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工程培訓心得體會

時間：2024-08-12 17:40:01 心得體會我要投稿

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工程培訓心得體會

　　當我們受到啟發，對生活有了新的感悟時，寫一篇心得體會，記錄下來，這樣有利于培養我們思考的習慣。那么好的心得體會都具備一些什么特點呢？下面是小編為大家收集的工程培訓心得體會，僅供參考，大家一起來看看吧。

工程培訓心得體會

工程培訓心得體會1

　　通過為期10天的工程項目管理培訓，我學習了很多知識，對工程項目管理有了更深入的認識。工程項目管理是以具體的建設項目或施工項目為對象、目標、內容，不斷優化目標的全過程的一次性綜合管理與控制。項目管理就是為了實現項目目標，而進行的一系列的組織、籌劃、激勵、溝通、檢查、控制活動。項目管理是通過一個組織來實施的，常使用目標管理的方法。項目管理所涵蓋的知識范圍很廣泛，工程項目管理是一個復雜的過程，如何以工程項目管理為中心，提高工程質量，保證進度，降低工程成本，提高經濟效益，對每個涉及工程項目建設的企業來說都是非常重要的。下面是我對培訓的一些體會：

　　工程項目的管理，是一個復雜、艱巨的系統工程，涉及風險、投資、合同、進度、質量、人員等多方面的工作，涉及設計、監理、施工、設備、物資、運營等部門和單位。因此，要搞好工程項目的管理，就要求管理人員具有優秀的品格，能抓住工程管理的中心環節項目成本控制，并能夠積極運用新的管理手段技術管理。眾所周知，工程的施工是一種復雜的多工種協同操作、多項技術的交叉綜合應用過程。技術管理在整個管理工作中的作用主要有以下幾個方面：

　　（1）保證施工中能按科學技術和科學技術發展規律要求，確保施工正常進行。

　　（2）通過技術管理，不斷提高管理水平和員工技術業務。從而能預見性地發現和處理問題。把技術和質量事故隱患消滅在萌芽之中，保證工程施工質量。

　　（3）能充分發揮施工人員及材料、設備的潛力，在保證工程質量的前提下，努力降低工程成本，提高經濟效益和提升市場競爭能力。施工是形成工程項目實體的過程，也是決定最終產品質量的關鍵階段，要提高工程項目的質量，就必須狠抓施工階段的.質量控制。項目現場質量目標管理系統主要由工程師、監理工程師以及施工單位的管理人員組成，這是形成工程質量的主要因素。控制施工質量，就要提高管理人員的質量意識，按照全面質量管理的要求，使所有人員樹立質量第一的觀念、預控為主的觀念、為用戶服務的觀念。現場管理人員應有較強的質量規劃、目標管理、施工組織和技術指導、質量檢查的能力，用嚴謹的科學態度和認真的工作作風嚴格要求自己。堅持施工過程中的自檢、互檢、交接檢制度，現場各級質量檢查員都要充分行使自己的職權，對施工中每道工序，每個部位進行全面檢查、把關。班組自檢是質量管理的基礎，自檢記錄按分部分項匯總裝訂，每個分項及檢驗批完成后，必須進行交接檢查驗收，驗收時交接雙方對工序質量，對照圖紙逐檢查，符合設汁標準要求后辦理交接驗收記錄，三方簽證，方可進行下道工序的施工。現場工程師和監理工程師采用隨機抽查和關鍵過程旁站、巡視的方法對施工質量進行檢查，發現問題及時聯系施工單位，協調解決，將質量問題消滅于萌芽狀態，杜絕返工浪費。

　　施工操作中注重工序的優化、工藝的改進和工序的標準化操作。每個分項工程開始前都要統一操作要求，明確質量目標，確保操作質量，建立質量責任制，明確具體任務、責任，責任到人，加強操作人員的責仟心，形成嚴密的質量工作責任體系。

　　施工項目的管理是全方位的，要求項目經營者對施工項目的質量、安全、進度、成本、文明施工等，都要納入正規化、標準化管理，這樣才能使施工項目各項工作有條不紊、順利地進行。施工項目的成功管理不僅對項目、對企業有良好經濟效益，對國家也會產生良好的社會效益。

　　建筑工程項目的管理是一個系統工程，它包括風險、投資、合同、進度、質量、人員等多方面的工作，涉及設計、監理、施工、設備、物資、運營等部門和單位。因此，只有各方通力合作，切實加強建筑工程質量管理、成本管理、進度管理和安全管理，才能保證建筑工程項目的順利實施，為企業創造良好的經濟效益。

工程培訓心得體會2

　　經過次培訓，我得以重新的認識自己，定位自己，也深刻的認識自己的重擔。種重擔一是發現自己的許多有待不斷克服的不足與不斷縮短的差距，方面給了我重擔，前進如逆水行舟，但是我會在重擔下尋到壓迫的力量及決心，我更要以積極的熱情，堅定的態度去正式自己，努力把自己提高。

　　拜倫說，青年人滿身都是精力，正如春天的河水那樣豐富。我相信正是青年的自己那爆發的精力，隱藏的潛能。重擔又是當代青年肩負的責任與使明，以及青馬工程的使他們進一步堅定跟黨走中國特色社會主義道路的信念，成長為中國特色社會主義事業的合格建設者和可靠接班人的重擔。個重擔是我們全體青年所肩負的。在個學習過程中我明白是重擔又是使命，又是力量，我們當代的使命較革命前輩而言是幸福的。我們身處和平年代面臨樣的使命也將是我們力量的源泉，將不再為重擔，是當下中國夢的力量。路漫漫其修遠兮，吾將上下而求索。些重擔是一個方向，指引航行的方向，引領未來的方向，一個堅定的`方向。

