工作年度計劃
日子在彈指一揮間就毫無聲息的流逝,我們的工作又邁入新的階段,來為今后的學習制定一份計劃。計劃怎么寫才能發揮它最大的作用呢?下面是小編整理的工作年度計劃10篇,僅供參考,歡迎大家閱讀。
工作年度計劃 篇1
一、指導思想
本學期教學工作以“以生為本、以師為本”為教學管理思想,以“規范教學行為,深化課堂教學,提升教師素質,提高教學質量”為工作方向;以“務實、管用、求精、先導、創新”的工作原則。以“提高教學質量”為工作中心,以“四項規范和教師素質提升”為工作重點;以“聚焦課堂,回歸學生”為科研思路,以“校本培訓和教師專業發展培訓”為平臺,立足學校現狀,繼承學校優良傳統,打破因循守舊,敢于銳意進取,創三中教學管理特色文化,辦“人民滿意的教育和xx市品牌學校”而不懈努力。
二、工作目標及工作要點
(一)構建教學質量監測體系,有效提高教學質量。
工作目標:全體師生確立在確保重點高逐年提升的前提下,走面向全體學生、學生全面發展、終身發展素質教育之路,創三中教育質量提升特色模式,促進學生學業水平測試平均分和后20%學生的情況有明顯改觀。
重點工作:
1、教師管理:
(1)進一步完善和整合教學質量監控制度. 學生學業動態監控。
(2)改變學校質量檢測方式。《xx三中質量監測改革的實踐研究》。
(3)推進“數據背后的故事”和“教學改進計劃”,帶動有效教學的深化。
2、學生培養:
(1)做好學生學業成績評價和畢業生綜合素質評定工作。特色學生學業表彰。
(2)后20%和輕負提質。生生和師生幫帶制;十個一工作;中考補考制度。
(3)培優工作,限時訓練工作。
(4)良好的學習習慣培養和學法指導。學習心理學研究和開展。
(5)七八年級多科知識競賽(十五周)
(6)“四小培養”活動
3、課程建設:整合——學習心理學、中華傳統美德和生命教育。
4、學習環境建設。
5:九年級畢業班工作。
(二)嚴格依法執教、規范辦學行為
1、 認真貫徹執行嚴格執行省教育廳“六個嚴格”規定,深化義務教育階段學校“輕負高質”工作。開齊、開足、上好各類課程,尤其是音樂、美術、
信息技術、勞技、綜合實踐等科目。嚴格控制學生在校時間,嚴格遵守市教育局關于各季節及節假日作息時間的規定;控制學生作業總量,不超量布置課外作業,確保學生有自主學習時間、空間;保證學生每天陽光體育鍛練時間不少于1小時。
2、做好學生綜合實踐活動實施。切實有效開展探究性學習;用好兩室:勞技和探究實驗室。
3、做好教師教學計劃制定工作,課任教師安排、功課安排、教師上課考勤等課務管理。
4、學籍管理。轉學和休學等手續辦理、義務卡管理和中考報名等工作。
5、教學用書和學生學習資料征定、圖書資料。
6、做好全校統一檢測命題、油印、考務、評卷安排、成績錄入工作。
(三)、加強教學常規管理,切實做好“四項教學規范”的指導和檢查工作。
1、教師在備課、上課、作業布置與批改、質量測評與評價四個環節達到教學規范標準作為教學管理工作重點之一。嚴控“四項規范”底線,統一思想。采用教研組、學科中心組、行政“教學月檢”和“推門聽課、約課隨堂聽課、行政巡課和過程查案”制度。加強過程管理,同時做好定期評估。確立備課組教學質量責任制,實行備課組集體備課和單元考自主命題,備課組和年段學業質量分析報告。
(四)搭建校本教研活動平臺,狠抓教師專業素養提升。
幫助教師盡快度過“高原期”,打造一批名教師,為我校現在乃至今后教學管理工作的重中之重。以“每位教師上好常態課”和“培養一批骨干教師”為兩個中心任務。為此本學期須做好以下幾項工作:
1、 進一步落實教師“常態課”標準。
2、 做好校本培訓和教師專業發展培訓工作。完善省市縣各類培訓管理制度。落實“溫州市教師專業素養提升過程”等各類培訓和管理。積極創造骨干教師外出考察、學習條件。
3、 推進《xx三中骨干教師培養規劃》。做好教師個人專業成長規劃。搭建校本教研活動新平臺,根據校情,篩選構建我校教研活動特色。各教研組根據組的實際情況,確定主題,從五個維度(備課、上課、議課、過程展示、案例撰寫)有側重地選擇開展,做好四個結合——教研和有效課堂相結合,教研和難教難學內容相結合,教研和信息化建設相結合。
4、 積極做好縣市“三壇”、“學科骨干”、“名師”、 高級職稱、各項課堂評比等指導、組織工作。評比中提升,擴大知名度,提高影響力。
5、 開展教師全員讀書系列活動,營造良好的學習氛圍。加強新課標和名家課堂實錄的學習,促進廣大教師自覺學習新課程理論知識。
(五)加強教研組建設,營造教研氛圍。
打造一支凝聚力強、和諧合作、科研能力高的教研組,是推進以上兩個重點工作的強有力的保障。為此本學期須做好以下幾項工作:
1、 建設一支強有力的`教研組長和備課組長隊伍,發揮xx三中學科中心組作用,明確職責,承擔教學參謀、督查、組織、指導、科研等工作。
2、 教研活動正常化。實行單周備課組活動,雙周教研大組活動。做到“五定”:定時間、定地點、定人員、定主題、定形式。教科室考勤作為先進教研組評比的主要依據之一。
3、 構建符合學科特點的教研組活動有效形式,營造濃厚的教研組氛圍。
(六)興科研務實之風,積極推進新一輪課程改革。
以“聚焦課堂、回歸學生”為指導思想,以“有效課堂模式構建課題”為平臺,做好“四結合”——科研和有效課堂教學相結合,科研和教研相結合,科研和學生有效學習相結合,科研和教師專業成長相結合。切實開展教科研活動,提升教師教科研能力和我校教科研質量。
重點工作:
1、新一輪課程培訓,轉變教師教學理念,改變學生學習行為。
2、本學期重點是準備好精品校本評選,教育教學文稿評選和應用課題研究。實施好兩個縣級課題。《農村初中學生有效學習的課堂觀察實踐研究》和縣招標課題《鰲江三中質量監測改革的實踐研究》。
3、做好“小班化”試點工作,七年級試點。
