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研發部年終工作總結

時間:2025-01-06 12:09:56 美云 年終總結 我要投稿

研發部年終工作總結(精選15篇)

  總結是對過去一定時期的工作、學習或思想情況進行回顧、分析,并做出客觀評價的書面材料,通過它可以正確認識以往學習和工作中的優缺點,不如我們來制定一份總結吧。如何把總結做到重點突出呢?下面是小編為大家整理的研發部年終工作總結,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

研發部年終工作總結(精選15篇)

  研發部年終工作總結 1

  20xx年即將過去,我們將迎來嶄新而充滿挑戰的20xx。作為技術研發部我們在過去的一年里有許多收獲,也存在不足的地方。回望走過的一年,有難以忘懷的欣慰,也有不堪回首的往事。回顧過去,展望未來,使人警醒,使人明智,催人奮進。

  所謂志當存高遠,真誠寫春秋以下本人將向各位領導匯報20xx年的主要工作。

  一、努力協調各部門,根據銷售計劃安排生產

  根據公司銷售的計劃,統籌考慮原材料,生產設備,人員安排等各方面的因素,來確定生產產品的先后順序。制定產品的生產工藝參數,安排各部門生產。

  二、工作求真務實,開拓創新

  在20xx年新產品的創新上,我們有了新的突破。我們經過長時間的研究探討和實踐的嘗試,成功的生產出外觀優美,材質耐磨的石英砂地板和具有抗菌,防水的植絨地板;以前需要購買壓花的面層,我們進過自主的研發,可以自己生產;在20xx年里通過不斷總結后申報數項專利。在不斷的實驗和實踐的過程中,我們大膽使用新的材料來減少成本提高產品的質量,以求給公司帶來更大的收益。20xx年,石英砂地板還處在初期的試產狀態,今年生產3550米,大約7100平方米,研發費用大約50萬。植絨地板今年生產1600米,大約2400平方米,研發費用大約10萬。水池紋系列產品生產2800米,大約5040平方米,研發費用大約20萬。商用地板新產品包括自然系列,都尚系列,卡樂系列,希爾系列,弗瑞系列,瑞諾系列等。

  三、不斷學習,認真總結

  無論是舊產品的改進還是新產品的研發都需要我不斷地學習新的知識,提高自己的.理論水平。對于新產品的研發,需要考慮新產品生產前的各種因素,然后通過實驗初步確定其工藝參數,再通過實際生產來檢驗工藝參數的正確性,再次進過實驗、總結、思考和反復的實踐,最后得到我們的各項工藝參數,確保生產出合格的產品。

  四、今后努力的方向

  1、努力學習,勇于實踐,理論結合實踐,提高綜合素質和業務能力,為本職工作作出自己最大的貢獻。

  2、強化創新意識,加強各部門之間的合作,不斷開拓,大膽創新。

  我有信心和各部門一道,努力學習,不斷開發新的產品。通過大家的努力使我們企業走在行業的前面,讓我們為了企業的明天,共同努力,共創美好的明天。

  研發部年終工作總結 2

  自20xx年xx月xx日進公司及研發部建立以來,在上級領導的關心,支持和指導下,以及各部門的配合下,統一思想、堅定信念、規范經營、求實創新、開拓進取,為全面推進企業健康穩定快速發展而努力奮斗。促使新產品不斷更新,妥善應對市場變幻的大環境,適時調整經營思路和方略,使我們較好地完成了年度主要工作任務,取得了一定成績。現對本部門的工作總結如下:

  一、新產品完成情況

  1.燈:總共完成xx款樣品,目前有xx款作為主打產品將投入生產。

  2.燈:總共完成xx款樣品,其中x款為新產品,目前有x款作為主打產品投入生產。

  3.燈:總共完成xx款樣品,目前有x款作為主打產品將投入生產。

  4.x燈:總共完成xx款樣品(其中x款年前樣品完成),目前有x款作為主打產品。

  5.燈管:總共完成xx款樣品,目前將此款作為主打產品且投入生產以批量生產。

  6.小功率燈:總共完成x款樣品,其中x作為主打產品,目前有x款投入生產以批量生產。

  二、工程進展情況

  目前新產品繼續更新以下產品:

  1.燈目前增加x4款(xxW)和x款(xxW)新產品。

  2.燈目前新增x款(xxW)新產品;

  3.燈目前新增xx款產品。

  4.小功率目前新增x款新產品。

  以上產品結構已經完成;先需購電源,預計在xxxx號完成樣品。

  客戶6000PCS目前做樣品確認;其次為激光燈;蠟燭燈;射燈(目前市場最新產品)正在研發階段,預計xx號完成樣品

  以上為研發部工程進度統計,根據工程實地情況,準確對工程進度進行統計,同時并建立了相關工程進度,相應做好工程計劃工作。其次新產品是質保體系中重要的環節,是質量創優的內容之一,也是客戶是否滿意中不可缺少的組成部分,工程資料的更加規范、明了、標準是以后工程管理的工作核心

  三、工作上的建議

  1.合理分配成員之間的工作量。成員的工作項目經理心中應該要清楚。哪些人任務比較重,讓工作量稍微小的一點同事幫助完成。建議制定一張表格放在svn中,記錄各成員工作任務,成員更新svn中的表格,完成自己應該做的事情。項目經理檢查的時候可以看見誰完成了工作,誰沒有完成,誰有空的時候可以去幫助其它人。

  每個人都有自己的事情要做,替別人幫忙做事心中肯定不太愿意。可以理直氣壯的講這是你的工作,和我無關,老是讓我幫你,我不干。工作不在乎這是你,那是他的任務,都是一個公司的人,做的都是公司的事情,沒有你我之分。我覺得,如果大家都想著咱們是一個集體、是一個團隊,工作上的事情互相幫助,就沒有那么多的計較,最后工作一定能順利的.完成。

  團隊精神一定要有表率,需要有人樹立這種榜樣,可以每月考核的時候參考這一點。

  2.賞罰分明。根據工作,論功行賞,有過則罰。賞罰標準參考項目經理分配的工作及要求!

  3.關于例會。開會的時候應該用一半以上的時間來講工作報告,最好是每人都講。增加一個討論問題的時間,拿出問題出來分析講解。新聞播報去掉,大家平時關注的新聞一定不必會議上講的要少。游戲部分也可以去掉,時間上有時會用的比較多,意義就不大了。視頻分享可以保留,播放一些積極向上,對工作有幫助的小短片。

  以上是對本部門自開以來的工作總結,望各位領導指正。

  研發部年終工作總結 3

  20xx年已經過去,在這過去的一年中工作有得有失,現將我這一年工作總結如下,并對xx年的工作作一個規劃。

  一、新產品申報方面:

  參與了包括xx原料藥、xx片劑、xx注射液在內共計10個品種的現場考核(包括研制、生產),均已順利通過,到年底已有其中兩個片劑品種(5類)下發批準文號,為公司的發展注入新的動力。

  在研項目順利進行,與醫藥科技公司合作開發的兩個原料藥、三個片劑進展正常,其中xx原料藥申報資料及需要配合工作已完成。

  自主研發項目順利進行,xx注射液的CTD資料已經完成,其他資料也已經準備完畢;xx原料及片劑的項目也在順利進行中。

  二、工藝改進方面:

  針對xx腸溶片存在的粘沖及釋放度不合格等問題,通過調整粘合劑、潤滑劑的用量進行了大量試驗,最終解決了質量問題。針對xx原料藥收率低、成本高的問題,對其合成工藝進行了優化,通過大量試驗提高了反應收率,研究了溶劑回收、母液提取等,大大降低了產品成本,提高了市場競爭力。

  三、質量一致性評價工作:

  xx片已經進行了初步試驗,對自制片劑在4種溶出介質中的溶出曲線與原研片劑進行了比較,結果存在差異,相似因子不能達到50,說明我們的自制制劑與原研制劑在這幾種溶出介質中存在較大差別,需要我們在后續工作中繼續進行試驗,對片劑的處方工藝進行適當調整,使之能夠滿足質量一致性評價的'要求。