　　青馬工程時間是短暫的，但影響是長遠的。青馬工程所獲的價值來源自己，你可以獲得價值一分的收獲，你可以獲得價值一億的收獲，你只有不停地實踐它，持之以恒，才會使之成為現實，在行動踐行過程中的達到你所期望的價值。我們都應期待的是真心，有心，恒心的理論的學習、實踐的行動之后的無價。

工程培訓心得體會3

　　信息技術應用能力提升2.0培訓，讓年過半百的我又有了一次與現代技術接觸學習的機會。通過培訓，收獲頗多，現將培訓心得總結如下：

　　一、更新了理念

　　通過培訓，轉變了以前單純為培訓而培訓，為完成任務而學習的理念，明白了一切培訓都是為了自身的提高，對幼兒保教行為的真正促進。校本研修的目的，就是解決自己的真問題，解決幼兒園里實際存在的問題。還明白了，好多知識，不是學得越多越好，像吃東西，關鍵在消化、吸收。任何學習，都要結合自身的實際，不能貪多求全，否則吃得多，消化不良，不但對自身提高無益，還會損傷學習的積極主動性。對信息技術的綜合運用能力，不能只停留在課件的制作上，應熟練運用信息工具(網絡、電腦等)對信息資源進行有效地收集、整合、分析、梳理才能恰當運用。這就要求我需要不斷地主動學習，活到老，學到老，成長到老。

　　二、學以致用

　　任何技術，如果學了不用，只是屠龍之技。這次培訓的內容，貼近教師工作實際，專家們分享了如何進行微課設計與制作，如何用多媒體課件設計與制作等內容，他們的案例分析和演示操作的'方式，不僅教給我們知識技巧，更引導我們需要用自己的言行來引導孩子和家長。專家提出愿景驅動和問題驅動兩種提高自己的方式，讓我知道愿景務虛，目標務實，長遠和近期需要區別開來。特別是PPT設計藝術一部分，讓我知道制作PPT，必須了解受眾是什么人，為什么來聽，什么使他們焦慮，如何幫助他們解決問題，你希望他們做什么，他們可能會怎樣拒絕等，要通過聽、看、觸摸等方式，結合標題“標新立異”吸引受眾，重點用字體、顏色突出，使受眾清晰可見，易于理解。

　　三、努力方向

　　通過這次集中培訓，今后我要在以下幾方面提升信息技術應用能力：

　　1、不斷解放思想，向網絡，向年輕老師學習新事物、新方法。樹立有解思維理念，不被學習上的困難嚇倒。

　　2、將本次培訓所學到的幾種常用的教學模式和軟件運用于日常保教工作，真正落實學以致用。通過與本園老師們的相互交流、取長補短，共同提高。

　　3、積極參加園所開展的信息技術校本研修教研活動，整體推進信息技術應用提升工程。

工程培訓心得體會4

　　11月7日～11月8日，我有幸參加了江西省交通廳舉辦的xxx年公路橋梁養護工程師培訓。這次的培訓，我學到了很多東西，讓我對公路事業和橋梁養護工程師的職責的有了進一步的認識，也是我溫故知新的一次好機會。通過兩天的短暫學習，讓我更新了知識，開闊了視野，擴大了見識，受益匪淺。

　　此次培訓的主要內容有：《公路橋梁養護技術與長大橋梁巡檢》，《設計與養護在橋梁安全中的作用》，《橋梁養護和檢測》。

　　培訓會上，交通部科研院吳寒亮教授給我們講解了我國公路橋梁的檢測技術體系，橋梁定期檢查及技術狀況評定，“部國省干線公路網技術狀況監測項目重點橋梁監測”簡介。他結合多年的橋梁監測工作的經驗及一些工作實例進行了細致入微、形象生動的講解，舉例剖析到位。他提到：“通過全面描述橋梁各部件的缺陷，評價橋梁技術狀況，記錄橋梁基礎特征，建立全橋技術檔案，提供進行橋梁養護、維修和加固的決策支持，使橋梁長期處于良好的工作狀態，最終體現對營運的橋梁進行有效管理和狀態監控。橋梁檢查主要分為初始檢查、日常巡查、經常檢查、定期檢查、專項檢查。混凝土橋梁的定期檢查中出現的主要病害有：蜂窩、麻面、孔洞或空洞、剝落、掉角、裂縫（彎曲、斜剪、收縮等）混凝土骨料膨脹厲害（堿化反應）。混泥土橋梁定期檢查只要結構部件的病害有：下部結構（包括錐坡、橋臺、調治構造物）、上部結構（包括主梁變形、橫向聯系、支座）及橋面鋪裝、伸縮縫裝置。橋梁技術狀況評分方法：橋梁結構—“串并聯”系統，構建→部件→橋梁結構，權重影響系數全橋總體技術狀況綜合評定。橋梁總體技術狀況評定等級1類全新狀態、2類輕微缺損、3類中等缺損、4類主要構件大的.缺損、5類主要構件存在嚴重缺損。”

　　省公路科研設計院院長吳義林博士，他首先給我們講解了橋梁設計的各個階段、主要內容；設計與實際情況不匹配而可能產生的安全問題。然后提出：橋梁運營過程中正確的養護方法及內容，是橋梁安全運營的保證。最后講述橋梁設計與橋梁養護有機結合，延長橋梁的全壽命周期。

　　省交通科學研院院長江祥林博士給我們講解了《橋梁養護和檢測》，從橋梁檢查依據、分類、內容、橋梁技術狀況評定方法、橋梁的維修和加固對策等多方面進行了詳細的講解。以省八一大橋更換繩索為例，進行實例講述。通俗易懂，詳實。

　　通過這次的參加公路橋梁養護工程師培訓“充電”，進一步提高橋梁養護技術專業水平和操作技能，進一步規范橋梁養護內業、外業管理。今后，我要多看些關于橋梁設計施工和技術規范的書籍，不斷積累、自我提升、儲備理論知識水平。并在以后的工作中加強理論結合實際，在實際中鞏固理論，相信通過自己的努力對橋梁的認知會更上一層樓。

