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競職演講稿

時間：2024-09-15 20:45:22 演講稿我要投稿

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【實用】競職演講稿模板9篇

　　演講稿是作為在特定的情境中供口語表達使用的文稿。在現在的社會生活中，演講稿與我們的生活息息相關，怎么寫演講稿才能避免踩雷呢？下面是小編為大家收集的競職演講稿9篇，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

【實用】競職演講稿模板9篇

競職演講稿篇1

　　尊敬的各位領導、黨員同志們：

　　大家好！

　　作為**村新一屆班子成員的候選人，今天能夠在這里做競選黨總支委員的演講，我既感到榮幸激動，又感到責任沉重。對此，我衷心感謝組織給我這次展示自我的機會，對我個人來講，我想這不僅是一次競爭，更是一次對自己的檢驗、學習和鍛煉。

　　在座的各位，有的認識我，是看著我長大的，有的對我不是很熟悉，借此機會，請允許我作一自我介紹，我叫***，今年24歲，中共黨員，大專文化，于20xx年5月份參加工作。在庵東派出所工作的這幾年，包括此前在村工作的一段時間里，我不敢說在工作中投入了全部心血，但可以說是盡心盡力，問心無愧，牢記“八榮八恥”，始終以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，一步一個腳印走。這次村級黨組織換屆選舉，鎮黨委給我們廣大的年輕同志展示自我和施展才華提供了一個難得的機會和平臺，但我深知，當村干部難，當一名能夠聚人心，得民意，能夠讓百姓滿意，令群眾放心的村干部更難。有句話說得好：給了舞臺，就要唱好戲。我是抱著一種盡自己最大的努力為富民村老百姓盡心服務、辦好實事的心情來的，如果我能夠得到群眾的信任和認可當選，我將在上級黨委政府和村黨總支的`正確領導下，與村三套班子成員團結一心，勤勤懇懇，扎實工作，不計較個人得失，全心全意為全村老百姓服務，當一名“想群眾所想，急群眾所急”的合格村干部。時刻做到上為支部分憂，下為百姓解愁，搞好我們富民村的社會主義新農村建設的發展大業。

　　給我一次機會，還您一個滿意！各位領導，黨員同志們，我不想做許多不切合實際的口頭承諾，我只想把我的心里話說出來，把我甘愿為全村父老鄉親們做些事情的心愿講出來，希望能夠得到大家更多的理解和更大的支持。如果競選不成功，說明我還有不足之處，我將認真總結，不斷努力，了解自身差距，在今后照樣會盡職盡責，努力學習，勤奮工作，下次有機會我還會站在這里。

　　最后，我再次向各位領導和黨員同志們表示深深的謝意。

　　競選人 ***

　　20xx年8月21日

競職演講稿篇2

　　大家好！

　　我叫代天喜，政管學院xx級研究生，現在擔任院研究生會副主席，我是咱學校今年的應屆本科畢業生，對我們學校有一定的感情，本科期間，我擔任過班長，院學生會主席，輔導員助理等職務，讓我得到很大的鍛煉，我今天想競選我們研究生會辦公室干事一職。

　　我們河南師范大學研究生會是河南師范大學全體在校研究生“自我教育、自我管理、自我服務”的群眾性自治組織，代表的是河南師范大學全體研究生的權益和意見，以擁護黨的領導、團結全體研究生勤奮學習科學文化知識、積極建設研究生時代校園文化為宗旨。

　　我深知我們研究生會辦公室負責研究生會日常事務的統籌、規劃，各項活動的'后勤支持，以及研究生會各項制度的監督執行。

　　假如我當選，我會以服務同學為己任，認真履行職責，不畏艱難困苦，任勞任怨，不斷開拓創新，繼承和發揚上幾屆研會優良傳統，傾聽同學呼聲，認真配合研會及團委各部門開展工作，正確處理學習、工作、生活之間的關系，處處以身作則，不斷提高學習和工作能力，保證學習不掉隊，服務工作不落空。

　　我相信：世事洞明皆學問，人情練達即文章。我有信心和決心把工作搞好。

　　我會努力為每位研究生同學提供學習、生活上的各項幫助，盡力為廣大研究生排憂解難。把我們研究生會作為提升自我的最佳場所；在這里多結交朋友，鍛煉自己的能力，盡顯自己的才智和魅力。

