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電話銷售工作計劃

時間:2024-09-25 14:38:32 銷售計劃 我要投稿

電話銷售工作計劃【熱】

  光陰迅速,一眨眼就過去了,成績已屬于過去,新一輪的工作即將來臨,此時此刻需要為接下來的工作做一個詳細的計劃了。我們該怎么擬定計劃呢?以下是小編幫大家整理的電話銷售工作計劃,希望能夠幫助到大家。

電話銷售工作計劃【熱】

電話銷售工作計劃1

  1、每周要增加×個以上的新客戶,還要有×到×個潛在客戶。

  2、一周一小結,每月一大結,看看有哪些工作上的失誤,及時改正下次不要再犯。

  3、見客戶之前要多了解客戶的狀態和需求,再做好準備工作才有可能不會丟失這個客戶。

  4、對客戶不能有隱瞞和欺騙,這樣不會有忠誠的客戶。在有些問題上你和客戶是一直的。

  5、要不斷加強業務方面的學習,多看書,上網查閱相關資料,與同行們交流,向他們學習更好的'方式方法。

  6、對所有客戶的工作態度都要一樣,但不能太低三下氣。給客戶一好印象,為公司樹立更好的形象。

  7、客戶遇到問題,不能置之不理一定要盡全力幫助他們解決。要先做人再做生意,讓客戶相信我們的工作實力,才能更好的完成任務。

  8、自信是非常重要的。要經常對自己說你是的,你是獨一無二的。擁有健康樂觀積極向上的工作態度才能更好的完成任務。

  9、和公司其他員工要有良好的溝通,有團隊意識,多交流,多探討,才能不斷增長業務技能。

  10、為了下半年的銷售任務每月我要努力完成×到×萬元的任務額,為公司創造利潤。

電話銷售工作計劃2

  20xx年即將悄然離去,20xx年步入了我們視野,回顧20xx年工作歷程。整體來說有酸甜苦辣。回憶起我XX年6月24日進公司一直到現在,已經工作有了1年多。今年整個工作狀態步入進了正軌,并且對于我所從事這個行業防偽標簽有了一更加全面了解,成功合作客戶也是日積月累,同時每次成功合作一個客戶都是對我工作上認可,并且體現了我在職位上工作價值。但是整體來說我自己還是有很多需要改進。以下是我今年總結工作不足之處

  第一溝通技巧不具備。每天接觸不同客戶而我跟他們溝通時候說話不夠簡潔,說話比較繁瑣。語言組織表達能力是需要加強改進。

  第二針對已經合作客戶后續服務不到位。看著自己成功客戶量慢慢多起來,雖然大客戶少之又少,但是自己還是在盡心盡力維護每一位意向比較好客戶,并且達到從意向客戶到真正客戶為目。客戶雖然已經簽下來了,之前感覺萬事大吉了,其實這種想法是非常不成熟,后來經過幾個月工作,再加上戴總胡經理都有跟我們開會中重點講到老客戶維護好壞問題。確實感覺到一個新客戶開拓比較難,但是對于已經成功合作客戶其實是比較簡單,比如我有20個老客戶,只要很好維護好了話,在以后翻單過程當中肯定會第一時間想到通贏防偽小周。那么這樣不僅繼續給公司創造利潤,也是對自己一個工作上認可。因此這點我得把目光放長遠。

  第三客戶報表沒有做很好整理。對于我們這個行業來說有旺季淡季,對于淡季或者臨近放假時候問候客戶這些應該做一個很好報表歸納,而我這方面做不夠好。確實報表就是每天辛苦勞作種子,日積月累,需要自己用心去經營,否則怎么結出勝利果實呢。領導只有通過明了報表才能夠知道我今天工作狀態收獲如何,然后有針對性加以指正引導。而我自己也每天做好完整而又詳細報表也可以每天給自己訂一個清晰而又有指導性工作總結以來日工作計劃,這樣工作起來更加有針對性目性。那么也更加如魚得水。

  第四開拓新客戶量少。今年我合作成功客戶主要是通過電話銷售網絡客服等渠道找到客戶,而自己真正找客戶很少,這點值得自己好好深思一下,有一些大部分原因是為了不錯過任何一個主動聯系我司意向強烈客戶,因此大部分時間花在了聯系電話銷售客戶上,而忽略了自己聯系上意向客戶。而自己今年開拓新客戶量不多,這點在明年要很好改進,并且明年訂好一個計劃,讓自己時間分配合理。達到兩不誤效果。

  第五當遇到不懂專業或者業務知識時候,不善于主動請教領導,并且未在當天把不懂變成自己知識給吸收。

  綜合幾點是我在今年工作中不足之處表現,我會在今后工作當中加以改進,有句話說話聰明人不會在同一個地方摔倒兩次。當然誰都愿意做一個聰明人,所以同樣錯誤我不會再犯,并且爭取做到更好。望公司領導同事共同監督我。一個人有錯誤不怕,怕是不知道改正,而我就要做一個知錯就改,并且從中把缺點變成自己優點。

  今年整整一年變化不大,主要工作職責是電話銷售,顧名思義就是通過電話達成交易銷售。而我在這一年里也主要是在公司通過網絡電話來獲得跟客戶溝通,工作上聽上去每天坐在辦公室里,打幾個電話或者qq客服等聯系到客戶,這樣很簡單,但是實際上工作量還是有,每天要跟不同客戶打交道,并且第一時間通過自身語言來留給客戶一個非常好印象。為了讓客戶對我們公司產品質量更加信賴,除了公司報價外,更重要是一個服務。要讓客戶感覺到通贏防偽公司是一個大企業有很好服務團隊,并且就好比是在享受過程一樣,把談生意氛圍轉化為一種朋友之間友好交流溝通。并且讓意向強烈客戶第一時間能夠想到,想到跟通贏防偽公司合作等等這些都是自己付出辛苦努力是息息相關,并且作為銷售人員來說第一時間要有非常敏銳嗅覺感覺到客戶需求。對于意向強烈客戶而言除了很好電話問候短信問候qq問候外還需要有一份工作熱情感染到客戶,讓客戶從自己行為中感覺到我真誠。那么相信客戶量也會慢慢積累起來。

電話銷售工作計劃3

  運籌于帷幄之中,決勝在千里之外。”新年度營銷部年度工作我覺得要強調謀事在先,方可未雨綢繆,確保完成董事長下達的各項任務指標。針對前一年的工作總結,我們根據實際情況做出以下展工作方案:

  一、熱線電話的接聽、記錄、信息統計工作

  1、電話號碼是xx,熱線電話的接聽標志著公司的服務水平及整體素質,接線員必須嚴格要求,語氣柔和,熱情主動的向客人推薦公司的產品。

  2、認真記錄來電信息,統計客戶資料,進一步細化來電客戶群體,為營銷部建立客服中心打下堅實基礎。

  二、做好各團隊的預定工作預定中心接收外辦、內部、電話預定,并認真制作下發預訂單

  做好團隊到店前的各項準備工作,為團隊的順利接待做好基本保障。

  三、做好各類數據分析根據每月的業績信息

  統計分析出市場的基本東西,為市場營銷提供全面、真實、及時的信息,以便市場部制定營銷決策和靈活的推銷方案。特別是節假日期間、以及賓館各專項銷售任務時。

  四、做好客戶回訪工作定時對客戶進行電話回訪

  一方面,向客人推薦我們的新活動新項目,另一方面也向客人征求意見和建議,使景區更上一層樓。同時,也是客人覺得公司很有誠意,更有益于市場做大做強。針對性的對客戶檔案賓客按簽單重點客戶,會議接待客戶,有發展潛力的客戶等進行分類建檔,詳細記錄客戶的所在單位,聯系人姓名,地址,建立與保持同政府機關團體,各企事業單位,商人知名人士,企業家等重要客戶的業務聯系,為了鞏固老客戶和發展新客戶,除了日常定期和不定期對客戶進行回訪外,在年終歲末或重大節假日及客戶的生日,通過電話、發送信息等平臺為客戶送去我們的'祝福等個性化服務。以加強與客戶的感情交流,聽取客戶意見。

  五、團隊建設營銷部現有預定員x名

  經過崗位的鍛煉,已基本掌握預定工作流程。但業務技能及專業精神方面仍有提升空間。為了保障20xx年工作順利高效地實施,部門還需要通過關于景區知識、項目價格、導游講解等方面強化關鍵工作流程、制度來培養組織執行力,以更好的發展客戶、保留客戶!同時要強調團隊精神,互相合作,互相幫助,營造一個和諧、積極的工作團體。

  六、密切合作

  主動協調在與景區其他部門結合工作時候要密切配合,根據客人的需求,主動與其他部門密切聯系,互相配合,充分發揮營銷中心的強大功效,創造最佳效益。互相配合,充分發揮營銷中心的強大功效,創造最佳效益。

  20xx年,我們將會朝著這些目標奮勇前進!加油!

電話銷售工作計劃4

  新一年是一個充滿挑戰機遇壓力開始一年,也是我非常重要一年。出來工作已過4個年頭,家庭生活工作壓力驅使我要努力工作認真學習。在此,我訂立了本年度工作計劃,以便使自己在新一年里有更大進步成績。

  一制訂學習計劃。學習,對于業務人員來說至關重要,因為它直接關系到一個業務人員時俱進步伐業務方面生命力。我會適時根據需要調整我學習方向來補充新能量。專業知識綜合能力都是我要掌握內容。知己知彼,方能百戰不殆,在這方面還希望業務經理給我支持。

  二增強責任感增強服務意識增強團隊意識。積極主動地把工作做到點上落到實處。我將盡我能力減輕領導壓力。

  三熟悉公司新規章制度業務開展工作。公司在不斷改革,訂立了新規定,特別在訴訟業務方面安排了專業法律事務人員協助。作為公司一名老業務人員,必須以身作責,在遵守公司規定同時全力開展業務工作。

  1第四季度就是年底了,這個時候要全力維護老客戶交辦業務情況。首先,要逐步了解老客戶中有潛力開發客戶資源,找出有漏洞地方,有針對性做可行性建議,力爭為客戶公司知識產權保護做到面,代理費用每月至少達1萬元。

  2在第一季度,以訴訟業務開拓為主。針對現有老客戶資源做訴訟業務開發,把可能有訴訟需求客戶全部開發一遍,有意向合作客戶安排法律事務專員見面洽談。期間,至少促成兩件訴訟業務,代理費用達8萬元每件4萬元。做訴訟業務開發同時,不能丟掉該等客戶交辦各類業務,該等客戶保持經常性聯系,時報告該等客戶交辦業務進展情況。

  3在第二季度時候,以商標專利業務為主。通過到專業市場參加專業展銷會上網電話陌生人拜訪等多種業務開發方式開發客戶,加緊聯絡老客戶感情,組成一個循環有業務作客戶群體。以至于達到4.8萬元代理費每月不低于1.2萬元代理費。在大力開拓市場同時,不能丟掉該等客戶交辦各類業務,該等客戶保持經常性聯系,時報告該等客戶交辦業務進展情況。

  4第三季度“十一”“中秋”雙節,給后半年帶來一個良好開端。并且,隨著我對高端業務專業知識綜合能力相對提高,對規模較大企業符合了《中國馳名商標》或者《xx省商標》條件客戶,做一次有針對性開發,有意向合作客戶可以安排業務經理見面洽談,爭取簽訂一件《xx省商標》,承辦費用達7.5萬元。做馳名商標商標業務開發同時,不能丟掉該等客戶交辦各類業務,該等客戶保持經常性聯系,時報告該等交辦業務進展情況。

電話銷售工作計劃5

  來我們公司也有一段時間了,在xx年即將結束的時候總結一下這段時間的經驗和不足,以供xx年改正。

  首先,要感謝張總給了我一個鍛煉自己的機會。翻譯公司——是我以前所沒有接觸過的行業,它對于我來說,是陌生又新鮮的,是在憧憬之余還感覺到神圣的地方。我對它的理解是:高不可攀,遠不可及。只有學識淵博,語言精通的人才能呆的地方。

  剛開始的到來,讓我感到太突然,自己一下子倒是接受不了,在劉姐和同事們的幫助下我才慢慢適應。公司是剛成立的新公司,文員也不可能只是做文員的工作。這對于我來說是很具有挑戰性的。

  還記得當同事已經打了好多通電話之后,我才敢打自己的第一通電話,當時拿電話的手都是顫抖的,心里竟然還在祈禱不要有人接電話。可是并不如我所愿,那邊接起了電話,我一時之間竟不知道自己要說什么了:開始想好的那些話語都跑到了烏邦國。我就不知道自己是怎么結束的那次電話,到現在想想,那時真的是很傻的。

  做電話銷售也可能是所有銷售里最難,最具有挑戰性的了;我又是一個死要面子的人,對于別人的拒絕總是很讓我傷自尊。但是自己要是想邁過這個門檻,就必須要丟掉面子,面子雖然是自己的,但是別人給的。所以就想辦法叫別人給自己面子,給自己業務了。

  說實話當時我是把自己看成被"逼"上梁山的好漢,每天都在打電話,打好多的`電話讓自己遭受拒絕,學會承受。當然在這個過程中,我也的確是"認識"了幾個不錯的有意合作者(但是最近沒有翻譯業務)。

