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電氣年終總結

時間:2023-01-02 16:25:26 年終總結 我要投稿

電氣年終總結

  總結是對過去一定時期的工作、學習或思想情況進行回顧、分析,并做出客觀評價的書面材料,他能夠提升我們的書面表達能力,不如我們來制定一份總結吧。但是總結有什么要求呢?下面是小編精心整理的電氣年終總結,希望對大家有所幫助。

電氣年終總結

電氣年終總結1

  轉眼20xx年即將過去了,一年來,我積累了豐富的工作經驗,我們的檢修行業充滿著競爭,僅有更好的服務態度,更好的技術水平,才能在同行中領先,但這些必須從每個員工做起。我們在工作中,在把個人技能提升的同時,應當有以人為本的意識,把事想在別人前面,把事做在別人前面,這樣才會在競爭中搶占先機,在檢修時,車間對安全防護方面做的比較全面,使我在檢修時有很大的安全感,在技術方面我們電氣區域也組織過多次的培訓學習,每次設備出現不常見的故障時,都會組織討論分析,從而提升個人技能水平,確保在次出現類似故障時,能很快的,很好的,把故障處理,為確保安全生產,更好的把工作做好。

  一年來,在工作中只要遇到不懂的問題時,我會及時的查看資料,并像甲方技術人員求問,再加上我抓住每一個能夠鍛煉自己的機會,將書本上頭的知識應用到實際操作中去,掌握了必須的作業技能。如;大包回轉系統的檢修,中包車的檢修,大包電氣滑環的更換,大中包稱重的維修,結晶器振動系統的更換及日常維護,扇形段傳動系統的檢修,變頻器日常維護及參數設置,三相異步電動機的檢修及下線修復保養,火焰切割機維修及更換,氣動調節閥的'校驗,x的外部接線及維護,等,在檢修時我們必須要細心,比如我們在檢修編碼器過程中,在緊端子時必須要細心,要控制好緊線的力度,因為編碼器的接線為x平方毫米,異常的細,如果用力過大就會傷到導線皮層,看似不大重要的一個細節,如果電機連續長時間運行,應為電機的振動影響,慢慢的導線就可能會斷,若我們鑄機的幾個重要部位的編碼器故障,則可能會對設備帶來很大的損害,所以我們在檢修時必須要對設備負責,對自己負責,檢修時必須要細心。

  作為一名檢修電工,我覺得在檢修時我們必須要銘記一下三點:1、貫徹落實公司上級文件精神,提高自己用電意識,增強自己職責心。要做到三不傷害,即,不傷害自己,不傷害他人,不被他人傷害。安全交底必須要落實到位,檢修作業時必須兩人以上,停電掛牌,三方確認必須要到位,要做到不確認不開工。

  自年月份我任職三班電氣班長以來,在這八個月里我班未發生過一齊安全事故,我班嚴格執行三班運行管理規定,我班人員的技能水平在日常的檢修與多次的培訓中,得到了很大的提升,使我班人員在設備出現故障時,能在最短的時間里排除。

  在年里我們連鑄機因為電儀原因出現了多次影響生產事故,x月x日晚,8#機檢修,在更換11段外弧接觸器時,因為施完工后沒有仔細確認,導致xv串如xv模塊,將本體plc部分模塊燒毀,此事故雖然不是我們班造成,但此事故是個典型的例子,反映了我們在檢修時還存在著很大的缺陷,檢修時施工人無職責心,沒有進行三方確認,我們班組對事故進行了全班學習,以提高我班組人員的職責心,我全力要求我班人員在檢修時對設備負責,對自己的工作負責,萬不可馬虎大意,以免造成不必要的損失,以保證工作的正常有序的運行。

  盡管在我工作的一年里,我向自己的目標邁進了一大步,可是我依然看到自己還有很多的不足,理論水平的欠缺,思考問題有時過于草率,想的不夠周全,都是我在新的一年里需要努力的方向,在20xx年里我會吸取x年里的經驗教訓,把自己的工作做的更好。使我們的設備更加的穩定。我會總結20xx年里出現的一些不常見的故障,組織全班人員進行學習。從而提升班組的整體檢修實力,綜合20xx年里發生的一些安全事故,進行學習。

電氣年終總結2

  隨著時間的推移,20xx年即將過去,在年終歲末之時,回首一年的工作,總結自己工作從中找出不足,以利于今后工作。

  繁忙又充實的一年里,在公司和工程項目部的大力支持和關心下,積極、努力工作。

  20xx年的工作:

  一、工程施工質量控制

  ①先進行熟悉圖紙,了解設計意圖,明了施工過程的主要工藝流程、工程特點,對所有進場材料、半成品等,做好報驗資料核查、原材料質量檢查,對不符合質量要求材料杜絕用入工程中。

  對關鍵部位的施工做到提前到達旁站位置,檢查施工準備工作,并旁站施工全過程,及時、完全、真實地作好書面的旁站記錄;對一般施工的各道工序作業,做好日常的巡視、巡檢、檢查工作。

  對各施工過程中的`巡視、巡檢、檢查所發現的問題,及時采用口頭形式或書面形式通知施工單位工程項目管理部,并督促施工單位落實整改及進行再次的復核檢查。盡自己最大努力做好電氣工程施工建設監理控制質量的事前與事中的控制,盡職盡責地做好應該做的工作。

  二、工程施工安全文明控制

  工作過程中以安全預防為主,及時發現施工現場臨時用電中的隱患及時要求整改,在施工現場做好日常的安全檢查工作及監督和管理,定期或不定期進行現場臨時用電安全狀況全方位檢查,針對存在的問題及時下達整改通知,要求施工單位進行整改,并督促整改,及時進行再檢查。

  三、工作中的不足

  工作中有時過于側重某一方面,對個別問題發現不及時、要求整改不及時等不足。

  對一年的工作進行簡短總結后,我的體會是對工程施工建設過程中的質量控制、安全生產控制做到“四勤”:

  1、眼勤(要能提前發現問題);

  2、腿勤(多在現場轉、巡、查);

  3、嘴勤(對發現問題要及時講);

  、手勤(及時做好相關記錄下達書面整改通知書)。

  20xx年的工作將會更繁忙而又充實,履行電氣監理工程師的職責,積極工作,服從領導安排,爭取在新的一年里加強檢查、巡視工作,加強過程中的控制,更好地、認真地做好本職工作,全心為工程著想。

  在新的一年里我也殷切的希望我身邊的所有領導,同事對我的工作嚴加要求和監督,使我在新的一年工作中更加完美的完成電氣監理工程師的職責。

電氣年終總結3

  年年歲歲月相似,歲歲年年人不同。充滿風雨的20xx年即將過去,更具挑戰的20xx年在向我們招手,經過這一年的忙碌,我收獲了許多喜悅和快樂,也發現了自身存在的一些不足,現將這一年在物業公司的工作總結如下。

  在這一年里,主要做過的.工程總結如下:

  選址階段工程:

  1.*****;

  2.*****;

  可研階段工程:

  1.*****;

  2.*****;

  3.*****;

  4.*****。

  初步設計階段:

  1.*****;

  2.*****:

  3.*****;

  4.*****。

  施工圖設計階段:

  1.*****;

  2.*****;

  3.*****;

  4.*****。

  竣工圖階段:

  1.*****;

  2.*****。

  通過這些工程的鍛煉,我學到了很多,不只有專業知識和專業技能,更多的是如何在工期內與各專業協調、配合完成項目。每做完一個工程我都會成長很多。在公司,更多的是要學會與各個專業、部門配合。由于工程量較多,通過這些工程的鍛煉和磨合,我學會如何合理化的制定工作方案,完美的與各專業配合銜接,快速高效的完成工程。

  在此,感謝公司領導給予了我份工作和學習的機會,感謝各同事在工作和生活中對我的幫助和支持,接下來的時間里,我將更加努力地工作,積極進取,做到與公司同步發展。

電氣年終總結4

  進入某公司,對我來說是一個良好的發展機遇,也是一個很好的鍛煉和提升自己各方面能力的機會。

  “管理規范、運作有序、各司其職、兢兢業業、爭創一流、工作愉快、親如一家”是我這近一年來的切身感受。

  在此,首先特別感謝公司領導和同事們給予我的大力支持、關心和幫助,使我能夠很快地適應了公司的管理與運作程序,努力做好本職工作。進入公司工作以來,我認真了解了公司的發展概況,學習了公司的,熟悉了公司操作流程。同時,更是真切地感受到了積極向上、催人奮進的,使我受益匪淺。現將本人今年的工作情況總結如下:

  一、某年的工作成績(以時間為序)

  1.參與設計PWS

  與某一起設計,對液壓夾頭,氣液增壓泵等的工作原理有了更深入的理解,從某身上學到了很多東西。比如,設計的嚴謹和嚴肅性,此產品已發貨。

  2.設計、調試出口的摩托車試驗機

  之行是的,也是艱難和值得回味的。我們一行三人,在沒有翻譯的情況下,克服當地天氣炎熱和飲食不適應的困難,在不到三周的時間內將四臺設備調試完畢,拿到了用戶的驗收紀要,這是值得肯定的。但,我覺得也有一些遺憾的地方。

  由于是第一次做車輛產品的出口,缺乏,我們的包裝和防銹做的不夠好,設備出現了故障,讓人對我們的滿意度下降。如果我們注意這些細節,用我們的產品打開這個工業剛起步的國家的大門,那么,我相信我們會從中受益。

  3.主管設計PWS-J20B1

  此試驗機已經交檢完畢,各項指標達到了技術協議要求,等用戶款到發貨。

  2.參與了PNW-B5000的設計

  此產品我在車工的指導下參與了設計,目前圖紙已設計完畢,等待用戶審查圖紙后出圖。我覺得自己很幸運,和車工、毛工以及貝工都合作設計過產品,他們都是業務素質高、人品好的動態權威人物,是他們讓我在短時間內對動態產品有了較全面的理解。

  3.參與了PNW-6000的設計

  目前正在緊張的圖紙設計階段。

  4.與毛工一起調研了驅動橋方面的試驗臺

  驅動橋方面的試驗臺在我公司是空白,我跟著毛工去過北京和濟南的重汽進行調研,掌握了大量資料,目前,毛工正跟客戶談技術方面的問題。

  5.參與設計PWS-250C

  與毛工一起設計,目前已通過用戶預驗收。

  6.作為技術方面的項目負責人,設計NW-DYB200

  此項目為新產品,完全是全新設計,而且設計時間短,難度大,對我是一個嚴峻的考驗。左工對我要求很嚴,找MTS等產品的資料讓我參考,給了我很大的自主性,經過努力,最終完成了設計任務。目前,此產品機械部分已安裝完畢,等待控制器調試。