　　尊敬的各位評委，正如我的名字一樣，我會給你帶來快樂和歡喜，“生才貴適用，慎無多茍求”，請你們伸出公正之手，把你們手中神圣的一票投給我！

　　謝謝！

競職演講稿篇3

尊敬的各位領導，各位同仁們：

　　大家好！

　　我覺得自己挺榮幸的：一是有幸加入報社這個大家庭;二是有機會與各位同仁同呼吸、共命運為導報的事業獻計獻策。我沒有輝煌的過去，但只求把握好現在和未來。這次，我本著鍛煉自己、提高自己的目的而走上講臺，展現自我，接受各位同仁的評判。

　　今天，我來參加副主任職位的競聘，主要基于以下三個原因：

　　一、我認為我具備擔任副主任的素質：

　　1、吃苦耐勞，默默無聞的敬業精神：昔日發行站治理，靠的是堅韌不拔、埋頭苦干的精神，今日的發行培訓工作，靠的也是自強不息，埋頭苦干的精神。

　　2、虛心好學，開拓進取的創新意識：常利用周末時間自費參加培訓公司的一些公開課和認證學習，對市場拓展、業務技巧、售后服務、行政治理和團隊建設等課題都有一定的研究，并在發行隊伍和治理人員中做過時間治理、情緒治理等課題的講授。

　　3、嚴于律己，誠信為本的優良品質。不論是在發行站當站長還是在發行部當主管，都處處以身作則起表率作用，處理事情本著“公平、公正、對事不對人”的原則進行。

　　二、我認為自己具備擔任副主任的條件：

　　1、有一定的政治素養：“踏踏實實做人、認認真真做事”這是我為人處事的態度，樹立高尚的道德情操，多學習、多實踐、勤思維、勤動手，這是我從德、能、勤三個方面嚴格要求自己的行動指南。

　　2、有一定的文字功底：曾做過發行內刊的編務，對一些新的想法和意見能以書面的形式呈報給領導，連續三年主寫“發行部年度工作報告”。

　　3、對發行治理工作有了較為深入的了解：報紙的訂閱，投遞和零售構成了發行的主抓工作;隊伍的建設，訂單的開展和售后服務的完善成為發行站的主要流程;擴大市場占有額并維護好零售市場是零售工作的重中之重。協調和糾正三者之間的偏差是發行部的主要工作。

　　三、我認為自己具備擔任副主任的治理能力：

　　對發行團隊建設有清楚的熟悉

　　1、發行團隊建設不僅僅要考慮目標、定位、職權、計劃和人員，更重要的是確定一個核心的治理層。因為這個核心治理層的能力將直接決定了這個團隊整體的執行能力。“兵隨將領草隨風”講的就是這個道理。它必須要有計劃能力、分析能力、執行能力和控制能力，這四個能力缺一不可。此外，還要求這個核心同時具備駕御發行營銷隊伍的能力;具備實戰力，用經驗來歸納總結理論，從而進一步指導發行營銷戰略、戰術的規劃和執行;只有這樣，你的站點、你的團隊才會在報業競爭的道路上走的更遠。今后，我們在團隊的建設中，非凡應該注重核心骨干的培養和選拔，同時也要建立一種儲備機制，在發行隊伍中注重選拔和培養一批帥才，以致不會因組織人力的變故而使團隊陷于被動。

　　2、發行團隊建設必須有強盾的支撐體系：這里支撐體應包括：執行層(站點)、政策、激勵機制及考核機制等。政策、激勵機制及考核機制是業務執行層最關注的問題。它的執行有效與否是穩定發行團隊的最直接的因素。這兩個機制對于業務執行層的人員來講也是一個利益保障的問題。所以我們在構筑團隊的支撐體系時，應該考慮所運行的機制是否能夠保障你的團隊健康運行;發行執行團隊是否把保障機制與自己的事業生涯規劃聯系在一起;發行執行團隊的學習力是否具備，是否能把報社和個人的愿景的實現靠強大的學習力來推動他向前發展;發行執行團隊的素質結構是否與核心治理層的需求相吻合。

