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農村信用社主任述職報告

時間:2024-09-28 06:11:54 述職報告 我要投稿
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農村信用社主任述職報告

  在生活中,我們使用報告的情況越來越多,其在寫作上具有一定的竅門。那么一般報告是怎么寫的呢?下面是小編為大家整理的農村信用社主任述職報告,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

農村信用社主任述職報告

農村信用社主任述職報告1

  我叫xxxx,今年37歲,大學本科學歷,中共黨員,助理會計師。1987年參加信用社工作,1994年任大托信用社內務主任,200xx年3月調沙湖信用社。

  隨著農村金融體制改革的不斷深化和市、區聯社人事制度的改革,我由大托信用社調入沙湖信用社,近一年來,我積極配合社主任大膽工作,堅持依法制社、健全制度、從嚴管理、穩健經營的工作思路,當好領導的參謀,為實現健康、穩定的發展打下了堅實的基礎。

  一、虛心學習不斷充實自己

  隨著金融業的不斷發展,金融管理手段的不斷更新,我感到僅憑過去的一些工作經驗和自己學到的書本知識,遠不能適應目前工作的需要。要成為一名合格的管理人員,必須虛心學習,不斷更新知識,提高自己的理論水平。為此,一年來,我較系統地學習了《商業銀行法》、《票據法》、《擔保法》等法律法規,認真學習了《市場營銷學》、《銀行新開業務》等,從而拓寬了知識面,開闊了視野,政策理論水平不斷提高,為干好本職工作打下了良好的基礎。

  二、嚴于律己,努力做到率先垂范

  作為一名黨員、副主任,要想干好本職工作,首先的問題是加強自身修養,加強黨性鍛煉。一年來,我積極參加上級行、社組織開展的各項活動,自覺遵守黨的政治紀律和金融法規,在班子中講大局、講原則、講團結,力求做到反映群眾意見直言不諱,堅持正確意見直抒己見,提供決策依據真實可靠,處理辣手問題不徇情顧面,執行領導決定不折不扣。在工作中任勞任怨,勤懇務實,當好職工的表率。在生活中,誠懇待人,注重關心他人生活和工作,當好職工的參謀。

  三、求真務實,恪盡職守,較好地完成了工作任務

  一年以來,我無論是在大托信用社,還是在沙湖信用社,都盡最大努力做好份內的工作。我奉行的宗旨是:不圖轟轟烈烈,只求扎扎實實;不為創造經驗,而求卓有成效;不求盡如人意,但求無愧于心。

  剛調入沙湖信用社,面對陌生的環境,我的思想壓力比較大,員工們也存在著觀望心理。為了不辜負區聯社領導的厚望,我及時調整心態,與沙湖社新領導班子成員精誠團結、協調運作,我們首先從各項制度入手,對過去的制度辦法進行分類清理,制定出《沙湖信用社工作目標和崗位考核辦法》,明確指導思想、考核任務、工作重點和崗位考核目的,與員工簽定“四防一保”責任書和“崗位考核”責任書,落實各線分管工作目標,從“精神文明建設”和“物質文明建設”兩個方面提出規范做法的標準,形成適應新形式下的內控制度框架,為信用社有法可依、處理有據、消除風險、合理經營、穩健發展創造出有利條件。其次,改革分配制度,激發經營活力。上半年,組織對轄內信用網點負責人和重要崗位負責人實行了崗位競聘上崗,競聘率達100%,極大地激發了職工的工作積極性。同時,根據農村信用社員工工資分配制度改革精神,依據我社特點和發展趨勢,突出績效掛鉤和等級分配管理,在全社實行績效掛鉤分配機制。三是勤經營細算帳。今年以來,我狠抓了財務方面的管理,提出了“增收節支,勤儉辦社”的口號。一方面加大收息力度,加強內外勤的協調配合,對內外勤進行了明確的分工,做到內勤把關,外勤催收,各負其責,互相配合,今年正常收息率達98%,大大提高了經營效益,綜合效益也有了大幅度的提高;二是嚴格財務管理,嚴控費用開支。今年以來,根據聯社費用捆綁制度,我有效地控制了費用開支,為達到經濟和經營效益兩者和諧的統一,把錢用在刀刃上,去除不必要的開支,全年費用主要用于業務發展、日常業務經營和職工工資上,嚴格執行費用“三簽”和大額費用報批制度,做到每一筆費用都經過嚴格的審查,不留疑問。同時根據區聯社目標考核辦法,做到以業務經營為中心,以利潤為目標,明確重點考核利潤、收息、費用、付息指標,從而使財務管理納入正常軌道。四是,狠抓職工兩個素質教育,為信用社業務發展推波助瀾。一年來,我組織開展多種形式的政治思想教育和理論知識學習,將政治思想教育始終貫穿于業務工作的中心,全年組織了四次賽帳和兩次業務技術比武,大大提高了職工的.業務能力和技術基本功。同時還積極開展有益于職工身心健康的文體活動,增強了職工的向心力和凝聚力,也增加了職工的工作積極性。

