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工作年度計劃

時間:2024-12-19 10:31:08 年度計劃 我要投稿

(優秀)工作年度計劃7篇

  時間就如同白駒過隙般的流逝,我們又將迎來新的喜悅、新的收獲,讓我們一起來學習寫計劃吧。那么我們該怎么去寫計劃呢?下面是小編幫大家整理的工作年度計劃7篇,歡迎大家分享。

(優秀)工作年度計劃7篇

工作年度計劃 篇1

  20xx年,隨著全球經濟復蘇勢頭進一步穩固,總需求在增加,但貿易摩擦敏感期給我國外部貿易環境帶來不確定性。預計,全年經濟增長不低于xx%,略高于20xx年。雖然經濟形勢整體向好,但不確定困擾負面效應還是非常明顯的,再加上環保改造的開展,我國鎂行業發展呈相對平穩態勢,價格上行、供應下降。

  一、生產情況。

  據中國有色金屬工業協會統計數據,1——7月中國共產原鎂x萬噸,同比減少xx%。其中xx地區累計生產xx萬噸,同比減少xx%;xx地區累計生產xx萬噸,同比減少xx%;山西地區累計生產x萬噸,同比減少xx%。

  二、出口情況。

  因種種原因,今年海關沒有公布官方進出口數據。預計,1——7月中國共出口各類鎂產品x萬噸,同比增長x%。

  三、市場情況。

  進入20xx年,原鎂價格一路上行,xx月份上漲到xx萬元/噸關口,創出年內新高。產量下降、環保改造、夏季常規檢修都構成價格持續上漲的客觀因素。值得肯定的是,經過20xx年的暴漲暴跌后,我國鎂市場進入相對成熟期,價格波動日趨合理。

  四、全年預測。

  總的來看,20xx年我國鎂產業發展呈平穩態勢,價格也有望較好水平。初步預測,隨著環保改造的陸續完成,產量有可能有所釋放,全年原鎂產量在x萬噸左右,出口量在xx萬噸左右,原鎂價格波動區間為xx萬——xx萬元/噸。

  五、20xx年主要工作。

  20xx年,面對錯綜復雜的.國內外經濟大環境,中國有色金屬工業協會xx分會突出“抓兩頭”——鎂冶煉工藝提升和突破、鎂產品的應用推廣,引導企業自主創新和技術進步;積極配合工信部等行業主管部門工作,為鎂行業創造良好的政策環境和發展空間;協調并扶持具有行業戰略意義的企業與重點項目,繼續推動全行業節能減排和鎂材料規模化應用的突破。提升行業服務,加大xx推廣力度;加強產業服務,做好重點項目跟蹤,推動重點項目的產業化。xx分會非常重視重點技術和項目的產業化和規模化,20xx年上半年,xx分會工作主要放在冶煉、加工關鍵技術的突破上,特別是關鍵技術的產業化和規模化;積極探索新的機制,創造良好的貿易環境。

  20xx年,xx分會將鎂行業貿易環境的改善納入工作范圍,并開展了一些工作,取得一些成效;配合行業主管部門做好行業管理工作,為行業發展創造良好的政策環境;重點區域及企業調研加強調研是有色金屬工業協會提出的要求,也是鎂分會長期以來的一項重點工作。20xx年以來,xx分會展開了多次調研,通過調研,不僅真正掌握行業情況、企業現狀,而且通過協會的影響力,搭建了企業與政府間溝通橋梁,真正起到了企業服務、政府咨詢的作用;加強行業間的交流是企業的要求,也是協會的重要工作。

  六、下一年度工作重點。

  一是加強“知鎂、用鎂”宣傳,xx分會積極利用刊物《中國xx》、網站“中國xx網”、實時發布《鎂報告》,開展“知鎂、用鎂”宣傳,提高對金屬鎂材料的認同度,擴大鎂的應用。

  二是實施人才戰略,推動行業進步。鎂行業一直為人才匱乏所困擾,而且行業人才之間溝通缺少橋梁,難以自我提高和發展。xx分會將推行人才戰略,為行業發展注入強大動力。

  三是提升行業技術發展水平,推動行業綠色發展,推動鎂冶煉新技術的研發工作,努力推動中試和產業化工作的開展,促進鎂冶煉行業節能減排和轉型升級,降低成本,提高鎂冶煉產品的競爭力;抓住機遇,實現金屬鎂材料規模化應用的突破。

