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公司年會董事長發言稿

時間:2024-06-07 13:49:25 演講稿 我要投稿

公司年會董事長發言稿

  在日常生活和工作中,我們都可能會用到發言稿,發言稿是在一定的場合,面對一定的聽眾,發言人圍繞著主題講話的文稿。如何寫一份恰當的發言稿呢?以下是小編為大家整理的公司年會董事長發言稿,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

公司年會董事長發言稿

公司年會董事長發言稿1

各位嘉賓,各位員工:

  大家好!

  我總覺得時間過的很快,上次年會我站在這里向大家講話的情景好像還沒過去多久,就又是一年春節了。那么首先,我向在座的各位送上由衷的祝福和感謝。

  xx年對我們xx而言是很重要的一年。這一年里,我們的門店數增加到了xx家,公司規模也擴展到了280人。這一串數字讓我很欣慰,xx成立短短幾年就能有今天的'成績,和在座各位的辛勤工作分不開,xx的成長和發展是大家一起創造的。所以,我要在這里說一聲,謝謝大家,xx能有你們,我覺得很自豪。

  xx年,我們有了長足的進步,那么xx年,目標又在哪里?

  我們都知道房產中介的競爭越來越激烈,外資品牌也在不斷介入,怎樣順時而動、因機而發,是大家在xx年肩負的職責。挑戰是必然的,但是我們的機會更大!

  我始終認為,做房屋中介很有挑戰性,我們面前的市場很大,關鍵在于怎樣把握。在xx年,公司目標還要增加10到15家直營分行。這應該不是一個夢想,在座的各位既然加入了大家庭,我就希望大家能夠同心同德、齊心協力,共同把它變成現實。相信只要我們堅持誠信待客、堅持務實勤奮,就一定能夠成功。

  我對xx的未來充滿了信心,我對在座的各位更有信心!xx提供了一個大舞臺,而我相信你們的努力能讓這里更精彩,每一份付出都會得到回報。我期待我們共同的xx事業能在xx年步上一個新的臺階,而你們也能為自己創造一個更好的明天。讓我們一起把xx房產做得更大、更強,進入中介市場前三名。

  最后,我祝愿大家,春節愉快、萬事如意!

  謝謝各位!

公司年會董事長發言稿2

尊敬的各位來賓和各位員工:

  大家好。

  在傳統佳節來臨之際,我們首先要向工作了一年的全體xx同仁表達我們最誠摯的問候:你們辛苦了!(90度鞠躬)謝謝你們一年來的辛勤工作和努力付出!同時,我們也要向所有員工的家屬表達我們由衷的感謝。

  謝謝家屬們長期以來給予員工們工作上的理解和支持,我們還要特別感謝家屬們給予圣安百草公司的信任。家屬們能夠支持大家留在圣安百草這樣一家民營企業工作,已經表達了他們對圣安百草公司的信任和期許。

  我們能夠感受到員工及家屬們對圣安百草公司這份信任與期許的份量,畢竟圣安百草是一家有良知和社會責任感的民營企業,員工及家屬們的信任和期許讓我們感到了壓力,但同時也讓我們看到了大家同心同德的愿力。

  古語有云:上下同欲,其利斷金!我們堅信在員工、家屬及公司共同愿力的激發下,全體圣安百草人團結一心、共謀發展的動力之強

  大將不可阻擋!圣安百草也一定不會辜負員工和家屬這份厚重的信任與期盼。因此,請各位同仁一定要向自己的家屬轉達我們真摯的謝意,傳遞我們攜手發展、共贏未來的堅定信念與頑強意志。

  xx會議服務公司剛剛過去的20xx年對圣安百草人來說是不輕松的一年,它不僅是國內外經濟大環境都非常糟糕的一年,也是圣安百草面臨巨大挑戰的一年,在這一年里我們遭遇了原材料、房租和廣告等經營性成本的'巨幅上漲,遭遇了媒體老化必然出現的新人開發不足等等困難,但在廣大員工的共同努力下,在我們那些可親可愛的老會員們的鼎立支持下,我們克服了各種困難最終實現了公司20xx年的既定戰略和基本目標。

  總結過去,是為了展望未來!

  下面圍繞公司20xx年的工作我談三點:

  第一是20xx年的公司發展戰略;第二是20xx年公司的管理工作重點;第三是20xx年公司的企業文化建設。制定公司戰略首先要分析企業的內外部環境,要盤點企業的資源。

  20xx年國內外經濟形勢依然不容樂觀,美國經濟復蘇無力、歐元區主權債務依然危機重重,國內結構型經濟矛盾更加凸顯。

  在國際貿易大幅下滑,拉動國內消費需求的支柱產業房地產又遭遇政策性阻擊的20xx年,支撐我國經濟高速增長近三十年的三駕馬車(國際貿易、投資拉動和消費)已現疲態,國民經濟滑坡將成為必然。

  20xx年底召開的中央經濟工作會議將我們國家20xx年經濟發展的基調歸納為了四個字“穩中求進”。那么20xx年圣安百草將采取

  怎樣的發展戰略,制定怎樣的發展目標是切實可行、行之有效的呢?xx會議服務公司企業是社會的經濟細胞,是依賴經濟環境與市場生存和發展的,覆巢之下無完卵,作為資源本身就極為有限、又身陷傳統產業的民營企業,我們很難在經濟大勢不好的情況下,另辟蹊徑、逆勢而為。

公司年會董事長發言稿3

各位股東、董事、監事、同志們:

  今天我們召開了這樣一個緊湊、高效也很有成效的大會。令我們感到高興的是,監事會又增加了新的成員。會上大家圍繞《20xx年度總經理工作報告》、《20xx年度財務預、決算報告》、《關于更換監事的議案》、《關于營銷承包方案的議案》等進行了討論和表決,為推動湘和公司的發展獻計獻策,氣氛非常熱烈,我們會受到不少的啟迪。20xx年4月召開二屆一次董事會暨監事會至今又過了近一年。這一年湘和公司在新一屆董事會和經營班子的領導下,按照20xx年度的工作安排做出了一定的成績。剛才,總經理對20xx年經營情況、總監就財務情況做了報告,較為客觀地分析了20xx年度的整個經營狀況。我都贊同。今年,我們能否進一步迎難而上,奮發有為,進一步扭轉經營困局,進一步推進xx公司做強做優,向一流邁進的目標,就必須始終保持清醒的頭腦,找準短板,明確目標,制定措施,苦練內功,攻堅克難,奮起直追。公司經營班子要進一步帶領全體員工勵精圖治、苦練內功,深挖潛力,降本增效,以更加頑強的作風、更加扎實的工作、更加有效的措施,找準發展、改革創新、管理短板,進而通過發展、改革創新、管理有效攻堅,向發展、改革創新、管理要效益,努力創造更好的經營業績,確保完成今年的利潤目標。作為董事長,我非常感謝大家為董事會和經營發展做出的努力和貢獻。在這里向大家道一聲辛苦!