  一年以來,我雖然做了一些工作,取得了一定的成績,但這主要靠上級聯社的正確領導和同志們的支持和幫助。在今后的工作中,我將一如既往地加強學習,不斷加強自身修養,嚴于律己、寬以待人、克己奉公、恪盡職守,為農信社的興旺發達做出自己應有的貢獻。

  以上述職妥否,請領導和同志們評議。

農村信用社主任述職報告2

  xxxx年,我在xxx信用社主任崗位上工作,認真貫徹落實區聯社年初工作會議精神,團結和帶領信用社全體員工,不斷加大籌資力度,大力清收化解不良貸款,狠抓利息收入,加強內部管理,較好的完成了各項任務指標。

  一、全社任務完成情況

  1、各項存款穩中有升。截止12月底,各項存款余額xx萬元,較年初凈增xx萬元,完成年計劃任務xxx萬的xx%。

  2、股本結構趨于合理。截止12月底,股金余額xx萬元,較年初增加xx萬元,占年度計劃任務的xx%。

  3、信貸支農力度不斷加大,貸款規模適度擴張。截止12月底,各項貸款余額xx萬元,較年初增投xx萬元,有力的支持了小城鎮開發和社會主義新農村建設。

  4、不良貸款形態更加真實,資產風險管理意識逐步增強,信貸風險得到有效防范。截止12月底,四級分類,不良貸款余額xx萬元,占比xx%。較年初增加xx萬元。五級分類,不良貸款余額xx萬元,占比xx%,較年初增加xx萬元,真實反映了信貸風險,增強了操作風險和道德風險防范意識。

  5、業務收入圓滿實現。截止12月底。實現各項業務收入xx萬元,其中利息實際收入xx萬元。完成年計劃任務xx萬元的xx%。

  二、今年工作的主要措施

  1、抓宣傳、樹形象,提高農村信用社社會知名度。一是在“雙節”期間,利用懸掛過街橫幅、與xx鎮社火隊聯合拜年、散發傳單等載體,積極宣傳農村信用社;二是以網絡上線,存款業務實現全省通存通兌暨各項存款突破億元大關和省聯社xx辦事處成立為契機,大力宣傳農村信用社,讓更多客戶認識信用社、了解信用社、熟悉信用社,使“中國信合”品牌在客戶心中扎根。從而促進了業務,提高信用社的知名度。

  2、牢固樹立“存款立社”的思想不動搖,狠抓資金組織工作。一是鞏固代發xx高速公路征地款到期存款留存率,做好萬元以上大額存款的`轉存動員工作,使到期存款留存率在90%以上。二是搶抓機遇,積極爭取xx村xx水泥廠租地青苗補償款資金代發業務,轉入青苗補償款代發資金xx萬元;在聯社領導和當地政府部門的大力支持和協調下,代發xx村xx電廠二期擴建征地款xxx萬元;我社積極和xx村協調溝通,轉入粉煤灰場土地租金款xx萬元。三是抓好股金工作,確保股金結構合理,余額穩定,促進產權制度改革順利進行。

