校本培訓總結范文【精品】
總結是對過去一定時期的工作、學習或思想情況進行回顧、分析，并做出客觀評價的書面材料，它可以明確下一步的工作方向，少走彎路，少犯錯誤，提高工作效益，因此好好準備一份總結吧。你想知道總結怎么寫嗎？下面是小編收集整理的校本培訓總結范文，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
建設高質量的教師隊伍，是全面貫徹黨的教育方針，全面推進課程改革，不斷提高我校辦學水平的基本保證。為加強學校師資隊伍建設，保證學�？沙掷m發展，我校始終把教師隊伍建設作為立校之本、興校之源，堅持把教師的校本培訓作為一項重要策略，努力使學校成為專業化教師發展的基地、優秀教師成長的搖籃。我校堅持以師德教育為核心，以校本培訓為依托，以提高教師實施素質教育的能力和水平為重點，采取形式靈活、內容廣泛、扎實有效、穩步推進的教師培訓方針，把教師的全員培訓與骨干教師的重點培訓有機結合，把教師的校本培訓與開放式培訓有機結合，著力打造一支政治素質優良、業務基礎堅實、實踐經驗豐富、創新意識濃郁、整體結構合理的學習型、研究型教師隊伍。現將近幾年我校的教師培訓工作總結如下：
一、基礎在學�！ｉL要有自己的思想理念
“只有充滿生機與活力的學校，才能孕育出一支充滿生機與活力的教師隊伍，才能培養出一批具有創新精神與實踐能力的高素質學生。而這一切，最終取決于學校是否擁有一位好校長�！睂W校領導的觀念直接影響學校的專業文化，如果沒有具有探究意識的校長的支持，校本教研就很難進行下去。二高中很幸運，我們的李文龍校長是一位教育教學改革的排頭兵，他具有開闊的視野、理性的思維、開拓的精神、實干的態度、實事求是的作風，并善于把先進的教學理念貫穿于學校的全部活動之中。
1、青年教師培訓
為35歲以下青年教師做了題為“關于青年教師成長規律和途徑的思考”，既有理論上的高屋建瓴，又有實踐上的細致入微，使廣大青年教師深受教育和啟發。
2、中層以上干部培訓
在領導干部教育培訓中，做了”學校執行力建設”報告�！靶ｉL之所愛即師生之所長，校長之性情即師生之特色�！币舱怯捎谛ｉL的全力引領，才使我校不僅有了長遠發展的視野、切實可行的規章制度，而且已經在探索、實施中逐步形成了特色化的校本培訓。
3、全體教師高效課堂培訓
按照普通高中課程改革要積極穩妥、合理有序、逐步推進的原則，結合學校的實際，探索與新課程相適應的管理模式和教學模式，全面提高教育教學質量和水平，為學生的終身發展奠基基礎。開學初，召開了全校教職工大會，對我校課程改革暨高效課堂進行研討，李校長親自主講，就國家課程改革和發展綱要進行培訓，逐步探索課堂教學改革，拉開了二高中實施高效課堂的序幕。
領導干部，特別是中層領導干部，是學校決策的執行者。他們的理念也影響工作的順利實施。校黨委與市委黨校簽訂了培訓合作協議，把市二高中作為市委黨校干部培訓基地。以崗前培訓與崗位實踐相結合、拓展訓練和取經補養相結合、集中學習與分散學習相結合、專題講座與課題研究相結合的形式，切實落實好《朝陽二高中干部教育培訓三年規劃》。
二、關鍵在教師——教師的專業發展
校本培訓是由學校發出和規劃，旨在滿足學校與教師發展需要的，主要在校內進行的學習與培訓活動，是教師繼續教育的一個重要有機組成部分，我校結合本校的實際與新課改的要求，探索了一套適合本校的校本培訓模式。
1、師德修養與隊伍建設相結合模式
