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工作年度計劃

時間:2024-12-02 09:52:01 年度計劃 我要投稿

工作年度計劃

  光陰迅速,一眨眼就過去了,我們的工作同時也在不斷更新迭代中,我們要好好計劃今后的學習,制定一份計劃了。那么計劃怎么擬定才能發揮它最大的作用呢?以下是小編為大家收集的工作年度計劃4篇,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

工作年度計劃

工作年度計劃 篇1

  長期以來,計劃制定的自上而下性、行政命令性以及信息收集的拍腦袋決策性,使得企業培訓部門一直陷于很想做好企業培訓的針對性、有效性,但各業務部門、員工始終不滿意的惡性怪圈。那么,企業培訓年度工作計劃如何開展,怎樣開展?已經成為擺在企業企業培訓部門面前的一道難題。

  培訓全年工作計劃是配合企業年度工作目標、完成全年工作任務的有力保障,一般來講,設計年度企業培訓計劃主要有三個目的:

  可控化:通過采用調研確定需求、對比確定內容、成本倒推培訓內容、忙閑擬合培訓效果等方式,科學合理的設計年度培訓計劃,以實現企業層面培訓工作可控。

  針對性:通過采用多元化的培訓需求調研方式,盡可能全方位的了解不同層面、不同崗位、不同工種的員工對于培訓工作的需求分析情況。

  可測性:在設計具體培訓內容、培訓方式、培訓頻次及培訓覆蓋率的時候,做好培訓計劃制定的事前工作,通過培訓效果的歷史數據對比、分層分類圖表分析、有效培訓形式的`聚類分析等方法。

  從培訓需求的源頭出發,結合企業整體培訓經費情況,針對每類培訓內容設計有針對性的培訓實施方式、培訓評估方式,清晰界定培訓對象、培訓效果責任主體,確保培訓效果的可測性。

  首先,企業的年度培訓計劃工作必須服務于企業上一級主管部門對企業培訓工作計劃的指導意見,必須服務于企業自身的戰略要求及年度工作要求,在此基礎上需要結合企業自身企業培訓工作現狀全面展開。

  其次,充分考慮內部、外部環境的變化,保持適當彈性的原則;促使企業和員工共同發展的原則。培訓需求分析涉及三個層次的分析,分別是“公司決策層面的分析、執行層面的分析、具體崗位工作人員的分析”。這種分析結構有助于從不同角度了解企業及其工作人員現在及未來的培訓需要,從而可以提高培訓需求分析的合理性、真實性、有效性。

  第三,在進行培訓需求配比分析的時候,充分考慮培訓內容、課時、培訓方式、師資配備、培訓經費、培訓對象等的特點,設計科學合理的培訓需求配比模型,確保培訓計劃可控、可行。

  第四,在確定了企業培訓工作計劃的具體框架之后,需要設計分層、分類、分級的企業培訓工作計劃。培訓計劃初稿出臺之后,建議企業進行內部討論、確認、修訂以形成征求意見稿、審核稿,并經公司領導批準,形成報批稿,最終形成下發稿,以指導企業及下屬各單位的企業培訓工作。

工作年度計劃 篇2

  為更好地做好新形勢下的公司宣傳工作,推動企業文化建設,及時反映公司工作亮點,增強職工凝聚力,創造良好輿論環境,不斷提升公司知名度,使我公司宣傳工作再上一個新臺階,現擬定20xx年度宣傳工作計劃如下:

  一、指導思想

  在公司黨委的指導下,圍繞服務中心工作,增強企業凝聚力,突出企業精神的培育,發揮好輿論宣傳陣地的作用,促進企業文化建設、推進公司事業的新發展。

  二、宣傳重點

  1、黨的方針政策、國家法律法規(普法教育)、政治時勢;

  2、企業重大經營決策、發展大計、工作舉措、新規定、新政策等;

  3、安全生產、管理動態、合理化建議、科普知識宣傳;