　　3、發行團隊建設和業務拓展是緊密相連的：因為只有用業務的進展才能出判定團隊的價值，否則，團隊就成了空中樓閣。團隊的發展需要一個過程，而且應該在動態的市場中去評估團隊的進展，然后用一些指標來衡量團隊建設的預期目標(如團隊的人數，團隊的業績，團隊成員自我目標的實現等)。顯然，無論哪一項業務的開展都必須借助于團隊，所以我們也可以把團隊建設看作是業務戰略的一個組成部分。

　　4、發行團隊的核心競爭力創建及團隊主管作用：

　　變個人英雄主義為團隊英雄主義在競爭激烈的發行領域，涌現出不少優秀發行員，例如某發行員完成站點總業績的.50%左右等等的事例，這個時候站長經常把這個人樹成榜樣，激勵大家學習。但從銷售團隊的角度來看，這種做法是不可取的，因為一個人的銷售量突出，盡管和他的個人努力有關，也與很多客觀因素有關，例如銷售區域、個人外部關系等等。另外即使業務上有能力的差別，共同提高大家的能力也是必須的。比如加油站訂單，這當然同蓮前站員工的個人客戶公關能力有關，但更重要的是廈門市主要加油戰都集中在蓮前站四周。先天的環境造成了加油站的訂單量一直最大。假如此時便批評其他各區的銷售人員不努力是不公平的。此時如何做好整個團隊的協調工作就非常重要了，這就需要變個人英雄主義為團隊英雄主義。今后我們可否采取這種做法：將個人的銷售獎金同整個團隊的任務完成狀況掛鉤。當整個團隊的任務完成率不高的時候，個人的獎金也只能兌現一部分。要害的一點是讓大家了解銷售是整個團隊的工作，必須每個人都努力才能將事情做好。只有當整個團隊成為報社的主力，個人的空間才能有更好的發揮。

競職演講稿篇4

各位領導、各位同事：

　　大家晚上好！

　　當我平靜地坐在這挑戰與機遇并存,成功與失敗同在的講臺上時，內心不僅充滿了舍我其誰的信心，同時也做好了勇于拼搏，敢挑重擔的準備。如果我競聘成功，我的工作思路是：

　　第一，以“勤懇務實、勇于創新”為信條，加強學習，提高自身素質。一方面加強政治理論知識的學習，不斷提高自己的政治理論修養和明辯大是大非的能力。另一方面是加強業務知識和業務技能的學習和更新，在工作實踐中辯證的看待自己的長處和短處、揚長避短，團結協作，不斷充實完善，使自己更加勝任本職工作。第二，以扎實的工作，銳意進取的精神，當好會計科長和營業機構負責人的參謀和助手。在工作中既要發揚以往好的作風、好的傳統，埋頭苦干，扎實工作，又注重在工作實踐中摸索經驗、探索路子，多請示匯報，多交心通氣，當好溝通員工與主管領導之間關系的橋梁。第三，以吃苦耐勞，求實創新的態度，找準工作切入點。老實地講，在金融體制改革不斷深化，銀行業競爭日趨激烈的形勢下，要保持我行各項業務的穩步發展，將是一項長期而艱巨的任務。因此，我把堅持開展以客戶為中心的優質服務作為其重要手段，在創造良好的社會形象的同時，要求業務人員提高工作效率，盡量方便客戶，讓客戶能主動上門尋求服務。

　　如果我競聘成功，我的處事原則和風格是：

　　一個好的管理者除了對下屬嚴格要求，嚴密制度，嚴守紀律的大膽管理，還應講究領導的藝術。我認為，要把客戶當“上帝”，首先要把員工當“上帝”。因為，客戶對建行的滿意度是從員工的滿意度開始的，并與員工的'滿意度成正比例發展的。為此，我會把提高員工的素質，調動員工的積極性和創造性，建立融洽的人際關系，放在各項管理工作的首位。多層面、多角度地善待員工，努力做到大事講原則，小事講風格，共事講團結，辦事講效率。對同事多理解，少埋怨；多尊重，少指責；多情義，少冷漠。管人不整人，用人不疑人。以共同的目標團結員工，以有效的獎懲激勵員工，以自身的行動帶動員工。我將用真情和愛心去善待我的每一位同事，使他們的人格得到充分尊重，給他們一個寬松的發展和創造空間。從而在與員工交往中凝聚合力，增強員工的集體榮譽感，在工作中形成動力，使我所屬的部門成為一支充滿活力和戰斗力的集體。