4、繼續做好省市縣課題的申報、立項、管理、指導、結題及課題組組長的培訓等工作。
5、積極組織和指導教師撰寫論文、教學案例、反思敘事、制作精品課件等工作,學校教科室將做好送評、發表等幕后工作,創造外出學習、培訓、專家講座、校本研修等機會。
(七)完善各項保障體系,推進學校信息化建設
重點工作:
1、落實《教學工作五年規劃》和《教學質量監控制度》,修訂完善制度:《教師外出培訓制度》《學生綜合實踐制度》等。
2、制定學校信息化發展規劃,健全相關規章制度,完成信息化達標創建和落實數字化校園工程建設。
3、學校網絡、網站建設,做好網絡安全管理和網站日常維護。加強廣播、有線電視、電話以及多媒體教室、會議室、音樂室、報告廳電子屏幕等師生活動場所it設備的維護保養。
4、做好教師教育技術能力培訓工作。
5、構建師生交流平臺,做好教學宣傳工作。推行教師在線學習和對學生答疑,以及學生網上學習。建立“xx三中教學資源網”和“xx三中精品資源庫”。用好“我愛21世紀課件中心校園直通車”,舉行媒體制作培訓活動;辦好《xx三中月報(刊)》,開設教師交流、展示、討論、學習、宣傳等欄目,發揮校園網,教師poker作用。
6、加強實驗室、圖書室、計算機室規范管理。創建溫州市和浙江省示范圖書館。
7、縣市語言文字規范化示范校創建工作。
(八)構建教學評價機制,促進教學管理科學有效開展
1、做好教研組和教師教學評價及考核、教師教學業務檔案。
2、教師教學情況問卷調查,學生對教師的評價、學生學業成績評價、畢業生綜合素質評定工作。
3、期末教學質量評估和畢業班教學質量評估獎勵。
教務處
XX-3-5
工作年度計劃 篇2
一、20xx年工作回顧
二Oxx年供銷社系統大中型商場聯合會在各級供銷社的支持下,按照市供銷社提出的“改革調整,開拓創新,扎實工作,為農服務”的工作要求,把發展農村連鎖經營作為工作重點。一年來,全市農村集鎮連鎖網點不斷擴張,規范經營和管理水平進一步提高,連鎖企業穩步發展。
(一)積極推進連鎖經營,重新塑造供銷社形象。全市各級大中型商場把發展農村連鎖經營作為改造傳統網絡,重返農村市場,樹立供銷社新形象的重要途徑來抓,慈溪慈客隆、鄞州新江廈等一批有相當規模的連鎖經營企業進一步擴張。通過幾年的努力,全市已發展連鎖門店70余家,營業面積6萬多平方米,二OO二年僅慈客隆、新江廈二家連鎖超市公司的營業額就達5.5億元,全市70多家門店中,其中有90以上的連鎖店開設在鄉鎮一級。這些連鎖店為繁榮農村消費品市場,改善農村消費環境起到了積極的推進作用。同時還確保了商品質量和合理的價格,抵制了假冒偽劣商品的侵害,有效地保護了農民的利益。
(二)發揮連鎖網絡的作用。將當地農副產品納入配送渠道。慈溪慈客隆超市公司除了為廣大農村居民提供價廉物美的商品和周到的服務外,還利用連鎖網絡的優勢,為農民提供市場信息,將當地的土特產品納入配送渠道,遠銷省內外市場,去年該公司實現銷售額4.3億元,其中收購農副產品的經營額約占25。
辦的電子商務培訓,進一步加快了連鎖企業經營管理科學化、決策現代化的進程。慈客隆超市首先貫通光纜聯網,建立和完善電子商務系統,使經營決策更直接、更科學、更超前。目前,我會的'幾家大型連鎖超市基本上實現了經營管理電子網絡化。
(四)加強信息交流,促進系統聯合。為了加強與各會員單位的信息交流,我會秘書處還經常到各商場調查研究,推動各會員單位建立信息網絡,并加強與系統內二大連鎖超市公司的聯絡,促進系統內聯合。去年五月,由我會牽線搭橋,寧海長街供銷大樓與新江廈連鎖公司達成聯合意向。12月下旬新江廈連鎖公司長街店正式開張,不僅受到了當地農村居民的歡迎,同時也改善了長街鎮的鎮容店貌,并得到了當地政府的贊賞。
過去的一年我們在各會員單位的密切配合和支持下,在發展連鎖工作上做了一些組織協調工作。但與先進地區相比,我市供銷社系統連鎖經營仍處于起步階段。一是各縣(市、區)之間發展不平衡,連鎖經營發展得比較好的縣市社還不多,不少還是空白。二是連鎖經營要實現跨地域的聯合,還存在不少障礙,“寧做雞頭,不做鳳尾”的傳統觀念,制約著供銷社連鎖業的集約化經營。三是基層社絕大多數網點沒有通過連鎖方式實現連接,還處于各自為戰,分散經營的狀態。
二、二Oxx年工作計劃
按照市供銷社的工作部署,今年我會的工作目標是:以現代流通方式為載體,通過多種經營組織形式,重新構造以連鎖超市為主的農村流通體系,在集鎮、鄉村形成一個簡便、快捷、新穎、規范、有效的流通網絡。為改善農村居民的生活環境,滿足農民的消費需求服務。
1、以慈客隆、新江廈二家連鎖企業為龍頭,利用供銷社現有的商業設施,立足農村集鎮,面向系統,面向社會,采取股份制、加盟、租賃等合作方式,大力發展農村連鎖超市經營。
2、以中心集鎮連鎖超市為依托,合理定位,開拓城鎮、社區及農村鄉村便民店。在經營品種、服務項目和服務質量上下功夫,實現全市連鎖超市加便民店的連鎖營銷網絡。
3、加快配送中心的建設,實現低成本、科學化、高效率的社會化配送網絡。慈客隆、新江廈二家連鎖公司要加快配送中心的建設進度,為公司今后的大規模擴張打好基礎。力爭在今冬明春建成二個設施現代化、運作規范化、管理科學化的配送中心,面向社會進行全方位的配送服務。
4、加強培訓,提高連鎖企業經營管理水平。建立一支高素質的經營管理隊伍是發展農村連鎖超市的關鍵。在今后幾年里,我們將通過引進人材和分級培訓相結合的辦法,首先抓好企業中、高級管理人員的培訓,采取“走出去,請進來”的方法,組織有關人員到國內外著名連鎖企業考察學習,并對連鎖網點的業務骨干進行輪流培訓,以提高他們現代化管理水平。
5、在發展農村日用消費品連鎖超市的同時,聯合會還將協助各縣(市、區)供銷社共同探索開拓醫藥、煙花爆竹等行業的連鎖經營。
通過以上幾方面的努力,預計到二Oxx年全市供銷社系統的連鎖門店將發展到170個。各種便民店500個,新建大型配送中心5萬平方米,連鎖業銷售額力爭突破20億元。
