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高校畢業生創業事跡材料
在日常學習、工作抑或是生活中，大家都有寫事跡材料的經歷，對事跡材料很是熟悉吧，事跡材料可以起到引導讀者認識先進，學習先進的作用。寫事跡材料的注意事項有許多，你確定會寫嗎？下面是小編為大家收集的高校畢業生創業事跡材料，希望對大家有所幫助。
高校畢業生創業事跡材料1
XX，男，1990年10月出生，XX省XX縣人，20xx年7月畢業于XX工業科技學院。
20xx年9月，正在XX傳化物流基地實習的他突然接到媽媽打來的電話，電話那頭姐姐聲音顫抖的告訴我“爸爸出事了，可能脊椎斷了！”當時他腦子一片空白，不知道說什么。后來他爸爸的脊椎雖然接上了，但是永遠都不能做重活了，這對他們家來說無疑是個沉重的打擊。更糟糕的是，他爸爸從此話變得少了，覺得他從家里的頂梁柱一下變成了家里的累贅，老是覺得自己沒有用了。他是看在眼里急在心里。于是他產生了自己創業的想法，他要讓爸爸再次就業，讓他重拾生活的希望跟激情！于是他開始不停的尋找合適的項目，最后在#上看到有人養豪豬，覺得不錯，不是重體力活，也比較適合XX的氣候。可當他把養豪豬的想法告訴父母的時候他們很反對，因為他們覺得年輕人不適合搞養殖：一是吃不了苦，不能堅持；二是豪豬太貴，投資過大，他們這樣的家庭拿不出那么多錢；三是豪豬是國家保護動物，人工養殖手續難辦；四是花了那么多錢讓你讀書出來不是讓你養豬的，名聲不好；六是沒社會經驗等。
他暫時放棄了自己的理想，畢業后在一個物流公司上班。但是養豪豬的想法一直在他的心里，于是在一次休假中他獨自去了湖南考察了豪豬養殖。當時由于限制了公款消費，豪豬價格降至冰點。他覺得這是他的機遇，于是他再次跟父母商量，他爸爸也覺得他這么久還能堅持想法，自己也不想一直這樣無所事事下去，就答應了。最后他在湖南學習了2個月，引進了45頭種豪豬開始養。他父親也重新露出了笑臉。
經過半年的養殖繁衍他的養殖場已有80頭豪豬，而且持續產仔中。由于他們一家精心飼養，豪豬沒有出現生病和死亡病例。這無疑是對們辛勤付出的最大肯定和對擴大規模的基礎。
他打算經過一年的飼養了解，對豪豬養殖各方面都熟悉后，擴大規模。明年年初擴大至200頭，他粗略算了下，大概需要3年時間，豪豬能發展到500頭以上。屆時效益將達到30萬左右。要達到500頭的規模，這三年的`人工成本，飼料成本，場地租賃等需要12到15萬元。目前，他已申請了高校畢業生一次性創業補貼1萬元和財政貼息貸款10萬元，屆時，這些資金能在一定程度上能幫扶他的創業。
在壯大養殖規模的同時，他也在探究學習豪豬烹飪方法，發展豪豬特色農家樂，或者把豪豬送到縣內各大餐飲店的餐桌上，讓人們都能嘗到豪豬的美味，實現養殖-銷售-農家樂為一體的經營模式，挖掘豪豬的無限價值。
高校畢業生創業事跡材料2
4個大學生學蓋茨退學創業，13個月公司估值做到1300萬
從去年9月開始，一款名叫Wigo的應用開始在大學校園里流行開來。鮮為人知的是，它的創始人本卡普蘭(BenKaplan)只有23歲，曾經是一名大學輟學生。
Wigo可以幫助大學生組織朋友一起聚會，一起學習，或者一起做任何事情。
但真正讓用戶為之狂熱的是，這款應用并非唾手可得。想要下載并使用它，必須表現出足夠的誠意：首先要讓數以萬計的同校同學都注冊到等待名單上，才能等待Wigo為自己的學校“解鎖”這款應用。
“有人說Wigo與YikYak類似，但實際上，受到大學生的喜愛是我們與YikYak唯一相似的地方。我們把它視作大學的LinkedIn，它具備#絡效應。”卡普蘭說。
Wigo甚至還擁有很多所謂的“駐校大使”，也就是吸引他人注冊這款應用的大學生。任何一所學校的注冊用戶都必須達到一定的規模(大約占在校學生總數的5%)，才能最終為該校解鎖這款應用。
讓大學生苦苦等待真是一個天才的的想法。這款應用直到去年9月才開始廣受追捧，目前已經有1200多所學校下載和申請了該應用，解鎖的學校數量達到73所，活躍用戶超過10萬人。
更令人興奮的是，卡普蘭表示，Wigo團隊剛剛展開了第一輪大規模融資，以1400萬美元的估值融資140萬美元。
