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工作年度計劃

時間:2024-12-15 12:41:18 年度計劃 我要投稿

工作年度計劃精華7篇

  人生天地之間,若白駒過隙,忽然而已,我們的工作又將迎來新的進步,此時此刻我們需要開始制定一個計劃。那么計劃怎么擬定才能發揮它最大的作用呢?下面是小編收集整理的工作年度計劃8篇,僅供參考,大家一起來看看吧。

工作年度計劃精華7篇

工作年度計劃 篇1

  一、指導思想:

  堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,深入貫徹落實科學發展觀,以學習宣傳貫徹黨的十八大精神為重點,強化政治理論學習,加強基層組織建設,提高黨風廉政建設水平,充分調動一切積極因素,推動教育發展,確保為我校教育質量提供堅強的政治保證。

  二、工作目標及措施

  (一)思想建設

  在本學期的工作中,本小組將始終把思想建設放在首位,將組織支部黨員認真學習馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論、“三個代表”重要思想及科學發展觀,牢固樹立共產主義遠大理想,堅定共產主義信念,牢記全心全意為人民服務的宗旨,努力提高黨員的覺悟和理論水平。在思想建設方面著重做好以下幾點:

  1. 宣傳和執行黨的路線、方針、政策,宣傳和執行黨中央、上級組織和本組織的決議,以學習貫徹黨的十八大精神為主線,不斷提高政治理論水平。

  2. 組織預備黨員及入黨積極分子認真學習新黨章,學習科學發展觀、構建社會主義和諧社會等重大戰略思想;認真落實黨的十八大精神學習方案,全面推進學習工作。充分利用上級學習資料庫,“學習貫徹黨的十八大精神”專題網站,黨刊、報刊等資料進行黨的十八大精神理論學習。

  3. 定期召開支部民主生活班會,組織同學們交流學習心得或就當前某一個社會熱點為主題進行民主討論;

  4. 督促積極分子端正學習態度,認真學習科學文化知識,提高專業知識水平,在學習上起帶動各作用。

  (二)、組織生活建設

  1.堅持不懈地開展大學生思想健康教育。加強和改進思想政治工作。加強大學生思想道德建設。著眼于構建和諧的學習,生活環境,注重人文關懷和心理疏導。結合班級自身實際,積極為同學們送關愛、送健康,營造健康向上的樂園。

  2. 定期召開支部組織生活會,力求生活會形式多樣化、趣味化,以促進黨支部內部交流,增強支部凝聚力;

  3. 積極開展支部實踐活動,促進理論聯系實際,督促支部深入實際,深入一線,圍繞群眾關心關注的熱點問題,深入開展調查研究活動;

  4. 按期收繳黨費,及時上交黨組織。

  三、工作日程安排

  1、20xx年9月份

  活動主題:志愿者服務

  參與對象:本黨小組全體成員及入黨積極分子

  活動時間:9月中旬

  活動地點:班級活動室

  活動內容:

  (1). 黨小組長對本組開展點評工作;組織小組成員自評、互評;

  (2).引導入黨積極分子走進生活,感受黨員大家庭生活的豐富多彩;

  (3).在活動中宣傳黨的有關知識,加深入黨積極分子對黨的了解,指引他們加入黨的大家庭,增強黨小組的凝聚力。

  2、20xx年10月份

  活動主題:上好一次主題黨課

  活動內容:黨小組組織全班同學觀看《建黨偉業》,寫出自己的心得。 活動時間:10月中旬

  活動地點:班級活動室

  3、20xx年11月份

  活動主題:喜迎十八大

  活動內容:

  (1)組織同學們觀看十八大開幕式和一些關于黨的光榮歷史的.視屏資料,回顧建黨以來取得的驕人成績,加強對黨的歷史的了解;

  (2)有關黨的理論知識的競答,加強黨員對黨的理論知識的理解;

  (3)預備黨員與入黨積極分子互動,交流心得體會。

  活動時間:11月中旬

  活動地點:班級活動室

工作年度計劃 篇2

  XXXX年我在公司中的工作繼續不斷的進步著,相信只要我一直不斷努力的堅持下去,我就會一直進步,在公司更好的站穩腳跟。XXXX年已經走過,在即將迎來的XXXX年中,我堅信只要我按照之前工作的步驟和過程,我就會在公司中更好的工作,在公司中發揮更多的作用,為公司的發展做出最大的貢獻。