20xx年3月31日
工作年度計劃 篇3
在這一年里,憑借前幾年的蓄勢,杭蕭鋼構不但步入了高速發展的快車道,實現了更快的效益增長,而且成功地實現公司股票在上海證券交易所上市。從此,一個杭蕭鋼構以嶄新姿態展現在世人面前,一個更具朝氣和活力的、以維護股東利益為己任的新杭蕭誕生了。
公司上市后,管理水平必將大幅度提高,這不僅僅是市場競爭的外在要求,更是自身發展壯大的內在要求。對于市場部來說,全面提升管理水平,與公司同步發展,既是一種壓力,又是一種動力。為了完成公司20xx年合同額三十億的總體經營管理目標,市場部特制訂20xx年工作計劃如下。
一、信息網絡管理
1. 建立直接領導關系
市場部是負責公司信息網絡建設與維護、信息收集處理工作的職能部門,接受營銷副總經理的領導。市場部信息管理員與各區域市場開發助理之間是一種直接領導關系,即在信息網絡建設、維護、信息處理、考核方面對市場開發助理直接進行指導和指揮,并承擔信息網絡工作的領導責任。
2. 構架新型組織機構
3. 增加人員配置:
信息管理員:市場部設專職信息管理員3名,分管不同區域,不再兼任其它工作。
市場開發助理:XX省六個辦事處共設市場開發助理兩名,其它各辦事處所轄區域均設市場開發助理一名。
4. 強化人員素質培訓
春節前完成對各區域的市場部信息管理員和市場開發助理的招聘和培訓,使20xx年新的管理制度實施過程中市場部在人員素質方面有充分的保障。認真選擇和慎重錄用市場開發助理,切勿濫竽充數。
5. 加大人員考核力度
在人員配置、資源保證、業績考核等方面對信息網絡建立和維護作出實施細則規定,從制度上對此項工作作出保證。建立市場信息管理員定期巡回分管區域指導信息管理工作的考核制度,并根據各區域實際情況和存在的問題,有針對性地加以分析和研究,以督促其在短期內按規定建立和健全信息管理的工作。
6. 動態管理市場網絡
市場開發助理與信息管理員根據信息員提供的信息數量、項目規模、信息達成率、發展下級信息員數量四項指標對信息網絡成員進行定期的動態評估。在分析信息員/單位的分類的基礎上,信息管理員和市場開發助理應結合信息員的背景資料進行細致地分析,確定其通過幫助后業績增長的可能性。進一步加強信息的管理,在信息的完整性、及時性、有效性和保密性等方面做好比上一年更好。
7. 加強市場調研,以各區域信息成員/單位提供的信息量和公司在各區域的業務進展情況,將以專人對各區域鋼結構業務的發展現狀和潛在的發展趨勢,進行充分的市場調研。通過調研獲取第一手資料,為公司在各區域的機構設置各趨合理和公司在開拓新的市場方面作好參謀。
二、品牌推廣
1、為進一步打響“杭蕭鋼構”品牌,擴大杭蕭鋼構的市場占有率,20xx年乘公司上市的東風,初步考慮XX省省會成都、XX省省會西安、XX區首府烏魯木齊、XX省會沈陽、XX省的長春、XX省會廣州、XX區首府南寧以及XX市舉辦品牌推廣會和研討會,以宣傳和擴大杭蕭鋼構的品牌,擴大信息網絡,創造更大市場空間,從而為實現合同翻番奠定堅實的市場基礎。
2、在重點或大型的工程項目竣工之際,邀請有關部門在現場舉辦新聞發布會,用竣工實例展示和宣傳杭蕭鋼構品牌,展示杭蕭鋼構在行業中技術、業績占據一流水平的事實,樹立建筑鋼結構行業中上市公司的典范作用和領導地位,使宣傳工作達到事半功倍的效果。
3、進一步做好廣告、資料等方面的宣傳工作。在各個施工現場制作和安裝大型宣傳條幅或廣告牌,現場展示企業實力;及時制作企業新的業績和宣傳資料,補充到投標文件中的業績介紹中和發放到商各人員手中,盡可能地提升品牌推廣的深度和力度。
4、加強和外界接觸人員的專業知識培訓和素質教育工作,樹立良好的企業員工形象和先進的企業文化內涵,給每一位與杭蕭鋼構人員接觸的人都能夠留下美好而深刻的印象,從而對杭蕭鋼構及鋼結構有更清晰和深層次的認識。
三、客戶接待
1、督促全體人員始終以熱誠為原則,有禮有節地做好各方面客人的接待工作,確保接待效果一年好于一年。 共2頁,當前第1頁12
2、在確保客戶接待效果的提前下,將盡可能地節省接待費用,以降低公司的.整體經營成本,提高公司利潤水平。
3、繼續做好來訪客戶的接待檔案管理工作,將潛在顧客和合同顧客的檔案分類保存,準確掌握項目進程,努力配合商務部門和辦事處促成項目業務。
4、調整部門人員崗位,招聘高素質的人員充實接待力量。隨著業務量的不斷擴大,來訪客戶也日漸增多,市場部負責接待的人員明顯不足。為了適應公司業務發展的需要,更好地做好接待工作,落實好人員招聘工作也是一件十分重要的事情。
四、內部管理
1、嚴格執行c版質量管理體系文件和管理體系標準文件,嚴格實施“一切按文件管理,一切按程序操作,一切用數據說話,一次就把工作做好”戰略,使市場部逐步成為執行型的團隊。
2、進一步嚴格按照股份公司和營銷系統所規定的各項要求,開展本部門的各項工作管理,努力提高管理水平。
3、充分發揮本部門各崗位人員的工作積極性和主動能動性,強調其工作中的過程控制和最終效果。提高他們的工作責任性和工作質量。嚴格按照相應的崗位職責實行考核制。
4、一切從公司大局出發,強調營銷體系一盤棋。積極做好協調營銷系統各部門之間的聯系與協調工作,從而提高營銷系統整體戰斗力,為完成20xx年的營銷目標做好最優質的服務工作。
5、配合營銷副總經理搞好營銷系統的日常行政管理。主動為各部門做好后勤保障工作和日常服務性工作。為他們創造更加良好的企業文化氛圍和工作環境。
工作年度計劃 篇4
XX年辦公室總體工作要求是:圍繞全市工商系統中心工作,按照“履職到位、服務優良、運轉協調、團結和諧”的總體要求,充分發揮好辦公室在決策服務、綜合協調、督辦考核、政務服務等方面的職能作用,做好輔助決策,提升協調水平,強化自身建設,提高行政效能,為圓滿完成各項工商工作提供服務保障。圍繞這一總體要求,具體抓好以下十方面的工作:
一、深化工作目標考核。重點是要進一步發揮工作目標考核的導向作用和激勵作用,使各單位更加關注確定的考核指標,促進工作落實
1.圍繞省局考核目標內容,兼顧本地工作重點,有針對性地改進縣(市)局班子考核內容和市本級工作目標考核辦法,使考核更加貼近實際工作需求;(3月底前)
2.完善市本級重點工作考核辦法。主要是通過增加重點工作項目、取消項目系數、增加考核工作剛性等辦法,加強過程控制,完善重點項目報告制度。(3月底前)
二、抓好學習型工商機關建設。XX年,學習型工商機關建設將逐步進入建立機制階段,主要包括創建工作機制和學習型組織運行機制兩個方面
1.建立創建工作機制。對前幾年學習型組織建設情況進行總結,梳理總結工作中的成功經驗和做法,建立從規劃制定、組織實施、督促檢查、總結評比等為主線的創建工作機制;建立以理念更新、領導帶動、載體激活等為主線的學習型組織運行機制;(9月底前)
2.深入開展自組織建設,提高組織和個人自我管理,自我激勵,自我監督的能力。繼續開展優秀載體和先進自組織的評選活動。組織開展一次創建“學習型工商機關”研討會;(5月底前)
3.結合科學發展觀學習實踐活動,舉辦多種形式的活動,宣傳××工商的核心價值和共同××,弘揚工商核心價值理念,發揮××引領作用,引導干部實踐××。(3-8月)
三、深化iso9000貫標工作。重點是根據黨組民主生活會要求,要針對貫標工作存在的問題,作進一步的研究,使貫標工作不斷完善、不斷改進,實現新的突破,創造新的成果
1.做好研究規劃工作。一是研究如何進一步統一對貫標工作的認識,減少領導層和執行層觀念上存在的差異。二是研究如何提高體系文件的質量,減少操作層的'工作量。三是研究如何進一步實現貫標工作與崗位職責和目標考核等方面的有機結合,尋求更加符合工商工作需求的質量管理辦法。四是研究第三方審核如何持續的問題;(9月底前)
2.抓好各項質量活動。繼續提高區域、部門質量活動的有效性,實抓好各項質量活動。重點是內審、管理評審和日常預防、糾正措施的實施。
四、抓好綜合協調工作。辦公室工作要從單純的辦文辦事轉變為既辦文辦事、又出謀劃(!)策上來
1.做好參謀工作。要努力提高參謀本領,注重全方位地掌握信息,全方位地思考問題,全方位地把握問題,在管好事務中參與政務,在參與政務中出謀劃策;
2.加強聯系工作。要關注政府領導和相關部門對我局工作的新要求、新反應,及時收集市局各項決策落實過程中出現的新情況、新問題,為領導決策提供信息和依據。要加強與市政府和其他相關部門的聯系,發揮好辦公室的窗口作用。要加強與市局各處室之間的協調配合,確保各項重點工作順利開展;要加強與縣(市)局辦公室的溝通,推進辦公室線整體的工作;
3.加強督查督辦。結合市局的重大決策和工作部署,及時整理實施督辦或根據工作需要即時督辦,
提高督查督辦工作的針對性和有效性,確保全局各項工作的落實。
五、抓好信息新聞工作。要立足為全局工作順利開展營造良好的環境,進一步加強宣傳工作
1.提高信息息性服務水平。繼續發揮工商站的宣傳主陣地作用,同時要緊密聯系日報、晚報、電視臺等主要媒體,市縣聯動,加強對工商工作的宣傳;在開展日常工商宣傳工作的基礎上,集中力量做好××各項工作;(4月底前)
2.加強政務信息工作。一是要加強信息員隊伍建設,要針對秘書更換比較多的現狀,加強培訓,提高信息員水平。(6月底前)二是抓好省局信息、市委、市政府信息的報送工作,做到及時、全面。特別是重大事項、重大政策出臺后,第一時間要有工商部門的信息。三是要逐步推行領導批示制度,發揮信息的參謀作用。(3月底前)四是完善政務信息的考核辦法。(4月底前)
六、抓好管理創新工作。圍繞工商行政管理工作重點,進一步完善創新項目的立項、實施、評審獎勵等方面的機制,推動管理創新取得實效
1.繼續做好牽頭部門相關工作。要盡早理清思路,做好立項工作,做好提醒引導工作,協助相關處室、單位做好提煉工作,及時總結上報有關項目;(3月底前)
2.進一步深化創新成果獎評選活動,深入開展管理創新活動。(12月底前)
七、加強工商網站建設。努力把網站建設成工商宣傳的權威平臺、工商服務的基本窗口、優化管理的有效載體的主要媒介、內部交流的主要管道
1.進一步優化和完善網站主頁。進一步理順
關系,落實責任,確保政策法規、工商動態等信息的及時發布。同時加大對網站的宣傳力度,充分發揮網站的窗口作用。組織開展一次全市系統網站評估工作;(6月底前)
2.深化政府信息公開工作。要根據《中華人民共和國政府信息公開條例》和上級有關要求,不斷規范和完善政府信息公開工作。組織開展一次全市系統政府信息公開工作情況的檢查工作。(6月底前)
八、提高工商科研工作水平。堅持研以致用,圍繞重點工作,開展專題調研,針對薄弱環節,開展對策調研,積極營造科研氛圍,健全工作機制,扎實推進工商科研調研工作
1.及時下發課題。結合省局科研任務和省、市工商學會的學術研究任務,根據工商工作的難點和焦點以及基層反映的熱點問題,確定調研課題并及時下發;(3月底前)
2.繼續辦好《××工商研究》,重點是根據實際需求適當調整版面結構,適當擴大發放范圍;
3.做好本級優秀調研論文的評比工作和上級優秀調研論文的推薦工作,同時抓好科研隊伍建設。
九、做好辦公綜合系統的推廣應用工作
根據省局統一要求,做好人員培訓、系統上線和應用等相關工作,確保辦公綜合系統順利上線。(根據上級部署確定)
十、加強辦公室自身建設。牢固樹立關鍵在人的理念,不斷提高政治素質和政策業務水平,全面提升辦公室干部的隊伍的整體素質
1.營造和諧氛圍。在內部要引導辦公室成員在領導與群眾的認同中尋找成就感,工作中尋找快樂感,在團結中尋找幸福感。在外部要要引導辦公室成員站在全局的高度來分析問題、開展工作,始終把做好為領導服務、為基層服務的工作放在首位;
