培訓(xùn)工作總結(jié)匯總[15篇]

　　總結(jié)就是對一個時期的學(xué)習(xí)、工作或其完成情況進行一次全面系統(tǒng)的回顧和分析的書面材料，通過它可以全面地、系統(tǒng)地了解以往的學(xué)習(xí)和工作情況，讓我們來為自己寫一份總結(jié)吧。總結(jié)怎么寫才能發(fā)揮它的作用呢？下面是小編幫大家整理的培訓(xùn)工作總結(jié)，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

培訓(xùn)工作總結(jié)1

　　很榮幸能夠參加此次xx計劃，此次培訓(xùn)主要針對新崗xx，對于我們來說是一次難得的學(xué)習(xí)機會。比起省級和校級組織的崗前培訓(xùn)這次培訓(xùn)知識覆蓋面較廣包括電子技術(shù)、教學(xué)方法、教師心理健康、以及如何面對問題學(xué)生等。還在于培訓(xùn)內(nèi)容可以重復(fù)學(xué)習(xí)，不像在學(xué)校聽一節(jié)課聽完記個筆記這么簡單，這個培訓(xùn)在于沒聽到的可以重復(fù)聽，好的教學(xué)方法可以暫停記錄，這樣的培訓(xùn)方式獨特且有效。

　　通過此次培訓(xùn)讓我學(xué)到了以下幾點：

　　一、教學(xué)過程中備課的重要性。

　　沒有充分的備課，就沒有課堂上知識的充分掌握。培訓(xùn)之前的備課環(huán)節(jié)僅限于找合適的PPT，稍加修改便進行上課。培訓(xùn)后我從課前備課，課中備課，課后及時反思這幾個方面進行備課，確保能夠讓學(xué)生的知識有個循序漸進的過程，充分考慮到學(xué)生的個體差異性。

　　二、通過此次培訓(xùn)，讓我感觸較深的是交互式電子白板在教學(xué)中的應(yīng)用。

　　在這個信息高速發(fā)展的時代中，我們不能被信息技術(shù)綁架，而要運用它來幫助我們增加教學(xué)過程中的有效性。交互式電子白板讓我們的教和學(xué)生的學(xué)不再那么死板，讓課堂教學(xué)“活”起來，讓學(xué)生參與到課堂活動中來，而不是傳統(tǒng)的教與學(xué)。交互式電子白板技術(shù)的應(yīng)用能夠讓我們輕松的備課的同時，讓學(xué)生通過拖拽等方式參與到課堂中讓學(xué)生能夠?qū)⒊橄蟮闹�識具體化，做到知識的最大化吸收。

　　三、低年級的學(xué)生課堂注意力集中時間短，我們要做的是如何在較短的.時間里讓學(xué)生充分的掌握知識。

　　在信息化的時代中我們可以充分運用交互式電子白板，充分的激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣，通過有趣的故事導(dǎo)入，形象的情景導(dǎo)入，讓學(xué)生能夠在自我主動參與的情況下學(xué)習(xí)知識，而不是被動的接受知識。

　　通過此次培訓(xùn)在課堂教學(xué)設(shè)計中學(xué)會了很多方法，例如：在講《小小的船》這節(jié)課時，原本的教學(xué)設(shè)計是PPT出示課文中的插圖，一步步引導(dǎo)學(xué)生學(xué)習(xí)課文的內(nèi)容。在培訓(xùn)后，我將教學(xué)設(shè)計改變?yōu)椴シ艃焊琛缎⌒〉拇�》讓一堂語文課變成學(xué)習(xí)兒歌的音樂課，這樣一來學(xué)生的積極性充分的被調(diào)動。這樣簡單的導(dǎo)入變動讓課堂的效果相差很大，學(xué)生能夠輕松愉快地學(xué)習(xí)知識，而不是按部就班的學(xué)習(xí)。其次在講授字形時原本設(shè)計是板書生字，讓學(xué)生描紅的方式進行，通過學(xué)習(xí)我將這部分設(shè)計改為用電腦動畫的形式讓學(xué)生進行學(xué)習(xí)，讓靜態(tài)的學(xué)習(xí)動態(tài)化，這樣一來學(xué)生可以通過記住動畫的演示來學(xué)習(xí)生字。

　　此次培訓(xùn)對于我個人而言意義重大，讓我從閉塞的教學(xué)中跳脫出來，充分運用信息化手段不斷的改進自己的教學(xué)手段，教學(xué)方法以及教學(xué)設(shè)計。我知道作為老師，終身學(xué)習(xí)是我們的目標，我們要在這個信息技術(shù)飛速發(fā)展的今天與時俱進，給學(xué)生一碗水時我們必須要有一條河的水，這樣才不會辜負教師這個稱呼，我也知道此次培訓(xùn)是我職業(yè)生涯的開始，在今后的工作中我將不斷地完善自己，通過各種渠道進行學(xué)習(xí)，讓自己配得上教師這個稱呼。

培訓(xùn)工作總結(jié)2

　　“一個好校長就是一所好學(xué)校”。作為學(xué)校發(fā)展的核心人物，校長角色的重要性已被廣泛認同。為了進一步提高全縣中小學(xué)校長的業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理水平，以推動全縣教育教學(xué)穩(wěn)步持續(xù)健康發(fā)展，，我校3名校長付校長進行了以《校長與學(xué)校管理》、《教學(xué)支持與學(xué)校發(fā)展》、《校長成功案例》為主要內(nèi)容的培訓(xùn)學(xué)習(xí)。由于認識明確，組織嚴密，措施得力，追求效益，至目前已較好的完成了培訓(xùn)學(xué)習(xí)工作。返校后，我們將這些先進理念和做法進行交流了學(xué)習(xí)，促進了對我校管理工作。

　　現(xiàn)將具體培訓(xùn)學(xué)習(xí)工作總結(jié)匯報如下：

　　一、主要表現(xiàn)

　　培訓(xùn)學(xué)習(xí)期間，嚴格按照有關(guān)要求，遵守紀律，按時出勤，認真聽講，堅持記有效率的筆記。充分利用課余時間閱讀了《高績效校長的10種特質(zhì)》、《學(xué)校管理策略》等書籍，認真記錄了讀書筆記。結(jié)合學(xué)習(xí)所得，積極撰寫了研討論文——《淺談通過“三步走”實現(xiàn)學(xué)校高效能管理》，并在培訓(xùn)學(xué)習(xí)班結(jié)業(yè)式上與全體學(xué)員進行了交流。參與考察了三所特色鮮明、成績突出的初中學(xué)校，都給我們留下了深刻印象。

　　另外，我還積極向培訓(xùn)學(xué)習(xí)班的《學(xué)員簡報》投稿。兩篇文稿獲得采用：

　　一則簡訊對參訓(xùn)校長嚴格要求等作法進行了宣傳報道；

　　二是撰寫了《有感于儒學(xué)教育思想中關(guān)于“學(xué)”的方法》一文，與各位分享學(xué)習(xí)感悟，指出參與培訓(xùn)學(xué)習(xí)要學(xué)思并重、學(xué)而時習(xí)，得到各位的認可。

　　二、培訓(xùn)學(xué)習(xí)所得

　　實話實說，我們對此次培訓(xùn)學(xué)習(xí)期望值很高，也告誡自己要珍惜機會，潛心學(xué)習(xí)。經(jīng)過20天的努力，我覺得自己在多方面都有收獲，尤其是對校長角色的標準有了更清晰的認識，綜合起來，我覺得有這么四點：

　　1、校長應(yīng)該是個多面手（校長工作的“廣”度）。一看到培訓(xùn)學(xué)習(xí)班的課程安排，我就產(chǎn)生了這種強烈的感受。從傳統(tǒng)教育理論到新課改的最新理念，從中國的基本國情到國際局勢，從國內(nèi)教育現(xiàn)狀到國際教育的基本情況，從基本的政治理論到具體的教育原理，校長應(yīng)該了解的東西實在是太多了。不了解，便茫然；不了解，便盲目。不求樣樣精通，但絕不能一竅不通。

　　2、校長應(yīng)該是個細心人（校長工作的“精”度）。學(xué)校工作包羅萬象，校長要盡量做一個有心人，細心人，善于從微小的現(xiàn)象看問題、找原因；善于從細小的工作入手聚民力、聚人心；

　　3、校長應(yīng)該是個學(xué)習(xí)者（校長工作的'“遠”度）。這是一個永恒的命題，要做好任何一項工作都要不斷地學(xué)習(xí)，校長崗位亦是如此。多看看，多想想，一些靈感不期而遇，工作局面就此打開。沒有學(xué)習(xí)，就沒有可持續(xù)發(fā)展——個人發(fā)展如此，學(xué)校發(fā)展也如此。

　　4、校長應(yīng)該是個研究者（校長工作的“深”度）。或者說，校長應(yīng)該是個思考者。對工作的預(yù)見、調(diào)整和反思都需要研究，隨時發(fā)現(xiàn)問題，思考解決問題，挖掘深層因素，根深才能固本，才能實現(xiàn)“內(nèi)涵發(fā)展”的理念。

　　最后，我們想說，培訓(xùn)學(xué)習(xí)才剛剛開始，只要有心，我們每天都可以接受培訓(xùn)學(xué)習(xí)。正如我們在《有感于儒學(xué)教育思想中關(guān)于“學(xué)”的方法》一文中寫道的：培訓(xùn)學(xué)習(xí)中，當學(xué)思并重；培訓(xùn)學(xué)習(xí)后，當學(xué)而時習(xí)。學(xué)是進步提高的必要前提，習(xí)則是鞏固學(xué)的必要補充，學(xué)而不習(xí)的收獲如曇花一現(xiàn)，學(xué)而時習(xí)才能不斷改進，不斷提升。所以，我們會時常翻閱筆記，認真學(xué)習(xí)報告的光盤內(nèi)容，形成自己的觀念指導(dǎo)實踐，不斷反觀自己工作的過程，反思優(yōu)劣之處，不斷改進。我們深信：只有學(xué)而時習(xí)才能溫故知新；只有學(xué)而時習(xí)才能使學(xué)習(xí)成為一種習(xí)慣。

培訓(xùn)工作總結(jié)3

　　20xx年即將過去，我來到xx房地產(chǎn)公司已經(jīng)有一個多月的時間了。感謝xx房地產(chǎn)公司市場營銷部三位領(lǐng)導(dǎo)對我的關(guān)心和信任，感謝公司為我提供了學(xué)習(xí)和工作的平臺，讓我在學(xué)習(xí)和工作當中不斷地成長和進步。回顧過去的這兩個多月的時光，那是我從事房地產(chǎn)銷售非常重要的一個學(xué)習(xí)階段。

　　在這段時間當中，我學(xué)到了很多關(guān)于商品房銷售的很多專業(yè)知識和技巧，不斷的進步，提升自身的素質(zhì)和技能。在此我向公司尊敬的領(lǐng)導(dǎo)以及親愛的同事們表示衷心的感謝!有你們的'協(xié)助才能使我在工作中順利進行;也因有你們的幫助，我才能順利的完成銷售任務(wù);真的是你們成就了我的銷售業(yè)績。下面我就將這兩個多月工作作一個簡單匯報：

　　一、 通過20xx年11月15日到20xx年11月22日一周的專業(yè)知識的培訓(xùn)，使我學(xué)到了關(guān)于房地產(chǎn)銷售的必備基礎(chǔ)知識。然后舉行了考試，通過考試進行優(yōu)勝劣汰，擇優(yōu)錄用!我很榮幸被公司錄用，并留下進行為期兩個月的試用。

　　二、 在試用期間，我們很多時間要外出發(fā)資料和收集客戶信息，雖然很累很辛苦，但我一直盡職盡責地去做;并用心體會這種艱辛，在值班時以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)接待客戶，為客戶推薦最適合他的房子;盡最大努力與客戶達成購房協(xié)議，一步一步地完成銷售任務(wù)。“功夫不負有心人”，通過我的不懈努力完成了(上月兩套，本月四套)銷售任務(wù)。

　　三、 在試用期間，本人團結(jié)同事尊敬領(lǐng)導(dǎo)，遵守公司的各項規(guī)章制度，并隨時保持一顆積極樂觀的心態(tài)，充滿信心和激情地投入學(xué)習(xí)和工作。在兩位領(lǐng)導(dǎo)和老員工們的指導(dǎo)下，我學(xué)會了如何與客戶簽定購房合同、辦理按揭和交房等手續(xù)，現(xiàn)在基本上能獨立完成整個銷售流程的工作。到現(xiàn)在為止，我想我能勝任貴公司置業(yè)顧問的工作。

　　細節(jié)決定成敗，能力+知識+勤奮+心態(tài)=成功。對公司要有責任心，對社會要有愛心，對工作要有恒心，對同事要有熱心，對客戶要有耐心，對自己要有信心!力爭在xx房地產(chǎn)的銷售崗位上做最好的自己!以上就是我對這兩個多月的銷售月終工作做一個總結(jié)，請領(lǐng)導(dǎo)批評指正，希望我能迅速成長，明月能給公司作出更大的貢獻!