  7.為銷售部門做技術方案,提供技術支持。

  8.參與QPNS-200H7、QPSB-200的設計

  這兩臺產品同樣是新產品,而且結構復雜,開始時定我為項目負責人,但設計中我明顯感到自身能力的不足,加上項目的關鍵時期,家中有急事,我休假近三周,耽誤了設計時間,左工承擔了很多本該我做的工作,我深感遺憾和感謝。

  這兩百多萬的產品,對我是很好的磨練,讓我認識到了自身的不足,同時要感謝左工教了我很多東西,因為這兩個產品,我成熟了很多。

  二、工作作風方面的改進

  “三年磨一劍,如今把示君”,經過三年多工作的錘煉,我已經完成了從學校到社會的完全轉變,已拋棄了那些不切實際的想法,全身心地投入到工作中。隨著工作越來越得心應手,我開始考慮如何在工作中取得新的成績,以實現自己的`價值。

  我從來都是積極的,從來都是不甘落后的,我不斷告誡自己:一定要做好每一件事情,一定要全力以赴。

  通過這幾年的摸打滾怕,我深刻認識到:細心、嚴謹是設計人員所應具備的素質,而融會貫通、觸類旁通和不斷創新是設計人員平庸或優秀的關鍵因素。

  我要讓我的設計思路越來越開闊,我要做到享受設計,我要在機械領域有所作為。做事情的全力以赴和嚴謹、細致的工作態度應該是我年工作作風方面最大的收獲。

  三、做得不足的地方

  回首過去的一年,也留下了一些遺憾,需要我引以為戒。比如:缺乏獨立承擔責任的勇氣。遇到問題,喜歡請教別人解決,而不能果斷地做出決定。左工生病的時候,整個項目落到了我的肩膀上,剛開始的時候,覺得任務太重,對自己沒有信心。

  后來自己接管過來,解決了一個一個的問題,才發現事情沒有自己想象的復雜,我缺乏獨立承擔責任的勇氣。還有,我的語言表達能力有待加強。或許是性格的原因吧,我不喜歡說,只喜歡埋頭苦干。現在看來,這樣是遠遠不夠的,我需要面對客戶,需要與別人溝通。

  四、學習成果

  某年,我結合機械行業的發展,公司和我個人的實際情況,重點學習了ANSYS、COSMOS、PRE等軟件,買書進一步學習了SOLIDWORKS,掌握了當前的新工具,開闊了設計思路,提高了設計能力。年的時候,我對有限元分析只停留在初步的理解上。

  某年,我了COSMOS有限元分析軟件,經過多次實踐,并與專業人士的有限元分析進行了對比,最終掌握了這一有限元分析工具。現在,我對有限元分析充滿了信心。另外,我實現了有限元分析軟件上的跨越。以前也曾想過要學習ANSYS這一更專業、應用更廣泛的有限元分析軟件,但因為這一軟件難度大,一直沒有好好學習。

  畢竟這是碩士、甚至博士的選修課程,后來,鄧總要求我學習ANSYS,并給技術人員培訓。我以此為動力,經過一個多月的苦練,基本上掌握了ANSYS,現在已能用它進行簡單的有限元分析,這是我自身的一個飛躍。同時,我還自學了PROE等三維軟件。

  雖然在目前的工作中,SOLIDWORKS已經夠用,但PROE畢竟是機械方面比較有權威的軟件,所以進行了學習。學習的目的是為了應用,在以后的工作中,我會認真考慮將所學習的新技術充分應用,讓設計更是一層樓。比如利用三維軟件做效果圖,做運動模擬,做有限元分析等等。

  以上是我一年的。在今后的工作中,我將努力堅持“求真務實、誠信為本,腳踏實地、業精于勤,與人為善、真誠相待”的人生宗旨,以“學海無涯苦作舟”為勉,虛心學習,不斷提高自己的專業水平和綜合素質,勤奮工作,為公司的發展盡心盡力!

電氣年終總結5

  本人于今年9月應聘遼寧xx集團工程項目部負責工程電氣管理工作,回首20__年在我負責工程電氣管理的這一段時期里,因工程面積較大我又是新聘到公司的許多事情需要對接協調,所以一開始工作壓力比較大,但在公司各部門大力支持和工程部領導正確指導下,我針對公司制定的管理制度和本年度的工作任務,結合我多年管理電氣工程工作經驗,進行嚴格管理正確指導,努力調動施工單位電工的工作積極性,及時協調和配合各施工工種交叉作業問題。在工作中不斷總結經驗、努力提高工作效率,盡量以最低的成本投入管理出一個合格的電氣配套工程。現對本人20__年的實際工作客觀的做一次總結。

  1、回遷樓工程:

  本工程原定于年底交工使用,因我接本工程時施工已接近一半,并且施工期緊、工作量大、設計變化多,續建部分又是先施工后出圖的實際情況。我首先抓室內強弱電線管預埋質量和技術指導工作,網點續建部分在圖紙未出來土建已開始施工的情況下,我積極出方案和設計院溝通聯系使得工程能按進度施工。另一方面抓緊和公司外協部門聯系集中表箱進場事宜,避免象其他單位電氣施工拖土建后腿現象發生,使得回遷樓目前能具備整體交工驗收條件。回遷樓臨時鍋爐房在固定電暫時申請不下來的情況下,鍋爐設備還要試運,考慮如一次性提料電纜投資太大,后期正式運行時線路有變化造成不必要的二次投資,先從施工單位協調借一條電纜試車,現在鍋爐房以具備冷運行試車條件。在鍋爐房電氣設備安裝時我發現鼓風機(電機功率55kw)未采取降壓啟動方式安裝,我及時提出整改措施避免以后運行時發生安全隱患。

  2、九年一貫制學校工程:

  因本工程爭取做報優工程,首先加強現場臨時用電安全管理,暫舍和現場用電必須規范化設置(三級配電二級保護)。審圖時發現不合理的設計及時和設計院提出變更,因學校電氣設備較多監理又少,所以我每天在現場多次指導安裝埋地線管和避雷焊接,嚴格控制質量做到不漏項、不漏焊并做好防腐,規定進場線管必須監理到現場檢測后方可使用,做到埋地線管在基礎回填之前圓滿施工完畢,為明年地上部份電氣施工做好準備。

  3、洋房工程:

  因今年冬施工期比較緊,在電子版圖紙出來時發現強電進戶與本地電業要求不符,及時和設計院聯系改圖避免外網施工時電業部門拒施現象發生,避免造成二次整改施工減少損失。在正式圖紙到來時還有部分空調插座與使用位置不符,電視主干管管徑標注不明確等事宜,已及時通知設計院改正,保證洋房在電氣使用功能上更加完善。

  總之在20__年的工作中,我個人認為我做出了努力,但也存在著缺點在今后的.工作中我應在看好自己專業圖紙同時,也要結合土建和水暖及內裝修圖紙,針對工程中存在的問題及時調整,我在今后工作中克服施工項目多、建筑面積大、專業工程師少的實際情況,將壓力變動力、克服困難、不斷總結經驗來迎接新的工程,爭取做一名和格的仁發建筑電氣管理人才。

  4、20__年工作計劃

  通過20__年各項工作開展情況的總結,在新的一年里我要調整好工作思路、增強責任意識,充分認識到自身存在的不足之處,總結當前及今后施工存在的問題,現將20__年各項電氣施工計劃制定如下:

  1、在近期制定出20__年度總計劃表和配合明年各項目負責人做好月進度計劃,盡最大努力最大限度的開展工作,做到辦事有計劃、管理有過程、事事有結果的管理模式。

  2、在臨時電和正式電申請上,我要積極主動的把現場所能提供的技術數據報給公司外協部有關人員,盡量配合外協人員盡早和電業部門溝通聯系。

  3、在新建超五星級酒店和熱源場電氣施工管理上,我會發揮我所學的專業“自動化控制”知識、結合實際經驗,從圖紙會審到實際安裝各個環節嚴格管理,著重檢查設備質量和安裝工藝,爭取建設一個優質配套工程。

  4、回遷樓二期和洋房小高層電氣管理上,我要發揮我積攢的高層施工經驗,合理的提出合理化建議,避免強弱電、消防管線施工中發生沖突,盡量減少電氣施工后期鑿墻刨板現象發生。

  5、在廣場項目上我應盡量查閱資料提出合理的燈具選擇數據,著重考慮燈光文化性、效果性、節能性和安全性。目前圖紙音樂噴泉功率選擇過大現象,在藍圖出來之前必須讓其從新設計。

  6、進一步加強對監理和施工現場電工管理,并充分組織好現場人力資源,做到責任到人、事事有人管、大事講規范小事講原則的工作方式。

  7、加強自身的知識和經驗積累增強全局意識,要做到風清氣正、和諧做事的工作態度,積極主動的把工作做好、做到實處。盡量減少上級領導的工作壓力,把自己所負責的專業盡量搞好不讓領導過多操心。

  以上是我20__年的工作計劃,可能還很不成熟,希望領導指正,

  但我相信在公司和工程指揮部領導的帶領下,我將會按照公司管理模式,堅持程序化、規范化、專業化管理思路,發揮團隊精神,以集團興我榮、集團衰我恥的工作態度來完成公司下達的各項指標和任務,在新的一年里我將以嶄新的精神狀態投入工作中,為xx集團美好發展做出我應有的貢獻!