  在新的一年為能使工作達到質量更好,效率更高,同時進一步的提高個人的能力,制訂出XXXX年度重點個人工作計劃。整體工作計劃分為行政工作,企業文化宣傳,個人技能提升三個方面:

  一、個人技能提升

  1積極參加公司安排的基礎性管理培訓,提升自身的專業工作技能;

  2通過個人自主的學習來提升知識層次。

  二、行政工作

  1、做好各部門服務:加強與各部門之間信息員的聯絡與溝通,制定一套系統的,快速的信息傳遞方案.每月月底召開一次信息員交流會議.保證信息在公司內部及時準確的傳遞到位;

  2、做好員工服務:工作的重點是及時的將經理信箱中員工反饋的信息及時向公司領導反饋.做好員工與領導溝通的橋梁;

  3、做好領導服務:及時完成公司經理和部門主管交辦的臨時性的工作。

  三、企業文化推廣

  1、企業文化的宣傳

  對于企業文化的宣傳,將分三個步驟進行:

  首先,制定企業內部的精神口號,企業的價值觀,企業的行為信條;

  其次,企業內部的信息交流,在信息平臺上建立一個各部門之間的意見交流共享文件夾;

  最后,進行企業文化知識培訓,可由公司經理擔任講師;

  2、員工活動

  ①元月組織策劃年度經營年會;

  ②四月組織策劃以“百人耕耘”為主體的植樹活動;

  ③八月組織策劃迎接新員工交流會;

  ④十月組織策劃公司員工運動會;

  ⑤十二月組織策劃圣誕假面晚會;

  回顧XXXX年,本人的工作側重于行政事務方面。在XXXX年中,希望能將工作的側重點轉移到企業文化的推廣上;并不斷的提升個人的知識層次及專業化的工作技能,更好的為企業的發展貢獻自己的力量。以上的工作計劃之中不足之處敬請領導的批評和指正。

  XXXX年是一個非常不錯的.年份,在我不斷的工作中,我已經從一名普通的公司員工成長為公司的管理工作人員了。這是我一直以來努力的結果,也是更多的促進了我更好的努力的動力。在今后的工作中,我相信我還是會繼續不斷的努力的,我會為公司的發展做出我最大的貢獻的!

工作年度計劃 篇3

  一、指導思想

  以《幼兒園教育指導綱要》為工作依據,根據婦幼保健院及上級各主管部門的工作要求,按照園務該工作計劃的具體安排,認真落實抓好衛生保健、財物、食堂、門衛及園內環境優化管理等工作。同時,加強后勤人員的服務意識,真正做到服務于幼兒、家長、教師和社會,保證給幼兒提供一個健康快樂的成長環境。

  二、工作目標

  加強日常工作的檢查、考核力度,培養其自覺意識,使后勤操作更加規范、有序;做好園內財產保管和維護工作,做到物盡其用;加強廚房管理,做好幼兒飲食衛生工作;強化門衛人員的安全責任意識,全力做好校園保衛工作。加強后勤工作管理,做到督查力度到位,考核獎懲分明;強化后勤人員的隊伍建設,樹立服務思想,提升服務質量,為幼兒園工作順利開展提供后勤保障。

  三、主要工作及措施

  (一)加強后勤人員隊伍建設

  每兩周召開一次后勤工作會議,組織全體后勤人員進行思想教育和業務學習,牢固樹立服務意識,使后勤操作更加規范、有序。將保育工作細化、量化,規范保育工作,提升參教意識,協助老師共同完成保教任務。平時加強對后勤人員日常工作的監督和檢查,培養其自覺意識,嚴格執行月工作考核制度,獎優罰劣,激發后勤人員工作的積極性與主動性,提升工作效率和服務質量。

  (二)扎實開展衛生保健工作

  1.督促保健員做好幼兒常見病、多發病、傳染病的預防檢疫工作,把好幼兒入園關、防治關、隔離關,不流于形式,發現異常及時進行合理處理。同時,加強園內衛生消毒工作的規范化管理,嚴格按照物品消毒常規要求,定時、定量進行消毒,控制秋冬季傳染病、多發病的發生。

