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銷售人員年終總結

時間:2024-06-18 07:35:14 年終總結 我要投稿

銷售人員年終總結

  總結是指對某一階段的工作、學習或思想中的經驗或情況加以總結和概括的書面材料,它能夠使頭腦更加清醒,目標更加明確,讓我們一起來學習寫總結吧。那么我們該怎么去寫總結呢?以下是小編為大家收集的銷售人員年終總結,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

銷售人員年終總結

  回顧20xx年的工作,我們x品牌在公司領導的正確指引下取得了驕人的銷售業績,逐步確立了x在“亞洲范圍中壓倒性領先的品牌地位”。作為x的一名員工我感到非常的自豪。在全柜臺的員工立足本職工作、恪盡職守、團結奮斗、兢兢業業的努力工作下,20xx年我們店專柜也較20xx年的銷售業績了較大突破。現將我們專柜的情況總結如下:

  一、銷售方面的情況

  截止到20xx年x月31日,店專柜實現銷售額,于20xx年同期相比,上升(下降)X%。本柜臺共計促銷次,完成促銷任務達%。

  二、會員拓展

  (一)新會員拓展

  截止到20xx年x月31日,本專柜新發展會員人。與20xx年相比,遞增了X%。

  (二)老會員和散客的維護

  本專柜嚴格執行公司會員制度,耐心、細心、熱誠的和會員交流,更加增強了老會員對品牌的忠實度和的情感。老會員的返店率達到%。在散客方面,本柜臺柜員同樣是本著熱忱服務、顧客至上的宗旨,以最大可能提高回頭率。

  三、競品分析

  面對歐萊雅、雅詩蘭黛、寶潔等對手,本柜臺在注重本產品的優雅、高貴、經典的品牌形象的基礎上,突出個性化、優質服務的優勢。使我們品牌在市場的競爭占有率大幅度提高。如面膜(占有情況),洗面奶(占有情況),由于本人不了解具體市場,自己稍加分析即可。大概對比下咱們產品的優勢和不足。

  四、柜臺日常工作情況

  本專柜嚴格遵守公司柜臺管理細則。在人員管理方面,嚴格注意公司形象,熱誠、耐心的為顧客服務。在庫存管理方面,嚴格短缺貨登記、庫存登記,認真做好盤點工作。貨品的管理、注意干燥清潔、防火防潮,并做好貨物的清潔。(可結合公司管理細則添加)。

  五、工作的展望和工作如何開展

  20xx年即將過去,在未來的20xx年工作中,本柜臺力爭在保證20xx年的銷售計劃前提下,實現新的銷售業績突破。在會員方面,做到吸引新會員,然后抓住老會員,保正市場持續發展。在散客的方面一如既往的保持我們的優質服務,讓更多消費者加入到我們x的會員隊伍中來。在柜臺日常工作方面,要更加嚴格的遵守公司的管理細則,讓消費者放心認購我們x的優質產品。在20xx年我們的重心是:認真做好顧客和產品的紐帶工作,將x的優質產品推向顧客,把顧客對產品的熱愛之情帶回企業。為實現x“源于日本、領先亞洲的全球化企業”的戰略目標的目標而努力。

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