  四是配合國家相關部門做好行業管理服務工作。

  五是加強行業調研,為制定行業發展政策提供依據。

  六是搭建行業交流渠道,抓好幾個重點會議。

  七是加強分會自身建設,進一步強化服務與協調工作。

工作年度計劃 篇2

  為了更好地完成新學期的教學任務,全面提高教學質量,根據學校的統一安排部署,結合初中語文組的實際情況,現制定新學期工作計劃如下:

  一、注重和加強教育、教學常規管理

  常規教學的好壞直接影響著教學質量的高低。因此,常規教學必須常抓不懈。

  1、學期初各備課組應依照不同課型分別進行深入研究,制定出具體的教學進度,教學方案,使得教學工作有章可循,以保證課堂效率的提高。

  2、加強集體備課組的研討與管理。備課組每周一為固定單位時間,依據本年級教學進度討論制定符合本周的教學內容,做到有特色,有安排,步驟一致;雙周六上午8:30至11點為階段性備課活動時間,小結一段時間來的教學情況,及時調整教學思路。

  3、提高課堂效率,保證自習輔導質量。把“授之以漁”的思想貫徹到45分鐘的教學中,使教學切實落到實處,真正培養出學生的能力。

  4、繼續用好“導學案”。各備課組應認真研究學習《新課程標準》,根據新的`教學要求及本年級的教學實際,對已有的“導學案”進行修改潤色,用好、用透“導學案”,使之名副其實,以確保“導學案”的實效性。

  5、繼續抓好作業管理與改革。在課內作業與課外作業打通,注重讀寫結合,提高學生能力的大前提下,各備課組將作業設為分常規作業與延伸作業兩大塊,延伸作業側重于讀寫結合搞好各自的作業安排,做到定時定量,高效有質。

  6、組織命題研究,提高命題質量。各備課組應深入研究20xx—20xx三學年的中考試題,特別是20xx年新的命題模式,揣摩命題意圖,歸納考察的知識點,能力點,抓住特點,總結規律。

  7、各備課組之間還要注重互相交流,教研組召開座談會,由原初三備課組做介紹,談談今年中考取得優異成績的心得體會,資源共享,取長補短,力爭上游。

  8、加強教育理論學習,力求形式多樣,內容豐富,定時定量。每位教師讀一本關于教育理論的書籍,在教研活動中,互相交流,介紹自己的讀書、教學心得,共同提高。

  9、及時搜集、整理最新的教育教學理念,定期進行討論學習,不斷更新觀念,使得教改工作有章可循。

  10、注重對青年教師及新調入教師的培養。堅持聽課、評課,及時發現問題,及時幫助解決。抓住機會,盡力推薦,為青年教師的成長搭建平臺。

  11、積極開展聽課、評課活動。一方面跨年級、跨課頭聽課,寫出有價值的書面評語;一方面創造機會,請進來,走出去,多渠道、多途徑地聽課、評課,取長補短,提高教學水平。

工作年度計劃 篇3

  結合 XX 年的整體市場情況,根據公司的業務發展及 XX 年的整體業務傾向,為配合置家公司全面推行目標管理,為置家公司創造更高利潤而。做好自身本職工作的前提下我依照公司 XX 年度的整體發展規劃,以本人 XX 年的工作情況為基礎,特制定出 XX 年總體工作計劃。現呈報于公司領導 .

  XX 年工作總結

  時光飛逝, XX 年很快又要過去了,轉眼間我已經和“置家”走過了三個春秋,再回首過去的一年,和以往不同的是我今年以臨河里店店長身份任職,今年我在公司領導和 “ 置家 ” 同事的指導、支持和幫助下不斷的成長,使我的思想動態,管理能力,團隊意識,專業水平上都有了較大提高,在當了店長后我的責任心更強了,也學會了思考,學會溝通,如何才能把團隊帶好,當這店長一年來我也嘗盡酸甜苦辣,起初的兩個月輝煌只是短暫的,接下來面對,人員流失,店內無人,糾紛案例,久久不能開單等多方面因素導致,外表堅強內心脆弱的我,再也承受不住這樣多的壓力,這種種難以想象到的考驗,也曾想過揮淚放棄,也曾認為自己各方面能力不錯,做成這個樣子,好勝要強的虛榮心一直在作祟,一直讓我也不能安心,不敢面對,但是也告知自己對這個公司的認可,對領導同事的不舍,更不能輕易放棄,認定失敗的決心,以至于我堅持下來,這一年我真的成熟不少,懂得不少,學會了堅強,學會如何走出迷茫,學會了凡事要敢于面對,學會了路是自己走出來的,等等 … 但是我也深知自己也許許多多的不足,例如主任常說的執行力差,喜歡找借口,還是不夠沉著冷靜,心態還不夠樂觀,等等 .. 所以我有幸能夠留下來改變自己我想這也是一種無形的財富。