　　如果我競聘成功，我的工作目標是：

　　以聯社下達的各項目標任務為已任，認真貫徹國家有關財經法規和建設銀行各項財務會計規章制度及操作規程；正確組織會計核算，準確、及時、完整地提供會計信息；嚴格崗位分工，規范柜面操作，防范柜面風險；配合受派營業機構合法依章開展經營工作，定期提供會計管理信息；對受派營業機構日常財會工作和重大會計事項按照規定進行管理；落實上級行制定的各項柜面服務規范化標準，提高所在機構的服務質量；督促落實整改上級檢查及外部審計發現的問題，并將整改結果反饋有關部門；做好受派營業機構會計人員崗位變動時重要物品、單證的監交工作；按照會計會計檔案管理辦法的規定，組織做好會計檔案的整理、保管、調閱、移交和銷毀工作；定期或不定期組織受派營業機構會計人員進行業務知識和操作技能的培訓工作；對受派營業機構所屬會計工作進行業務指導；配合受派營業機構負責人協調好與上級行及當地與財會活動有關部門之間的關系；根據上級行有關規定，定期向支行會計科匯報工作情況。

　　如果我競聘支行營業部營業經理的崗位成功，我會盡自己最大的能力去管理好支行營業！

競職演講稿篇5

各位領導、同仁：

　　你們好！

　　我于XXX年從XXX畢業，同年*月分配到XXX擔任兒內科醫師，20xx年從事兒內科臨床二線醫師工作，并負責科室部分行政管理工作，工作上兢兢業業、勤勤懇懇，政治上積極要求進步，在各方面嚴格要求自己，受到領導和同事們的好評，受到病友的稱贊。20xx年10月至20xx年3月在上海市兒童醫院呼吸專科進修，使兒科專業水平更進一步提高，并撰寫了多篇醫學論文并在雜志上發表。20xx年5月承蒙院領導的信任，指派到醫務科從事醫院管理工作，在院領導及前任醫務科長的培養下，使我的醫院行政管理水平有了很大的提高，于同年11月份，擔任醫務科負責人工作至今，我帶領醫務科全體人員不計較個人得失，加班加點，使醫務科工作忙而不亂，有條不紊，認真處理醫務科的各項日常工作，特別是在去年幾起較大的醫療糾紛處理過程中，我們醫務科本著愛院敬院的思想，積極處理，極力化解且表現突出，并在醫療質量、科技興醫、人才管理上狠下功夫，使我院的醫療質量更上一個新臺階，比較圓滿地完成了醫院交給的各項任務。

　　今年，正值黨的“十六大”之后醫院改革的關鍵年，全員聘用、競爭上崗在各行各業轟轟烈烈地開展，在這種改革大潮的推動下，以“經營”醫院、科技興院的思想為主導，我競聘醫務科科長職務，我自信有能力做好醫務科的管理工作，如果我競聘成功，我決定做到以下幾點：

　　服從醫院領導，完成醫院領導交給的各項任務。定期在科內組織政治學習，抓好職工的政治思想教育。帶領全科人員鉆研醫院管理業務，提高全科人員的醫院管理水平。

　　進一步完善醫院的發展及加大業務管理力度，根據醫院走“大保健、精臨床”思路，重點抓好專科建設、科技興醫，以進一步提高我院的品牌效應與知名度。

　　進一步抓好醫療常規及規章制度的'落實，協助醫療糾紛的調查處理、教學管理及紅會工作。

　　著重加強提高醫務人員的整體業務水平，加強業務學習，加快醫務人員知識的更新，提高醫務人員的競爭意識，以扎實的業務水平和技術優勢來面對當前日益激烈的市場競爭。以創造良好的社會效益的同時來帶動經濟效益的進一步提高。

　　在任職期間，將負責組織完成新技術引進20項以上，啟動科研項目8項以上，完成專科建設（專病門診）15個以上，組織編寫完成診療常規并負責落實，確保120急救任務的落實，保證上級相關檢查達標。

　　如果我競聘成功我將努力地配合院領導進一步加強醫院醫療管理工作，以嚴謹的工作作風來要求自己，并不斷加強學習以不斷提高自己的業務水平和管理能力，完成醫院下達的每一項工作指標和任務。

