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關于明確人員崗位職責的通知
在日新月異的現代社會中,崗位職責在生活中的使用越來越廣泛,制定崗位職責可以減少違章行為和違章事故的發生。崗位職責到底怎么制定才合適呢?下面是小編為大家收集的關于明確人員崗位職責的通知,歡迎閱讀與收藏。
明確人員崗位職責的通知 1
各位領導,各位同事:
為了更好地提高公司的工作效率,明確崗位職責,增強各部門之間的合作與協調,我公司將對所有職位的崗位職責進行梳理和明確。
一、崗位職責的明確
每一個職位所對應的崗位職責都是非常重要的,它直接關系到公司的正常運轉。在這里,我們將對公司的各個職位的崗位職責進行一一明確的說明:
1. 行政部崗位職責
行政部門是公司的后勤工作部門,主要職責包括文件、資料管理、車輛管理、辦公室設施設備的維修保養、招聘、考試、薪酬福利、員工關系、安保消防等許多工作。因此,行政部崗位職責的明確顯得尤為重要。
①行政主管
主要負責行政部門的各項日常管理工作,包括行政辦公自動化的推廣、行政工具、設備、用品等相關事宜的管理,車輛管理和公司所辦公區域的安全衛生等工作。
②辦公室文員
主要負責辦公室的日常工作,在有付款、收款、資料整理、文件掛號、傳真寄發等工作時積極配合處理,負責信息的收集、整理及保管,負責公司收發的文件、信函和電報報。
③保潔員
主要負責公司辦公區域及環境的衛生及周圍環境的.衛生。
2. 銷售部崗位職責
銷售部門是公司的利益大頭,銷售團隊的業績直接關系到公司的發展,因此各個崗位的職責也十分重要。
①銷售總監
負責銷售部門工作的整體策劃、方案的制定執行、信息的收集和整合、客戶管理、銷售質量和客戶滿意度的評價等等。
②市場推廣經理
負責公司的市場推廣工作,策劃和制定公司的市場推廣計劃,對公司的產品進行市場調研和分析,推廣公司的產品并協調各職能部門的操作。
③客戶經理
負責公司各類型客戶的拓展和維護,通過一系列的活動或者方式,使客戶對產品有一個全面透徹的了解,并依據客戶的需求和情況,推介符合客戶的產品。
二、相關注意事項
1. 個人職責
崗位職責清單不是落實、推進及完善所有工作的完整清單,它僅是一個職責及對應的關鍵任務的列表,整個工作周期中每個崗位只能實際落實和推進與其崗位職責清單相關的每一項任務和職責。
2. 工作流程
通過重新梳理和明確崗位職責,也需要對每個崗位職責的工作流程進行規范和明確,以確保公司的各個職能部門之間的工作協調且無誤。
我們相信,通過對崗位職責的明確操作,可以引導員工更好地開展工作,全面提高工作效率,保證公司的發展和穩定。希望各位同事在公司發展的路上齊心協力,共同成就輝煌!
謝謝各位的支持!
此致
敬禮!
xx公司
日期:20xx年xx月xx日
明確人員崗位職責的通知 2
根據企業實際情況以及本實驗的需要,對財務會計科各崗位職責分工如下:
科長崗位
全面負責組織會計工作,開設總分類賬及部分明細分類賬;審核記帳憑證并編號;定期編制記賬憑證匯總表并登記總分類賬;辦理有關轉賬核算業務;定期組織對賬;負責籌資與投資的核算;計算應交的各種稅金和附加;利潤分配;編制會計報表并進行必要的財務分析。
材料核算崗位
該崗位負責原材料,包裝物、低值易耗品等的日常核算工作。原材料按計劃成本計價,應設置材料采購,原材料、包裝物、低值易耗品、材料成本差異等明細賬,對日常收發進行詳細登記,并注意同總分類賬的核對以及與倉庫部門的賬實核對。月終計算出原材料成本差異率,據以分攤材料成本差異。
生產成本核算崗位
該崗位負責組織生產成本核算,包括基本生產成本核算和輔助生產成本核算。結合生產車間及其產品,開設基本生產成本明細賬,并按“直接材料”、“直接人工”和“制造費用”等。成本項目設專欄進行登記;按基本生產車間設“制造費用”明細賬,并按費用項目設專欄進行登記;設置輔助生產維修明細賬,并按費用項目設專欄進行登記。月末采用直接分配法編制“輔助生產費用分配表”分配輔助生產費用,編制“制造費用分配表”分配制造費用并計入基本生產成本明細賬。計算月末在產品成本和完工產品成本,并編制完工產品成本匯總表。
產成品核算崗位
該崗位負責建立產成品數量金額明細賬,審查產成品成本匯總表及完工產品入庫,負責產成品明細賬的登記以及分期收款發出商品明細賬的設置和登記。按規定監督產成品盤點并與成品庫進行賬實核對,與總分類賬進行賬賬核對,月末按加權平均法計算并結轉已銷售產成品成本。盤點發生溢缺,按月初單位成本轉賬。