電氣年終總結6

  某年是我在公司工作的第三年,在這三年里隨著公司在不斷的發展和壯大我個人也從一個不知所謂的棱頭青逐漸的變的成熟,從一個對平衡機毫無了解的門外漢變成一個熟悉平衡機原理熟悉公司各種產品的專業技術人員,而且在對部門的管理和與人溝通方面我也有了更深層次的認識,我深知我取得的這些進步和公司領導的培養是分不開的。沒有他們不厭其煩的教導和一次次的給予機會我不會取得今天的進步,展望某年是機遇和挑戰并存的一年,我將團結在公司領導核心周圍,努力工作,艱苦奮斗,為公司向更高層次發展做出自己的貢獻。

  回首某初,雖然在某年公司取得了可喜的成果,但是公司領導并沒有沾沾自喜,反而為某年制定了更高的目標。我也在經過短暫的調整之后馬上進入自己的角色,當時按照領導的,我負責研發部管理和電氣車間生產管理的工作。

  我首先指定的部門工作范疇,明確了整個部門的工作任務。又對每個部門的成員在整個部門工作中所負責的范疇做了規定并已書面的形式發放到他們手中,我制定了部門成員結構組成圖,明確上下級的從屬關系。

  我想在完成公司交給的部門任務的同時建立一個有紀律,有向心力的團隊更好的為公司服務是領導更希望我能做到的。在某年初我的部門人員發生了很大的變化,首先是某的離職按照公司領導的指示我迅速調整了部門的結構,將原來主要負責電氣生產的董建軍接替某的研發工作,將原來只參與電氣生產的某安排在負責生產管理并參與生產的位置,在我整理某的工作備份時候,我發現一體機單片機程序不能正常工作,我用其他方法找到某要回了能用的程序,并完成當時某負責的一東項目, 4月份某離職,影響了第一臺微電機自動平衡機部分編寫,為了保證設備參展,我連續加班,五一長假也不例外,最后實現了設備參展前有流暢動作的目標。

  這時公司領導也不斷的給我提供新的技術人員來補充部門工作。在新的人員還不能完全勝任的階段,為了能完成生產任務,我經常是身兼多職,從電氣圖設計,到指導和參與配電完成再有新plc程序和觸摸屏程序編寫,設備廠內調試都由我一個人來完成。

  很多時候為了不耽誤工程的進度我就利用自己的業余休息時間加班加點。加班到很晚沒有車我就自己花錢打車回家。某自動線項目,某自動打孔機項目,某自動機項目都是這個階段的完成的。

  我還努力培養新人,把某掉到研發辦公室,指導他使用protel制圖軟件,制作電氣原理圖,在plc編程上,我也經常把思路告訴他讓他動手編寫程序,但是由于我太急功盡力給他的壓力太大,使得他承受不住壓力提出辭職。

  在此事情上人身上我重新認識了培養人才的方法和觀點,要想煉出好鋼,就應該找到好的材料,不管在意志品質上還是道德修養上,選中人才后再努力培養才不能造成人力和物力的浪費。

  在接下來的工作中我也是按照這樣的思想去選材,后來公司輸送的人才里也確實有比較適合的人選,只不過都因為這樣和那樣的原因他們中的一部分離開了公司。

  某年公司完成自動機7臺,其中我獨立完成了某三工位三臺的'電氣設計工作,程序設計和廠內調試工作,一東鉆削的廠內調試工作和程序后期查錯工作,某制動鼓廠內調試工作,我組織其中4臺設備的電氣配線工作。

  公司完成雙面機4臺,其中某的曲軸平衡機的vb軟件更改和廠內調試,一四環和山東凱馬的廠內調試由我完成。

  公司完成單面機18臺,在某離職后電氣圖紙設計由我獨立完成。如售后人員不在公司我也對設備進行廠內調試。

  在電氣設計,生產和程序上沒有因為失誤給公司帶來損失。

  在公司辦公設備或辦公網絡出現問題時,我隨時給予處理,保證公司正常辦公。工控機百分之七十由我安裝調試。在客服人員不在的時候,我能夠協助客服部解答客戶疑問和市內客戶的維修。其中某維修維護數十次。

  某年是艱苦的一年,因世界經濟大環境的影響,公司的業績沒有達到理想狀態,但是我不會被這些客觀條件嚇倒,我堅信在公司領導的帶領下,我們一定能順利度過難關,某年我的工作主要安排在電氣生產這方面,我準備制定更多的電氣生產流程,讓每一項工作都有統一的標準。目標實現每臺設備廠內電氣配線失誤率為少于一次。

  建立一套合理的電氣生產人員獎懲制度和記效制度,讓工作人員都能有更好的積極性。每周組織電氣生產車間業務能力培訓,實現每個人員都能獨立調試單面和雙面設備,都能獨立查線。在人才培養方面我會盡最大努力幫助新人,為公司輸送電氣方面的人才。

  我對于自己的要求是更嚴格遵守公司規章制度。努力提高自己的管理才能,我為自己立下目標,某年我要實現設備電氣部分零失誤。

  請公司領導監督我的工作。

電氣年終總結7

  姓名:吳浩部門:京香青科項目部崗位:電氣技術員

  20xx年即將過去,新的一年又要到來了,轉眼間我來公司已經快3個年頭了,回顧自己這幾年來的工作歷程,才感覺到時間的流逝。在這辭舊迎新之際總結我一年之中的經驗教訓,有利于我在以后的工作中能揚長避短,更好的發揮自己的能力做好自己的本職工作。現在我想以以下幾個方面對我這一年來的工作進行一下總結:

  一、個人崗位職責

  1、協助完成京香青科項目的供電、防雷等工作;

  2、參與圖紙會審,設計交底,提出本專業的相關意見;

  3、檢查電氣工程質量,控制施工進度,監督現場安全文明施工;

  4、參與隱蔽工程驗收工作,做好圖像、影音等方面的資料;

  5、組織對進入現場的有關電氣工程方面材料和設備的檢驗和驗收工作。

  二、年度重點工作表現

  1、在我拿到京香青科項目科研樓

  工程的圖紙時便及時對圖紙進審核,對圖紙設計內容,配電系統,消防系統,弱電系統進行逐一 核對,研究施工過程中可能出現的問題,以便在圖紙會審中及時解決,便于工程的順利進行打下有利的基礎。按審批的施工組織設計和施工方案及現行質量驗收規范,對我管理的施工班組進行技術質量安全和消防的技術交底。由于設計圖紙對于滿足使用功能上的欠缺,都及時與甲方、設計溝通,解決問題。

  2、為了提高施工班組的質量意識,對施工中常出現的質量、預留穿筋盒、二次結構預留管線保護的缺陷,給班組長提出響應的預防措施。同時積極組織電氣工程專項會議針對經常在主體預留中管線敷設的通病,對其進行原因分析提出相應的預防方案,并及時與土建施工隊進行協商,以免影響到主體工程進度,對二次結構中可能出現的問題通知施工隊及時整改同時做到隨時檢查隱蔽工作。為了更好的配合總體的工程進度對本部影響到總體工程進度的工序及時到現場解決。

  3、為了保證工程質量對進入現場的所有的電氣材料進行嚴格檢查。杜絕不合格材料進入現場施工現場。在工程主體施工中我對我管理的.資料做到及時、準確的收集材料合格證、進行材料試驗、隱蔽工程驗收、檢驗批質量驗收、分部分項工程質量驗收,并且及時找相關監理工程師進行報驗,從而做到了施工資料各檢驗批、分項分部、隱蔽驗收、材料試驗的日期能夠與實際施工日期相吻合,滿足施工資料編制的要求。并對工程資料及時整理和歸檔.保證

  了施工資料的真實性,完整性和有效性。

  4、根據項目部安全指示精神,每周二對施工現場臨時用電、文明施工進行檢查,發現安全隱患及時處理。減少了施工過程中的用電安全事故的發生,為總體工程的順利施工創造有利條件。

  5、在項目部工作中,除了學習本專業知識,一定加強水暖、土建等方面知識的學習,不斷地提高自己管理水平和其他專業知識。加強系統管理,增加規范思維、歸納工程施工管理具體計劃、進度、安全及文明施工。

  通過總結一年來的工作,找出自己在工作中很多不足地方,以便在以后的工作中加以克服,同時還需要多看書,認真學習好規范規程及有關文件資料,掌握好專業知識,提高自己的工作能力,加強責任感,及時做好個人的各項工作。總體來說,我在京香青科項目的工作自己感覺還不算太滿意,我會在今后工作中,將不斷的總結與反省,不斷地鞭策自己并充實能量,克服工作的不足.努力學習新的工作方法提高自己的工作水平,我堅信我會在以后的工作中更加完善自己。由于管理工作的特殊性, 必須進行全面發展,做一個合格而技術全面的管理者。適應時代和企業的發展,與公司共同進步、共同成長 總之,在20xx年的工作中,我取得了一定的成績,相信在公司及項目經理的統一領導下,按照公司管理模式,堅持程序統一化、規范化,專業化的管理思路,發揮團隊精神,共同努力。針對工程中存在問題及時調整,在工作中不斷總結經驗教訓。形勢喜人,但壓力也大,我將壓力變為動力,克服困難,不斷總結,迎接新的挑戰。爭做一名優秀的員工。

電氣年終總結8

  20xx年以來,電氣工段在公司、分廠領導的關懷和指導下,積極投入企業建設與發展,緊緊圍繞公司生產經營方針,保障分廠生產任務順利完成,使整個工段各項工作有序開展并取得了較好成績,現將今年工作匯報如下:

  一、安全方面:

  在公司及分廠的領導下,電氣工段一直以來嚴抓安全從未放松,20xx年度工段沒有安全事故的發生。電氣工段在安排工作時堅持"安全第一、預防為主"的原則,在安排工作的同時也安排安全的防范措施和注意事項;通過不斷抽查員工的"四不傷害"、 "安全操作規程"學習掌握情況,時刻督促員工一切工作以安全為重,對工段員工的各種違章行為嚴厲考核并加以引導教育,讓員工意識到自己的違章行為所帶來的危害性,從而有效防范設備及人身事故的發生;每周的安全培訓,以集團公司安全事故案例為學習教材,使工段員工從事故例子中吸取教訓;在停送電管理方面,工段始終高要求高標準,多次在分廠組織停送電知識培訓,力爭讓分廠每一位員工都能熟練掌握停送電流程,工段對停送電過程中出現的違章現象嚴加考核,杜絕員工存在僥幸心理而搭車作業現象的發生。

  二、專業及基礎管理方面:

  1、電氣工段注重專業管理,把與專業相關各種規章制度列到每月、每周的培訓中,使每位員工都能明確專業管理要求,工作時按照相關規章制度有序進行,使電氣工段的專業管理水平得到有效提高。

  2、堅持每周召開一次段委會,統一員工的思想,傳達公司及分廠最新的動態和任務指示,對工段近期存在的問題及下一步需要改進的地方進行宣貫,并通過與員工的交流,聽取他們的建議,及時掌握工段員工的思想動態,完善工段的管理,將不合理的地方改正。

  3、20xx這一年間,電氣工段人員新進人員較多,通過調整班組的人員配臵,將部分老師傅調出來上白班,指導領新進人員的學習,講解電氣圖紙資料,介紹現場設備等,起到以點帶面的效果;并進行不定期的測試,測試的成績作為定崗前的工作能力參考,來評定人員的專業技能,并將與其的能力系數對應;利用"兩考一評"對技能差、工作責任心不強的員工進行淘汰,增強員工緊迫感,提高員工的自覺性和隊伍的戰斗力;在人員組織上,根據個人的技能掌握情況,通過對班組的人員進行調整,均衡各班組的技術力量。

  4、為了激發員工的工作激情和檢驗員工的技能水平,工段組織了技能比武,以班組為單位,用PLC模擬皮帶機的控制,班組成員之間相互配合,每人完成一部分,用時最短、PLC程序最完善的班組獲勝,通過技能比武,加強了員工之間的溝通及團隊合作能力。

  三、設備管理方面:

  1、在20xx年一年里,工段十分重視對現場設備的巡點檢及隱患監控治理工作,完善了設備的巡點檢記錄本,不定期的在每周技能培訓和段委會上交流設備巡檢技能,逐步提高工段員工的技能水平。每班的四個當班人員中,安排一個人員專門對電力室、變壓器、重要電機、變頻器等關鍵設備進行巡檢,并對員工發現隱患進行嘉獎,每周工段長和技術員深入現場點檢設備,了解現場設備的運行情況,并根據巡檢記錄本對員工的巡檢質量進行檢查,發現弄虛作假的嚴格考核,通過獎罰手段有效促進了工段的巡檢質量,發現了多次設備的嚴重隱患,如1309電機補償電容熔斷器燒斷及1309電機滑環出現環火而及時停機進行處理;在隱患治理方面,利用4月份兩條窯大修的機會,對窯頭水電阻房地基下沉的隱患進行了處理,重新用混凝土對整個水電阻房地基進行了澆注。20xx年里電氣故障比20xx年明顯下降,沒有出現設備事故。

  2、重視每次檢修,狠抓檢修質量。從列檢修計劃開始到檢修結束,中間的每一個環節都環環相扣,哪一個環節出現問題,整個檢修的效果都有可能大打折扣。巡點檢發現的設備隱患需要停機處理的,列入到檢修計劃,檢修前研討檢修方案,通過技術交底使檢修能做到心里有底,檢修過程中管理人員到現場進行技術支持和邊檢查邊驗收,使每次檢修不留隱患,設備保持了較高的運轉率,1窯連續運行周期達到了100天,2窯目前已連續運行了80多天。

  3、持續做好設備的日常維護保養工作。①每年到了高溫雷雨季節,都是電氣故障高發季節,為了防止設備受潮故障跳停,電氣工段組織各班組,利用廢棄的水瓶,逐步對現場設備容易受潮、進水的點做了防雨措施,在今年的幾次大降雨中經受住了考驗;②總降電纜隧道一直以來存在的高溫現象,夏季高溫時最高溫度達到50多度,嚴重威脅到高壓電纜的安全運行,今年因電纜高溫集團已發生了多起電纜放炮燒毀的事故。為降低電纜隧道內部溫度,利用總降二期電容室的一臺軸流風機,用PVC管做了一個抽風風道,加強電纜隧道的空氣流通,并在總降隧道轉彎處增加了一個井口及一臺軸流風機,隧道內的溫度降到了40度以下,效果十分明顯,有效保證了電纜的安全運行。③總降二期電容補償柜由于散熱不良,夏季時柜內溫度高,嚴重影響了電容的使用壽命,經過研討,在電容柜柜頂增加了一個支架加高并安裝通風過濾網,使電容柜內的溫度明顯下降。

  4、積極開展生產設備小改小革工作,改善設備的運行性能,使設備能夠更適應于生產需求。如: ①在節能降耗方面,工段對各地坑照明進行了改造,把汞燈照明改為節能燈照明,每盞燈的消耗功率由原來的80瓦降低到了18瓦,僅為原來的四分之一多,并且照明效果并不比原來的差;②對各電纜隧道井口增加了鐵絲柵網,防止小動物從井口進入電纜隧道而對電纜造成損害;③在2#馬路增加了路燈,有效改善了現場的照明。

  5、積極展開修舊利廢工作,多次組織專業人員修復價值較大的備件,節約備件開支。如篦冷機液壓站比例閥、一線窯頭ABB變頻器損壞采購備件自行修復、進口接觸器觸頭燒損修復等等。

  四、存在問題及不足

  1、工段停送電存在問題較多,主要是工段員工在停送電操作時登記不及時或。

  2、總降人員的專業技能水平有待提高,今年用電形勢嚴峻,限電生產時總降人員對公司各生產工序用電情況了解不夠,導致在限電生產初期不能為公司的生產決策提供很好的信息。

  3、現場6S管理方面與公司的要求差距不小,庫房物品整理、整頓進度緩慢。

  五、20xx年的工作思路和保障措施

  1、安全管理方面,做好安全管理工作,實現20xx年安全、設備事故為零,重點做好以下幾個方面:①做好停送電管理工作,工段利用每周的培訓不定期的對員工的停送電操作知識和操作技能進行培訓,使工段的每一個員工都能熟練掌握停送電操作的每一個步驟和流程,并對停送電操作出現的違章行為加大考核力度,杜絕因責任心不到位而出現的錯停、漏停及錯送、漏送電的現象發生;②認真按規范開展每周班組安全活動;③每班的班前會、交接班會按規范召開,交班者要清點好交班人數,把當班設備運行情況和未完成工作交清楚后方可下班;接班者接班安排工作時利用班前把各項工作的安全防范措施落實好;④進行不定期的抽查員工的四不傷害,安全操作規程學習掌握情況。⑤做好設備檢修安全工作,進入設備內部必須辦理危險作業申請單、停電申請單、并且做到停送電"一支筆"; ⑥持續做好臨時用電的安全工作,對各種電動工具和潛水泵絕緣、對防漏電開關的性能進行定期檢測,防止因漏電和保護失效而引起的觸電事故。

  2、工段繼續圍繞分廠的各項指標任務目標,努力做好電氣自動化專業的各項管理工作,規范分廠電氣自動化專業管理行為,提高電氣自動化專業管理水平。日常做好基礎管理工作,加強工段的人員管理,定時召開段委會,對生產工作中存在的問題及時發現及時解決,為做好人員的管理,工段將做好以下幾點:①日考日清做到嚴肅、規范、公正,對重復違章和習慣性違章行為加大考核力度,建立違章談話制度,對違章的員工除了考核手段以外,輔以心理指導,達到使員工主動改進的目的;②根據分廠下達的任務,工段制定相應的保障措施,合理分解到個班組,對員工獎罰分明;③充分發揮"兩考一評"的激勵作用,對工作責任心差的員工進行淘汰,調動員工的積極性。

  3、工段員工的培訓方面,以現場培訓為主,讓員工通過了解設備的結構和工作原理來掌握巡點檢要點和設備維護要領。利用每一次停機檢修的機會安排以老帶新,邊檢修邊培訓;檢修中一部分員工因為要參加照明保駕而未能參加現場培訓的,利用檢修時所拍的設備內部照片進行培訓;平時工段多組織技能比武,通過技能比武來檢驗員工的技能水平和提高員工的學習熱情。

  4、設備管理方面,日常巡點檢嚴格執行"三級點檢"制度,工段長和技術員每天要深入現場,掌握設備的運行情況,對員工的巡檢質量進行檢查;工段把現場的設備進行劃片管理,建立設備責任人負責制;在檢修過程中重點以設備的檢查為主,通過仔細的檢查發現了許多設備的隱患并進行了有效的治理。在隱患設備的監控和治理方面,加大對隱患設備的監控力度,在發現隱患的'同時就要謀劃隱患的處理方案和所需的備件材料,并按要求進行監控,對一些重復出現的隱患尋求徹底的解決辦法;在設備保護的檢查確認方面做精做細,確保設備的保護靈敏有效。

  5、堅持小改小革和修舊利廢工作,改善設備的運行情況,降低材料備件的消耗。

  6、持續做好6S現場管理工作,20xx年要20xx年所做工作的基礎上堅持下去,全員參與,對工段值班室、庫房、現場設備的衛生、物品擺放每天進行自我檢查和清掃,持續推進6S至習慣化,創造明快、有序、安全的工作環境。

  20xx年已經過去,不知不覺來這個新工程已經有時間了,回顧這時間,才真正感覺到時光流逝的迅速,今年是既快樂又充實的一年,回顧這一年中的種種事件,總結一下這一年中的經驗、教訓,有利于我們以后工作中揚長避短,能更好地做好電氣工長工作。在這一年里分幾個方面進行總結:

  1.工程圖紙審核及技術交底

  在我接到(哪號樓到哪號樓)圖紙后,即使對圖紙及相關文件進行審核,對圖紙中內容:配電系統,消防系統,弱電系統逐一進行核對,針對圖紙中的問題與圖紙會審相結合,在已有的圖紙會審及相關文件中任然為解決的問題進行匯總,在到設計院及時辦理相關手續,圖紙中出現的與施工中相抵觸及時辦理工程洽商,便于工程的順利進行,按審批的施工組織設計及施工方案及現行的質量驗收規范。對我管理的施工班組進行技術、質量、安全以及消防等各方面進行交底。由于設計圖紙對于滿足使用功能上的欠缺,在施工過程中經常發生臨時變更,對于能在施工前辦理簽證的變更,都做到了及時準確無誤。而對于施工不能班里的,在施工完成后及時做了簽證,并及時補辦了相關手續。

  2.施工管理與質量控制

  為了提高施工班組的質量意識,對施工中常出現的預留穿線盒及預埋管線的保護質量缺陷,給班組長提出相應的預防措施,同時召開機電工程專項會議,針對經常在施工過程中的質量通病,對其進行原因分析,提出相應可行的預防保護措施及方案,并及時與土建施工部門進行協商,以免影響到工程進度,隨后對機電部門的施工質量進行嚴格要求,對施工過程中的質量問題進行及時檢查及時整改。為了更好地配合工程總體進度,對機電安裝相關專業影響到工程總體進度時及時到現場解決問題。

  3.原材料控制與資料歸檔

  隨著市場競爭的加劇,各種不合格產品隨時都有可能進入現場。為了保證工程質量,對進入現場的所有電氣材料進行嚴格檢查。我充分認識到這項工作的重要性和艱巨性,于是我下決心要把這項工作做好,杜絕一切不合格材料進入施工現場,同時對施工圖紙在沒有改變設計意圖的情況下進行公共走道的二次深化和綜合排布,使各工種避免交叉打架的現象。在施工過程中我對資料進行及時準確收集,材料合格證,進行材料檢驗隱蔽工程驗收,檢驗批質量驗收,分部分項工程質量驗收,并及時找甲方駐工地工程師、監理工程師確認簽字,從而做到了施工資料;檢驗批,分部分項,隱蔽驗收,材料驗收等各項資料的日期能夠與實際施工日期相吻合。滿足施工資料編制的要求,并對工程資料及時交資料員整理進行工程歸檔,保證了施工資料的真實性、完整性和有效性。

  4.安全文明施工

  根據項目不精神指示,每周施工現場臨時用電文明施工進行一次大檢查,并做到天天巡檢,發現安全隱患立即處理,減少了施工過程中的用電安全事故發生,為總體工程的順利施工創造有利條件,總之我會努力做好本職工作,杜絕違章作業,糾正違章作業,吸取教訓,確保工程保質保量順利進行。

  5.今后的工作打算

  通過總結這幾個月來的工作,找出工作中的不足,以便在以后的工作中加以克服,同時還需要多看書,認真學習好規范規程及有關文件資料,掌握好專業知識,提高自己的工作能力,加強工作責任感,及時做好個人的各項工作。

  總之,在今后的工作中我將提高自身素質與業務水平,以適應時代和企業發展,在新的一年里為我們項目不美好的明天讓我們各部門在領導的英明領導下,克服種種困難是我們項目部以更先進的管理模式,以更新的面貌更新的姿態,去迎接更美好的明天

