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銷售計劃

時間:2023-08-09 09:27:07 銷售計劃 我要投稿

銷售計劃(集合5篇)

  日子如同白駒過隙,不經意間,相信大家對即將到來的工作生活滿心期待吧!現在就讓我們好好地規劃一下吧。什么樣的計劃才是好的計劃呢?下面是小編整理的銷售計劃5篇,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

銷售計劃(集合5篇)

銷售計劃 篇1

  一,我們可以和駕校合作,通過我們xx學車網報名成功學車學員,在我們網站買車,能夠優惠,優惠比例后續再討論。也可以和一些跟我們本來不合作駕校合作,通過駕校這邊到我們網站買車,優惠力度等等。

  二,在我們網站首頁和各個城市分站等頁面上大力推廣賣車業務,并且前期肯定有比較大優惠力度,才能吸引用戶。

  三,跟一些我們合作網站、傳媒互換軟文,竭力推廣我們汽車板塊,也可以到如:、中華網、鳳凰網等這些網站發文章宣傳我們。

  四,尋找一些地方型社區網站,跟他們合作。

  五,網站不定期做促銷優惠活動,拉近客戶關系,使客戶知道我們網站汽車價格優勢。

  六,跟一些汽車保險公司合作(如:平安保險等),拿到一些優惠互惠互利保險價格,對我們來說應該也是一種優勢。

  七,業務,就是銷售,然后是銷售培訓,在銷售培訓上多下功夫,熟悉掌握自己所賣車型構造,性能,價格與競爭車型優略比較分析。如果銷售員業務知識明顯匱乏,直接影響銷售部業績,現在產品技術更新很快,不培訓就等與落后,對用戶疑問不能解答,直接影響銷售。在銷售與培訓過程中,及時發現問題,及時解決。快速提高銷售員能力。

  八,售前售后服務,客戶買汽車肯定是希望簡便簡潔,沒有人會愿意花錢買罪受,所以我們要提高市場占有率,所以我們要把用戶真正需求和擔心(無外乎就是:整車質量保障、有完善售后服務、售后索賠、售后維修優惠、銷售人員專業性,公司誠信度、公司人員良好印象等)落實到實處。我相信我們應該能夠成功。

銷售計劃 篇2

  1、 9月份北大銷售部共實現銷售4臺,其中解放卡車2臺。江淮和悅1臺、江淮悅悅1臺。遠遠沒有完成公司制定的銷售任務。

  2、 進行了多次市場走訪工作,尤其針對延吉市內進行了不間斷的市場走訪工作,收到的效果良好。經過不間斷的走訪成交了江淮和悅1臺。

  3、 本月實施了多次延吉市內的`小型車展活動,在金達萊廣場、彩虹橋廣場、阿里郎美食廣場等多個地點進行了小型車展活動。特別是在阿里郎的美食節車展上成交了江淮悅悅1臺。取得了明顯的效果。

  4、 本月由于汽博會的舉行,公司的顧客進店數量又出現了下降,導致江淮汽車的銷量不斷下滑。不過由于延吉高速鐵路開工建設,本月的卡車咨詢數量明顯提高,但是長春等地的一級經銷商互相爭搶顧客,價格都讓到低價,基本沒有什么利潤可言,使公司的解放銷量也遇到明顯阻力。

  5、 分析銷量低迷的主要原因,我認為還是出在北大店面的形象問題上。很多顧客還是不知道我公司經營江淮汽車品牌,我們已經上報的公司外部形象的設計樣稿,希望公司領導如果覺得可行,請盡快批復。如此進行下去,時間不等人,我們會損失很多顧客的。

  6、 本月公司商品車資源(江淮悅悅、瑞鷹、和悅)等資源嚴重不足,始終沒有到貨,尤其是悅悅車型,時間跨度太長。遲遲不到車,會嚴重影響銷量。另外公司的調車流程混亂,庫存控制力下降也影響著銷量。

  7、 公司目前的活動太少,屈指算來,跟去年同期相比,公司本年度的車展活動、巡展活動、市內展示等等活動基本沒有,顧客來電數量又不斷下降,分解的銷售部缺乏團結和向心力,這些都是目前急需解決的問題。長此以往,勢必使公司受到損失。

銷售計劃 篇3

  一、數據總結分析

  作為汽車銷售顧問,必須對數據有極度的敏感性。因為,汽車銷售顧問不能脫離數據,例如:銷售車的數量、業績數、和客戶談的價格、還有客戶的數量。甚至是挖掘潛在客戶的數量、拜訪客戶的數量、電話營銷的次數等。這些都是數字。