工資核算崗位
該崗位平時負責工時、產量等資料的記錄,職工考勤。編制工資結算匯總表以及工資費用分配表,負責計提職工福利費,工會經費和職工教育經費等。
往來結算崗位
該崗位負責辦理企業與各方面的往來結算業務。與購進付款業務相關的核算,應與供應部門協作,設置“應付賬款”,“應付票據”等明細賬;與銷售收款業務相關的核算,應與銷售部門協作,設置“主營業務收入”、“其他業務收入”、“應收賬款”、“應收票據”等明細賬,并根據有關憑證進行登記,定期與有關總分類賬進行核對。
出納崗位
該崗位負責辦理貨幣資金的收付業務,建立銀行存款日記賬和現金日記賬,并根據有關貨幣資金收付憑證逐日逐筆進行登記,每日結出金額。負責現金支票和轉賬支票的簽發以及其他銀行結算憑證的填制。在主辦會計監督下與銀行對賬。
固定資產核算崗位
該崗位負責固定資產增減變動的核算,在建工程的.核算以及固定資產折舊的計提,應建立固定資產,在建工程,累計折舊等明細賬,并根據有關憑證進行登記,定期與總分類賬進行核對。
費用核算崗位
該崗位負責期間費用的核算以及營業外收支的核算,應建立“營業費用”、“管理費用”、“財務費用”等明細賬以及“營業外收入”和“營業外支出”明細賬,根據有關憑證進行登記,并與有關總分類賬進行核對。
xxx
20xx年xx月xx日
明確人員崗位職責的通知 3
各部門、各科室:
加強作風建設是干部廉潔從政、提高工作效能、構建和諧醫院的內在需求,也是保障醫院戰略順利實施,實現健康可持續發展的有力保障。為進一步加強醫院執行力建設,倡導求真務實的工作作風,引導廣大干部員工樹立正確的業績觀,扎實推進醫院事業又好又快發展,經院黨委研究決定,在全院深入開展“治庸、治懶、治散”活動,結合“庸、懶、散”行為的主要表現,“三治”活動重點加強以下情形的責任追究:
1.利用職務,工作之便為本人、親友謀取利益的;
2.參加可能影響醫院招標、采購、決策、等結果的各類宴請、娛樂、旅游及其他形式的活動的;
3.對服務對象提出的合理要求置之不理、推諉扯皮、推卸責任,或不及時處理的;
4.對涉及不同科室的事項,不及時主動協調,相互推諉扯皮或拖延不辦的;
5.為按時間節點要求完成上級部署工作、年度重點工作、醫院文件決策以及院長辦公會、行政查房等督辦事項的;
6.中層干部無故關閉通訊工具或在工作時間打電話閑聊的;
7.工作中隱報、瞞報發現問題的;
8.向患者本人及家屬或藥品供應商、經銷商索要和接受禮品、有價證券或報銷費用的;
9.向患者及家屬推銷保健品、營養品或其他醫療輔助用品的.;
10.在醫療服務中態度生硬、蠻橫無理、推諉病人的;
11.在醫療服務中應該履行告知義務而不履行的;
12.違規出具大處方、濫檢查的;
13.服務對象依法提出病例查詢、復印等自身利益相關的資料而不提供相關服務的;
14.醫囑、病歷書寫不規范,難以辨認的;
15.缺乏醫患溝通,對病患不能一視同仁的;
16.不按行為規范規定著裝以及儀容儀表影響衛生工作人員形象的;
17.上班遲到、早退、擅自離崗、脫崗、串崗、聊天、看報的;
18.工作時間上網聊天、玩游戲、看視頻、炒股(基金)、查看與工作無關信息的;
19.無故不參加醫院重要會議(含院周會)、各類學習培訓、重大活動的;
20.其他違反行業風氣和醫德醫風建設有關規定的;
凡出現追責情形者,院方將進行誡勉談話,追責情形達2次及以上人員應予以警示,并通報全院進行批評,對年度考核連續排名靠后的人員,應結合醫院管理辦法,按規定實行末位淘汰,實行庸者下能者上;對因工作能力不足、態度不端正、業務不精不熟等影響履職能力和部門工作效能的一線醫技人員及護理人員,實行待崗學習,按照醫院要求在規定的時間、規定的地點學習規定的技能知識。
經過考核合格后重新上崗;對于不按照醫院作息規定,遲到、早退、擅自離崗、上班玩游戲、聊天、及做與工作無關的,一經發現予以警告的同時,一定程度上給予經濟處罰,情節嚴重者予以清退;希望各部門、各科室相關人員嚴格遵照執行,在提升自身專業技術水平的同時,為患者提供良好的就醫環境,樹立良好的工作典范,使衛生工作實現健康可持續發展。
xx鄉衛生院
20xx年xx月xx日
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