“無論在哪個行業，決定一個人是不是高手的根本因素都不是技術，技術到了一定程度，大家基本都一樣，能分出高下的是人的文化素養，基本理念、愛心、信心和責任心�！贬槍Υ�，校本培訓把師德修養和教師隊伍建設有機結合起來，使每一位教師都德才兼備，愛崗敬業。從黨員培訓做起，形成“黨員帶頭做示范，師生跟著黨員走”的良好的局面，制定朝陽市二高中黨員示范崗量化考核細則。
2、專家講座與自學自悟相結合模式
學校根據時代和社會發展及學校發展、教師發展的需要，定期不定期組織相關繼續教育內容的專題講座，加強教師對理論的理解。針對我校師資的多層次這一現實情況，請校外的專家教授做學術講座，如：資深教育家、清華大學教授、國家教育部原基礎教育司司長、國家副總督學、中國中小學幼兒教師獎勵基金會秘書長王文湛為全體教師解讀教育發展規劃綱要，他要求學校和教師要學會正確處理創新與創造的關系、正確處理創新教育與傳統教育的關系、正確處理教師主導作用與學生主體作用的關系、正確處理課堂教學主渠道與多渠道的關系、正確處理減輕負擔與布置作業的關系，只有這樣才能培養出德、智、體、美、勞全面發展的高素質的社會主義公民。請市教科所徐文惠所長結合教學實際談對新課程標準的認識理解等；全體教師集中參加，認真傾聽和研討講座、報告的信息，從中開闊視聽，接受新知，豐富自我。教務處負責搜集和印發新課程改革的理論，要求教師寫出萬字的讀書筆記。撰寫“我與新課程同行”論文，全校高一、高二教師每人都認真反思，上交了高質量論文，其中9篇論文被市教研部評為優秀論文。學校為每位班主任訂閱《班主任之友》，為每位教師贈書《為了自由呼吸的教育》、《把心靈獻給孩子》。每位教師認真閱讀，并寫讀書筆記。
3、課題驅動模式
隨著教育部“關于改進和加強教學研究工作的意見”的出臺，各地的“以校為本”教學研究制度也會建立，因此我校的課題研究采取教育科研與教學實踐相結合的校本培訓形式，提倡“微型科研”，制定“朝陽二高中關于課題研究活動方案”，《朝陽市二高中教科研制度》，引導教師以日常教學中令自己困惑或突出的問題為課題，以問題為中心開展專題行動研究，加強課題研究的針對性和實效性，走“學習到反思到研究再到總結”相結合的專業發展路子。把小問題做大，做到實處，把教研活動落到實處，達到通過教研改變教師的課堂教學行為，提高課堂教學質量的目的，使全體教師都能真正地“開展自己的教研，發表自己的看法，解決自己的問題，改進自己的教學”，逐步提高教師的教研能力和教研水平，增強教師參與教研的興趣。另外，學校要求每位教師在每學期末要交一份教學案例或教學反思。每學年教務處將從結題報告、教學案例、教學反思中挑選出精品出版教科研�？冻柺卸咧薪炭蒲谐晒麑＜贰，F有2個國家級課題、7個市級課題、98個校級小課題正在研究中。
4、集體備課模式
自我反思是校本教研的前提條件，而同伴互助則是校本教研的基本形式。校本教研強調教師在自我反思的同時，開放自己，形成相互交流經驗，相互切磋心得的研究團隊。在同伴的互動中共同分享經驗，互相學習，彼此支持、共同成長。建立了《朝陽市二高中集體備課制度》，堅持每周二8.9節的教研活動。教務處制定了平時自薦課要求，同備課組上課改課。實事求是的評課，給備課組教師提供了一個經驗交流、經驗共享、情感交流、互相促進的平臺。使每位教師在言說和行動中思考、在教學實踐中體驗和感悟、在反思評判中成長，從而加快了教師專業化發展的步伐。