  我覺得,新一屆董事會成立一年來,工作成效是顯著的,這是一個良好的開端,今后董事會的`工作還應在以下幾個方面多下功夫:

  一是要明確董事會的宗旨,進一步把董事會的工作做好。董事會的根本任務是對生產經營中重大問題進行咨詢、審議。要使董事會在xx公司今后的生產經營活動中發揮重要作用,就必須繼續堅持董事會的宗旨,著眼于長遠,認真聽取和采納大家對xx公司生產經營的意見和建議,主動做好服務。

  二是要拓寬思路,主動與市場經濟接軌。面對“競爭選擇,優勝劣汰”的嚴峻形勢,董事會應更加主動地進一步加強與社會各界的聯系,了解相關的需求信息,為增強xx公司在市場經濟形勢下的競爭能力做出貢獻。

  各位股東、董事、監事、同志們,回顧過去,我們拼搏奉獻,可歌可泣;面向未來,我們斗志彌堅,豪情滿懷。讓我們按照xx20xx年度工作的決策部署,按照xx公司20xx年度的具體工作安排,扎扎實實地抓班子、帶隊伍,抓基層、打基礎,抓短板、抓創新、增效益,以仰望星空的激情和腳踏實地的實干,去迎接美好的春天!謝謝大家!

公司年會董事長發言稿4

親愛的同事們:

  在剛剛過去的一個小時里,我們陸續揭曉了20xx年度最佳團隊和優秀員工。我代表全體員工向獲獎者表示衷心的祝賀。希望你們能再接再勵,繼續起到模范帶頭作用。當然,我們在座的每位員工表現都不錯,希望沒有受到表彰的員工不要氣餒,爭取明年登上領獎臺。

  我也希望大家在羨慕獲獎者的同時,能特別認識到獎金的意義。獎金是公司對員工昨天工作的肯定和對未來工作的期望,是對勤奮付出的員工的公平回報,同時也是激勵所有員工去挑戰更高目標的動力。獎金不是福利,它是通過努力掙來的,不是人人都有,也不是每個人都一樣。它不是工資的一部分,而是因為你的業績超越了公司對你的期望值。

  在過去的七年里,xx從20xx年第一家店發展成為今天在北京擁有xx家直營店、全國擁有近百家連鎖店的大型連鎖機構。無論是在單店到多店的規模化發展方面,還是在團隊建設方面,都離不開大家的智慧和付出。在這七年的時間里,我們不僅在北京取得了令人矚目的成績,更是成長為行業的領軍人物,這也離不開大家付出的心血。

  從各項報表來看,在過去的一年里,我們無論是單店還是整體的經營業績都實現了倍增,這都歸功于我們的吳總、各部門的相互配合、后期制作部門默默的奉獻和門店各位店長的領導有方,同時也離不開所有員工的勤勉負責。能取得這樣的成績,我真的很感謝大家。

  今天是一個總結和表彰的大會,作為公司的經營者和管理者,我們在看到成績和長處的同時,也必須總結經驗,認識到自身的不足,這樣才能在經營過程中時刻進行調整,朝著正確的方向發展。

  企業發展的原動力是利潤,而要保證企業百年不倒,就需要持續產生利潤。去年我們的總收入做得不錯,但利潤還存在著很大的提升空間。今年,我們在關注總業績的同時,更要抓住利潤,要認真分析利潤率和利潤點這個大問題。為了提高利潤,我們必須進行改革。

  首先,我們要從總部管理部門著手改革。隨著企業規模的擴大,一些“大企業病”在我們這里已經有所顯現。我們現在的管理部門在某些工作中已經脫離了門店,出現了“各管一攤、互相推諉”的苗頭,管理機構的擴大和工作效率的提升不成比例。今年的改革中,我們首先需要優化組織結構,強化總部對門店的服務和支持功能,總部各部門要堅決避免“官僚作風”,所有的工作都要圍繞著有利于增加門店業績,提高整體利潤率來開展。

  其次,我們每個店要重視利潤。公司要把利潤率納入到對每個店的考核當中,納入到店長年終獎金的發放依據中。高利潤的產生是收入減去成本。我們每個員工的高業績、低客怨、高工作效率和低內耗都是降低平均成本的有效方法。而要做到這些,就需要每個員工不斷提高自己的服務技能。為此,人力資源部門要做好人員儲備和培養工作,建立更加完備的培訓體系,同時,單店的店長也有責任做好店內培訓,做好員工留住和關注的工作。

  最后,公司要加強各崗位工作的流程化和管理的標準化,強化監控體系,減少流程內耗,提高工作效率。經過一年的磨合期,我們的ERP系統已經完全可以投入到各店使用。但是,要保證ERP發揮最大的效用,就要求我們所有的工作都必須按照標準的流程和規范來做。因此,工作的流程化和管理的標準化也將成為我們xx年工作的重點。

  銷售工作需要專業的知識作后盾。為了更好地了解和熟悉產品,我整天泡在生產現場,從關鍵的設備功能、軋制順序、能源消耗、成材率,到冷門的吊車起重噸位、單班產量、發貨操作流程、不同規格管體的一般長度、易損部件和故障排除的時間等,我都能做到心里有數。

  我在銷售工作中的經驗告訴我,客戶的每個疑問,我基本上都能迅速解答,甚至有時候連從事十多年管材銷售的客戶也向我請教。這并不是因為他們對我的專業知識沒有,而是因為我對我廠的產品特點和生產情況了解得更加深入。所以我的觀點在客戶心里成了絕對的權威。越是權威,就越要準確無誤地掌握各方面情況,絲毫不能出錯。正是在這半年的時間里,我迅速成長為了一名合格的營銷人員。

  為了讓客戶得到最新動態,我全程為客戶跟單。從車間到倉庫,從生產到發貨,我都能第一時間把信息反饋給客戶,并與他們交流意見,出現問題時全力幫助客戶解決。我記得有一次,我們廠發往防城港的一批鋼管,客戶反映鋼管兩頭和管壁有油侵現象,他們采取任何方法都無法去除,要求立即退貨并索賠運費。我知道這不是質量問題,因為倉庫里很多鋼管都有這種現象。管頭有,管外壁有,管內沒有。我很快想到了生產線上的“瓦格納”鋸,果然,鋸上的機油說明了問題。這是因為剛剛換鋸片,新添加的機油過量所導致的。通過技術人員的幫助,我們發現簡單的高溫加熱就能解決這個問題,客戶非常滿意并撤銷了質量異議。