  2.11月份將邀請衛生院兒保科醫生為全園幼兒進行視力、聽力、齲齒、身高、體重的檢測工作并進行健康分析、評價。督促保健員做好體弱兒、肥胖兒的登記和個案跟蹤管理工作,每月進行一次情況反饋。督促保育員做好體弱兒的日常管理,對他們的衣、食、睡、行等給予特別照顧和護理,逐漸增加戶外活動和體育鍛煉的時間,以提高機體的適應能力。

  3.督促保健員每月1日更新保健宣傳資料,落實健康教育的內容,保證健康教育的時間,心理與生理保健并重,定期開展健康教育專題講座。加強家園聯系,共同做好幼兒的.保育工作。

  (三)強化園內財物管理

  1.進一步完善固定資產的管理,由專人負責做好財產登記、保管、申領、維修、報廢等環節工作。各室資產保管責任到人,不得隨意搬動。定期檢查各室的資產情況,如有遺失或損壞將追究責任。

  2.嚴格執行購物審批制度,合理使用好各類經費,不斷改善和優化辦園條件。抓好物品進出庫登記管理,定期清點庫存物品、按時盤結,減少倉庫物品積壓。及時做好教學用品、辦公用品和教玩具的采購工作,確保正常教學秩序。加強物品的申購、采購、保管、使用管理,充分發揮資源的使用價值,做到物盡其用。

  3.加強園內設施設備的保養、維修與更換,對小型維修工作嘗試自己動手維護,竭盡所能節約維修經費開支。平時倡導全體教職工節約用水、用電、辦公用品等,減少浪費。

  (四)加強食堂衛生安全管理

  1.嚴格執行《食品衛生管理制度》,嚴把食品關,杜絕食物中毒事故發生。認真做好食品的臺帳登記、驗收、索證、索票、出入庫等工作。每日入廚房督促廚房工作人員嚴格規范操作食品加工流程,重視食堂餐廚具的清洗、消毒及保潔工作,每日做好48小時幼兒食品留樣并如實記錄等。

  2.加強伙食質量的管理,堅持每月月底召開一次膳食委員會,討論分析近期膳食情況,不斷改進幼兒膳食質量。按照各年齡幼兒伙食標準量,每周制訂合理、科學的帶量食譜,保證幼兒膳食均衡。合理開支幼兒伙食費,師生伙食嚴格分開,幼兒伙食費專款專用,做到伙食費支出控制在2%以內”。

  (五)加強安全防范管理

  1.做好每日全園常規安全檢查,每周后勤工作督導檢查,全園每月定期和不定期的對大型玩具、設施設備,消防器材等進行安全檢查和保養,發現問題及時整改,復查形成閉環,消除一切不安全因素,避免安全事故的發生。

  2.加強門衛職責,嚴格執行門衛制度,嚴守崗位,按時關鎖大門。做好來外來人員的登記工作,對外來人員要詳細詢問并登記,經允許后方可入園,謹防不法分子入園,嚴防幼兒走出園門以及盜竊等現象的發生。同時,做到在學生離園期間對校園進行巡視檢查,確實做好安全保衛工作。嚴格執行幼兒接送制度,堅持實行家長持卡接送幼兒。行政人員每天加強巡視檢查,保證幼兒離園安全。

  3.強化全體教職工的安全意識,把幼兒安全放第一位。要求教師在備課、組織幼兒活動時都要考慮到安全教育的內容,時刻將安全工作貫穿于每日幼兒的教育活動中,經常開展以防火、防電、防燙、防溺水、交通安全、飲食衛生等安全教育活動,增強師生的安全防范意識。定期組織開展安全疏散演練活動(每學期至少2次),不斷提高全體師生應對突發事件的處置能力及逃生、自救自護能力。

  (六)抓好校園衛生管理

  1.加強園內外花木、種植園地、自然角等養護工作,教育幼兒愛護幼兒園的一草一木,使園內外環境做到凈化、美化、綠化。整個校園內外衛生區域包干,分工到具體責任人,共同維持校園整潔,不斷優化校園環境。做到室內外布置美觀,富有童趣,無紙屑、無痰跡、無雜物,室內保持墻面的整潔,各種用具擺放整齊等。