  3、大力清收不良貸款,逐步提高信貸資產質量。由于歷史的原因,我社的不良貸款余額xx萬元,較年初增加xx萬元,占比達xx%,其中破產倒閉企業不良貸款xx萬元,占不良貸款的x%,無法盤活。農戶貸款中,冒名不認賬、壘大戶、債務不實貸款xx萬元,清收盤活難度大。今年以來,不良貸款總額xxx萬元,累計收回不良貸款xxx萬元,其中:依法起訴收回貸款xxx萬元,有效化解了信貸風險,逐步提高了信貸資產質量。

  4、積極探索小城鎮開發貸款發放模式,以實際行動支持地方經濟建設。針對xxx鎮特殊地理位置及小城鎮建設示范鎮的特點,結合鎮黨委、政府年初提出的“四個加快”和“六項重點工作”的總體要求,我社嘗試開辦了小城鎮商品房開發住房抵押貸款和xxx鎮轄內農戶汽車消費貸款,適時發放生源地國家助學貸款。積極支持xx村、xx村、xx村小康屋建設,著力支持高效示范園建設。全年累計發放xx、xx、xx等村小康屋貸款x戶xx萬元,xx村養豬貸款xx戶xx萬元,xx、xx、xx、xx等村果園貸款xx戶xx萬元,xx、xx、xx等村蔬菜種植貸款xx戶xx萬元,xx、xx等村修房貸款xx戶1xx萬元,xx、xx村水泥販運及物流貸款xx戶xx萬元,生源地國家助學貸款xx戶xx萬元,有力支持了社會主義新農村建設。

  5、加強內部管理,確保各項任務順利完成。今年以來,結合省聯社“管理年”活動。一是組織職工學習了上級組織新頒布的各項規章制度。二是建立健全了各類登記薄,做到登記及時,責任明確。三是嚴格考核,加強管理。使規章制度執行力明顯提升,員工素質明顯提高,業務進展明顯長進。

  6、狠抓安全保衛工作,確保安全經營無事故。我社始終堅持“安全就是效益”的思想觀念,上報聯社維修改造了xx分社和xx營業室及金庫,柜臺安裝了防彈玻璃,裝修了值班守庫室。根據安全檢查要求,對安全不達標的xx、xx分社積極爭取修建,使得我社安全防范設施得到了進一步加強。在內部管理上,重點對現金管理,重要空白憑證管理,計算機管理,往來帳款結算,夜間值班、守庫,各種登記簿登記記載等重要環節進行了定期、不定期檢查,對查出的問題通報整改,并作罰款處理。從而確保了全年安全經營無事故。

  7、抓黨建,促進業務大發展。今年是信用社黨的工作起步年,我社黨支部剛剛成立,工作千頭萬緒。作為黨支部書記,我以身作則,積極組織黨員認真學習黨的“十七大”精神,統一思想,提高認識,使廣大黨員形成了凝聚力,黨組織有了活力,團結了廣大干部職工,促進了業務的發展。

  三、存在的問題

  1、自身學習不夠,不能適應農村信用社改革發展的需要。

  2、規章制度執行不嚴,有老好人思想,影響信用社業務經營和發展。

  3、管理方法單一,不能多層次、全方位處理工作中存在的問題。

  四、今后工作打算

  1、加強學習,與時俱進,不斷提高自身修養,增強管理能力。

  2、加強管理,特別是加大規章制度的執行力度,嚴格用制度管人,按制度辦事。

  3、加強團結協作,培養團隊精神,防止發生內耗,杜絕推諉扯皮。

  4、及時、主動向聯社匯報工作,做到上下溝通,步調一致,促進各項業務健康、和諧發展。

  5、積極籌措資金,加大不良貸款清收力度,增加利息收入,盡力完成各項目標任務。

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