  為了保證發貨的順暢,無論是盛夏還是寒冬,我都必須到裝車現場進行協調。由于長期的.協調運輸和監督長途車的裝車,我幫助了不少司機。這些南來北往的司機把我的名片散發到全國各地貿易商手中,等于給我廠免費做了宣傳。我想客戶所想,急客戶所急,為了客戶的省心,我付出了很多心血。客戶只需要一個電話,我可能需要很長時間,跑多個部門做大量的工作才能滿足他們的要求,有時甚至需要四五天來協調。其中最讓我印象深刻的是一次關于工程用定尺管的問題。由于計劃人員的疏忽,沒有進行排產,導致到交貨時間時還沒有生產。客戶急,施工隊急,而我更加急。連續五天,我一方面安撫客戶,一方面找負責的領導來協調此事。但是無論找誰,都表示生產已經排好,無法調整。正當我們即將軋完這個規格并更換軋輥時,上天眷顧了我一次——設備出現故障,暫時無法更換輥子,為了避免燃氣空燒,這批定尺管終于被安排進了生產線。類似這樣明知不可為而為之的事情,我做了很多。正是因為做得多了,幸運總能降臨幾次。客戶不放棄,我也不放棄,哪怕連客戶都放棄了,我也不能放棄。

  客戶對我的堅持和執著給予了很高的評價。加上我一直在第一線,能及時發現問題,所以客戶數量越來越多,銷售量也越來越大。

  商場就像戰場,光流血流汗是不夠的,更需要良好的策略。xx月份,我去拜訪了廣東樂從的一家大型管材貿易商,想讓他們采購我們廠的管材。這位經驗豐富的老總經不過我的軟磨硬泡,但只表示在先貨后款的前提下還可以試著采購幾十噸,其他方式則不考慮。當時正值市場蕭條,商家大量拋售貨物,再加上我們廠先付款后發貨的方式,實在沒有合作的可能。臨別時,我堅持要參觀他們的倉庫,畢竟接觸時間越長,機會就越多。正是這一趟倉庫之行,帶來了一份合同。在參觀他們兩萬余噸庫存的倉庫時,他無意中表達了對某家廠家產品質量的不滿,表示他們的產品表面有貌似焊管的條紋,銷售起來十分麻煩,準備不再進貨。聽到這話時,我沒有選擇沉默,而是在驚嘆該老總實力的同時,坦誠地說道:“我們廠的產品也有這個問題,這可能是德國本特勒機組唯一的劣勢,雖然產品質量很好,但總是避免不了這道外觀硬傷。”這句話說完后,這位年近六十歲的老總觀察了我許久,或許是在想眼前的這個“孩子”怎么這么老實?明明就怕這個問題他還要坦白。經過思考后,他把我帶到了他的辦公室,希望簽訂500噸的合同,并且愿意先付款。我建議先簽個400噸看看我們廠的產品質量,然后再繼續合作。于是,400噸的合同正式形成。事實證明,他并不只是局限于“看看”。

  接下來的一個月,他又采購了400噸,直至今年3月為止,總共采購了2200噸。在xx年元月,我們與他們簽訂了每月固定采購500噸的戰略合作協議。

  當一天打完兩塊手機電池,下班回家頭疼得厲害時;當獨自坐在裝滿鋼管的大貨車上;當凌晨才到家時;當連續生產幾個月沒有休息時,我也曾想過這到底是不是我這個年齡段應該承受的。然而,一想到江北公司提出的“不等不靠,自強不息的創業精神”,一想到客戶對我說“跟你做生意我們很省心”,我覺得這一切都是值得的。

  最后,我在《武鋼工人報》上發表了一篇文章,并獲得了xx年度武鋼青年崗位能手的榮譽稱號。同時,我被破格評為漢陽鋼廠xx年度勞動標兵。進廠時間這么短,這么年輕的標兵,在我廠歷史上還沒有先例。今年3月份,我共銷售了3300噸無坯料和2100噸坯料,5400噸的銷售總量更是我單月銷售的最高峰。這一切的成績背后,離不開同事的幫助,離不開領導的關懷。

  在新的一年里,我將繼續努力,不斷提高自己的工作水平,為公司的發展做出更大的貢獻。謝謝大家!

公司年會董事長發言稿5

尊敬的各位嘉賓、金鍵銳全體員工:

  大家下午好!

  首先非常感謝各位嘉賓能抽出寶貴時間來參加我們金鍵銳發展公司“新春年會”,感謝你們對金鍵銳公司的發展一直以來給予的支持、鼓勵、幫助和關心。我代表金鍵銳發展下屬所有公司的員工和我本人對各位今天的到來表示衷心的感謝和崇高的敬意!

  金鍵銳從成立到現在,我們的全體員工經歷了不平凡的八年,這其中有酸甜苦辣,有喜怒哀樂,可以說歷經了無數次的風風雨雨,跌宕起伏,也就是這種歷練才使我們成為了有堅韌的思想,力求踏實、創新的優秀金鍵銳團隊。

  公司成立至今金鍵銳獲得很多榮譽:

  連續多年被評為上海市優秀企業、上海市守合同重信用企業。

  上海市合同信用等級AAA級企業、上海市青年文明號。

  今年又被評為上海市世博優秀集體、世博特許零售商最佳銷售獎等等

  對我們金鍵銳禮品公司來說是很不平凡的一年,甚至飛躍的一年。舉世矚目的上海世博會在浦江兩岸拉開帷幕。在第一時間我們禮品公司就躋身其中,投入到世博特許產品經營的行列。我們發揮自身最大的優勢,以前衛的營銷策劃為基礎,以傳統和新型銷售方式結合為手段,共開設世博特許零售店14家,其中包括旗艦店一家,團購展示中心一家,還分別在大型商場,五星級酒店,大型連鎖超市等開設零售網點xx處。在這一年的特許經營中我們在取得優秀成績的同時也得到了各方領導的贊賞和肯定,我們還獲得了由上海世博局頒發的“世博特許零售最佳銷售獎”這一榮譽。世博這次機會給我們公司帶來的不僅僅是物質上的豐富,更是公司本質的大幅度提升。世博會是受全世界關注的盛典,參與其中對自身的素質、管理、營銷、組織、規劃、布局、規范有很多高標準的要求。世博這樣的經歷讓我們公司更有信心去創造美好的明天。通過世博使我們的團隊變得更有能力、有格局、有高度、有創造力,也為實現十年規劃這個偉大目標能夠得以實現可以做的更好!