培訓(xùn)工作總結(jié)4

　　上學(xué)年我校在區(qū)教育局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，教育教學(xué)取得了較大成績。為了鞏固已有成績，進一步提升學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子和全體教師一道為本學(xué)年第一學(xué)期的開學(xué)做了大量的準備工作。開學(xué)后學(xué)校工作有條不紊，教育教學(xué)工作迅速全面展開，步入正軌。現(xiàn)將本學(xué)期開學(xué)情況作簡要匯報：

　　一、端正辦學(xué)思想，做好開學(xué)的準備工作。

　　根據(jù)教育局開學(xué)工作要求，我校對開學(xué)工作做了充分的準備，對相關(guān)工作進行了認真的布置、檢查、落實，保證了新學(xué)期順利開學(xué)。新學(xué)期開局良好，師生精神飽滿，教學(xué)秩序穩(wěn)定。

　　1、為保證新學(xué)年的正常開學(xué)，學(xué)校于8月25日上午召開了學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子會議，明確本學(xué)期學(xué)校工作思路，討論制定學(xué)校工作計劃。

　　2、20日起，后勤就電路、課桌椅進行了清理與維修，安排后勤人員對校園進行清潔。確保師生到校后的良好工作環(huán)境和秩序。

　　3、8月25日至8月27日，全體校委會成員正式上班。經(jīng)初步研究，25日的會議確定了本學(xué)期的工作內(nèi)容。26日，制定出了本學(xué)期的學(xué)校工作計劃和本學(xué)期的工作行事歷。

　　4、由于我校安排了5人支教和3人退休，本學(xué)期的人員定位需要大動。經(jīng)校委會反復(fù)研究，并根據(jù)上學(xué)期末教師填寫的工作意向書，拿出了最有利于學(xué)校整體工作開展的方案。并對所動人員提前進行了思想交流，保證了新學(xué)期工作的順利開展。

　　5、8月27日下午，校委會又針對新學(xué)期的各項工作召開一次會議，總結(jié)反思開學(xué)的準備工作。對8月28日的全體教職工會議作了部署。

　　6、全體教職工于8月28日早晨正式上班，八點正式開了全校教職工會議，除請假老師外，無缺席現(xiàn)象。在會議上，宣讀了本學(xué)期工作計劃，公示了任課分工，傳達了上級會議精神，就學(xué)校主要工作作了部署安排，明確了工作目標。各部門就自己的工作范疇積極做好了開學(xué)的各項準備工作，確保了開學(xué)前一切準備到位。7、8月28日至8月29日，教導(dǎo)處、政教處和各教研組、年級組制定本學(xué)期的工作計劃。教導(dǎo)處安排學(xué)校的課表。并于8月30日發(fā)到教師手中。全體教師上班，進行備課，做好開學(xué)的準備工作。

　　8、8月31日，由教導(dǎo)處對一年級和三年級學(xué)生進行了分班。本次分班，由教導(dǎo)處、班主任參加，業(yè)務(wù)副校長組織，做到了公平、公正、公開、通明。保證了分班的順利進行。

　　9、9月1日、2日，學(xué)生報到、打掃教室衛(wèi)生、領(lǐng)書，轉(zhuǎn)學(xué)生報到分班。10、9月2日下午，校委會又召開了一次會議，總結(jié)學(xué)期前的工作，強調(diào)了新學(xué)期的工作紀律，就各項工作制度、獎勵方案等進行了初步研究。

　　總之，學(xué)校各部門充分、高效地做好了開學(xué)的各項準備工作，保證了開學(xué)工作的順利進行。

　　二、規(guī)范辦學(xué)行為，開學(xué)后各項工作井然有序?qū)W生9月1日報名入學(xué)，教育教學(xué)工作全面展開。

　　1.做好了新學(xué)期學(xué)生入學(xué)的發(fā)動工作。對在校學(xué)生我們堅持“一個都不能少”的原則，積極發(fā)動學(xué)生入學(xué)。

　　一是安排部署早，學(xué)校在假期前、假期中對本學(xué)期開學(xué)時間及學(xué)校招生政策等進行了廣泛宣傳；

　　二是責任到班到人，切實加強走訪勸學(xué)力度。目前，學(xué)校無學(xué)生流失，轉(zhuǎn)入學(xué)生20多人，一年級招人超出計劃，達到120人。

　　2.學(xué)校認真落實義務(wù)教育階段免收學(xué)雜費有關(guān)政策，絕無亂收費現(xiàn)象。

　　3.嚴格執(zhí)行教育部頒布的新課標教學(xué)計劃，開齊課程，開足課時。課程設(shè)置沒有主、副之分；班級設(shè)置沒有快、慢之分，確保學(xué)生人人發(fā)展，個個進步。嚴格執(zhí)行教育局下發(fā)的'文件精神，合理安排學(xué)生學(xué)習(xí)、活動、休息時間，使其勞逸結(jié)合，健康發(fā)展。

　　三、狠抓安全教育，落實安全工作責任目標

　　安全教育是學(xué)校教育工作的重中之重。我們堅持“安全第一”的思想不動搖。學(xué)生一入學(xué)，我們就緊繃安全教育這根弦，全方位地落實安全教育目標。

　　1、開學(xué)第一天，學(xué)校就組織了開學(xué)典禮。總結(jié)了過去，展望了未來，強調(diào)了安全。

　　2、我們要求各班開學(xué)第一天開一專題主題班會，對學(xué)生以安全為主的紀律教育，并組織教師對騎車的學(xué)生進行登記和教育。

　　3、加強了綜治值日制度。每天有兩名校領(lǐng)導(dǎo)值班，負責當天的紀律、衛(wèi)生、安全，負責處理當天的偶發(fā)事件。

　　四、突出中心工作，確保教育教學(xué)工作有一個良好開端

　　教導(dǎo)處認真組織了新學(xué)期的教學(xué)工作。突出了“一切為了教學(xué)，一切服務(wù)于教學(xué)，面向全體學(xué)生，全面提高教學(xué)質(zhì)量”的教學(xué)工作目標，要求教師備真課，備實課，并在“有效課堂”“有效作業(yè)”上進一步明確要求。迅速組織發(fā)放教材和簿本，組織教研組和教師制訂新學(xué)期教研工作計劃和教學(xué)工作計劃，確保教師有序地開展教學(xué)活動；教師開學(xué)前按要求制定好各科教學(xué)計劃，備好四課時、上好第一堂課。開學(xué)前一天，教導(dǎo)處對全體教師教學(xué)計劃、備課進行了認真檢查。由于教學(xué)工作安排有序、合理，教師工作主動、積極，教育教學(xué)工作從開學(xué)的第一天就步入正軌。

　　總之，我校開學(xué)工作，效果好，成效高。我們團結(jié)廣大教職員工，調(diào)動一切積極因素，腳踏實地地開展工作，創(chuàng)建了文明、安全、和諧的校園環(huán)境。

培訓(xùn)工作總結(jié)5

　　為提升每個員工自身的綜合素質(zhì)和處理問題的能力，市分公司營業(yè)服務(wù)部實行讓部分業(yè)務(wù)熟練的員工輪流在營業(yè)前臺實習(xí)當值班主任的制度，并要求大家寫出心得體會。在此，我選擇第一天當值班主任時所寫的一篇日記作為個人的心得體會。

　　今天，是我第一天當值班主任。這是一次難得的鍛煉的機會。開完了晨會，我懷著滿腔的熱忱，開始一天的工作。當我坐在值班主任的工作臺席上時，心情十分激動、自豪，同時也很忐忑不安。因為這是第一次體驗值班主任，因此心里總要犯點嘀咕，惟恐自己能力不夠，經(jīng)驗不足，惹出些亂子來。

　　我接待的第一位用戶，手里拿著電信繳費單，向值班主任工作臺靠近，沒來得及問明原由，他就已經(jīng)吵了起來，說：“亂收費，消費不透明……等等”，聽到這里我大概明白了用戶的來意。我決定先幫助用戶調(diào)整心態(tài)。我來到話費查詢臺，分別打出了該用戶固話話費單和小靈通話費單，逐一的向他解釋，因為用戶辦理了“我的E家”套餐，詳單的確有點復(fù)雜，不容易看懂。通過我的耐心解釋，用戶的怒氣漸漸地平息了，最終贏得他的滿意。

　　接著，同樣的問題我處理了幾件，雖然都是一些不起眼的小問題，但他反映的問題是存在的，“我的'E家”套餐，很多用戶不太清楚，這需要我們營業(yè)員把詳細的消費過程向用戶解釋清楚。當了一天值班主任的我，遇到的問題，看上去處理的都是一些平常的問題，每天都發(fā)生在我們身邊。

　　我不知道該如何點評一天的當值班主任體驗，繳話費、辦業(yè)務(wù)的人不停的進進出出，中間穿插的“五顏六色”的辦事人行色匆匆，必須承認的是我還不太(噢，也許是太不吧)圓滑，極不老道，缺乏快速的應(yīng)變能力，缺少應(yīng)有的經(jīng)驗，甚至不太盡職，但令我唯一自豪的是：我用一顆善良的心指引著我行動的方向，有問路的，我用最客氣的語言;有年老的，我攙扶著進去;有狂妄的，我不給人臉色;有木衲地問在哪里交手機費的，我問他(她)是“ ”的號碼，詳細的指引。

　　感謝領(lǐng)導(dǎo)給了我一次鍛煉的機會。從這段時間值班主任的實習(xí)中，我感覺到看似很多普通的小問題是需要精通的專業(yè)知識去解決、處理的。我體會到了學(xué)習(xí)的重要性，學(xué)懂一種業(yè)務(wù)知識是遠遠不夠的，要全方面學(xué)習(xí)。要根據(jù)企業(yè)發(fā)展的需要，學(xué)習(xí)本行業(yè)新的專業(yè)技術(shù)知識，加強拓展業(yè)務(wù)的能力，根據(jù)自身發(fā)展的需要，拓寬學(xué)習(xí)的廣度和深度，推動自己的全面發(fā)展。