  一段時間下來,我發想自己電話打得也不少,可是聯系業務的很少,幾乎沒有。認真想想好像也不能說是自己的失誤太大。人們原本就對電話銷售很是反感,聽到就掛:或者是很禮貌性的記個電話(真記沒記誰也不知道)。打電話即丟面子,被拒絕,又讓自己心理承受太多。于是我又在尋找別的思路——網絡。

  我們經常在網上,何不用網絡聯系呢?都能讓人們在緊張的工作中放松一下,聊上幾句閑話,就很有可能聊出一些客戶。這樣,因為是網友,感覺很親近,不會拒絕你,至少都會考慮到你。經常在線,聯系著又很方便,不用打電話,不用當著那么多同事的面講價還價,顯得自己很小氣似的。講價還價是一門藝術,不能沒有耐性。

  現在很多人愛還價,即便是價位很合理,處于習慣也會還價。無論雙方誰說了一個價錢都想是讓對方直接接受,電話會叫人沒有什么緩沖的時間;而網絡就不一樣了,有緩沖的時間,又能用很輕松的語氣說話,讓人很容易接受;即便是自己說話有所失誤,在網絡上容易解釋,也容易叫對方接受,可是電話就不一樣了,電話上人們往往喜歡得理不饒人。

  于是我就改變了策略,在網絡上找起了客戶。你還真的別說,在網絡上人們不但能接受;而且即使沒有外語方面需要的,也會幫你介紹一些客戶。交流著也輕松多了,說話也方便,就像是和很熟的網友說話似的,人們都不介意。我很喜歡這樣的交流方式。事實證明也是很有效果的,至少與電話銷售相比較。

  一:提升自己銷售要預約技巧,明白什么是電話銷售。可以問有經驗的人。

  二:找資料,沒有足夠的,優質的資料,是很難邀約到好的客戶。

  三:了解自己所要銷售的產品,這樣才能在電話銷售的過程中自如的因對客戶的問題。如果自己對產品都不了解,又怎么能僅僅通過電話讓客戶覺得產品是有用的。如果客戶問的問題不能回答出來,會讓客戶產生懷疑。

  四:銷售過程中要保持良好的心態,好的心情,如果自己的心情不好,客戶在電話里是可以感覺到的。

  五:自信,銷售的產只是和客戶進行溝通的媒介,銷售的核心是自己的人格,讓客戶愿意和你合作。

  六:不要挑資料每一條資料都有可能成為下一個客戶,挑資料很可能會丟失掉一個資源。

  七:客戶的拒絕是很正常的,任何一個陌生人無緣無故給你打電話推銷產品你也會反感的。所以不能因為拒絕而氣餒。

  八:學會說話的藝術,溝通的技巧,在銷售過程中能吸引住客戶,讓他感興趣。

電話銷售工作計劃6

  一;對于老客戶,和固定客戶,要經常保持聯系,在有時間有條件情況下,送一些小禮物或宴請客戶,好穩定與客戶關系。

  二;在擁有老客戶同時還要不斷從各種媒體獲得更多客戶信息。

  三;要有好業績就得加強業務學習,開拓視野,豐富知識,采取多樣化形式,把學業務與交流技能向結合。

  四;今年對自己有以下要求

  1) 建立一支熟悉業務,而相對穩定銷售團隊。

  人才是企業最寶貴資源,一切銷售業績都起源于有一個好銷售人員,建立一支具有凝聚力,合作精神銷售團隊是企業根本。在下周工作中建立一個和諧,具有殺傷力團隊作為一項主要工作來抓。

  2) 完善銷售制度,建立一套明確系統業務管理辦法。

  銷售管理是企業老大難問題,銷售人員出差,見客戶處于放任自流狀態。完善銷售管理制度目是讓銷售人員在工作中發揮主觀能動性,對工作有高度責任心,提高銷售人員主人翁意識。

  3) 培養銷售人員發現問題,總結問題,不斷自我提高習慣。

  培養銷售人員發現問題,總結問題目在于提高銷售人員綜合素質,在工作中能發現問題總結問題并能提出自己看法和建議,業務能力提高到一個新檔次。

  4) 在地區市建立銷售,服務網點。

  根據這周在出差過程中遇到一系列問題,約好客戶突然改變行程,毀約,車輛不在家情況,使計劃好行程被打亂,不能順利完成出差目。造成時間,資金上浪費。

  5)銷售目標

  這周銷售目標最基本是做到月月有進帳單子。根據公司下達銷售任務,把任務根據具體情況分解到每日,每周 ;以每周 ,每日銷售目標分解到各個銷售人員身上,完成各個時間段銷售任務。并在完成銷售任務基礎上提高銷售業績。

  我認為公司下周發展是與整個公司員工綜合素質,公司指導方針,團隊建設是分不開。提高執行力標準,建立一個良好銷售團隊和有一個好工作模式與工作環境是工作關鍵。

電話銷售工作計劃7

  1、制定出每日銷售員工作的工作量。每天至少打30個電話,下周至少拜訪20位客戶,促使潛在客戶從量變到質變。上午重點電話回訪和預約客戶,下午時間長可安排拜訪客戶,考慮北京市地廣人多,交通涌堵,預約時最好選擇客戶在相同或接近的地點。

  2、見客戶之前要多了解客戶的主營業務和潛在需求,最好先了解決策人的個人愛好,準備一些有對方感興趣的話題,并為客戶提供針對性的解決方案。

  3、從招標網或其他渠道多搜集些項目信息供工程商投標參考,并為工程商出謀劃策,配合工程商技術和商務上的項目運作。

  4、做好每天銷售員作的工作記錄,以備遺忘重要事項,并標注重要未辦理事項。

  5、填寫項目跟蹤表,根據項目進度:前期設計、投標、深化設計、備貨執行、驗收等跟進,并完成各階段的銷售員工作。

  6、前期設計的項目重點跟進,至少一周回訪一次客戶,必要時配合工程商做業主的銷售員工作,其他階段跟蹤的`項目至少二周回訪一次。工程商投標日期及項目進展重要日期需謹記,并及時跟進和回訪。