  金鍵銳禮品對于我們金鍵銳人來說是一個核心產業,它可以推動我們企業發展、產業的延伸所需要的產業信息、資源配置、公共形象、團隊建設等等這些方面的積聚和提升。我們在以禮品為核心積極地做了產業延伸,我們分別成立了以科技產業開發制造、代理銷售為主導的金鍵銳科技發展有限公司;以科技、環保、低碳的PLA(聚乳酸)為原材料生產和銷售家庭日用品的上海甜甜家庭日用品有限公司;以大型電子商務平臺、電視媒體平臺,全權代理銷售甜甜商品的上海甜甜商貿有限公司;開發和生產甜甜產品為主的上海利曙精密模塑有限公司和上海玉曙塑膠有限公司、金鍵銳會所、藍一廣告等多家公司。

  從縱向的產業延伸,到橫向的產業發展都開辟新的途徑,從產品的研發、制造、銷售等方面進行優勢互補、建設和組合,為能讓企業更好的走向集團化、產業化、規模化打下堅實的基礎。正當我們為世博如火如荼的奮斗時,我們公司就力求進行切實有效的“思變”。停留在“現在”早晚會被淘汰,只有不斷的學習、進取、思變和拼搏才能持續的發展并強大。因此,上海甜甜家庭日用品有限公司等所有的企業通過主體投資、合作投資控股、資產重組、共同經營等方式應運而生。

  甜甜的經營是以家庭日用品的生產為主導,我們生產的.所有產品均是綠色、科技、健康、環保的家庭日用品。我們的杯子、碗筷、調羹都是玉米做的。我們以植物淀粉為原料,不添加任何其他物質,以高科技的液化、聚合等生物手段,使我們平時看到的玉米變成一件件精致、環保、低碳有利于人們身體健康,并且耐用、高檔的家庭日用品系列。我們的產品結實、韌性好、不易碎、色彩柔和、手感舒適,最主要是安全無毒害,為人們的健康提供了最切實、有效的保障。而且我們的產品對環境也不會造成一點點傷害,產品一旦廢棄,把它埋在土壤里,只要3各月就會開始自然分解,變成可供植物生長的養分即:水和CO2。“源于自然,回歸自然”這是我們為人類健康,為環境保護,為我們的子孫后代做的陽光產業。

  好的產品也非常需要優秀的銷售渠道,這樣我們金鍵銳禮品和甜甜家庭就可以進行有效的整合。甜甜生產,金鍵銳禮品做銷售,強強聯手把“健康生活、綠色生存”的理念通過禮品的渠道推廣和傳播出去。但市場經濟的經營方式多種多樣,只靠禮品渠道的力量是不足以把這樣一個巨型摩天輪快速轉動起來。于是我們成立了以大型電子商務平臺、電視媒體平臺,全權代理銷售為主要經營方式的上海甜甜商貿有限公司。這個公司積極地與電子商務運營商接軌,以網絡銷售,網絡渠道銷售,網上商城,網絡推廣,網絡國際貿易,以及電視直銷為銷售手段,對我們甜甜的產品進行全面的傳播、普及、銷售。初步嘗試的結果反響相當不錯,尤其是國際貿易這方面更是客戶激增,對產品的需求量不斷加大。為了能保質保量、按時的把我們的產品投入到市場,我們甜甜公司和上海玉曙塑膠制品有限公司達成了長久的戰略合作協議。為了不斷有新的器型、新的產品投入市場我們還與上海利曙精密模塑有限公司聯手開發產品,也是為我們共同的輝煌未來打下良好的基礎。我們甜甜公司產品層出不窮,產品相關的國際認證也在熱烈進行中,政府有關部門我們這個產業的支持力度也很大,包括風投公司也早已經拋出橄欖枝,謀求與我們的合作。甜甜公司從開始運營到現在一直以上市公司的規格來要求自己,事事嚴謹、恪守規則。今后無論是玉曙還是利曙都會是我們甜甜家庭的一員,讓我們共同努力,要我們的甜甜在規劃的7年中,能夠在美國的納斯達克敲出那響亮的鐘聲。

  感恩和分享是金鍵銳的核心企業文化理念,讓社會和團隊一起分享我們金鍵銳的成功是我們企業發展的宗旨。通過我們整個團隊不斷努力奮斗和拼搏,為社會、為我們的團隊留下精彩和輝煌的價值和財富。

  再次感謝今天到場的各位嘉賓!非常感謝多年來一直和我奮斗在一起的金鍵銳人,我們是戰友、我們是兄弟姐妹、我們是親人。謝謝你們為金鍵銳做出的努力和辛勤的付出、謝謝你們對我的信任和支持。金鍵銳感謝你們、我感謝你們!

  謝謝大家!

公司年會董事長發言稿6

尊敬的各位同仁,女士們、先生們:

  新年伊始,萬象更新,又一個生機勃發的春天向我們走來。憑借著大家的熱心、愛護和培育,走到今天,我們的集團已初具規模。今天,我們歡聚一堂,共慶豐收的喜悅!首先我向來參加年會的各位嘉賓表示衷心的感謝與熱烈的歡迎!其次向忠于職守、辛勤工作的全體同仁、及長期在幕后默默奉獻的所有家屬致以崇高的敬意和由衷的感謝,祝大家在新的一年里身體健康、合家幸福、事業有成、大展宏圖!

  在過去的.一年里,xx人不畏艱辛,勇于拼搏,在xx債務危機和xx加強對房地產調控的經濟背景下,感慨很深,我們飽受著出口訂單的減少,xx的貶值,人民幣升值的壓力,又經歷著國內房地產調控后給木材業所帶來的壓力以及貨幣政策緊縮給我們所帶來的種種壓力,但是xx人沒有被各種壓力所擊退,而是緊緊抓住市場發展機遇,在強大壓力的基礎上,加強企業管理,杜絕浪費并在鞏固和發展原有產業的基礎上,不斷開拓新的領域,新的創新。如xx置業企業的成功收購和xx國際燈飾精品館的火熱招商,以及xx有限企業與xxx股份有限企業緊密合作的戰略定位,這些都給我們xx集團未來發展增加了強勁的動力,同時也提升了xx的市場競爭力。

  所有這此成績和榮譽的獲得是xx全體同仁們愛崗敬業、辛勤付出和在座來賓朋友們一直以來支持和關心的結果。俗話說:飲水思源,知恩圖報。在這里,我不僅要感謝辛勤工作的員工朋友們;還要感謝長期以來支持和關心xx發展的好朋友們、兄弟們、領導們以及默默無聞在我們背后付出艱辛的家屬們,也要感謝木業界的各位出色的老總們,是因為有了你們的支持和關心,xx才能取得現在輝煌的成就。謝謝,謝謝你們!