培訓(xùn)工作總結(jié)6

　　時間總是在不經(jīng)意間流走，還差半個月，就是一整年了，我是20xx年07月06日入廠，并于同年9月27日正式分入熱控綜合班，現(xiàn)在已經(jīng)重新分班，更名為脫硫控制班，在這個大家庭里開始了我的工作和學(xué)習(xí)生活，在這里，我得到各位老師傅熱心的指導(dǎo)，使我有了長足的進步，也在慢慢的完成一個從學(xué)生到一個工人的角色轉(zhuǎn)變，并逐漸適應(yīng)了這里的生活，更集中精力投入到工作和學(xué)習(xí)中，在老師傅的鼓勵和幫助下，從第一次膽怯的去獨立完成第一件工作，到現(xiàn)在可以從容的單獨完成一些簡單的工作，自己的自信心也增強了很多。經(jīng)過一年的學(xué)習(xí)，現(xiàn)在對本班的設(shè)備已經(jīng)掌握較為全面，現(xiàn)在基本的缺陷都可以獨立完成。

　　一、責任范圍

　　我班脫硫系統(tǒng)負責的范圍是：

　　1）就地壓力、差壓、流量、溫度、液位、粉塵、ph計、密度、振動等測量元件；

　　2）熱控設(shè)備電纜及電纜橋架；

　　3）就地相關(guān)電動執(zhí)行機構(gòu)；

　　4）取樣、吹掃管路；

　　5）dcs系統(tǒng)電子設(shè)備間、dcs系統(tǒng)軟硬件、dcs控制網(wǎng)絡(luò)、ggh就地控制柜；

　　6）ggh吹槍、石灰石漿液制備系統(tǒng)（稱重給料機、球式濕磨機）；

　　7）cems系統(tǒng)的巡檢、校驗、維護。

　　二、測量基礎(chǔ)知識

　　在平時處理現(xiàn)場缺陷的同時，結(jié)合現(xiàn)場的設(shè)備學(xué)習(xí)了儀表測量的基本原理，下面作一個簡單的總結(jié)介紹。

　　一、熱工測量相關(guān)知識

　　1、熱工測量

　　熱工測量就是在火電廠熱力生產(chǎn)過程中對各種熱工參數(shù)（如溫度，壓力，流量等）進行的測量方法和過程。

　　熱工測量儀表主要是同傳感器，變換器，顯示器三大部分組成。傳感器是指將測量的某種物理量按照一定規(guī)律轉(zhuǎn)換成能夠被儀表檢測出來的物理量的一類測量設(shè)備，也稱感受元件，或一次儀表；變換器的作用是將傳感器輸出的信號傳送給顯示器，也稱連接件，中間件；顯示器的作用是反映被測參數(shù)在數(shù)量上的變

　　化，也稱顯示儀表。

　　2、絕對誤差、相對誤差、基本誤差、精確度等級、允許誤差：

　　絕對誤差=被校表的測量值-標準表的讀數(shù)值（即真實值）

　　相對誤差=絕對誤差／標準表的真實值*100%引用誤差=絕對誤差／儀表的上限值-儀表的下限值*100%基本誤差：

　　在規(guī)定的技術(shù)條件下，將儀表的示值和標準表的示值相比較，在被測量平穩(wěn)地增加和減少的過程中，在儀表全量程取得的批示值的引用誤差中的最大者，稱為儀表的基本誤差（基本誤差=絕對誤差max／儀表的上限值儀表的下限值）。

　　精確度等級：

　　用來反映測量結(jié)果與被測量真值的偏離程度。它的數(shù)值等于引用誤差去掉百分號以后的絕對值（精確度等級=絕對誤差／儀表的上限值-儀表的下限值）。一般工業(yè)儀表用的精確度等級有0.1 0.2 0.5 1.0 1.5 2.0 2.5 4.0。

　　允許誤差：

　　允許誤差=（儀表量程上限-儀表量程下限）*儀表精度等級%即在規(guī)定工作的條件下，對各類儀表規(guī)定了其基本誤差不能超過該限值，此限值即為允許誤差。

　　3、測量誤差分類：

　　系統(tǒng)誤差：在同一條件下，多次測量同一被測量，絕對值和符號保持不變或按某種確定規(guī)律變化的誤差稱為系統(tǒng)誤差；

　　隨機誤差：在系統(tǒng)條件下（同一觀察者，同一臺測量器具，系統(tǒng)的環(huán)境條件等）多次測量同一被測量時，絕對值和符號不可預(yù)知地變化著的誤差稱為隨機誤差。

　　粗大誤差：明顯歪曲了測量結(jié)果，使該次測量失效的誤差稱為粗大誤差；

　　4、測溫元件

　　在電廠中，溫度是電廠生產(chǎn)中的一個重要參數(shù)，用得最多的測溫元件就是熱電偶和熱電阻。我廠熱電偶多用ｅ分度的和ｋ分度的，熱電阻多用pt100、cu50和cu100。

　　熱電偶：

　　熱電偶的基本原理是熱電效應(yīng)。如圖，把任意兩種性質(zhì)不同的導(dǎo)體或半導(dǎo)體連接成閉合回路，如果兩接點的溫度不同，在回路中就會產(chǎn)生熱電動勢，形成熱

　　電勢，這就是熱電效應(yīng)。熱電偶就是用兩種性質(zhì)不同的金屬材料一端焊接而成的。焊接的一端叫做熱端（測量端），未焊接的一端叫做冷端（參考端）。如果冷端（參考端）溫度恒定不變，則熱電熱的大小和方向只與兩種材料的特性和熱端（測量端）的溫度有關(guān)，且熱電勢與溫度之間有一固定的函數(shù)關(guān)系，利用這個關(guān)系及相關(guān)顯示儀表即可測量出溫度。

　　熱電偶兩端的熱電勢差可以用下式表示：et?eab?t??eab?t0?式中：et—熱電偶的熱電勢；

　　eab(t)—溫度為t時工作端的熱電勢；

　　eab(t0)—溫度為t0時自由端的熱電勢當自由端溫度t0恒定時，熱電勢只與工作端的溫度有關(guān)，即et=f(t)。

　　熱電偶的組成：通常由熱電極、絕緣套管、保護套管、接線盒等主要部分組成。

　　熱電偶的基本定律：

　　（1）均質(zhì)導(dǎo)體定律：

　　由一種均質(zhì)導(dǎo)體（或半導(dǎo)體）組成的閉合回路，不論導(dǎo)體（或半導(dǎo)體）的截面積，長度如何，以及各處的溫度如何分布，都不能產(chǎn)生熱電勢。由此我們得出結(jié)論：1）、熱電偶必須由兩種不同性質(zhì)的材料構(gòu)成；2）、由一材料組成的閉合回路存在溫差時，回路中如果有熱電勢存在，便說明該材料是不均勻的。由此定律，我們可以檢驗熱電極材料的均勻性，即判斷導(dǎo)體或半導(dǎo)體的純度。

　　（2）中間導(dǎo)體定律：

　　在熱電偶回路中插入第三，第四種導(dǎo)體，只要使插入導(dǎo)體的兩端的溫度相等，且插入導(dǎo)體是均質(zhì)的，則無論插入導(dǎo)體的溫度分布如何，都不會影響原來熱電偶，熱電勢的大小。由于熱電極的材料比較貴重，用電極材料將其冷端引到恒溫處價格昂貴，所以，用此定律便于我們用廉價的補償導(dǎo)線將熱電偶的冷端引入恒溫處。

　　（3）中間溫度定律：

　　熱電偶在接點溫度為t1，t2時的熱電勢等于該熱電偶在執(zhí)著點溫度為t1t，t2時相應(yīng)的熱電勢的代數(shù)和。利用此條定律，我們可以利用分度表將熱遇偶的冷端固定在0處，便于在生產(chǎn)過程中的計算。

　　熱電阻：

　　熱電阻測溫是基于金屬導(dǎo)體的電阻值隨溫度的增加而增加這一特性來進行溫度測量的`。

　　為消除引線電阻隨環(huán)境溫度的影響一般采用三線制或四線制，在電廠中，大多采用三線制。

　　熱電阻測溫系統(tǒng)一般由熱電阻、連接導(dǎo)線和顯示儀表等組成。

　　熱電阻可能出現(xiàn)的故障及處理方法：

　　二、壓力測量元件

　　測壓裝置的分類及工作原理：

　　（1）液柱式壓力計的測壓原理

　　液體靜力學(xué)原理指出，液體內(nèi)某一點的靜壓力，由這一點的深度、液體的重度和外加壓力決定。液柱式壓力計就是根據(jù)這一原理測壓的。當封液的比重一定，外界壓力一定時，被測壓力只與封液液柱高度有關(guān)，讀取液柱高度即可得知被測壓力的大小。

　　（2）活塞式壓力計的工作原理

　　活塞式壓力計，是根據(jù)流體靜力學(xué)的力平衡原理和以帕斯卡定理為基礎(chǔ)來進行壓力測量的。測量時，一種力是由所測壓力產(chǎn)生的，另一種力是由放在承重盤上的砝碼產(chǎn)生的。這兩種力相平衡時，根據(jù)砝碼的重量即可計算出被測的壓力值。

　　（3）彈性壓力表主要有：彈簧管壓力表、膜片式微壓計、雙波紋筒差壓計。這里，我們只介紹彈簧管壓力表。

　　彈簧管壓力表的組成：彈簧管、支座、外殼、接頭、可調(diào)銷釘、拉桿、扇形齒輪、小齒輪、指針、游絲、刻度盤等組成。

　　彈簧管壓力表測量原理：

　　彈簧管是一根彎曲成圓弧形的管子，呈扁圓形或橢圓形。截面的短軸方向與管子彎曲的徑向方向一致，當通入彈簧管內(nèi)的壓力較管外的壓力高時，由于短軸方向的內(nèi)表面積比長軸方向大，受力也大，使管子截面有變圓的趨勢。即短軸要增長，長軸要縮短，產(chǎn)生彈性變形。這時自由端必然要向管子伸直的方向移動。當變形引起的彈性力和壓力產(chǎn)生的作用力平衡時，變形停止。自由端產(chǎn)生的位移，通過杠桿帶動放大機構(gòu)，使指針偏轉(zhuǎn)一定角度，借助刻度盤指示出被測壓力值的大小。