　　以上是我的競聘條件和思路，希望領導及同事給與支持，無論是否當選，我將都會以更嚴格的要求來完善自己，為醫院出盡每一分力。

　　謝謝大家！

競職演講稿篇6

各位領導，全體選民：

　　大家上午好!我叫xx，今天我非常榮幸能夠以xx村村民委員會主任候選人的身份站在這里演講，無論我這次競選是否成功，我都會一如既往的關心和支持村兩委會的工作。同時要向各位領導和全體選民、全體村民表示最誠摯的謝意!是你們的支持和信任給了我今天參與競選的動力!

　　同志們，如果能夠當選，我想著重從以下幾個方面入手開展工作：

　　一、抓穩定創建和諧氛圍。我會主動地向老干部們學習請教，充分聽取廣大群眾的意見和建議，廣開言路，了解民情，體察民意，取長補短，不斷充實、調整、完善和提高自己。要把全村干部群眾團結起來，思想認識上形成共識，行動上形成一致，營造一種和諧向上的氛圍，按照法制、有序的軌道開展各項工作，村干部身先士卒、一心為公，干部群眾心往一處想，勁往一處使，共同把我們村建設得更加美好!

　　二、做表率建設務實班子。在思想上、行動上與上級黨組織保持高度一致，一切工作以廣大群眾的根本利益為出發點，想村民所想，急村民所急，辦村民所需，當好廣大村民的代言人和帶頭人，建設一個凝聚人心、務實求真的堅強班子。

　　三、抓公開打造透明村務。在村黨支部的領導監督下，在全體村民的支持和監督下，進一步地規范和完善村民自治組織的各項規章制度，推行并真正落實好以財務公開為主要內容的村務公開制度，用干部自身的清白，給百姓一個明白。

　　四、辦實事健全保障體系。千方百計搞好經濟建設，確保全村經濟穩定增長，社會安定團結，村民收入逐年提高，村鎮建設面貌不斷改善，教育、實用演講稿大全演講稿書寫格式演講稿書寫技巧競聘演講稿愛國主義教育演講稿英語演講稿2 文化、體育、養老等社會各項事業明顯進步，使他們盡快擺脫困境，實現共同富裕。

　　無論完美的計劃還是良好的愿望，都需要腳踏實地地以務實的`精神付諸實施，都離不開堅強的物質基礎做保障，都離不開上級黨委、政府的正確領導和村干部之間的相互配合，更離不開廣大群眾的大力支持和一致努力。以上打算只是我個人的一些粗淺認識和想法，不妥之處請大家批評指正。各位領導，村民們，我不想做許多不切合實際的口頭承諾，也沒有目標把自己塑造成一個什么樣的村干部，我只想努力去做好每一件事，只希望用實際行動把自己的愿望變為現實。最后，我只想向全體村民說一句話，那就是：給我一次機會，還全體村民一個滿意的交代。

競職演講稿篇7

　　尊敬的各位領導、各位黨員和列席代表:

　　大家好!

　　今天大家作為我們XX社區居民的代表，將在這里為我們社區選出黨支部書記，我有幸成為一名參加支部書記競選人，站在大家面前，心中既激動又忐忑不安，希望我的競聘陳述不會讓大家失望。

　　我叫XX，大專文化，中共正式黨員，生于1966年7月。1987年7月畢業于成都大學電氣工程系工業電氣自動化專業，分配到XXXXXX廠工作，在廠里先后做過電氣技術員、電氣工程師、煉鋼車間主任、設備科科長工作，并于1992年10月入黨。20xx年底企業破產，我下崗并選擇承傳祖業地再就業，成為一個個體工商戶。20xx年9月成立XX社區，我被大家選舉為社區黨支部委員和社區委員，但任支部組織委員工作、社區調委會主任工作至今。