  在過去一年的工作中,也存在自主研發項目進度慢、效率低等問題,這與我們研發人員的技術水平有關,也與研發中心的現實情況有關,研發人員少,實驗項目多,這就需要在新的一年里加強研發人員的培訓學習,提高業務技能。

  比如每年都有同事參加藥審中心的培訓班學習,可以讓參加學習的同事給大家講一講學習內容,讓大家對最新的審評政策、審評要求有所了解,然后通過學習研討班講義結合案例,提高技能水平。

  通過合作開發的項目,我們可以學習到藥物研究的許多技術,包括試驗設計、標準制定、雜質研究等,總之通過各種途徑不斷學習,提高藥物研發水平。

  在新的一年里,我們要自主研發與合作開發同時進行,人員合理安排,充分調動研發人員積極性,各項工作統籌安排,提高工作效率。

  研發部年終工作總結 4

  光陰轉瞬即逝,新的一年悄然將至,20xx年即將成為過去,加入公司的這半個多月,對于我來說是一種成長與進步的歷程。融入新的集體、開始新的學習、新的工作方式、工作內容、以及工作程序。從入職的員工手冊培訓、部總體業務培訓、技術服務部產品介紹、公司總體情況介紹、財務部制度培訓、部單獨實驗室制度培訓,到跟著學習實驗室儀器操作、指導一系列實驗操作。經過一段時間的實習之后,我將接手新的實驗項目。感謝公司領導給我提供這個展示自己的平臺,感謝各位同事對我真誠的幫助,我將認真的做好自己的工作來回報各位,除此以外,也會不斷的學習新的知識,以迎接新的挑戰。

  一、20xx年工作總結

  (一)20xx年xx月xx日,我正式加入到公司部,經過三天的新員工培訓之后,便跟著學習相關的實驗操作,參與了實驗的相關優化和靈敏度實驗,濃度梯度實驗結果顯示較好,不行,卻又比較理想。此外,按照的指示對新的實驗平臺—進行了相關文獻的收集和閱讀,并整理了相關資料,寫了一篇文獻綜述和一篇演講稿。現在正在領用實驗材料以及分裝稀釋,準備開始的專題實驗。

  (二)工作中的不足

  1、個人修養、基本素質需要進一步提高。

  2、理論水平和工作能力上還略顯不足,需要在學習中成長。

  3、和同事之間的溝通還不夠融洽,需要進一步改善。

  4、工作細心方面還有待進一步提高,充分認識“處處留心皆學問”的道理。

  5、工作的'主觀能動性還需要進一步提高。

  二、20xx年工作計劃

  1、增強責任感,服從領導安排,積極與領導溝通,提高工作效率。要積極主動地把工作做到點上,落到實處,減少工作失誤。時刻堅持不懂就問,不明白就多學的態度,與同事多合作,與領導多匯報工作情況,懂得團隊的力量和重要性。

  2、加強理論知識相關的學習,不斷的完善自己的理論知識,可以更好的服務于公司的研發崗位。

  3、要善于總結,要善于在成功中積累經驗;善于在失敗中吸取教訓,努力使之轉化為成功。

  4、勤學習、勤動腦、勤動手,加緊產品研發的效率,更快的轉化成產品。

  研發部年終工作總結 5

  成功一定有方法,失敗一定有原因。成功和失敗都是內因和外因的共同結果,所以工作總結時一方面要考慮外因的影響,另一方面更是要對內因進行分析和總結。縱觀研發部05年,其工作重點大致分為三個階段:

  第一階段:2月份~7月上旬,工作重點主要集中在新平臺建設及新產品研發上;

  第二階段:7月下旬~10月份,工作重點主要集中在非標單開發;

  第三階段:11月~至今,工作重點主要集中在產品改進、穩定、系統維護、技術資料整理、技術輸出;

  研發部05年的工作能夠順利開展,外因主要有兩方面:

  公司宏觀調控方面:包括人員方面的調控及產品銷售策略方面的調控。在第一階段時,研發部的人力物力是整個05年最充沛的時候,為新平臺的建設提供了重要的基礎。在第二、三階段時人員有所調整,但基本可以滿足工作的需要。在產品銷售策略方面,公司在8月份調整了產品銷售重點,這間接的減輕了研發部的工作壓力(非標制作及系統維護等壓力)。

  05年的市場環境:在第一階段,市場簽單少,為研發部有效的組織力量建設新平臺提供了時間保證。在第二階段銷售狀況較好及非標單較集中時,可以充分發揮新平臺的作用,一方面可以把研發出的新平臺投入市場,另一方面可以在新平臺的基礎上進行快速的非標單定做。在第三階段非標單較少,所有有較充裕的時間來改進、穩定新平臺、技術輸出。

  工作順利開展的同時,研發部也范了幾個大錯誤:

  整體工作安排方面:忽視了研發技術成果及時、有效的對外輸出。如05年9月份以前,在技術輸出方面的安排很少,導致市場銷售、商務等對新平臺的認知不夠,影響產品的推廣;對工程、生產的培訓指導欠缺,導致在工程安裝、生產制作中出現了一些問題,影響產品質量及工作效率。導致其錯誤的主要原因是個人領導決策的失誤,剛接手部門工作時,不能從整體上把握研發部的工作,把研發的主要精力放在產品研發而忽視對其它部門的支持。

  人才使用方面:其一體現在人才的去留方面優柔寡斷,如對于何渭量、龍中濤去留,不夠果決,導致遺留下很多后遺癥;此為前車之鑒。其二在人才的使用方面未做到“人盡其材”。好鋼應用在刀刃上,但在黃永康的工作安排上卻是大小通吃的`做法,在某些時候是“高薪人才,底薪工作”的做法,加大了研發運營成本。在其它人員工作安排方面,也存在一些問題,如:未做到“用人所長”、未充分考慮到員工的綜合能力與專業能力,高性價比的使用。

  產品質量方面:主要體現在3mj產品研發上,其一研發周期太長;其二設計不合理,產品質量存在較大隱患。導致這種結果的原因主要有兩方面:第一方面是由于開發人員的專業技術能力及設計經驗欠缺所致(占70%);另外一方面在于對技術工作的管理不善所致(占30%);如若改進管理方法、測試手段等則可提高產品質量,降低研發風險。

  以上是從縱向對研發部05年的工作做了整體上的分析,現從橫向對研發部05年的工作做分類分析。

  按工作類型分類,研發部的工作主要包含:新產品的研發、產品功能升級及穩定性改進、非標單的開發、系統維護及技術支持、技術輸出、管理工作。各項工作在全年中所占的比例一方面取決于市場因素及公司的產品研發方向;另外一方面取決于研發部內部因素(技術能力、產品基礎平臺、工作的有效性、內部管理等)。

  新產品的研發:包括ic卡一卡通新平臺建設、id卡一卡通新平臺建設、高速公路等新產品研發等,約占總工作時間的30%。根據研發部的資源及市場需求情況,新平臺的推出采取了分階段推出策略,這是做的比較好的地方。當然新平臺的推出是建立在04年工作積累的基礎上。不足的地方主要有幾個方面:方面一體現在產品規劃和設計方面;如軟件的整體架構設計及實現存在一些不足,硬件也存在同樣的問題。方面二體現在測試力度、深度方面;導致產品推出后在反饋了一些bug。

  研發部年終工作總結 6

  市退役軍人事務局掛牌成立以來,堅決貫徹黨和國家決策部署,提高政治站位,增強“四個意識”,落實主體責任,用心用情做好退役軍人工作,全力做好退役軍人服務管理工作,切實維護了退役軍人合法權益,為全市經濟社會平穩發展奠定了基礎。