  7、前期設計階段主動爭取參與項目繪圖和方案設計,為工程商解決本專業的設計工作。

  8、投標過程中,提前兩天整理好相應的商務文件,快遞或送到工程商手上,以防止有任何遺漏和錯誤。

  9、投標結束,及時回訪客戶,詢問投標結果,中標后主動要求深化設計,幫工程商承擔全部或部份設計銷售員工作,準備施工所需圖紙(設備安裝圖及管線圖)。

  10、爭取早日與工程商簽訂供貨合同,并收取預付款,提前安排備貨,以最快的供應時間響應工程商的需求,爭取早日回款。

  11、貨到現場,等工程安裝完設備,申請技術部安排調試人員到現場調試。

  12、提前準備驗收文檔,驗收完成后及時收款,保證良好的資金周轉率。

電話銷售工作計劃8

  總臺工作人員等我們說清楚本公司單位主要業務,電話一般情況下不轉接進主要負責人,這種情況一般會出現以下這幾種

  1你們搭建公司,我們不需要,直接掛電話。

  2喔,我們今年不參加會展,然后掛電話。

  3我們主要負責人員出差去了,要一個月以后回來。別一切不方便告知。掛電話。

  4你們是搭建公司,你們要不發一份精選過來吧或者發一份郵件過來。我們看看。

  前面二種情況,常出現,碰到這類電話,一般電話銷售人員,心里都不舒服,客人一個再見都不會說,差點就說出你們以后不要打電話之類話題,自己掛下電話也會罵人起來,沒辦法,沒有人是脾氣好成這樣,發泄吧,下一個電話還是有希望。后面二種情況,對于我們電話銷售來說,是個希望,但這是表面上,希望不可能有,一個月以后,會展都開完了,傳真或郵件發過去,都會被他們當垃圾處理。

  但此類問題經常出現,本人發現幾個比較有效辦法,針對總臺,碰到第1個問題,首先,不說出自己是那個單位,直接到展臺負責人,在此之前,要了解客戶參加過什么會展,進期客戶單位有什么好事情,總知,了解越詳細越好。總臺一定要知道本公司是什么單位,你可以說出是主辦方,了解最近貴單位展臺落實情況,交流一些重要事情。話說到這里,電話一般接進去,如果前臺就是負責展臺人,或者他也了解,那可以跟他說說,他們對去年會展情況滿不滿意,今年參加情況現在到那里了,然后問一下他們展臺是標準展臺,還是大型展臺,進一步了解后,在做詳細后準備。要知道大型展臺才是我們主要客戶。如果前臺將電話轉進去,那一定要在前臺轉電話前,問清楚會展負責人名字,那個部門,這個很重要,沒問到,也不用但心,轉進去就一切都好起來了。

  第2個問題,一般在客戶電話準確性不高時,這是常出現問題,如果打連續超過五個電話都是這樣,那自己放下電話調整5分種,看看資料或站起來走動走動,調整一下。在這個問題上面,自己還是把握住客戶資料,跟同事交流,他們是否參加展會,有些同事經念比自己足點,多虛心學習,對自己有好處。客人說不參加展會不要立刻掛電話,臉皮厚點,再厚點,問幾個客人問題,問去年參加過了什么展會今年參加那個地方參會比較多明年有沒有展會計劃大概什么時候會出來參展信息但切記,如果不是主要人員,就不要聊下去了,簡單溝通后,禮貌掛電話,是大客戶那在通過別渠道溝通,找到主要負責人,就是有希望。

  第3個問題,這類總臺,真好絕,不拒絕你,但一直掛著你,其實大部份電話銷售都不會一個月后在打過去了,因為會展結束或者跟本沒有時間幫客戶設計好展臺。他們大不了,在一個月后跟你說,我們經理現在出門了,也不知道什么時候回來,累吧,還要打電話嗎很多人都會問自己。打,打下去也是被經理草草去處理。不打,那連希望都沒有了。想起曹操說起“雞肋”,打吧,現在社會竟爭可比曹操時代恐怖多了。但打用什么方法效果呢各位,自己用自己經念去處理,不同問題有不同答案,但只有一個是不變,在電話銷售里面,每一個電話都是一次希望!

  第4個問題,每個電話銷售都愛聽到話,因為可以跟經理說,客戶今天讓我發傳真了,偶爾會看到經理滿意點頭,朋友們,這是個假象,什么樣情況是假象呢1他不知道你們公司名字電話中,一般說一次公司名字,90%新客戶是不記得名字,但知道你是做什么。2電話交流不超過五句。3他沒有說他們需不需要。如果情況相反,朋友高興一下吧,這是自己辛苦或好運成果,但記住,這只是個開始。

  好吧,我們在談談進一步溝通需要什么吧,是,千萬記住,客戶不會交自己展臺給一家業務不熟練公司,而你代表著公司,把所有流程都好好去記住,你宗旨,要讓客戶花錢,最值。溝通好客戶需要東西,好好跟設計部門溝通。但記住,畫蛇添足是一句名言,別范這個錯誤,做越多,并不會更好。這種要去承擔負責都是不討好。

  業務,跟經理通電話了,天啊,緊李,對于每一個新人來說,都是這樣,緊李把對方當成生死大臣了。他所說任何一句話,就記在心里。但有時自己也要有能力去分辨出來客人那些是無關緊要話。好好去發揮自己能力,一般會展電話銷售,得到客戶需要看看我們幫他們公司設計展臺,在這里收集,他們公司網站,包括一點點新聞,這也是有幫助。交給設計部門,記住,本公司做設計永遠是了。

  愛自己工作,愛自己團隊,愛自己公司。

電話銷售工作計劃9

  計劃目標:在20___年底之前完成公司業務成績達標,打造鎮江市企業培訓行業的品牌。

  公司的發展前景:困擾鎮江市中小企業快速發展的新問題:

  1、原材料價格上漲,生產成本大幅上升。電力、煤炭等生產能源的供應緊張,原材料及運輸價格的上漲,是小企業組織生產所遇到的突出問題。

  2、資信等級有待提高。小企業信用觀念還不夠強,信用等級意識有待進一步提高。被調查的88戶小企業中有,有66戶企業未參與資信的評級,在參與評級的企業中,只有8戶小企業達到AA級及以上,13戶小企業達到了A級水平,1戶達到了B級及以下的水平。由于小企業不重視資信評級,客觀上也造成了企業的融資困難。

  企業問題越多,我們取得業務的幾率也就越大,所以公司的發展前景很樂觀。

  公司發展問題分析:

  一、建立企業形象:公司剛剛進駐鎮江,很多企業對我們很陌生,加之社會誠信度普遍降低,導致我們在一些簡單的宣傳渠道(電話、直郵)上不能得到有效的企業宣傳,達不到我們預期的效果,降低了企業快速進駐鎮江市場的腳步。

  二、人事管理:公司前期工作壓力較大,員工現有水品不均衡,沒有相關專業對口的人才進駐,往往不能很好地完成現有工作量,可能導致公司人事的流動。

  三、銷售業績:從不同角度來講,例如:工作安排是否存在問題;銷售方式是否需要進行改動;人事管理方案力度是否到位;企業的誠信度及知名度有無到位;現有企業的深度挖掘等。

  采取的應對措施:

  首先對于企業剛剛進駐鎮江市場,加之其他的客觀原因,導致我們在快速有效地建立企業形象上面,面臨巨大挑戰。

  一、宣傳經費:這個問題是所有企業面臨的一個老大難問題,往往在企業宣傳經費上面。降低宣傳經費,就能有效的降低我們前期的.投資成本。

  二、宣傳的手段:常說能有多大鍋就能下多少米,宣傳手段可以按照這個理念去進行。其次需要引進更多的優秀人才。并積極的開展相關的培訓工作,形成本企業特有的文化氛圍,并有效地沉淀下來。在對企業內部員工進行一定程度的績效考核標準,(在企業發展到一定條件的前提下,前期不建議采納)再次銷售業績提升

  三、對現有企業的電話營銷,了解其現有需求以及現有合作伙伴。

  四、現行中的職員以個人電話營銷方式存在一定的問題。

  例如:A、B、C員工,A員工在銷售方面有過經驗,從事過電話營銷方面,B、C從未從事過銷售類工作。A前期工作能力很快就能體現出來,其他2人的工作效率就沒有A效率高,甚至出現質疑公司用人的態度等。想要前期讓職員最大能力的發揮效力,就要進行團隊編排。

  例如:A在電話銷售時能力突出,可以主攻開拓市場的電話為主,B則可以為A提供詳細的客戶資料,以提高A在電話營銷中的成功率,C可以負責A在前期電話營銷中的電話回訪,并將回訪內容及時有效的反饋給A并做好詳細的回訪記錄。看似將3個人的工作變成看一個人的工作,但是大大提高了現有電話銷售的效率性和完整性。可將前期搜集到的資料更加完整的保存起來。

  最終要的是形成一個團隊的觀念,可能在團隊成長的初期存在各種各樣的矛盾,所以需要上級領導的部分幫助。

  五、動員現有人脈,進行人脈推動手段,提高業務的簽約率。(可施行人脈優惠政策等)待議

  六、各大商業活動中參與本公司的形象宣傳。(比如:大型招聘會、企業事業單位慶典、政府公益活動等。)

電話銷售工作計劃10

  1、制定出每日銷售員銷售工作的銷售工作量。每天至少打30個電話,下周至少拜訪20位顧客,促使潛在顧客從量變到質變。上午重點電話回訪和預約顧客,下午時間長可安排拜訪顧客。考慮北京市地廣人多,交通涌堵,預約時最好選擇顧客在相同或接近的地點。

  2、見顧客之前要多了解顧客的主營業務和潛在需求,最好先了解決策人的個人愛好,準備一些有對方感興趣的話題,并為顧客提供針對性的解決方案。

  3、從招標網或其他渠道多搜集些項目信息供工程商投標參考,并為工程商出謀劃策,配合工程商技術和商務上的項目運作。

  4、做好每天銷售員作的銷售工作記錄,以備遺忘重要事項,并標注重要未辦理事項。

  5、填寫項目跟蹤表,根據項目進度:前期設計、投標、深化設計、備貨執行、驗收等跟進,并完成各階段的銷售員銷售工作。

  6、前期設計的項目重點跟進,至少一周回訪一次顧客,必要時配合工程商做業主的.銷售員銷售工作,其他階段跟蹤的項目至少二周回訪一次。工程商投標日期及項目進展重要日期需謹記,并及時跟進和回訪。

  7、前期設計階段主動爭取參與項目繪圖和方案設計,為工程商解決本專業的設計銷售工作。

  8、投標過程中,提前兩天整理好相應的商務文件,快遞或送到工程商手上,以防止有任何遺漏和錯誤。

  9、投標結束,及時回訪顧客,詢問投標結果。中標后主動要求深化設計,幫工程商承擔全部或部份設計銷售員銷售工作,準備施工所需圖紙(設備安裝圖及管線圖)。

  10、爭取早日與工程商簽訂供貨合同,并收取預付款,提前安排備貨,以最快的供應時間響應工程商的需求,爭取早日回款。

  11、貨到現場,等工程安裝完設備,申請技術部安排調試人員到現場調試。

  12、提前準備驗收文檔,驗收完成后及時收款,保證良好的資金周轉率。

電話銷售工作計劃11

  認真貫徹和遵守國家有關法律、法規及行業、公司的各項規章制度。電話銷售人員需要樹立良好的心態,以積極熱情的態度堅定的信心去投入工作,要有良好的敬業精神。使用規范的、標準的語言開展電話營銷工作,在毎次通話前前要有充足的思想準備。在電話中進行交流必須做到如同面談一樣,要微笑服務、要用真誠、熱情、周到、謙虛、尊重的'口氣。

  介紹:

  電話銷售,它是以電話為主要溝通手段,電話銷售通常為打電話進行主動銷售的模式。借助網絡、傳真、短信、郵寄遞送等輔助方式,通過專用電話營銷號碼,以公司名義與客戶直接聯系,并運用公司自動化信息管理技術和專業化運行平臺,完成公司產品的推介、咨詢、報價、以及產品成交條件確認等主要營銷過程的業務。

  工作內容:

  1、負責搜集新客戶的資料并進行溝通,開發新客戶。

  2、通過電話與客戶進行有效溝通了解客戶需求, 尋找銷售機會并完成銷售業績。

  3、維護老客戶的業務,挖掘客戶的最大潛力。

  4、定期與合作客戶進行溝通,建立良好的長期合作關系。

  效率:

  在電話銷售過程中,可以充分結合呼叫中心系統進行管理,呼叫中心員工工作時間及現場相對集中,管理人員可以通過QM有效監控員工的工作狀態,控制員工情緒,提高座席的利用效率。行銷公司無法監控員工外出時的工作情況和效率及每通電話的溝通質量,多數公司單憑業績來決定員工的優劣。

  具體工作內容描述:

  1、以電話銷售方式開發網絡廣告客戶;

  2、完成公司下達的銷售指標;

  3、認真完成工作記錄,確保按公司要求執行相應流程。

  網絡電話營銷的工作內容主要以下個方面:

  1、資料查找;

  2、客戶資料整理及打印;

  3、電話邀約;

  4、確定與記錄每天的意向客戶,并錄入CRM系統;

  5、確定每天的拜訪客戶;

  6、約見面談合作細則。

  7、客戶回訪及跟進。

  電話營銷(TMK)是通過使用電話,來實現有計劃、有組織并且高效率地擴大顧客群、提高顧客滿意度、維護老顧客等市場行為的手法,現代管理學認為電話營銷決不等于隨機的打出大量電話,靠碰運氣去推銷出幾樣產品。

  電話營銷(Telemarketing)被認為出現于20世紀80年代的美國。隨著電話營銷流程消費者為主導的市場的形成,以及電話、傳真等通信手段的普及,很多企業開始嘗試這種新型的市場手法。

  工作要求:

  1、普通話標準,聲音甜美,具有親和力和感染力;