工程培訓心得體會5

　　美好的時間總是過得很快，在岳陽電大進行的為期7天的學習已經結束。在這段時間里，我克服了工作和學習之間的時間沖突，合理安排時間，白天在教師聽課，晚上登錄平臺學習，積極參加培訓的各項活動，感受授課教師的風采，聆聽他們耐心的解惑和真誠的傳授。

　　這次國培給我的感覺是全新的，足不出戶，就能聆聽專家的講授，與同行交流討論。這段研修的歷程，有壓力，更有收獲。同時也深深地體會到計算機輔肋教學已經走到了我們身邊，認識到課堂上要把信息技術完美地融合到教學之中，充分發揮計算機工具性能、利用網絡資源、搜集信息、處理信息，從而提對教師在專業知識方面的要求越來越高。

　　本次國培中學習的都是現在信息技術發展的前沿技術。培訓內容既充滿新鮮和實用感，又有一種挑戰性。尤其是excel和photoshop的學習，使我在學習的過程中自始至終都是充滿了樂趣，充滿了興趣。所以當這些課程留下讓自己動手操作實踐的作業的時候，我都感到很興奮。我每次都認認真真的完成作業，有時作業做的不好，就一次次的回看視頻教學以及專家的講座，爭取保質保量地完成作業。在學習時，各位老師的講解都非常明了、清晰，只要我自己去觀看，就能掌握其中的知識點，即使一下子看不明白，也可以反復復地去看他們的.課件，直至自己學會為止，這符合微課的設計理念。在老師的精心指導下我們都順利的完成了任務，而且也產生了學員與老師互動，學員與學員互動的培訓模式。這樣的培訓方法既讓我們學得了技術又可以在教學中邊學習邊實踐，讓我們做到學習工作兩不誤，真是兩全其美。

　　培訓時間雖然短暫，但使我受益匪淺，其感觸非一言能盡。在以后的工作崗位上，我一定扎實工作，努力學習，要不斷地更新自己的教學觀念，改變自己的教學行為，并把這次所學的內容和方法用到自己的教學實踐中，努力提高教育質量，讓學生快樂成長。

工程培訓心得體會6

　　近日，我參加了一次關于工程試驗資料培訓的課程，通過這次培訓，我收獲頗多，不僅增加了自己的專業知識，也提升了自己的理論實踐能力。以下是我對這次培訓的心得體會。

　　首先，在培訓的過程中，我學到了許多新的工程試驗方法和技術。以前，我對工程試驗只是理解為一種理論和實踐相結合的探索性行為，但是在培訓中我得出了一個新的認識，即工程試驗是一種系統性的研究方法，它的目的是為了獲取、處理和分析試驗數據，研究參數之間的相互作用，并加以評估。通過這樣的學習，我掌握了許多操作工程試驗的方法和技巧，提升了自己在這方面的能力。

　　其次，培訓中的實踐環節給我提供了一個實踐的機會，讓我把之前所學到的理論知識付諸實踐。在實驗室的環境下，我親自操作了各種設備和儀器，在老師和同學們的幫助下，成功地進行了一系列的工程試驗。通過這些實踐，不僅增加了我對工程試驗的實操經驗，還提高了我在實驗室操作方面的技術水平。同時，我也在實驗中發現了一些實際問題，并通過嘗試和調整找到了解決問題的方法，這對我今后從事工程試驗研究有著重要的指導意義。

　　另外，培訓中的講座環節也給我提供了一個交流的平臺，讓我與其他同學和老師進行了廣泛的討論與交流。在講座中，老師們不僅向我們介紹了工程試驗的基本概念和步驟，還向我們分享了他們的實踐經驗和研究成果。而我們，也在講座中提出了自己的問題和看法，并得到了老師們的解答和指導。通過這樣的交流，我不僅加深了對工程試驗的認識，還拓寬了自己的思路和視野。在與其他同學的交流中，我也了解到了許多不同的觀點和方法，這對我今后的研究工作有著積極的推動作用。

　　最后，通過這次培訓，我還意識到了工程試驗的重要性。無論是在科研還是在實際工程中，工程試驗都是必不可少的'一步，它可以幫助我們驗證理論的正確性、檢測和評估工程產品的性能和可靠性，為我們做出決策提供依據。因此，我們在進行工程試驗時，一定要認真對待，嚴格按照科學的方法進行，保證數據的準確性和可重復性。同時，在試驗結束后，我們還要對試驗數據進行合理的處理和分析，從中提取有用的信息和結論，并加以應用。

　　總之，這次關于工程試驗資料培訓的課程，使我受益匪淺，不僅加深了對工程試驗的認識，還提高了自己的實踐能力。我將把所學到的理論和技術應用到今后的研究工作中，不斷完善自己，為科學研究和實際工程做出更多的貢獻。同時，我也希望能夠參與更多的培訓和學習，與更多的學者和同行交流，共同進步。

工程培訓心得體會7

　　近日，20xx年度煤炭行業班組長素質提升工程（“烏金藍領工程”）工作會議在xx騰沖召開。會議總結了20xx年工作情況，部署20xx年重點工作，交流煤炭企業班組建設和班組長培訓工作經驗，共同推進“烏金藍領工程”在全行業的深入開展。

　　會議深入分析行業人才隊伍現狀和行業人力資源工作情況，并就20xx年重點工作進行了部署；就20xx年“烏金藍領工程”實施計劃、高級經營管理人員素質提升工程（“烏金金領工程”）和總工程師素質提升工程（“烏金白領工程”）實施意見（征求意見稿）和烏金系列工程教學資源建設有關工作進行了說明，并舉辦專題廣泛征求代表意見；同時，還邀請了多家煤炭企業代表就各自集團企業班組建設和班組長培養作了經驗交流。