2.不斷提高執行力。要引導辦公室成員必須百分之百地按照上級的要求去做、去落實,不打任何折扣,同時在工作中,要引導辦公室成員做到立說立行,要追求第一速度,第一時間,要有笨鳥先飛的精神,以勤奮換取時間,不斷提高執行力;
3.提倡參與式管理。一是要培養“主人翁意識”,鼓勵每一位辦公室成員積極參與管理。二是要營造一種“有話我想說、有話我敢說、有話我能說”的和諧氛圍,使辦公室能夠以更高的主動性、更好的自覺性面對工作目標和目標任務。三是要通過開展自組織建設、輪值周一例會制度等方式,使工作人員自由表達意見,共同提高工作水平;
4.不斷提高學習力。一是要明確學習重點,對專業知識要深入鉆研力求精,要切實抓好崗位練兵工作,做到干一行、精一行。二是要更新學習理念,由注重“學了什么”向“學會什么”轉變,由注重個體學習項團隊學習轉變,切實提升學習力。
工作年度計劃 篇5
我所擔任護士長工作已有三年的時間,這三年中深知管理好一個團隊所需要的精力和耐力,通過努力也培養出了一批優秀的護士,看著他們年終的評級我心里深感安慰。護理工作算是醫院工作的重中之重了,辭舊迎新,我為自己做出了工作計劃。
一、加強護士在職教育,提高護理人員的綜合素質
一)按護士規范化培訓及護士在職繼續教育實施方案抓好護士的“三基”及專科技能訓練與考核工作
1.重點加強新入院護士、聘用護士、低年資護士的考核,強化他們的學習意識,護理部工作計劃上半年以強化基礎護理知識為主,增加考核次數,直至達標。
2.加強專科技能的培訓:各科制定出周期內專科理論與技能的培訓與考核計劃,每年組織考試、考核2—3次,理論考試要有試卷并由護士長組織進行閉卷考試,要求講究實效,不流于形式,為培養專科護士打下扎實的基礎。
3.基本技能考核:屬于規范化培訓對象的護士,在一年內16項基本技能必須全部達標,考核要求在實際工作中抽考。其他層次護士個人工作計劃安排操作考試一次,理論考試二次。
4.強化相關知識的學習掌握,組織進行一次規章制度的實際考核,理論考試與臨床應用相結合,檢查遵章守規的執行情況。
二)加強人文知識的學習,提高護士的整體素養
1.組織學習醫院服務禮儀文化,強化護士的現代護理文化意識,先在護士長層次內進行討論,達成共識后在全院范圍內開展提升素養活動,制定訓練方案及具體的實施計劃。
安排全院性的講座和爭取派出去、請進來的方式學習護士社交禮儀及職業服務禮儀。開展護士禮儀競賽活動,利用“5.12”護士節期間掀起學禮儀、講素養的活動月,組織寓教寓樂的節日晚會。
三)更新專業理論知識,提高專科護理技術水平。隨著護理水平與醫療技術發展不平衡的現狀,各科室護士長組織學習專科知識,如遇開展新技術項目及特殊疑難病種,可通過請醫生授課、檢索文獻資料、護理部組織護理查房及護理會診討論等形式更新知識和技能。同時,有計劃的選送部分護士外出進修、學習,提高學術水平。
二、加強護理管理,提高護士長管理水平
一)年初舉辦一期院內護士長管理學習班,主要是更新管理理念、管理技巧及護理服務中人文精神的培養,當今社會人群對護理的服務需求,新的一年護理工作展望以及護士長感情溝通交流等.
二)加強護士長目標管理考核,月考評與年終考評相結合,科室護理質量與護士長考評掛鉤等管理指標。
三)促進護士長間及科室間的學習交流,每季組織護理質量交叉大檢查,并召開護士長工作經驗交流會,借鑒提高護理管理水平。
三、加強護理質量過程控制,確保護理工作安全、有效
一)繼續實行護理質量二級管理體系,尤其是需開發提高護士長發現問題,解決問題的能力,同時又要發揮科室質控小組的質管作用,明確各自的質控點,增強全員參與質量管理的意識,提高護理質量。
二)建立檢查、考評、反饋制度,設立可追溯機制,護理部人員經常深入各科室檢查、督促、考評。考評方式以現場考評護士及查看病人、查看記錄、聽取醫生意見,發現護理工作中的'問題,提出整改措施。
三)進一步規范護理文書書寫,從細節上抓起,加強對每份護理文書采取質控員—護士長—護理部的三級考評制度,定期進行護理記錄缺陷分析與改進,增加出院病歷的缺陷扣分權重,強調不合格的護理文書不歸檔。年終護理文書評比評出集體第一、二、三名。
四)加強護理過程中的安全管理:
1.繼續加強護理安全三級監控管理,科室和護理部每月進行護理安全隱患查擺及做好護理差錯缺陷、護理投訴的歸因分析,多從自身及科室的角度進行分析,分析發生的原因,應吸取的教訓,提出防范與改進措施。對同樣問題反復出現的科室及個人,追究護士長管理及個人的有關責任。
2.嚴格執行查對制度,強調二次核對的執行到位,加強對護生的管理,明確帶教老師的安全管理責任,杜絕嚴重差錯及事故的發生。
3.強化護士長對科室硬件設施的常規檢查意識,平時加強對性能及安全性的檢查,及時發現問題及時維修,保持設備的完好。
四、深化親情服務,提高服務質量
一)在培養護士日常禮儀的基礎上,進一步規范護理操作用語,護患溝通技能。培養護士樹立良好的職業形象。
二)注重收集護理服務需求信息,護理部通過了解解回訪卡意見、與門診和住院病人的交談,發放滿意度調查表等,獲取病人的需求及反饋信息,及時的提出改進措施,同時對護士工作給予激勵,調動他們的工作積極性。
五、做好教學、科研工作
一)指定具有護師以上職稱的護士負責實習生的帶教工作,定期召開評學評教會,聽取帶教教師及實習生的意見。
二)各科護士長為總帶教老師,重視帶教工作,經常檢查帶教老師的帶教態度、責任心及業務水平,安排小講課,了解實習計劃的完成情況,做好出科理論及操作考試。
三)護理部做好實習生的崗前培訓工作,不定期下科室檢查帶教質量,每屆實習生實習結束前,組織進行一次優秀帶教老師評選活動。
四)增強科研意識,力爭年內引進或開展新技術項目1-2項。
五)計劃制作護理園地網,上傳我院護理動態,及時傳遞護理學習資料,發揮局域網的空間優勢,豐富護士的學習生活.