  2、較強的語言溝通、表達能力,有較強的工作責任心和熱情;

  3、能勝任在壓力下工作,有能力面對挑戰,有很強的進取心;

  4、大專及以上學歷;熟練操作電腦,能夠運用辦公軟件。

電話銷售工作計劃12

  xx在全體人員的努力下,區域業務開展工作基本順利,全年回款額25.7萬元,基中第四季度完成回款額14.5萬元,占全年的56.4%,成功開發了分銷商31家,終端酒店53家,回款情況如下:

  1—3月4—6月7—9月10—12月

  58304元 35120元 19000元 144961元

  銷售回顧:

  公司產品的結構多層次,系列組合,依托自身商譽優勢,在產品定位與市場策略上,近親繁殖、擴張道路。從4個品牌,8類產品,由20xx年11月初在流通領域中常見的辣根王,果汁,壽司醬油,雞汁,直至后期逐步登陸市場的壽司醋,辣椒油、芥末油等,均在消費界取得部分認可。產品銷售過程是通過引導最終消費者,從而帶動產品流通的策略,我們同時為銷售商和消費者提供優質產品,至上的服務,直接有效的供求資源和網絡信息,整個工作是在消費以及流通兩個領域同步開展,使銷售隊伍——銷售商——消費者之間進行整合。

  經營分析:

  1、經銷商的定位,南京現有的兩個經銷商:a與b

  a現有的銷售網絡集中在市內酒店賓館,主營高檔干貨,餐料配送業務。

  b的客戶群面向流通市場,同時也兼營終端業務。

  a和b的.銷售網絡存在一定的互補性,同時也缺乏一定的成長性,他們因其客觀因素限制,業務拓展能力不強,短期未能在原有的網絡基礎上進行業務延伸。

  2、產品消化周期差異化,產品消化周期完全取決于消費者的使用量,這與各地區的飲食文化密切相關。公司的芥辣、壽司醋,芥末油消化周期較慢,同比之下,雞汁、果汁、正處于市場成熟增長階段,我們在為公司帶來增量產品的選擇上,需要準確定位。

  業績來源:

  銷售商理念是考慮自利行為和風險因素,我們的終端銷售隊伍在消費界的推廣效果,打消了銷售商對風險因素的顧慮,從而選擇了我們產品作為利潤微薄的產品的替代品,雞汁產品在爭奪勁霸的產品份額,果汁替代新的品牌,芥辣則搶占愛思必局部市場,而壽司醬油和醋更多的傾向于引導銷售。此外,公司產品在消費界的客戶根據不同層次性質區分為:大型餐飲公司或賓館,中檔酒樓,專業粵菜館,咖啡館等,產品分類全年銷售比例如下:

電話銷售工作計劃13

  當下,隨著經濟高速發展,企業開展業務方式也越來越多樣化了,如電話銷售技巧EMAIL營銷陌生客戶預約上門拜訪投放廣告老客戶介紹新客戶等等。諸如此類推銷方式各有所長,也各有所短。不過,有一點可以肯定是,銷售方式主要取決于企業自身產品類型。但不管理怎么樣說,對絕大多數企業來說,電話銷售方式已慢慢成為企業營銷最主要方式之一。其他銷售方式相比,電話銷售具有更多明顯優勢節省企業資源,不會浪費金錢時間精力等。因此,掌握電話銷售技巧已成為越來越多企業營銷人員當務之急。

  電話銷售已經成為了現代比較流行銷售方式,拿起電話每個人都會,但是如何通過電話對方良好溝通,并達成銷售意向,可并不是一件簡單事情了。

  一要克服自己內心障礙

  有些人在打電話之前就已經擔心對方拒絕自己,遭到拒絕后不知該如何應對,只能掛斷電話,甚至有些人盼著電話快點掛掉無人接聽,總是站在接電話人角度考慮,想象他將如何拒絕你。如果你這樣想,就變成了兩個人在拒絕你。那打出電話也不會收到預期效果。克服內心障礙方法有以下幾個

  1擺正好心態。作銷售,被拒絕是再正常不過事情。不正常是沒有人拒絕我們,如果那樣話,就不需要我們去跑業務了。我們要對我們自己產品服務有百分之兩百信心,對產品市場前景應該非常樂觀。別人不用或不需要我們產品或服務,是他們損失。同時,總結出自己產品幾個優點。

  2善于總結。我們應該感謝,每一個拒絕我們客戶。因為我們可以從他們那里吸取到為什么會被拒絕教訓。每次通話之后,我們都應該記錄下來,他們拒絕我們方式,然后,我們在總結,自己如果下次還遇到類似事情,怎樣去將它解決。這樣做目是讓我們再次面對通用問題時,我們有足夠信心去解決,不會害怕,也不會恐懼。

  3每天抽一點時間學習。學得越多,你會發現你知道越少。我們去學習目不在于達到一個什么樣高度。而是給我們自己足夠信心。當然我們應該有選擇性學習并不是什么不知道都去學。打電話之前,把你想要表達給客戶關鍵詞可以先寫在紙上,以免由于緊張而"語無倫次",電話打多了自然就成熟了。

  二明確打電話目

  打電話給客戶目是為了把產品銷售出去,當然不可能一個電話就能完成,但是我們電話要打有效果,能夠得到對我們有價值信息。假如接電話人正好是負責人,那么我們就可以直接向其介紹公司產品,通過電話溝通,給其發產品資料郵件預約拜訪等,如不是負責人,就要想辦法獲得負責人姓名電話等資料,然后其聯系發郵件預約拜訪。所以說打電話給客戶不是目,我們要是聯系到我們目標客戶,獲得面談機會,進而完成我們銷售。

  三客戶資源收集

  既然目明確了,那么就是打電話給誰問題了,任何行業電話銷售都是從選擇客戶開始,電話銷售成功關鍵在于找對目標,或者說找到足夠多有效潛在目標客戶,如果連這點都做不到,是根本談不上創造什么良好業績。在電話銷售過程中,選擇永遠比努力重要,一開始就找對目標雖然并不代表著能夠產生銷售業績,但起碼你獲得了一個機會,獲得了一個不錯開始。

  選擇客戶必須具備三個條件

  1有潛在或者明顯需求;

  2有一定經濟實力消費你所銷售產品;

  3聯系人要有決定權,能夠做主拍板。由于我們產品屬于高檔產品,消費人群主要集中在中高收入人群公款消費人群社會名流,這些人主要集中行業包括IT業咨詢業娛樂圈房地產業出版業醫藥業汽車業傳媒業通訊業留學中介民航業金融業政府事業單位等,在客戶開發時候,我們就要搜集這些行業個人信息公司企業采購人員政府部門工會采購人員信息。

