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人事專員年終總結

時間:2023-07-20 11:52:15 年終總結 我要投稿

人事專員年終總結(大全15篇)

  總結是對過去一定時期的工作、學習或思想情況進行回顧、分析,并做出客觀評價的書面材料,它可以幫助我們總結以往思想,發揚成績,不妨坐下來好好寫寫總結吧。總結你想好怎么寫了嗎?下面是小編收集整理的人事專員年終總結,希望能夠幫助到大家。

人事專員年終總結(大全15篇)

人事專員年終總結1

  回望進廠以來幾個月的工作生活,感受到公司及身邊的人在這幾個月里的變化,身邊的同事都在不斷進步著,朝著同一個目標奮斗著。新的一年即將到來,而這一年必會帶來新的挑戰,在我們準備以全新的面貌來迎接新年的到來時,也不忘來回顧和總結過去我這幾個月所做的努力。

  自組件車間自正式運營以來差不多快有半年了,車間里也有了專門的人力資源部,雖說不是很大,但車間領導對人力資源的建設極為關心,而我很榮幸的成為了該組織中的一員,經歷從無到有的成長歷程。現將我這幾個月的工作總結如下:

  一、對于公司員工的人事檔案及其他資料進行收集及管理,使其更加完善化,保持公司檔案的完整性,為保證日后的分析工作提供更準確的信息。協助上級掌握人力資源狀況;填制和分析各類人事統計報表。

  二、負責管理員工勞動合同,辦理本車間勞動用工及相關手續;對于車間內合同到期的`員工進行再次簽約勞動合同。為了使員工享受到公司更好的福利待遇,及時要求員工簽約勞動合同。

  三、在新員工進廠一個月后需要對員工進行一個轉正考試,在此過程中我們人事需要做的工作流程如下:和上級、相關部門溝通制定好相關流程—由相關部門出好相應的轉正考試試卷—定好轉正考試時間—通知員工考試時間—監督考試—由相關部門出卷人審批—登記員工轉正考試成績并存檔。員工的轉正考試是否順利通過關系到員工以后工資和考核等一系列問題,所以一定要認真完成此項工作。

  四、統計每日車間出勤人數,以及車間離職人數和人員的變動情況。保持車間生產情況的正常運行,并每天和食堂大廚聯系好相應的就餐人數,保證員工能正常就餐,并且不浪費食物。

  五、執行各項公司規章制度,處理員工獎懲事宜;對于有些員工不遵守公司規章制度,致使工作上出現較大失誤或較大錯誤,人力資源部通過周密調查之后,給予了合理公正的行政處罰,并對當事人進行思想教育。

  六、幫助建立積極的員工關系,協調員工與管理層的關系,協助組織員工的各類活動;

  此外,在部門領導的指導幫助下,對員工考勤制度等相關的人事制度學習和掌握,使自己更加清楚自己工作的職責和更快更好的完成領導安排的各項任務。

  對于明年的工作計劃:

  1、完成組件車間所需人員的增補,滿足人力資源需求,并通過各種渠道招聘人員。針對現階段人員流失較為頻繁的現象作出相應的對策及措施,查找出原因并進行改善,盡量穩定員工。工作總結

  2、做好人員流動率的控制與辭工人員糾紛與處理。既保障員工合法權益又維護公司的形象和根本利益。

  3、規范各部門的人員檔案并建立存好檔案,嚴格審查全體員工檔案,對資料不齊全的一律補齊。

  4、作為行政人事部的一員,應以身作則,這樣才能保證在人員偏緊的情況下,大家都能夠主動承擔工作,使公司各項工作正常進行。

  5、在生產忙的情況下,可以在完成自己分內工作以后去產線幫忙,促進和員工之間的關系,和員工交流,從而更深層次的了解員工,如果有需要幫助的地方應及時升出援助之手,讓員工感受到溫暖。

  最后,感謝各位領導能夠提供給我這份工作,使我有機會和大家共同提高、共同進步;感謝每位同事在這幾個月來對我工作的熱情幫助和悉心關照。雖然我還有很多經驗上的不足和能力上的欠缺,但我相信,勤能補拙,只要我們彼此多份理解、多份溝通!

  也希望今后通過自身的努力和公司給予的平臺能創造和發揮出更好的水平,希望公司在20xx年豐收更大的喜悅,吸納更多的人才!相信公司明天會更好!

人事專員年終總結2

  時間不露聲息的走過,不知不覺我來到公司快兩個月了,從剛剛進來什么人都不認識,到轉眼間我和同事都彼此熟悉了,時間也就這樣的過去了。作為一名新人,我明白到了要做好這份工作沒有想象中簡單,同時也大致了解到了公司的業務運作,現在我對自己的工作進行總結,內容主要有以下幾項:

  1、從6月份,我開始逐步涉及新上崗員工的入職辦理,熟悉入職辦理流程。在新員工入職的當天,帶領新員工熟悉公司的熟悉各個部門,積極了解其近期上崗的工作心態,對其進行人文關懷。

  2、對于有離職意向的員工,了解其原因。對其進行心理疏導,使其能夠感受到公司對他的關注,以便盡好的服務于公司。

  3、與各部門人員進行良好的溝通,處理好臨時事務。

  一、行政事務

  目前人事行政部有3個人,在時間可協調度的情況下。處理行政事務。

  臨時事務的處理,包括保安,保潔等,

  二、個人能力分析:

  優勢:親和力較好;具備一定的溝通、組織協調能力;能虛心接受聽取別人的意見,認同海天集團的企業文化;具備一定的人力資源管理知識及經驗。反應靈活,能較好的控制自己的情緒,工作認真負責,有責任心。

  劣勢:鍛煉自己為人處事的能力,加強團隊的配合和凝聚力。作為人力資源專員,對各大模塊的掌握有待提升,壓力大的時候加強對情緒的調整。

  三、提升措施:

  1)充分學習公司的相關制度、文件,有助于個人和企業遠景的統一;

  2)反省自己,針對工作中的不足進行改進;

  3)深入學習人力資源相關專業知識;

  4)針對工作中進展展不順利的問題,理清思路重新整理;

  四、工作總結:

  我始終沒有將這項工作單純地列為一項涉及業務的工作而劃分在行政事務部的工作之外,因為每個人都有為公司發展貢獻智慧和能力的機會,因為行政工作歸根到底是服務于公司發展的。也許我的想法毫無創意,也許我的方法欠妥,也許我的能力甚微,甚至在無人問津時,這只不過是一件無足輕重的小事,畢竟這項簡單的工作不會像專業的網站和資訊xxx公司做得那樣完善和權威,但當有一天業務需要其中的某個數據時,它卻是及時而必需的----這就是積累的價值,也許每天只堅持做一點點,一定會有為此收獲的時候。