該公司的支持者和顧問包含很多名人，例如Kayak創始人保羅英格麗什(Paul English)、Facebook首位銷售員凱文考來蘭(KevinColleran)、Tinder聯合創始人肖恩拉德(Sean Rad)和賈斯汀馬汀(JustinMateen)以及新英格蘭愛國者橄欖球隊防守截鋒文思維爾福克(Vince Wilfork)。
從創意到創業
卡普蘭兩年前萌生了這個創意，他當時還在波士頓郊外的Holy Cross讀大一。他發現自己的朋友在制定聚會計劃時總要花費很多時間。
“每到周四、周五、周六的晚上，我的朋友們都會問同一個問題：誰來參加聚會?我們在哪里見面?每次都要發送大量短信，有時還會用到FacebookEvents，為的就是知道誰有空參加聚會?但這些工具用起來都很蹩腳。”
于是，他決定為自己的學校開發一款名叫Who Is GoingOut(Wigo)的應用。唯一的問題在于，他不會編程。不過，他還是花了一個夏天的時間設計了這款應用，然后從父母那里借了些錢，又雇了一個程序員。
“我在自己學校內推出了這款應用，不到3周，半個學校都在使用它。”他說。那時是20xx年1月，距離現在只有13個月。
當地報紙對這款服務進行了報道，隨后又很多科技行業的業內人士與卡普蘭取得聯系，向他提供建議。其中之一任職于Kayak，他隨后將卡普蘭引薦給保羅英格麗什，后者當時剛剛推出了一個新的加速器項目。
“我必須做個決定。要么把此事當做我簡歷上的一段有趣經歷，要么把它推到全新的高度。包括已經把Kayak打造成了估值20億美元的公司，他對我說，我從你做的事情中看到了巨大的潛力。”卡普蘭回憶說。
這給了他足夠的信心和勇氣，于是，他決定退學創業，加入英格麗什的加速器。
英格麗什隨后把他引薦給基里阿諾加卡及利亞(GiulianoGiacaglia)，于是，這兩個年輕人成了創業伙伴。21歲的加卡及利亞當時已經從麻省理工學院畢業，擁有人工智能和機器人兩個碩士學位，他曾經在Facebook和微軟實習，但拒絕了這兩家公司的.工作邀請。
進入該項目后，Wigo很快拿到了大約50萬美元的種子投資。隨后，奇怪的事情發生了。大學生們紛紛致電Wigo，要求這款應用支持自己的學校。
其中之一是19歲的馬里蘭大學大一新生泰勒斯沃茨(Tyler Swartz)，他在AppStore上看到了Wigo，隨后聯系到卡普蘭，而卡普蘭則向他解釋了其中的#絡效應。
于是，斯沃茨成了Wigo的“大使”，他讓自己的哥們兒和朋友們都下載了這款應用。不到24小時，他們的下載量就達到數百次，并順利解鎖了自己的學校。
斯沃茨說，“他們管我叫Wigo小子，”因為他總是說起這款應用。
卡普蘭為斯沃茨提供了到Wigo實習機會，親眼看到他在7個星期又吸引了1500名用戶，并幫助他們在其他學校找到了大使。當得到Wigo的工作邀請后，斯沃茨選擇了退學，成為該公司的業務開發總監。
克萊爾尤哈(Claire Uhar)也有著類似的經歷，她同樣從馬里蘭大學退學，來到Wigo推銷這款應用。
Wigo目前共有5名員工，年齡都在20歲左右，其中4人都是大學輟學生。他們的“大使#絡”也在不斷壯大，福特漢姆大學加貝利商學院的大一新生安德魯納爾遜(AndrewNelson)便是其中之一。
納爾遜說：“我是從一個Facebook好友那里聽說這款應用的。”他隨后給Wigo打了電話，希望成為他們的大使。卡普蘭給他回了電話，與他溝通了自己的創業想法。
“很高興知道又有一個擁有宏大志向、想要改變世界的大學生，這給了我很多信心和希望。”納爾遜說。
高校畢業生創業事跡材料3
小侯，濟南大學20xx屆畢業生，所學專業材料科學與工程是學校最有特色的專業之一。在同班同學的眼中，從一入校開始，他就是個愛折騰的人。
作為班長，他的學習成績一直穩居前列，課余時間總有忙不完的事情：組織成立日照老鄉會，組織籃球賽、英雄聯盟比賽，擔任騰訊TG精英社負責人，擔任學校跑步協會負責人對他自己而言，上學期間最難忘的一次經歷，發生在大一那年暑假。