  四前臺或者總機溝通

  資料收集好了,就是電話聯系了,這時候你會發現很多電話是公司前臺或者總機,接電話人不是你所要找目標,準備一大套銷售話術還沒講就被拒之門外,那么我們就要想辦法繞過這些障礙,繞過前臺話術

  1.在找資料時候,順便找到老板名字,在打電話時候,直接找老總,若對方問到你是誰,你就說是其客戶或者朋友,這樣找到機會大一些。

  2.多準備幾個該公司電話,用不同號碼去打,不同人接,會有不同反應,這樣成功幾率也比較大。

  3.隨便轉一個分機再問不按0轉人工,可能轉到業務員那里或人事部,這樣就能躲過前臺。

  4.如果你覺得這個客戶很有戲,你就不要放棄,可以找另外一個同事幫你打,順便考考你同事,也可以學到新方法

  5.以他們合作伙伴身份,例如你好,我這是XX公司,幫我接一下你們老板,昨天我發了份傳真給他,想確定是否收到。

  6.不知道負責人姓什么,假裝認識,比如說找一下你們王經理,“我是XX公司,之前我們聯系過談合作事。如回答沒有這個人,可以說哦,那是我記錯了,他名片我丟了,請告訴我他貴姓,電話多少?”

  7.別把你名字跟電話號碼留給接電話人。如果負責人不在或是沒空,就說沒關系,負責人一般什么時候在呢?您看我什么時候方便打過來,要不我下午再給您打?這樣接電話人就很難再拒絕你了。

  五成功電話銷售開場白

  歷經波折找到你目標客戶,必須要在30秒內做到公司自我介紹,引起客戶興趣,讓客戶愿意繼續談下去。即銷售員要在30秒鐘內清楚地讓客戶知道下列三件事

  1我是誰,我代表哪家公司?

  2我打電話給客戶目是什么?

  3我公司產品對客戶有什么用途?開場白用最語句表達自己意圖,因為沒人會有耐心聽一個陌生人在那發表長篇大論,而且客戶關心是這個電話是干什么,能夠給他帶來什么,沒有用處電話對任何人來說,都是浪費時間。例如您好,張總,我是早上果業有限公司,我們公司主要是做各種高檔水果干果產品配送,還有各種干果紅酒茶油禮盒。我們產品您可以作為員工福利節日禮品發放,還能提供給您客戶,維護好您客戶關系。注不要總是問客戶是否有興趣,要幫助客戶決定,引導客戶思維;面對客戶拒絕不要立刻退縮,放棄,最主要是約客戶面談。

  六介紹自己產品

  電話里介紹產品要抓住重點,突出我們產品特色,吸引客戶

  1配送優勢我們是以會員卡形式消費,一次消費不完,可以分幾次刷卡送貨,還可以充值,您作為禮品送給客戶,既方便又實用,客戶只要一個電話,我們就把產品送到家了,節省了您客戶外出購物時間,而且產品品質有保證。

  2產品優勢我們產品大部分是進口水果干果,而且很多水果我們有自己種植園,確保了產品無農藥殘留,很多產品市場都不多見,現在都講究送禮送健康,您把這么有營養價值產品服務送給客戶,客戶關系維護好了,那您生意肯定越做越大,發給員工也能讓員工感受到企業對他們關心,肯定提高工作積極性,工作效率還用說嗎!!

  3禮盒優勢我們高檔禮盒里面有紅酒茶油各種干果品種多樣,既能夠作為高級禮品贈送客戶,又能夠用來走親訪友,可以根據自己需求喜好,選擇不同禮盒。作為禮品送給客戶員工,給您帶來了方便,免去了您采購麻煩送禮不便得煩惱,一張禮品卡全搞定了,多方便啊。

  七處理客戶反對意見

  介紹產品時會遇到客戶拒絕質疑,但是我們保持好心態,同時對客戶提出拒絕質疑能夠想出應對話術。客戶反對意見是分兩種非真實反對意見真實。

  非真實反對意見有幾種

  1客戶習慣性拒絕,大多數人在接到推銷電話時,第一反應是拒絕,這種客戶就要轉移他注意方向,我們是走團購路線,產品不是賣給他自己,作用是能夠提高他員工工作積極性,維系好他客戶關系,帶來更大企業效益。

  2客戶情緒化反對意見,我們打電話給客戶時候,并不是很清楚客戶現在到底心情是好還是壞,適不適合現在進行溝通。所以可以從客戶語氣態度聽出他是否有情緒,傾聽他抱怨,幫助他化解了煩躁心情,那么在以后溝通中,客戶也會對你善意表示回饋,要學會傾聽,電話銷售人員會有相應回報。

  3客戶好為人師反對,客戶指出你觀點或者產品不足地方,并不是真不滿意,客戶自己也清楚這個世界上沒有十全十美產品,他只是想要告訴你自己有多厲害多懂行。我們可以贏得客戶爭論,但是會輸掉銷售機會。銷售人員所要做事情就是閉嘴,對客戶不同看法洗耳恭聽。然后對他看法表示贊同“恩,您說很有道理,什么產品多少都有瑕疵,聽您這么說,讓我學到了很多”。然后再提出自己不同意見,這樣既滿足了客戶虛榮心,也達到了自己銷售目。

  真實反對意見主要包括兩個方面

  1需要方面,有幾種表現形式

  1“暫時不需要,有需要我會打電話給你”這樣回答,可能是我們開場白沒有吸引客戶,那么我們就要調整話術,重點講我們產品能給他帶來什么,比如您看馬上過年了,您公司肯定要給員工發福利,老客戶也要維護好關系吧,員工福利能夠提高員工工作積極性,客戶禮品能夠增進客戶合作關系,您用不多投入,就能夠獲得巨大收益,來年您生意還不是越做越好。

  2“你先發份傳真/資料過來看看,到時候再說”這樣回答只是給我們下次打電話留下機會,那么我們就要考慮下次打電話時,怎么樣吸引客戶關注了,不能太急。

  3“我還要考慮考慮”/“再商量商量”這樣回答,我們就要找到客戶“考慮”真實含義了,可以詢問您是擔心哪一方面?這樣好了,我帶著產品資料去您那,您好做個直觀了解。是約面談,問清原因找出解決辦法。

  4“我們已經有合作伙伴了”這個時候千萬不要貶低對方合作伙伴,你貶低對手,就等于貶低你客戶,結果適得其反。你可以這樣說哦,那先恭喜您了,不知道您合作是哪家公司?作為同行我們可能了解比較多一點,也許有什么能夠幫助您地方?如客戶感興趣,可以給其分析下你對手優勢,然后說出你產品不同之處,引起客戶興趣,然后再提出約見下,讓你客戶了解下產品,多個選擇也不會對他造成什么損失。