　　彈簧壓力表的校驗：

　　a根據(jù)被校的壓力表選擇合適的標準壓力表和壓力校驗臺。

　　b分別把標準壓力表和被校壓力表裝在壓力校驗臺的左邊和右邊，注意使標準表和被校表等高。 c進行壓力校驗臺的水平調(diào)整及排空工作。

　　d打開校驗裝置的排氣閥，關(guān)閉標準壓力表和被校壓力表的進氣閥，進行抽壓

　　e關(guān)閉排氣閥，打開標準壓力表和被校壓力表的進氣閥，開始校驗并選擇校驗點為5點或5點以上。

　　f逐步均勻加壓，分別加壓到標準壓力表的讀數(shù)為所校驗點，待被校壓力表讀數(shù)穩(wěn)定后，讀取被校壓力表的壓力指示值，輕敲壓力表，再次讀取被校壓力表的壓力指示值，在最大量程處耐壓3分鐘。

　　g均勻減壓，具體步驟同上。從而得知被校表是否合格。

　　（4）壓力變送器：

　　壓力變送器的組成：過程連接口、轉(zhuǎn)換部組件、cpu組件、內(nèi)藏指示、膜盒組件、接線端子、外殼等。

　　壓力變送器的測量原理：

　　它是由單晶硅諧振式傳感器上的兩個h型的諧振梁，在自激振蕩回路中作高頻振蕩，在測量被測介質(zhì)時h型的諧振梁中心因擠壓力而使頻率減小，邊緣因拉。

培訓(xùn)工作總結(jié)7

　　一、全旗一季度安全生產(chǎn)總體情況

　　一季度，全旗安全生產(chǎn)總體形勢呈現(xiàn)“兩降一升”特點，即事故起數(shù)和直接經(jīng)濟損失下降，死亡人數(shù)略有上升。

　　（一）事故總量下降

　　全旗共發(fā)生各類事故12起，同比減少4起，下降25%；死亡4人，同比增加2人，上升100%；直接經(jīng)濟損失88.3萬元，同比減少33.6萬元。

　　（二）工礦商貿(mào)企業(yè)事故呈穩(wěn)定趨勢

　　工礦商貿(mào)企業(yè)無事故發(fā)生，與上年同期持平。

　　（三）道路交通事故總量上升

　　共發(fā)生道路交通事故7起，同比事故起數(shù)增加5起，上升250%；死亡4人，同比增加2人，上升100%；直接經(jīng)濟損失72.4萬元，同比增加67.4萬元，上升13.48倍

　　（四）消防火災(zāi)事故呈下降趨勢

　　共發(fā)生火災(zāi)事故5起，同比火災(zāi)起數(shù)減少9起，下降64.29%；直接經(jīng)濟損失15.9萬元，同比減少101萬元，下降86.38%。

　　二、一季度各類傷亡事故通報

　　（一）1月31日17時35分許，額濟納旗達來呼布鎮(zhèn)湯新明駕駛蒙k24460重型貨車與沈陽市姚文哲駕駛的遼a79427號小型客車正面相撞，造成姚文哲當場死亡。

　　（二）3月7日17時40分許，楊保勝駕駛蒙b41497號大型普通客車因采取措施不當，撞在靠道路右側(cè)停放的吳利華駕駛的蒙m06251號重型普通貨車尾部，造成客車上2名乘車人死亡。

　　（三）3月7日下午14時30分，趙燦紅駕駛遼cb0672陸虎牌小型越野車與王志強駕駛的蒙l15235號大型客車迎面相撞，造成遼cb6072越野車乘車人于濤當場死亡。

　　（四）2月20日發(fā)生因小孩燃放煙花引燃可燃物導(dǎo)致火災(zāi)。

　　（五）3月16日發(fā)生因違章焊割作業(yè)引起火災(zāi)。

　　三、各類傷亡事故的主要特點和原因

　　（一）道路交通：一季度道路交通事故與去年同期相比有所增加。道路交通事故的起數(shù)、死亡人數(shù)分別占全旗各類事故總數(shù)的58.3%和100%。主要原因是車輛駕駛?cè)藛T對道路交通安全意識淡薄，駕駛員素質(zhì)偏低，疲勞駕駛等。

　　（二）消防火災(zāi)：一季度消防火災(zāi)事故較去年同期得到有效遏制，未造成人員傷亡，直接經(jīng)濟損失有大幅度減少。

　　四、一季度安全生產(chǎn)主要工作

　　（一）、復(fù)工驗收。結(jié)合我旗實際制定了《20xx年全旗煤礦復(fù)工驗收標準》和《20xx年企業(yè)復(fù)工驗收工作方案》，成立了復(fù)工驗收工作領(lǐng)導(dǎo)小組，確定了驗收范圍、程序和各部門的職能職責，按照“誰驗收、誰簽字、誰負責”的原則，嚴把關(guān)口，積極開展復(fù)工驗收工作。對于企業(yè)存在的突出問題安監(jiān)局以正式文件下發(fā)企業(yè)要求限期整改完善。目前，根據(jù)企業(yè)申請，已有39家企業(yè)經(jīng)驗收組驗收復(fù)工生產(chǎn)（其中煤礦16家、非煤礦山17家、危化6家）。

　　（二）、根據(jù)阿盟安全生產(chǎn)工作專題會議部署，組織工作人員對《阿拉善盟生產(chǎn)安全事故隱患排查治理辦法》和《關(guān)于進一步開展全盟安全生產(chǎn)隱患排查治理工作的實施意見》以及《20xx年煤礦安全生產(chǎn)工作方案》等討論稿進行討論，提出修改意見，上報盟安監(jiān)局。

　　（三）、召開全旗工業(yè)經(jīng)濟、環(huán)境保護、國土資源、安全生產(chǎn)工作會議，嚴格落實安全生產(chǎn)兩個責任制。會上，表彰獎勵了20xx年度安全生產(chǎn)成績突出單位和安全生產(chǎn)先進工作者，并與各蘇木鎮(zhèn)和相關(guān)部門簽訂了20xx年安全生產(chǎn)責任狀。

　　五、對下一步工作的意見

　　（一）、以科學(xué)發(fā)展觀和“安全發(fā)展”指導(dǎo)原則繼續(xù)做好“安全生產(chǎn)年”工作，認真貫徹落實自治區(qū)、盟委行署及旗委政府關(guān)于進一步加強安全生產(chǎn)工作的會議精神，全力抓好安全生產(chǎn)責任制的落實，切實抓好安全生產(chǎn)隱患排查治理工作。

　　（二）、加大安全生產(chǎn)執(zhí)法力度，強化安全生產(chǎn)監(jiān)督管理。進一步增強負有安全生產(chǎn)行政執(zhí)法職能部門的執(zhí)法意識，依法加強對生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)情況的監(jiān)督檢查，依法查處各類安全生產(chǎn)違法行為和各類傷亡事故，加大行政責任追究和行政處罰力度。

　　（三）、礦山企業(yè)由于目前正在復(fù)工驗收階段，安全生產(chǎn)形勢比較平穩(wěn)，但是隨著各企業(yè)相繼復(fù)工生產(chǎn)，形勢依然嚴峻。煤礦企業(yè)要以瓦斯、透水等為主要內(nèi)容及時開展煤礦安全隱患排查治理工作，建立嚴格的.預(yù)警預(yù)報機制，深入開展瓦斯治理，加強通風(fēng)管理。非煤礦山露天企業(yè)要自上而下分臺階開采，采用中深孔爆破技術(shù)。在危化企業(yè)要廣泛采用新技術(shù)改造提升現(xiàn)有生產(chǎn)裝置，新建企業(yè)必須履行“三同時”，涉及危險工藝的化工裝置必須裝備自動化控制系統(tǒng)。

　　（四）、各相關(guān)部門結(jié)合當前春季安全生產(chǎn)的特點，著力解決好道路交通、各類生產(chǎn)和運輸?shù)戎攸c行業(yè)和環(huán)節(jié)，同時加強人員密集場所等重點領(lǐng)域的安全生產(chǎn)工作，確保全縣安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定。

　　（五）、加強防火安全工作。春季風(fēng)大物燥，是各類火災(zāi)事故的易發(fā)期，公安消防部門要進一步強化對賓館、飯店、商店（場）、網(wǎng)吧等人員密集場所的監(jiān)管，加強火源、電源安全管理，落實嚴格的防火安全管理制度，確保消防安全。

　　（六）、認真貫徹落實盟、旗安全生產(chǎn)工作會議精神，正確認識當前阿左旗的安全生產(chǎn)形勢，分析事故發(fā)生的原因和規(guī)律，認真吸取事故教訓(xùn)，有針對性的提出措施和解決辦法，推動全旗安全生產(chǎn)狀況的進一步穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。

培訓(xùn)工作總結(jié)8

　　10月22日晚四棟會議室舉行了心理委員培訓(xùn)會，趙為人文學(xué)院的心理委員做了工作指導(dǎo)及心理教育。

　　活動分以下步驟：

　　1.游戲為培訓(xùn)活動的開場。心理委員們手拉手成為手結(jié)，依靠隊友的指導(dǎo)解開結(jié)。該活動活躍了氣氛，加強了委員們對彼此的了解，并對集體力量與合作精神有了更深入的了解。

　　2.先為大家講了“梭子魚綜合癥”的故事，以此引入活動的.主題，并通過大家的剛想討論進一步了解了大家的思想。

　　3.接著介紹了心理委員設(shè)立的原因，使大家認識到了心理委員的重要性。

　　4.然后提出了“要做好別人的工作，首先從自己的工作做起 ” 的觀點并深入討論了以下幾個問題：

　　a.大學(xué)生身心發(fā)展特點

　　b.什么是心理健康，心理健康的標準

　　c. 建立助人自助的意識

　　5.針對委員們關(guān)心的問題“心理委員的具體職責是什么? ” 做了解答并對如何展開工作提了幾點建議，使委員們認識到職責的重要性以及如何解決工作中可能遇到的困難，有助于日后工作的順利開展。

　　6.接下來，介紹了心理學(xué)中的“黃金規(guī)則”及“反黃金規(guī)則”“復(fù)合型人格關(guān)系的處理”。該內(nèi)容為委員們生活工作中的人際交往提供了幫助。

　　7.討論互動環(huán)節(jié)中，委員們紛紛說出了自己心中的困惑，然后一一解答，幫助委員們增強自信，完善心理知識。

　　培訓(xùn)活動的最后，推薦了幾部心理學(xué)電影，書籍等，以豐富委員們的心理知識。

　　活動在愉快的氣氛中圓滿結(jié)束，心理委員們表示活動使他們受益匪淺，并對自己的工作充滿信心，充滿興趣。

培訓(xùn)工作總結(jié)9

　　不知不覺的，20xx年的遠程研修已經(jīng)如火如荼的進入了第四天。在這四天里，我學(xué)習(xí)著，汲取著，感悟著，感動著，緊張著，努力著。好像在突然之間，明白了學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)們把放假在家的我們再一次集中到學(xué)校，一起進行遠程研修的良苦用心。在一起，我們互相學(xué)習(xí)；在一起，我們彼此幫助；在一起，我們爭相加油；在一起，我們就是同心同德的一家人。

　　人的思想成長不是均勻的，有時候甚至是跳躍性的，陶淵明說：迷途知返，今是昨非。經(jīng)過這幾天的學(xué)習(xí)，我對這句話深有體會，就在研修開始時，我還對學(xué)校的做法有隱約的抗拒，覺得大家家里都能上網(wǎng)，干嘛非得在大熱天的把人都集中到學(xué)校？一直到了今時今日，我才徹底的斷了這種想法。首先，學(xué)習(xí)場所對于學(xué)習(xí)的效果有很大的影響。在家里，也會學(xué)習(xí)，做作業(yè)，但是其效果與在學(xué)校里學(xué)是完全不同的。在學(xué)校里，我們有學(xué)習(xí)的榜樣，有優(yōu)秀的指導(dǎo)教師，有團隊學(xué)習(xí)的濃厚氛圍，這種力量在無形中推動我們將作業(yè)一遍遍完善，將學(xué)習(xí)內(nèi)容看了又看。而在家里，可能只限于完成學(xué)習(xí)內(nèi)容和作業(yè)，也就是把自己的學(xué)習(xí)任務(wù)由"紅"轉(zhuǎn)"綠"。其次，在學(xué)校里，在"眾人拾柴火焰高"的力量感召下，在"不進步，就滅亡"的"重壓"之下，更利于激發(fā)我們的學(xué)習(xí)熱情，更能激蕩我們的思維海洋，更能迸發(fā)出我們內(nèi)心里想要進步的欲望。