　　社區居委會的工作是黨和政府聯系群眾的“橋梁”和“紐帶”，不能簡單地看成婆婆媽媽的事，雖然紛繁復雜，工作中可粗可細，其實是需要我們耐心細致、方法恰當地去做，粗中見細地工作，社區工作的好壞、細致與否直接聯系到千家萬戶，黨和政府的方針、政策、措施最后都要靠社區干部去實施和落實，社區干部在基層施政和服務于民的動機、態度、方法則取決于社區黨支部的正確指導，因為社區黨支部是社區各種組織和各項工作的領導核心，具有政治上的領導權、經濟上的調控權和精神文明建設中的主導權。而社區黨支部書記和支委委員是平等的、同志式的.、少數服從多數的關系，非上下級和領導與被領導的關系，在工作中按照民主集中制原則實行集體領導。支部書記以身作則帶動支委會指導社區工作，因而支部書記對整個社區工作的認識、責任、掌控及認真貫徹、落實黨和政府的方針、政策就顯得至關重要，我個人認為作為社區黨支部書記要帶動一個團隊在最基層服務于社區居民，如果沒有扎實的理論基礎、較強的工作能力和較高的政治素養是不可能勝任的。

　　在過去的8年中我和我的同事的的確確做了許多工作，雖然還算不上取得成績，但我們感覺得到爭吵和矛盾少了一點;和睦和笑容多了一些，現在社區的居民遇到事情、爭執和訴求，第一個想到的就是找社區，說明社區的居民比過去更相信社區。在“5.12”地震中我區涌現出的先進人物和感人事跡及后來社區居民自發慰問援建隊，讓我感覺到我們社區的黨員、群眾的素質在不斷提高，也促使我必須努力提高自己各方面的能力才能更好地做好社區工作。

　　我在這幾年的社區基層工作中尊重領導、團結同志、愛崗敬業、任勞任怨、誠實待人，牢記我們黨“全心全意為人民服務”的宗旨，服務于社區居民。其間，組織的培養、同事的幫助和自己堅持不斷地學習，虛心地向老同志請教，學習他們的實際工作經驗和工作方法，為已所用，不斷提高自己的業務能力;同時我還向社區的老黨員、老前輩交流思想和心得，提高自己的政治素質，不斷加強個人修養和黨性鍛煉，努力完善自己的世界觀、人生觀和價值觀，在此過程中我積累了一些基層工作經驗和理論知識，也具備了一定的組織協調能力，養成了良好的職業道德和較強的工作能力。如今站在大家面前的我，自信而謙虛，穩重而不呆板，充滿激情但不張揚，待人熱情但不缺乏主見，堅持原則而不缺乏靈活，看似廋小的肩膀擔得起我應擔的職責，請相信我能夠勝任這個工作崗位。

　　我的人生路跟祖國前進的步伐同步：求學時趕上恢復高考，讓我獲得接受高等教育的機會;工作時迎來改革開放，見證了國家的飛速發展;在國家果斷進行經濟變革的時期我勇敢地下崗了并成功地改行實現再就業，同時也完成了自己的一次人生轉折;在提倡建立社區文明的時候我大膽地站出來踐行服務于社會的信念;今天又站在這里競聘社區黨支部書記。多年的人生閱歷，堅定了我嚴于律己、善待他人的人格品質，我會時時處處嚴格要求自己，廉潔自律、勤政廉政，老老實實做人、勤勤懇懇做事、清清白白從政，把一個廉潔、務實、高效的社區干部形象展現在領導、黨員同志們和社區居民面前。所以我相信你們會選擇我，就象你們相信我會做得更好一樣。

　　對于我來講競選不是目的，因為參與競爭才能知道自己過去的工作在廣大黨員和群眾中的認可度;才能發現自己的不足而加以改進;才能促進自己在今后的工作中更加努力，所以結果并不重要，重要的是始終要有一顆全心全意為人民服務的赤誠之心。如果我競選失利，說明我離這個職位的要求還有差距，離黨員和群眾的要求還有距離，我將在今后更加努力并一如既往地全力支持社區黨支部領導班子的工作。

　　如果競選成功，我將以身作則，調動支委、社區委員及其我們整個工作團隊不辜負上級組織、領導，社區全體黨員以及廣大居民的厚望，與居委會的同志們一道全心全意地為居民服務，充分發揮好社區黨組織在聯系黨和政府與人民群眾之間的紐帶和橋梁作用，全力推進社區黨組織建設，按照管理有序、文明祥和的新型社區建設目標，努力把我們的社區建設成為黨建更加扎實、民主更加健全、服務更加完善、治安更加良好、環境更加優美、居民生活更加便利、人際關系更加和諧的小康社區。謝謝大家!