  今天的業績是明天的起點。當前,xx企業正處在快速發展的關鍵時期,形勢雖然喜人,但是也頗具挑戰性。今年的中小企業融資難、貸款難、資金回籠難,三大難題,也給我們帶來了很多新的挑戰。所以,當前我嚴格要求xx經營層的高管們,你們每人必須保持非常清醒的頭腦,并深深意識到今年新的環境對我們企業經營業績所帶來的影響。我希望xx的經營高層們、財務大臣們更要有憂患意識、危機意識、成本意識、風險意識,創新意識。在此,我更要要求xx人人都要有緊迫感,人人都要有節儉開支、杜絕浪費,發揚吃苦耐勞與企業同舟共濟的精神,同時也要求企業高層們要不斷提高自身的管理能力、創新能力以及如何提升企業競爭的核心力,這樣我們xx企業才能夠在激烈的市場競爭中,立于不敗的地位,并度過各種難關,從而在不確定的經濟形勢中穩健地發展。

  “雄關漫漫真如鐵,而今邁步從頭越”面對20xx年的巨大挑戰,我們要一如既往、信心倍增,激情滿懷。“金戈鐵馬聞征鼓,只爭朝夕啟新程”,我深信在未來的征程中,我們必將所向披靡,滿載而歸。20xx年的眾誠易達必將無數驚喜。未來的xx屬于xx,我們必將在xx開拓出一條具有xx特色的成功創業之路!

  最后,請允許我再一次祝愿到場的各位新春愉快、幸福安康,祝愿xx蒸蒸日上、宏圖大展!

  謝謝大家!

公司年會董事長發言稿7

  女士們、先生們:

  大家上午好!

  新年伊始,萬象更新,又是一個生機蓬勃的春天向我們走來。回顧走過的一年,憑借著大家積極進取、艱苦奮斗的精神,我們科利爾·立勝走到今天已出具規模。值此辭舊迎新之際我謹代表科利爾·立勝向大家表示衷心的感謝,感謝在各個工作崗位上勤勤懇懇努力工作的全體員工,正是有你們的長期關心與支持,才會有科利爾·立勝的不斷成長。祝愿大家在新的一年里身體健康、合家幸福、事業有成、大展宏圖!

  過去的.一年是努力拼搏的一年,也是值得驕傲的一年。通過全體員工的不懈努力,目前我們科利爾·立勝可謂是蒸蒸日上,各個項目進展順利。我堅信科利爾·立勝的明天會更加的美好!

  “雄關漫道真如鐵,而今邁步從頭越”面對20xx年的巨大挑戰,我們要一如既往、信心倍增、激情滿懷。“金戈鐵馬聞征鼓,只爭朝夕啟新程”,我深信在未來的征程中,我們必將所向披靡,滿載而歸。20xx年的科利爾·立勝驚喜無數,20xx年的科利爾·立勝必將無數驚喜!

  最后,請允許我再一次的祝愿到場的各位新春愉快、幸福安康;祝愿科利爾·立勝蒸蒸日上、宏圖大展!

  謝謝大家!

公司年會董事長發言稿8

親愛的同事及意融的伙伴們:

  辭舊迎新,轉眼即逝,一年又過去,意融公司再次理智的整理與總結,我們需要一如既往的做到讓我們身上這雙眼睛,一只去往前看,一只去往后看,往前看是因為需要遠見和謀略展望未來,往后看是需要知道走過的路,總結過往的成功與失敗,與失去。走過的20xx,無論是公司還是每位同事我們都共同再次一個步伐,大家都知道,也能深刻,時間讓我們每次的成長都伴隨著喜怒哀樂,無論這個成過程是如何情感化,我們每個人和公司的發展大方向始終是積極與進步的。在此,我們需要非正式形式的祝賀與鼓勵下自己。

  首先我想意融對每位同事道上一些真誠的感謝話!每個公司的發展,永遠離不開每位同事所做出的貢獻,意融也是如此!最尊敬的同事,謝謝您一路同行!

  意融設計在的發展過程中,很難避免經歷著一些積極與消極意義的人、事、物變更和變化。人事方面,20xx經歷幾次明顯的變動,有同事因為理想、個人情感、工作能力的缺乏離開了我們這個團隊,在這里,對離開的同事道上真誠的感謝和祝愿,遺憾的同時,在這個過程中我們陸續也迎來了新同事的加入,意融境處發展階段,正視所有一切存在的問題,針對薪資待遇、福利待遇等最為實際的問題,進行著不斷的調整正與完善,我們根據公司發展進步收獲來不斷的提升同事的待遇,以此期望吸納更多優秀新伙伴的加入,我們同時一直會根據員工的實際職業水平調整待遇的層次,總體始終還是公平的,我們也將一直努力在這個和諧的氛圍之下,做到多勞多得,能者上,庸者讓的原則。每位同事進公司第一天起,都收到一份《意融薪酬以及職位表》,那不是一種形式,他是如此的具體,在意融,愿您時刻關注自己所處的階段有無變化,若一直沒有變化,您是不是該總結沒有變化的原由?!若您的表現如此出眾,而我卻沒有給您按照《意融薪酬以及職位表》進行調整,那么請您瀟灑從容的走進和我“和諧洽談”。

  20過程中,針對公司同事工作與情感事理態度,大體是如此和諧與融洽的,每位同事因為優秀的人格,的設計職業修養,能以最大的包容、耐心和熱情與同事友善并并肩作戰,能堅守職業素養,為每個設計項目貢獻才華,并為每個做到項目策略保密原則,為客戶貢獻職業力量,真誠的期愿,無論在哪里,我們的同事都能一直保持這樣的美好情操,因為出于設計行業的職業“病態”,我們總會不經意間去追求一些更完美的狀態,因于此,我還需要對我們的已經很優秀的表現提出三點意見和建議,其一,和同事的生活中工作中,盡力多一份主動性,除了職業必須做的工作外,為同事乃至公司多做點“雞毛蒜皮”的事情,培養一份“好人緣”,“雞毛蒜皮”的友情贊助會為您的發展助上一臂之力。美好的人格,受人尊重的人格必須先起您積極而真誠的情商,一起共勉;其二,對我們的客戶更多一份耐心,要時刻換位思考,多站在客戶的角度上思考一些具體的問題,多站在客戶的角度上來理解一些設計存在的問題,再此,我還需要更直觀的表達一個概念,不要抱怨你的客戶缺少審美,因為客戶不像我們一樣,一直在從事和鉆研這個設計領域的工作,他們的偶爾顯得非專業也是必然,所以請更多一份耐心去引導和建議,對方客戶的'意見往往多半就是設計所需要去解決的問題,所以,努力做到與客戶心目溝通;其三,加強自身的積累,公司一直是定期的設計專業書籍和設計邊緣學科書籍雜志等,多看,多聽,多思考,努力培養設計師所該有的敏感嗅覺性,前沿性,秩序性質,充分做到理性和感性充分結合思考。多參加公司內外的設計討論交流,針對20xx年職業中所產生和遇見的設計問題進行總結,盡可能摸索出屬于自己特有的設計方法,學會以最少的時間內更效率的完成和項目案,每個項目案子的結束,學會理性總結,這樣才能獲得所謂的“經驗”,去年的中,我曾提到過,公司整體就像個個求助網,希望您成為這個大系統中一個開放的子系統,積極有效的求助于他人,同時又給予支援,這樣,您就能充分的利用公司的資源取別人的經驗,很快的進入角色很快的進步,很快提高各方面的意識。