  一、20xx年工作總結

  (一)堅持黨建引領,助推黨風廉政建設取得實效。組織成立了退役軍人事務局黨支部,選舉產生了支部書記和委員,完善黨組織,提升戰斗力,推進黨建工作有序開展。堅持黨建引領,大力宣傳正面典型,組織開展“最美退役軍人”學習宣傳行動,全面提升退役軍人服務管理工作水平。認真組織開展“不忘初心、牢記使命”主題教育,把學習教育、調查研究、檢視問題、整改落實貫穿主題教育全過程,推動黨員干部在學習教育、檢視問題中悟初心、守初心,在整改落實、解決問題中勇作為、踐使命。堅持將紀律和規矩擺在前面,切實提高全體人員對黨風廉政建設和反工作的思想認識。認真協助組織部門抓好退役軍人,黨員組織關系接轉工作,增強退役軍人的黨員意識,教育引導退役軍人弘揚社會主義核心價值觀,自覺奉獻社會,珍惜軍人榮譽,永葆軍人本色。

  (二)加強組織領導,健全退役軍人服務保障體系建設。堅持邊組建機構,邊推進業務,邊落實當前任務,邊謀劃長遠發展,各項工作有序開展。按照省委、省政府辦公廳《關于進一步加強退役軍人事務工作機構和服務保障體系建設的意見》,成立了由市委領導擔任組長的退役軍人事務工作領導小組,加強市委對退役軍人事務工作集中統一領導;組建了退役軍人服務中心,作為事務局下屬事業單位;在鄉鎮建立退役軍人服務站,依托鄉鎮公共服務中心辦公場所,設單獨席位,加掛退役軍人服務站牌子,在村(社區)建立退役軍人服務站,搭建了政策咨詢、幫扶援助、溝通聯系和學習交流等活動平臺。

  (三)強化重點穩控,做好涉軍信訪維穩工作。把為全國“兩會”、建國70周年大慶等重要節點創造安全穩定的環境作為檢驗退役軍人事務工作的重要標準,加強對退役軍人穩定工作的領導,精心安排,扎實工作,全面做好退役軍人維穩工作。帶著感情和溫度做深做細政策法律咨詢、思想情緒疏導等工作,努力把問題和矛盾導入法治軌道和法律框架內解決。對重點人員建立穩控臺帳,實行”5+1”包保,落實24小時管控措施。對無理鬧訪,經教育不改的人員,加大打擊力度。全國“兩會”前對1人采取行政拘留10天處理,70周年國慶期間對1人采取拘留15天處理,對10人采取訓誡處理,起到了極大的.震懾作用。

  (四)積極組織協調,推進各項優撫雙擁工作有序開展。一是做好信息采集和光榮牌懸掛工作。截止目前全市信息采集12433人,懸掛光榮牌12433塊。二是做好退役軍人優待撫恤工作。進一步建立和完善了優撫對象電子檔案,對所有優撫對象信息進行補錄和掃描。實行重點優撫對象醫療一站式結算服務,在全市設定點醫院19個,共救助42人次、醫療費19萬元。對患老年病、重病臥床常年治療的采取醫療特困救助制度,共救助36人、資金18萬元。三是做好烈士褒揚工作。對我市轄區內的烈士陵園等烈士紀念設施進行了專項檢查,對破損的設施及時進行了維護。四是及時兌現各項撫恤補助待遇。根據上級要求,完成了在鄉老復員軍人、三屬、傷殘軍人、帶病回鄉退伍軍人及其他重點優撫對象的撫恤補助提標工作,并全部發放到位。五是全面開展雙擁工作。牽頭組織各相關部門走訪慰問了市人武部、武警中隊等,“八一”期間為每名重點優撫對象定制發放紀念軍表一塊,國慶節期間為每名烈屬送去1000元慰問金。

  (五)開展教育培訓,完成退役士兵接收安置工作任務。

  今年以來,我們共接收20xx年退役士兵152人,其中符合政府安排工作條件5人,已于8月份上報市政府責成市人社、編制等有關部門進行安置。全年共為自主就業退役士兵發放一次性經濟補助金89.5萬元。在此基礎上,為切實做好我市退役軍人就業工作,大力扶持退役軍人就業創業,我局積極與市人社局協調,組織退役軍人參與創業招聘會,現場設立退役軍人政策咨詢處,推進退役軍人就業。同時,積極組織引導退役軍人參加高職教育和職業技能培訓,目前參加高職學院全日制大專學習50多人,參加職業技能培訓60多人,通過教育培訓,提高退役軍人就業能力和競爭能力,為退役軍人就業創業打下堅實基礎。此外,為激發退役軍人就業創業的積極性,鼓勵企業吸納退役軍人,會同有關部門,對扶持自主就業退役士兵創業就業優惠政策進行了廣泛宣傳。

  二、20xx年工作謀劃

  (一)全力做好信訪穩定工作。暢通信訪渠道,提高信訪工作人員接訪能力,發揮信訪穩定專班的領導作用和辦公室的綜合協調作用,凝聚政法、信訪、公安、人社和退役軍人等部門合力,守住“四不”的涉軍維穩工作底線。

  (二)做好部分退役士兵社會保險接續工作。認真落實省退役軍人事務廳等五部門《關于解決部分退役士兵社會保險問題的實施意見》,細化工作措施,守住政策底線,加強對全過程的組織領導,確保形成工作合力。努力簡化程序,優化流程,加強資金保障,讓符合條件人員在規定時間內接續社會保險。

  (三)妥善解決退役軍人歷史遺留問題。加大歷史遺留問題化解力度,對于應安置未安置、安置后非個人原因未上崗、安置后下崗失業再就業困難等進一步分類梳理,積極解決有理訴求,兌現相應政策待遇。

  (四)開展好涉軍業務工作。大力推行“陽光安置”,按時完成年度接收安置任務,增強政府安排工作的政策剛性;廣泛開展走訪慰問送溫暖活動,積極幫助下崗失業和遭遇自然災害、患重大疾病優撫對象解決實際問題,把黨和政府的關心關愛送到他們心坎上;繼續做好信息采集工作,在開展20xx年度數據信息審核的基礎上,進一步做好信息采集工作,力爭實現享受軍人優撫待遇的對象采集率達到100%;積極推進烈屬、軍屬和優撫對象懸掛光榮牌工作;繼續做好各類烈士紀念活動,加大對烈士紀念設施維修改造工作力度;認真做好軍休、軍轉人員服務管理工作。

  (五)加強就業創業和教育培訓工作。協調相關部門,落實退役軍人創業稅收、金融等方面的優惠政策。積極爭取上級資金支持,提高退役士兵教育培訓質量,構建退役軍人職業技能培訓、學歷教育和個性化培訓等多層化多樣化的教育培訓工作格局。

  (六)全面加強黨的建設工作。牢固樹立抓好黨建是最大政績的理念,把黨建作為推進退役軍人事業發展的根本保證,以政治建設為統領,強化政治擔當,履行政治責任,推進全面從嚴治黨向縱深發展。

  研發部年終工作總結 7

  隨著時針和秒針交替運行的滴答聲,轉眼20xx年已悄然走過,即將迎來20xx年。回顧過去的一年,產品研發部在公司領導的正確指導下,在兄弟部門的密切配合下,在部門同仁的共同努力下,順利完成了公司制定的各項前期籌備任務。現將20xx年工作總結如下:

  1、詳細學習總規,了解經營核心:入職后,公司領導先行組織認真對項目文字版策劃總規學習。并通過不定時的學習中討論,討論中學習的方式,加深對整體項目策劃的理解。使我們全面了解項目位于xx市xx鄉與xx鎮交界處,距xx市區約4公里,總投資31.65億元,屬全省第37次重大調度項目。公司重點利用xx特有的“鹽、藥、道、酒”四大核心旅游資源,以國教養生文化為底蘊,以鹽泉為核心支柱,整合酒都、藥都、鹽都等養生資源;中國首創鹽泉養生旅游新概念,讓游客在愉悅的旅程中養身、養神、養心、養性,將給人們創造天堂般美麗、舒適的養生旅游度假環境,打造全國第一個復合型養生旅游項目,國際一流的養生旅游度假基地。同時圍繞以“鹽”為核心,深度鹽開發,做足鹽文化,打造出中國最具特色的鹽泉養生旅游度假區,成為xx旅游的新地標。