5、青藍工程模式
每位青年教師通過自愿結合等方式，找本教研組一位教齡較長、教學經驗豐富的中、高級教師作為指導教學的導師，進行了“師徒結對”�，F共師徒結對75對。導師要對青年教師政治上關心、業務上指導、生活上幫助；從工作態度、師德形象、教學思想、教學行為、教學技能、教學手段、教學科研、教學創新等方面進行跟蹤指導。通過“以老帶新”的措施，建立檔案，實施考核，以促進年輕教師盡快成長。
6、名師工程模式
為加強教師隊伍建設，發揮名師的骨干、示范、輻射作用，促進我校教師隊伍整體素質的提高，實施朝陽市二高中名師工程計劃，評選出19位名師。其中承擔教育科研課題研究的共有7位名師，承擔名師課堂的共有5位名師、承擔名師論壇的共有7位名師。
7、校際交流模式
�、�、與北京師范大學、東北師范大學聯合，建立校本培訓基地，通過學術交流，推動我校校本工作的有效開展。
②、同朝陽市教師進修學院共同協商，將朝陽市二高中確定為研修基地，共同建設，推動朝陽市課程改革的深入開展。
③、蒙語教師培訓，根據朝陽市教育局關于加強局直高中蒙文班管理工作的意見（朝教工[20xx]187號）精神制定朝陽市二高中蒙文班教學管理工作實施意見，建立蒙文班學生管理制度，到喀左高中、阜新縣蒙古族高中學習、交流。
�、�、與朝陽市8所重點高中聯合，成績檢測對比，指導平時教學。
8、開放式培訓模式
按主管部門要求組織全員培訓，定期參加各學科學術會、學會年會、朝陽市教師進修學院的培訓學習。每年聘請哈師大理科考試研究部傿嚴老師和大連市教師進修學院高中部教研員為我校高三復習備考引領導航。學校領導非常重視對老師們的外出培訓工作，在做好校內培訓的基礎上，學校先后派出骨干教師到北京、河北、山東、湖北、河南、吉林長春、大連、沈陽等地參加高考信息會、研討會，及時獲取最前沿的高考信息，這些老師回校后，都把自己學到的知識向老師們進行匯報，發揮其輻射作用，讓全體教師受益。學校非常重視青年教師的培養。開學初對到我校參加工作的新教師進行了崗前培訓，隨后校領導同新教師進行了研訓，座談，張校長對新教師提出了四個意識，即一流意識、合作意識、通才意識，目標意識，希望新教師盡快成長，李校長對新教師提出了六個字，此時，此地，此身，此時應該做什么，對自己要有職業規劃，此地怎么做，利用平臺抓住機遇掌握自己，此身，我的崗位我承擔，要發揮人的主觀能動性，用心去做，才能做好。每年暑期對我校30周歲以下教師進行集中培訓，一是參觀了8621部隊和雙塔區消防特勤中隊，參觀了趙尚志紀念館，目的是培養青年教師積極向上的心態，增強責任感和使命感，學習軍人敢打敢拼的精神，養成踏實嚴謹的教風和雷厲風行的作風，二是請進來，與學校退休知名老教師的對話，目的是讓青年教師在老教師的言傳身教中領悟、體會如何打好基礎，盡快成長。三是經驗交流，通過校內青年教師代表經驗交流的示范和引導，目的是讓廣大教師樹立起成長的信心和決心，從而規劃好自己的職業理想。四是專題培訓，通過教學專題、教育專題培訓，目的是使青年教師逐步掌握教學和班級管理的方法和教書育人的藝術，從而提高駕馭課堂的能力。
9、教學觀摩經驗交流模式
�、佟⑼ㄟ^豐富多彩的綜合展示活動來檢驗我們的培訓成果。