電氣年終總結9

  繁忙又充實的一年里,在公司和工程項目部的大力支持和關心下,積極、努力工作。

  20xx年的工作(門頭溝采空棚戶區改造石泉磚廠A6地塊定向安置房項目):

  一、工程施工質量控制

  ①先進行熟悉圖紙,了解設計意圖,明了施工過程的主要工藝流程、工程特點,對所有進場材料、半成品等,做好報驗資料核查、原材料質量檢查,對不符合質量要求材料杜絕用入工程中。

  對關鍵部位的施工做到提前到達旁站位置,檢查施工準備工作,并旁站施工全過程,及時、完全、真實地作好書面的旁站記錄;對一般施工的各道工序作業,做好日常的巡視、巡檢、檢查工作。

  對各施工過程中的巡視、巡檢、檢查所發現的問題,及時采用口頭形式或書面形式通知施工單位工程管理部,并督促施工單位落實整改及進行再次的復核檢查。盡自己最大努力做好電氣工程施工建設、控制質量的事前與事中的控制,盡職盡責地做好應該做的工作。

  二、工程施工安全文明控制

  工作過程中以安全預防為主,及時發現施工現場臨時用電中的隱患及時要求整改,在施工現場做好日常的安全檢查工作及監督和管理,定期或不定期進行現場臨時用電安全狀況全方位檢查,針對存在的`問題及時下達

  整改通知,要求施工單位進行整改,并督促整改,及時進行再檢查。

  三、工作中的不足

  工作中有時過于側重某一方面,對個別問題發現不及時、要求整改不及時等不足。

  對一年的工作進行簡短總結后,我的體會是對工程施工建設過程中的質量控制、安全生產控制做到“四勤”:

  1、眼勤(要能提前發現問題);

  2、腿勤(多在現場轉、巡、查);

  3、嘴勤(對發現問題要及時講);

  4、手勤(及時做好相關記錄下達書面整改通知書);

  20xx年的工作將會更繁忙而又充實,履行電氣工程師的職責,積極工作,服從領導安排,爭取在新的一年里加強檢查、巡視工作,加強過程中的控制,更好地、認真地做好本職工作,全心為工程著想。

  在新的一年里我也殷切的希望我身邊的所有領導,同事對我的工作嚴加要求和監督,使我在新的一年工作中更加完美的完成電氣工程師的職責。

電氣年終總結10

  在歲末年初,各項工作收關開局之際,有必要對電氣部門過去一年來的工作進行認真總結,仔細的籌劃明年的工作。現將xx年度的工作情況以及xx年度的工作設想簡要的向公司領導作匯報如下:

  一、xx年工作總結與回顧

  1、主要工作與成績

  作為公司的電氣主管,我們的工作與公司的整體工作密不可分,為了圓滿地完成公司的工作任務,確保電氣設施的良性運行,為公司全年目標奠定堅實的基礎,本人協同電部門全體同志圍繞以下幾個方面,取得了較好的成績:

  (1)強化制度落實,提高責任意識。

  首先,進一步落實部門員工的崗位責任制。對員工的職責進行合理分工,細化責任、目標到人,為制度的落實打下堅實的基礎。具體表現在:以規范管理為原則,將電氣設施責任區細化到具體責任人身上,強化對目標考核的控制力度,最大限度激發職工的責任感;進一步落實物料倒退制度,嚴格進行每日一算,減少無謂的、人為的材料損耗;在各電氣設施責任區內采取責任人自查、部門檢查,自檢與安檢體系相結合的方法,確保了電氣維護工作到崗到位。

  其次,加強制度的執行工作。為了確保各車間電氣設施的正常使用,我帶領部門員工,利用一切機會對電氣設施進行維護保養。一方面,積極主動和生產部門聯系和協調,確定好維修的時間及人員,及時制定好維修計劃,保證了養護維修工作按章、有序地進行。另一方面,加強值班電工對電氣設施的巡查力度,要求部門人員做到“三勤”——勤巡視、勤保養、勤動手,要求值班電工每天不斷在車間巡視,加大對各種電氣設施的每日每周的巡查力度,對發現有安全隱患的問題立即整改,將其消滅在萌芽狀態,為確保生產的正常運行提供有力的保障。

  再次,強化責任意識。加強對電氣人員的思想了解,培養歸屬感和責任心,促進電工隊伍的凝聚力,促進職工主人翁意識的培養。在實際工作中增強電工的自覺意識與責任感,轉變工作作風,增強工作的主動性和創造性。進一步提高全體電工的工作能力技術水平,確保班組電工整體工作上一各新的臺階。

  (2)加強科技創新,狠抓節能降耗

  創新與管理是企業效益得到保障的生命線。為此,我帶領電氣部門的員工從自身做起,銳意創新、細化管理,為公司發展做出應有的貢獻。

  首先,在設備的安裝過程中,以節約為原則,充分利用公司原有的舊設備對部分電氣進行升級改造,在去年的基礎上,對計量系統和中心收卷機等設備進行了創新升級,使得設備的自動化程度進一步得到提高。

  其次,在能源管理上,從監管維護、節能管理、修舊利廢三方面入手,從小處做起,嚴格執行,常抓不懈。我們結合電氣設施實際運行狀態,針對制約生產過程的實際問題加大科技攻關力度,在減輕勞動強度、降低能耗上下攻夫,激發電工創新思想、多出點子、想辦法,確保了創新工作的全面開展。同時,加大對生產過程中的監控工作,在保證正常生產的'前提下,加大對人走不關燈、不停機等能源浪費現象的考核與監督力度,使得問題基本上得以杜絕。另外,大力提倡以舊換新、修舊利費的節約之風,提高綜合利用率,做到廢件回收管理,節約了材料,提高了效率。

  (3)加強學習培訓,狠抓安全教育

  在電氣人員技術素質的培養過程中,我們以實踐為主,學習工作標準,規范操作行為。一方面,進行各項規章制度管理標準的學習,在培養電工的服從意識、創新意識、安全意識的同時,提高每個人的業務素質。另一方面,認真落實執行“以師帶徒”工作,利用老師傅在工作中對新員工進行傳、幫、帶,以有效提高維修技能的掌握程度。另外,在用人、穩人、容人、育人上下功夫,提高他們的工作責任心。利用每天早晨按排工作時間,對當天的工作進行有效的布置和安排,并結合實際的相關問題進行探討,并以此來推動電工的工作激情,增強工作自覺性。

  在抓好電氣設施和創新工作的同時,我們還進一步深入開展安全知識教育強化安全生產意識,提高標準安全生產,從防患保障生產正常進行,提高效率入手,有計劃、有針對性的開展電氣設勢檢修保養,時刻提醒全體電工的安全防范意識,同時積極按排電工參加供電局和勞動局的安全和上崗培訓,使他們多持證上崗,時刻警記安全第一,安全深入心中。

  3、xx年工作存在的主要問題

  綜觀任務完成情況和效能,我和本部門的工作還存在幾個方面的不足:

  (1)重技術而輕管理。因為我一直以來把技術看得很重,總是想把公司里的電氣技術多全面的撐握,這樣就忽視了細節上的管理,特別是在電工的勞動紀律上,少數人還存在著紀律觀念不足,工作責任心較差的現象,影響了工作的質量。

  (2)工作前瞻性不夠,主動性不到位。對未來的工作缺乏長遠的規劃,或者預測不準確,沒有更好地做到未雨綢繆。電氣部門整體來說,在工作中還缺乏創新意識與能力的問題,業務素質還需要進一步提高。

  (3)部門之間的協調工作做得不力,有的工作領域參與不夠,部分電工缺乏大局意識,在和其他部門間配合不全面,缺乏相應的信息構通,使得工作有時會出現環節吻合上的問題,一定程度上影響了工作的效率。

  這些都需要我本人在明年工籌劃、組織和實施中予以重視和改進。

  二、xx年工作展望與思考

  xx年,我們的工作將遵循如下思路:圍繞公司目標抓管理,創新思維抓設備,務實高效抓落實,人本管理抓細節;以安全生產為宗旨,以日常維護檢修為基礎,以節能降耗為突破口,創造性的開展工作;做到電氣設施的“四個完好、兩個確保、兩個提高”。“四個完好”即設施完好率90%,維修計劃完好率100%,工作質量合格率100%,檢查結果整改率100%;“兩個確保”即確保電氣設施安全正常運行,確保電氣設施現場管理始終處以受控狀態。兩個提高,即電氣人員技術水平的提高,電氣設施現場管理的提高。

  為此,我們將主要從這樣幾個方面開展工作:

  1、堅持貫徹實行以人為本績效管理為基礎的指導思想,要求全體電工轉變思想,抓根本、抓細節、抓實效,加大對各項管理制度的執行力度,確保完成各項目標的完成。結合實際情況克服人員設施相對薄落,技術力量不足的因素,制定出合理電氣設施的安檢計劃、電工培訓計劃等,并及時考核總結。

  2、繼續完善電氣設施臺帳制度,對電氣設施進行規范化管理,爭取做到清晰記錄每一臺電氣設施運行狀況,確保電氣設施的正確使用與維護。

  3、大力推進各項管理制度的執行力度,結合實際生產情況緊緊圍繞日常維修計劃檢查。在抓好細節管理的同時,合理強化好能源物料管理,針對生產質量的薄落環節積極查找創新改造空間,為生產排憂解難,使電氣設施整體工作穩步前進,確保各項目標任務的順利完成。

  4、強化安全的重要性,注重工作質量及效率的提高,強化現場管理標準。利用一切時間對生產線上的電氣設施進行維護保養,加強對生產人員現場講解操作規程,監控違反安全操作的人和事,發現問題及時制止。

  5、加大能源考核控制力度,合理制定各電氣設施的操作程序,從細化監管責任指標每月考核入手,堅決杜絕不合理不必要的浪費。

  6、進一步提高電氣操作人員與維修人員的技術能力,強化人員素質培訓,以效益創新及檢修計劃為有利條件。結合實際情況培養電氣人員單獨作業的能力,加強對各種工作標準和效益挖潛的空間,積極為生產排憂解難,從節約能源減少勞動強度,提高修理質量入手,創造性的開展工作,確保效益挖潛能收到良好的效果。

  我和我的部門同事一起保證:在已經到來的xx年,電氣部門將在公司領導的正確領導下,嚴格落實各項工作制度,狠抓制度管理與人員管理,優化管理規程,爭取出色地完成公司領導交給的各種任務,以最大的熱情,最大限度地服務于生產,為全面完成xx年的公司整體目標做出應有的貢獻。

