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工作年度計劃

時間:2024-12-23 09:51:46 年度計劃 我要投稿

工作年度計劃大全7篇

  時間的腳步是無聲的,它在不經(jīng)意間流逝,我們的工作又邁入新的階段,該好好計劃一下接下來的工作了!相信許多人會覺得計劃很難寫?以下是小編精心整理的工作年度計劃8篇,僅供參考,歡迎大家閱讀。

工作年度計劃大全7篇

工作年度計劃 篇1

  一、全力抓好高三備考工作

  1、開學(xué)至3月中旬:“單招”工作

  制定“單招”方案,完成“單招”工作,單招人數(shù)控制在20%以內(nèi),嚴(yán)禁私自招生,同時做好留校生的穩(wěn)定和學(xué)習(xí)工作。

  2、開學(xué)至4月中旬:全力備考技能高考

  (1)時間保障,課程傾斜,此階段高三高職語數(shù)外各調(diào)整1-3節(jié)課給專業(yè);(2)同班教師支持,機考或?qū)嵱?xùn)操作考試班級教師輪流參與,提高實效;(3)專業(yè)上課不沖突,對年級同專業(yè)多班的專業(yè)課進(jìn)行微調(diào),保障不重課;課后課外輔導(dǎo)不沖突;(4)精準(zhǔn)把握高考要求,達(dá)到規(guī)范、準(zhǔn)時;(5)校領(lǐng)導(dǎo)、教務(wù)處參與面試、把關(guān)。

  3、4月中旬后:高職文化備考沖刺

  (1)單招后及時進(jìn)行班級合并調(diào)整,秉著有利于學(xué)校管理、有利于教師教學(xué)、有利于學(xué)生進(jìn)步發(fā)展的原則做好工作,并重視穩(wěn)定;(2)實行文化課教師集體辦公制度,團結(jié)協(xié)作、集體管理、集中輔導(dǎo),發(fā)揮“群狼”效應(yīng);(3)以考代練、以考促教、以輔促提高發(fā)展,重視思想方法的總結(jié)歸納,形成能力;(4)嚴(yán)抓考試規(guī)范化教學(xué),形成優(yōu)秀的答題品質(zhì)。

  4、高三普高總復(fù)習(xí):穩(wěn)步推進(jìn)

  (1)做好班級、學(xué)生的安全穩(wěn)定工作;(2)充分發(fā)揮班主任的核心和紐帶作用,打好整體戰(zhàn);(3)重視學(xué)科思想的培養(yǎng)和形成,提高學(xué)生的綜合努力;(4)注重考試品質(zhì)的培養(yǎng)并形成能力。

  二、高二普通班轉(zhuǎn)職工作

  開學(xué)一周內(nèi)高二普通班(1、2、3班)做好由“普”轉(zhuǎn)“職”工作,重視宣傳,重視家長和學(xué)生的思想轉(zhuǎn)化認(rèn)識工作,重視穩(wěn)定。并引導(dǎo)學(xué)生選擇專業(yè),調(diào)整骨干教師開展教學(xué)工作。

  三、高考工作

  1、抓好考前學(xué)生的心理焦慮舒緩、安全穩(wěn)定、矛盾排查與處理等工作,保障學(xué)生高考心理正常平穩(wěn),保障考前學(xué)生平安,校園安全;

  2、制定高考考務(wù)服務(wù)、安全管理等預(yù)案,以及相關(guān)應(yīng)急預(yù)案,確保高考平安;

  3、高考相關(guān)其他的服務(wù)工作;

  4、精心籌備暑期畢業(yè)生錄取志愿的.填報工作,保障志愿填報順利、正常;

  5、做好應(yīng)屆畢業(yè)生的信息采集工作。

  四、常規(guī)工作

  1、開學(xué)教師及課程調(diào)整。主要有高二普轉(zhuǎn)職的課程安排、教師調(diào)整;趙娟產(chǎn)假及其他個別的課程調(diào)整;技能備考課程微調(diào);

  2、各類計劃制定;課程表、校歷表安排;

  3、各組以高考備考和專業(yè)調(diào)整為重點重點教學(xué)教研計劃并實施落實;

  4、精心組織月考、聯(lián)考、會考等工作;

  5、教師學(xué)習(xí)培訓(xùn)、組織參賽參會等工作;

  6、其他常規(guī)工作;

  7、檔案規(guī)范整理與歸檔工作。

工作年度計劃 篇2

  一.指導(dǎo)思想:

  以《幼兒園工作規(guī)程》,《幼兒園教育指導(dǎo)綱要》精神為指導(dǎo),繼續(xù)發(fā)揚宋慶齡的教育思想,“把最好的東西給孩子”,保教老師要以尊重每一名幼兒,努力做到“關(guān)愛,關(guān)心,關(guān)注每一名幼兒為指南。

  二. 工作目標(biāo):

  ①.正確樹立教育觀,兒童觀,更新教育觀念,做到愛崗敬業(yè),盡職盡責(zé)努力做到讓家長們翻新,孩子開心。做到眼快,手快,腿快。盡量滿足幼兒的情感需要。

  ②.樹立培華幼兒園形象,保教老師注意自己的言行舉止,儀表儀容。

  ③.把主題教育內(nèi)容貫穿到一日生活中去,積極開展健康,快樂的教學(xué),達(dá)到寓教于樂的目的。

  ④.根據(jù)教育主題及托班幼兒的特點,認(rèn)真選擇幼兒感興趣的,幼兒容易接受的'游戲內(nèi)容。

  ⑤.積極開展家園同步教育,共同發(fā)現(xiàn)幼兒的閃光點。及時向家長反饋孩子們在園的表現(xiàn)。主動與家長們溝通,及時指導(dǎo)幫助孩子們在學(xué)習(xí)和生活中遇到的困難,共同探索教育管理幼兒的好方法,堅持按時間向家長公布學(xué)期,月,周教學(xué)計劃,及時交流科學(xué)的。