　　今年的`研修，適逢我正在學(xué)車。有時會不自覺的對比兩者，發(fā)現(xiàn)很多有意思的事情。最初上車，不會用離合、剎車，油門與速度不符，方向盤把握不住，經(jīng)常忘記轉(zhuǎn)向燈等等，手忙腳亂，越怕出錯越出錯。后來慢慢的，找著了感覺，發(fā)現(xiàn)換擋踩離合是潛意識就能完成的事情，根本不需要再花費那么大力氣去記住，上車系安全帶，停車掛空擋，起步用一擋……原來也不難啊。是啊，會者不難，難者不會，這句話真有道理。研修也是，思維導(dǎo)圖最初不會做，看別人的覺得頭大，后來在指導(dǎo)教師和組長的指導(dǎo)下，在同學(xué)們的幫助下，慢慢的會做自己的思維導(dǎo)圖，慢慢的能把自己的構(gòu)思用這么先進的工具外化出來，讓別人看見，指正，這種感覺真的很好。

　　語文里有一個詞語"頓悟"，這個詞用來形容我此刻的研修心境是恰如其分的。思想上的頓悟，學(xué)問上的頓悟，境界上的頓悟，在頓悟中我進步著，在頓悟中我成長著。當然這種頓悟，離不開平時量的積累，離不開對日常學(xué)習(xí)的認真對待。只有量慢慢的積累到一定的程度，才能引起質(zhì)量，才能達到頓悟。

　　本次研修，已經(jīng)進入了中后段，馬上進入沖刺階段，我已經(jīng)感受到頓悟的力量，這種力量，這種進步，將進一步激勵我以后的學(xué)習(xí)，研修。

培訓(xùn)工作總結(jié)10

　　ｘｘｘｘ年是我區(qū)企業(yè)管理培訓(xùn)工作加大力度，提高深化的一年，也是為“十五”期間加速企業(yè)經(jīng)營管理者和經(jīng)濟管理干部培訓(xùn)打好基礎(chǔ)的一年。

　　一、加強組織領(lǐng)導(dǎo)，政策措施得力

　　按照國家經(jīng)貿(mào)委ｘｘｘｘ年培訓(xùn)工作要點的精神，我委對培訓(xùn)工作高度重視，年初召開全區(qū)培訓(xùn)工作會議，制定了《ｘｘｘｘ年全區(qū)企業(yè)管理人員培訓(xùn)工作要點》，對全區(qū)企業(yè)管理培訓(xùn)工作進行了全面部署。提出了精心組織、分類指導(dǎo)、典型示范、全面推開的原則。制定了強有力的政策措施。同時將培訓(xùn)任務(wù)列入自治區(qū)經(jīng)濟責任考核目標。組織了調(diào)查指導(dǎo)小組赴各盟市、各大企業(yè)進行調(diào)研指導(dǎo)，在國家經(jīng)貿(mào)委和自治區(qū)黨委等的領(lǐng)導(dǎo)下，在全區(qū)培訓(xùn)工作者的共同努力下，全面完成了ｘｘｘｘ年的培訓(xùn)任務(wù)，從而使企業(yè)管理培訓(xùn)工作上了新的臺階，為“十五”期間的培訓(xùn)工作奠定了基礎(chǔ)。

　　二、“雙基”培訓(xùn)積極有序的開展

　　“雙基”培訓(xùn)是列為我區(qū)ｘｘｘｘ年全區(qū)企業(yè)管理培訓(xùn)的重點，要求各盟市、企業(yè)切實加強領(lǐng)導(dǎo)，認真組織實施。一是我委組織18戶大企業(yè)參加國家貿(mào)委舉辦的`“雙基”培訓(xùn)班。二是組織12個盟市和20戶自主培培訓(xùn)企業(yè)的教師參加全國“雙基”師資培訓(xùn)班。三是組織了在北京經(jīng)管院舉辦的經(jīng)貿(mào)委系統(tǒng)主任處長“雙基”培訓(xùn)班。四是舉辦了全區(qū)重點企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員“雙基”培訓(xùn)班。以上這些舉措為全區(qū)開展“雙基”培訓(xùn)起到典型示范、培育師資、重點引導(dǎo)、以點帶面、全面推開的作用。全區(qū)十二個盟市和各大中型企業(yè)都積極開展了“雙基”培訓(xùn)，如呼和浩特市、包頭市、通遼市、鄂爾多斯市、呼倫貝爾盟等盟市與區(qū)外先進地區(qū)協(xié)作對口培訓(xùn)，學(xué)習(xí)先進，加強交流，促進合作，提高了培訓(xùn)效果，辦出了特色。ｘｘｘｘ年全區(qū)“雙基”培訓(xùn)人數(shù)達15003人次，其中大中型企業(yè)管理人員980l人次；中小型企業(yè)管理人員3594人次；

　　三、工商管理培訓(xùn)進一步提升

　　在“九五”工商管理培訓(xùn)的基礎(chǔ)上，ｘｘｘｘ年把重點放在規(guī)范和提升上下功夫。一是進一步結(jié)合自治區(qū)的實際，把適應(yīng)社會主義市場經(jīng)濟的需要和企業(yè)的改革發(fā)展結(jié)合起來，調(diào)整教學(xué)內(nèi)容和培訓(xùn)方式，加大更新知識結(jié)構(gòu)，改變能力指向，全面提高素質(zhì)。二是突出抓了自治區(qū)4l戶重點企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員的工商管理培訓(xùn)。41戶重點企業(yè)是自治區(qū)了業(yè)經(jīng)濟的支柱，辦好41戶重點企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員工商管理培訓(xùn)，是經(jīng)貿(mào)委培訓(xùn)工作的重中之重。我們集中力量，精心組織，邀請區(qū)內(nèi)外知名專家學(xué)者授課，并進行了企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的研討。理論聯(lián)系實際，形成了內(nèi)蒙古仕奇集團、伊利集團公司科學(xué)管理培訓(xùn)案例，由中國管理科學(xué)研究院出版，引起了企業(yè)界強烈的反響和震動。以此為龍頭，全年國有大中型企業(yè)工商管理培訓(xùn)人數(shù)達1563人，起到促進我區(qū)企業(yè)改革與發(fā)展的良好效果。三是大力開展了中小企業(yè)經(jīng)營管理者的工商管理培訓(xùn)。我區(qū)的中小企業(yè)量大面廣、集中度較低，組織好中小企業(yè)的培訓(xùn)在自治區(qū)是非常困難。我們制定了統(tǒng)一規(guī)劃、宏觀指導(dǎo)、分給負責的原則，充分調(diào)動和發(fā)揮盟市、行業(yè)及中間組織的作用，采取了靈活有效的培訓(xùn)方式，積極組織了全區(qū)各類中小企業(yè)的工商管理培訓(xùn)，全年共培訓(xùn)中小企業(yè)經(jīng)營管理者605人、使中小企業(yè)工商管理培訓(xùn)在“十五”開頭之年有了良好開端。四是進一步拓展了工商管理培訓(xùn)的辦學(xué)形式、管理模式，采取擴大培訓(xùn)領(lǐng)域，增設(shè)電視教學(xué)、函授教學(xué)、案例教學(xué)等新型教學(xué)手段，制定了工商管埋培訓(xùn)統(tǒng)考制度，使更多的參訓(xùn)者從中受益。

　　四、大力推進企業(yè)自主培訓(xùn)，促進了企業(yè)培訓(xùn)創(chuàng)新

　　企業(yè)自主培訓(xùn)是新時期培訓(xùn)的方向。經(jīng)過“九五”期間建立的我區(qū)企業(yè)自主培訓(xùn)機制，逐步走出符合我區(qū)大中型企業(yè)自主培訓(xùn)的路子，不斷總結(jié)吸收國內(nèi)外企業(yè)自主培訓(xùn)的先進經(jīng)驗和自我完善的經(jīng)驗，積極推進isol0015國際標準，不斷建立自主培訓(xùn)的新機制，充分發(fā)揮了大企業(yè)在培訓(xùn)工作中的主動性、創(chuàng)造性、幅射性，大力開展了以工商管理培訓(xùn)為龍頭和以“雙基”培訓(xùn)為重點的各種類型的培訓(xùn)，涌現(xiàn)出了如包鋼集團、電力集累團、森工集團、煙草集團、平莊煤炭集團、伊利集團等一批自主培訓(xùn)的典型企業(yè)。ｘｘｘｘ年全區(qū)20戶自主培訓(xùn)企業(yè)參訓(xùn)的經(jīng)營管理人員達11600人，其中參加工商管理培訓(xùn)的有1650人，參加“雙基”培訓(xùn)的有8008人，參加適應(yīng)性短期培訓(xùn)的有1942人。同時有的培訓(xùn)班還到先進地區(qū)學(xué)習(xí)考查，結(jié)合實際撰寫出很有價值的論文1000余篇，為企業(yè)改革與發(fā)展培養(yǎng)了人才和堤供了智力支持。

　　五、經(jīng)貿(mào)委系統(tǒng)公務(wù)人員培訓(xùn)不斷加強

　　ｘｘｘｘ年進一步加大了經(jīng)貿(mào)委系統(tǒng)公務(wù)人員培訓(xùn)的力度。年初舉辦了“經(jīng)貿(mào)委公務(wù)人員‘雙基’培訓(xùn)班”。為使各盟市經(jīng)貿(mào)委主任和我委處長高度重視培訓(xùn)工作，在北京經(jīng)管院舉辦了全區(qū)經(jīng)貿(mào)委系統(tǒng)主任處長培訓(xùn)班，參加培訓(xùn)人數(shù)共199人。

　　11月組織了經(jīng)貿(mào)委系統(tǒng)主任處長赴滬港澳培訓(xùn)團。這些培訓(xùn)項目使學(xué)員學(xué)到了經(jīng)濟、科技、法律等知識，開闊了視野，更新了觀念，提高了素質(zhì)，取得了很大成效。

　　六、加強與區(qū)內(nèi)外高等院校的協(xié)作，不斷擴大mba和二學(xué)位教育

　　ｘｘｘｘ年培訓(xùn)班進一步與區(qū)內(nèi)外高等院校科研機構(gòu)加強了協(xié)作，不斷拓展了合作領(lǐng)域，一是完成了ｘｘｘｘ年南開大學(xué)mba碩士學(xué)位的錄取工作和組織教學(xué)工作。二是組織申報內(nèi)蒙古大學(xué)mba碩士學(xué)位點資格，并經(jīng)國家務(wù)院學(xué)位委員會專家組評估，獲得了批準。三是組織了ｘｘｘｘ年內(nèi)蒙古大學(xué)mba碩士學(xué)位報考工作，報考人數(shù)達200多人。四是委托內(nèi)蒙古工業(yè)大學(xué)開展了第二學(xué)位專升本在職教育。五是與中國管理科學(xué)研究院聯(lián)合診斷和整編了仕奇集團、伊利集團的管理案例。