  20xx年過程中,公司的工作環境也發生了變更,這個變更讓我們有更多信心和熱情去迎接新的設計生活,新的職業挑戰,公司環境向相對更舒適方向轉變也是從另外一方面表達了意融所有人的努力沒有白費(當然,我們不會停止建設,我們將在不停的努力下,把公司建設成更設計、更漂亮、更舒適、更人性化、更品位的設計城堡......)。意融的明天會更好,我們每位同事的生活水平也將會更好,我們的值也會更明顯,前提是只要我們齊心協力全情投入。

  20xx,真誠的感謝所有同事(大哥王岳興、好好、戴常、lily、賀蓉、本子、吳彬、王蕾、滿星......)支持、付出和信任,感謝所有選擇意融設計公司合作往來的客戶,感謝很多朋友創業階段中熱心的幫助與支持,感謝家人,感謝愛妻媛媛。

  作為公司創辦人,設計總監,我期待我們意融有更多的聲音在互動,我期望能經常聽到每位同事批評與的聲音。總結之際,我將重復去年《致意融同事的一封信》中最后幾段話。

  在公司,我們對上班時間是相對人性化的,我們上班不打卡,也盡量避免加班。但希望您能每天早上9點前趕到公司,即使您遲到,公司也從來不會對您進行任何處罰,因為我們堅信,您不會總是遲到!如果您一直沒能克制住自己,每天總是姍姍來遲,意融會請您享受更長期的假期!(建議每天早點起床,來公司的路上,提前幾站下車,剩下的幾站步行到公司,這樣的運動積累,身體會更舒適健康)

  在意融,我們允許請假,但唯一的要求就是您能把手上的工作合理安排好,保證設計的同時充分尊重客戶的時間允許范圍!否則,您將是缺少責任心!

  在意融,工作屬于生活,這一點,我們正努力的像google學習!

  你一直留下,還是未來走向其他更好的公司,還是獨立去創業這些都是您發展的基石。)如果您無法認同以上,說明我們本不是一路人,道不同時,將不相為謀!

  最后,祝愿同事們身體健康,工作順心!給力20xx!

公司年會董事長發言稿9

各位同事:

  今天我們相聚在這里,召開騰輝集團全體員工大會,旨在宣布公司發展戰略、公司組織架構、公司管理改革的精神、公司對員工的希望等事項。

  騰輝集團經過近7年的發展,已經發展成為具備較強規模和實力、正在快速發展中的.專業地產開發和運營商。公司發展的戰略,就是通過加強和改進管理、實現五年內跨越式發展,達到年產值50億以上,進入中國商業地產百強企業。

  為順利實行公司管理改革,公司管理層于20xx年2月13日、14日集中開會兩天,會議討論了集團公司和城市公司、子公司組織架構和職責,決定實行集團公司、城市項目公司兩級管控模式。要以制度管人、以流程管事、以計劃管理為重心、以業績論英雄,使我們集團穩健快速發展。要規范企業管理,通過OA審批權限,規范流程與管控;要通過督查審計中心對各項目標工作進行督查,有效地控制管理及強化執行力。

  集團體制改革涉及的內容具有全局性、戰略性與前瞻性,要加強領導,全員參與,形成共識,上下聯動,減少阻力。

  各位同事,公司發展戰略已定,關鍵是狠抓落實。每一位騰輝集團的員工都要以主人翁的責任感對待自己的工作,公司榮我榮,公司恥我恥。要遵守公司規章制度,因為只有依靠制度管理,企業才能得到好發展。要加強計劃管理,按照計劃節點認真工作,嚴格考核。要加強品牌意識,始終以將騰輝打造成國內知名的地產運營商為已任。

  我們相信,再經過幾年的奮斗,公司戰略目標一定能夠實現。

公司年會董事長發言稿10

尊敬的領導,親愛的各位同事:

  大家下午好:

  大家好!我是xx分公司xx,很高興獲得這個獎項,并站在講臺上向大家表露心聲,心中有無限的感慨,這是一份榮譽,更是一份激勵,這不但是我20xx年工作的終點,更是日后進步的起點。

  20xx年我順利完成目標,簽約xx單,取得這個成績首先要感謝公司領導和溫州的同事,感謝他們在平時工作中悉心的指導和幫助,銷售冠軍的'榮譽不但僅是屬于我個人,這個獎應該屬于大家,沒有大家的幫助我今天也不會站在這領獎臺上,謝謝大家。

  20xx年xx月,我有幸加入xx分公司,在這四年多的工作中,本人隨著公司發展而成長,一路走來體會了很多挫折、壓力、失落及喜悅,也因為這些壓力和挫折讓我得到了更大的成長和進步,讓我為公司的發展貢獻一份力量而倍感榮幸,然后而這份榮幸也將會伴隨我日后工作的每個日日夜夜,有今天的成績我深信以下三點也和大家分享下我的心得:

  1、做好客戶信息的收集,目標明確,合理科學的工作方法。

  2、用心的對待每個意向客戶服務好每一位客戶。

  3、好的心態積極向上,持之以恒,多發時間總結學習。

  20xx榮譽已成為歷史,20xx年是全新的一年,也是自我挑戰的一年在以后的工作當中,我將不辜負領導的期望,更加盡心盡職,努力工作,并不斷學習提升自身的工作技能,用實際行動為公司的發展盡自身的綿薄之力。

  最后衷心地祝愿大家在新的一年里工作順利、身體安康、合家歡樂、萬事如意!謝謝大家!

公司年會董事長發言稿11

尊敬的領導、各位來賓、媒體界的朋友們、各位伙伴們:

  大家上午好!

  首先,我向為公司辛勤工作、頑強拼搏的全體員工致以衷心的感謝,大家辛苦了!春回大地,萬象更新!在這新春佳節即將到來之際,我再次向各位同仁致以新年最誠摯的的祝福!

  新的一年開始,又到了我們總結過去,展望未來的時候。過去的20年里,xx公司經歷了具有歷史意義的一個重要階段。在全體員工的共同努力下,公司各方面工作均取得了滿意的成效,各部門整合更新,相互協作,使得各項既定經營指標基本得以實現,這對一個在波折中整頓的公司來說,實屬不易。同時,經過總經辦的適時調整,各部門嚴格管理,明晰責任,盡心盡力,使公司展現出團結一心、積極向上、高效務實的良好工作氛圍,為xx公司致力于打造高端汽車品牌、創高端一流服務作出了應有的'貢獻,我們的這些努力都將在xx的發展史上寫下濃重的一筆!在此,我要真誠的深深感謝總經辦的傾力奉獻和各位同事們為xx的發展壯大無怨無悔所付出的心血和汗水。謝謝大家!