　　據中國煤炭工業協會副會長xx介紹，烏金系列素質提升工程的啟動和實施了國家“十二五”人才隊伍建設和培養的.大勢，符合提升煤炭工業科學化水平的客觀需要。工程下一步一定要著眼“十二五”，立足“三支隊伍”建設，大力提升行業人才素質；要面向現代化，立足新觀念、創新培訓內容；要以網絡化、信息化為主導，創新培訓形式。

工程培訓心得體會8

　　由集團公司經濟管理部牽頭組織的20xx年鐵路工程造價培訓在井然有序的進行。自開班以來大家的學習熱情高漲，并積極與老師互動。目前主要在學習工程概預算，從課程安排上來看，《鐵路電氣化工程概預算》所占比例最大，其他專業預算課程以及其他學科穿插其中。

　　首先學習了工程量的提取。從最基礎的施工圖紙開始學起，通過對接觸網、變電所等專業圖紙案例的學習，了解和掌握了各種符號的含義，各項設備的原理及作用，及相互之間的聯系和先后順序。圖紙工程量是預算的基礎，不了解圖紙極可能導致預算不準確、預算中各項目之間關系不合理。圖紙中所列工程量很多都是主要工程數量及主要設備、構件，預算編制時切記不要忘記補全施工過程中發生的工程量而圖紙工程量表中未列出的項目，這個就需要熟知施工工藝和步驟。

　　接下來學習了概算的費用組成，取費方法，分析了各項費用組成，靜態及動態的組成，直接費和間接費的計算方法。系統的學習了113號文，了解了各項費用的取值及應用。學習了各項費用組成中物資費用的組成、管理和控制。

　　對施工企業來說，學習工程概預算，最基本的是能將概預算知識學以致用，為項目、為企業尋求和創造開源節流的方法和措施，實現將本增效。其中實現降本增效的其中一個關鍵因素是物資。一個項目物資占大部分，大部分資金也在物資上，約占70%,因此物資的.節約對成本控制有較大的幫助，管理成效也比較顯著。物資的管控要從源頭開始，物資采購階段就要進行市場調查，比價；物資的提量，要準確，合理安排供貨周期，分批次合理利用，合理分配；從細節著手，限額領料，及時回收現場材料，減少浪費；加強技術與物資的協作，多溝通，減少誤差，防止影響工程質量。

　　項目的計劃工作是一個全面的、系統性的工作，各方面知識都要有所領悟，不僅要了解基礎的技術環節，也要明白物資的管理，知道費用發生的主要環節，及時準確的統計、測算成本，為項目成本控制提供基礎數據。

　　這次培訓時間長，涵蓋學科全面，給大家提供了一個難得的學習機會，同時也拓寬了大家的知識面，接下來還要繼續學習，學習其它各項費用的組成、各項成本的管理控制，及其它知識點的應用。我們會努力學習、及時討論，更新知識，達到全面發展，為以后的工作夯實基礎。

工程培訓心得體會9

　　安全內業資料培訓是每個企業必須進行的一項工作。作為公司員工，我們不僅需要在工作崗位上積極努力，還需要通過企業培訓來提高自己的個人素質，以更好地完成工作任務。筆者最近參加了安全內業資料培訓課程，受益匪淺。接下來，我將分享一下我的心得與體會。

　　二段：理解企業安全文化的重要性。

　　在課程中，我們不僅深入了解了企業安全文化的重要性，也了解了企業在安全生產方面做出的`種種措施。企業安全文化不僅能保護員工的生命財產、提高生產效率，還能樹立企業的良好形象，吸引更多人才、客戶和投資者。在實踐中，我們需要不斷強化安全文化的理念、加強員工的安全素質培訓、確保安全設施設備的有效運行等。

　　三段：重視個人安全意識和能力的提高。

　　另外，安全內業資料培訓還著重介紹了個人安全意識和能力的提高。員工都應該成為企業安全管理的重要一環，必須具備基本的安全保障知識和技能。在日常生活與工作中，我們應該深入了解安全規定、制度、操作規程，掌握各種危險預警、緊急預案等，提高自身安全技能和應急處理能力。

　　四段：強調責任與安全意識的銜接。

　　在課程中，我們深刻認識到安全責任和安全意識之間的關聯。若企業在責任和意識上存在缺陷，就會出現漏洞和隱患，從而增加安全事故的發生率。所以說，只有當每位員工時刻以高度責任心和安全意識來看待工作，才有可能形成全員安全文化，為企業持續發展提供有力支撐。

　　五段：結語。

　　在這次課程中，我深入了解了關于企業安全文化、個人安全意識等各方面知識，理解了安全和經濟、產業發展之間的密切關系。通過此次培訓，我的內心充滿感悟、熱情高漲，也讓我意識到任重而道遠。進一步的學習和實踐，將不斷推動企業安全文化和員工安全素質的提升。

工程培訓心得體會10

　　第一段：培訓前的期望和準備（200字）。

　　作為一名項目部總經理，我深知自己在管理項目過程中所面臨的各種挑戰和困難。因此，當得知有一次專門針對項目部總經理的培訓時，我迫不及待地報名參加。在培訓前，我對這次培訓寄予了很大的期望，希望通過學習和交流，能夠獲取更多的管理技巧和經驗，提升自己的領導能力。

　　第二段：培訓內容及體會（300字）。

　　培訓的內容涵蓋了項目管理的各個方面，包括項目組織與規劃、團隊管理、溝通協調、風險控制等等。通過專業的講師講解、案例分析和小組討論，我對項目管理的`思維方式和方法有了更深入的理解。尤其是在溝通協調方面，我學到了很多提升溝通效果和解決沖突的技巧。培訓期間，我們還進行了一些團隊合作的小游戲和角色扮演，這不僅加強了我們之間的聯系，也讓我體會到了團隊合作的重要性以及如何更好地進行團隊管理。