  2.每周進行班級衛生、包干區的日常檢查并加大抽查力度,扎實地抓好衛生保潔工作,對衛生檢查情況認真記錄,對存在問題要及時指出,限時糾正。每周進行一次班級衛生評比,促進對衛生工作的積極性和主動性,共創良好的育人環境。

  四、各月份具體工作安排

  八月份:

  1.與供貨商店簽訂合同,并更新相關證件

  2.全園衛生(重點毛巾、水杯消毒情況)、消防設施、安全工作檢查

  3.擬定辦公教學用品、幼兒生活學習用品、常備藥品等采購計劃

  4.根據編班情況調整班級桌椅及各班物品的交接

  5.做好新員工、后勤人員安全等工作培訓

  九月份:

  1.組織全園教職工簽訂《安全責任書》

  2.加強對保安、門衛安全事項及崗位職責的培訓

  3.協助召開新學期家長會、家長講座

  4.檢查廚房餐點提供、分發情況,及各班餐點剩余情況并做好調整工作

  5.安排本月保育員、廚房人員培訓與查核

  6.協助開展慶中秋活動(博餅)

  7.組織幼兒開展消防安全演練

  十月份:

  1.全園衛生(重點廚房衛生情況)、消防設施、安全工作檢查、

  2.安排本月保育員、廚房人員培訓與查核

  廚房人員進行烹飪技巧、烹飪安全培訓

  3.檢查廚房餐點提供、分發情況,及各班餐點剩余情況并做好調整工作

  4.檢查保育員一日工作情況,抽查保育員規范操作流程

  5.秋季傳染病的預防與護理

  6.對各班午睡、午餐常規進行檢查,對發現問題給予指導。

  7.協助組織親子秋游活動并做好保健后勤工作、

  8.協助開展重陽節活動

  9.協助開展萬圣節活動

  10.召開膳食委員會議

  十一月份:

  1.保育員技能大賽

  2.各班級教玩具自查,戶外中大型玩具檢修[

  3.全園衛生(重點抽查公共衛生情況)、消防設施、水電、安全工作檢查

  4.安排本月保育員、廚房人員培訓與查核

  5.檢查廚房工作人員執行職責的情況及食堂烹飪情況檢查

  6、開展一年一度的護齒、護眼保健

  7.開展后勤人員“崗位練兵”活動

  8.協助開展感恩節活動

  9.協助開展大地健康月活動(參加xx鎮首屆幼兒園運動會)

  10.及時添購各班所需物品,做好后勤保障工作

  11.召開膳食委員會議

  12.結合11.9消防日開展應急疏散演練

  十二月份:

  1.檢修全園大型戶外玩具及戶外器械設備

  2.全園衛生(重點抽查幼兒儀表衛生)、消防設施、安全工作檢查

  3.安排本月保育員、廚房人員培訓與查核

  4.冬季多發病的預防與護理

  5.傳染病預防工作的開展

  6.組織廚房人員參加教委辦舉辦的廚房人員操作比賽

  7.協助開展圣誕節活動

  8.做好迎接學期點園互檢工作

  9.召開膳食委員會議

  10.組織開展反恐防暴演練

  一月份:

  1.全園衛生(重點桌椅衛生情況)、消防設施、安全工作檢查

  2.安排本月保育員、廚房人員培訓與查核

  3.盤點班級以及園內財產,歸還出借物品,固定資產核對登記

  4.做好放假前的安全檢查、維修工作

  5.匯總各班衛生抽查結果進行評比

  6.協助開展慶元旦、迎新春活動

  7.召開膳食委員會議

  8.做好全園滅四害工作

  9.后勤工作小結、做好后勤人員的年度考核工作

  10.完成學期工作總結及各項資料歸檔

工作年度計劃 篇4

  XX年馬上就要到了,作為公司的網絡管理者,新的一年充滿了無數的提高機遇與各種各樣的挑戰。為了更好的開展明年的工作,現擬定明年工作計劃如下:

  一、計算機及其網絡維護管理方面的工作

  工作內容:此項工作主要包括公司計算機硬件的維護、采購、管理,并長期有力的保障公司計算機及相關網絡產品的正常工作。公司計算機上軟件的安裝及維護,軟件在使用過程中出現問題的'解決,防治機器及整個網絡被病毒攻擊,以及公司計算機相關產品,例如打印機,復印機的日常故障維護及共享設置等都要做的及時準確,具體需完成情況如下:

  (一)、計算機硬件的更換,購置和維護

  公司電腦硬件明年整個年度總體來講,出現問題頻率應該較少,每臺機器除了日常的簡單故障維護之外,硬件方面都爭取做到物盡其用,對一些配置不夠本職用的機器要進行適當的升級處理。因為公司機器大部分還屬于較新的,因此公司其他電腦配件采購方面基本上都會是一些小的電腦配件,大部分屬于擴容和小部件損壞等情況。

  (二)、計算機系統及軟件維護

  公司目前一共近20臺電腦,由于機器較多,日常出現故障的情況較為常見,主要的電腦故障有:系統故障,網絡故障,軟件故障等,還很多機器由于長期使用,導致系統中存在大量垃圾文件,系統文件也有部分會受到損壞,從而導致系統崩潰,重裝系統,另外還會有一些屬網絡故障,線路問題等。其他軟件問題主要包括良方的使用,office辦公軟件的使用等。因此,此項工作做到定期、不定期檢查,保障公司辦公流暢進行。

  (三)、公司計算機病毒的維護與防范情況

  目前網絡計算機病毒較多,傳播途徑也較為廣泛,可以通過瀏覽網頁、下載程序、郵件傳播,為了做好防范措施,公司每臺機器都安裝了殺毒軟件,并定期的要求升級,對發現病毒的機器及時的進行處理,明年計算機安全一樣任重而道遠,所以對殺毒軟件要及時升級,對網絡上流行的病毒木馬要及時使出手段對其防范,堅決保障公司計算機安全。

  二、電話的維護工作

  工作內容:公司電話要及時更新調整,及時維護。

  下年度此項工作的具體情況如下:

  我們公司在實施程控電話機期間出現一些問題,通話質量不穩定,有偶爾的斷線現象,這些問題多數是電話交換機不穩定造成的,也有其他少數因素。在明年的工作中要汲取今年出現的情況,及時排除故障,保障話路暢通。

  三、在行政人事部人手少的時候協助工作

工作年度計劃 篇5

  使學生養成終生受益的良好心態和行為習慣,“弘揚和培育民族精神”堅持“以人為本,育人為先”,努力把學生培養成為有德有才,有責任感,有愛心的,行為文明的小主人。現做如下德育計劃:

  一、教育重點:

  (一)抓養成訓練,營造良好班風

  1、學生的養成訓練用制度強化進行。從晨讀到課上紀律、作業習慣,以及桌椅擺放,排隊集合,做操活動等,都用制度約束,落實檢查。促使學生盡快養成良好的行為習慣,懂得制度和規章是不能碰的紅線,培養孩子們從小遵章守紀、長大遵紀守法的公民意識和自覺行為。

  2、小干部責任落實。對每個小干部進行具體的管理工作分配,每月一次小干部工作例會,研究班風建設,教給工作方法,落實班隊活動準備。抓好班級核心力量的培養。

  3、衛生關系健康,關系班級風貌的展示,也關系文明的程度,是民族素質體現的一個標志。抓好衛生習慣的養成,從抓好抽屜無垃圾抓起。要求學生不在抽屜里放廢紙屑、包裝袋、食品袋等,每天不定時抽查,放學后普查。

  (二)重視安全,落實措施

  1、繼續利用好班隊會,有針對性地進行安全教育。

  2、要求學生課間不到臺階上玩耍,不往地上扔東西。

  3、引導學生課間文明的、有意義地玩耍。減少無所事事時的瘋打追逐現象。

  4、本學期安排一次以安全為教育主題的班隊活動,提高學生的安全意識。

  (三)思想教育

  1、通過校園文明禮儀教育活動,提高學生對文明禮貌重要性的認識,從而自覺地規范自己平時的`言行,并逐漸養成良好的文明習慣,教育和培養學生繼承和弘揚我國優秀的傳統文化和道德。