　　七、加強培訓(xùn)質(zhì)量監(jiān)管、提高培訓(xùn)效果

　　為做好工商管理培訓(xùn)、規(guī)范教學(xué)管理，確保工商管理培訓(xùn)質(zhì)量，制定了《對承擔全區(qū)工商管理培訓(xùn)任務(wù)院校（中心）資格評估審定細則》，并于下半年對內(nèi)募古財經(jīng)學(xué)院（國家經(jīng)貿(mào)委內(nèi)蒙古培訓(xùn)中心）、內(nèi)蒙古工業(yè)大學(xué)經(jīng)濟管理學(xué)院、包鋼職工大學(xué)（職教中心）、包鋼黨校等院校（中心）進行了教學(xué)質(zhì)量及資格評審，促進了培訓(xùn)基地建設(shè)。

　　ｘｘｘｘ年全區(qū)企業(yè)管理人員和經(jīng)濟管理干部參加各種類型的培訓(xùn)人數(shù)達73341人次，圓滿地完成了各項培訓(xùn)任務(wù)。

培訓(xùn)工作總結(jié)11

　　20xx年，我部深入貫徹上級單位和主管部門關(guān)于消防安全工作的各項文件、精神要求，切實落實消防安全主體責任，并對火災(zāi)隱患排查治理工作進行檢查、跟蹤，真正達到“消防安全自查、火災(zāi)隱患自除”的目的。在此基礎(chǔ)上，我部還建立健全長效消防安全管理機制，緊緊圍繞“防火墻”工程、消防安全“五大”活動及目前在全國范圍內(nèi)開展的“消除火頭隱患”活動，在項目范圍內(nèi)逐步形成良好的消防安全管理環(huán)境，提高全體員工的消防安全意識，為施工的各項生產(chǎn)活動提供了有效的安全保障，下面就我項目部20xx年消防安全工作總結(jié)如下：

　　一、年初工作目標

　　20xx消防安全工作的目標是不斷提升員工消防安全素質(zhì)，加大消防宣傳力度，普及消防知識，落實消防安全管理制度，力爭做到全年消防安全無事故。

　　二、主要工作措施

　　（一）、加強組織領(lǐng)導(dǎo)，提高消防安全意識

　　為全面貫徹落實“預(yù)防為主、防消結(jié)合”的方針，“政府統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、部門依法監(jiān)督、單位全面負責、公民積極參與”的消防工作原則，進一步提高本單位消防安全管理水平，項目部把消防安全工作作為各項工作的重中之重來抓，專門成立了“四個能力建設(shè)”領(lǐng)導(dǎo)小組，由項目總經(jīng)理親自領(lǐng)導(dǎo)，督促“四個能力建設(shè)”活動的落實。并將消防安全工作責任分解，工作分工，專人負責，統(tǒng)一協(xié)調(diào)，建立責任獎懲激勵機制，激發(fā)員工參與消防安全工作的熱情，切實抓好消防安全管理工作。為提高員工消防安全意識，領(lǐng)導(dǎo)小組多次召開消防安全工作專題會議，不斷深化管理層對消防安全工作的認識，確保項目安全穩(wěn)定，在會上專門研究開展消防宣傳和消防演練方案，為推動各項消防活動開展起到了很好的推動作用！

　　（二）、強化消防管理，切實落實消防工作責任制

　　在消防安全管理中，項目部堅持不斷推動消防安全管理制度的落實，以防為主，不斷完善管理制度，查漏補缺，消除人為因素帶來的隱患。為此，我們主要從以下幾方面入手。一是以身作則，當好榜樣。檢查時要求機關(guān)安全檢查人員必須先以身作則，熟悉各項安全管理制度，并在工作中主動帶頭，落到實處。如到施工現(xiàn)場必須一律佩戴安全帽，給作業(yè)隊班組作出榜樣，營造一種人人講安全的氛圍，促進項目管理層自覺遵守各項安全制度。二是落實制度，完善機制。建立了消防隱患檢查機制、落實消防安全責任制，繼續(xù)強化重點防火部位倉庫等防火防爆、動火現(xiàn)場的監(jiān)管力度，落實每日巡查制度。通過安全部專人專管的方法對巡查中發(fā)現(xiàn)的問題和隱患及時跟蹤、整改，不達標準不動火，安全措施不到位不開工，有效避免出現(xiàn)老問題老不改，常查問題常在的現(xiàn)象發(fā)生；在此基礎(chǔ)上，項目部完善火災(zāi)隱患每月排查制度，通過定期、不定期對各作業(yè)隊班組加油站現(xiàn)狀進行分析總結(jié)，排摸火災(zāi)隱患，采取針對性的防范措施，加強火災(zāi)預(yù)控。同時項目部定期組織相關(guān)崗位工作人員對近年來的各類火災(zāi)案例進行學(xué)習(xí)和總結(jié)，明確消防安全制度落實的重要性，不斷提高相關(guān)人員的安全責任意識，增強工作人員落實消防安全管理制度的主動性，有效減少和避免消防安全事故的發(fā)生！三是加強培訓(xùn)，提升素質(zhì)。在一年一年的工作中，我項目部嚴格落實《消防法》和市消防部門的各項規(guī)定。要求所有作業(yè)隊班組的消防安全專兼職管理人員必須按國家有關(guān)部門規(guī)定參加消防安全專業(yè)培訓(xùn)，并取得國家級職業(yè)資格證書，堅決杜絕無證上崗。單位消防安全責任人、明火作業(yè)審批、防火責任人看火員都必須經(jīng)公安消防監(jiān)督機構(gòu)專門培訓(xùn)，取得合格證書方可上崗，并按規(guī)定定期進行審驗或復(fù)訓(xùn)。為此，項目部不斷為消防安全管理人員搭建平臺，創(chuàng)造條件，組織他們參加各種消防安全培訓(xùn)，項目部還同平湖附近消防中隊聯(lián)系，邀請部隊官兵到公司對管理人員專門培訓(xùn)，幫助他們早日提高消防管理技能經(jīng)驗。通過系列培訓(xùn)，各崗位消防安全管理人員的工作責任心、業(yè)務(wù)技能得到明顯提高，項目管理層消防安全軟實力顯著增強，為項目消防安全工作平穩(wěn)有序開展打下堅實基礎(chǔ)。四是加大投資，做好保障。“兵欲堅必先利其器”。為建設(shè)一支能攻善防的消防安全保障隊伍，項目部專門把消防安全保障經(jīng)費列入預(yù)算，并把資金切實投入到消防實力建設(shè)中。項目結(jié)合最新法律、法規(guī)及華翌公司規(guī)定、新要求，及時調(diào)整消防器材配備，為本項目更新、增添一批手推式大型先進防滅火設(shè)備、器材。有效增加作業(yè)現(xiàn)場、重點區(qū)域的安全深度。除此之外，我們還有針對性地組織員工開展消防技能訓(xùn)練，使員工都能正確掌握滅火器材的使用方法，實現(xiàn)人與裝備的`有機結(jié)合，不斷提升員工撲救初期火災(zāi)的能力，使防控點得到了進一步延伸，把各類安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。

　　（三）、主動聯(lián)系政府部門，引進科學(xué)管理理念

　　項目部在消防安全管理中，拒絕“閉門造車”，提倡“走出去、請進來”，主動聯(lián)系上級領(lǐng)導(dǎo)、相關(guān)政府部門，消防部門，深圳安監(jiān)站、總監(jiān)辦項目部指導(dǎo)，傳授最先進的消防安全理念，是我們管理水平能夠與時俱進，不斷提高。今年來，輔城消防支隊及上級公司領(lǐng)導(dǎo)多次到我部進行檢查指導(dǎo)，并提出許多寶貴意見。截止20xx年10月，輔城坳消防支隊防火處共來我部檢查、指導(dǎo)三次、華翌領(lǐng)導(dǎo)四次、總監(jiān)辦五次，我部安全管理部門除每月一次對下屬作業(yè)隊進行定期安全檢查外，特別加強了節(jié)假日專項檢查與不定期抽查力度，共查出缺陷16條，并全部得到整改落實。他們耐心而專業(yè)的指導(dǎo)、幫扶、服務(wù)，有效提升項目消防安全管理水平，幫助我們消除了諸多隱患，為我們攻克消防安全難題提供了專業(yè)意見和強有力的技術(shù)支持。

　　（四）、加大宣傳力度，營造濃厚的消防安全氛圍

　　項目部為施工機械的存儲、裝卸、施工供油，屬高危防火部位，有加油站、電焊制作場，點多、面廣、線長作業(yè)，重點安全區(qū)域多，監(jiān)控力度要求大，除了項目領(lǐng)導(dǎo)層需要從思想上高度重視外，還要求一線安全管理人員具有良好的專業(yè)技能與工作責任心。為此，項目部結(jié)合上級領(lǐng)導(dǎo)和消防部門的要求，加大宣傳力度，提高員工安全意識，建立起全日的消防安全宣傳攻勢，使全體員工充分認識到公司面臨的消防安全壓力。項目部緊緊抓住深圳市消防指揮部開展“大排查、大整治、大宣傳、大培訓(xùn)、大練兵”活動這個契機，打破以往消防宣傳教育局限于拉幾條橫幅、貼幾張標語的單調(diào)和表面化形式。我們在確保搞好以上活動的同時，不斷豐富消防宣傳形式和內(nèi)容，采取以廣大員工喜聞樂見的形式和利用各種宣傳畫冊、板報大力開展消防安全宣傳活動，加大消防安全宣傳力度，使項目掀起一輪新的消防安全宣傳高潮。以六月“安全月”、“119”消防宣傳日等活動為契機，深入開展圖片、火災(zāi)紀實、法律法規(guī)、安全知識等多種形式宣傳。定期邀請消防部門來項目部講授滅火器材使用、初期火災(zāi)撲救以及火場逃生等一系列安全知識，并舉行二氧化碳、輕泡、干粉及支線水帶兩帶一槍操作等消防技能競賽，提高員工實際應(yīng)急操作能力，組織基層員工參加觀摩。項目領(lǐng)導(dǎo)帶頭參加培訓(xùn)，親自操作，各級員工積極參與，有效地提高了人民群眾的消防安全意識和消防法制意識，取得了良好效果。

　　三、幾點體會

　　（一）、消防安全工作的圓滿完成關(guān)鍵在于消防安全制度的落實，和員工安全素質(zhì)的提高。消防工作是一個系統(tǒng)工程，每一部分缺一不可，只有把每一項制度落到實處，每一名員工真正主動做好消防安全工作，提高自身素質(zhì)，才能有效避免各種意外事故發(fā)生，才能促進項目工程又好又快發(fā)展！

　　（二）、領(lǐng)導(dǎo)的重視和關(guān)心，是我們消防安全管理工作取得成功的重要動力。如果說工作靠自覺，那么領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心就是我們自覺工作的源泉。在今年的各項工作中，項目消防安全管理工作得到了各級領(lǐng)導(dǎo)的無微不至的關(guān)懷。無論是在消防隱患排查，還是在整改治理工作中，均得到了大力的幫助與支持，使我們的消防管理水平不斷提升，為我們做好消防安全工作提供了最大動力。

　　（三）、各部門的配合，為我們消防工作的有序開展提供了助力。

　　安全工作制度多，要求高，程序繁。在制度落實過程中，往往影響其他部門工作效率，進而影響經(jīng)濟效率。其他部門講大局、高姿態(tài)、重安全、以人為本，積極配合我們抓好安全工作，是我們工作中的重要助力。

培訓(xùn)工作總結(jié)12

　　在眾多工作當中，特別是管理工作，都需要做工作總結(jié)，這里是一篇連鎖企業(yè)督導(dǎo)的工作總結(jié)，提供給需要做工作總結(jié)的朋友做參考。