小侯的老家在日照莒縣，而他學的專業與建材水泥行業相關。在他看來，要想全面了解這個專業，必須去工地。大一那年暑假，通過親戚介紹，小侯赴北京打工，從事最臟最累的水泥工。
“一共42天，我和那些工友們同吃同住，干著同樣又臟又累的重活兒。”小侯說，上大學之前，他基本沒出過遠門，也沒到工地上打過工。那年夏天，北京酷暑難耐，吃的是沒啥味道的大鍋菜，住的是臟亂不堪的板房;一天高強度的工作下來，他累得倒頭就睡。
“想過提前退出，想過放棄算了。”他說，“但是，既然出來了，退縮多不像話呀，還不被人笑話?”最終，一共50天的暑假，他在北京的工地咬牙堅持了42天。
站上山頂的人，不會再覺得山高。之后的暑假，小侯都會去外地打工，北京、青島的建筑工地都去過。“曬黑了，結實了，抗壓能力也更強了。”小侯笑了，臉上寫著得意。
找到好職位卻決心去創業
大學四年級時，各種互聯#外賣平臺開始興起，小侯在學校附近的后龍美食街做兼職，給一些商家送外賣。
新興行業缺乏監管，一些黑作坊混跡其中，導致食品安全隱患;再加上很多店鋪都是夫妻店，整體素質也不太高。
注意到這些問題，小侯心中萌生起創業的'念頭，他打算依托濟南大學3萬多名在校生，打造一個與高校、互聯#、餐飲、外賣相關的品牌。
畢業季，同學們忙著東奔西走找工作，小侯也不例外。南京一家水泥行業的上市公司來招聘，小侯和系學生會主席等幾個人經過層層篩選，走到了最后的面試環節。幾番比拼過后，他成為最終被錄取的唯一人選。
就在大家都在羨慕他找了一份專業對口、收入穩定的工作時，小侯卻做出了一個驚人的決定：放棄工作，自主創業!
經過前期的考察、選址，20xx年3月，他在濟南大學西南門附近開了一家名為“壹品居”的餐飲店面，準備給學校及周邊的居民送外賣。
對此，身邊很多同學都不理解，甚至有些懷疑，倒是父母給予了肯定。“父親是一個很懂我的人，他說只要你自己覺得對的，我們就支持你。”小侯說，創業這一關，在父母那邊基本上沒有阻力。
為改良配方當學徒“臥底”
跑開店手續、進行店面裝修、招聘內廚和送餐人員創業初期，事無巨細，都需要自己來張羅。“現在回頭想想(/)，其實這些都不算什么。”小侯覺得，北方人大都喜歡吃面，可做外賣的很少有人賣面，這是因為面容易糗，“配送不到半小時，面就成了一坨，影響口感”。
20xx年開始風靡濟南的重慶小面，給了他極大的啟發。他到濟南的幾家店面取經，對方都說加盟費需要3萬元，否則不能泄露配方。“創業初期，資金肯定是大問題，3萬塊可不是個小數目。”小侯說，大不了自己跑趟重慶唄。
說走就走。他獨自一人跑到重慶，在當地最有名的一家小面店里干起了學徒工。半個多月下來，他就對原材料、配方以及各種工藝了然于胸了。
回到濟南后，小侯又專門向學校的烹飪與營養教育專業的專家，請教如何解決面條易糗的問題。“我的態度很誠懇，加上又是本校的學生，這些食品學方面的大腕們絲毫沒有架子，給我做了詳細的解答。”
通過反復試驗證明沒有問題后，20xx年9月4日，一款“猴賽雷小面”正式上市了! 店里煮面的鍋越換越大
產品沒問題了，但如何賣出去卻成了難題。“在美團外賣平臺上，一開始我們的店面排名很靠后，很難爭取到顧客。”小侯說，那段時間他經常失眠，甚至整宿睡不著覺，腦袋里想的全是如何把店面的排名提上去。
一天，他發現學生當中的口碑營銷非常關鍵，于是把目光投向了校園。
“上學的時候，認識不少各個學院學生會的人，還有很多各類校園明星、校園達人。”小侯說，他邀請了各個學院各個專業的學生來試吃，根據他們的意見和建議進一步改良口味、調整價位，再通過他們把“猴賽雷小面”宣傳出去。
“營銷，有時候感覺和戀愛差不多，就是認識你、了解你、愛上你、娶回家這樣的四部曲，線上線下的各種優惠活動開展后，越來越多的人開始關注我們的產品。”小侯說，第一批顧客很關鍵，我們對每個客戶每個訂單進行了電話回訪，根據大家的意見不斷改進產品和服務。
慢慢地，銷量上來了。從幾百份到幾千份，店里的鍋也從普通的小鍋越換越大。直到有一天，月銷量達到了一萬三千份，創造了美團外賣濟南地區的新紀錄，并且至今無人打破。目前，每個月的銷量穩定在一萬份左右，排名穩居餐飲行業榜首。
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