電氣年終總結11

  我19xx年7月畢業后被分配河北電建一公司工作,先后在西柏坡電廠、衡水電廠和邯峰電廠及石家莊東方熱電二廠施工,主要從事電氣安裝工作。

  從19xx年8月至19xx年9月,我被分到電氣工地輸煤班,這一段時間是我的實習期,我主要熟悉了電廠輸煤系統的電氣施工的程序及步驟,掌握了基本的電氣安裝方法。xx年8月至9月,我在西柏坡電廠輸煤控制室進行翻車機的電氣檢修和調試。xx年9月上旬至12月,我跟隨輸煤班到衡水電廠進行輸煤系統的電氣安裝,完成了輸煤棧橋、煤倉間和轉運站的電纜敷設、電氣設備安裝和電氣調試,我從中汲取了許多非常寶貴的經驗。通過這兩個工程的鍛煉,我完成了從學生到工人的轉變,完成了從理論到實踐的轉變,這兩個轉變為我以后從事電氣安裝的技術工作打下了良好的實踐基礎。

  xx年5月至9月,我在西柏坡基地參加英語培訓,公司搞英語培訓的目的是為了邯峰工程,因為邯峰工程是涉外工程,就這個工程而言,我公司需要大量的懂技術、懂專業、懂外語的技術人員。因此,我在培訓期間,認真學習,著重練習聽力和對話,為邯峰工程做準備。

  xx年10月,我被工地派到邯峰現場臨建設計小組,進行邯峰現場的施工力能設計,在此期間,先后設計了邯峰現場的施工電源布置和生活區電源布置。97年4月,我從設計小組來到班組,在一年多的時間里,我編制了吊車的電氣施工措施和大型吊車的電氣拆卸作業指導書,而且先后參與了現場60T龍門吊、60T門座吊和DBQ4000TM塔吊等十幾臺吊車的電氣施工,并獨立承擔了現場所有吊車的電氣調試工作。另外,我先后安裝了8臺箱式變壓器和6臺中轉柜,編制了施工現場的高壓環網和低壓供電的技術措施和臨時電纜敷設技術措施,完成了施工現場的電源網絡布置,為邯峰工程的順利開展奠定了一個良好的基礎。

  xx年8月,我被評為助理工程師,同時,邯峰工程的電氣安裝任務也正式開始。我開始參與電氣專業施工組織設計,其中,我編制了全廠接地施工方案、低壓變和PC柜安裝方案、中壓柜安裝方案和外方電機儲存方案。xx年12月,我被工地任命為汽機廠用班技術員,負責全廠接地、低壓動力中心、汽機房、循環水系統和消防水系統的電氣設備安裝的技術工作。全廠接地是我工地進入邯峰工程的第一個電氣安裝工作,為此,我仔細的審核圖紙,閱讀全廠接地設計說明書,并以次為根據編制了全廠接地施工技術措施和接地作業指導書。邯峰電廠的接地設計與國內設計不同,它要求采用裸銅絞線作為接地線,這與以往國內設計鍍鋅扁鋼作為接地線的方式就有了很大的不同,所以,地線的焊接方式也就有所不同,我們在邯峰電廠的接地線焊接上采取了新工藝,摒棄了原先的電焊焊接而采用了火泥焊接,采用火泥焊接的地線接頭外表光滑,填充飽滿。火泥焊接的推廣和使用,大大減輕了施工人員的勞動強度,提高了施工工藝。在保證施工進度的同時,嚴把質量關。在升壓站地線施工時,我們使用國外進口的一批焊粉焊接的地線接頭填充不飽滿,兩接頭之間沒有完全被包熔,我立即和邯峰籌建處、西門子公司聯系,經過和西門子駐現場代表實際檢測,使他們確認這批焊粉存在質量問題,從而空運一批合格的焊粉抵達邯峰現場,保證了施工質量,也保證了我公司的經濟利益。

  隨著邯峰工程的不斷進展,我越來越感到國內規范、標準及圖紙設計方式迥異于歐洲規范和IEC標準,而公司也發現了這一點,為此,公司組織技術人員專門學習和培訓了KKS編碼規則和歐洲各專業標準及外方圖紙,我作為一名電氣技術人員,也參加了培訓。經過培訓,使我掌握了國內外的電氣施工標準的異同,并且熟悉了KKS編碼系統和國外電氣圖紙的設計習慣。

  因為我主要負責汽機廠用班的電氣技術工作,工作重心主要放在了低壓動力中心和汽機房的電氣設備安裝上。低壓動力中心內主要安裝低壓廠用干式變壓器和低壓廠用配電盤和照明盤。這些設備都是外方供貨,與國內設備有所不同,其安裝方法也不盡相同。我事先看好運盤路線和施工環境,根據現場實際情況編制出低壓變和PC柜的.運輸及安裝施工技術措施,然后以此措施為指導,進行施工。在施工過程中,發現一個問題,就是PC柜內的零序電流互感器在PEN母線的后邊,即低壓變的中性線先接地,然后再穿零序電流互感器。這與我們以往的設計不同,以往國內設計低壓變的中性線先穿零序電流互感器后再接地,西門子公司這種設計方式與眾不同,而邯峰電廠運行人員亦問過此事,我給他們解釋:全廠接地電阻值小于0。1Ω,只要有接地故障,其接地故障電流就很大,線路中的空氣開關或熔斷器動作就能切除故障電路。零序電流互感器安裝在此無實際意義。后來為了證實我的想法,也為了給電廠運行人員一個滿意答復,我又給西門子公司發了一份聯絡單詢問此事,西門子答復:此零序電流互感器無意義,只不過應設計院要求而加的。通過這件事,即鍛煉了我的分析問題解決問題的能力,又使我的理論知識和實踐水平有了一個提高。

  對于我所負責區域的廠用電纜的敷設,統籌考慮,從全局出發,盡量避免電纜的交叉,并根據現場實際情況進行敷設,嚴把質量關。另外,我還獨自承擔了循環水高壓段、低壓段盤柜的電氣調試工作,完成了22面高壓盤和20面低壓盤的調試工作,并且也承擔了自MCC盤以下的所有各控制箱的調試,比如循環水泵房旋轉濾網控制柜,廠家為了保密,只給了接線圖,沒有給原理圖,我只能一點一點的查線和校線,用了3天時間,把整個濾網控制柜的線路查清并畫出電氣圖,從電氣圖紙上弄清了操作步驟和程序,然后進行試運行,試運行完畢后我把這些操作步驟和程序交底給邯峰電廠的運行人員,指導他們進行如何操作。另外,由于設計的原因,邯峰現場綜合水泵房內9臺電動門的配電線路存在一些問題,設備無法正常運轉。因此,我仔細審核圖紙,并根據現場實際情況做了線路更改,更改后的電氣線路完全滿足設備正常運行。

  邯峰電廠主廠房區域的電動葫蘆是上海柯尼公司供貨的,這種電動葫蘆與國產的不同,它屬于微電腦控制的智能型產品,使用前需要輸入數據進行調試,#1機由廠家調試,我配合廠家技術人員調試。在此期間,我向廠家人員虛心求教,很快掌握這種電動葫蘆的調試方法。因此#2機的電動葫蘆調試就不要他們來了,而由我來完成調試工作,這樣,我就為公司省下了調試費用,創造了部分經濟效益

  20xx年1月,我從汽機廠用班調到電氣試運班,擔任電氣試運技術員。主要負責邯峰電廠的電氣試運的技術工作,在半年時間里,我先后完成了#2機組鍋爐側一次風機、二次風機、引風機、送風機和磨煤機等電氣系統的試運,完成了汽機側油泵、電動給水泵、凝結水泵、精處理泵及循環水泵等電氣系統的試運,并且配合調試隊和電研所完成了#2主變、廠變及PT柜和高壓柜的各種電氣試驗。在公司試運小組的領導下,電氣試運班圓滿完成了168小時運行,為#2機組順利移交做了應有的貢獻。

  我在做好現場的技術工作的同時,還根據公司要求,執行了文件包制度,我按工地要求共建立了5個文件包,它們分別是全廠接地裝置安裝文件包、主廠房用電設備安裝文件包、供水系統電氣設備安裝文件包、全廠吊車電氣設備安裝文件包和附屬系統電氣設備安裝。每個單位工程需要的施工圖紙會審和有關施工技術記錄、試運記錄及各種技術記錄表格,我都及時把其入包,并嚴格按照質量管理體系文件要求的去做,順利通過內審和外審。

  20xx年10月,因工作需要,我進入北郊電廠擴建工程現場,主持電氣安裝技術工作。北郊工程由于圖紙不到位,參與施工的單位多。而現場的前期準備工作(如3000噸/米吊車的電氣部分)、現場的電源、廠房的接地工作又必須按照整體的工程進度完成。在此過程中,多次與設計院、廠家代表、施工單位等聯絡,解決了許多實際的技術問題,使工作按正點完成。在施工組織設計階段,運用以往的經驗及同事之間的相互配合,完成了施工組織設計的編寫工作,并且學習到了許多熱控安裝的知識,擴充了知識面。

  在從事多年的技術工作中,應將施工規范、技術標準等熟悉透徹,靈活運用于工程。必須不斷學習專業知識及與專業相關的知識,提高自己的業務的水平,才能緊跟時代的步伐,才能適應自動化機組的建設需要,才能更好的為河北電力做貢獻!

電氣年終總結12

  一、現場管理工作

  1現場電氣設備的運行狀況對于安全生產及正常生產有著極其重要的作用。我廠已正常生產四年多。設備已逐漸進入故障多發期。例如:我廠的電氣設備很大一部分露天作業,工作環境惡劣。設備現場控制箱銹蝕嚴重,影響正常使用。于是經車間領導批準更換現場控制箱。由于這些控制箱規格型號多種多樣,決定自行配置控制箱。車間員工對新控制箱元器件性能充分了解后,再裝件配線,保證接線正確。

  在現場安裝過程中,克服時間緊,原接線標識不清晰,在不影響生產的前提下前后共更換了24臺現場控制箱。并且在施工過程中,發現并解決了前期在安裝中存在的歷史遺留問題。現在,這些控制箱早已投入使用,反應良好。在生產中未在出現因控制箱導致的電氣故障。得到了廠領導的首肯和贊揚。

  由于本廠電氣設備型號繁多,且遍及全廠各個車間,點多面廣。在使用和操作過程中存在著各種各樣的問題。我們電氣車間為避免問題的發生,制定了嚴格的巡檢制度。每日巡檢落實到人。這樣,就能使車間人員對設備的運行情況了如指掌。

  在設備檢修時,能夠對有問題的設備重點處理。這樣,不僅能夠節約檢修時間,而且能夠確保檢修質量。今年7月12號夜班,我車間員工在正常巡檢過程中,發現一吸酸循環泵電機冷卻風機停轉,導致主電機溫度異常溫升。于是迅速排查處理了故障后,冷卻風機正常運轉。主電機溫度下降至正常范圍。避免了嚴重故障的發生。