  2、依據項目總規,細化產品設計:在充分理解總規前期文案策劃的基礎上,根據公司對項目分期分批建設的原則,在相關領導的指導下,對一期營業配套項目進行局部方案量化。依據總規對一期涉及的經營項目,進行梳理性的整理和完善,使產品更具競爭性和實用性。并在相關部門通力配合下,順利完成一期(一階段)xx死海養生區、游客餐飲中心、游客住宿中心、后勤服務樓等,營業配套項目的工程設計任務書及最低運營人力編制需求方案工作。

  3、外出考察學習,完善產品設計:為了使產品在國內更具有獨特性和超前性,參與公司多次組織的與相關部門聯合外出考察學習。重點對同行業的xx死海和xx死海,以及xx的鹽文化旅游資源和經營特色進行相應的詳細了解。在借鑒同業的成功經驗的基礎上,并根據本項目的客源市場定位,以及區域資源優勢,對產品設計和產品特色作出有機的調整。以死海沐浴養生為主,水上娛樂互動作夏季補充,溫泉養生作冬季補充,使產品形成季節的優勢互補。在產品設計滿足客源市場需求的同時,融入溫泉的服務理念打造xx死海旅游新品牌。

  4、接待各級領導,籌備項目開基:項目自立項以來,受到省內各級單位及相關領導的關注,并在政策上給予了極大的支持。期間現場接待了xx省級政府副省長xx、省國土廳廳長xx、市委副書記xx等省市領導的檢查指導,在聽取公司對項目規劃及籌備進展后,紛紛給予了高度的評價。同時也就項目在籌備過程需政府協調的問題,認真聽取匯報并記錄備案,會后逐項及時排解和回復,對加快項目的進度起到積極的作用。在各級政府共同關注及支持下,在集團公司領導的正確指導及鼎力配合下,順利完成《中國首創鹽溫泉養生度假旅游區開基大典》前期策劃和現場接待方案。開基大典的圓滿成功,在受到參會嘉賓贊揚的同時,也在xx爆發較大的社會影響力,為項目快速推進奠定良好的基礎。

  5、采集產品資料,做好信息收集:根據項目一期(一階段)產品的市場定位及經營需求,為配合好項目工程設計階段性推進需要,對相應的經營項目設備進行了網絡信息采集。信息采集主要針對設備的產地、品牌、規格、功率、特點等數據資料,以及使用說明等文字資料,為項目局部硬件設計需求提供詳細依據。同時也為制定設備設施使用保養流程,降低設備設施損耗,延長設備設施使用壽命,全面提升員工日常工作中的綜合業務技能。

  認真回顧、分析過去的一年,部門也存在以下不足:

  1、策劃思路保守,產品缺少創新:前期協助一期項目文案策劃過程中墨守陳規,產品設計方案依照傳統溫泉規劃布局,沒有突出鹽泉本身獨有的`特色。后經集團領導及團隊成員的思路不斷碰撞,通過實地觀摩考察和學習國外書籍資料,在匯總同業項目經營特點的基礎上,使部門成員的產品思路豁然開朗,共同達成“東方死海”項目新的設計共識。

  2、缺少資源共享,缺乏溝通理解:在項目日常推進及重大活動中,沒有很好的借助集團公司內部的優勢資源共享,部門之間缺少溝通,導致部分工作很努力,但工作成績不是很明顯。如在開基大典的過程中,集團公司委派精兵強將前來協助,大家在前期工作推進中各司其事,沒有針對大典進度認真有效的溝通。期間雙方交叉點的工作經常扯皮,既影響了大家的工作情緒,有影響了工作的進度。

  總結過去的一年,是為新的一年工作順利展開打下堅實的基礎。20xx年是產品研發部項目產品研發完善年,骨干團隊成立組建年,籌備專項實施推進年。同時也肩負著集團公司項目的品牌推廣和品牌塑造重任,產品研發部工作計劃如下:

  1、組建核心團隊,積極項目推進:隨著項目的實施性推進,以及項目工程設計任務的不斷深化,產品研發部將分期分批引入相關專業的骨干人員,從而確保項目任務按時、保質、保量的完成。初期核心骨干由20名主管級以上人員組成,主要任務是協助配合完成一期(一階段)營業配套項目的工程設計任務書的深化,以及試營業項目營銷部、死海養生部、餐飲部、房務部等籌備工作的前期準備和產品深化;

  2、建立營銷網絡,擴大品牌宣傳:堅決貫徹集團“營銷為王”的市場管理理念,沒有市場,沒有客戶一切都是空談。沒有營銷再好的理念,制度執行得再好,都是空話。在建立健全營銷精英團隊的基礎上,借助集團公司、合作伙伴、政府機關等良好的市場資源平臺,結合網絡、電臺、電視、報紙等不同形式的媒體宣傳推廣,擴大目標市場產品的市場知名度和影響力。同時,加強重點目標市場“掃街掃樓”的無縫隙拜訪宣傳,進一步搶占市場的占有率。

  3、擬定制度文件,明確職責范圍:文件分為《部門規章制度》和《部門崗位職責》兩個篇章,規范嚴謹的規章制度和崗位職責,是工作質量及行為規范的重要考核依據。根據相關制度文件,明確個人職權范圍,使“人人有事做,事事有人做;責任到人,一包到底”,是創造緊張有序、高效滿意、和諧團結的良好工作氛圍的前提保障;

  4、擬定流程文件,規范操作標準:文件分為《部門崗位服務操作流程》、《部門設備清潔保養操作流程》、《部門工作督導操作流程》三個篇章,各項工作操作流程手冊,是各部門員工技能培訓及考核的重要工具,是對客優質服務體現的前提保障條件。規范統一的操作標準,既是星級酒店軟件考核的指標,也是市場對品牌“物有所值,物超所值”的重要考量依據。

  5、擬定采購類項,物資選型調研:項目一期(一階段)所需采購的物資種類繁多,存在材質不一,數量不一、生產周期不一等諸多因素。部門將根據項目實際經營定位,在“滿足現有需求,又具有超前性”的采買原則下,組織制定各部門硬件及軟件設備設施采購需求表。采購分類為《設備采購類》、《家具采購類》、《玻璃瓷器采購類》、《布草采購類》、《低值易耗品采購類》等。

  6、匯總采購方案,編制采購預算:并依據采購類型需求表對市場進行全面調研,選擇性價比更高的產品,或更符合項目營業需要的產品。經過充分的市場調研后,將調研信息統一匯總制表,并對產品的材質、規格、功率、價格、售后等信息對比,最終制定出合理的采購預算。為公司投資用好每一筆錢,節約每一分錢做好數據測算。

  7、擬定培訓方案,編制培訓教案:培訓教案的編制是項目籌備工作中重要的工作之一,培訓方案及教案編制的好壞,將影響到員工業務知識學習的興趣;間接影響服務品牌的推廣。培訓方案將按《業務理論教案課件》、《業務實操培訓課件》、《團隊互動游戲課件》三部分組成,根據培訓形式所需的場景,靈活采用以PPT、實操展示或視頻播放模式的課件。以不同的表現形式帶動員工的業務學習興趣,形成良好的比、學、趕、幫、超的學習氛圍。

  人心齊,泰山移,團結就是力量。相信在部門仝仁的積極努力下,公司相關部門的通力配合下,集團公司的鼎力支持及正確指導下。產品研發部各項工作將有條不紊推進,全員將以百倍的信心順利完成公司交給的各項任務指標和相關工作要求,為xx旅游發展有限公司美好的明天添磚加瓦。