  三. 工作計劃:

  三月:

  ① 穩(wěn)定幼兒的情緒,培養(yǎng)幼兒的一日生活常規(guī)。用游戲的形式培養(yǎng)幼兒正確的進(jìn)餐,盥洗,入廁等。在老師的指導(dǎo)幫助下按順序擺放衣服,鞋。認(rèn)識水杯,毛巾,拖鞋的位置及標(biāo)記。

  ②正確擺放椅子,初步學(xué)會分類擺放玩具。向幼兒進(jìn)行“三八”婦女節(jié)教育,給媽媽制作小花。根據(jù)春天布置教室,環(huán)境主題是《寶寶找春天》。活動內(nèi)容是組織幼兒說兒歌,唱歌曲,模仿小動物跑,跳,鉆的動作,提高肢體協(xié)調(diào)性,靈活性。

  四月:

  ①:培養(yǎng)幼兒獨立進(jìn)餐,主動喝水,入睡,主動配合老師穿脫膽參與室內(nèi)外游戲活動。游戲的活動要合適本班幼兒的年齡特點,由易到難,選擇幼兒感興趣的游戲內(nèi)容。

  ②:培養(yǎng)幼兒自選伙伴和活動區(qū),正確使用游戲材料,學(xué)會按類取放,提高幼兒交往能力,學(xué)會謙讓。

  ③根據(jù)春天的特點,家園共同參與春季踏青放風(fēng)箏活動,積極挖掘家長資源,家園互動。老師與幼兒共同制作風(fēng)箏,布置室內(nèi)環(huán)境布置,培養(yǎng)幼兒通過觀察,感知,探索感受春天的美麗景象給大家?guī)砜鞓罚岣哂^察力及語言表達(dá)能力和動手能力。

  五月:

  ①:培養(yǎng)幼兒養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)和生活習(xí)慣。

  ②:指導(dǎo)幼兒用清楚,完整表達(dá)出自己想說和先做的事。

  ③:指導(dǎo)幼兒通過說兒歌,唱歌曲,繪畫參與室內(nèi)外有游戲,向幼兒進(jìn)行“五一”勞動節(jié)的教育。學(xué)會初步關(guān)心他人的勞動,師友互動在游戲中學(xué)會技能和方法。與家長溝通,培養(yǎng)幼兒做些力所能及的事,感受到自己動手的快樂,養(yǎng)成良好的行為習(xí)慣。

  六月:

  ①:根據(jù)全園教學(xué)計劃安排,組織幼兒繪畫,表現(xiàn)感受“六一”兒童節(jié)的快樂。游戲中較好的掌握游戲規(guī)則和玩法。游戲中培養(yǎng)幼兒有信心,感受到參與集體活動的快樂。

  ②:組織向家長匯報本學(xué)期學(xué)到的多方面的游戲,在老師的指導(dǎo)下家長與幼兒共同參與活動。讓幼兒掌握一定的知識和技能,讓家長們更清楚全面的了解幼兒的接受能力和表達(dá)能力狀況。

  ③:進(jìn)行體能測試,包括:定向跑,走,跳,雙腳單腳跳,走平衡木,投擲等提高肢體協(xié)調(diào)性,靈活性。

工作年度計劃 篇3

  一、本年度工作總結(jié)

  (一)工程質(zhì)量控制

  1、檢查質(zhì)量管理體系:工程開工前對施工單位的質(zhì)保體系、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)管理制度、施工管理制度等進(jìn)行認(rèn)真檢查、合格后方準(zhǔn)開工。

  2、分包單位的資格審查:對所有分包單位的資質(zhì)、質(zhì)保體系、業(yè)績等均進(jìn)行審查,符合要求。

  3、施工組織設(shè)計和施工方案的審核:對關(guān)鍵部位及重要工序均要求施工單位編制施工方案,并進(jìn)行審核,提出合理化建議,督促施工單位做好技術(shù)交底工作,嚴(yán)格按方案實施。

  4、檢查工程所用材料、半成品、構(gòu)件和設(shè)備的質(zhì)量:實行報驗制度,對所有進(jìn)場的原材料、半成品、構(gòu)件和設(shè)備均進(jìn)行嚴(yán)格認(rèn)真的檢查其外觀質(zhì)量和截面尺寸、產(chǎn)品質(zhì)量證明書,按規(guī)范要求進(jìn)行旁站見證取樣復(fù)試,合格后方準(zhǔn)使用于工程上。

  5、審查和檢查各種配合比:各種配合比經(jīng)過試配后予以批準(zhǔn),并在過程中建立計量制度,隨機抽查配合比情況。

  6、技術(shù)復(fù)核:對測量定位成果及施工放樣等均進(jìn)行復(fù)核。對每層的模板標(biāo)高、截面尺寸、軸線位置等均進(jìn)行嚴(yán)格檢查,發(fā)現(xiàn)偏差及時要求施工單位改正。

  7、隱蔽工程驗收:對所有隱蔽工程均進(jìn)行驗收,上道工序達(dá)不到合格要求,不準(zhǔn)進(jìn)入下道工序施工,做好隱蔽工程驗收記錄。

  8、采取主動控制措施:對關(guān)鍵部位、重要工序施工前對施工單位進(jìn)行監(jiān)理交底,提出預(yù)控措施。

  9、對施工過程進(jìn)行檢查:實行巡查制度,在過程中及時發(fā)現(xiàn)和指出問題督促施工單位進(jìn)行整改,關(guān)鍵部位、重要工序施工時實行旁站監(jiān)理,如樁基工程、基坑圍護(hù)工程、防水工程、砼澆搗、土方回填等,旁站見證砼試塊、砂漿試塊的制作和送檢。