  人力資源工作是一個“潤物細無聲”的工作。如何更好的服務于公司各個部門,需要有較強的抗壓力,靈活度,如何把各種瑣事處理的`妥當是一門學問。人事做為公司窗口,除了招聘面試外,良好的職業素養有利于應聘者對公司的認知,從而介紹更多優秀的人才為公司服務。提高公司整體的形象。

  在入職的兩個月,我能夠勝任公司交予我的招聘任務,也希望在這個模塊做的更好。我希望能夠以最飽滿的熱情為公司做出最大的貢獻。無論是任何事情我都能盡職盡責,高效的完成任務。

  這兩個月的基本完成了領導安排的各項事務,這與領導的指導和同事們的幫助是分不開的,在此再次對領導和同事們表示衷心的感謝!以上是我兩個月以來,工作、思想情況的總結。我將會一如既往去工作,以認真、勤勞、務實的態度鞭策自己,充滿熱情的去工作。盡最大的努力,完成領導交給我的一切任務。

  在認真完成本職工作的同時,我也存在許多不足之處,如工作還不夠有計劃性,有時會出現不及時完成任務的情況,這是我學習還不夠深入,精力還不夠集中的原因,我會盡量克服缺點,在將來的工作中努力做到“五勤”、誠心當好“四員”。“五勤”就是眼勤、耳勤、腦勤、手勤、腿勤;“四員”就是為各級領導當好參謀員、信息員、宣傳員和服務員。

  從事審計必須要掌握審計知識,還要有會計,相關法律法規,需要掌握的各方面的專業知識,也是個人以后需要學習,充實的地方。

人事專員年終總結3

  人事行政部公司的關鍵部門之一,對內管理水平要求不斷提升,對外要應對勞動部門,安監部門、環保、技監等機關部的各項檢查。xx年人事行政部工作緊緊圍繞公司的經營方針,目標展開工作,緊跟公司各項工作部署,現將xx年的工作作如下簡要總結:

  一、人事管理方面

  根據各部門人員的實際需要,有針對性,合理地招聘員工,配備到各崗位,xx年度總人數x人,離職x人,招聘人數x人。

  較好完成各部門人員的入職、離職、調崗等人事審批工作。

  規范員工檔案,對資料不齊全的作出補齊。

  確定員工勞動合同簽定人數達100%,工傷保險、社會保險辦理事宜。

  二、行政、后勤工作方面

  加強保安日常紀律管理,不定期組織全體保安學習消防知識并開展實操演練、檢查廠內滅火設施是否齊全。

  對現場清潔衛生進行巡查。

  加強食堂管理,盡量提高員工伙食質量,確保飲食衛生。

  合理安排員工人住宿,巡查員工宿舍安全用電,衛生等情況。

  三、xx年工作不足之處

  作為公司的綜合管理部門,在對部門的管理、協調方面還有很多的欠缺,對部門工作情況,人員紀律的檢查力度還不夠。

  公司內部的監、管理(如環境、衛生等的檢查)不力。

  缺乏對公司企業文化及工作氛圍的建設。

  員工培訓機制的待完善和加強。

  對外接待能力有待提高。

  人事工作還處于傳統的勞動人事管理,應從傳統的勞動人事管理逐步向現代化人力資源管理過渡。

  四、20xx年工作重點

  將從以下幾方面著手工作:

  繼續完善公司制度

  特別是在日常行政管理和人事管理方面加大制度建設的力度,修訂和完善獎懲規定,激勵機制等制度。

  加強培訓力度,完善培訓機制

  企業的競爭最終歸于人才的競爭,目前公司各部人員的`綜合素質普遍有待提高,尤其是部門負責人,強化管理制度的培訓,便于在實際工作的正常操作,需根據實際情況制定培訓計劃,使培訓工作能起到切實的效果。

  協助各部門工作,加強與員工溝通,加強團結,迅速營造良好辦公環境。

  加強勞動人事管理工作

  勞動人事管理工作實現規范化管理方面仍有待加強,提升管理水平,完善人事檔案管理,從單純的事務性工作向現代人力資源管理過渡。

  提升對外部門接待能力,避免公司蒙受損失。

  組織員工活動,加強企業文化建設工作,以員工對企業有良好的認同感和歸屬感。

  人事行政部在xx年度的工作表現雖不算太理想但我們會繼續努力工作,加強學習,積極配合各部門工作,盡最大的努力使公司的整體形象,工作水平上升到一個新的臺階。

人事專員年終總結4

  春逝秋飛,轉瞬冬來到。不知不覺間,20xx去了,20xx要來了。在科技一年的工作中,我很高興認識了各位同事,也獲得了很多經驗教訓,感謝x總給了我成長的空間、勇氣和信心及對我的培養教育。在這一年的時間里,通過自身的努力,在工作上取得了一定的成果,但也存在了諸多不足。現將一年來的工作情況作如下總結:

  一、20xx工作回顧

  1、人事行政部作為后勤服務和辦公協調的核心部門,在理順各部門關系,提高管理效率,保證上傳下達等方面具有樞紐作用,注重與各部門的協作配合。

  2、草擬各種制度、流程、通知等文字工作,認真做好公司有關文件的收發、分遞和督辦工作;及時傳達貫徹公司有關會議、文件、批示的精神;公司的重要文件資料等歸檔管理工作。

  3、在原制訂的各項規章制度基礎上進一步補充和完善,以及根據企業現狀,制定新的規章制度以適應企業發展的需要。

  4、按照公司制度,組織落實公司辦公設施、辦公用品等的調配和實物管理工作。

  5、根據人事相關規定規范勞動合同管理,做好勞動合同的簽訂、解除及勞動合同檔案管理等工作。繳納社會保險、辦理居住證等。

  6、人力資源是人事行政部工作中一項最重要工作,是企業利潤價值創造的源泉和發展的基礎,做好人力資源管理工作已是各個企業管理工作中的重中之重;在20xx年,公司制造部員工由20xx年6月末的33人下降到了25人,因此,員工的招聘、穩定和激勵已成為人力資源工作的重點。在20xx年,人事行政管理工作緊隨著公司地發展,結合人力資源管理專業知識,積極進行內部工作的建立、健全和完善。主要從人員招聘配置、培訓開發、工作報酬、績效考核、考勤管理、勞動關系管理、制度建設等方面開展進行。

  二、工作中存在的主要問題

  回顧人事行政部過去的工作,雖在工作開展上有一定的創新,也取得了一些成績,但同樣存在一些問題和不足。主要表現在:自己的管理水平和專業性離公司的高效要求還有一定距離;對部門人員的管理不夠細致具體。以后在努力提高自身管理水平的同時更多注重對下屬的培養和管理上的進一步加強。