  研發部年終工作總結 8

  今年,在公司領導的關心下,我部門繼續推進及監控xx系統的運行情況,大力推動公司xx應用的推廣。擴大而深入地促進公司信息化管理,協調各相關部門的管理接口,進一步建立公司基礎信息化制度,規范信息化作業模式,加大信息化管理作業人員的培訓,推進公司信息化建設的全面進行。總結今年我部門工作的重心沿三條主線開展:

  一、抓好信息化管理,充分利用xx和xx兩個管理平臺

  1.保障和監控xx系統各模塊的正常運行,逐步優化程序,盡力讓系統與業務管理需求呈現統一性。在全省要求統一鋼瓶管理的外部環境下,我部門配合氯氣廠做好鋼瓶檔案與通用軟件接口的修改工作,使我公司的鋼瓶報檢順利進行。同時我部門根據人教處工資打印下放的需求,重新改進了工資打印的程序,直接和xx的xx數據庫掛鉤,在安全性和權限上都達到業務和技術上的要求。

  2.積極落實并完善公司信息化考核制度,做到認真考核,嚴格考核,以數字說話,以數學考核的目標,不斷量化考核指標,整個系統運行達到了較好的成果,初步統計全年,數據準確率,銷售一公司達100%,二公司達100%,進出口公司達99.8%,供應公司99.91%,儲運公司99.3%,領料單正確率較20xx年提高了12.56%,達97.93%,單據處理的及時率達92.9%,較20xx年提高了23.86%

  3.擴大信息化應用的深度與廣度,積極挖掘信息化應用新需求,xx系統經過四年的運行在各相關人員已能較為熟經營活練地進行業務作業,系統已完成數據采集的過程,如何將現有的數據利用起來產生效用是xx目前的工作重心。我部門積極推動職能部門利用xx數據進行挖掘分析,引導作業人員學會用數據去分析解決問題,在系統的支持下,逐步地有目的地變事后被動式管理為事前主動式管理,減小管理決策風險。

  4.推動xx優化業務流程。為提高xx運行效率,減輕操作人員的工作量,我部門從今年開始加快倉庫甩賬的進度,已實現了各倉庫的月報電子化,取消了手工單,并實現了財務提出的電子核賬的功能。現已完成了甩賬前的存貨賬和庫存賬的核對工作,將擬出關鍵點進行考核。

  5.繼續推動xx項目,在11月圓滿完成xx項目的驗收。xx系統自xx年項目啟動實施以來,雖然在去年模塊有啟用部分,但項目的運用進程一直比較緩慢。今年依始,在公司領導的高度關注下,多次糾集各相關部門開會、商討,隨后也得到各主管部門的大力支持,陸續啟用了發文管理,收文管理、車輛管理、圖書管理、投訴管理、項目申請、定點采購單、電子公告、通知管理、會議管理、材料評審、用車申請、物料申請、人事系統等流程,并根據職能部門的需求開發了政審回執、政審證明、家庭調查、固定資產報廢等功能。目前為止,啟用模塊的使用效果良好,用戶已逐漸接受無紙化辦公的辦公模式,單據的審批過程系統完成,并通過“落地制度”即最后審批的部門實現打印、蓋章,使單據生效。基本上實現了辦公的自動化,電子化,縮短了審批時間,提高了辦公效率。

  二、抓好部門內部管理,在服務過程中逐步體現自身的存在價值

  1、我部門成立xx服務臺,通過xx服務管理來提升xx服務效率,協調部門內部運作,改善xx服務部門與業務部門的溝通,實現從傳統的技術管理向流程管理,再向服務管理的轉換。it服務臺實行首問負責制:哪位工程師最先接到業務部門的電話,就成為該case的責任人,他需要自己或者協調相關人員解決并關閉這個“case”。這也解決了工程師間互相推委的現象,有效地建立一條透明、清晰、快速的反應鏈和xx維護的知識庫。我部門將xx服務臺列入部門考核的范疇,將服務質量與薪酬掛勾,極大強化了員工的服務意識。自成立三個半月以來已處理了274個故障,故障處理率99.64%,投訴率0。

  2、為了加快故障處理的響應速度,我部門啟動了xx項目,將一些常用軟件及補丁自動分發,即加強了客戶端的安全管理,又能使網管人員遠程快速解決用戶軟件故障,節省了響應時間,一解用戶燃眉之極;同時通過該項目使我部門能加強對電腦及打印機等固定資產使用情況的管理,使公司有限的資源發揮最大的效用。

  3、深化內部改革,探討硬件外包的管理模式,將公司新增的'打印機由采購模式轉為租用模式,將可節約了二萬元的設備采購成本。同時考慮到目前公司的電腦近三分一已過保,過保的電腦都存在收上門費和品牌維護站的硬件維修費用較高的問題,我部門改變以往硬件全部品牌維修站承包的方式,變為保內機子由品牌維修站承保,保外機子轉包維修的局面,也可打破壟斷,節約維護成本。

  三、抓好網絡安全,將安全意識提到日常管理的第一要義

  1.我部門加大對用戶的網絡安全及電腦知識的培訓。x月x日我部門在總調會議室針對目前網絡上病毒日益猖獗,如何防犯病毒和如何處理電腦的小故障為綜合支部員工做了詳細的講解。

  2.在去年備份方案的基礎上,充分利用了xx軟件,在合理的網絡和硬件環境的支持下,定時對關鍵的數據進行異機備份,將原來擱天的風險減低到隔小時,大大提高了備份的效率和恢復的完整率。

  3.同時針對行業知識更新快的特點,我部門組織分批了9次內部人員的專業培訓,采取外訓、內訓兩種方式,特別是通過外訓人員回來給其他同事做內訓,不僅節約了培訓成本,更主要地是加大了外訓人員的學習壓力,學有所成、學有所用。嘗試樹立團隊精神,倡導建立“協同合作、踏實敬業、誠信待人、好學進取”的部門文化。

  研發部年終工作總結 9

  光陰如梭,平凡的xx,在匆匆度過。我的xx,有過順境的喜悅,亦有過有過逆境的艱辛;有過項目驗收后的興奮,亦有過研發艱難中的困惑;有過收獲成功后的歡樂,亦有過體驗失敗中的苦澀。xx,我們在荊棘中前行,排除萬難,不為艱險;xx,我們仍要在磨礪中成長,合作互助,共贏天下。

  20xx年,自己最喜歡的一句話。我們應該學會往前看,往前看是為了讓我們知道進取,不會老是停留在自己的功勞簿上沾沾自喜,停滯不前,而是要從零開始,繼續奮斗;我們更應該懂得往后看,往后看是為了讓我們學會珍惜,不要總是奢求別人的所擁有的,而無視自己所最寶貴的,而是要腳踏實地,穩步前行。

  20xx年,公司作為省內醫療行業征集解決方案的提供商,我們的目標是為客戶提供更加高效,優質的服務。作為研發部的一名管理人員,個人工作目標是要除了要實現工程項目高效完成,產品質量穩步提升,客戶服務及時響應以外,還是實現建設優秀的研發團隊,協調好部門間的溝通問題以及實現自身綜合素質水平的穩步提升。下面我對其做逐步論述。

  年初的時候,我們擁有一支herp組的研發團隊,擁有x名研發人員,負責herp產品的研發工作。現在我們擁有一支門診組的研發項目團隊,擁有x名研發人員,x名實施人員。一年來年初的團隊人員,只剩下我和趙子龍兩名,主要的業務系統,也從herp系統轉變為門診相關系統。值得慶興的是我們現在仍然是一支非常有戰斗力的團隊,團結一心,攜手向前,并且我們的原來的團隊成員,現在也成為了其他團隊骨干成員核心力量,為其他的研發團隊奉獻出自己的力量,我們各自都仍然為自己所夢想熱衷的事業繼續奮斗著,千難萬險,不變初衷。