  在寫總結時,關鍵是寫您上半年完成的業績情況,總任務目標是多少臺車,你一共銷售了幾臺車;總利潤是多少;單月銷量最高的是多少;以及你目前掌握的客戶數量有多少......。銷售顧問要懂得用數據來說話,用數據做總結,分析自己的優勢和劣勢,找出對策。

  二、技能的總結分析

  對汽車銷售顧問來說,銷售技巧的總結能讓自己更深去了解自己。大多數銷售顧問在半年內都有一個質的進步,當然,這不能缺少自己本人的努力以及同事、上司的指點,還包括公司的培訓。

  因此,在寫總結時,可以從幾個方面來寫。1、自己對銷售技巧的總結、琢磨,可以結合讓你印象深刻的客戶來談。2、參加公司的培訓,獲得的進步;3、同事、上司的指點,獲得的進步......這些都是可以作為工作技能的總結部分。

  三、綜合能力的總結分析

  優秀的汽車銷售顧問并不是只會賣車,他還能把持好各種關系。例如和同事、上司相處的關系;在售前和售后之間的關系,還有和客戶之間的關系。

  因為銷售顧問的'具體工作包含:客戶開發、客戶跟蹤、銷售導購、銷售洽談、銷售成交等基本過程,還可能涉及到汽車保險、上牌、裝潢、交車、理賠、年檢等業務的介紹、成交或代辦。在4S店內,其工作范圍一般主要定位于銷售領域,其他業務領域可與其他相應的業務部門進行銜接。所以,和其他部門的配合顯得非常重要。

  總之:銷售顧問的工作總結,既是對自身社會實踐活動的回顧過程,又是思想認識提高。通過總結,可以把零散的、膚淺的感性認識上升為系統、深刻的理性認識,從而得出科學的結論,以便發揚成績,克服缺點,吸取經驗教訓,使今后的工作少走彎路,多出成果。

  執行銷售汽車是的喜悅銷售流程

  2/向顧客演示所銷售的產品和服務,包括試乘試駕。

  3/消除顧客的疑慮與抗拒,專業地處理顧客投訴。

  4/維持與顧客的良好關系,并及時更新顧客資料。

  5/通過追蹤潛在顧客,取得顧客名單,促進銷售。

  6/填寫銷售報告、表卡。

  7/確保展廳和展車整潔參與制訂銷售活動、市場開發、促銷計劃所具備的能力素質。 1/熱愛汽車銷售工作。

  2/會駕駛,具有駕駛執照

  3/能夠精確了解產品的各項參數。

  4/能夠與各部門建立良好的關系,特別是財務部門和售后部門。并且能夠在銷售過程中特別關注這些部門的需求。

  5/能夠在繁忙,活躍的環境中獨立作業。

  6/具有專業的儀表和積極、熱情的工作態度。

  7/能夠不斷學習新的銷售方法、與產品有關的新信息,以及提高行政管理和與顧客打交

  道效率的新方法

  8/有能力管理自己的時間與工作。

  正確的電話技巧和禮節。

  9/了解最新的車型以及最新的改進技術。

  10/了解汽車系統(基礎的汽車設計)和價格、車型、系列、選裝和其它制造廠商產品。 11/了解競爭產品和價格。

  12/了解銷售程序、過程和跟蹤程序。

  15/了解所銷售的車型、價格、系列、選裝件、保修、車身色、標準件、規格等16/了解進銷標準,并嚴格遵守。

  17/會使用計算機。

  18/會使用一般的辦公室設備(如電話,復印機,傳真機等)。

  19熟悉與汽車相關法規,消費者相關法規和商業慣例。

  20了解特約店的公司結構和各崗位的職責。

  【拓展閱讀】

  你所指的“好”是指什么,如果是在你們團隊里面拔尖,那有方法可以做到。如果你想在整個行業里面傲視群雄,那難度就不是一點半點了。

  首先“銷售顧問”這個崗位,從字面上來看銷售就是賣東西,顧問就顯得要高端大氣一點了。什么叫顧問?法律顧問,置業顧問,金融顧問,愛情顧問。都是顧問,顧問是干嘛的呢?顧問就是提供客戶的需求并能給出指導意見,幫助客戶從眾多選擇中得出最適合他的,這個人就叫顧問。

  所以“銷售顧問”可以理解為把你們的產品按照客戶的需求介紹給客戶并引導他做出最適合他的選擇,這個基礎上來看你需要掌握的東西很多,統籌學、經濟學、心理學等等,但是估計能把這些精通的,也不會去做汽車銷售顧問了。