  盤點過去、展望未來,總經辦適時對的市場做出了正確而準確的分析,為我們企業來年的發展方向指明了奮斗的方向。在新的一年里,我們將面臨更多的困難與風險,當然,這也是更大的挑戰與機遇。我們要繼續圍繞總經辦的經營決策,抓住機遇,把握當前汽車行業發展的良好勢頭,利用公司所處的優勢環境,挖掘整合資源,爭取在經營業績上取得更大的突破,以市場為導向,強力推進我們現有四個品牌店的運作,集中精力打造xx汽車品牌形象,全力以赴抓好品牌建設工作,練好內功、迎接挑戰,使xx品牌及公司形象在新的一年里得到質的飛躍。

  在總結成績和肯定經驗的同時,我們也要清醒的認識到公司在發展過程中仍有很多需要進一步整改完善的地方,作為一家正在向集團化模式發展的公司,未來的20年,我們要進一步改革和完善企業管理體制和經營機制,根據公司發展的需要及時調整經營思路,合理調整和完善現行機構設置及人員力量的配置。進一步加強公司內部管理,加大各項規章制度的貫徹執行及監督檢查力度,使公司日常工作更加合理有序。同時,也要強化對全體員工的教育和業務培訓,切實提高員工的思想意識和業務技能水平,提升公司的整體戰斗力,挖掘出每一個員工最大的潛能,集中力量實現xx的新高目標。

  xx的首要任務是鞏固穩定現有品牌,練好內功;,xx的同仁上下一心,迎接挑戰;,xx的全體戰友們全副武裝已做好準備,蓄勢待發,開創新局面!最后,再次在這里給各位同仁拜個早年,祝賀大家在新的一年里:一帆風順,二龍騰飛,三羊開泰,四季平安,五福臨門,六六大順,七星高照,八方來財,九九同心,十全十美!謝謝大家!

公司年會董事長發言稿12

尊敬的各位嘉賓、金鍵銳全體員工:

  大家下午好!

  首先非常感謝各位嘉賓能抽出寶貴時間來參加我們金鍵銳發展公司“20xx新春年會”,感謝你們對金鍵銳公司的發展一直以來給予的支持、鼓勵、幫助和關心。我代表金鍵銳發展下屬所有公司的員工和我本人對各位今天的到來表示衷心的感謝和崇高的敬意!

  金鍵銳從20xx年成立到現在,我們的全體員工經歷了不平凡的八年,這其中有酸甜苦辣,有喜怒哀樂,可以說歷經了無數次的風風雨雨,跌宕起伏,也就是這種歷練才使我們成為了有堅韌的思想,力求踏實、創新的優秀金鍵銳團隊。

  公司成立至今金鍵銳獲得很多榮譽:

  連續多年被評為x市優秀企業、x市守合同重信用企業。

  x市合同信用等級AAA級企業、x市青年文明號。

  今年又被評為x市世博優秀集體、世博特許零售商最佳銷售獎等等

  20xx年對我們金鍵銳禮品公司來說是很不平凡的一年,甚至飛躍的一年。舉世矚目的x世博會在浦江兩岸拉開帷幕。在第一時間我們禮品公司就躋身其中,投入到世博特許產品經營的行列。我們發揮自身最大的優勢,以前衛的營銷策劃為基礎,以傳統和新型銷售方式結合為手段,共開設世博特許零售店14家,其中包括旗艦店一家,團購展示中心一家,還分別在大型商場,五星級酒店,大型連鎖超市等開設零售網點xx處。在這一年的特許經營中我們在取得優秀成績的同時也得到了各方領導的贊賞和肯定,我們還獲得了由x世博局頒發的“世博特許零售最佳銷售獎”這一榮譽。世博這次機會給我們公司帶來的不僅僅是物質上的豐富,更是公司本質的大幅度提升。世博會是受全世界關注的盛典,參與其中對自身的素質、管理、營銷、組織、規劃、布局、規范有很多高標準的要求。世博這樣的經歷讓我們公司更有信心去創造美好的明天。通過世博使我們的團隊變得更有能力、有格局、有高度、有創造力,也為實現十年規劃這個偉大目標能夠得以實現可以做的更好!

  金鍵銳禮品對于我們金鍵銳人來說是一個核心產業,它可以推動我們企業發展、產業的延伸所需要的.產業信息、資源配置、公共形象、團隊建設等等這些方面的積聚和提升。我們在以禮品為核心積極地做了產業延伸,我們分別成立了以科技產業開發制造、代理銷售為主導的金鍵銳科技發展有限公司;以科技、環保、低碳的PLA(聚乳酸)為原材料生產和銷售家庭日用品的x甜甜家庭日用品有限公司;以大型電子商務平臺、電視媒體平臺,全權代理銷售甜甜商品的x甜甜商貿有限公司;開發和生產甜甜產品為主的x利曙精密模塑有限公司和x玉曙塑膠有限公司、金鍵銳會所、藍一廣告等多家公司。

  從縱向的產業延伸,到橫向的產業發展都開辟新的途徑,從產品的研發、制造、銷售等方面進行優勢互補、建設和組合,為能讓企業更好的走向集團化、產業化、規模化打下堅實的基礎。20xx年正當我們為世博如火如荼的奮斗時,我們公司就力求進行切實有效的“思變”。停留在“現在”早晚會被淘汰,只有不斷的學習、進取、思變和拼搏才能持續的發展并強大。因此,x甜甜家庭日用品有限公司等所有的企業通過主體投資、合作投資控股、資產重組、共同經營等方式應運而生。

  甜甜的經營是以家庭日用品的生產為主導,我們生產的所有產品均是綠色、科技、健康、環保的家庭日用品。我們的杯子、碗筷、調羹都是玉米做的。我們以植物淀粉為原料,不添加任何其他物質,以高科技的液化、聚合等生物手段,使我們平時看到的玉米變成一件件精致、環保、低碳有利于人們身體健康,并且耐用、高檔的家庭日用品系列。我們的產品結實、韌性好、不易碎、色彩柔和、手感舒適,最主要是安全無毒害,為人們的健康提供了最切實、有效的保障。而且我們的產品對環境也不會造成一點點傷害,產品一旦廢棄,把它埋在土壤里,只要3各月就會開始自然分解,變成可供植物生長的養分即:水和CO2。“源于自然,回歸自然”這是我們為人類健康,為環境保護,為我們的子孫后代做的陽光產業。