  三、20xx年工作計劃

  充滿希望的20xx來了,也帶來了新的挑戰。在新的一年里,我決心不斷學習,認真提高工作水平,為公司的經濟跨越式發展充分貢獻自己的力量,努力做到:

  1、加強學習,拓寬知識面。努力學習專業知識和相關法律法規常識。加強對行業發展的了解,加強對周圍環境和同行業的了解、學習。為領導的決策提供一定的`依據和參考。

  2、本著實事求是的原則,做到上情下達、下情上報。及時了解員工思想動態,正確引導,加強溝通,了解各人的工作進度和問題及時反饋給行政總監和總經理。

  3、注重部門工作作風建設,加強管理,團結一致,勤奮工作,形成良好的部門工作氛圍。

  4、在工作中堅持以“用心服務”為宗旨,強化后勤人員素質,提高辦事的實效性,不斷加強主動服務意識,賦予辦公室工作新,持續改進人事行政部對其他部門的支持能力和服務水平。

  5、全面提高執行力度,狠抓決策落實。保證公司各項決策全面、有效地落實。

  6、推行、完善、制訂公司內部各項規章制度,維護公司利益,積極為公司創造更高價值。新的一年,意味著新的起點、新的機遇、新的挑戰。20xx年,我要認真總結經驗,戒驕戒躁,努力工作,力爭取得更大的工作成績。以嶄新的工作風貌、更高昂的工作熱情和更敬業的工作態度投入到辦公室的各項工作中。從小事抓起,從服務抓起,進一步強化內務管理和后勤服務,為整體推進公司的發展提供基礎性服務,為公司年度整體工作目標的實現發揮人事行政部應有的作用。

人事專員年終總結5

  我們每個人都是在不斷的總結中成長,在不斷的審視中完善自己20xx年自己也是在總結、審視中腳踏實地地完成好本職工作,現將20xx年工作總結如下:

  1、招聘:按照公司的年度規劃,通過公共招聘網、前程無憂、醫藥報、內部推薦等渠道進行人才招聘。招聘的崗位有:安全管理人員、研發人員,其中研發人員錄用了1人。年底的中高層崗位競聘是今年招聘工作的重點,共發布了10個崗位信息,從11月8日發布簡歷至11月25日截止,共收到簡歷1742份,簡歷的來源基本上來自前程無憂。初試共安排了74人,進入復試的有27人,其中的8人從中脫穎而出與公司內部的6人一起參加最后的競聘。為配合此次競聘工作,精心設計了復試人員崗位筆試題,競聘評估打分標準,并努力協調安排好面試時間,積極做好整個面試過程中的后勤保障工作。

  2、培訓:對于新入職的員工做了安全防范、員工手冊、公司有關規章制度等方面的入職培訓,同時為新員工協助辦理后勤手續等工作,使新員工快速適應公司環境。自己則在10月份完成了人事管理繼續教育的驗證工作。

  3、社保、公積金、各類保險:每月在10日之前做好社保、公積金的繳納工作,并與財務對帳完成各部門的費用分攤報表。5月及7月初完成了社保繳納基數及公積金基數的調整工作,根據市總工會和公積金管理中心的要求完成公積金繳存情況的自查工作。

  對于新入職的員工及時為其辦理了社保、公積金、檔案的轉入,對于退休人員及時為其辦理了退休手續及公積金的轉入手續。

  完成了一年一度的殘疾人保障金、欠薪保障金的繳納。在職、退休職工住院保險和職工特種重病的續保工作。本年度為2位職工辦理了特種重病的保險理賠。

  對于20xx—20xx年共6個未完成獻血指標的名額作了獻血補償金處理,共計7200元。

  4、福利:全年一次的高溫補貼,全年二次的醫藥、購藥補貼,每2月一次的交通費補貼都按時發放到每個員工的手里;對于每二年一次的職工體險,先后比較了瑞美、美年、愛康國賓三家體檢中心,最后確定了性價比較高的瑞美體檢中心,并將體檢須知和體檢卡發到每個員工手中。重陽節前夕為退休職工購買了禮品卡。

  5、合同管理:本年度自我進公司以后,新進員工的合同簽訂1人;老員工合同續簽4人;退聘人員退聘協議書的簽訂1人。

  6、各類報表:每月底收集下屬企業的人員信息并進行分類統計匯總,按時上報人員信息分析。每季度完成季度報表和國資委統計報表并及時上報。

  7、完成上藥布置的工作:為配合20xx年校園招聘,年中的時候對本部及下屬企業的應屆生招聘情況進行了調研。下屬各企業出于人力成本、用工需求、以往校招效果方面的考慮,不需要招應屆生,所以此次上藥組織的20xx校園招聘會我們公司及下屬企業沒有參加。

  上藥集團為了增強人力資源管理信息的完整性、準確性、實時性,改善日常事務勞動效率,將啟動人力資源管理系統項目建設調研通知下發后,我認真細致地為此次調研準備材料,并與同事一起接待了上藥及用友公司人員的.來訪調研,順利完成了此次調研工作。

  近一年來,我雖然努力完成一些工作,但在有些方面還存在一些不足之處,如專業水平、工作能力上還有待進一步提高,對工作崗位的全方位認識還不夠等等,這些問題,我決心在今后的工作中努力加以改進和解決,使自己更好地做好本職工作,服務公司。

  針對以上存在的不足和問題,在新的一年中我打算做好以下三點來彌補工作中的不足:

  1、加強對人力資源專業知識的學習,參加人力資源相關培訓,做到全面深入的掌握本職工作的專業知識,以便結合實際更好的開展工作。

  2、以實踐帶學習全方位提高自己的工作能力。在注重學習的同時也需要抓實踐,在實踐中利用所學知識,用知識指導實踐全方位的提高自己的工作能力和工作水平。

  3、對工作中有些進展不順利的問題,需要濾清思路重新整理,對工作中的不足進行改進,養成做事細致、全方面考慮問題的好習慣。

  最后感謝我的領導和同事們,感謝領導熱忱的指導我,感謝同事誠懇地對待我。在新的一年里我決心再接再厲,更上一層樓。

人事專員年終總結6

  20××年,我有幸進入公司獨立優化部門負責人事行政工作,在這里感謝領導對我的精心培養,給予我工作上的支持。我將更加認真的對待20xx年的工作。目前所負責工作范圍涉及部門各份數據分析與新聞源外推效果跟蹤。以下總結了工作的幾個方面及以后的工作計劃。