  10、 對工程質(zhì)量進(jìn)行驗收和評定:對分項、分部工程均采取實測實量進(jìn)行驗收和評定,做好檢查驗收記錄。通過以上措施,工程質(zhì)量得到了有效的控制,達(dá)到合格要求。

  (二) 進(jìn)度控制

  1、根據(jù)施工合同,要求施工單位編制總施工進(jìn)度計劃,按總進(jìn)度計劃的要求編制月進(jìn)度計劃和周進(jìn)度計劃,審核其科學(xué)性和合理性,提出合理化建議。

  2、實行周報和月報制度,定期檢查工程進(jìn)度,并對比分析,找出偏差,并分析原因。

  但由于種種不利因素的影響,工程進(jìn)度均有拖延,主要存在以下幾個方面原因:

  (1)施工方計劃性不強,對不利因素及突發(fā)事件估計不足,預(yù)控措施不到位,計劃發(fā)生偏離后,未及時分析原因,并采取調(diào)整措施。

  (2)各參建單位間協(xié)調(diào)配合不夠,沒有統(tǒng)籌計劃,造成相互之間影響。

  (3)對不利因素及突發(fā)事件估計不足,預(yù)控措施不到位,計劃發(fā)生偏離后,沒有及時分析原因及采取糾偏措施。

  (4)原材料及勞動力供應(yīng)不及時。

  (5)施工圖紙定位不及時、工程變更較多。

  (6)天氣影響

  (三) 投資控制

  對每月完成的工程量進(jìn)行認(rèn)真的計量和審核,審查進(jìn)度付款申請。

  (四) 合同及信息管理方面

  1、根據(jù)建設(shè)單位的授權(quán),發(fā)布停工令和復(fù)工令:

  在施工單位其質(zhì)保體系運行情況及對工程質(zhì)量、安全無控制措施的情況下,征得建設(shè)單位的同意發(fā)布工程暫停令,限期要求施工單位整改,復(fù)查達(dá)到要求后簽發(fā)復(fù)工令。

  2、每周組織一次例會,主要是對上周施工進(jìn)行評價,分析偏差原因,提出施工中存在的問題;安排下周施工計劃,提出預(yù)控措施,協(xié)調(diào)各方關(guān)系。并按工程需要召開質(zhì)量、進(jìn)度等專題會議,解決工程中實際存在的

  問題。

  3、及時向業(yè)主提交監(jiān)理月報。對已完工程及時進(jìn)行評價,提交有關(guān)階段的、專項的和總體的質(zhì)量評估報告。

  4、做好各項監(jiān)理記錄,建立完善的監(jiān)理臺帳,力求資料的及時性、真實性、完整性,并做好檔案的管理工作。

  5、做好新材料、新工藝的考察和認(rèn)定工作。

  (五)安全生產(chǎn)、文明施工管理

  1、 檢查施工單位的安全管理措施是否有效、安全生產(chǎn)管理制度是否健全、安全交底及安全教育是否落實。

  2、 定期、不定期地進(jìn)行安全檢查,及時發(fā)現(xiàn)安全隱患,并督促施工單位進(jìn)行整改。

  3、 加強安全審批制度,對進(jìn)場的機械設(shè)備未經(jīng)安全檢查驗收合格不準(zhǔn)投入使用,對各項安全生產(chǎn)專項方案進(jìn)行嚴(yán)格地審查并提出合理化建議,批準(zhǔn)后督促施工單位嚴(yán)格按方案實施。

  經(jīng)過各單位的努力,本工程被評為“綠色工地”,并通過安全生產(chǎn)、文明施工的雙標(biāo)化驗收。

  (六)目前的形象進(jìn)度:寫字樓初裝修已基本完成;進(jìn)入精裝修階段;酒店式公寓六至十層精裝修基層已基本完成;幕墻寫字樓玻璃安裝至五層。現(xiàn)正安裝石材,酒店式公寓龍骨安裝已基本完成,進(jìn)入板塊安裝階段。

  二、下年度監(jiān)理工作計劃

  1、繼續(xù)加強對各個施工方的各種管理體系進(jìn)行檢查并監(jiān)督其運作。

  2、繼續(xù)加強對后續(xù)各個施工方案、進(jìn)度計劃等進(jìn)行全面審核,并提出合理 化建議

  3、做好業(yè)主與總包及各分包單位之間的關(guān)系協(xié)調(diào)及各專業(yè)之間的技術(shù)協(xié)調(diào)工作。

  4、加強質(zhì)量預(yù)控、過程巡檢、工序驗收、隱蔽驗收工作。

  5、做好各階段的質(zhì)量驗收和評定工作,提交有關(guān)階段的、專項的或總體的工程報告。

  6、協(xié)助施工單位按擬定節(jié)點目標(biāo)要求進(jìn)行科學(xué)、合理組織施工,將計劃目標(biāo)進(jìn)行分解,及時進(jìn)行對比分析,發(fā)現(xiàn)偏離及時采取糾偏措施。

  7、組織工程預(yù)驗收,參與工程竣工驗收,協(xié)助業(yè)主完成綜合驗收。

  8、定期組織工地會議、專題會議,并做好會議紀(jì)要的整理工作。

  9、及時提交監(jiān)理月報,反映工程進(jìn)展的真實狀況。

  10、 做好各項監(jiān)理記錄及資料的收集整理工作,加強檔案管理工作。

  11、 及時準(zhǔn)確地審核月完成工程量,簽發(fā)工程款支付令。

  10、協(xié)助業(yè)主進(jìn)行竣工結(jié)算工作。

  11、文明施工、安全生產(chǎn)的管理工作。

  三、關(guān)于本工程的幾點意見和要求

  1、工程如需變更時,應(yīng)盡早提出并及時出具設(shè)計變更聯(lián)系單,要考慮到對其他相關(guān)專業(yè)的影響,并作出相應(yīng)調(diào)整,盡量減少因工程變更而造成返工、誤工損失。