  XX 年整體工作計劃

  新的一年意味著新的起點,新的機遇,新的挑戰,新的開始。對于即將到來的 XX 年,我以一名老店長的身份迎來新的一年。綜觀臨河店現狀,和我的職責從以下幾方面開展 12 年的工作:

  1. 人員招聘方面

  由于店內人員一直沒能得以穩定,目前本店兩名轉正員工,業績方面也并無突出表現,我想要穩定團隊首先要穩定人員,人員儲備充足,才能做好打硬仗的準備。

  所以我們也會想盡一切辦法運用網絡也好,個人親屬朋友介紹外招也好,公司輔助也好,穩定人員是至關重要的。

  1. 店員培訓方面的計劃

  由于店內員工都比較新,沒什么工作經驗,對銷售技巧不足的現狀,對公司的制度,業務流程還不是很了解的實情,決定在以下幾個方面對店員培訓:

  培訓公司《經營管理制度》的相關制度,秦皇島 2 手房現狀及 2 手房交易市場發展趨勢,公司內網權限的使用培訓,小區深精耕,產權過戶流程,及過戶費用算法,貸款知識等做詳細培訓說明

  目的:使員工對公司進一步了解,并清楚自己的權利與義務;對秦皇島 2 手房交易樹立工作信心;能熟練的操作公司內網系統,方便工作。

  2. 員工加強培訓:

  培訓內容:禮儀禮貌、 2 手房交易流程、小區深精耕,二首房過戶更名等相關知識、按揭知識、法律知識、銷售技巧等。

  目的':熟悉業務,加強做單能力,提升店內業績。

  開展店內正常工作方面

  1. 每天堅持早到 5 分鐘,做店內衛生,每天維護監督檢查好資源上量情況,其目的做好數據分析總結。

  2. 每天堅持開早晚會,做到 “ 早 ” 計劃 “ 晚 ” 分析。

  3. 協助店員進行談判溝通工作。

  4. 需找各種有利條件找尋,房源與客戶。

  5. 每天,每周、每月工作總結與計劃,匯報領導。目的讓工作條理井然有序。如有不足之處請領導加以提點。

  6. 做到開源節流減少店內成本。

  7. 加強自我學習,在業務方面,談判,管理方面,多下苦功雖然說以是店長但是也必須得積極主動對客戶咨詢或來訪進行解答與接待,也爭取做單,是對自己業務能力的加強也是給店內業績的提升。

  8. 利用好 dm 單,做好掃樓工作,對店內人員宣傳,置家宣傳,臨河里店宣傳做好扎實的基礎工作。

  另外為了更好的做好工作,在工作之余還要多看些法律的相關書籍為了以后的投訴案例進行分析理!

  更加詳細闡述 12 年的工作計劃流程分別表現在

  1 月份放年假回來,進行員工收心的整合工作,調整心態引入正常的工作中來。

  2 月份主要進行一些相關的培訓如扎實基礎知識等,主要開始做租賃市場。

  3 月份在做好租賃的前提下,加強買賣業務

  我想第一季度主要以收心,回訪年前積累客戶,培訓,以及簡單租賃作為 12 年的出發點

  第二季度,結合當下市場情況,著重分析,下大力度宣傳,積累挖掘潛在客戶,估計在 5 月以后買賣市場有所好轉。合理安排老員工精耕考試。

  第三季度。加強培訓,加強做單能力著手買賣,突飛猛進。

  第四季度。結合上半年市場走勢,和當下政策等因素

  以上就是我 XX 年整體工作計劃的簡要分析,如有不足還希望領導同事多多予以提點。

  最后希望在新的一年里,我必將全力服務公司,熱愛崗位,勤奮工作,嚴于利己,認真專研,有效的溝通。加強執行,用使命般的激情面對客戶,用認真嚴謹的態度面對我的職業,為客戶制造感動,為置家公司創造利潤!