  2、做好以“愛國愛校愛班級”為主題的愛國教育主題月活動,進一步深化學生對偉大祖國的認識和熱愛。

  3.深入開展“感恩之心,關愛之心”為主題的教育活動,大力開展以孝敬長輩,尊師重教,友愛同學,關心幼小為基本內容的親情教育。

  二、具體工作及措施

  三月份:1、日常行為規范教育

  2、“學雷鋒”主題班會

  四月份:1、加強環保教育

  2、“文明之花處處開”主題班會

  五月份:1、安全教育

  2、“安全在我心中”主題班會

  六月份:開展“感恩”教育

工作年度計劃 篇6

  一、指導思想

  本學期教研室將緊緊圍繞林校長提出的:繼續堅持“立足多元、讓每位學生享受適合自己的教育”的辦學理念,以“精細化管理”為切入點,以“促進教師成長”為著力點,以推進“聚力文化、給力課程、張力課堂、魅力教師、活力學生、助力評價”之“六力”建設為突破。這一總體思路。以務實的工作作風,精心謀劃,確立明晰的工作思路與工作重點,推動教研工作上一個新臺階。同時,根據我校在這一學年的總體安排,教研室將認真落實學校本學期工作重點,積極為一線教學尤其是中、高考備戰提供高質量的服務。

  二、思路與重點

  思路:

  以教研組(備課組)、骨干教師品牌建設為推動力,把教研組建設放在重要的位置上,開展教研組長競選活動,并實施備課組長、教研組長的量化考核制度。深化校本研修、提高校本研修的有效性。充分激發和調動廣大教師立足課堂主陣地,發揮骨干教師和學科帶頭人的示范作用。有計劃地組織教師進行教師基本功演練活動,提高課堂教學實踐能力,本學期要繼續做好崗位大練兵活動,舉辦“同題異構課堂教學暨骨干教師展示課”“新教師(新任畢業班教師)匯報課”等活動。加強課題的過程管理,扎實做好學校“十二五”有關課題的研究工作,以科研促進學校發展,以科研促進教師成長,組織教師在“文化建設”“課程建設”“張力課堂”“評價轉型”“微型教研”等方面開展專項研究,確立研究課題,把教育科研“親近老師、走進課堂”落到實處。力求課題方向與當前教育改革的熱點緊密聯系,與我校的教育教學實踐緊密聯系,以保證課題研究過程和研究結果的實效性。

  重點:

  1、做好教科研的常規管理,加強教研組、備課組建設,實施量化考核制度。

  2、本學期組織一次以“張力課堂”為主題的縣級公開周活動。組織一次新教師(新任畢業班教師)匯報課的校級公開周活動。

  3、組織40歲以下的青年教師進行一次校級“把握學科能力競賽”活動。

  4、組織課件制作評比活動,提升教師現代教育技術能力,充分利用我校先進的多媒體教學資源。

  三、目標與措施

  (一)教研組管理

  進一步發揮教研組的職能作用,使教研組成為學校教學研究與改革、教師成長與發展的陣地。

  1、教研組長是整個教研組建設的靈魂人物,學校將更加重視教研組長的選拔,采用組內成員公開競聘,學校組織考核任用。9月下旬舉行“教研組長在哪里”的競聘活動,學年末實施備課組長、教研組長的量化考核制度。

  2、加強教研組工作的`過程管理,落實每周一次的組內教研,使教研組的常規工作與活動組織有序、高效。教研室將繼續組織人員抽查,及時反饋出勤情況,并組織行政人員參與教研的全過程。

  2、遴選骨干教師開設示范課,發揮骨干教師的帶頭作用,催生更多骨干教師和名牌教師的產生。各教研組期初工作計劃上至少要安排2-3名學科帶頭人、骨干教師帶頭展示示范課。第八周組織一次以“張力課堂”為主題的縣級公開周活動。

  3、多方位運作和推廣“翁火枝名師工作室”,以點帶面,推進各個教研組教研質量的提升。重點建設一到兩個教研組,力爭在全縣范圍內有較高知名度。

  4、積極推選中青年教師參加教學能手的比賽,做好各梯隊教師的健康成長。第五周組織一次新教師(新任畢業班教師)匯報課的校級公開周活動。大力加強中青年教師的業務技能培訓。第十二周組織40歲以下的青年教師進行一次校級“把握學科能力競賽”活動。