  2、施工單位應(yīng)根據(jù)目前的施工現(xiàn)狀,結(jié)合施工合同的要求,編制出科學(xué)、合理的施工計劃安排,合理的組織人力、物力,在計劃工期內(nèi)完成施工任務(wù)。

  3、施工單位在安排施工計劃時要充分考慮各種不利因素的影響,并拿出一定的'預(yù)控措施。施工過程中及時的對計劃和實際相比較,找出偏差,分析原因,有針對性的及時調(diào)整施工計劃,并予以實施。

  4、施工單位應(yīng)加強現(xiàn)場的管理力度,加強對班組的技術(shù)交底和監(jiān)督管理,做好“自檢、互檢、交接檢”工作。

  最后,我相信在業(yè)主的正確決策下,通過施工單位的精心組織、科學(xué)管理、嚴(yán)密施工和監(jiān)理單位的嚴(yán)格控制、協(xié)調(diào)管理之下,該工程將以優(yōu)良的質(zhì)量、嶄新的面貌充分體現(xiàn)出現(xiàn)代城市生活的完美結(jié)合,為美麗的城市再添一顆璀璨的明珠。

  謝謝大家!

工作年度計劃 篇4

  1至6月份

  1.區(qū)委、區(qū)領(lǐng)導(dǎo)春節(jié)前檢查安全生產(chǎn)工作,年度工作計劃表。

  2.開展煙花爆竹儲存經(jīng)營企業(yè)執(zhí)法巡查;

  3.開展元旦、春節(jié)期間的執(zhí)法檢查工作。

  4.春節(jié)期間危險化學(xué)品和煙花爆竹經(jīng)營單位安全檢查;

  5.20xx年安全生產(chǎn)執(zhí)法監(jiān)察專項行動。

  1.召開全區(qū)安全生產(chǎn)工作會議,確定安全生產(chǎn)控制指標(biāo);

  2.區(qū)政府與各鎮(zhèn)政府、區(qū)直有關(guān)部門簽定安全生產(chǎn)責(zé)任書。

  3.開展煙花爆竹儲存經(jīng)營企業(yè)執(zhí)法巡查。

  4.召開全區(qū)非煤礦山安全監(jiān)管工作會議。

  5.開展雨季前非煤礦山安全生產(chǎn)大檢查。

  6.20xx年全區(qū)危險化學(xué)品和煙花爆竹安全監(jiān)管工作會議。

  7. 20xx年安全生產(chǎn)執(zhí)法監(jiān)察專項行動。

  8.成品油批發(fā)經(jīng)營單位、生產(chǎn)企業(yè)換證。

  9.制定落實工商貿(mào)行業(yè)企業(yè)主體責(zé)任、實行安全生產(chǎn)分類分級管理具體實施方案。

  1.開展全區(qū)春節(jié)安全生產(chǎn)大檢查。

  2.召開全區(qū)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作研討會。

  3.健全和完善政府行業(yè)主管部門安全監(jiān)管職責(zé)規(guī)定。

  4.20xx年安全生產(chǎn)執(zhí)法監(jiān)察專項行動。

  5.非煤礦山企業(yè)辦理《安全生產(chǎn)許可證》換證工作。

  6.擬定并印發(fā)工商貿(mào)行業(yè)安全生產(chǎn)分類分級管理實施方案。

  7.加油站和成品油批發(fā)經(jīng)營單位換證、生產(chǎn)企業(yè)換證。

  1.召開第二季度防范重特大安全事故工作會議。

  2.開展“五一”節(jié)前安全生產(chǎn)大檢查。

  3.制訂方案并組織有關(guān)部門對旅游纜車、特種設(shè)備、防雷裝備、航道、酒吧、網(wǎng)吧歌舞廳等進(jìn)行重點檢查;