　　第三段：培訓收獲和實踐應用（300字）。

　　通過這次培訓，我收獲了很多寶貴的經驗和知識，這些都成為了我今后工作中的寶貴資產。我學會了如何更好地規劃項目，并制定科學的項目進度計劃；學到了如何有效地管理團隊，如何合理安排人員的工作任務，使他們發揮出最大的潛力；還學到了如何與上級溝通協調，如何與項目參與方進行有效的溝通。這些知識和技能，我在培訓結束后就開始盡快應用到實踐中。我制定了一套科學的項目管理計劃，并與團隊成員進行了充分的溝通和協商。結果，項目的執行效率大大提升，團隊的士氣也明顯增強。

　　第四段：培訓的啟示和反思（200字）。

　　通過這次培訓，我深刻地認識到項目管理不僅僅是技能的問題，更是一種綜合素質的體現。一個優秀的項目部總經理需要具備良好的溝通能力、團隊合作能力、決策能力等等。作為我個人而言，我發現自己還有很多方面需要提高，尤其是在團隊合作和溝通方面。我需要更加注重與團隊成員的交流，了解他們的需求和困難，為他們提供積極的幫助和支持。

　　第五段：結語和展望（200字）。

　　參加這次培訓是我職業生涯中的一次重要里程碑。通過這次培訓，我獲取了很多寶貴的經驗和知識，對項目管理有了更深入的理解。我相信，只有不斷學習和提升自己，才能在競爭激烈的職場中保持競爭力。未來，我將繼續努力，不斷提升自己的管理能力和素質，成為一名更出色的項目部總經理。（1200字）。

工程培訓心得體會11

　　首先我是一個女孩，學軟件開發的女孩相對于男孩來說并不是太多，但是因為我自己對編程比較感興趣，所以就從事了這個行業。

　　我們學校的學生從20xx年的下半年就已經開始出來實習了，據我所知我們計算機系的學生大都從事別的行業去了，從事計算機行業的人數非常少，我想大部分是沒有過硬的技術知識的原故，不敢去應聘本行業的工作吧。

　　我一直是一個有上進心的女孩，對軟件編程有很大的興趣，總想著自己也要像男孩一樣，做一番屬于自己的事業，不能白白的虛度自己的青春，但我又不想從事與計算機沾邊的初級職位，比如文員之類的。因為如果自己的第一份工作從做文員開始，以后自己的職業生涯就不好規劃，肯定會離軟件編程越來越遠的。

　　說實話我的家庭條件并不富裕，但是我有一個非常支持我上學的父母，他們狠狠心在我上了幾年大學之后又給我交了幾千元的培訓費。從那時候起我就想著我一定要好好學習，對得起父母。

　　就這樣開始了我的培訓旅程，其實說實話在培訓的過程中我是時而感到特別迷茫，時而又有了奮斗的'激情，這不免有個人的因素，也有培訓環境的影響。

　　在這里我想提醒一下那些想參加軟件培訓的學生，在你們選培訓班的時候一定要看清這個學校以前培訓學員的就業情況，特別重要的是培訓老師有沒有教學經驗，一些培訓機構總是以賺錢為目的，鼓吹著自己的培訓老師擁有幾年幾年的項目經驗，其實我感覺沒有教學經驗的老師還不如項目經驗少一些的老師。

　　我們培訓部就是一個例子，我有時候就感覺聽我們老師講課簡直是一件非常痛苦的事情，他講課從來就不備課，只是根據自己的工作經驗，想到哪個知識點就講哪個，我們聽課的學生一點思想準備都沒有，而他常常在課堂上為了調試一個程序的一個小小的錯誤耽誤一兩個小時的時間，而這期間往往也是我們最煎熬的時候，因為我們要坐在那個地方陪著他找錯誤，這種情況下的我們非常受折磨，并且感覺時間都白白浪費掉了，以至于根本沒有什么收獲。

　　再來談談我自己的情況吧，我在大學期間編程語言學的還算不錯，當時我們只開了c++、java兩門編程語言課，還有軟件開發相關的SQLServer20xx數據庫，我的這三門主修課程每次考試都很優秀，參加培訓時也有老師勸我學軟件前臺，網頁設計什么的，說是女孩比較適合學這個，好就業，而軟件開發大都是男孩子，女孩幾乎是學不通的。我當時就是為了證明自己的能力，根據大學期間自己的學習情況，我相信自己能學好。

　　但是也因為我們老師講課的無計劃性，課程拖到現在還沒有結束掉，時間已經過去6個月了，我開始思索我自己的人生了。

　　經過四個月的培訓，我不能說我沒有學到什么東西，但我還要說一點，我雖然每一樣技術都知道了，但是我學的僅僅還只是一個皮毛而已。軟件開發最重要的就是編程思想，可我現在的水平只是編寫代碼達到非常熟練的程度罷了，對于編程思想感覺還是沒有踏入軟件開發的門檻。而編程思想主要來自于你所做過的實際項目獲得的經驗。而我們培訓部的項目不僅少而且不怎么實用。所以要想參加培訓還要看清這個培訓部的項目是不是夠份量，沒有實際的項目經驗去應聘軟件開發的工作還是不行的。

　　經過仔細的思索，我已經決定去找工作了，現在正是找工作的好時候，雖然我沒有多少項目經驗，但我相對于應屆畢業生自信多了，也許這就是培訓的力量。不過哪怕找到一份小小程序員的工作干著也行，因為現在對自己的職業定位還有點迷茫，我自己的性格屬于那種做事情非常認真、踏實、細心，感覺更適合做軟件測試方面的工作，對于軟件開發我還是抱著先試試工作的態度，主要源自于我自己頭腦反應太慢，估計一直做軟件開發對職業發展前景是有礙的。