  5、因為近兩年各項教師技能競賽出現一些新動向,比如說題、實驗技能、說課、小課題研究等。因此鼓勵各教研組開展形式多樣、內容豐富的教研活動。

  6、學年末開展優秀教研組考核匯報會活動。由教研組提出申報,教研組長匯報一年來教研組開展的工作、所取得的成績、青年教師的培養情況(傳幫帶)、學科帶頭人、骨干教師的示范作用等,學校組成考核小組進行考核,對優秀教研組進行獎勵。

  3、繼續辦好《濤聲》,豐富內容,讓《濤聲》成為我校教師展示教研才華的舞臺和交流思想的平臺,并把我校喜訊、成果同兄弟學校交流,并以此為渠道向上級部門匯報。

  (六)教學常規管理

  1、進一步完善教學常規工作檢查制度。學科教研組對各項常規教學工作要經常進行檢查,督促、并做好記載;教研室、教務處將不定期進行抽查,對常規工作不到位的按照有關規定處理并在教師例會上給予通報批評。

  2、進一步落實推門聽課制度和聽課統計制度。要求每人每學期聽課不少于20節,做到“凡聽必評”,及時與上課教師交換意見。

  3、開展以“工欲善其事,必先利其器”為文化引領的教師讀書工程活動。通過讀書學習的方式,進一步喚醒教師省察的智慧和探究的勇氣,促進在個人專業發展中內力的積淀。并于期末上交讀書筆記,字數不少于一萬字。

  4、配合教務處做好研究性學習及選修課的開展。

  5、配合好上級相關部門做好校際、片區教研活動及各級各類的比賽活動。

工作年度計劃 篇7

  一、確實推行ISO體系,已成立ISO專案小組,督促各項工作依流程辦理,完善公司制度。

  二、在十一月份的管審會議中,針對xx年度各部門品質目標做出相應之討論,并由董事長制定了較為合理,有效之可量測性質量目標。希望各部門能嚴格執行,依要求做出相應對統計,對策并持續改善,提升公司效益,降低產品成本。

  三、事先策劃是每個部門不可缺少的一部份,如在生產排產前,事先確定人、機、料、法、環是否足夠,能否滿足生產所需。有事前周密的策劃,必能減少相應之停工待料、生產線勞逸不均等現象的存在。

  四、有了一個良好的策劃,嚴格依照計劃執行,并協調所發生之異常狀況,依循P-D-C-A過程方法,對每一項工作的改善起著決定性的作用。

  五、建立合理的常規材料安全存量,盡量避免人為的.制造過多不適宜之材料,造成公司成本的浪費。

  六、ISO中有八大管理原則,若靈活運用,對事前預防應該是有非常重要的作用。每一項工作必是團隊的參與,則需要有效利用以下原則:

  a)以顧客為中心的組織:滿足顧客需求并爭取超過顧客的期望。

  b)領導作用:領導層的目的是保證整個體系的目標能夠完全得以實現,使員工充分參與實現所制訂的目標。

  c)全員參與:整個體系的實施成功十分依賴公司所有員工,只有大家充分參與才能使全員的才干為公司帶來收益。

  d)管理的系統方法:為實現目標,有利于提高各部門的有效性和效率。

  e)過程方法:這是一個循環模式,任何一項工作,經需要經過適宜的策劃方案,然后再嚴格執行,以確認最終實施的效果是否達到預期所想,從而做出相應之修正。

  f)持續改進:目前公司所從事的每一項工作中,都需要經過努力,持續不斷的糾正之前不適宜之方法,以尋求更有效之方法使工作業績再上一臺階。

  g)基于事實的決策方法:采取數據的方式搜集相對應之信息,并針對數據來源做出分析,對策。

  h)互利的供方關系:公司與供方之間堅持互助和互利的關系,可增進雙方更好的溝通,品質、交期、價格才能得到更有利的控制。

  七、加強5S實施管理,注重5S管理對產品質量、效率、安全、減少浪費和員工士氣至關重要,同時還可以提升企業形象。

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