  4.開展劇毒品使用單位執(zhí)法巡查。

  5.抽查劇毒化學(xué)品使用單位備案情況。

  6.20xx年安全生產(chǎn)執(zhí)法監(jiān)察專項行動。

  7.督促礦山企業(yè)簽訂《20xx年度礦山救護(hù)協(xié)議》。

  8.非煤礦山企業(yè)辦理《安全生產(chǎn)許可證》換證。

  9.危險化學(xué)品生產(chǎn)企業(yè)換證。

  10.幫助、指導(dǎo)生產(chǎn)經(jīng)營單位建立安全生產(chǎn)檔案。

  1.召開全區(qū)安全生產(chǎn)月工作會議,部署全區(qū)安全生產(chǎn)月活動。

  2.制定20xx年“安全生產(chǎn)月”活動方案。

  3.開展危險化學(xué)品生產(chǎn)、經(jīng)營、儲存、使用單位執(zhí)法巡查。

  4.會同經(jīng)貿(mào)、水利、電力、質(zhì)監(jiān)等職能部門開展電力企業(yè)安全生產(chǎn)專項檢查工作。

  5.20xx年安全生產(chǎn)執(zhí)法監(jiān)察專項行動。

  6.危險化學(xué)品生產(chǎn)企業(yè)換證。

  7.啟用安全生產(chǎn)監(jiān)督管理升級系統(tǒng)和行政審批系統(tǒng),年度工作計劃《年度工作計劃表》。

  1.召開全區(qū)第三季度防范重特大安全事故工作會議。

  2.開展全區(qū)夏季安全生產(chǎn)大檢查。

  3.落實“安全生產(chǎn)月”各項工作。

  4.開展金屬與非金屬礦山、冶金、有色金屬、軋鋼企業(yè)專項檢查和執(zhí)法巡查。

  5.20xx年安全生產(chǎn)執(zhí)法監(jiān)察專項行動。

  6.危險化學(xué)品生產(chǎn)企業(yè)換證。

  7月份至12月份

  1.上半年全區(qū)安全生產(chǎn)工作總結(jié)。

  2.申報省安全生產(chǎn)專項資金項目。

  3.開展危險化學(xué)品生產(chǎn)、經(jīng)營、儲存、使用單位執(zhí)法巡查。

  4.開展加油站執(zhí)法巡查。

  5.組織檢查、指導(dǎo)、督促各鎮(zhèn)開展貫徹落實企業(yè)主體責(zé)任、實行行業(yè)分類分級管理方案實施工作情況。

  6.抽查全區(qū)危險化學(xué)品生產(chǎn)、儲存在建項目。

  7.檢查生產(chǎn)經(jīng)營單位建立健全安全生產(chǎn)檔案情況。

  8.對區(qū)直重點企業(yè)和重大危險源單位進(jìn)行專項督查。

  9.20xx年安全生產(chǎn)執(zhí)法監(jiān)察專項行動。

  1.開展“紀(jì)律教育學(xué)習(xí)月”活動。

  2.舉辦全區(qū)粵港澳“安康杯”知識競賽。

  3.危險化學(xué)品生產(chǎn)、經(jīng)營、儲存、使用單位執(zhí)法巡查。

  4.開展礦山尾礦庫和排土場安全隱患排查整治。

  5.組織開展輕工、紡織、涂裝、電鍍等行業(yè)貫徹執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范情況進(jìn)行專項督促檢查工作。

  6.20xx年安全生產(chǎn)執(zhí)法監(jiān)察專項行動。

  7.危險化學(xué)品經(jīng)營單位(乙種)換證。

  1.召開第四季度防范重特大安全生產(chǎn)事故工作會議。

  2.開展秋季及國慶期間全區(qū)安全生產(chǎn)大檢查。

  3.召開全區(qū)爭創(chuàng)廣東省安全文化建設(shè)示范企業(yè)動員大會,部署爭創(chuàng)工作。

  4.開展劇毒品使用單位執(zhí)法巡查。

  5.開展中秋節(jié)前期煙花爆竹儲存經(jīng)營企業(yè)執(zhí)法巡查。

  6.會同經(jīng)貿(mào)、公安、規(guī)劃建設(shè)等職能部門開展民爆企業(yè)和液化氣生產(chǎn)、存儲企業(yè)開展安全生產(chǎn)檢查。

  7.會同公安、消防等部門加強國慶大型慶典場所檢查。

  8.部署國慶節(jié)前危險化學(xué)品和煙花爆竹專項檢查和督查工作。

  9.危險化學(xué)品經(jīng)營單位(乙種)換證。

  1.開展危險化學(xué)品生產(chǎn)、經(jīng)營、儲存、使用單位執(zhí)法巡查。

  2.開展中秋節(jié)期間煙花爆竹零售經(jīng)營企業(yè)執(zhí)法巡查。

  3.會同教育、消防等部門開展中、小學(xué)校和各類教育培訓(xùn)學(xué)校的安全生產(chǎn)檢查。

  4.抽查劇毒化學(xué)品使用單位備案情況。

  5.制定20xx年度安全生產(chǎn)責(zé)任制考核方案。

  1.開展礦山新建、改建、擴建項目安全設(shè)施“三同時”檢查。

  2.開展建材企業(yè)安全生產(chǎn)檢查。

  3.配合消防部門開展“119”的.宣傳、檢查工作。

  4.召開全區(qū)危險化學(xué)品和煙花爆竹從業(yè)單位安全許可和標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作總結(jié)會。

  5.抽查全區(qū)危險化學(xué)品生產(chǎn)、儲存在建項目。

  6.20xx年生產(chǎn)安全執(zhí)法監(jiān)察專項行動。

  1.召開20xx年度第一季度防范重特大安全事故工作會議。

  2.開展年終全區(qū)安全生產(chǎn)大檢查。

  3.20xx年度全區(qū)安全生產(chǎn)工作總結(jié)。

  4.開展節(jié)前煙花爆竹儲存經(jīng)營企業(yè)執(zhí)法巡查。

  5.20xx年安全生產(chǎn)執(zhí)法監(jiān)察專項行動。

  6.開展20xx年度各鎮(zhèn)政府、區(qū)直有關(guān)部門安全生產(chǎn)責(zé)任制考核。

工作年度計劃 篇5

  民政工作以“以民為本、為民服務(wù)、為民解困”為宗旨,主要承擔(dān)老弱病殘廣大弱勢群體的訴求救助。今年我街道民政工作目標(biāo)是繼續(xù)做好民政各項工作,爭創(chuàng)區(qū)民政工作先進(jìn)集體、雙擁創(chuàng)建優(yōu)秀單位。

  1、繼續(xù)圍繞有效保障困難群體的基本生活權(quán)益,健全完善新型社會救助體系。

  堅持以災(zāi)害救助、社會救助、社會互助為重點,進(jìn)一步完善救助制度,強化救助措施,全面推進(jìn)全方位、多層次、廣覆蓋的新型社會救助體系建設(shè)。

  2、規(guī)范實施城鄉(xiāng)居民最低生活保障制度。

  堅持把城鄉(xiāng)低保工作作為社會保障體系建設(shè)的重點抓緊抓好。城市低保做到應(yīng)保盡保和提標(biāo)工作。農(nóng)村低保進(jìn)一步做到規(guī)范低保程序。堅決杜絕人情保、關(guān)系保,防止出現(xiàn)優(yōu)親厚友現(xiàn)象發(fā)生,完善“應(yīng)保盡保,分類施保,動態(tài)管理”的低保政策,真正讓弱勢群體享受黨和政府的惠民政策。并按照省廳文件的要求,我街道城鄉(xiāng)低保系統(tǒng)錄入工作保證在今年6月底前全部完成。