　　最后告誡那些還在上大學的朋友們，如果你們想在軟件行業發展，那你們一定要在上學期間多上網看一些編程方面的視頻，自已嘗試著把企業要求的知識點自學一下，跟著視頻做一些小型的項目。其實自學知識點是不難的，只有你有恒心。因為我培訓的感覺就是公司要求的一些東西很多并不是我們不懂，而是我們在學校其實是連聽說過都沒有聽說過，這樣的話哪個公司會愿意。

工程培訓心得體會12

　　近期，我參加了江燊公司組織的項目經理培訓，這次培訓讓我受益匪淺。在這個培訓過程中，我學到了很多有關項目管理的理論知識和實踐經驗，對于提高我的項目管理能力起到了很大的幫助。在這篇文章中，我將分享一下我在江燊項目經理培訓中的心得體會。

　　首先，在培訓的第一階段，我們學習了項目管理的基本概念和原理。通過理論學習，我深刻地認識到了項目管理的重要性和突出的優勢。在過去，我常常以“搶時間、搶資源、搶方案”為目標完成項目，但是經過此次培訓后，我明白了項目管理不只是簡單的“搶”，而是要合理地規劃、組織和控制項目的各個過程。在接下來的實踐演練環節中，我們按照培訓老師的要求，針對一個真實的項目案例進行深入分析和討論，這讓我更加深入地理解了項目管理理論在實際工作中的應用。通過這個案例的學習，我感受到了團隊協作和溝通的重要性，項目經理的職責不僅僅是完成項目目標，更要學會激勵團隊成員，發揮他們的潛力。

　　在培訓的第二階段，我們學習了項目成本管理和風險管理相關的知識。項目成本管理是項目管理中非常重要的一個環節，也是項目成功與否的關鍵之一。在過去的項目中，我對成本管理的重視程度不夠，經常會因為成本控制不善而超支。通過江燊項目經理培訓，我學到了各種成本管理的'方法和技巧，如成本估計、成本控制和成本核算等。這些知識讓我提高了對項目成本的預測和控制能力。另外，風險管理是項目管理中不可忽視的一個環節，在此次培訓中，我們學習了風險管理的基本概念和操作方法。通過對項目風險的識別、評估和應對，我對項目的結果有了更清晰的預期，也能更好地應對項目中的突發問題。這讓我深刻地認識到，項目經理承擔的不僅僅是完成項目目標的責任，更是要在項目各個階段中做出明智的決策，降低項目風險，確保項目的成功。

　　在培訓的第三階段，我們學習了項目進度管理和質量管理的相關知識。項目進度管理是項目管理中非常重要的一個環節，它涉及到項目的時間、資源和進度安排的合理性。在過去，我常常會因為進度控制不好導致項目延期交付。通過江燊項目經理培訓，我學到了進度管理的方法和技巧，如進度計劃、進度控制和工期壓縮等。這些知識讓我更好地掌握了項目進度的安排和調整，提高了項目交付的及時性和準確性。另外，質量管理是項目管理中不可或缺的一個環節，在此次培訓中，我們學習了質量管理的基本原則和實施方法。通過對項目質量的控制和評估，我對項目的成果質量有了更高的要求，也提高了項目交付的標準和質量。

　　在培訓的最后階段，我們進行了總結和分享。經過這段時間的學習和實踐，我深刻地認識到了項目管理在現代企業中的重要性和應用價值。作為一個項目經理，不僅僅要具備相關的理論知識和實踐經驗，更要具備良好的溝通和協調能力，以及解決問題的能力。這次培訓讓我進一步了解了項目管理的要求和挑戰，也為我今后的項目管理工作提供了很好的指導和幫助。我相信，通過不斷地學習和實踐，我一定能夠成為一名優秀的項目經理，為公司的發展做出更大的貢獻。

　　總之，江燊項目經理培訓給我留下了深刻的印象和寶貴的心得體會。通過這次培訓，我不僅僅學到了項目管理的理論知識和操作技能，更重要的是掌握了一種科學的管理思想和方法，提高了自己的工作能力和專業素養。我將把所學到的知識運用到實際工作中，不斷地總結和改進，為公司的項目管理工作做出更好的貢獻。

工程培訓心得體會13

　　很高興能夠參加公司就公路工程建設課題的培訓，謝謝公司組織了這次的培訓。在培訓中我學到了不僅僅是關于幾個方面的介紹，更多的是從佟經理談論中學的關于公路工程建設的經驗，這些是我們從書本中無法得到的。概括如下幾個方面并簡要談一下自己的感想。

　　一、施工合同管理

　　所謂合同是指合同協議書、中標函、投標函、本合同條件、規范、圖紙、資料表、以及在合同協議書或中標函中列明的其他進一步文件。并且構成合同的各個文件應被視作互為說明的，各文件的優先次序與合同定義解釋一致。并且了解了合同的目的以及簽訂的程序步驟，還有就是怎么去管理。知道了當時各方和當事人的責任和義務，懂得了作為施工單位的我們該如何盡最大的可能去維護我們的權力和利益。在埃塞俄比亞的公路工程建設雖然利益很重要，但是中埃兩國友誼也很重要，對于企業的生存利益放在第一位，這就要求我們工作細心、認真、仔細，在工作中發現問題，隨時記錄為以后出現問題作為維護公司依據。知道了承包商（即我們公司）應按照合同的規定以及工程師的指示對工程進行設計、施工和竣工，并修補任何缺陷。熟悉合同并且能如何運用合同，吃透每一點，盡可能多的做到有利于我們方便施工等，向一切有利于我們的方面靠攏。