工作年度計劃 篇4

  20xx年的工作也即將告一段落,在經過了半年的學習和工作后,我已經完全的適應了公司的工作和生活。感覺時間過得真快,20xx年所做的一切都還歷歷在目,這當中,有成功、有失誤、有喜悅也有沮喪,但不管是喜是悲,是好是壞,都讓我學到了很多的東西,從失敗中去總結教訓,在成功中去吸取經驗這都成為了我個人在

  20xx年中的一段最深層的記憶、最豐富的人生閱歷!在這短短的半年里,我經過自身努力,克服各種困難,特別是在公司領導和同事的大力幫助下,學到了很多做人、做事及銷售工作技能。在工作中,通過學習和探索,熟悉了公司的運作程序流程,了解了公司系統的操作過程,這為今后的工作打下了一定的經驗基礎,也讓我在公司以后的工作中更得心應手。

  然而在20xx年也存在很多的不足和缺點,主要在執行力不強及溝通技巧方面。執行力不強很多時候是把一些簡單事情想復雜化,考慮的太多,做起事情來就不敢放開手去做,怕客戶對自己失去信任,怕丟失客戶,怕公司領導、同事對自己沒有信心,瞻前顧后,這一切都制約了自己的行動。其實,主要還是心態的問題,調整好心態,多一份自信,相信自己一定能做的好。溝通技巧方面還需要繼續學習,在與客戶溝通、談判時還不能很好利用所學的,平時應多和老業務員及同事溝通,學習他們的話術技巧,并要學以致用。

  一、明年計劃完成業績目標100萬

  要完成這個目標單靠本地客戶是不夠的,發揮自己對網絡的知識,多收集外省的客戶,協助劉牧華一起開發網絡資源,這是一塊很大的市場。在株洲本地跑業務的同時,再向周邊如長沙、湘潭地區滲透,尋找些需要投放長株潭的客戶。由于今年積累了一些客戶資源,明年針對一些有意向的客戶重點跟進,即不斷的開發新的客戶,保證自己的`客戶資源不斷更新,與此同時,在業務方面不局限戶外廣告,嘗試發展公司其他業務,如:營銷策劃,慶典活動、制作安裝、活動代理等,但這些方面的專業知識不多,通過網絡、朋友及有經驗的人去了解相關的流程、價格等,同時也希望公司同事及整個團隊給予支持和幫助。

  二、東方樓宇視頻,由于現在公司視頻機網點逐漸減少及視頻機老化,同時視頻機經常性的出現質量問題,導致普遍客戶對視頻媒體產生了不信任,對業務的開展造成了一定的困難。明年主要工作是加強對視頻機的監管抽查工作。但要讓視頻部有個良好的發展,有幾點建議:1、更換新的視頻機。2、招聘專職人員開發新的網點(包括戶外),保證網點的質量和數量。3、開發電梯內的框架廣告、電梯門車貼廣告、電梯大堂廣告等,形成一個電梯廣告部門。

  三、加強自己能力、業務技能和綜合素質的學習及提升

  在公司不斷壯大、飛速發展時,加強自我學習,能跟得上企業的發展,跟的上公司的步伐,讓自己更能適應工作。

  20xx過去了,在這里也感謝同事們對我的幫助與支持,特別感謝廖總,多次找我談心,并無私的分享經驗,讓我認識到自己的不7及學習到了很多經驗,希望同事們今后繼續給予我支持和鼓勵,我也會在新的一年更加努力。新年新氣象!我們將迎來充滿挑戰的20xx年。最后祝福大家和公司一起更上一層樓,20xx年~~!

工作年度計劃 篇5

  一、建立金融工作網絡,做好區金融工作

  擬定在年初建立區金融工作領導小組,由政府分管領導任組長、發改、經科、財政、工商、稅務等政府部門參與,各街道為成員單位的區金融工作網絡體系,有效開展區域性金融工作。

  二、加強農村小額貸款公司監管檢查、落實長效機制

  (一)進一步充實監管力量,加強對監管員的專業培訓及業務交流。

  (二)做好日常動態監測。計劃每月按要求做好6家農貸公司監管報表,將農貸公司數據與監管系統數據進行比對分析,對數據出現不一致的情況下及時與農貸公司聯系,找出原因,及時更正或進行情況說明。如果發現3個70%偏低或者貸款利率、不良貸款率偏高等情況,及時提醒農貸公司,要求該公司在今后的經營活動過程進行注意和調整。

  (三)做好監管評級考核復查工作。6月上旬,配合市金融辦完成對昌融公司的20xx年度監管評級考核復查工作。7月初,配合省金融辦完成對鑫鑫、廣銀和昌信3家農貸公司20xx年度監管評級復查工作。8月末,聘請會計師事務所完成對友誼公司20xx年度監管評級考核復查工作。