  3、不斷完善城鄉(xiāng)醫(yī)療救助制度。

  進(jìn)一步做好我街道重點優(yōu)撫對象、低保對象、五保對象三類民政重點人群醫(yī)療救助工作。第一步,先落實集中供養(yǎng)五保戶,再逐步推廣,并積極探索城鄉(xiāng)醫(yī)療救助新機制,真正讓全街道生大病、生重病的對象享受更大幅度的醫(yī)療救助,幫助他們解決因病致貧這一社會現(xiàn)象,盡量與多方聯(lián)系,提高救助水平,做他們的貼心人、暖心人,把黨和政府的'溫暖及時送到大病人群的手中。

  4、進(jìn)一步做好“雙擁”共建工作。

  繼續(xù)完善雙擁工作運行機制,增強雙擁創(chuàng)建組織協(xié)調(diào)能力,推進(jìn)雙擁工作實現(xiàn)經(jīng)常化,規(guī)范化。今年計劃結(jié)合節(jié)假日送溫暖活動開展形式多樣的雙擁共建活動,營造更為廣泛的雙擁氛圍,繼續(xù)爭創(chuàng)20xx年度雙擁優(yōu)秀單位。

  5、認(rèn)真做好民政的其他各項工作,努力完成上級民政部門部署的各項民政工作。

  1、做好民政每月統(tǒng)計報表電子臺帳工作。

  2、做好孤兒救助工作。

  3、做好全街道老年證發(fā)放工作,高齡津貼補助工作及55周歲以上老年人系統(tǒng)錄入工作在今年5月底完成。

  4、做好民政福彩工作。

  5、做好民政收養(yǎng)登記工作。

  6、做好居民房屋保險基礎(chǔ)數(shù)據(jù)審核錄入工作。

工作年度計劃 篇6

  xx年對于泰達(dá)物業(yè)管理有限公司來說,是繼往開來的一年。在過去的20xx年度,泰達(dá)物業(yè)管理有限公司贏得了業(yè)主較好的口碑,提升了品質(zhì); xx年公司將面臨嚴(yán)峻的挑戰(zhàn),為贏得業(yè)主的認(rèn)可與市場,提升品牌,樹立公司新形象,不斷提高物業(yè)管理服務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量,加強員工隊伍綜合素質(zhì)修養(yǎng)和提高綜合管理能力,加強與業(yè)主的溝通和合作,不斷增進(jìn)與業(yè)主之間了解,滿足業(yè)主的需求,不斷提高服務(wù)中心的業(yè)主滿意度。特制定計劃如下:

  一、 加強團隊建設(shè),提高整體素質(zhì)

  公司下轄的頤水、興隆花園、碧水園、陽光家園、盛泰園的團隊經(jīng)過幾年或半年多的磨練,仍是一支比較新的隊伍,離公司要求、業(yè)主的要求還相差甚遠(yuǎn),需持續(xù)提升。為此,公司xx年的一項重要工作就是“注重團隊建設(shè),持之以恒的提高三原泰達(dá)物業(yè)管理有限公司的可持續(xù)發(fā)展管理服務(wù)水平”。

  首先,是加強對新進(jìn)員工的培訓(xùn)工作,以確保上崗能力和操作規(guī)程的規(guī)范性。其次,是加強全體員工企業(yè)服務(wù)理念學(xué)習(xí),服務(wù)于管理之中,實現(xiàn)滿足業(yè)主合理期望的目標(biāo)。最后是全面貫徹公司管理體系精神,以技能為支撐,努力提升三原泰達(dá)物業(yè)管理有限公司全體員工的整體素質(zhì),為公司品牌建設(shè)和形象建設(shè)做出貢獻(xiàn)。

  二、 創(chuàng)新服務(wù)意識,完善服務(wù)態(tài)度

  首先,鼓勵員工主動思考:我們所處的行業(yè)在社會分工中的任務(wù);我們“物業(yè)”在行業(yè)中的地位、經(jīng)營理念及其追求的目標(biāo);自己所擔(dān)

  當(dāng)崗位的性質(zhì)及其應(yīng)對企業(yè)的貢獻(xiàn),從而得出:“什么是我們需要做的事?我們需要做哪些事?”

  其次是積極行動,要求每一位員工在自己的崗位上有所作為,主動追循公司的目標(biāo),從自身的崗位職責(zé)出發(fā),從眼前的、身邊的小事做起,主動一點,再主動一點,做自己必須要做的事,并把它做好。第三,將“業(yè)主至上,服務(wù)第一”、六心(急業(yè)主之所急,想業(yè)主之所想,用“熱心和責(zé)任心”溫暖業(yè)主的心;用心式”服務(wù),與業(yè)主“交心(朋友);公開式”服務(wù)法,讓群眾“服心,讓業(yè)主感受溫馨;用恒心勤學(xué)苦練,提高業(yè)務(wù)能力, 更好地服務(wù)業(yè)主;用耐心贏得業(yè)主的理解和尊重,換取業(yè)主的真心笑容;)的服務(wù)理念貫穿于我們?nèi)粘9ぷ鞯娜^程,真正體現(xiàn)在我們對住戶的服務(wù)中,主觀上把該做的事考慮得早一點、廣一點、遠(yuǎn)一點、深一點,客觀上使服務(wù)完善一點,業(yè)主稱心一點,領(lǐng)導(dǎo)放心一點,公司形象品質(zhì)提升一點。

  三、 做好基礎(chǔ)工作,完成各項指標(biāo)。

  按照物業(yè)管理相關(guān)法規(guī)規(guī)定,依據(jù)《前期物業(yè)服務(wù)協(xié)議》內(nèi)容,結(jié)合各小區(qū)各部門實際情況具體做好以下工作:

  1、客戶服務(wù)中心:繼續(xù)貫徹執(zhí)行《員工手冊》,注重規(guī)范員工服務(wù)禮儀、工作效率和服務(wù)質(zhì)量,為顧客提供溫馨、禮貌、熱情、安全、舒適的優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

  2、設(shè)備設(shè)施維護(hù):按設(shè)備運行和維修分工的原則,對小區(qū)所有的`施設(shè)備進(jìn)行層層落實,做到物有所管、管有成效、保質(zhì)增質(zhì)。確保小區(qū)的供配電、給排水、消防等正常運行,做到周、月、季度保養(yǎng)有計劃,

  四、有落實,杜絕發(fā)生重大安全責(zé)任事故。

  3、清潔綠化管理:清潔綠化部門要發(fā)揚主人翁精神,增強責(zé)任心和使命感,形成團隊凝聚力,落實主管追究責(zé)任制。另外要對清潔綠化加大監(jiān)管力度,力爭在此方面有較大的改觀。

  4、資料管理:嚴(yán)格按照“省標(biāo)”檔案管理規(guī)定。另外,擬想對業(yè)主資料,做到目錄清晰,檢索方便,樓層各住戶資料袋裝化,實現(xiàn)規(guī)范化管理,同時制定完善資料的保密制度、借查等規(guī)章制度。

  5、車輛管理:對進(jìn)入小區(qū)的車輛進(jìn)行嚴(yán)格管理,實行智能化管理刷卡進(jìn)出。

  6、安全、消防管理:加強對公共秩序員禮儀、管理技能、溝通技巧、應(yīng)急突發(fā)事件的處理等的培訓(xùn),對外來人員(裝修人員)進(jìn)出識別登記、出租屋的登記、住戶搬運、等管理工作,要求公共秩序員對小區(qū)內(nèi)的業(yè)主熟知度達(dá)80%左右。消防設(shè)施設(shè)備的檢查由公共秩序員進(jìn)行檢查,維修保養(yǎng)由維修班進(jìn)行保養(yǎng)。

  五、開展多種經(jīng)營與措施

  有選擇地對頑固業(yè)戶采取一定措施,每月統(tǒng)計, 落實到人。另外,管理中心將采取如下系列措施。

  1、根據(jù)小區(qū)實際情況,管理中心成立房屋出租中介服務(wù)中心,制定相關(guān)制度和有效措施,定人定崗。

  2、節(jié)約管理成本,減少不必要的開支。嚴(yán)格控制辦公用品的采購與支出。

  六、全年管理目標(biāo)

  實現(xiàn)業(yè)主滿意度達(dá)到98%以上。

  (1)業(yè)主對服務(wù)質(zhì)量投訴處理及時率100%。

  (2)回訪業(yè)主滿意率達(dá)95%。

  (3)公共秩序服務(wù)滿意度達(dá)95%,無重大安全責(zé)任事故。

  (4)保潔服務(wù)滿意度達(dá)95%。

  (5)綠化服務(wù)滿意率98%。

  (6)維修服務(wù)滿意度達(dá)95%,維修及時率達(dá)95%。

  (7)設(shè)施設(shè)備完好率達(dá)到95%;房屋完好率達(dá)到98%。

  (8)社區(qū)活動滿意率95%。

  (9)物業(yè)服務(wù)費收繳率95%。

  七、全年組織建設(shè)目標(biāo)

  1、對于管理服務(wù)中心職責(zé)定位、崗位定人,盡可能減少調(diào)整對業(yè)務(wù)的沖擊。

  2、提升行政管理職能,讓行政充分融入業(yè)務(wù)并起到強有力的支撐作用,形成在管理處經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下的行政對各業(yè)務(wù)進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)范、服務(wù)、監(jiān)督、考評、獎懲的管理模式。

  3、構(gòu)建起管理層級清晰、職責(zé)分工明確、考核機制完善的制度。

  4、磨練出一支忠于企業(yè)、事業(yè)心強、整體素質(zhì)高、具有較強戰(zhàn)斗力的管理隊伍。

  5、培養(yǎng)出一支跟隨企業(yè)快速成長、執(zhí)行力強、專業(yè)技能強、敢于承擔(dān)重任的主管隊伍。

  6、帶領(lǐng)出一支認(rèn)同企業(yè)文化、服務(wù)意識強、責(zé)任心強、吃苦耐

  勞的基層隊伍。

  八、全年培訓(xùn)目標(biāo)

  1、加大企業(yè)文化培訓(xùn),加大全體員工強烈的為業(yè)主服務(wù)意識,讓企業(yè)文化成為凝聚員工統(tǒng)一思想的源動力。

  2、加強專業(yè)技能培訓(xùn),讓專業(yè)化技術(shù)成為提

  高物業(yè)服務(wù)品質(zhì)的保障。

  3、加深文化知識、物業(yè)常識、法律法規(guī)、培訓(xùn),讓科學(xué)文化成為提升員工整體素質(zhì)的保障。

  九、為完成全年經(jīng)營目標(biāo)采取的措施

  1、物業(yè)收費:

  全員貫輸“業(yè)主至上、服務(wù)第一”“、“只有服務(wù)好,才能收好費”的理念,讓每一個基層員工明確到他在崗位上的勞動是創(chuàng)造經(jīng)營效益的重要組成部分,從而形成全員服務(wù)收費的收費觀念。

  3、提高入住率:

  (1)關(guān)愛未入住業(yè)主。建立《空臵房業(yè)主服務(wù)臺帳》,每月一次對空臵房進(jìn)行檢查。

  十、為完成全年管理任務(wù)采取的措施

  1、以“客戶服務(wù)為中心”作為工作核心,堅持不懈地圍繞業(yè)主服務(wù)開展工作。

  (1)建立健全各項規(guī)章制度崗位職責(zé),強化制度職責(zé)規(guī)范的落實,加強績效管理,建立和完善服務(wù)考核體系,量化考核獎懲指標(biāo),將服務(wù)品質(zhì)、園區(qū)品質(zhì)、信息反饋、業(yè)主報修、投訴等全面納入考核,

工作年度計劃 篇7

  xxxx年,xxxx區(qū)衛(wèi)生局將在區(qū)委、區(qū)府和市衛(wèi)生局的領(lǐng)導(dǎo)下,按照區(qū)委“抓發(fā)展、強功能、重民生、促和諧”的指導(dǎo)方針,圍繞《xxxx區(qū)衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展與公共衛(wèi)生體系“xxx”規(guī)劃》的各項目標(biāo)任務(wù),繼續(xù)以發(fā)展社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)作為推進(jìn)衛(wèi)生改革和發(fā)展的切入點,努力實現(xiàn)xxxx衛(wèi)生事業(yè)又好又快的發(fā)展,為構(gòu)建和諧xxxx、健康xxxx作出新貢獻(xiàn)。

  一、進(jìn)一步加強公共衛(wèi)生體系建設(shè),提高公共衛(wèi)生事件應(yīng)急處置能力

  (一)制定并實施新一輪《xxxx區(qū)公共衛(wèi)生體系建設(shè)三年行動計劃》,進(jìn)一步提高本區(qū)公共衛(wèi)生的能力和水平。在區(qū)政府領(lǐng)導(dǎo)下,完善xxxx區(qū)公共衛(wèi)生工作聯(lián)席會議制度,確定聯(lián)席會議各專業(yè)委員會的工作職責(zé),定期召開會議,溝通信息,制定措施,部署協(xié)調(diào)區(qū)域內(nèi)的相關(guān)防病工作,有效構(gòu)筑全區(qū)傳染病防治工作的平臺。進(jìn)一步健全公共衛(wèi)生事件應(yīng)急機制,明確衛(wèi)生各部門的功能定位和工作職責(zé),年內(nèi)完成區(qū)公共衛(wèi)生應(yīng)急指揮中心建設(shè)。

  (二)加強疾病預(yù)防和控制工作。加強對各種重點傳染病的監(jiān)測預(yù)防,切實做好免疫規(guī)劃工作,控制各類傳染病在本區(qū)的爆發(fā)和傳播。繼續(xù)做好“非典”、人感染高致病性禽流感等傳染病的預(yù)防和控制工作。探索制定艾滋病病毒感染者和病人的綜合管理辦法,開展艾滋病免費咨詢檢測、艾滋病病人免費治療工作,年內(nèi)開設(shè)婦幼機構(gòu)免費自愿監(jiān)測點。加大對性傳播和吸毒傳播干預(yù)措施的落實力度,年內(nèi)啟動我區(qū)維持治療門診。進(jìn)一步落實肺結(jié)核病人減免治療工作,做好衛(wèi)生部結(jié)核病防治全球基金項目,強化對流動人口結(jié)核病人的治療和管理。

  按照《上海市預(yù)防和控制慢性病非傳染病疾病中長期規(guī)劃(xx—20xx年)》要求,認(rèn)真開展中期評估,促進(jìn)我區(qū)慢性病防治工作。繼續(xù)落實市衛(wèi)生局對貧困和無業(yè)精神病人免費提供抗精神病基本治療藥物便民利民實事項目。加強學(xué)校衛(wèi)生,開展學(xué)生常見病的監(jiān)測和防治工作。認(rèn)真落實市政府“為本市3000名白內(nèi)障貧困患者免費實施復(fù)明手術(shù)”的`實事項目。

  (三)加強婦女兒童衛(wèi)生保健工作。重點做好降低孕產(chǎn)婦和嬰兒死亡率,提高婚前保健咨詢和婚前醫(yī)學(xué)檢查率,預(yù)防和降低嬰兒出生缺陷率。繼續(xù)加大疫苗流通領(lǐng)域的規(guī)范化管理,提高“五苗”接種及時率和覆蓋率。重點加強外來流動人員子女的計劃免疫工作。

  (四)加強職業(yè)性疾病防治工作。區(qū)衛(wèi)監(jiān)所、區(qū)疾控中心和各社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心在完成職業(yè)病防治日常工作基礎(chǔ)上,全面完成衛(wèi)生部有關(guān)基本職業(yè)衛(wèi)生服務(wù)項目。

  二、加快推進(jìn)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)改革步伐

  (一)提高認(rèn)識、統(tǒng)一思想。要充分認(rèn)識社區(qū)衛(wèi)生綜合改革的必要性和重要性,在專題調(diào)研的基礎(chǔ)上,完善具體實施方案。在甘泉、曹楊改革試點的基礎(chǔ)上,啟動我區(qū)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)綜合改革。

  (二)轉(zhuǎn)變服務(wù)觀念和服務(wù)模式。健全和完善“六位一體”服務(wù)功能。開展全科團隊家庭簽約服務(wù),推行“中心-服務(wù)站、居民家庭”的“三站式”服務(wù),落實和提高社區(qū)家庭健康檔案的建檔率和利用率。

  (三)實施收支兩條線和醫(yī)保預(yù)付制管理模式。規(guī)范和加強社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心的收支管理,建立與收支兩條線管理相適應(yīng)的激勵機制和績效考核機制。

  (四)加快社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)建設(shè),完善公共衛(wèi)生和基本醫(yī)療服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。結(jié)合社區(qū)地域、服務(wù)半徑和人口分布狀況,合理配置社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心和社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站,配合街道(鎮(zhèn))完成全區(qū)30個標(biāo)準(zhǔn)化社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站的建設(shè)。

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