行政管理實踐報告范文
隨著個人素質的提升，報告不再是罕見的東西，報告中提到的所有信息應該是準確無誤的。那么你真正懂得怎么寫好報告嗎？下面是小編為大家整理的行政管理實踐報告范文，希望能夠幫助到大家。
所謂的行政管理方式主要指，行政部門在落實相應職責過程中所采用的管理方式或者方法，其并非一成不變的，而是隨著國情、有關機制以及市場環境的改變而進行修整。隨著大數據時代的來臨，市場經濟體系出現了明顯的改變，而原始的行政管理方式已經無法滿足當前企業管理需求，為了將行政職責進行全面發揮，確保行xxx限的高度運營，就要根據法治化發展形式，對行政管理方式實現創新和優化，這已經是當前企業開展行政管理工作的必然選擇。下面，本文將進一步對法治視野下企業行政管理方式的創新進行闡述和探究。
一、實現企業行政管理方式創新的主要作用
1.迎合社會發展要求
隨著社會經濟體系的快速發展，原始的行政管理方式已經不能迎合社會發展要求，當前企業采用的行政管理方式應該具備多樣化特點，為了迎合時代發展變化，企業應該將行政管理方式進行優化和創新。結合當前情況來說，我國正處于發展階段，在實現行政管理方式創新過程中，更應該迎合時代發展要求，站在法制角度下，將法制化理念融合到行政管理方式創新環節中，從而滿足政策體系改革需求。因此，實現行政管理方式的優化和創新，可以更好推動我國社會經濟的穩定發展。
2.實現行政民主化
針對原始行政管理方式來說，具有一定的強制性，要是實現行政管理方式的優化和創新，在某種程度上可以促進行政工作的民主性。在開展行政管理工作時，可以實現企業和職工的交流互動，而原始的行政管理形式，要求企業職工的被動接受，企業和職工之間存在不平等性，這樣很容易激發職工的反感情緒，更不用說民主。但是，實現行政管理方式創新的主要作用就是對企業和職工之間的關系進行協調，因此，在落實過程中，應該秉持公民、民主原則，讓企業職工更容易的接受，同時實現行政目標的落實，在此環節中，主要將行政民主特性進行展現[1]。所以，實現行政管理形式的創新，在某種程度上就是推動行政工作更具民主性，從而讓企業職工更加容易認可和接受。
二、當前企業開展行政管理工作中存在的主要問題
1.主體認識不高
針對原始行政管理工作來，主要以強制性管理形式為主，換句話說，就是一項具備管制性質的管理工作。人的主體特性沒有得到企業行政管理部門的高度重視，行政職權和行政主體之間形成了不平等關系，主要展現在指令和執行情況等方面。針對這個非平等的關系體系中，行xxx力主體主要展現在群體公眾效益為根本的獨立強制性行政管理中，沒有注重以行政客體為根本的人所應主張權限，進而給個人合法權限帶來侵害。對于我國當前行政管理方式來說，把強制當作主體的行政管理方式普遍存在，這給我國企業自身具備的公信性帶來影響。
2.行政管理方式較為單一
當前，企業采用的行政管理方式主要以單一性強制行政管理方式為主，企業職工只能被動的接受，無法對其進行有效更改和完善，對行政管理方式的今后發展帶來了約制。行政管理主體長時間依賴于行政管理形式，將其自身具備的積極性以及主觀能動性進行了削弱和喪失，惰性管理現象普遍存在，使得行政管理形式不具備靈活性和積極性。行政管理方式過于單一，一方面將會給企業基層工的管理增添難度，另一方面將會給企業的外在形象帶來影響，進而使得企業自身具備的行政理念無法得到全面實施。
3.行政管理效率普遍偏低
針對原始的行政管理方式來說，具備較強的單一性和強制性，這給企業基層職工對行政管理方式的逆反情緒更加強烈，同時還會對行政管理工作開展產生抵觸心理，不能給予行政管理工作高度配合[2]。所以，企業領導人員通常不愿意消耗大量的資金以及時間來開展行政管理工作，這樣不僅會給行政管理的執行效力帶來影響，同時還會降低行政管理工作人員的工作效率，在某種程度上，導致行政管理工作的落實成本逐漸增多。
4.約制行政法律機制的創新
通常情況下，企業在開展管理工作時，通常會在強制范疇中對行政方式進行選擇，企業基層工作人員往往處于被動狀況來開展行政管理工作，往往不具備發表意見和見解的機會，這給企業職工工作積極性以及創新能力帶來了影響。原始的行政管理工作不管是站在行政管理主體角度來說，還是針對企業職工創新能力約制角度而言，都會給企業的今后發展帶來約制，從而無法將行政管理自身作用進行全面發揮。
三、法治視野下企業行政管理方式的創新優化措施
1.轉變行政管理理念
在實施行政管理方式創新時，首先就要實現行政管理理念的創新和優化，在法治角度下，為了實現行政管理方式創新，就要將原始的行政管理理念進行突破和創新，企業職責主要依附于行政管理來落實的，針對企業職責來說，應該把企業職工公信力當作依據。對此，在實現行政管理創新時，不需要將單一性以及強制性行政管理理念融合到其中，而是實現企業職工和行政管理方式高度配合。所以，要想實現企業行政管理方式的轉變和創新，轉變原始的行政管理理念是非常必要的。
2.實現行政管理方式的多樣化
在開展行政管理方式創新工作時，還要將原始的行政管理方式單一性進行轉變，實現行政管理方式的多樣化，在新形勢的背景下，行政管理方式應該重視服務于社會，之后在服務于社會的基礎上，及時收集社會給予的建議和反饋，這樣才能保證企業行政管理工作的全面開展。在將原始行政管理方式進行轉變時，行政管理工作人員應該意識到，行政管理工作創新并非一朝一夕就能實現，而是需要經過漫長的實踐，在對其進行不斷改革和完善的基礎上，才能讓行政管理更具規范性和多樣性，進而讓企業行政管理工作人員處于良好的氛圍中，提升企業行政管理工作質量和水平。
3.提升行政管理整體效能
針對我國原始行政管理方式來說，其自身具備的高效性一直受到人們的質疑，原始行政管理形式運用空間比較狹小，而我國企業運營規模的逐漸擴大，這就要求行政管理方式應該實現一定的突破，其體現在自身具備較強的協調性和契合性[4]。對原始行政管理形式進行優化，可以防止職權濫用現象出現，實現企業行政主體和企業職工的有機融合，提升行政管理的公開性和透明性，使行政管理工作更具合理性，讓企業職工很好的接受，從而增加行政管理的整體效能。
4.實現行政管理法制的創新
在召開黨的全會時，已經明確指出，法律在行政管理工作中起到的重要作用。這給企業開展行政管理工作提起到了警醒作用。只有構建完善的法律機制，才能讓行政管理工作在法律機制的保障下得到全面落實。當前實施的法律機制，不可以只逗留在口頭上，還要付之在行動上，將權限關入到機制牢籠中，給社會提供更好的服務，從而推動社會和諧發展。
四、結束語
行政管理作為促進社會文明發展的主要標志，在企業開展行政管理工作時，應該在有序的法律機制條件下全面落實，秉持“以人為本”原則，實現企業行政管理方式的優化和創新，優化行政管理流程，突顯行政管理主體，提升行政管理整體效能，現行政管理法制的創新，這樣才能讓企業行政管理工作的全面開展，提升企業行政管理水平。
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