　　二、現場管理

　　公路工程施工的現場管理是施工管理的核心，現場管理效果的好壞直接影響工程的質量、進度和效益。公路現場施工應該做好記錄、報告等。記錄施工過程中發生的一切，注重細節，每天要記錄自己的施工日記，主要記錄施工進度、主要的材料收到或轉移、什么時候終止了工作什么時候開始了工作、工作中斷及延后、天氣狀況、事故等，并且最重要的是要知道什么是不可避免的，出現了這樣的事情是什么導致的，有多少時間我們損失了，哪些設備因為出現這種情況而受到了影響，要知道出現延后對其他產生的影響。總之，在現場出現了什么狀況，我們要能夠會分析為什么，并且估計給公司造成了多大的損失，我們下次該如何去避免，從而使施工進度趕上來。

　　要提交報告的是工程進度、資金狀況、質量和管理、下一個月的計劃、現場發生的事及解決方法、現場的人力機械及現場圖片等等。我覺得如果能做到這樣的話，我們能夠清晰的知道我們的施工進度、公司這一階段的盈損狀況，便于下一步做出工作調整。

　　通過培訓，我知道了為了工程順利進行要建立嚴謹、規范的內部約束、考核、激勵機制，用制度管人，用規章管理工程。考慮到當地環境，對當地雇員用于不用，應該向公司人力資源部申請。當需要什么樣的人時，報到人事部，具體的要什么工種，及時通知人事部。對于當地雇員的考勤問題，要天天記，并且有必要時用中文備注一下，以防當地雇員的修改。就解雇當地雇員，需要證據，不能說今天我不要了就不要了。如果遇到某雇員有問題是，及時給與警告或罰款，并讓該雇員簽字確認，連續三次就可解雇了。當然了對于偷竊等犯罪行為，可交與警察處理，但是最重要的一點是要有證據。當我們沒有證據，但是這個人確實辦了違法行為有損我們公司利益時，可以借助其他理由將其解雇。對于剛到的雇員來說，轉正時間為45天，這就要求我們對該雇員在45天內的行為、人品、技能等全面考察，如果不符合要求的話，通知人事部處理該事。當地人很害怕扣工資，因此可以利用這一點使他好好工作。

　　研究施工圖紙，吃透設計意圖，澄清圖紙中的問題，實際施工過程中可能與圖紙不符合，因此要補充調查工程沿線影響施工的因素，標注出平面位置圖，并進行分析、論證，寫出調查報告，作為修訂施工方案、編制施工控制預算的依據。根據施工合同協議和現場調研認真編制施工控制預算，作為控制支出、進行成本預測分析、經濟核算以及統計工程進度的依據。進行業務、技術培訓和技術交底，使相關人員對工程的技術標準、操作規程、質量控制、資料整理有全面的了解。根據工期要求、技術標準、機械設備能力、材料供應、自然條件等進行綜合分析，選擇最佳施工方案，完善施工組織設計。

　　三、索賠

　　索賠包括時間索賠和費用索賠。索賠由原因可以分為無理由的（主要是承包人自己造成的）、有理由的（主要是由業主或其他原因造成的）、不可抗拒的（由于地震或其他自然災害造成的）。我們要索賠時間和費用，就要有足夠的理由說服業主或監理給與批準，這就要求施工現場施工過程中要時刻注意發生的事情，知道那些對我們是有利的，哪些是不利的，并做好記錄，及時報告遇到問題。例如在工程實施過程中，承包商如果遇到了現場氣候條件以外的外界障礙或不利條件，而且在他看來這些障礙和條件是一個有經驗的承包商也無法預見到的話，則承包商應立即就此向工程師（提）發出（有關）相應的通知，并將一份副本呈交業主。收到此類通知后，如果工程師也認為這類障礙或不利條件是一個有經驗的承包商無法合理地預見到的話，在與業主和承包商適當協商之后，應決定：給予承包商延長工期的權利，和確定因遇到這類障礙或條件可能會使承包商發生的任何費用額，并將該費用額增加到合同價（上）里。盡管本合同有任何其它規定，如果承包商根據本條件的任何條款或其它有關規定企圖索取任何追加付款的話，他都應在引起索賠的事件第一次發生的28天內，將他的索賠意向通知工程師，同時將一份副本呈交業主。

　　四、設計工作

　　設計工作主要是根據業主要求，在監理工程師的協助下進行設計的完成。與國內不同的是國內大多數是設計單位設計，施工單位施工。并且國內的監理并不參與設計等，只參與施工過程中的質量控制等工作。也應此在國外工作中要了解并且專業設計人員要很熟悉國外的規范等。我們公司設計主要是路橋設計、工民建設計、各種涵的設計及排水設計等。監理首先給我們一份初步設計，接下來是公司的基本設計、詳細設計，如果有技術難度較大的還要有技術設計階段，設計完后，給監理寫信通知審核，通過了便進行工程施工。我覺得設計最重要的一點要結合我們公司的現有狀況，如機械設備、人力資源、資金儲備等，只有這樣設計出來的東西我們公司才能夠順利施工，不會導致要施工時沒有儀器沒有設備。并且要考慮幾種不同的設計方案，經過技術、經濟等比較，從中選擇適合我們公司的方案。

　　五、材料試驗

　　實驗室工作主要是材料質量控制和配合比設計（水泥混泥土與瀝青混凝土），可以分為一下三方面土、混凝土、瀝青。當任何工程要開工時，材料是必須的，并且材料的`質量則是有實驗室控制的。從實驗室高級雇員的講解中，我了解到了材料試驗對工程的重要性，他準備的材料對我來說很重要，讓我再次清晰地看到了有哪些試驗，要做一項試驗前的準備工作。