  20xx年,作為一名研發人員,在產品方面,我們完成了對于藥品管理系統標準版的產品優化升級,并且在山西省中醫學院附屬醫院,xx省中醫研究院兩家三甲醫院實現的程序更新,在省二院,市八院等十余家二級醫院免費完成了藥品系統的升級工作;完成了藥品供應鏈系統的產品研發,以及產品的實施推廣工作,目前藥品供應鏈系統產品已經初步成型,在新的一年里,我們還需要逐步對于產品的'雕琢完善,以使產品更加完美。

  20xx年,在產品方面,我們未能夠實現的有,對于醫療器械,固定資產新開發產品的研發推廣工作,未能及時保證,產品推廣和完善計劃未能完成;對于藥品管理系統,預計新開發的升級版本的產品研發工作,未能夠及時展開,并完成;對于herp管理系統,相關的產品規劃,功能擴展,產品推廣未能及時完成。

  20xx年,關于產品研發的經驗是,之前定的目標過于多,定的目標過于分散,研發想做的事情太多,但真正落地的時候,才發現要么是精力不足,要么是人力資源不足,或是其他方面的原因,導致最終做了一堆半殘的產品,不推廣吧白白浪費經歷,強行推廣的化,不能夠達到用戶的要求,或者說只能達到部分用戶的需求,后續的改造完善工作無法接續,導致新研發升級更新速度緩慢,幾盡于無。還有一點就是,我們總是把大量的精力,放在如何去使用學些新的技術,如何去開發新的業務面更廣的新產品,而缺乏真正在我們現有的業務產品上,進行精雕細琢,進行產品優化,扎實產品基礎,完善產品不足。不過現實可能也就是這樣,我們總是執著于外表光鮮美麗的東西,而往往忽略事務內在的價值意義。在這我想與公司新來的研發人員,一起共勉的一句話,研發的工作是枯燥乏味的,需要持之以恒的耐心和堅持不懈的毅力,別無他路,唯一的捷徑就是勤勉。

  20xx年,關于產品的研發計劃,當然前提是在20xx年的時候,我們團隊的核心成員依然在我們團隊的前提下,我計劃完成以下幾個方面的工作。首先,是要實現對于藥品供應鏈管理系統的進一步功能優化,完善產品推廣,優化產品實施。其次,完善門診醫生站病歷管理模塊,實現產品功能的便捷化開發和產品功能的進一步優化。最后,對于分診叫號系統,多媒體導醫系統,移動設備盤點系統等業務單一的模塊,實現新的html5規范的移動跨平臺產品的研發,實現產品開發。

  20xx年已經過去,xx我們已經在路上。最后還想和說一句和大家共同分享的話。

  人生從來就不是一帆風順,有高潮,更會有低谷。重要的,不是你在順境中能走多遠,而是要看你在逆境中能夠堅持多長時間。以后,別人羨慕你的資本,不是你在一帆風順的時候,多么的風光無限,而是你在逆境中,在別人不知道的時候所受的苦,在逆境中的不斷堅持和不變的希望。所以,朋友,不要在意你年輕時候所受到的苦難,因為他們才是你以后成功的資本。讓我們一起在荊棘中前行,在磨礪中成長。

  研發部年終工作總結 10

  本人自20xx年xx月xx日入職xx公司,同年xx月份至今任職研發一部項目助理。在這兩年的工作中,我盡職工作,不斷進取,努力鉆研,吸取經驗,在協調客戶關系,與內部溝通,項目方案策劃制作,技術文檔撰寫與歸檔,活動組織策劃,以及項目推廣運營等各方面的工作能力也得到了很大的提升和明顯的進步,同時也取得了一些成果,下面介紹一下我目前工作的主要內容:

  一、負責項目的啟動、跟進、管理,與客戶交流,協調合作關系

  目前我曾參與協調以及項目管理的主要項目有:xx公司的業務應急系統、企信通、移動家校通管理平臺,xx市國家稅務局網站,林業局觸摸屏網站,xx增值稅防偽稅控服務器管理系統等。主要負責項目的需求分析、協調移動公司與研發小組之間的合作關系,跟進項目進度,對需求文檔、技術文檔、合同方案等進行擬稿撰寫以及歸檔管理,協助項目驗收。

  其中,業務應急系統經過一年多的程序開發、需求變更、功能疊加以及升級維護等過程,在今年xx月份已經順利通過了終驗,并拿到移動公司的終驗合格報告,得到移動公司市場部、業務部、業務技術支撐室、網維室等部門用戶的肯定和一致好評;企信通也在今年x月份通過了初驗,現進入硬件升級階段,即將進入終驗,移動公司用戶反應良好;國稅網站也于今年x月份成功通過了驗收;另外,移動家校通管理平臺也陸續在各市投入使用,功能在逐步完善當中。

  二、負責項目投標方案、策劃方案、需求分析等文檔的撰寫與策劃

  曾參與的投標項目有xx公司的綜合應用管理平臺、移動易繳費系統以及中共xx市委黨校市教師進修學校遠程教育管理系統等,協助完成標書有綜合應用管理平臺商務標、xx移動家校通投標方案、繼續教育平臺投標方案等,為項目前期策劃的方案有“寬帶家校通”項目整體設計方案、xx移動家校通白皮書、綜合信息管理平臺白皮書、衛生保健系統需求分析、公安局網站方案、社保短信系統建設方案、xx市旅游局企信通系統方案等,參與功能框架規劃的項目有xx市中小學校綜合信息管理平臺、移動家校通管理平臺、寬帶家校通管理平臺等;其中,在綜合應用管理平臺的投標中,我們成功被評選為20xx年度入圍合作伙伴;在易繳費的評標中排名第二。

  三、項目推廣與網站運營

  從xx月份開始,我開始對電信寬帶家校通項目著手開展一系列的工作,包括前期的網站功能、郵箱內容規劃,合同的修訂,項目跟進以及前期向多所試點學校進行推廣工作。

  自xx月xx日試運行以來,電信寬帶家校通綠色郵箱系統目前已有2580個郵箱用戶,我負責安排了3所試點學校進行培訓,希望通過培訓引起老師們對郵箱的關注,調動他們使用教育郵箱,目前已激活的用戶有700多個,師生反映良好。

  四、項目合同的撰寫、審批過程跟進及歸檔整理

  負責各項目合同的擬稿、修訂、跟進,高新技術企業申請、軟件著作權登記申請等行政申請的相關資料的撰寫,合同的歸檔整理。

  五、部門行政事務協調及管理,制定客觀合理有效的激勵政策

  制定相關政策協助部門協調內部同事之間的'關系,以及制定了“員工形象禮儀準則”,客觀合理地制定有效的激勵政策。

  六、協助副總經理處理日常事務

  七、組織策劃部門活動

  成功地策劃了幾個活動元旦賀年聚餐,端午節歡樂谷旅游活動,每周的乒乓球、羽毛球部門運動等,成功地調動了部門同事的積極性,提高部門士氣。

  八、今后的設想和決心

  過去,我在xx公司又走過了充實的一年,盡職盡責完成好本職工作,盡可能地把工作做到。雖然,工作中偶爾會有做得不夠完善的地方,但通過失敗的教訓讓我從而累積了更多工作經驗。

  展望20xx年,我將如何獨立管理操控項目流轉過程作為個人發展目標,努力推動各項目的進程,協調配合各項目的實施、推廣、運營等工作,在保持以往的工作質量的基礎上,尋求更高層次的突破。朝著這個方向,我一直努力著,希望能讓工作更完美,不斷提升自我價值。