  人事行政工作復雜,目前部門已配備了各種管理表,有員工紀律跟蹤表、各組組員項目分配表、獎金分配表、月份就診表、轉正試題表、員工面試、入職、轉正、離職表、從人員招聘至任用,根據各組的實際需要,有針對性,合理地招聘員工,配備到各崗位。較好完成各組人員的入職、離職、調崗等人事審批工作;規范員工檔案,對資料不齊全的作出補齊;確定員工勞動合同簽定人數,配合人事部工作事宜。對辦公室日常紀律管理,不定期通知宣傳消防知識并做好辦公室管理工作;對辦公室清潔衛生,安全進行巡查;跟蹤后勤安排員工人住宿,關注員工宿舍衛生安全等情況;排解員工之間的人和事矛盾。

  對優化部門就診各數據分析:在優化就診表優化效果統計表進行跟蹤發現問題進行周與周的對比和本月與上個月的對比從中找出原因,并進行跟優化工程師對接一起分析問題的所在處。做好每個周的.新聞源外推效果跟蹤的統計以極新聞源的就診對比,從中檢查看那個平臺就診人數比較多,積極告訴他們作出改整。

  對于20××年需加強的方面:負責部門的人事行政工作、協調方面還有所的欠缺,對部門工作情況,人員紀律的檢查力度待提高;積極對公司企業文化及工作氛圍的建設;建議,員工培訓機制的待完善和加強;應從傳統的勞動人事管理逐步向現代化人力資源管理方面過渡;我將在20xx年繼續完善公司制度,特別是在日常行政管理和人事管理方面加大制度建設的力度,修訂和完善獎懲規定,激勵機制等制度;

  加強培訓力度,完善培訓機制。強化管理制度的培訓,便于在實際工作的正常操作,需根據實際情況制定培訓計劃,使培訓工作能起到切實的效果;協助各部門工作,加強與員工溝通,加強團結,迅速營造良好辦公環境;加強勞動人事管理工作勞動人事管理工作實現規范化管理方面仍有待加強,提升管理水平,完善人事檔案管理,從單純的事務性工作向現代人力資源管理過渡;

  組織員工活動,加強企業文化建設工作,以員工對企業有良好的認同感和歸屬感。

  20××年人事行政工作雖不算太理想,但我們會繼續努力,加強學習,積極配合公司管理好部門人事行政工作,盡最大的努力使工作水平上升到一個新的臺階。

人事專員年終總結7

  時光飛逝,20xx年已成為過去,人事專員年終總結。回顧一年來的工作,雖然各項事務比較紛繁,但本人能夠做到繁而不亂,一步一個腳印的完成了各項任務。現將一年工作成效總結如下:

  一、人員編制

  由于本市衛生系統處于改革的浪尖,因此近兩年來的各項人事工作處于半凍結的'狀態。20xx年因我院人員緊缺,局里特批招聘了兩名專科醫師,并辦理相應的人事關系手續;

  二、教育培訓

  今年我院參加繼續教育培訓員工有200多名,主要參加xx干校和xxxx培訓中心,均以合格的成績通過培訓;

  三、老干工作

  1.9月份,由人力資源部牽頭組織我系統離退休支部到xx水庫活動;

  2、重陽節向老干部發放食用油及過節費;

  3、組織老干部參加局里舉辦的迎新春老干座談會和本中心年底會餐并發放過節費。

  四、統計工作

  1、參與全國衛生系統人員統計匯總工作;

  2、做好年底各項統計工作及考核評優工作。

  五、其他工作

  1、參與創建xx系統“文明行業”工作;

  2、參與人大代表xx區xx選區的換屆選舉工作;

  3、完成領導臨時交辦的各項工作。

  雖然本市衛生系統目前處于機構改革階段,很多重要事務都已經被凍結,但各種日常事務還是很多,仍然需要保持一顆良好的心態,用心去做好每一件事情。不管將來改革的方向如何,也不管將來會何去何從,最重要的是時刻銘記自己是一名共產黨員,踏踏實實做好當下的本職工作,認認真真地完成每一項任務,無愧于共產黨員的身份。

人事專員年終總結8

  20xx年立刻就到啦!回望20xx年度的工作生活,感受到公司及身邊的人這一年來發生的巨大變化,公司的項目發展得越來越多,身邊的同事也都在不斷進步著,朝著同一個目標奮斗。新的一年到來了,也帶來了新的挑戰,在我們準備以全新的面貌來迎接新年的到來時,也不忘回顧和總結過去一年來所做的工作,現對我今年的工作做如下總結。

  一、集團公司截止20xx年10月人力資源現狀集團公司20xx年初在編408人,本年截止10月份入職人數為152人,入職率為:35.59%;離職人數為130人。截止20xx年10在編人數為:427人;離職率為:30.44%。

  其中:集團公司20xx年初在編人數是150人,截止20xx年10月在職人數:180人,本年入職人數79人,入職率為:43.88%,離職人數51人,離職率為:28.33%,20xx年集團公司入職人數為64人與20xx年同比入職人數增加15人;入職率增長:23.43%;20xx年集團公司離職人數為35人與20xx年同比離職人數增加16人;離職率增加:45.71%。

  下屬管理公司20xx年初在編21人,截止20xx年10月在職人數88人,本年入職25人,入職率為:28.40%,離職人數27人,離職率為:30.68%。

  下屬XX公司年初在編204人,截止20xx年10月在職人數130人,本年入職32人,入職率為:24.61%,離職人數36人,離職率為:27.69%。

  下屬XXX公司年初在編36人,截止20xx年10月在職人數37人,本年入職10人,入職率為:27.02%;離職人數9人,離職率為:24.32%。

  下屬XX公司年初在編27人,截止20xx年10月在職人數為19人,本年入職人數為9人,入職率為:47.36%,離職人數為:

  7人;離職率為36.84%。

  二、考勤管理

  1、每日對員工OA考勤單及請假單的處理。

  2、出差人員根據海南公司傳回的考勤數據對報銷費用進行審核。

  3、根據考勤數據審核XX、XX、XX等工作人員的車費及餐費補貼。

  4、每月根據考勤明細,認真做好考勤的統計,為造發工資帶給依據,根據考勤統計狀況,公布考勤通報。

  5、根據每月考勤狀況統計入《考勤匯總統計表》為轉正考評、年終評優和年終獎的計算帶給依據。

  三、人事檔案管理

  1、新員工入職時,告知準備所需的人事資料,根據員工帶給的人事檔案,建立人事檔案。

  2、建立員工花名冊和人事臺帳,做到電子版臺帳和紙質檔案相符。

  3、負責管理和保管集團公司及下屬公司所有員工的人事檔案。

  4、建立人事檔案借閱登記表。

  5、今年6月將集團公司及下屬公司的離職檔案進行整理,歸入檔案室,共計歸檔人事檔案98份。

  6、上半年完成了人事臺帳匯總表的更新,根據領導指標及要求增加了人員編制及增減比率等欄目,集團公司及下屬公司員工花名冊上也相應增加了人員編制欄目,為人員招聘核編帶給了便利。