競職演講稿篇8

尊敬的各位領導、各位同事：

　　大家好！

　　非常感謝你們能給我這個參與競聘的機會，今天我所競聘的是財務管理科科長職位。

　　本人于1990年畢業于湖南省長沙交通學院，學歷本科，所學專業是工程財務會計，自參加工作以來一直在本公司從事財務工作，先后擔任過項目財務主管、公司監察審計科長副科長以及財務科科長職務，競聘前任職財務科科長，政治面貌為中共預備黨員，專業職稱為高級會計師，并于20xx年獲得國際注冊內部審計師的執業資格。

　　自參加工作以來，歷經財務各個崗位的工作，因此，具有了較好的專業功底和豐富的實踐經驗，特別是經歷過長期專業實踐之后，養成了嚴謹、認真、細致的工作作風，為人正直，積極向上，工作中思維嚴謹活躍，工作效率較高，并具有較好的語言表達能力和一定的組織協調能力，能獨立處理問題，因此無論在哪個工作崗位，我認為我都是稱職的，除了有你們大家的支持外，很重要的一個原因是因為我熱愛財務工作，因為熱愛，所以我很勤奮，對工作很投入，因而也取得了一些成績，主持審計工作時，我處審計工作多次被局審計處評為先進，主持財務科工作三年來，在總會的領導下，包括“財務總監委派”、“內部資金市場”、“網上銀行”、“預算管理辦法”等在內的一系列財務管理辦法的出臺在局內各兄弟公司也是居于前列的，會計基礎工作近三年都被局財務處評為先進單位第一名，并得到了相應的物資獎勵，工程處內部也曾獲得兩個年度的“文明科室”稱號，雖然這些成績是過去的，不能代表一切，但是在這里，我仍然可以自信地說：我是財務管理科科長職位的最佳人選。！

　　財務管理是企業管理的一個重要組成部分，是有關資金的獲得和有效使用的管理工作，這次機構改革，特意將原有的財務科更名為財務管理科，突出“管理”二字，領導的意圖是不言而喻的，因此如果這次競聘成功的話，我想我身上的擔子會很重，壓力會較大，所以此次報名與上次相比，我更慎重一些，如果我能留任，我想我的主要工作思路是：第一、強化資金管理工作。資金管理是財務管理的核心，近兩年來，我處財務一直在做積極的嘗試，包括“內部結算帳戶”、“網上銀行”、“內部資金市場”、“工程款支付審批”等措施的.出臺和實施，取得了一定的成效，但我想，廊坊資金一天不能回位，我處資金緊張的壓力便難以得到有效緩解，因此加速回收應收帳款、謹慎拓寬融資渠道將是財務科今后較長一段時期內的重點工作。第二、突出財務管理的三項職能，即費用控制職能、會計信息決策職能、預算管理職能，資金預算和部門費用預算管理今年已經起步，但是還沒有形成完整的流程，今后財務科還將進一步滲透預算管理的意識，擴大預算部門的編制范圍，細化預算編制內容，通過逐步滲透，最終形成“全員參與、全過程、全方位”的預算管理格局，達到嚴格按預算控制支出的目的；強化會計信息決策職能是指在完善會計基礎工作的同時，進一步提高會計信息質量，為領導經營決策提供更加全面、更為系統的會計信息資料；費用控制職能需要結合預算管理工作來做，不再多說，而對項目的成本管理工作，我處于去年推行的“效益清算制度”，其積極效果較為明顯，今后財務科還將進一步加大此項工作的力度。第三：提升會計崗位職能，優質高效完成財務各項業務工作。財務科日常事務較多，包括：出納報銷、會計核算、財務報告、固定資產管理、各類保函、稅收、預算編制等等，如何較好地完成這些工作，我想首先應建立明確的崗位職責，充分利用有限的人力資源，合理分工各項業務。其次要制定嚴格的崗位工作標準，并將職責落實到位，建立部門工資獎懲辦法也是確保業務質量提高的強有力措施。第四；積極應對新時期的諸多挑戰，在新階段的工作中不斷錘煉自己，努力調整自己的知識結構和專業視野，提高個人綜合素質，為科室其他成員做好榜樣。總之，如果這次競聘成功，我一定會加倍珍惜，在不斷提高自身修養素質的同時，帶領財務科全體同事，將我處財務管理水平提升到一個新的高度。“只有競爭才會激勵自己不斷進步”，有了今天這樣的一次機會，即使不能留任，也是優勝劣汰的自然選擇，說明我自身條件與該職務的要求有些差距，我會冷靜地接受這個事實，也會為工程處感到由衷的高興，我相信能夠勝任這一職務的必將是工程處最優秀、最能勝任該職位的人員，這是工程處的收獲，也是這次競聘改革的目的所在，而我本人也將借此機會好好反省一下自已的弱項，并在今后的工作中積極尋求新的發展機會。