  在此,我衷心感謝上級各領導給予我學習和鍛煉的機會,以及對我工作的信任與支持!我會再接再厲,爭取在日后的工作中能夠得到更大的提高。

  研發部年終工作總結 11

  時光似箭、歲月如梭。伴著圣誕節日的歡樂氣氛,我們即將迎來新的一年。在過去的一年中生產部在上級領導的大力支持和各部門的密切配合與部門全體員工的共同努力下順利的完成了公司下達的各項任務,在此,我對生產部一年來的工作做以總結,同時也祈愿我們公司明年更美好。

  一、工作回顧

  1、設備管理方面

  在過去的一年里,各設備比較良好,并沒有因為設備的問題影響到較大的工作,在定期的檢修和保養下保證了設備的正常運轉,進而確保了生產的穩定。

  2、人員管理方面

  在每年的年初和年末,在人員變動和產線員工極不穩定的時候情況下,這無疑給生產管理帶了了極大的壓力,但在這壓力的推動下本部門還是堅持對新近員工的崗前崗中培訓,確保新進員工的順利進入崗位角色,做到基本勝任輪換崗位工作,在這我要感謝行政部對員工的教育和工程部的技術培訓和車間的各班長,的鼎力支持才始的我部門有了如今的良好局面。

  3、安全生產方面

  在過去的一年里,我部門將安全生產納入生產日常管理工作之中,隨時做到各車間員工的安全知識教育,監督和排除各車間存在的安全隱患。確保了生產車間的有序運行。全年度未發生較大的人體傷害和設備損壞事故。

  二、從公司整體方面,我有以下幾點建議:

  1、建立健全的工作質量職責制度。對公司每個部門和員工都明確規定各部門和個人在工作中的具體任務、責任和權利,以便做到質量工作事事有人管,層層、人人有專責,辦事有標準,工作有檢查,這樣才可以把質量有關的工作和廣大員工的積極性結合起來形成一個嚴密的控制體系。

  2、因公司員工的流動量大,個別的團隊凝聚力和歸屬感補強,長期以來必將影響產品質量、工作效率,因此建議公司在企業文化和員工歸屬感和團隊的凝聚力加強樹立與培訓。

  20xx年度工作規劃

  1.加強學習和實踐,繼續提高。

  針對自己的崗位,重點是深入學習智能交通相關業務及研發相關知識,提高解決問題的`能力。

  2.竭盡全力完成生產任務

  在生產過程中充分溝通,過程受控,在生產上更大的力度,牢記速度、完美的執行,以健康愉快的心態積極主動地完成生產任務。

  3.完善自身素質。

  新的一年,要毫不動搖為成為一個品德好、素質高、能力強、勤學習、善思考、會辦事的聰明人而努力。

  工作保持長久的熱情和積極性,更需要有“不待揚鞭自奮蹄”的精神。所以這今年來我一直堅持做好自己能做好的事,一直做積累,一步一個腳印堅定的向著我的目標前行。

  最后,我想說不管在哪里工作,做什么工作,態度和心態很重要,遇事把心放寬,才能更好的處理和解決面對的問題,從容的面對挑戰,不斷的去豐富充實自己,客觀的面對自己的不足,更好的去改進,每個人都會有美好的明天!

  在公司不斷的發展中,我的工作能力和個人能力都得到了很大的提高,這是我一直以來不斷的成長得到的成果,也和公司的領導,同事幫助是分不開的,相信自己在以后的工作中一定會做到最好。公司的發展和自己的發展息息相關,這一點覺悟我還是有的,所以我會一直堅持努力的工作下去,我相信我自己一定能夠順利的完成公司給我的工作。雖沒有轟轟烈烈的戰果,但也算經歷了一段不平凡的考驗和磨礪。

  現將對于明年的工作計劃如下:

  1、加強本職工作

  技能學習使自己本職工作能力得進一步提高于加強。

  2、樹立終身學習的觀念

  加強自身文化素質學習,不斷提高自身素質。

  3、工作中做到積極主動

  團結同事,結合不同的工作環境及個人脾氣、性格做好一線工作配合,使各種人際關系更加融洽和諧。

  路漫漫其修遠兮,吾將上下而求索,在來年中,我將加強自主管理的意識,勇于開拓創新,加強理論和業務學習,不斷提高業務技術水平。也將會遇到很多困難,我相信,在領導關心培養下、同事的幫助下、自己的努力下,我將不斷提升自己的工作技能水平和個人文化素質,為公司建設作應有的貢獻。

  研發部年終工作總結 12

  是我們公司全面走向市場至關重要的一年,在這一年中,我們研發部積極配合各部門的工作,并加強研新項目的研發來確保適應公司的快速穩健的發展。現將研發部的工作總結如下:

  一、產品研發

  從下半年到今年年底,無氧銅管的研發是我們研發部的工作重點。今年年初我們對銅管研發所需設備進行調研和定制,到外考察與供應商進行洽談,定制了十噸拉管機2臺,打頭機、研磨機、清洗設備、純水設備各1臺。并確定生產無氧銅管的專家,制定新的工藝,確保穩定的產品質量,保證了新產品的開發。下半年我們訂購了相應的配套設施,制定出可行的生產工藝,及時與客戶溝通,整合資源信息,做出新產品樣品,自行檢測產品的圓度、彎曲度、外徑、內徑、壁厚、長度、外觀等,并將產品送有關材料檢測中心進行成分分析,連同材料檢測報告以及產品數據一起向客戶送樣,及時反饋信息,對存在的問題進行修改,并重新試制樣品。

  二、技術支持、質量改進、可靠性提升

  研發部在做好新產品的研發工作的同時,堅持做好制造部生產、品質部檢驗、銷售服務的技術支持工作,不斷完善和豐富技術支持的'資料和內容,從說明書的編寫到作業指導書的修改以及員工的技術培訓都做了一定的工作。加大對新進員工的基礎知識的普及,加強對特殊崗位員工的培訓(如熔煉爐)。協助制造部解決現有的設備及產品在生產過程中出現的問題,如焊料、環片及焊料帶的清洗;改善熔煉方式,來解決焊料產品內部含氣量過大的問題;降低水箱溫度,加大拉絲液的流量來解決焊料的氧化問題等。配合車間順利完成了公司設備的搬遷,確保產品的正常的生產和質量的穩定。為了滿足生產,協助車間完成對新設備的安裝、調試,擴大生產量。

  三、ISO9001質量管理體系

  從今年的7月份開始,公司運行ISO9001質量管理體系以滿足公司發展的需要。在運行過程中,我們研發部制定了一系列的體系文件,如《產品設計程序》《技術更新控制程序》《新產品試產管理程序》《技術文件管理制度》《新產品標準》等,明確了研發部各崗位的職責,加強了各部門之間的溝通。在產品的設計和開發過程中,完善了策劃、輸入、輸出、評審以及驗證、確認的步驟,保證了產品研發過程中的嚴謹有效性。根據體系要求條款來規范部門工作,認真學習各項條款,并參加了企業內部審核員的考試取得了很好的成績。

  四、存在的不足

  1、與其他部門的聯系雖在加強,但還欠缺溝通。在的工作中,要加強與各部門的溝通協作,能保證產品的實用性和穩定性。

  2、研發人員的缺乏。一方面要招聘新的技術型人才,另一方面加強與客戶直接的信息與技術的溝通交流。

  3、研發新產品的同時,嚴把老產品的品質關,穩定現有產品的市場,不要一味追求新產品而失去了老產品的市場優勢。

  五、下一步的工作計劃

  一、進行市場調研,定位產品的發展方向。進一步加強對客戶產品的了解,積極進行市場調研,加強與客戶的合作與溝通,開發使用性可靠、性價比高的產品,加速公司發展。

  二、認真貫徹執行公司的質量方針目標,落實部門目標責任,提高工作質量,搞好現場技術支持,主動研究現有產品,確保指導生產,減少錯誤幾率。

  三、根據研發的新產品,完善技術文件,編制相關的工藝文件和技術文件,改進完善設備,不斷提高生產能力。

  研發部年終工作總結 13

  時光飛逝,轉眼間告別了20xx年,迎來了充滿希望的20xx年,在過去的一年里,有碩果累累的喜悅,有與同事協同攻關的艱辛,也有遇到困難和挫折時惆悵,在上級領導的支持下和各部門的互相幫助下,研發部在本年度工作完成狀況總結如下:

  一、主要工作

  在過去的一年里開發部工作進展得比較勝利,第一部分完成新產品開發,真對壁掛式泳池燈開發為主,開發有壁掛式水泥池燈,壁掛式膠膜池燈,壁掛式玻纖池燈共三項,第二部分完成公司產品的溫升測試,溫升報告的制作,提供測試報告xxxx份,第三部分完成開發部內部文件的.制訂和產品技術承認書的整理,完成制作產品技術承認書共xx份,第四部分完成原有產品的結構上的改良,功能上的優化,進一步產品上的完善;關于客戶回饋的不良狀況和往年相比有著明顯的降低,客戶退回來的不良樣品開發部有進行詳細的分析,大部分是用戶使用不當所引起,小部分是產品本身的問題,產品本身的問題開發部有著進一步的改進,用戶使用不當要求業務員與客戶溝通上多提供燈具操作方面的指引。

  二、不足之處

  對新產品開發新思維能力掌握得不夠,產品燈具實地運用,實地裝配,實地現場施工等相關信息了解得太少,在這些方面開發部還需要不斷地加強,有機會要求多去實地現場考察,多了解燈具實際使用情況,多與外界同行交流,多參觀展會,多參加技術講座和技術培訓,開闊視野,了解對手及了解行業最新動向,了解相關信息與掌握最新技術,挖掘新思路,提高開發人員的開發能力。

  三、取得成果

  在20xx年里研發部工作完成事項如下:

  1、完成新開發產品共xx項xx款。

  2、完成優化更新產品共xx項xx款。

  3、完成電源優化共xx款。

  4、配合外界控制電源優化共xx款。

  研發部年終工作總結 14

  20xx年,菠菜公司行政部依據集團管理制度,本著建立科學管理機制和作業規范,整體提升品牌形象的思路執行開展工作,在獲得各相關部門的認同和配合下,取得了一定的改善和實效。主要工作內容如下:

  一、檔案管理方面:

  1、歸檔:

  檔案管理一直是行政工作中比較薄弱的一項工作,20xx年第二季度開始行政部依據相關規定并結合各部門工作中的實際情況,逐漸確定了各部門檔案的歸檔范圍和檔案管理的規范性。

  2、管理:

  根據商管公司管理制度要求,檔案實行統一領導、集中與分級管理相結合的管理模式。行政部對檔案室重新做了調整,檔案柜也重新分配,并且各部門都設定了兼職檔案管理員,負責對本部門檔案及時歸檔和借閱等工作。

  二、辦公設備管理方面:

  為了統一管理、控制成本,公司所有辦公設備由行政部統一采購驗收入庫后按需配置到各部門,并且監督管理;公共辦公區域辦公設備由行政部統一管理。所有辦公設備的耗由上表可看出在前期辦公耗材費用上開銷比較高,自20xx年第二季度起,行政部對各部門辦公耗材實施管控,有效的控制了大量耗材的浪費,從而節省了辦公耗材上的大部分支出。

  三、辦公用品管理:

  公司各部門的辦公用品都實行由部門按需申報,行政部統一后按需采購、入庫,各部門按要求領用。20xx年第二季度開始,行政倉庫移交專職倉庫管理員管理,在辦公用品領

  四、票務酒店方面:

  20xx年合作票務公司兩家,在票務預訂方面可以保證適時、準確的預定,為領導公出提供了快捷、方便的準備。目前已有中高檔次的協議酒店4家,在商務接待方面能提供更好的后勤保障。總體上來說,票 務、酒店的'預定相比以往在時效上有了很好的改善。

  五、會議室管理:

  會議室管理是行政工作的一部分,20xx年行政部對公司會議室進行了相關的調整,在原有兩個會議室的基礎上增加兩個洽談室,大會議室的改造以及VI標示的制作都對企業形象有很大的提升。會議室的改造和增加給行政會務提供了很大的便利,各部門的會務安排也更加方便。

  六、企業文化方面:

  20xx年,公司企業文化宣傳方面已經逐步開展,辦公區域、餐廳宣傳欄都已建立起來,網絡宣傳也在定期更新中,總體上已經初步成型。

  七、餐廳管理:

  為領導和員工創造一個良好的工作環境是行政部重要工作內容之一,后勤保障更一項重要工作,20xx年第三季度開始,員工餐廳投入使用,餐廳各項工作開展順利,員工滿意度也得到提升。一年來,行政部結合工作實際,認真履行工作職責,加強與其他部門的協調與溝通,使行政部基礎管理工作基本實現了規范化,相關工作達到了優質、高效,為公司各項工作的開展創造了良好條件。

  總結:

  行政部工作的核心就是搞好“兩個服務”,即為領導服務、為員工服務。20xx年,我們圍繞中心工作,在服務工作方面做到了以下三點:

  1、變被動為主動。對公司工作的重點、難點和熱點問題,力求考慮在前、服務在前。特別是行政部分管的辦公用品及耗材管控、辦公設備維護、倉庫、采購、車輛、食堂、等日常工作,工作有計劃,落實有措施,完成有記錄,做到了積極主動。日常工作及領導交辦的臨時性事物基本做到了及時處理及時反饋、當日事當日清的成效。在協助配合其他部門工作上也堅持做到了積極熱情不越位。

  2、在工作計劃中,每月都突出1-2個“重點”工作。做到工作有重點有創新,改變行政部工作等待領導來安排的習慣。

  3、在創新與工作作風上有所突破。在工作思路、工作方法等方面不斷改進和創新,適應公司發展的需要,做到工作有新舉措,推動行政部工作不斷上水平、上臺階。切實轉變行政部服務作風,提高辦事效率,增強服務意識和奉獻精神。

  研發部年終工作總結 15

  時光飛逝,轉眼間告別了20xx年,迎來了充滿希望的20xx年,在過去的一年里,有碩果累累的喜悅,有與同事協同攻關的艱辛,也有遇到困難和挫折時惆悵,在上級領導的支持下和各部門的互相幫助下,研發部在本年度工作完成狀況總結如下:

  一、主要工作

  在過去的一年里開發部工作進展得比較勝利,第一部分完成新產品開發,真對壁掛式泳池燈開發為主,開發有壁掛式水泥池燈,壁掛式膠膜池燈,壁掛式玻纖池燈共三項,第二部分完成公司產品的溫升測試,溫升報告的制作,提供測試報告xx份,第三部分完成開發部內部文件的制訂和產品技術承認書的整理,完成制作產品技術承認書共xx份,第四部分完成原有產品的結構上的改良,功能上的優化,進一步產品上的.完善;關于客戶回饋的不良狀況和往年相比有著明顯的降低,客戶退回來的不良樣品開發部有進行詳細的分析,大部分是用戶使用不當所引起,小部分是產品本身的問題,產品本身的問題開發部有著進一步的改進,用戶使用不當要求業務員與客戶溝通上多提供燈具操作方面的指引。

  二、不足之處

  對新產品開發新思維能力掌握得不夠,產品燈具實地運用,實地裝配,實地現場施工等相關信息了解得太少,在這些方面開發部還需要不斷地加強,有機會要求多去實地現場考察,多了解燈具實際使用情況,多與外界同行交流,多參觀展會,多參加技術講座和技術培訓,開闊視野,了解對手及了解行業最新動向,了解相關信息與掌握最新技術,挖掘新思路,提高開發人員的開發能力。

  三、取得成果

  在20xx年里研發部工作完成事項如下:

  1、完成新開發產品共xx項xx款。

  2、完成優化更新產品共xx項xx款。

  3、完成電源優化共xx款。

  4、配合外界控制電源優化共xx款。

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