  四、薪酬及福利管理

  1.20xx年,集團各中心及下屬公司薪酬支出截止20xx年10月份共計:1561.16萬元,其中XX放薪酬720.43萬元;XX發放薪酬:101.60萬元;XX發放薪酬:54.10萬元;凱西來公司發放薪酬:107.05萬;XX發放薪酬:210.76萬元;XX發放薪酬:226.22萬元;XXX薪酬:141萬元。

  2、集團轉正員工基本購買了五險,截止20xx年11月份全集團單位部分保險支出費用240.86萬元,其中XX支出53.88萬元;XX支出:15.90萬元;XX支出:8.02萬元;XX支出:67.22萬元;XX公司支出:19.85萬元;XX公司支出:65.54萬元;XX地產支出:10.45萬元;

  3、以上兩項目主要人工成本合計1802.02元,集團公司月人工成本為180.20萬元,年人均人工成本4.22萬元。

  4、公司所有人員社會保險的購買與社保卡的制作,員工社保信息的'變更與辦理,本年度辦理社保卡6張,員工工傷申報及報銷3人。辦理退休2人,生育備案及生育報銷3人。為體現公司對員工的關懷,公司特在三八節、高溫時節、中秋國慶節送出慰問。在今年8月份鄒總又為過生日的員工申請了生日小禮品。

  五、招聘及儲備工作

  1、了解各部門新增崗位的管理及各部門人員需求狀況。

  2、根據各部門人員的實際需求,有針對性、合理性招聘員工已配備各崗位。通過采取一系列切實措施:廣發招聘信息、網上招聘、內部員工推薦、現場招聘、貼招聘廣告等各種途徑招聘人才,集團公司及下屬公司共計完成全年152位人才的招聘。

  3、為更好地適應集團公司快速發展的需要,有效地推進公司人才儲備工作,滿足公司戰略目標及業務發展對人才的需求,作好公司人才梯隊建設,為員工帶給發展晉升的平臺。集團公司下發“關于人才儲備管理辦法”,根據儲備管理辦法的相關要求建立人才儲備庫,截止20xx年11月份儲備人才庫中人才數量為:93人,內部儲備人才5人。

  六、培訓工作

  為滿足公司快速發展的需要,打造一支高素質、高效率、高執行力團隊,使新員工了解、認識并認同公司的事業及企業文化,每月組織對新員工進行入職培訓,截止20xx年11月進行培訓員工入職培訓152人次。為強化管理,加強各位同事的文化素質及專業技能水平,滿足公司的用人要求及員工個人發展,公司各部門開展了管理知識及業務技能方面的培訓。為跟進培訓執行狀況,我部門每月都到培訓部門進行旁聽,截止20xx年11月各部門完成內部培訓101次。

  20xx年,新員工入職培訓及部門內部培訓產生培訓費共計:31370元;其中部門內部專業培訓費:29370元;新員工入職培訓費:2000元。

  七、勞動合同管理

  負責勞動合同簽訂、續簽及管理工作,20xx全集團公司新簽勞動合同100份,續簽勞動合同25份;目前,集團及下屬所有員工均已簽訂勞動合同,無未簽訂勞動合同產生的糾紛狀況。鑒于地產行業特性,有部分員工為退休及勞動關系掛在其他單位人員,為規避勞動風險,我部門要求此類人員提交退休證及勞動關系證明。

  八、績效管理

  為保證工作計劃節點的順利完成,每月嚴格執行考核,對計劃的完成起到了很大的推動作用。截止到10月份,集團各中心及下屬公司定性及定性指標扣款合計:53.83萬元;其中定量指標扣款:40.42萬元;定性指標扣款:13.41萬元;各單位完成計劃節點的獎勵金額為:2.11萬元。

  九、20xx年工作計劃及推薦

  1、經統計集團公司及下屬公司勞動關系在其它單位、退休人員、試用期員工未購買工傷保險人員共計93人,因我司主營房地產開發業務,工程技術類人員經常出入施工現場,下屬物業公司一線操作員工居多,工傷發生率相對較高。如發生此類事故,所有費用由用人單位全額承擔,存在很大的用工風險。為減少員工發生工傷為公司帶來的損失推薦為以上人員購買意外傷害商業保險。

  2、房地產行業招聘存在必須難度,將加強招聘工作,開辟多種招聘渠道,特別是同事推薦,此種渠道成功率相對較高,推薦被推薦人才年度被評為優秀員工,給予推薦人必須的獎勵;春節后人才流動的高峰期這些機會,參加一些大型的春招會,補充一些來自行業的高端人才和優秀的基礎人才。

  3、績效考核工作的根本目的不是為了處罰未完成工作指標和不盡職盡責的員工,而是有效激勵員工不斷改善工作方法和工作品質,建立公平的競爭機制,持續不斷地提高組織工作效率,培養員工工作的計劃性和職責心,及時查找工作中的不足并加以調整改善,從而推進工作成果達成。

  4、各部門對培訓的重視不夠,力度不足,公司培訓管理制度的約束力不強,因此存在著各部門為應付培訓隨意安排培訓課程;培訓方式單一,均為課堂講授為主,效果不明顯;期望公司能設立專門的培訓專員、培訓講師隊伍,使員工有外出培訓及外聘講師培訓的機會。

  最后,祝愿公司在新年里一帆風順,一年更比一年好!

人事專員年終總結9

  回顧一年來的工作,雖然各項事務比較紛繁,但本人能夠做到繁而不亂,一步一個腳印的完成了各項任務。現將一年工作成效總結如下:

  一、人員編制

  由于本市衛生系統處于改革的浪尖,因此近xx年來的各項人事工作處于半凍結的狀態。20xx年因我院人員緊缺,局里特批招聘了兩名專科醫師,并辦理相應的人事關系手續;

  二、教育培訓

  今年我院參加繼續教育培訓員工有xx多名,主要參加xx干校和xx培訓中心,均以合格的成績通過培訓;

  三、老干工作

  1、xx月份,由人力資源部牽頭組織我系統離退休支部到xx水庫活動;

  2、xx節向老干部發放食用油及過節費;

  3、組織老干部參加局里舉辦的迎新春老干座談會和本中心年底會餐并發放過節費。

  四、統計工作

  1、參與全國衛生系統人員統計匯總工作;

  2、做好年底各項統計工作及考核評優工作。

  五、其他工作

  1、參與創建xx系統“文明行業”工作;