  二、加強員工素質教育,提高技術能力

  為了不斷提高員工的素質,能夠解決現場出現的各種各樣的問題,車間在正常生產過程中,給員工提供各種機會來提高技術能力。例如,我公司在今年以來,新上了試劑酸第四套生產線,大爐鏈破,原料車間二次水,軟水房熱水回收等數個新設備。新設備的電氣部分安裝和設計均由我車間員工自主作業完成。這樣,即完成了公司交給的施工任務,又提高了員工的.業務素質。使員工處理問題的能力大大提高。

  三、抓安全管理工作

  我車間對每位員工經常進行必要的安全教育,認真學習廠下發的安全文件。保證每個員工在思想上重視安全,做到安全

  警鐘長鳴。認真落實安全責任制度,人人明白自己的安全責任,使大家在安全生產中自覺自愿的按章操作,保證本車間在安全生產中的穩定性。

  四、電氣車間管理維護方面存在的問題

  1、因電氣車間負責全廠用電,所以各個車間正常用電接線都必須通過電氣車間批準并辦理許可證后,才可正常工作。但由于電氣車間人員少,工作任務重。有時出現先接線后辦許可證,甚至有時發生未辦許可證的事情發生。

  2、電氣車間管理臺賬還需進一步細化。

  3、現場臨時接線還存在隱患。如:現場檢修時要求安裝的照明,電焊機等臨時線。在檢修結束時,經常不通知電氣人員拆除。這樣臨時線一直帶電放在現場,形成隱患。

  綜上所述,以上是對電氣車間今年工作的總結。在新的一年中,我車間重點主要放在做好電氣維護,保養等工作。確保我廠生產用電設備的良好有序運行。我們車間還會保持一貫嚴謹細致的工作作風,再接再厲,為公司的發展貢獻自己的力量。

電氣年終總結13

  回首20xx年對我來說是進步、忙碌的一年,在這一年里作為電氣運行主操在部門和值長的正確領導下,針對公司制定的安全制度和本年的工作任務,工作任務根據季節特點進行嚴格管理、分工明確、責任到人,相互協調,努力調動各個專業員工的工作積極性。在工作中不斷總結經驗和教訓,努力探索更好的運行工作方法和應對各種故障、事故問題的處理措施,不斷創新,努力提高工作效率,保證發電機組穩定、安全的成產。現對將一年來的工作加以總結。

  一、 安全方面:

  在安全生產工作中,全面落實集團公司和公司的安全措施及安全規定。尤其是“兩票三制”的執行達到100%。在設備巡檢上我們大力度加強細致化檢測、不斷提高設備可靠性,確保完成公司下達的各項安全指標。避免人身傷亡、設備損壞、火災事故、影響外網公司和人為責任造成重大事故。在安全學習我們開始了每周培訓,不斷提高團隊安全理念。

  二、 工作方面:

  認真負責,敬業愛崗,以公司理念要求自己,誠信待人,踏實做事,服從領導安排,克服各種困難,始終以積極認真的心態對待工作。特別是在夏季,電氣設備檢測力度增加,配合檢修在各種高溫的工作環境中處理設備缺陷,盡我們所能保證電氣各種運行參數正常,盡管今年中的機組大小修比往年增多了,但巡檢設備,保養設備的工作并沒有放下,依然按時檢查保養。通過努力,取得了可喜的成績,在今年的電氣運行中我們我們圓滿完成任務,并得到了領導的肯定和嘉獎。

  三、 專業技術:

  在技術上用心鉆研,理論每天溫習操作規程,并在班組學習的`各種交流途徑不斷提高自我的技能;實踐上嚴格遵守運行規程,培養個人獨立操作能力,保證不發生誤操事故,把工作中遇到的問題和取得的經驗、注意的事項隨時記下來,虛心向專工和領導請教,經過努力,我從付操職位今年升成主操職位。但深知要想電氣專業學透學精,還需要時間的磨練、知識的積累,循序漸進,一日才比一日強。

  四、 工作能力:能力包括協調

  能力和處理事故能力,若說“技術”比作“智商”的話,那么“能力”就可比作“情商”,電氣專業亦是如此,智商高就不見得情商高,因為技術是死的,能力是活的。在各種突發事故中,我們班組團結如一人,果斷處理,將事故消滅在萌芽狀態,使實發事件最小化。所以判斷能力快速準確,活學活用,才能更好地干好工作。

  可以在20xx年中,是發展、成熟的一年。雖然工作中我取得了一定的成績,在經歷廠內機組大小修在技術方面有了新的突破,但我不會因為有了成績而會放棄求新的步伐。我們會繼續努力工作,為明天付出自己應有的貢獻。

電氣年終總結14

  20xx年以來,電氣工段在公司、分廠領導的關懷和指導下,積極投入企業建設與發展,緊緊圍繞公司生產經營方針,保障分廠生產任務順利完成,使整個工段各項工作有序開展并取得了較好成績,現將今年工作匯報如下:

  一、安全方面:

  在公司及分廠的領導下,電氣工段一直以來嚴抓安全從未放松,20xx年度工段沒有安全事故的發生。電氣工段在安排工作時堅持“安全第一、預防為主”的原則,在安排工作的同時也安排安全的防范措施和注意事項;通過不斷抽查員工的“四不傷害”、 “安全操作規程”學習掌握情況,時刻督促員工一切工作以安全為重,對工段員工的各種違章行為嚴厲考核并加以引導教育,讓員工意識到自己的違章行為所帶來的危害性,從而有效防范設備及人身事故的發生;每周的安全培訓,以集團公司安全事故案例為學習教材,使工段員工從事故例子中吸取刻訓;在停送電管理方面,工段始終高要求高標準,多次在分廠組織停送電知識培訓,力爭讓分廠每一位員工都能熟練掌握停送電流程,工段對停送電過程中出現的違章現象嚴加考核,杜絕員工存在僥幸心理而搭車作業現象的發生。

  二、專業及基礎管理方面:

  1、電氣工段注重專業管理,把與專業相關各種規章制度列到每月、每周的培訓中,使每位員工都能明確專業管理要求,工作時按照相關規章制度有序進行,使電氣工段的專業管理水平得到有效提高。

  2、堅持每周召開一次段委會,統一員工的思想,傳達公司及分廠最新的動態和任務指示,對工段近期存在的問題及下一步需要改進的地方進行宣貫,并通過與員工的交流,聽取他們的建議,及時掌握工段員工的思想動態,完善工段的管理,將不合理的地方改正。

  3、20xx這一年間,電氣工段人員新進人員較多,通過調整班組的人員配臵,將部分老師傅調出來上白班,指導領新進人員的學習,講解電氣圖紙資料,介紹現場設備等,起到以點帶面的效果;并進行不定期的測試,測試的成績作為定崗前的工作能力參考,來評定人員的專業技能,并將與其的能力系數對應;利用“兩考一評”對技能差、工作責任心不強的員工進行淘汰,增強員工緊迫感,提高員工的自覺性和隊伍的戰斗力;在人員組織上,根據個人的技能掌握情況,通過對班組的人員進行調整,均衡各班組的技術力量。

  4、為了激發員工的工作激情和檢驗員工的技能水平,工段組織了技能比武,以班組為單位,用PLC模擬皮帶機的控制,班組成員之間相互配合,每人完成一部分,用時最短、PLC程序最完善的班組獲勝,通過技能比武,加強了員工之間的溝通及團隊合作能力。

  三、設備管理方面:

  1、在20xx年一年里,工段十分重視對現場設備的巡點檢及隱患監控治理工作,完善了設備的巡點檢記錄本,不定期的在每周技能培訓和段委會上交流設備巡檢技能,逐步提高工段員工的技能水平。每班的四個當班人員中,安排一個人員專門對電力室、變壓器、重要電機、變頻器等關鍵設備進行巡檢,并對員工發現隱患進行嘉獎,每周工段長和技術員深入現場點檢設備,了解現場設備的運行情況,并根據巡檢記錄本對員工的巡檢質量進行檢查,發現弄虛作假的嚴格考核,通過獎罰手段有效促進了工段的巡檢質量,發現了多次設備的嚴重隱患,如1309電機補償電容熔斷器燒斷及1309電機滑環出現環火而及時停機進行處理;在隱患治理方面,利用4月份兩條窯大修的機會,對窯頭水電阻房地基下沉的隱患進行了處理,重新用混凝土對整個水電阻房地基進行了澆注。20xx年里電氣故障比20xx年明顯下降,沒有出現設備事故。

  2、重視每次檢修,狠抓檢修質量。從列檢修計劃開始到檢修結束,中間的每一個環節都環環相扣,哪一個環節出現問題,整個檢修的效果都有可能大打折扣。巡點檢發現的設備隱患需要停機處理的,列入到檢修計劃,檢修前研討檢修方案,通過技術交底使檢修能做到心里有底,檢修過程中管理人員到現場盔行技術支持和邊檢查邊驗收,使每次檢修不留隱患,設備保持了較高的運轉率,1#窯連續運行周期達到了100天,2#窯目前已連續運行了80多天。

  4、持續做好設備的日常維護保養工作。

  ①每年到了高溫雷雨季節,都是電氣故障高發季節,為了防止設備受潮故障跳停,電氣工段組織各班組,利用廢棄的水瓶,逐步對現場設備容易受潮、進水的點做了防雨措施,在今年的幾次大降雨中經受住了考驗;

  ②總降電纜隧道一直以來存在的高溫現象,夏季高溫時最高溫度達到50多度,嚴重威脅到高壓電纜的安全運行,今年因電纜高溫集團已發生了多起電纜放炮燒毀的事故。為降低電纜隧道內部溫度,利用總降二期電容室的一臺軸流風機,用PVC管做了一個抽風風道,加強電纜隧道的空氣流通,并在總降隧道轉彎處增加了一個井口及一臺軸流風機,隧道內的溫度降到了40度以下,效果十分明顯,有效保證了電纜的安全運行。

  ③總降二期電容補償柜由于散熱不良,夏季時柜內溫度高,嚴重影響了電容的使用壽命,經過研討,在電容柜柜頂增加了一個支架加高并安裝通風過濾網,使電容柜內的溫度明顯下降。

  5、積極開展生產設備小改小革工作,改善設備的運行性能,使設備能夠更適應于生產需求。如:

  ①在節能降耗方面,工段對各地坑照明進行了改造,把汞燈照明改為節能燈照明,每盞燈的消耗功率由原來的80瓦降低到了18瓦,僅為原來的四分之一多,并且照明效果并不比原來的差;

  ②對各電纜隧道井口增加了鐵絲柵網,防止小動物從井口進入電纜隧道而對電纜造成損害;

  ③在2#馬路增加了路燈,有效改善了現場的照明。

  5、積極展開修舊利廢工作,多次組織專業人員修復價值較大的備件,節約備件開支。如篦冷機液壓站比例閥、一線窯頭ABB變頻器損壞采購備件自行修復、進口接觸器觸頭燒損修復等等。