  所以,你所需要掌握的是:

  1.自己產品的知識與其它產品的知識。這樣你才能有能力去把客戶引導到你的領域中去,一旦客戶進了你的領域,你的各種話術各種培訓忽悠就可以用上了。俗稱銷售顧問專業性。辦事一定得穩妥,讓你的客戶和同事放心把事情交給你來做,哪怕有時候犧牲一點自己的小利益,只要不觸及原則,該讓就讓。

  2.情商要高,得會來事。也就是說你得看客戶臉色,包括你們公司各個部門的關系對于你的銷售都有很大的影響,這里著重說下公司內部其它人的關系,只要你能給領導和同事認為你是專業的,他們的親戚朋友買車交給你辦可以讓介紹人有面子也能讓買車的人“感覺”到實惠,那你在淡季也可以做出很好的成績。

  3.最重要的是客戶關系的維護,現在的汽車銷售公司一般都有“客戶滿意度調查”,不要以為這個東西沒用,其實這恰恰是很多人忽略但是對你的銷售工作最重要的一點。先拋開怎么做銷售這個問題來看,人際人脈關系對你的事業工作關系巨大,哪怕你不做汽車銷售,只要你人脈關系網建立起來,這本身就是一筆巨大的財富,維系好你的客戶,你的客戶會顛覆你對銷售的認識。這一條在所有銷售行業都通用。成交后的客戶不可丟,那是你最重要最寶貴的資源,任何人可以竊取你的財富,但是不能竊取你所經營的關系網,這將是你一生收益的財富。這樣去看待你的客戶,你會發現做一個好銷售顧問也就這么回事。

  有良好的客戶關系,建立好客戶忠誠度,讓你的同事領導信任你,交給你辦的車都能雙贏,這就是一個好的銷售顧問應該具備的條件。

銷售計劃 篇4

  一、定位。

  分析自己化妝品消費群體的消費習慣、消費水平,這一數據根據專營店以往同時期或相近時期店內顧客的客單量、購買單品價格帶、購買頻率、品牌購買動向、暢銷產品分類,同時還要分析商圈目標消費者的構成,以及當地消費者喜歡的促銷模式、贈品等構成。 分析數據出來后才能做出有針對性的促銷對象及促銷產品,以及采用何種促銷方式。

  二、促銷活動手段。

  常用的促銷活動手段主要有產品特價、品牌折扣、買贈、加錢增購、限時搶購、空瓶抵現換購等等。

  1·特價

  專營店從品牌產品或是流通產品中挑選幾款消費者熟悉或較熟悉的特定產品做特別優惠價格來吸引消費者,挑選消費者熟悉的產品,價格對比度會清晰,消費者能切實感受到促銷優惠的力度。消費者不熟悉的產品盡量不做特價,因為消費者對產品了解不深,是沒有太大吸引力度的。

  2·品牌折扣

  面對大家熟悉的某些品牌,特別是具有吸引力的品牌,可以將全系列產品在促銷期間打折優惠銷售。可以迅速聚攏人氣,提升入店率,但是因為品牌產品的利潤率本來就不是很高,打折后利潤率則更低了,因而店內促銷人員在進行銷售時要學會轉移銷售,將消費者的購買方向引導至專營店經營的主利潤品牌上。

  3·買贈

  消費一定金額或是消費一定數量可以贈送相對應的產品或是其它贈品:(如買某品牌兩款任何產品送一支護手霜;買三款送一支護手霜加一個面貼膜;或是買滿多少金額送一支護手霜等等方式)。贈送的其它贈品以消費者喜歡的贈品為佳,針對中高端消費者可以贈送絲巾,手袋等等時尚用品,而縣鄉級市場的中低端消費者則喜歡日常家居用品,(如電吹風、電飯鍋、高壓鍋、電磁爐、餐具、食用油、紙巾等等)。

  4·加錢增購

  加錢增購是指消費者在達到一定消費金額時可加少量現金來購買另一種產品,增購產品要具有一定的實用性與吸引力度,增購金額要根據換購產品的成本來定。(如買滿化妝品100元+10元可獲得價值50元保濕霜一瓶。)

  5·限時搶購

  限時搶購,在指定時間內提供給顧客非常優惠的商品刺激顧客狂購,以較低價格出售的促銷活動。在價格上和原價要有一定差距,才能達到搶購效果。限時搶購的目的,是利用搶購客源增加店內其他商品的銷售機會。同時通過時間段的控制可以控制客流。