　　材料試驗不是說我做完了就完了，直接把數據整理。很多時候是我們的材料或多或少的存在一些問題，我要做的是怎樣能避免出現這樣的結果或出現這種結果后我該怎么去處理。因為材料是否能夠通過直接影響了工程的現場施工和進度。我要知道每個試驗的操作步驟、試驗條件、影響因素，這樣有什么問題時我知道從哪方面去和監理解釋，討論這樣帶來問題的大小和影響其他工序的程度。不能因為試驗結果不合格，導致工地現場施工停工和返工，這樣帶來的只有我們公司的損失。作為一名專業的材料工程師，試驗方面是絕對的熟悉，更重要的是知道如何和監理打交道，了解這個人，知道他想要什么，我們能在什么方面滿足他的要求。

　　在試驗方面，對于自己用的材料質量自己要心中有數，因為工程質量是公司的生存之本。我用的什么材料，質量能夠達到多少，否則出現了工程事故公司虧損的不僅是錢更重要的是名譽。

　　六、現場參觀

　　現場參觀留下了很深的印象，我知道了我們公司現有的項目AU項目、可口可樂項目、英國使館路、cmc項目、三期項目、1.5公里、高法小區、高特拉小區等。并且還參觀了我的工作地方---拌合站，最使我受益的是在我工作的地方是我用英語給大家介紹的，這對我來說是很好鍛煉說英語的機會又是我對工作在此熟悉。也許您不知道我當時有多高興。

　　在我們參觀現場的路上，我們大家互相的討論，很好的練習說英語，也了解了這個國家的一些文化和習俗。在辦公室里講了很多，但是我們有可能有些不明白的，結合實際現場后對說講的有了很深的了解。每到一個施工現場或者料場等都有專門的人介紹，對我們公司現有項目施工狀況有了一定的了解。當參觀結束時，我的結論是cRBc是一個很大很大的公司，擁有著強大的團隊，有著很多的工程。

　　七、總結

　　從佟經理的講話中，我了解了公司的歷史文化和佟經理個人的經驗。知道了我們公司在艱難中是如何生存下來的，是靠的質量和信譽。并且還學到了怎么管理工程，怎樣去和監理打交道。要有好的語言溝通能力，語言是基礎，掌握了語言基礎上在做好自己的工作，對于監理，要做的是了解他的性格，了解他的背景，知道他需要什么，準備充分了在和他去打交道，做到知己知彼。

　　工程施工有規范依據，要熟悉規范，嚴格按照規范。只有我們吃透了規范，遇到什么問題時，不會被監理牽著鼻子走。我很年輕，但是我懂得很多，我有好的語言交流能力，我熟悉規范，我是一名年輕的工程師，這樣和監理打交道我們才能夠游刃有余。

　　我知道現在我和一名材料工程師的差距還很大，我會努力學習，熟悉國外通用的設計要求、技術規范、試驗標準等，保證能夠很好的完成材料試驗工作。對于工資問題，正如會議上說的，首先要考慮的是我能給公司多少，公司的領導都是火眼晶晶，我需要做的就是干好自己工作。簡短的幾天培訓，我知道了很多，雖然不能一下都接受下，但我會沿著討論的內容繼續學習下去。在技術、經濟、管理、外語各方面，嚴格要求自己，爭取早日成為合格的人才。

工程培訓心得體會14

　　近日，20xx年度煤炭行業班組長素質提升工程(“烏金藍領工程”)工作會議在云南騰沖召開。會議總結了20xx年工作情況，部署20xx年重點工作，交流煤炭企業班組建設和班組長培訓工作經驗，共同推進“烏金藍領工程”在全行業的深入開展。

　　班組長培訓總結范文會議深入分析行業人才隊伍現狀和行業人力資源工作情況，并就20xx年重點工作進行了部署;就20xx年“烏金藍領工程”實施計劃、高級經營管理人員素質提升工程(“烏金金領工程”)和總工程師素質提升工程(“烏金白領工程”)實施意見(征求意見稿)和烏金系列工程教學資源建設有關工作進行了說明，并舉辦專題廣泛征求代表意見;同時，還邀請了多家煤炭企業代表就各自集團企業班組建設和班組長培養作了經驗交流。

　　據中國煤炭工業協會副會長孫之鵬介紹，烏金系列素質提升工程的.啟動和實施了國家“十二五”人才隊伍建設和培養的大勢，符合提升煤炭工業科學化水平的客觀需要。工程下一步一定要著眼“十二五”，立足“三支隊伍”建設，大力提升行業人才素質;要面向現代化，立足新觀念、創新培訓內容;要以網絡化、信息化為主導，創新培訓形式。

工程培訓心得體會15

　　根據《關于進一步推進全國煤炭行業區隊班組建設工作的意見》（中煤協會綜合〔20xx〕27號）文件精神，為進一步提升全市煤礦班組隊伍綜合素質，加強煤礦班組建設，推動煤炭企業供給側結構性改革和轉型升級發展。經研究，決定與中國煤炭工業協會合作舉辦20xx年晉中市第一期“烏金藍領工程”班組長素質強化培訓班。現將有關事項通知如下：

　　一、培訓對象

　　全市煤礦企業從事采煤、掘進、開拓、機電、運輸、通風、地測、防治水等作業的'班組長；區隊長、工長；負責班組管理和班組長培訓的有關部門領導（包括班組建設管理人員）及安全生產管理人員等。

　　二、培訓形式：

　　脫產集中培訓。

　　三、培訓內容

　　1、安全知識模塊：

　　新《安全生產法》、新《煤礦安全規程》等煤礦安全生產政策法規、現場安全管理的新技術及新模式、安全風險預控、安全文化建設、現場應急處置等。

　　2、組織管理模塊：

　　角色轉變、班組長的職責和作用、溝通藝術、執行力打造、精益生產、經濟核算、班組長工作方法與領導能力藝術等。

　　3、專業技能模塊：

　　采、掘、開、機、運、通班組長應掌握的崗位專業崗位技能。

　　4、人文素質模塊：