  2、參與人大代表xx區xx選區的換屆選舉工作;

  3、完成領導臨時交辦的.各項工作。

  雖然本市衛生系統目前處于機構改革階段,很多重要事務都已經被凍結,但各種日常事務還是很多,仍然需要保持一顆良好的心態,用心去做好每一件事情。不管將來改革的方向如何,也不管將來會何去何從,最重要的是,踏踏實實做好當下的本職工作,認認真真地完成每一項任務。

人事專員年終總結10

  20xx年即將結束,在這一年里,我們作為一名人事專員,為公司做出了積極的貢獻,讓我們來回顧一下吧。

  一、員工招聘管理

  作為一名人事專員,我們的首要工作之一就是招聘。在今年,我們采用了多種招聘渠道,如校園招聘、社會招聘和員工推薦等方式,成功招聘了大量優秀的員工。同時,在員工招聘過程中,我們也注重員工的素質和能力評估,確保招到的員工能夠勝任工作。

  二、員工培訓管理

  員工培訓是企業成長和發展的重要保障。在本年度,我們注重員工的職業發展,在工作之余,我們舉辦了多場針對員工工作技能和職業素質等培訓課程,提高了員工的綜合素質。

  三、員工福利管理

  積極的福利政策對于員工與企業都是重要的,本年度,我們重視員工的個人需求,根據員工的需求不斷調整員工福利政策,減輕員工的生活壓力,讓員工更加專注于工作。

  四、企業文化建設

  企業文化建設對與員工的培養、提升和團隊的凝聚起著重要的作用。在本年度,我們加強了企業文化的推廣,組織了一系列的文化活動,并對員工進行了文化培訓,激發了員工的激情,讓員工更加熱愛企業。

  總之,我們的工作在今年得到了很好的完成,從下一年度開始,我們將繼續努力,更加專注于奉獻與服務,為公司的發展和員工職業發展做出更大的貢獻。

  五、員工績效考核

  員工績效是企業發展的重要保障。在本年度,我們建立了完善的員工績效考核體系,采用定量和定性相結合的方式進行考核,從而更加客觀、科學地評估員工的工作表現。通過考核,我們及時發現和解決員工工作中的問題,提高了員工的工作效率和工作質量。

  六、職業規劃與發展

  作為一名人事專員,我們深知員工的職業規劃和發展對于企業和員工都有著巨大的'意義。在本年度,我們關注員工的職業規劃和發展,了解員工的個人意愿和職業方向,為員工提供更加廣闊的職業發展機會,并指導員工找到合適的職業方向。

  七、員工關系管理

  員工關系是企業穩定發展的基礎。在本年度,我們加強了員工關系的溝通與交流,增進員工之間的相互理解和信任,提高了員工的凝聚力和團隊協作能力。同時,我們也在管理上采用了更加人性化的方式,讓員工感受到更多的關愛和尊重。

  八、員工流失分析和留人策略

  員工流失是企業發展中的重要問題。在本年度,我們重視員工流失的分析和防范,在發現員工離職的原因時,通過與員工進行深入溝通,了解員工的真實想法和需求,為員工提供更好的工作環境和發展機會,從而促進員工的留任。

  總之,對于一名人事專員來說,工作不僅是每個員工個人成長的過程,也是公司不斷壯大發展的過程。一年的工作已經結束,我們將總結經驗,把握機遇,持續優化和改進人力資源管理,為公司和員工的共同發展貢獻更大的力量。

人事專員年終總結11

  我很榮幸加入這個大家庭,不知不覺已經在公司已經4個多月了,在領導和其他同事的熱心幫忙下,我發現自己這幾個月來發生了巨大變化,身邊的同事也都在不斷進步,朝著同一個目標奮斗著。新的一年到來了,也帶來了新的挑戰,我將以全新的面貌來迎接新年的到來。現對20xx年的工作總結如下:

  一、對于公司員工的人事檔案及其他資料進行收集及管理,持續公司檔案的完整性,為保證日后的分析工作帶給更準確的信息;

  二、負責管理員工勞動合同,辦理勞動用工及相關手續;

  三、執行各項公司規章制度,處理員工獎懲事宜;

  四、協助做好招聘與任用的具體事務性工作,包括發放招聘啟事、收集和匯總應聘資料、安排面試人員、跟蹤落實面試人員的狀況等;

  五、幫忙建立用心的員工關系,協調員工與管理層的關系,協助組織員工的各類活動;

  六、負責核算公司所有員工的工資,由于自己的粗心也有過錯誤,但是在領導的`幫忙下都能夠圓滿的解決;

  七、能夠自己獨立處理保險和工傷的事宜;

  八、幫公司其他同事訂火車票機票,解決大家出行的后顧之憂。但是我覺得自己還有不足:工作的預見性和創造性不夠,離領導的要求還有必須的距離,人力資源方面的知識還有所欠缺,在今后的工作和學習中,我會進一步嚴格要求自己,虛心向領導和同事學習,不斷提高自自身專業素質,才能應對更大的挑戰,也才不會被時代的潮流所淘汰。

  最后,祝愿公司在新年里一帆風順,一年更比一年好!

人事專員年終總結12

  我是從xxxxx開始工作的,到現在已經工作兩個月了。時間過得很快,在緊張、忙碌而充實的工作中,在公司領導和同事的幫助下。我們的工作有所改進,也有需要改進的地方。我將把過去兩個月的工作總結如下:

  一、展廳相關事務(輔助工作)

  1.協助前期策劃經理處理展廳開業相關事宜,制作培訓課件,培訓講師。包括:禮儀培訓,相關展品背景介紹,全程相關介紹;

  2.與涂經理對接,在合同、展廳介紹等日常事務上取得進展;

  3.開業前準備:

  1)每天提前到達檢查當天的工作進度。

  2)配合施工人員做好展廳布置、燈光對準、油漆擺放等工作。并與施工方協商,確保展廳布置在開業前順利進行;

  3)開業后,主動承擔解釋。完成相關任務。

  二.人事專員的工作

  目前公司的招聘渠道只有人才網,以滿足目前的人才需求。這項任務迫在眉睫。

  1.xx之后,為公司尋找合適的人才,包括現場工作人員、放映員、清潔工和電工。為公司有效節約人力資源成本;

  2.相互熟悉,及時收集相關有效信息并保存。

  3.堅持與xxxx聯系人保持良好的關系,以確保及時聯系招聘。

  三.招聘

  1.發布招聘信息:

  分析日常招聘崗位,包括:崗位信息、崗位資質、崗位梳理等。分析以上入職要求后,根據崗位情況,選擇相應的.人,從而選擇相應的招聘渠道,找到合適的人員。

  2.與用人部門溝通,了解招聘要求。根據用人部門的要求,選擇合適的招聘渠道,篩選簡歷,面試復試人員,招聘合適的人才。

  3.建立有效的人才庫

  及時儲備有用人才,用于臨時招聘和就業。為滿足即將開業的xxxxxxxx店內眾多中高級人才的需求

  4.在急需專業人才的情況下,采取各種方法吸引優秀人才。除了資本,人才的競爭也很重要。

  5.如果去人才市場等招聘場所,可以了解相關信息。掌握最新的行業動態。如果有合適的人員,請順便招聘。

  工作經歷:公司招聘的崗位涉及專業技術人員,如土木工程師;高級管理人員,如進出口財務經理;缺乏相關專業知識。針對這個問題,要主動收集相關崗位的信息進行學習,提高自己的專業技能。目前有平面設計師由于工資、專業等原因無法按要求完成工作。這項工作正在進行中。

  計劃采取以下措施改進工作:

  1)專業對口、經驗豐富、設計能力強的人員工資可相應增加;

  2)拓展招聘渠道,積極收集合適的簡歷;

  3)注意根據實際情況吸引和留住人才。

  第四,員工關系工作

  1.從x,開始逐漸處理新員工的入職,熟悉入職流程。新員工入職當天,帶領新員工熟悉公司各部門,積極了解他們最近的工作心態,關心他們。

  2.對于有離職意向的員工,了解原因。給他心理輔導,讓他感受到公司對他的關心,盡可能的為公司服務。

  3.交流

  優點:親和力好;具備必要的溝通、組織和協調能力;能夠理解并虛心聽取他人意見,認同海天集團的企業;具備必要的人力資源管理知識和經驗。反應靈敏,能夠控制自己的情緒,認真負責,有責任心。

  缺點:鍛煉自己與人相處的技巧,加強團隊合作和凝聚力。作為人力資源專員,對主要模塊的掌握有待提高,壓力大的時候要加強情緒的調節。

  提升措施:

  1)充分學習公司的相關制度和設備,有利于個人和企業愿景的統一;

  2)針對工作中的不足進行自我反思和改進;

  3)深入學習人力資源相關專業知識;

  4)理清思路,對工作中進展不順利的問題進行整理;

人事專員年終總結13

  不知不覺進入公司已經xx年半時間了,這xx年多充滿挑戰也飽含艱辛,在工作量與工作成果的雙重壓力下,個人感覺收獲還是相當大的,從一個人力資源小白晉級為員工口中的“xx老師”,離不開各位同事、領導的幫助和引導,當然對專業知識這一塊,我一直認為學無止境,在20xx年仍然會加強學習提升自我專業技能。

  總結20xx年,展望20xx年,望能從中發現問題及總結經驗:

  一、工作中的亮點

  工作責任心較強,能正確領會領導意圖,及時高效、獨立完成各項工作。能抓住工作重點,真實準確地向領導匯報工作中的難點、重點及政策上的'變動,不僅提出問題,更是竭盡全力提出解決問題方案,盡力解決問題。具體完成工作事項如下:

  1.20xx年共計辦理約xx期新員工入職,xx起離職,被動離職xx起,包括勞動合同到期終止不續簽、試用期不符合錄用條件、勸退及不符合任職要求公司單方提出解除合同。處理勞動爭議xx起,勞動仲裁勝訴xx起,不予裁決xx起,目前法院正在審理xx起。

  2、辦理轉崗xx起,工作支持xx起,任命xx起,調動xx起。

  3、完成20xx年全年勞動合同續簽工作,20xx年全年社保核算工作。

  4、處理員工社保報錯、各種社保問題,完成生育保險申報、退休手續辦理、特病申報、社保跨省轉接等工作。20xx年共計處理工傷事故xx起,工傷鑒定xx起,目前鑒定評級xx人,辦理離職賠付xx人,在職賠付xx人。共計向工傷部門申報工傷醫療費用約xx萬元。

  5、在人員信息管理上,基本及時完成各種系統信息更新。

  6.20xx年度困難企業工資申報方案制定,完成困難企業申報、工資申報,穩崗補貼申報(裁員率較高的情況下積極聯系失業保險可科解決問題、提交相關資料xx分,最后成功申報),特殊工時申報等工作。

  二、不足

  1.20xx年仍然忙于各種事務性工作,基本保證各項工作順利開展及按時完成,在效果上可能沒有完全達到領導要求,在20xx年的工作分配上一定多下功夫,提早進行工作計劃,盡量提升辦事效率。

  2、員工關系維護工作事項開展薄弱,如員工離職談話等,因為工作事務較為緊湊,基本是缺失的,在xx年應加強這方面的管理,對員工問題預防為主,而不是出現問題再來解決。

  3、在離職管理上,不夠強勢,沒有踐行部門管理為主、人力資源部管理為輔的方針,經常在用人部門提出員工問題時,為避免浪費時間,直接接手處理,20xx年在員工問題處理上流程也應該進一步深化,并且加強執行力度,養成部門處理為主的工作習慣。

人事專員年終總結14

  不知不覺間來公司一年了,20xx年6月11日,很榮幸地正式加入公司,成為公司中的一名新員工,在領導和周圍同事的幫助下,我漸漸熟悉了公司,漸漸進入自己的角色,開始了自己熱愛的人力資源職業新的生涯。短暫的一月里雖沒有在許多方面有所建樹,但對于自己這一個年的工作是深有體會,下面,將是我入職以來工作的一個小小總結。

  一、社保公積金方面

  由于以前沒怎么接觸過社保公積金,剛開始干起來的確有些吃力,從開始不懂什么叫公積金約定提取、普通提取,到現在不僅熟悉掌握,而且成功為公司兩名員工辦理了購房公積金的提取。期間,也總結了不同情況住房公積金的提取應該注意哪些事項,怎樣才能順利提取公積金等。

  人力工作繁瑣,社保公積金模塊更是瑣碎,它不僅需要你認真仔細,更需要你有強烈的責任心和很強的服務意識,要定期的為公司員工繳納各種保險和公積金,因為這些都是跟員工切身利益相關的。同時,也要時刻關注國家在這方面的政策,并不定時地對這些政策的更改更新采取相關措施。