  4、員工思想動態、先進事跡、典型報道、工作創新、工作經驗介紹;

  5、職業道德教育、企業精神培育等企業文化宣傳;

  6、生產管理上的薄弱環節,存在的問題。

  三、具體措施

  (一)加強宣傳欄策劃工作

  宣傳欄作為公司宣傳的主要宣傳方式,20xx年將結合公司

  中心工作、各部門需要、主題及節日活動確定每個月宣傳重點:

  (二)加強網站維護

  1.對網站子頁面、欄目設置和頁面框架要重新進行整合,擬在網站公司黨建板塊下“學習園地”部分期轉載刊登廉政故事和警示文章,在企業文化板塊下“員工風采”部分選發20xx年優秀員工、優秀團隊事跡材料。

  2. 及時更新網站各版塊內容,加大網站推廣力度,提高網站的知曉率;個人會不定期的進行相關計算機網絡知識、網頁維護(課程)學習。

  (三) 完善公司VI系統

  1.完成公司手提袋、信封、稿紙、名片及PPT模板等文件的設計及定稿工作;完善公司各部門制度上墻設計規范,對上墻制度的.字體、展板長寬比例做出說明和示例,力爭上墻制度和標識規范統一。

  2.設計一本公司自己的宣傳冊,從突出企業形象、理念、管理、生產、服務等幾個重點方面著手,運用公司LOGO色,使宣傳冊便于識別,容易閱讀。

  (四)完善宣傳制度

  1. 加強通訊員隊伍建設,實現從少數人寫稿向多數人寫稿的轉變,完善信息投稿獎懲制度,通過切實可行的鼓勵政策,調動廣大職工參與宣傳和報道。

  2.固化工作信息稿件的收繳程序,各部門將信息電子版發送到綜合部信息專員處進行初步審核,經綜合部經理、黨委副書記審核后發出。

  (五)不斷學習,提高稿件數量和質量

  1.要關注公司事務,對于各部門發生的事情給予關注,做個有心人,善于合作溝通,對于未及時了解到的信息點,可以通過合作的方式完成。

  2.學習新聞稿件撰寫技巧,重視領導反饋的修改意見,使報送信息向深度報道延伸,使信息報道更加出新、出彩、出色,更有特點和看點。

  以上是我針對20xx年宣傳的工作計劃與發展方向,希望通過自己的努力及他人的協助能夠成功的達成計劃。

工作年度計劃 篇3

  第一、讓學生參與管理班級,樹立主人翁地位,

  在班級中設立值日班長是重要的一個措施。上一個學期值日班長是由班干部擔任,結果效果不好。后來改由學生輪流擔任,每天一人,班級一天的工作全部由值日班長來完成。由于學生管理沒有經驗,而且每天不同的同學輪流,容易造成管理的任意性和盲目性,因此,對工作進行具體的細化,并要求寫好《班長日志》,讓值日班長的工作有據可依,能有條不紊地進行。從此,全體同學真正擔負起了管理班級的職責。

  學校的衛生是日常管理的重要方面之一,工作面廣、任務重、要求高。過去人多,效率低,現在每天只有6人,也能保質保量地完成。值日生少了,而班主任工作量未減,值日生做得都很認真,怕來不及做,反而大幅度提高了工作效率。反而比以前做得更好了,而且在衛生保持上也很出色。

  第二、《班級日志》使班級管理增加了透明度。《班級日志》是由值日班長每天記錄的,記錄了一天來班級的值日情況,衛生情況,請假情況,各種活動,作業情況以及值日班長的體會。

  那么在此我打算對班級進行如下管理措施:

  1、養成教育:養成良好的學習習慣和生活習慣,對學生的成長進步是十分必要的,好的行為習慣使一個人的終生發展受益匪淺。因此,在班級進行良好品德的養成教育是十分必要的。根據學生的'思想實際情況,與學校的德育工作密切配合,本學期,將從不同的方面和角度對學生進行規律性的常規要求。重點落實好《中學生日常行為規范》,使學生逐步形成良好的德品質,行為習慣,學習習慣和積極的學習態度,不使一個學生掉隊。

  2、加強后進生管理:進入初二下學期,很多成績不理想學生掉隊,思想包袱大,學習不積極對此要面向全體學生,分類施教,加強對后進生的輔導,要從關心、愛護學生的角度出發,了解關心學生。及時了解學生的心理變化,掌握他們成長道路上的發展情況。

  3、及時了解學情:準確把握學生對知識的掌握,因材施教,在重點難點上下功夫,以促進全班成績的平穩、扎實地上升。

  4、家教結合:經常保持與否學生家長聯系,使學校教育和家庭教育有機地結合起來,本學期,力爭把所有的家長聯系一次,甚至多次。要不厭其煩的做好后進生的轉化工作,抓兩頭,促中間,使全班形成一盤棋,真正成為一個團結向上的班集體,為明年的初三復習打下良好基礎。

工作年度計劃 篇4

  首先,我們秘書處對我們經濟管理學院學生會各項的資料(手稿、電子稿)進行妥善的保管和整理,安排每次會議的內容、時間、地點、考勤;在接到主席團的任務和會議任務提前通知各部門負責人準時到會!做好每次會議、集體活動大的記錄和工作總結!負責本部門的各項工作有秩序的開展,接受主席團的工作考核和成績的評審!以及加強對學生會各部門的工作咨詢和新成員的注冊管理選拔!收集和整理主席團、各部門的工作計劃和工作總結,作為我們選拔優秀干部的前提和基礎;每個星期作一次秘書處座談會,交流工作情況和思想交流、總結經驗!每月對秘書處的工作進行匯總,并收集主席團、各部門的工作記錄;對于秘書處的工作我們定期向主席團匯報!

  其次:秘書處五層次管理方法:

  第一:通過對學院各學生組織的聯系以及了解他們的'發展狀況,從實際出發研究分析,取長補短,制定適合我們的獨具特色的管理方法,制定長期的發展規劃,并加強人員的思想交流和文化學習;

  第二:加強秘書處內部管理,增強與各部門的凝聚力(內部信息的團結、外界的影響力);

  第三:秘書處發展的中期戰略規劃(學生會的發展的方向問題);

  第四:制定學生會每期工作計劃和各部門的目標要求,嚴格執行規章制度,加強學生會的運作能力(組織性和紀律性)和具體落實責任制度和工作業績考核;

  第五:評審各部門工作的執行力度和工作考評向主席團匯報;

  一、干部培養建設方案:

  1、合作制度:加強對內、對外的合作聯系,提升本身的實力和影響力;

  2、決策制度:分工協作、明確工作目標和任務;

  3、激勵制度:嚴格執行工作目標和獎勵制度;

  4、自律制度:學會自我反省、自我總結、不斷提升自己的修養;

  5、反饋制度:學會發現工作中的問題和解決問題、總結落實責任;

  二、我們秘書處在每個星期的座談會中

  遵循:“服務為先、自我管理”的工作理念,按照“指導思想明確、工作思路清晰、工作作風形成、工作重點突出、工作機制創新、工作方法科學”六點工作要求;總結工作經驗的同時,還要通過與其他部門的開展聯誼活動來加強我們學生會的團結!對于我們不管是在工作中還是學習生活中,我們都要虛心的學習,彼此養成工作的協同默契!只有我們大家把學生會當著我們自己的家去建設,一起共同的努力、一起奮斗,我們才會打造屬于我們的發展平臺!我們要堅持到底,永不言棄,在湖南科技經貿學院留下我們工作的足跡和身影!這是我初步的工作設想,只有在實踐的工作中,我們靈活的處理,爭取做一名合格的學生會干部!

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