  四、存在問題及不足

  1、工段停送電存在問題較多,主要是工段員工在停送電操作時登記不及時或。

  2、總降人員的專業技能水平有待提高,今年用電形勢嚴峻,限電生產時總降人員對公司各生產工序用電情況了解不夠,導致在限電生產初期不能為公司的生產決策提供很好的信息。

  3、現場6S管理方面與公司的要求差距不小,庫房物品整理、整頓進度緩慢。

  五、20xx年的工作思路和保障措施

  1、安全管理方面,做好安全管理工作,實現20xx年安全、設備事故為零,重點做好以下幾個方面:

  ①做好停送電管理工作,工段利用每周的培訓不定期的對員工的停送電操作知識和操作技能進行培訓,使工段的每一個員工都能熟練掌握停送電操作的每一個步驟和流程,并對停送電操作出現的違章行為加大考核力度,杜絕因責任心不到位而出現的錯停、漏停及錯送、漏送電的現象發生;

  ②認真按規范開展每周班組安全活動;

  ③每班的班前會、交接班會按規范召開,交班者要清點好交班人數,把當班設備運行情況和未完成工作交清楚后方可下班;接班者接班安排工作時利用班前把各項工作的安全防范措施落實好;

  ④進行不定期的抽查員工的四不傷害,安全操作規程學習掌握情況。

  ⑤做好設備檢修安全工作,進入設備內部必須辦理危險作業申請單、停電申請單、并且做到停送電“一支筆”;

  ⑥持續做好臨時用電的安全工作,對各種電動工具和潛水泵絕緣、對防漏電開關的性能進行定期檢測,防止因漏電和保護失效而引起的觸電事故。

  2、工段繼續圍繞分廠的各項指標任務目標,努力做好電氣自動化專業的各項管理工作,規范分廠電氣自動化專業管理行為,提高電氣自動化專業管理水平。日常做好基礎管理工作,加強工段的人員管理,定時召開段委會,對生產工作中存在的問題及時發現及時解決,為做好人員的管理,工段將做好以下幾點:

  ①日考日清做到嚴肅、規范、公正,對重復違章和習慣性違章行為加大考核力度,建立違章談話制度,對違章的員工除了考核手段以外,輔以心理指導,達到使員工主動改進的.目的;

  ②根據分廠下達的任務,工段制定相應的保障措施,合理分解到個班組,對員工獎罰分明;

  ③充分發揮“兩考一評”的激勵作用,對工作責任心差的員工進行淘汰,調動員工的積極性。

  3、工段員工的培訓方面,以現場培訓為主,讓員工通過了解設備的結構和工作原理來掌握巡點檢要點和設備維護要領。利用每一次停機檢修的機會安排以老帶新,邊檢修邊培訓;檢修中一部分員工因為要參加照明保駕而未能參加現場培訓的,利用檢修時所拍的設備內部照片進行培訓;平時工段多組織技能比武,通過技能比武來檢驗員工的技能水平和提高員工的學習熱情。

  4、設備管理方面,日常巡點檢嚴格執行“三級點檢”制度,工段長和技術員每天要深入現場,掌握設備的運行情況,對員工的巡檢質量進行檢查;工段把現場的設備進行劃片管理,建立設備責任人負責制;在檢修過程中重點以設備的檢查為主,通過仔細的檢查發現了許多設備的隱患并進行了有效的治理。在隱患設備的監控和治理方面,加大對隱患設備的監控力度,在發現隱患的同時就要謀劃隱患的處理方案和所需的備件材料,并按要求進行監控,對一些重復出現的隱患尋求徹底的解決辦法;在設備保護的檢查確認方面做精做細,確保設備的保護靈敏有效。

  5、堅持小改小革和修舊利廢工作,改善設備的運行情況,降低材料備件的消耗。

  6、持續做好6S現場管理工作,20xx年要20xx年所做工作的基礎上堅持下去,全員參與,對工段值班室、庫房、現場設備的衛生、物品擺放每天進行自我檢查和清掃,持續推進6S至習慣化,創造明快、有序、安全的工作環境。

電氣年終總結15

  接受公司的監理任務后,作為一名監理工程師,在總監的直接領導下,克服困難,結合工程實際開展工作,本著守法、公正、科學和誠信的原則,對施工單位嚴格遵循“三控三管一協調”的監理方針,監幫結合,對建設單位熱情服務的宗旨,嚴細認真地開展項目專業監理工作,學習工作的敬業精神,嚴于要求自己,至今歷時x個多月的工作,取得了較好的效果。面臨年終,現將個人具體工作情況總結如下:

  一、對監理工作的態度和認識

  輸電線路工程是一種特殊的產品,價值大、使用壽命長、而且還將于20xx年全部完工,交付使用。關系到人民的生命財產安全、健康和環境。因此,保證建設工程質量和使用安全就成為一項非常重要的問題,由于我們監理人員是有技術、會管理、懂經濟、通法律的專門人才,我們監理人員對承包施工的單位進行優良監督與管理,就會對建設工作質量和使用安全起到重要的保證作用。所以,我們監理人員在工作中,認為工程施工不符合工程設計、不符合工程質量標準和質量要求的,應及時報告總監。并及時給施工方發出整改通知,確保工程質量,我們要嚴格遵守執行工程監理的國家標準;從監理自進駐工地現場至工程竣工驗收,都要做到遵循“守法、誠信、公正、科學”的職業準則開展工作。

  二、認真熟悉圖紙、審核施工圖紙設計,做好監理前期的準備工作

  時近3個月多,在施工過程中能從質量、進度、安全各方面進行控制,在工作過程中遵守公司制定的各項規章制度,聽從x總監的直接領導和x組長的正常工作安排;遇到工程施工中與圖紙發生的矛盾和新問題,做到仔細查閱歷史更改等文件;能與施工單位進行良好的溝通與協調,相互配合、相互協作。

  三、嚴格遵守監理工作的方針和規范

  本著守法、公正、科學和誠信的原則,給建設單位做到監理工作的“三控制、兩管理、一協調”的方針。加強對施工單位的監理工作力度,做好動態控制。xx三期C區二組監理的建筑面積約xx萬平方米,工作中,堅持質量第一,預防為主,過程控制,終端把關的指導思想,遵守職業道德,維護監理公司的形象,對施工單位嚴格監理,監幫結合,對建設單位熱情服務。在質量控制方面做了以下幾點:

  1、質量控制。在施工中做好質量控制點的設置。

  (1)關鍵部位或薄弱環節,一般要事先分析可能造成質量的問題原因,再針對原因制定對策進行預控;

  (2)施工中的關鍵工序或環節及隱蔽工程、采用更改后的部位和新材料的部位或環節、施工中有難度的、施工條件或技術難度大的工序或環節;

  (3)對施工人員的控制。監理中,對無資質、無證件、文化層次低的人員、反應不敏感的施工人員應對其進行控制,重點監督;對施工材料的質量,因直接影響工程質量和安全,應對其質量與性能重點控制。

  2、對承包施工單位做好技術的控制。它是保證施工質量的條件之一,因此,每一分項工程開始實施前均要進行交底。

  (1)嚴格控制材料、成品、半成品、構配件的檢驗工作,杜絕了不合格產品用于工程中;

  (2)審核施工單位的技術交底資料,了解現場交底情況,避免脫節,掌握施工單位的動態。xx項目部x棟樓電氣共分了x個班組,本人在施工中注意了各班組間的人員素質、施工方法、施工質量等的`差異性,有針對性地采取措施,對控制施工質量有一定的提高;

  (3)樣板間起步:為了減少大面積的錯誤和返工,作樣板間起步對于規范施工單位的行為和施工質量起到了重要的作用。工序施工中各班組采取樣板間起步的方法,控制效果較好。要求每個施工單位及各班組都要在每棟樓上作一套樣板間,驗收合格后方可全面展開安裝工作;

  (4)施工中,采取現場監督、巡視、平行檢驗相結合的方法,對隱蔽工程、重要部位、關鍵環節、薄弱環節加強質量控制,做到事必親躬。對于出現的異常情況,認真分析,分清責任,嚴肅處理,較大問題及時和電氣監理工程師進行溝通。

  3、對進場材料、構配件的控制。凡運到施工現場的原材料,進場前應向監理提交“工程材料/構配件/設備申報單”,同事附有產品出廠合格證及技術說明書,并由承包單位按規定要求進行檢驗的檢驗報告,經我們監理工程師審查并確認合格后,方可進場。

  4、進度控制。xx項目部的施工進度相比較xx項目部慢,且施工質量差,在這種情況下,通過分析人員、機械和工程量等情況,提醒安大施工單位不要再多次換人,要增加先進的機械(如要增加彎管機等),取xx部電氣安裝的先進經驗,督促施工單位調整人員、機械,為保證總工期奠定了基礎。

  5、工程施工的質量驗收。工程施工質量驗收是工程建設質量控制的一個重要環節。必須執行《建筑工程施工質量驗收統一標準》,它是建筑工程各專業驗收規范的通用準則。

  6、防雷接地系統安裝。有的避雷帶及接地裝置搭接長度不夠,且為單面焊。避雷帶及接地裝置安裝要求:

  ①扁鋼的搭接長度不應小于其寬度的二倍,三面施焊,當扁鋼寬度不同時,搭接長度以寬的為準;

  ②圓鋼的搭接長度不應小于其直徑的六倍,雙面施焊,當直徑不同時,搭接長度以直徑大的為準;

  ③圓鋼與扁鋼連接時,其搭接長度不應小于圓鋼直徑的六倍,雙面施焊;

  ④扁鋼與鋼管、扁鋼與角鋼焊接時,應緊貼鋼管表面,或緊貼角鋼外側兩面,上、下兩側施焊;

  ⑤除埋設在混凝土中的焊接接頭外,其他均應有防腐措施。不做到以上規范,不予以驗收。

  四、對出現工程質量問題的及時處理

  對無圖施工、無證施工、多次分包、、施工管理不到位、使用不合格的原材料、超尺寸的惡劣開槽打洞、不合格的預留孔洞、削弱承重截面的施工,監理發現后應及時制止其施工,嚴重或不聽監理口頭制止的,可發暫時停工的監理通知書。對工程施工中出現的細小質量問題,盡量在巡視施工現場時解決和在分項、分部工程驗收過程中及時解決。對于一般可以通過返工、返修的工程質量缺陷,應責成承包單位先寫出質量問題報告,說明情況并提出處理意見,經過監理工程師核實和研究、必要時要經過建設等單位認可,確定處理方案,批復承辦單位處理,處理后重新驗收。

  五、資料收集、整理

  施工中及時收集有關資料,做到齊全、完整,與工程同步,竣工時達到裝訂、歸檔要求。

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