  5“我現在很忙,沒有時間你談”,這種答復我們可以這樣回答客戶沒關系,您看明天下午方便話,我帶資料去您那拜訪一下,具體咱們見面談。如果客戶還是拒絕,那就告訴客戶先給他發個郵件,約個下次聯系時間,給客戶個緩沖期。

  2價格方面反對,電話溝通,盡量避免談價格,如非要報價格,可以報一個大致價格,盡量報一個范圍,而不是準確價格,便于客戶討價還價。

  八約客戶面談

  我們打電話最終目是銷售我們產品,這就需要客戶坐下來面談,所以打電話成功否,就是看能否約到客戶對其上門拜訪。任何一個客戶都不可能是一個電話就談成,也許第一次沒有約成功,但是我們可以給自己留下后路,可以這樣說總,您看這樣好吧,明天下午我帶著產品資料去您那一趟,…哦,明天您沒時間啊,那您看周三下午方便嗎?不會耽誤您多少時間,周三下午您幾點有時間…好,那周三見吧,到時候給您電話。

  約見成功,你打電話目就達到了,下面事情就是準備精選樣品上門拜訪了,這才是真正銷售開始,怎么樣取得面談成功,才是對一個銷售人員銷售能力考驗。

電話銷售工作計劃14

  捧著累累碩果,迎著冬日陽光,懷著滿腔熱忱,我們又迎來了半年工作總結會會召開。對于我個人來說,是豐收一年,特別是這半年里收獲了太多太多,需要感謝人太多太多。在這里,我謹向關心支持我們電話銷售部領導廣大員工表示衷心感謝!并對電話銷售這方面工作做一個總結

  一半年來工作完成情況

  半年來,我們對電話銷售團隊進行了整合,渠道部銷售人員現有人,網站部銷售人員現有人,客服部銷售人員現有人;完成了呼叫系統上線,對呼入呼出業務進行了詳細分工;制訂了銷售規則,產品部門合作進行了職稱英語四六級等多次電話銷售促銷活動,完成總業績,其中,重點產品電話銷售工作此處需要產品銷售數據。我們具體做好了以下幾項工作

  一強化培訓。強化產品知識話述集中培訓。為保證培訓工作按質按量完成,根據所開設專業,結合培訓人員需求,選擇培訓教材教學光碟。培訓前發到培訓人員手中,做到人一套,方便教學方便復習自學,提高了教學質量,鞏固了教學成果。教師做到分工明確,責任到人。每次培訓,由專業授課教師,按照日程表進行教學。要求理論講解通俗易懂,實作具體有針對性,一看就會。如,11月27日,老師為我們進行了職稱英語培訓,取得了很好效果我用27號前后兩組數字進行比較。

  二更新系統。聘請專業技術人員,積極進行呼叫系統更新,以新呼叫系統為基礎,整合呼入咨詢電話,來電量較更新前明顯上升。

  三細化分工。對呼入呼出進行了細化,并明確分工。在呼出方面,加大呼出密度,以便更多人了解到學校,了解到學校產品,為學校爭取到更多客戶資源。加強了呼入產品協作,進行了多次促銷活動,取得了較好效果;呼出方面,進行未付款訂單跟進,在學員跟進方面,時了解學員處于哪個進度時進行跟進。每個新開發學員,都制表統計,在開發學員得失之處做分析。通過召開每月一次例會來分析近來學員狀況,對于未成交學員做出總結,以便更好地跟進,對于成交學員我們時分享經驗,以供大家學習。同時,執行了同等學歷老學員二次銷售,時老學員溝通。在啟用新品時,首先通知老學員,得到他們承認后方可啟用,若他們不接受,我們作相應改進滿足他們需求。對于老學員回訪,我們是不定期。在節假日里我們送出問候祝福,在重要日子里送些小禮品以增進感情。在平時,我們也老學員保持聯絡,關心他們狀況,增進感情。如果方便話,可以登門拜訪老學員,以便促進我們老學員之間關系。經過我們努力,半年來,老學員成單量達到個。

  四完善制度。為更好地促進工作,我們研究制訂并嚴格執行《電話銷售執行規則》,對工作執行流程業績認定數據安全等方面進行了嚴格規定,違規操作情況明顯下降。

  各位領導同志們,這些成績取得,是校領導關心支持結果,是我們銷售部員工共同努力結果。這些成績,為進一步加快我校教育發展夯實了根基,為新起點創造新氣象奠定了堅實基礎。

  二存在問題不足

  雖然半年來我們工作取得了一定成績,但是離領導要求還存在很多差距不足,主要有以下幾方面問題

  一是呼入方面咨詢應對能力不足,部分課程仍然缺乏深度咨詢能力,需要產品加強協作,加大培訓力度。

  二是呼出方面目前主要日常業務是網站未支付訂單回訪,業務性質較為淺表化。在真正意義上電話銷售,即老用戶二次開發新用戶電話陌生拜訪銷售上投入力度不夠。

  三是有僅憑感覺銷售,對業績起伏無統計分析,對主要產品轉化率無統計分析。

  四是團隊氛圍一度出現問題,業務競爭向惡性競爭方向發展,直接影響整體業績。

  三下步打算

  新起點,新希望。成績代表過去,我們工作將開始新起點。下一步,我們將努力做好以下幾方面工作

  一是加強合作,進一步強化培訓。新一年,我們希望產品部進一步加強合作,多為我們進行產品培訓,協助我們走向資深銷售顧問行列。對于學校職員來說,熟悉學校產品是很必要。為了發展,學校可能會有產品改進或者新品推出,經常開展一些產品培訓,讓職員對學校新產品更加了解,提高員工工作技能,讓大家成長得更快。

  二是加強數據統計分析,時了解呼入呼出量,根據業績起伏加強管理,提高產品轉化率。

  三是積極研究發掘銷售規律,以指導好銷售工作開展,為學校創造更多經濟效益。

  四是進行大規模外呼,讓沉睡數據蘇醒,促成老客戶多次銷售。

電話銷售工作計劃15

  1、了解企業的發展困境和瓶頸,為實際開展銷售工作制定短期見效的銷售工作方案

  2、了解老板的領導風格,為自己做好定位,如果老板是放權型就做好獨當一面的準備;如果老板是一把抓的,就做好幕僚角色;

  3、根據老板的意見和建議,結合公司現狀,以實際改善為主制定銷售工作計劃書;

  4、協調各部門銷售工作,最重要是緊盯目標抓落實,最好實行目標管理,以周計劃為主;

  5、關注銷售、品質、財務現金流、骨干人員銷售工作情況等老板最關心的'事項,時時監督和匯報

  6、力主抓幾項短期效益的銷售工作以樹立權威,尤其是在大集團公司

  7、以部門經理為主,避免越權

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