20xx年5月我校啟動了首屆“希望杯”青年教師綜合素質大賽，現已進行三屆，大賽設置了個人才藝競賽（包括粉筆字、演講、特長展示）、課堂教學競賽（包括說課、上課）、課件制作三項競賽內容。通過活動，向教師們全面地展示了我校青年教師的風采，展現自我，展現青春，展現了他們積極向上、充滿朝氣、充滿豪情、充滿自信的精神風貌。我校多次舉辦了多媒體公開課大賽、“百花獎”示范課大賽、“青藍杯”優質課大賽等，意在通過大賽的形式為教師們搭建一個學習、交流、展示的平臺，以展示我們校本培訓的成果。
�、凇⒃谑薪逃趾徒處熯M修學校聯合舉辦的優質課大賽中，我校包宏偉等40位教師獲“學科帶頭人”稱號；張靜等26位教師獲“教學能手”稱號；任東輝等12位教師獲“教學新星”稱號�？偝煽冞b遙領先，展現了二高中教師的風采。
�、邸⑽倚Ｌ飦喰吕蠋煷磉|寧省參加第四屆全國中學生物理教學改革創新大賽獲高中組第一名，成為我市乃至全省獲此殊榮的第一人。張秀波老師、張靜老師參加東三省數學優質課觀摩評比獲一等獎。李劍秋參加遼寧省優質課觀摩評比活動獲一等獎。這些盡可以說明，我們的教師們在成長，我們的學校在進步。
三、制度是保證——建章立制，形成長效管理機制
1、健全組織，學校成立了校本培訓領導小組和考評小組，由校長任組長、分管教學副校長具體負責、教務處組織實施。
2、建立和完善有關校本培訓制度。學校制定和完善了有關教師培訓的相關制度和規定，如新教師必須參加“新教師培訓班”的培訓；對不同教師提出了不同的培訓目標等，使培訓工作經�；�、制度化。
3、有計劃開展校本培訓。學校制定了較為詳細的校本培訓年度計劃。每學期在學校計劃和教科研計劃中都有校本培訓的內容，教研組還有每學期校本培訓開展的主要工作。
四、存在的問題
校本培訓的內容、方式針對性和實效性不強。在培訓內容的確定上，缺乏對各個層次教師的特點、需求的了解，培訓內容的有效性和實效性不強，不能真正促進每個教師都能在原有水平上有所提高；在培訓方式的選擇上，課堂講座式授課培訓方法仍為主導形式，“滿堂灌”、“填鴨式”的培訓方式普遍存在，案例分析式培訓、參與式培訓、反思式培訓、診斷式培訓、信息網絡式培訓并不多見。集體合作備課中，“集體”不突出，“合作”不深入；校際之間交流不夠，缺乏較高水平骨干教師的引領，同伴互助、專業引領等教研方式難以得到有效發揮，優質教育資源的共享作用沒有得到有效利用。
五、幾點思考
1、校本培訓是教師培訓的重要組成部分，它在教師培訓中具有不可替代的獨特功能。但是校本培訓畢竟不同于專門的教師培訓機構的培訓，在師資等許多方面還遠不及這些機構。因此如何揚長避短，發揮校本培訓的特點，是學校目前在師資培訓方面必然要面對的一個課題。
2、校本培訓能體現靈活、貼近教師、符合本校教育教學實際、形式多樣的特點，但如何確保培訓的學科性和專業化，如何保證培訓的質量，以及怎樣對其評價，也是我們面對的問題。
3、現在的校本培訓多為依靠自己本校有限的教育資源對教師開展培訓，而且許多培訓由于各種條件限制等原因，仍處于低水平階段。因此如何進行培訓資源的整合，實現資源共享已成為校本培訓可持續性發展的一個迫切問題。如校際之間的合作培訓，教師專門培訓機構對學校的對口支援、指導或合作等。
教師的培訓是一項長期而艱巨的工作，我們只有投入相當的精力和時間，充分利用各種可用的教育資源，調動一切積極因素，講究培訓策略和方法，才有可能把校本培訓工作越做越好，才能實現學校的可持續性發展。
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