以上就是我所羅列的護士長工作計劃,相信大家一起努力,在XX年中的工作中一定能取得好的成績。
工作年度計劃 篇6
一、 城鄉低保管理走上規范化,保障水平不斷提升
今年以來,我們不斷加大低保工作力度,通過規范審批程序,嚴把入口關,加強了低保工作動態管理。 按照上級部門的要求,12月份利用20天時間對全鄉農村低保和城鎮低保家庭進行了重新調查核實,主要從以下幾方面入手:首先,廣泛宣傳。利用宣傳紙、板報、公開欄、廣播大力宣傳,對村干部進行培訓,使他們對低保工作有全面的了解情況;其次,認真調查,入村入戶核實每戶的純收入,把真正貧困線以下的困難戶納入低保;最后,個人申請,村兩委召開村民代表會評議,選出最困難的家庭定為xx年的低保對象,經過村、鄉兩級公示無異議后上報民政局。現在,我鄉享受農村低保的戶數為398戶,切實保證了困難群體的基本生活。
為使低保工作更加規范,我們對全鄉低保戶的檔案進行了統一整理,實現了每戶一檔案,每村一檔案盒,并進行了微機錄入,使低保工作更加規范。
二、農村貧困戶、城鄉醫療救助工作日趨完善
社會救助工作是民政工作的重要組成部分,對因病、因災致貧的困難家庭及時救助。xx年共申請救災款 56200元、臨時救助款4300元,對153戶特困家庭進行了救助;申請20900元為42戶優撫對象解三難;申請33700元愛心捐款救助了15戶大病患者。
三、優撫各項政策全面落實,服務保障能力顯增強
(一)、把作重心放在為優撫對象提供優質服務上。1、“八一”節,我們采取多種形式幫助優撫對象解三難,免費為全鄉29名老優撫對象進行了體檢,每人贈送了一套夏涼席和夏涼被。2,落實好各項優撫政策,落實和完善撫恤補助標準自然增長機制,及時提高優撫對象的撫恤補助標準。對全鄉144名兩參人員和29名重點優撫對象身份核實、統計,并為全鄉兩參人員進行了慰問,每人發放了慰問信和紀念品。
(二)、按照落實農村藉退役士兵發放生活補助政策措施的'要求,對全鄉60歲以上農村藉退役士兵進行了調查統計,290名符合條件的農村退役人員通過個人申報、村把關、鄉審核的程序,進行了認定,公示無異議后,由本人提供銀行賬號,按照每服役一年義務兵役,每人每月發給10元老人生活補助的要求,整理檔案后,上報市局,實行統一發放。
(三)、對全鄉79個散葬烈士紀念墓和一個紀念設施進行了普查登記,照相,并與村委會和烈士墓家屬簽訂了維護協議,實現了定期維護和統一管理。
四、提前完成了全國第二次地名普查工作
按照省、市要求,第二次地名普查工作從xx年10月11日開始,我們分動員部署、全面普查、信息處理、資料審核匯總四個階段進行,通過現場勘查、走訪座談、位置測量、草圖標會等各項工作,于12月20日完成了全鄉普查任務。普查前,我們召開了由村會計參加的培訓會,對各項表格的填寫、資料的收集、實地錄像進行了培訓。這次清查包括我鄉內的行政區域、群眾自治組織、交通運輸設施、水利電力設施、紀念地、陸地水系、企業、林業、橋梁、街道等,并對以上建立了多媒體信息和數據庫,提高了地名標準化水平,完善了公共服務工程建設,通過匯總完成了資料及成果的立卷歸檔和報送。
五、其它民政事業工作
1、為進一步提升我鄉農村村務管理規范化水平,加快推進基層民主政治建設,我們把握重點指導栲栳圈、南沙等村依法健全村民代表會議、村務公開小組、村民理財小組等組織,使各村村務管理進一步規范。2、加快完善社區居家養老服務體系建設,我們在栲栳圈村建立了互助幸福院試點,健全了制度,為空巢老人營造了良好的休閑場所。
3、進一步提高了90歲以上老人補助標準,今年共為51名90歲以上老人發放補貼36100元。
六、殘疾人工作取得顯著成果
(一)、日常工作
1、增強殘聯工作隊伍力量,大力提高自身業務水平
按照上級殘聯部門要求,積極參加市、區殘聯業務培訓,一年來通過區級培訓的有2人,通過鄉村組織培訓的有50人次,組織村負責殘協工作人員進行業務培訓四期,增強他們的工作能力和業務水平,更好地為各村殘疾人服務。
(二)開展殘聯工作目標管理
1.認真做好了殘疾人換發第二代殘疾人證工作,目前換證工作已全面完成。2.統計了全鄉的未入學適齡殘疾兒童少年的人數2名。 3.對2戶特困殘疾人戶的危房進行了改造,于12月底完成了改造任務。4.統計全鄉每個村街的康復協調員。
(三)、康復工作
康復工作富有成效。完成白內障初步篩查工作,本著“發現一列、救治一列”的原則,消除白內障27例;完成資助貧困精神患者服藥3人;貧困精神病患者住院救助4人;完成社區殘疾人康復訓練3人。 充分利用宣傳媒體開展與殘疾人康復工作有關的公益宣傳服務。為切實抓好普及康復知識,提高全社會的殘疾預防意識和殘疾人及其親屬的自我康復意識。我們堅持重點開展“愛眼日”、“全國助殘日”、“精神衛生日”、等活動,發放宣傳資料,有重點地開展宣傳教育,組織采取多種措施。通過開展殘疾人康復知識宣傳活動,使殘疾人及其親友殘疾預防、康復知識普及率達到95%以上。
(四)、促進殘疾人就業工作
結合我鄉實際情況,有針對性地開展殘疾人職業技能培訓,積極組織殘疾人參加市、鄉實用技術培訓65人次,提高殘疾人的就業技能,增強他們的就業競爭能力,以幫助他們能夠更好地就業。
工作年度計劃 篇7
幼兒園的保教質量關系著幼兒的發展,關系著幼兒園的發展。為孩子提供優質的保教服務,培養幼兒全面發展是幼兒教育的根本任務。我園歷來重視保教質量,在過去的工作中得到了社會的認可,社會聲譽越來越好。本學期,我們將在園長的帶領下繼續抓好本園的保教工作,使保教質量更進一步提高。
一、指導思想
堅持以《幼兒園工作規程》和《幼兒園教育指導綱要》為指導,進一步學《3-6歲兒童學習與發展指南》,用《指南》,認真學習安海鎮教委辦對幼兒教育工作的意見,結合本園實際,盡力讓《指南》精神落實我園的保教管理和保教第一線中,使幼兒在園能得到快樂的玩耍與學習,使幼兒園的保教質量繼續呈良好的發展態勢,較好地促進兒童富有個性的發展。
二、保教隊伍現狀情況分析