　　一、在工作中學(xué)習(xí)，不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平作為一名督導(dǎo)，首先，只有自己的業(yè)務(wù)水平高了，才能贏得同事們的支持，也才能夠帶好、管好下面的人員。這對我一個剛從學(xué)校畢業(yè)的學(xué)生來說，更是有太多的東西讓我去學(xué)習(xí)，隨著公司規(guī)模不斷的擴大，對我們督導(dǎo)的工作提出了新的要求，通過學(xué)習(xí)，我總能提前學(xué)習(xí)好各方面的能力，為下面的員工做好指導(dǎo)。

　　二、員工管理，要做好了員工的管理，指導(dǎo)工作，督志雖然不算什么大領(lǐng)導(dǎo)，但也管著一堆人，是領(lǐng)導(dǎo)信任才讓我擔此重任，因此，在工作中，我總是對他們嚴格要求，無論是誰，有了違紀，決不姑息遷就，正是因為我能嚴于律已，大膽管理，在生活中又能無微不至的關(guān)懷下面的員工，因此他們都非常尊重我，都服從我的管理，半年下來，我們從這些煩瑣的工作中也能總結(jié)出一個屬于自己的.管理方法。

　　三、現(xiàn)場的管理，這是一個很大的概念，它包含了好多的內(nèi)容，我從以下幾個小的方面來總結(jié)一下我的工作。

　　（1）、現(xiàn)場行為規(guī)范，從整體來說我覺得控制得不是太好，其中儀容儀表這一塊的話由于不是由公司發(fā)的工裝，這就導(dǎo)致員工有機會找借口，而我還沒有一個自己的辦法去控制這一情況的出現(xiàn)，我要從以后的工作中吸取教訓(xùn)來應(yīng)對和管理員工的現(xiàn)場行為規(guī)范

　　（2）、現(xiàn)場環(huán)境一樓是公司的門面，平時的人流量也是比較大的，衛(wèi)生做得還不錯，但是我覺得我自己在有些應(yīng)該急的情況下我還不能完全的想到所有的辦法來應(yīng)對，同時我想對保潔的管理我也做得不到位

　　（3）、體外循環(huán)本來在這一個環(huán)節(jié)已經(jīng)比別人落后了，也因為這一次我害得一樓所有管理人員都受了處份，但同時我也通過這一次“學(xué)費”，讓我從中學(xué)會了很多東西。我相信我通過這件事之后會對這些事更加的警惕。

　　（4）、商品管理這一環(huán)節(jié)，在經(jīng)理我?guī)ьI(lǐng)下，控制得很有錯，總經(jīng)理總是要求我們不停的對他們的產(chǎn)品進行檢查，當然通過這些檢查也從中發(fā)些不少問題并能及時的反映出來，把這些問題扼殺在萌芽狀態(tài)，

　　四、抓好一級工作，給領(lǐng)導(dǎo)分憂，做為一個督導(dǎo)，能夠在營業(yè)員一級解決的問題，我決不去麻煩領(lǐng)導(dǎo)，對商場里的大事，不失時機的向領(lǐng)導(dǎo)請示匯報。

培訓(xùn)工作總結(jié)13

　　首先，新課程打破傳統(tǒng)教育原有的單一、教條的教學(xué)模式，構(gòu)建以人為本、百花齊放的新型教學(xué)體系，體現(xiàn)了“為了每一個學(xué)生發(fā)展”的全新理念，為了每一位學(xué)生的發(fā)展這是新一輪課程改革的的核心理念，也是最高層次的核心目標，新課程培養(yǎng)出來的不再是高分低能，而是全面發(fā)展的“整體的人”。

　　新課程改革后，教師的主角發(fā)生了根本的改變。由課堂主宰者轉(zhuǎn)向平等中的首席；由知識的灌輸者轉(zhuǎn)向人格培育者；從單向傳遞者轉(zhuǎn)向多向?qū)υ捊煌�者；由�?zhí)行者變?yōu)闆Q策者、建構(gòu)者，由實施者變?yōu)殚_發(fā)者。新課程給了我們教師機遇，同時對我們提出了挑戰(zhàn)。要求教師務(wù)必更新知識結(jié)構(gòu)。新課程資料的出現(xiàn)迫使教師更新自己原有的知識結(jié)構(gòu)，一方面準確把握任教學(xué)科中學(xué)生終身發(fā)展所必需的基礎(chǔ)知識和基本技能；另一方面透過各種渠道不斷學(xué)習(xí)，擴展自己的知識儲存。新課程還要求教師務(wù)必有開發(fā)課程的潛力。教學(xué)資料從過去的以教材為中心的單一書本知識轉(zhuǎn)變?yōu)橐越滩臑檩S線，以活動為紐帶，與現(xiàn)實生活緊密聯(lián)系，充分挖掘本土資源和校本資源，充實教材資料。教師還務(wù)必發(fā)展整合課程資料的潛力。

　　新課程理念下，學(xué)生的學(xué)習(xí)方式也發(fā)生了重大變化。傳統(tǒng)的學(xué)習(xí)方式中，課堂成了“教案劇”出演的“舞臺”，好學(xué)生是配角中的“主角”，大多數(shù)學(xué)生只是“觀眾”與“聽眾”。在課堂上，學(xué)生被當成是單獨的學(xué)習(xí)個體，而教師往往居高臨下地對待學(xué)生，有點為老師獨尊的架勢，而且一味地強調(diào)學(xué)生理解老師灌輸?shù)默F(xiàn)有知識，很少甚至沒有思考過學(xué)生的真實感受。新課程倡導(dǎo)學(xué)生主動參與、樂于探究、勤于動手，培養(yǎng)學(xué)生收集和處理信息的潛力、獲取新知識的潛力、分析和解決問題的潛力以及交流與合作潛力。為此，新課程倡導(dǎo)自助、合作、探究的學(xué)習(xí)方式。它變沉悶、閉塞的課堂為歡聲笑語，是師生的交流、學(xué)習(xí)過程以及學(xué)習(xí)過程中自主探究、合作交流的情感體驗，它還注重在學(xué)習(xí)過程中培養(yǎng)學(xué)習(xí)和做人的品性。

　　我認為，學(xué)習(xí)的目的是為了學(xué)以致用，而不是單純地為了考試，為了升學(xué)，十幾年的寒窗苦換來的是一張錄取通知書，沒有朋友，沒有刻骨銘心的體驗，沒有完美的回憶，沒有對生活的熱情，沒有穩(wěn)定而深刻的興趣和愛好，這樣的學(xué)生將來怎樣生活在社會中，前途可想而知。因此，作為教師確實有必要轉(zhuǎn)變一下自己的主角地位，順應(yīng)課改的需求，把放飛心靈的空間和時間留給學(xué)生，營造寬松自由的可讓氛圍，在這種簡單的氛圍里真正地引導(dǎo)學(xué)生們用心、主動地學(xué)習(xí)，真正讓學(xué)生成為主宰學(xué)習(xí)的主人，學(xué)習(xí)活動參與者、探索者與研究者。

　　在繪畫教學(xué)中要選取造型優(yōu)美、色彩協(xié)調(diào)、明快而富有好處的實物作為教材，來培養(yǎng)學(xué)生對美的感受和追求。還要幫忙學(xué)生創(chuàng)造一個審美世界根據(jù)畫面資料進行教育，美術(shù)作品的欣賞教學(xué)，極有利于開闊學(xué)生知識面，提高他們的審美潛力，我力求改變把自己審美感受直接灌輸給學(xué)生的簡單做法。而是讓學(xué)生經(jīng)過完整的`審美過程，用心地進行藝術(shù)思維的鍛煉與發(fā)展。現(xiàn)代教育不僅僅要傳授知識，同時要開發(fā)學(xué)生的智力，促進學(xué)生才能的發(fā)展。美術(shù)教學(xué)，在培養(yǎng)和發(fā)展學(xué)生的觀察力、記憶力、想象力、創(chuàng)造力和思維潛力等方面都起著特定的作用，對學(xué)生未來的成就有深遠的影響。在人們改造世界的所有創(chuàng)造性活動中，想象力和創(chuàng)造力都是必不可少的。在美術(shù)教學(xué)過程中，教師要善于啟發(fā)引導(dǎo)，讓學(xué)生聯(lián)系實際引起聯(lián)想，充分發(fā)揮學(xué)生的想象力和創(chuàng)造力，發(fā)展學(xué)生的形象思維潛力，創(chuàng)造出想象中的形象，培養(yǎng)創(chuàng)造才能，而不是直接向?qū)W生傳授具體形象的資料。美術(shù)教育要求透過對具體形象的觀察，進行分析、比較、用提煉、概括的藝術(shù)手段加以表達，運用形象思維進行美術(shù)創(chuàng)傷。美術(shù)教學(xué)對于發(fā)展形象思維促進抽象思維，提高學(xué)生的思維潛力具有重要作用。

　　以上是我在本次培訓(xùn)中的一點點收獲和體會，隨著課程改革的不斷深入，在課堂教學(xué)實施上我會按照新課程標準要求，嘗試全新的教學(xué)方法，我相信，課程改革后必須會培育出來具有創(chuàng)新精神和實踐潛力，適應(yīng)社會全面發(fā)展的人。

培訓(xùn)工作總結(jié)14

　　時光輪轉(zhuǎn)，的繁忙在外面的炮竹聲中結(jié)束，正以一個全新的面貌向我們迎面走來。，我們培訓(xùn)學(xué)校在公司領(lǐng)導(dǎo)下，全體教師辛勤付出盡職盡責，圓滿地完成了20年對這的規(guī)劃，并且在規(guī)劃的基礎(chǔ)上業(yè)績更上一層樓，創(chuàng)造了全市同行業(yè)的最高成績。現(xiàn)在我將的工作總結(jié)匯報如下：

　　一、公司建設(shè)

　　(一)公司員工

　　20年公司全體正式員工加兼職人員共62人，隨著公司規(guī)模進一步擴大，行政人員積極展開招聘工作，今年共招聘進15人，期間公司員工有3人辭職，截止月日公司包括兼職人員在內(nèi)共74人，比去年增加12人。其中教師人員30人，助教30人，行政人員14人。

　　(二)師資力量

　　公司在原基礎(chǔ)教學(xué)地址上面在租了一層，辦公教學(xué)空間大大增加，英語班級也從20年的19個班增加到25個班。隨著空間的增大，公司重新布置的辦公地點以及學(xué)生上課教室。對辦公地點的辦公設(shè)施進行了更新，對學(xué)生教師的教學(xué)環(huán)境進行了新的整改，有圓形的黑板改進為新媒體教學(xué)工具，大大增加了教師的.教學(xué)環(huán)境。

　　在，招聘進了更多用于豐富教學(xué)經(jīng)驗的教師，其中國外留學(xué)生2人，有中小學(xué)和高中多年教學(xué)經(jīng)驗的教師多人，在其他英語培訓(xùn)機構(gòu)教學(xué)的教師8人，大大提高了我們英語培訓(xùn)機構(gòu)的教學(xué)水平和師資力量。

　　二、生源變化

　　近些年有更多的家庭重視英語，越來越愿意讓孩子學(xué)好一門外語，所以我們英語培訓(xùn)機構(gòu)的生源也就在上升階段。加上我們助教人員通過各種渠道的宣傳，在的生源比去年增加了一般。小學(xué)英語培訓(xùn)課占據(jù)了我們學(xué)校的小半，另外一半初中英語培訓(xùn)班和高中英語培訓(xùn)班平分。