  6·空瓶抵現

  季節更替,消費者開始準備購買新產品了,而空瓶剛好可以抵現金來購買化妝品,以實現空瓶的價值,促使顧客消費的一種手段。(如任何一個產品空瓶都可以在購買店內某些品牌產品時,抵現金五元或十元,抵現金的.額度需要進行成本和利潤的核算);要注意抵現時購買一款產品只可抵一個空瓶的現金。

  要提升消費者的入店率,商家還可以對消費者開展免費化妝、免費咨詢、抽獎活動,更好地吸引消費者,配合店內促銷活動,達到促銷目的。

  促銷活動在市場上不凡其多,促銷活動方案的內容要有活動重點,即凝聚點,我們可以單獨做某一個項目,也可以以買贈、加錢增購為主要活動項目,而限時搶購、空瓶抵現可作為附助活動內容。各種方式的運用要恰到好處,把握好細節的運用才會有很好的產值。活動方式不可亂用,要因地制宜,在商圈內促銷活動的針對性要強,有的放矢,才能真正有效果。

  三、化妝品促銷活動銷量提升注意事項

  a、促銷人員一定營造好現場的消費氛圍,熱情接待每一位入店消費者,祝福節日快樂,并不斷地重復促銷活動的重點內容,刺激消費者的購買意識,通過有效的溝通去提升銷量。

  b、老顧客進店后,促銷人員應盡量避免繁瑣的語言,通過直接的溝通將促銷活動重點告知老顧客,在保證客單量的基礎上快速成交,便于接待更多的消費者。

  c、有新顧客進店時,若新顧客對店內經營品牌不是很熟悉,不要強行推銷。可以充分利用免費化妝與免費咨詢,通過免費咨詢或免費試妝(試妝時護膚和彩妝一起上)進行溝通并延長逗留時間,尋找機會銷售。

  d、促銷活動火爆,消費者人數多,促銷人員要抓住銷售的重點,面對消費者不要過于糾纏于一個消費者,先成交最易成交的,之后成交客單量高的,其他的消費者放在之后及時溝通。

銷售計劃 篇5

  一個好的房地產營銷方案必須有一個好的計劃書,以在整體上把握整個營銷活動。

  市場營銷計劃更注重產品與市場的關系,是指導和協調市場營銷努力的主要工具、房地產公司要想提高市場營銷效能,必須學會如何制訂和執行正確的市場營銷計劃。

  房地產營銷計劃的內容

  在房地產市場營銷中,制訂出一份優秀的營銷計劃十分重要。一般來說,市場營銷計劃包括:

  1.計劃概要:對擬議的計劃給予扼要的綜述,以便管理部分快速瀏覽。

  2.市場營銷現狀:提供有關市場,產品、競爭、配銷渠道和宏觀環境等方面的背景資料。

  3.機會與問題分析:綜合主要的機會與挑戰、優劣勢、以及計劃必須涉及的產品所面臨的問題。

  4.目標:確定計劃在銷售量、市場占有率和盈利等領域所完成的目標。

  5.市場營銷策略:提供用于完成計劃目標的主要市場營銷方法。

  6.行動方案:本方案回答將要做什么?誰去做?什么時候做?費用多少?

  7.預計盈虧報表:綜述計劃預計的開支。

  8.控制:講述計劃將如何監控。

  一、計劃概要

  計劃書一開頭便應對本計劃的主要目標和建議作一扼要的`概述,計劃概要可讓高級主管很快掌握計劃的核心內容,內容目錄應附在計劃概

  要之后。

  二、市場營銷現狀

  計劃的這個部分負責提供與市場、產品、競爭、配銷和宏觀環境有關的背景資料。

  1.市場情勢

  應提供關于所服務的市場的資料,市場的規模與增長取決于過去幾年的總額,并按市場細分與地區細分來分別列出,而且還應列出有關顧客需求、觀念和購買行為的趨勢。

  2.產品情勢

  應列出過去幾年來產品線中各主要產品的銷售量、價格、差益額和純利潤等的資料。

  3.競爭情勢

  主要應辨明主要的競爭者并就他們的規模、目標、市場占有率、產品質量、市場營銷策略以及任何有助于了解其意圖和行為的其他特征等方面加以闡述。

  4.宏觀環境情勢

  應闡明影響房地產未來的重要的宏觀環境趨勢,即人口的、經濟的、技術的、政治法律的、社會文化的趨向。

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