本學期,我園開設十二個班級,每個班級配備二教一保,在原來教師的配備上,又新增了兩名新教師。由于教師不穩定,我們以老教師為龍頭,“以老帶新”的形式進行對新教師的培訓和學習。另外,又任命兩位新段長,分別負責中班和小班段的年段教研工作,認真細心抓幼兒保教質量。
三、具體工作和措施
(一)加強教學管理與教研工作
1、教研組織形式上,通過不同類型的教研內容來提升保教質量。
2、隊伍建設。強化年段教研組長的“三種意識”——學習意識、責任意識、率先意識。要善于管理,以誠待人,能夠將教師緊緊團結在一起,借助教研平臺,滿足不同層次和需要的教師專業成長需求。著力提高教研組長在園本教研中的調查研究能力、決策設計能力、組織執行能力、反思調整能力,使她們能夠通過廣泛聽取教師意見,梳理有價值的研究問題,自主設計方案組織教研,并在有效的反思中提高教研有效性。
3、實教研管理制度,認真落實教師備課、教學反思、教育隨筆、周目標計劃,家園欄的更新等,全面掌握教師一線工作的真實情況做好及時的評價和指導。堅持每周一次的工作例會,在“計劃、執行、檢查、總結、調整”的循環式管理中,確保課程管理質效。
(二)深入《指南》,優化一日活動質量
全園教師繼續以《3-6歲兒童學習與發展指南》為指導,了解3-6歲幼兒學習與發展的基本規律和特點,全面提高科學保教。在共讀《指南》文本的過程中,進一步了解了《指南》的基本框架,讓全體教師明確了《指南》從健康、語言、社會、科學、藝術五個領域描述幼兒的學習與發展,著重強調了幼兒是積極主動的學習者、珍惜童年生活的獨特價值、尊重幼兒的學習方式和學習特點、尊重幼兒發展的'個體差異及重視家園共育等教育理念,在實施《指南》時,需要遵循關注幼兒學習與發展的整體性、尊重幼兒發展的個體差異、理解幼兒的學習方式和特點、重視幼兒的學習品質等原則。另外我們還開展了互動活動,就《指南》和《綱要》的區別、指南的領域劃分以及劃分依據、指南中幼兒學習品質培養的體現、指南中所體現的核心教育理念、運用指南的注意點等等現場答疑,更好地幫助教師解讀了指南,更好地指導教師運用好指南。通過學習,讓教師們對《指南》的運用有了初步的理解和認識,有助于從促進幼兒全面發展的角度,理解和運用《指南》各領域的目標及要求,把握蘊含其中的教育契機,注重各領域和目標之間的相互滲透和整合,促進每個幼兒在原有水平上的發展,更加有效的促進幼兒身心健康協調發展。
(三)加強家園聯系與互動
1、家長園地則成為育兒經驗的交流地,促進家庭與幼兒園、家長與教師之間的溝通橋梁。為了保證家園互動取得良好的教育效果,從本園實際出發,寓教于樂,精心策劃和設計,讓家長園地具有教育性、適用性、娛樂性、針對性、發展性。家長園地的內容主要設置了 “周工作計劃”、“溫馨提醒”、“衛生保健”、“安全教育” 幾個欄目外,各班教師要根據本班幼兒實際情況,開設“童言童趣”“班級動態”“禮儀之星”“日行一善”等等一些具有班級特色的宣傳欄目,通過這些欄目,豐富了原本枯燥的內容,讓家長加深了對幼兒園教育的了解,獲取育兒新知。
2、開展豐富多彩的親子活動,加強家園雙方的溝通,增加家園互相了解的透明度,有目的、有計劃的組織家長開放日、運動會等各種親子活動,讓家長通過參觀、觀摩,直接具體的了解幼兒園、了解幼兒教育的目標、內容和方法,了解幼兒在班里各種活動中的能力,使家長充分認識到為孩子創造良好的家庭教育環境的重要性,從而形成家園教育的互動。
3、幼兒園還開設家長接待日工作外,接待和解答廣大家長提出的各種問題,并向家長做耐心細致的解釋。
工作年度計劃 篇8
伴著清爽的秋風,一個新的學期又如期而至。新學期開始,特制訂如下優秀教師新學期工作計劃:
一自身發展。
在工作中,通過多種渠道提高自身專業素質和教育教學能力。積極參加學校組織的各項教育活動,積極參加政治業務等學習,按要求記錄學習筆記;利用課余時間主動學習學習新的教育教學理論材料,書籍,認真記錄自學筆記;教學中虛心向他人請教,學習,汲取他人的教學精華為我所用,借以促進提升自我,以便更好地完成教育教學工作計劃。
二班級管理工作。
衛生清掃靠大家。指導學生認真做值日,不留衛生死角。
建立有凝聚力有帶頭作用的班委會,充分發揮小助手的作用,協助班主任班級管理工作計劃。
精心設計布置班級墻壁,為學生創設一個清新有競爭意識,充滿歡樂的班級環境。
三教育教學。
備好課是上好課的前提條件。本學期,我將合理運用標增刪改調的原則。進行二次備課,力爭使教學設計更具合理性和時效性,實現預設詳細,生成精彩。
上課是學校教育教學工作的核心環節。課堂上用生動詼諧,富有感染力的語言調動學生的積極性,準確把握教材,駕馭課堂,營造愛學樂學的`課堂氣氛。注重分層教學,關注學生的個體差異,巧設不同層次問題,讓成功光顧每一個學生。
持之以恒,規范學生的學習習慣,即課前預習,課上質疑,課后拓展提高的習慣。
課后及時認真書寫教學反思,以便在教學過程中能發揚亮點,彌補不足。
作業批改及時認真。對學生的輔導要時時處處。早自習是一天中最好的時光,要充分利用,做到有布置,有檢查。輔導更要關注差生,重點輔導對象為:郭美玲劉鎵萁。
有目的有計劃,工作才會有序井然進行。以上是我對本學期工作的初步計劃。在實際工作中,我將努力遵循,并對不足之處加以改進。
工作年度計劃 篇9
為進一步加強和規范社區環境管理,改善居民生產、居住環境,樹立國家級開發區新形象,建立長效的工作、管理和監督機制,特制定如下工作計劃:
一、明確責任
各社居委主要負責人及物業公司負責人是文明創建工作的第一責任人。辦事處對各單位創建、整治活動的工作落實、推進情況進行考核檢查,同時要求各單位加強對轄區范圍內小區物業管理單位的督促檢查。
二、總體安排
1、建立網格化管理模式。各社區要合理劃分文明創建責任網格,配備網格員,負責網格內的文明創建和環境整治工作。對于在檢查中出現問題未及時整改、在考評中處于考核末位的網格責任人,由辦事處對其書面通報批評,取消年度評先評優資格。