競職演講稿篇9

　　我叫XXX，今年24歲，大專文化，已自修完法學專業本科段全部課程，95年參加公安工作，在XXX區交警大隊工作兩個月后，調入西陵交警大隊，現提任西陵大隊團總支副書記，解放路崗亭班長。

　　我96年初調入XX交警大隊，一直在解放路崗亭工作，提任崗亭班長至今，在我的組織帶領下，開展了一系列創建舉措，取得了一定的成績，我首先是圍繞“XX工程在XX，XX的青年文明號怎么辦”展開講座，制定了明確的創建目標，并立足崗位廣泛開展便民利民服務，率先在全市推行青年文明號服務卡，并開展了豐富多彩的少年交警活動。三年來，在我的組織下，與XX晚報聯合開展了一次“便民傘哪去了”的社會大討論，與XX電視臺、有線電視臺拍攝善于崗亭建設的專題片四部，解放路崗亭也因此在XX市窗口行業“十佳十差”評選活動中第六資榮獲最佳單位稱號，97年又被XX市公安局確立為文明示范單位，96年、97年、98年連續三年被團中央、公安部授予“全國青年文明號”，從而獲得“全國青年文明號”的永久性稱號，成為XX省公安系統、XX市各戰線唯一獲此殊榮的.集體，崗亭榮立集體三等功一次。本人也先后獲得XX區優秀政法干警、XX省青年崗位能手等稱號。。。。（以下略去80字）

　　在解放路崗亭的這三年里，培養了我勇于創新、敢為人先、求真求實的工作見和獨立分析的思維能力，提市了管理水平，如果我當選XX交警大隊副大隊長，我將緊緊圍繞市局、支隊黨委制定的大局方針，當好大隊長的助手，身先士卒、率先垂范、謀求治警的方略，帶出一流的警隊，不辜負組織對我的信任。

　　我的工作思路和打算是：

　　三個突破、三個轉變、三個聯系，最終達到三個目標。

　　1、在文明創建上選準突破口，我們XX轄區XX中隊以“十佳十差”的創建為切入點，XX中隊以文明單位的創建為切入點，并繼續發所解放路崗亭在我市精神文明建設中的作用；

　　2、在隊伍建設上選準突破口，即以師徒結對為載體，搞好隊伍建設，師徒結對就是讓師傅和徒弟形成利益的共同體，做好了兩人都在獎，做不好兩人都得受罰，這樣才能更好的發揮互幫互助、互相監督、提高隊伍的戰斗力，預防和減少違紀現象的發生。

　　3、在業務管理上選準突破口，即以XX路全線整治為切入點，狠下功夫，抓出典型，作為駕駛員文明行車的示范，以線帶面，最終使整個交通秩序得到根本好轉。

　　1、民警管理意識上轉變。變管理交通參與者為服務交通參與者；

　　2、交通安全意識上轉變。變要我遵守交通規則為我要遵守交通規則；

　　3、民警工作職能上的轉變。從單一的管理好交通秩序轉變為既管好道路交通秩序，又管好公路治安秩序，堅決打擊車匪路霸。

　　1、要和人民群眾緊緊聯系在一起，以走出去，請進來的方式，搞好群眾監督；

　　2、要和新聞媒介緊密聯系在一起，不但要搞好正面宣傳，更要敢于對反面典型進行宣傳教育。自我加壓，變壓力為動力，搞好輿論監督；

　　3、上級和下級要緊密聯系在一起，領導要深入一線，和民警同甘共苦，愛惜警力，這樣才能充分發揮隊伍的戰斗力。