　　我們出了有在開展公司上課的方式外，還有在網(wǎng)絡(luò)上開展直播授課，在今年的直播中最高觀看人數(shù)達到5萬人，累積觀看人數(shù)超過一百萬。這是我們培訓(xùn)機構(gòu)在全市英語培訓(xùn)行業(yè)的新創(chuàng)建，這個成績也刺激著其他公司進行直播授課。

　　所以今年我們的生源除了本市學(xué)校學(xué)生外，還遍及全國各地。

　　三、的不足與規(guī)劃

　　師資力量相對于今年生源的增長，是有所不夠的，所以在教課上面，也就導(dǎo)致教師比較忙碌，出現(xiàn)了有老師同時帶教幾個班的現(xiàn)象，以及直播授課老師經(jīng)常加班的現(xiàn)象，所以在新的一年，我們準備招聘更多的優(yōu)秀英語教師加入到我們隊伍中來。

　　在我們準備開設(shè)分校區(qū)，所以我們在的規(guī)劃中，會努力培養(yǎng)更多的優(yōu)秀人才出來，管理公司的行政人事工作。

培訓(xùn)工作總結(jié)15

　　20xx年XXX公司的培訓(xùn)工作在集團公司人力資源部正確指導(dǎo)下，在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，在各單位共同配合下，按期完成了全年培訓(xùn)計劃。本年度培訓(xùn)工作通過多種形式，在管理知識、質(zhì)量體系文件、員工技能、學(xué)習(xí)型班組建設(shè)、保密、XX的理論知識等多方面展開培訓(xùn)。全年共舉辦各類專業(yè)培訓(xùn)班X期，培訓(xùn)人員達XX人次；轉(zhuǎn)崗考核X人次；新進廠人員培訓(xùn)X人；質(zhì)量意識培訓(xùn)達到全員參加。現(xiàn)對全年培訓(xùn)工作總結(jié)如下：

　　一、加強員工質(zhì)量意識培訓(xùn)，提高全員技術(shù)操作能力

　　1、學(xué)習(xí)質(zhì)量體系文件。公司在全范圍內(nèi)宣貫質(zhì)量保證大綱知識，結(jié)合《國家軍用標準GJB9001B-20xx》，對質(zhì)量體系文件進行全面系統(tǒng)學(xué)習(xí)，以培養(yǎng)全員質(zhì)量意識素養(yǎng)，不斷提高公司管理水平。此次培訓(xùn)形式以自行組織討論學(xué)習(xí)和授課講解學(xué)習(xí)兩種方式來確保宣貫培訓(xùn)效果。通過全員參與討論和書面考核等方式，各單位對質(zhì)量體系文件都有了比較透徹地理解，根據(jù)學(xué)習(xí)情況做了質(zhì)量學(xué)習(xí)記錄，并結(jié)合工作實際提出改進建議。

　　2、公司組織X人參加了XX中心組織的國軍標內(nèi)審員培訓(xùn)，深入學(xué)習(xí)了GJB9001B-20xx，加深了對標準的理解，通過學(xué)以致用使得質(zhì)量管理體系要求成為工作中日常準則，并發(fā)揮其持續(xù)有效性，促使產(chǎn)品質(zhì)量不斷提高，同時也為建立公司質(zhì)量體系奠定理論基礎(chǔ)。

　　二、開展技術(shù)工人及工程技術(shù)人員技能培訓(xùn)，提高員工技能

　　1、開展技術(shù)工人技能培訓(xùn)。公司為了能夠順利進行XX的建立、運行、審核等過程，加強了技術(shù)工人專業(yè)技能培訓(xùn)，主要針對XX產(chǎn)品中關(guān)鍵工序，組織開展了一系列的培訓(xùn)。

　　①針對工藝人員、檢驗技術(shù)人員的XX技術(shù)培訓(xùn)；

　　②針對XX操作者首道工序技能及注意事項的培訓(xùn)；

　　③針對ＸＸ操作人員的技能培訓(xùn)；

　　④針對車工CA6140結(jié)構(gòu)原理、車削工藝、公差及技術(shù)測量的培訓(xùn)。成功舉辦了Ｘ期培訓(xùn)，共Ｘ人參加。通過對各關(guān)鍵工序操作人員的培訓(xùn)，加速了公司XX生產(chǎn)線體系的建立，達到了預(yù)期目標。

　　2、開展工程技術(shù)人員培訓(xùn)。為培養(yǎng)一支高素質(zhì)科技人才隊伍，不斷提高青年技術(shù)人員的專業(yè)能力，公司針對ＸＸ設(shè)計與工藝方面對青年骨干技術(shù)人員進行了送外培訓(xùn)，學(xué)習(xí)目前ＸＸ最新工藝及最新技術(shù)，有效的提高了研發(fā)、工藝人員的科研開發(fā)和生產(chǎn)制造能力。

　　三、加強學(xué)習(xí)型班組建設(shè)，促進精益生產(chǎn)

　　班組是企業(yè)的細胞，是企業(yè)基本單位和最小單位。公司已將參與學(xué)習(xí)單位由原來的ＸＸ個單位細分為ＸＸ個班組。全年共組織了ＸＸ次學(xué)習(xí)討論活動，并以班組為單位對精益化生產(chǎn)試運行管理項目進行推行，在推行的過程中對每個班組員工的生產(chǎn)任務(wù)完成情況、產(chǎn)品質(zhì)量、外觀評比、6S現(xiàn)場規(guī)范化打分評比、設(shè)備維護方面指標進行量化考核，使得精益生產(chǎn)與學(xué)習(xí)型班組建設(shè)有效結(jié)合，從小事做起，從班組每一個員工做起，不斷尋找生產(chǎn)過程中存留的問題，提出改進措施，不斷改善并提高各要素的實際效能，充分發(fā)揮班組的基礎(chǔ)作用。全年共申報通過了ＸＸ項生產(chǎn)改善項目，創(chuàng)造價值ＸＸ萬余元，對ＸＸ人次進行了表彰獎勵，使員工能動性得到了有效發(fā)揮，且做到了精益生產(chǎn)，最終到達減少浪費，降低生產(chǎn)成本，提高生產(chǎn)環(huán)節(jié)和效益的目標。

　　四、新進廠員工入廠教育

　　20xx年度對新進廠ＸＸ名員工進行了入廠前安全教育、公司管理制度和質(zhì)量管理培訓(xùn)。

　　1、安全教育。熟知公司安全生產(chǎn)的基本方針、規(guī)章制度、勞動紀律。了解從業(yè)人員的權(quán)利和義務(wù)，介紹工作中的安全知識，通過對新員工認真教育，以答題考核的方式使他們對公司安全生產(chǎn)形勢有了初步認識，并獲得了上崗前必需的基本安全技能和自我防護知識。

　　2、公司管理制度培訓(xùn)。通過培訓(xùn)，員工了解了公司歷史和現(xiàn)狀，以及公司組織機構(gòu)設(shè)置；掌握了公司相關(guān)管理制度，在公司現(xiàn)有管理模式下，使得員工盡快適應(yīng)工作環(huán)境，盡快融入到公司文化氛圍中。

　　3、質(zhì)量意識培訓(xùn)。通過講解質(zhì)量概念、質(zhì)量對產(chǎn)品的重要性、不合格品產(chǎn)生的不良影響以及怎樣預(yù)防不合品的產(chǎn)生并結(jié)合質(zhì)量案例分析，不斷強化員工質(zhì)量意識，警示質(zhì)量問題造成的危害，要求參訓(xùn)員工在工作中一定要做到細致到位。

　　五、其他方面培訓(xùn)

　　1、專項培訓(xùn)。組織開展了以下專項培訓(xùn)。

　　①公司在沒有成立為子公司時，一直沿用ＸＸ公司的保密體系。獨立后的子公司必須取得自屬保密資格證書。公司先后組織了Ｘ次共有Ｘ人次參加的保密知識專項培訓(xùn)，為建立公司保密體系奠定理論基礎(chǔ)；

　　②公司組織項目部相關(guān)人員針對ＸＸ產(chǎn)品設(shè)計、質(zhì)量保證、項目申報等方面進行了“ＸＸ”能力體系化建設(shè)方案宣貫培訓(xùn)，通過此次培訓(xùn)，為公司今后項目的申報、質(zhì)量管理、科研管理、技改技措等方面奠定了理論基礎(chǔ)。

　　2、拜師學(xué)藝。為了進一步推進研發(fā)人才培訓(xùn)工作，為實現(xiàn)公司發(fā)展目標，使得研發(fā)人員迅速成長起來，今年在研發(fā)部門先后結(jié)成Ｘ對師徒。經(jīng)過對青年員工定期跟蹤，對他們的學(xué)習(xí)心得進行總結(jié)，分析不足之處加以改進，從而達到學(xué)以致用的目的。師徒結(jié)對活動不僅使年輕人能夠盡快成長，擔負重任，也使師傅的技能技藝得以傳承，為公司人才建設(shè)起到支撐作用。

　　3、ＸＸ基礎(chǔ)知識培訓(xùn)。為了增加一線員工對ＸＸ原理的`了解，公司在今年ＸＸ月份采用脫產(chǎn)形式組織Ｘ多名一線員工進行了Ｘ期Ｘ基礎(chǔ)知識培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容涵蓋焊接技術(shù)、無線電裝接等課程。通過培訓(xùn)員工對Ｘ的基礎(chǔ)知識有了一定的了解，并充分將Ｘ知識與實際操作相結(jié)合，進一步提高了員工操作能力，提高員工質(zhì)量意識。

　　4、轉(zhuǎn)崗考核。為合理使用組織內(nèi)人力資源，使得公司人員結(jié)構(gòu)得到優(yōu)化，并能夠達到工作與人力資源最佳匹配，提高工作績效和工作滿意度。公司對Ｘ名員工進行轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)及考核，促使轉(zhuǎn)崗人員迅速掌握新崗位的基本工作技能與方法，為上崗后順利工作奠定基礎(chǔ)。

　　5、班組長培訓(xùn)。為加強班組長培訓(xùn)工作，進一步提升班組長的整體素質(zhì)，為生產(chǎn)提供后備管理人員，公司為每個班組長配備學(xué)習(xí)資料，通過對班組長崗位職責、生產(chǎn)管理及現(xiàn)場管理等知識的培訓(xùn)，使他們的理論水平和管理水平得到了有效的提升。

　　20xx年在保證完成公司生產(chǎn)任務(wù)的情況下，培訓(xùn)工作按計劃得以順利開展。通過培訓(xùn)提高了員工的專業(yè)技能及綜合素質(zhì)，為公司生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)的完成提供了保障，但是還存在著一些不足之處：

　　1、由于公司剛剛獨立，自主培訓(xùn)經(jīng)驗不足，且培訓(xùn)能力有限，對個別特殊專業(yè)技術(shù)工種培訓(xùn)不能有效開展。

　　2、需進一步加強員工技能培訓(xùn)，促使培訓(xùn)工作更有針對性，適時安排合適人員參加各類培訓(xùn)。

　　20xx年公司將結(jié)合生產(chǎn)經(jīng)營工作實際，加強送外培訓(xùn)、內(nèi)聘專業(yè)老師進行專項和實戰(zhàn)培訓(xùn)，繼續(xù)完善并開展學(xué)習(xí)型班組建設(shè)活動。

　　20xx年ＸX月ＸX日

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