  例如,公積金基數的調整,外部農村勞動力生育險的繳納等等。近期,已成功查閱了公司員工保險繳納情況,并打算為新轉正的員工及時把各種保險給補繳上。

  二、新員工招聘與選拔方面

  對于人力的招聘這個模塊自己應該還是比較熟悉比較擅長的,做起來入手也很快,因為畢竟以前是做這個模塊工作的。但同時,同以前招聘工作又有些不同,在以前,無論是去學校招聘還是應聘者主動找上門應聘,單位都處于上風,不怕招不到合適的員工。但現在情況卻大大不同,現在的單位不再是簡單的生產型企業,招聘不再那么簡單粗放式,一個國際化的大都市,招聘方式變了,簡單的粗放式逐漸由網絡招聘所取代,同時,又由于處于國際化的大都市,應聘者選擇的機會更多,所以人員流動也更大。這不得不給招聘人員帶來巨大的挑戰,怎樣用最少的成本和最快捷的方式為公司招到合適的員工成為人力的一大挑戰,目前,在自己入職的一個月里,已配合上級領導為公司成功招聘銷售助理3人,市場助理1人。

  人力的工作不僅僅是這兩方面的工作,還有績效考核、人員培訓、薪酬福利等方面的工作很多內容都是需要人事人員來做的。對于以上那些方面也是自己今后想努力的方向,自己今后開展的工作也會朝那些方面發展,因為發現,公司這幾方面做的不是很完善,所以也需要自己不斷努力,在自己盡快熟悉公司各個方面后,盡快把其他幾個方面完善起來,爭取把人力各個方面工作做好。

  三、今后工作規劃

  (一)培訓方面

  之所以把培訓放在首位,是發現公司在培訓方面有許多需要改善的地方,沒有系統的培訓體系和制度建設。所以自己今后會做以下方面工作:

  1、建立健全的培訓體系并形成制度包括對新員工的入職教育培訓、部門級培訓,專業培訓。對于老員工的培訓有不定期的銷售技巧培訓,職業生涯培訓等。同時,從公司內部選拔培訓師,選拔一批內部優秀人員作為公司講師,來為公司員工培訓。這些東西一旦建立起來,形成公司的規章制度長期實行下去。

  2、外部講師的聘請公司要發展,就不得不走向外面世界,多了解外面,讓員工多充實下知識。要在一年間定期組織一到兩次的培訓。

  3、人力部門開發一些課件,對員工進行定期的培訓。 (二)績效考核方面

  知道公司銷售助理是分為五個等級,建立等級工資制,但是感覺這有些單一,不足以全方位考核員工,等級工資制對員工的激勵不夠,我想在征得領導同意的情況下,建立另一種績效考核制度,由每個部門的主管來考核自己的`員工,根據手下員工的多少來進行比例的劃分,分為四個等級,從0到4四個等級,等級之間有50-100元工資左右的差距,讓主管根據員工每個月的表現分別評等級。以此類推,相應主管由部門經理進行考核。這樣能激勵表現更突出的員工,同時也鞭策那些工作起色不大之人。公司不鼓勵員工請假,為了激勵員工,應該設有每個月的全勤獎,以表揚那些月度內沒有請過假的人,同時,也把這個作為年度評優考核的一個重要依據。

  作為一個后勤服務部門,深知服務好公司每個員工是人力部門人員最起碼的要求,為員工謀利,為企業分憂,也將是我們人力工作的方向,平衡好企業與員工之間的關系是對人力工作的挑戰。公司的發展壯大得益于主生產銷售部門的不斷進步,同時,職能管理部門也相應應該得到重視和提高,因為,光有生產和銷售,沒有足夠的管理能力,公司只能永遠停留在局限水平。希望人事部門得到領導的重視,來大力推行各項管理職能。我將不遺余力地為之而努力和奮斗。

人事專員年終總結15

  1、人才招聘-根據公司發展需要為公司配置人才。根據20xx年度隨著公司的正式成立和永壽生態農莊的發展壯大,公司的人員也進行了相應調整,并在后續不斷完善各崗位職責。由于公司包括七大版塊,業務繁多,加之公司部斷的發展壯大,人員的需求量也不斷增加,這就導致招聘壓力增大。結合整年的招聘情況,在公司領導的幫助下基本完成公司人用人需求,但是在人才儲備和對人才市場動態情況了解上還做的'遠遠不夠。現對20xx年具體情況匯總如下:截止于20xx年xx月31日,公司總人數,總廠17人、返聘1人、內聘1人、外聘5人、總廠外派3人、餐廳39人、永壽27人,共計93人。20xx年已至年底,再吸取20xx年度招聘經驗教訓的基礎上,做好20xx年招聘計劃,為公司的經營發展做好人員儲備。

  2、培訓工作。根據20xx年公司發展需要,先后進行了3次培訓:

  (1)“合同管理培訓”為了規范合同管理制度、全面掌握合同的制定;

  (2)“辦公室人員禮儀培訓”通過培訓改善團隊精神面貌,強化禮儀知識,提高團隊的整體形象,灌輸團隊人員行為規范。

  (3)“拓展訓練”本次培訓是以提高團隊的溝通能力、協作能力、突破自我、增強團隊凝聚力為目標,最終到責任和感恩,并把它帶到工作和生活中。以培養團隊協作精神與團隊凝聚力為主旨的戶外體驗式培訓。20xx年培訓工作在領導的幫助下、全體員工的積極配合下順利完成。

  3、人事關系的管理。

  目前公司人員分為兩種情況:其一是公司正式員工。跟總廠簽《勞動合同》,公司只負責保管員工個人臺賬(養老金臺賬、住房公積金臺賬、職工個人收入臺賬),總廠負責保管個人檔案。其二是公司外聘員工。跟總廠無關,屬于公司自己聘用的員工。在過去一年中,都能較好的按公司管理模式來執行此項工作,但仍存在問題:跟總廠人力資源部協商“代交外聘人員三金”問題,暫時沒有結果。在20xx年我會繼續努力做好這方面工作。

  4、人員轉正、離職、考勤。

  每月及時檢查檔案資料,做好考勤統計工作,對新近人員做到時時跟進,了解其狀態,按轉正考核流程做好員工轉正工作。在20xx年,公司離職人員2人,轉正:1人。離職人員按公司離職流程正常辦理,未給離職崗位造成影響。

  5、薪酬管理工作。

  由于公司成立需要有自己薪酬制度,在領導的帶領下,在原有薪酬制度的基礎上進行修改,重新建立屬于公司自己的薪酬制度。主要分為兩個部分:

  其一:基本工資,根據每個人的崗位不同,基本工資也有所變化。

  其二:績效工資,每個人的績效工資根據績效考核分數的不同而有所變化。關于薪酬核算工資,我都能較好的完成,未出現拖欠,延遲發放的情況,薪酬審核工作更加細致及嚴格。

  6、績效考核管理。

  績效考核主要是通過主管領導打分完成的。在20xx年績效考核方面基本能夠順利完成,但還需在考核之前跟各個主管領導做好溝通,在考核打分上需要更加注意。

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