  (四)認真履行職責,為農貸公司提供服務。對鑫鑫公司的營業地址變更,廣銀、凱潤和昌信公司的銀行外融資等申請,按規定及時進行審批。對鑫鑫公司申請的財政性補貼和農貸公司申請的所得稅減半等申請及時審核和上報。

  (五)成立蘇州市小貸協會片區活動小組。擬定在今年成立蘇州市小貸協會片區活動小組,鑫鑫農貸被推選為首任組長單位,計劃在6月份舉辦第一次活動,10月份舉辦第二次活動,重點學習小貸公司管理經驗,特別是風險控制方面好的做法和措施。

  三、拓寬企業融資渠道、積極推進企業上市工作

  (一)調查走訪企業,梳理篩選區內擬上市企業,建立名錄庫,儲備后備資源。

  (二)加強對上市后備資源的培育。經初步了解,轄區內有5家企業有上市意向。

  (三)與中介機構開展戰略合作。擬定與證券公司營業部簽訂戰略合作協議,為企業提供融資服務,拓展企業融資渠道。

  (四)強化服務指導功能。

  (五)協助擬制訂區推動企業上市的扶持政策。其中重點扶持區域內服務業企業及成長性較好的科技型企業。

  (六)開展銀企對接活動。主動與經信科技局企業服務處聯系,擬共同開展為中小微企業融資服務的銀企對接活動。

  四、開展預防和打擊處置非法集資活動

  (一)成立領導小組,統一負責開展預防和打擊處置非法集資活動。

  (二)計劃在今年2-3月份開展集中宣傳活動,為擴大宣傳效果,準備宣傳海報、宣傳手冊和宣傳短片,制作橫幅和宣傳袋,并將宣傳材料發放至各街道。在3月初集中開展舉辦講座、設置宣傳臺、掛橫幅、張貼海報、播放宣傳片、發放宣傳手冊和發放宣傳袋等形式的宣傳活動。

  (三)對涉嫌非法集資的.情況及時處置。有信息顯示,蘇州XX商務有限公司以養生、度假、旅游的名義涉嫌非法集資,我們計劃與公安分局和XX街道即刻取得聯系,了解情況,要求街道上門查看,協助市金融辦接訪,安慰涉及的有關人員。

  (四)參與蘇州市涉眾型經濟違法犯罪案件信息共享平臺建設工作。根據市預防和打擊處置非法集資工作領導小組的通知精神,計劃認真參與共享平臺建設工作,積極提供相關資料,完成平臺測試的工作要求。

  (五)擬定于9月份,協助市金融辦完成金融創新服務月系列活動。

  五、積極開展籌建科技小貸公司

  (一)上報科技小貸公司年度發展規劃。

  (二)整理設定科技小貸公司設立基本條件。

  (三)初步確定設立地點,擬設在創元科技園內。

  (四)積極與有意向企業洽談,落實主發起人。

工作年度計劃 篇6

  3月份 副營品質提升:3月份副營品質已經有了很大提升,但作為09年全公司的重點工作,我們還是要對副營品質進行全面有效的提升和改進,具體提升方法:

  1、制定出詳細培訓計劃,保潔年工作計劃。 (3月16)

  2、每天中午對副營保潔員進行培訓。 (持續)

  3、每周五中午對保潔員進行書面和現場考核,排名并給予一定獎勵。(持續)

  4月份 主營品質提升:我們在副營品質提升的同時也要對主營品質進行嚴格監控和提升,具體實施方法:

  1、重新梳理保潔工作流程,找到更適合魅力的清潔流程: 1)與保潔共同探討魅力清潔現狀。(4月2日) 2)與各項目專業崗溝通了解其他項目保潔清潔流程 (4月5日) 3)制定主營全新工作流程(4月7日)

  2、制定保潔主管和班長日工作流程(4月1日)

  3、施工單位、綠化進場二次污染的預防措施制定,工作計劃《保潔年工作計劃》。(4月5日)

  4、主營保潔員BI禮儀提升: 1)制定適合主營保潔員的培訓計劃。(4月1日) 2)每天早中晚3次禮儀演練 。(持續) 3)每周五進行考核排名并給予一定獎勵(持續)