2、嚴格社區文明創建考評工作。堅持還建小區每天一巡查,各社區文明創建工作一月一考評,堅持明查與暗訪相結合,并及時公布、通報考評結果。社區平時的考評結果納入年底績效考核,物業公司的考評結果與年審掛鉤。
3、強化宣傳發動。各社區要切實加大宣傳教育力度,讓廣大群眾積極支持和主動參與環境整治工作。辦事處適時編發宣傳簡報,對各社區工作中的成功做法進行宣傳,對推諉扯皮、屢次不改的問題和現象進行公開曝光。
4.強化管理措施。各社區要明確文明創建、環境整治工作任務和工作職責,社區主要負責人要親自上陣,做到任務明確到位、監督落實到位、問題整改到位。
5.加大投入力度。辦事處和各社區要加大對文明創建工作人、財、物的投入力度,保證環境整治工作正常運轉。
三、具體工作
1、治理小區環境衛生。各還建小區、無物業管理和無主管單位的小區是環境整治的重點區域。
一是管理好環境衛生。做到小區地面無垃圾、果殼、紙屑等廢棄物,無垃圾圍桶現象,環衛設施完整干凈,衛生達標,墻面無“牛皮癬”等。
二是管理好綠化美化。管好小區內的花草樹木,做到花壇和綠化帶內無棄土、雜物;無擅自占用綠地、損壞花草樹木等行為。
三是管理好小區秩序。小區內無占道經營、無噪音擾民、無亂搭亂建、亂掛亂曬、亂寫亂畫、亂涂亂貼、亂停亂放、亂堆亂倒等現象。
社居委對發生上述現象的居民,要對其行為進行曝光和嚴厲批評教育,并責令限期整改,情況嚴重的要扣發或者緩發其在社區享受的.集體提供的福利。
2、整治亂搭亂建
各社居委和物業公司要切實按照與辦事處簽訂的“違法建設防控目標責任書”開展好工作。加大巡查防控力度,做到及時發現、及時制止,制止不了的要及時向執法部門報告并積極配合執法部門開展拆除工作,同時做好工作記錄。要加大違章建設多發易發地段、區域內的巡查力度,做好居民小區重點區域的違法建設防控和拆除工作。
3、整治“三線三邊”
全面清除“三線三邊”積存垃圾,在相關沿線居民聚集區設立必要的垃圾箱、垃圾桶、垃圾池,同時要加強保潔、定時清運。美化社區環境,加強沿線常態保潔。
4、推進“道德講堂”建設。
各社區要設立道德講堂,有固定的場所、有經常化的活動、規范性流程、有濃厚的道德文化氛圍。探索設計廣大干部職工樂于參與、便于參與的形式,廣泛開展“修身律己”活動,引導干部職工在參與中不斷學習、養心修身,自省自律、慎獨慎微、知榮明恥,提高干部職工的道德自覺和道德水平。
5、廣泛開展學雷鋒志愿服務活動。
建立學雷鋒志愿服務隊伍,要把文明單位創建工作與學雷鋒志愿服務活動有機結合起來。推進志愿服務活動制度化,形成志愿者社區登記注冊制度、志愿者招募制度、志愿服務項目對接制度、志愿服務活動記錄制度。廣泛開展以關愛空巢老人、留守兒童、農民工和殘疾人等為內容的“鄰里守望”志愿服務活動,參與維護公共秩序、勸導文明交通活動,讓廣大居民在志愿服務中陶冶情操、提升道德修養。
工作年度計劃 篇10
xx年,xx鄉黨委宣傳部將在縣委宣傳部的指導下,按照縣委工作要求,以學習宣傳黨的十八大精神為重點,積極開展思想宣傳工作,具體計劃如下:
一、加強陣地建設,提升綜合素質
我鄉黨委中心組將較好地發揮了帶頭示范作用,重點抓好了領導班子和領導干部黨的十八大精神理論學習,建立和完善了理論學習“一把手”負責制度、學習考勤制度、學習通報制度、學習交流制度、學習檢查考核制度等,加強對中心組學習的檢查和督促,組織了中心組理論學習交流會,逐步形成了以黨委中心組學習帶動基層理論學習、以制度建設推動理論學習、以多種形式促進理論學習的新路子,有效地推進了中心組學習的深化和提高。
我鄉將正確引導黨員干部樹立用學習“充電”,靠學習“保鮮”的思想認識,不斷提高全心全意為人民服務的本領,使理想信念更加堅強。一是本著建設學習型黨組織的要求,加強和改進中心組理論學習,合理安排學習時間,解決工學矛盾,確保“三會一課”得到有效落實;二是以“理論下基層”的工作方法,使黨的創新理論和方針政策及時進鄉村,促進了理論的宣傳和普及。
二、加大宣傳力度 營造輿論氛圍
我鄉圍繞黨的十八大精神、科學發展觀、作風大整頓等重大主題、重點工作,在加強對新聞宣傳管理的同時,著眼于服務經濟社會發展大局,重點推出了政府門戶網站,以信息量大、更新快,反映身邊的人和事,贏得人民群眾的一致好評。
將利用農閑的時間,組織全鄉的黨員干部采取以支部集中學習和培訓的方式進行黨的'十八大精神學習教育,要求參學率達到90%以上。計劃舉辦黨的十八大知識競賽活動,把黨的十八大精神深入人心。
三、深化道德建設 促進文明創建
在大力推進社會主義核心價值體系建設中,我鄉著重融入到人們的日常生活中,貫徹到思想道德建設和精神文明創建工作之中。推進社會公德、職業道德、家庭美德和個人品德建設。
把公民思想道德教育擺在精神文明建設核心位置,并貫穿于經濟、社會各項事業發展的全過程,使三個文明相互作用,相互促進。把加強公民思想建設和貫徹落實綱要工作納入議事日程,堅持常抓不懈。堅持認真評估我鄉的現狀和發展方向,找出了適合xx鄉精神文明和公民道德建設的新思路和新舉措,著力強化全鄉干部積極參與文明創建的意識和主觀能動性。
四、發展文化事業 提高精神食糧
我鄉將在引導鄉村文化、校園文化等群眾性文化蓬勃開展的同時,注重文化事業的硬件建設。
我鄉以文化項目建設為抓手,引導群眾摒棄舊風俗、樹立新風尚,推進“文化新農村”建設,促進精神文明建設與農村經濟社會協調發展。為滿足農民精神文化需求,把完善公共文化服務體系建設納入該鄉發展總體規劃之中,集中力量優先解決當前農村帶有普遍性的“看書難、看戲難、看電影難”等問題。先后實施了綜合文化站、“農家書屋”和文化信息資源共享工程等項目建設。積極聯系藝術團、歌詠社來鄉演出,著力豐富群眾精神文化生活。
五、加強隊伍建設 提高工作水平
為切實改進工作作風,樹立宣傳隊伍良好的形象,我將鄉規范各項管理和工作程序,使工作進一步規范化、制度化。為調動通訊員的工作積極性,大力支持通訊員參加各類業務技能培訓,使工作水平不斷提升。
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