  5、6、7、8月份 裝修高峰期內外環保潔重點工作梳理及措施:隨著5月份進入裝修高峰期,內外環保潔清潔工作會增加很大的工作量和難度,因此我們要對此期間可能造成污染的部位進行梳理,并針對這些重點部位作出有效的清潔措施。 1、內外環須清理重點部位梳理:(5月1日) 1)外環:路面、垃圾桶、休閑椅、草坪內內等部位。 2)內環:單元門、臺階、進戶門、防火門、樓道玻璃等容易造成污染部位。 2、針對重點部位制定有效的清潔措施 (5月1日) 1)定期對路面、垃圾桶、休閑椅、草坪內、單元門、臺階、進戶門、防火門、樓道玻璃進行刷洗。(視情況而定) 2)與客戶組時時溝通了解業主裝修情況,請客戶助理及時對裝修情況進行管理,有效預防裝修造成的'額外污染。(每周一次) 3、雨季路面和樓道大廳、臺階、電梯間的重點清潔(隨臟隨清) 4、圓區管理規定、裝修違章違建物品培訓(每周一次)

  9、10月份 秋菜殘葉和樹木落葉的清掃:9月份進入秋菜晾曬和樹木落葉階段,此階段保潔的重點工作是對秋菜殘葉和樹木落業的清掃。 1、協助規劃秋菜晾曬場地,便于園區管理和日后清掃。 2、及時清掃殘葉,注意清掃時不要碰壞秋菜,以免造成業主投訴。(日清) 3、落葉及時清掃,注意清掃方法:裝袋、順風等。(日清) 4、注意重點地段的清掃頻次(主通道、售樓處門前、中央綠地區)(視情況而定) 5、風天注意大塊垃圾的拾揀,主管和班長加強巡視力度。(每日三次)

  11、12月份 除雪工作開展:11、12月份進入降雪季節,保潔班組作為整個項目的主力軍,要承擔園區除雪工作的主要任務。1、除雪工具準備:時時關注天氣情況,除雪前期對除雪工具進行清點,如有不足及時儲備,防止除雪有窩工現象產生。 2、除雪流程建立:根據降雪程度建立不同除雪流程(可參考物業品質部做出的除雪標準流程) 3、除雪人員合理分配:根據降雪情況對人員進行合理調配,保證園區除雪質量的同時,也要保證園區其他崗位品質標準。

工作年度計劃 篇7

  一、設定總體職業目標

  年度職業目標應立足于自身的發展,從內生涯和外生涯兩個方面進行,可以短期(1年)、中期(3-5年)、長期(5-10年)不同時間跨度進行規劃。內生涯包括從事工作時的知識、觀念、能力、經驗、成果、心理素質以及內心感覺等方面。外生涯包括工作時的職務目標、工作內容、工作環境、經濟收入、工作時間、工作地點等。

  二、加強執行能力

  定出目標做出計劃,不能只是白紙黑字寫了就不管了,而應該讓自己行動起來,依照既定的規劃進行實施。只有按規劃去實施了,才有可能接近自己的目標,要知道羅馬不是一天建起來的,成功也不是從天而降的。付出不一定得到,但不付出肯定得不到。

  三、適時完善計劃

  有人說計劃趕不上變化,所以職業規劃只是紙上談兵。我們要說,計劃是趕不上變化,但如果不計劃,你就可能永遠處在變化不定的尷尬中。人只有在一種自知與自信的狀態下,才能自如實現各種選擇。當你非常清楚自己的人生目標、職業目標是什么時,你才懂得理智取舍職場中的重重選擇。一旦確定了你的人生規劃,在大方向不變的.情況下,適時對中短期計劃進行調整只會讓你加速達成目標,少走彎路。

  四、評估職業平臺

  現有的平臺是否能夠讓你充分展示自己的能力?或者說你能否在現有的職位上體現出自身的價值、獲得足夠多的成就感?如果可以,那就按照你的規劃有條不紊地開始你新一年的全新表現,如果不能,那么你就該在同行業中其他企業來尋找更加適合你的發展空間了。

  五、明確行動計劃

  這個流程主要是分析自己與理想目標的差距及其如何進行彌補,可以從工作狀況、崗位要求以及學習充電三個方面進行規劃。今年能夠挑戰的新目標是多少?從銷售員到銷售主管,除了要有出色的業績外,其他能力要求具體是什么?自己的能力與主管的崗位要求差距有多大?如果想要達到年度目標,自己具體的行動計劃是什么?需要進行哪些學習,采取怎樣的方式,在什么時間段完成。

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