  好的產品也非常需要優秀的銷售渠道,這樣我們金鍵銳禮品和甜甜家庭就可以進行有效的整合。甜甜生產,金鍵銳禮品做銷售,強強聯手把“健康生活、綠色生存”的理念通過禮品的渠道推廣和傳播出去。但市場經濟的經營方式多種多樣,只靠禮品渠道的力量是不足以把這樣一個巨型摩天輪快速轉動起來。于是我們成立了以大型電子商務平臺、電視媒體平臺,全權代理銷售為主要經營方式的x甜甜商貿有限公司。這個公司積極地與電子商務運營商接軌,以網絡銷售,網絡渠道銷售,網上商城,網絡推廣,網絡國際貿易,以及電視直銷為銷售手段,對我們甜甜的產品進行全面的傳播、普及、銷售。初步嘗試的結果反響相當不錯,尤其是國際貿易這方面更是客戶激增,對產品的需求量不斷加大。為了能保質保量、按時的把我們的產品投入到市場,我們甜甜公司和x玉曙塑膠制品有限公司達成了長久的戰略合作協議。為了不斷有新的器型、新的產品投入市場我們還與x利曙精密模塑有限公司聯手開發產品,也是為我們共同的輝煌未來打下良好的基礎。我們甜甜公司產品層出不窮,產品相關的國際認證也在熱烈進行中,政府有關部門我們這個產業的支持力度也很大,包括風投公司也早已經拋出橄欖枝,謀求與我們的合作。甜甜公司從開始運營到現在一直以上市公司的規格來要求自己,事事嚴謹、恪守規則。今后無論是玉曙還是利曙都會是我們甜甜家庭的一員,讓我們共同努力,要我們的甜甜在規劃的7年中,能夠在美國的納斯達克敲出那響亮的鐘聲。

  感恩和分享是金鍵銳的核心企業文化理念,讓社會和團隊一起分享我們金鍵銳的成功是我們企業發展的宗旨。通過我們整個團隊不斷努力奮斗和拼搏,為社會、為我們的團隊留下精彩和輝煌的價值和財富。

  再次感謝今天到場的各位嘉賓!非常感謝多年來一直和我奮斗在一起的金鍵銳人,我們是戰友、我們是兄弟姐妹、我們是親人。謝謝你們為金鍵銳做出的努力和辛勤的付出、謝謝你們對我的信任和支持。金鍵銳感謝你們、我感謝你們!

  謝謝大家!

公司年會董事長發言稿13

  致親愛的同事及意融的伙伴們:

  辭舊迎新,20xx轉眼即逝,一年又過去,意融設計公司再次理智的整理與總結,我們需要一如既往的做到讓我們身上這雙眼睛,一只去往前看,一只去往后看,往前看是因為需要遠見和謀略展望未來,往后看是需要知道走過的路,總結過往的成功與失敗,收獲與失去。走過的20xx,無論是公司還是每位同事我們都共同再次成長一個步伐,大家都知道,也能深刻體會,時間讓我們每次的成長都伴隨著喜怒哀樂,無論這個成長的過程是如何情感化,我們每個人和公司的發展大方向始終是積極與進步的。在此,我們需要非正式形式的祝賀與鼓勵下自己。

  首先我想代表意融對每位同事道上一些真誠的感謝話!每個公司的發展,永遠離不開每位同事所做出的貢獻,意融也是如此!最尊敬的同事,謝謝您一路同行!

  意融設計在20xx年的發展過程中,很難避免經歷著一些積極與消極意義的人、事、物變更和變化。人事方面,20xx經歷幾次明顯的變動,有同事因為理想、個人情感、工作能力的缺乏離開了我們這個團隊,在這里,對離開的同事道上真誠的感謝和祝愿,遺憾的同時,在這個過程中我們陸續也迎來了新同事的加入,意融境處發展階段,正視所有一切存在的問題,針對薪資待遇、福利待遇等最為實際的問題,進行著不斷的調整正與完善,我們根據公司發展進步收獲來不斷的提升同事的待遇,以此期望吸納更多優秀新伙伴的加入,我們同時一直會根據員工的實際職業水平調整待遇的層次,世界總體始終還是公平的,我們也將一直努力在這個和諧的氛圍之下,做到多勞多得,能者上,庸者讓的原則。每位同事進公司第一天起,都收到一份《意融薪酬以及職位表》,那不是一種形式,他是如此的具體,在意融,愿您時刻關注自己所處的階段有無變化,若一直沒有變化,您是不是該總結沒有變化的原由?!若您的表現如此出眾,而我卻沒有給您按照《意融薪酬以及職位表》進行調整,那么請您瀟灑從容的走進我的辦公室和我“和諧洽談”。

  20xx年過程中,針對公司同事工作與情感事理態度,大體是如此和諧與融洽的,每位同事因為優秀的人格,專業的設計職業修養,能以最大的包容、耐心和熱情與同事友善并并肩作戰,能堅守職業素養,為每個設計項目貢獻才華,并為每個客戶做到項目策略保密原則,為客戶貢獻職業力量,真誠的期愿,無論在哪里,我們的同事都能一直保持這樣的美好情操,因為出于設計行業的職業“病態”,我們總會不經意間去追求一些更完美的狀態,因于此,我還需要對我們的已經很優秀的表現提出三點意見和建議,其一,和同事的生活中工作中,盡力多一份主動性,除了職業必須做的工作外,為同事乃至公司多做點“雞毛蒜皮”的事情,培養一份“好人緣”,“雞毛蒜皮”的友情贊助會為您的人生發展助上一臂之力。美好的人格,受人尊重的人格必須先建設起您積極而真誠的情商,一起共勉;其二,對我們的客戶更多一份耐心,要時刻換位思考,多站在客戶的角度上思考一些具體的`問題,多站在客戶的角度上來理解一些設計存在的問題,再此,我還需要更直觀的表達一個概念,不要抱怨你的客戶缺少審美,因為客戶不像我們一樣,一直在從事和鉆研這個設計領域的工作,他們的偶爾認識顯得非專業也是必然,所以請更多一份耐心去引導和建議,對方客戶的意見往往多半就是設計所需要去解決的問題,所以,努力做到與客戶心目溝通;其三,加強自身知識的積累,公司一直是定期的采購設計專業書籍和設計邊緣學科書籍雜志等,多看,多聽,多思考,努力培養設計師所該有的敏感嗅覺性,前沿性,秩序性質,充分做到理性和感性充分結合思考。多參加公司內外的設計討論交流活動,針對20xx年職業中所產生和遇見的設計問題進行總結,盡可能摸索出屬于自己特有的設計方法,學會以最少的時間內更效率的完成工作計劃和項目案,每個項目案子的結束,學會理性總結,這樣才能獲得所謂的“經驗”,去年的一封信中,我曾提到過,公司整體就像個個求助網,希望您成為這個大系統中一個開放的子系統,積極有效的求助于他人,同時又給予支援,這樣,您就能充分的利用公司的資源取別人的經驗,很快的進入角色很快的進步,很快提高各方面的意識。

  20xx年過程中,公司的工作環境也發生了變更,這個變更讓我們有更多信心和熱情去迎接新的設計生活,新的職業挑戰,公司環境向相對更舒適方向轉變也是從另外一方面表達了意融所有人的努力沒有白費(當然,我們不會停止建設,我們將在不停的努力下,把公司建設成更設計、更漂亮、更舒適、更人性化、更品位的設計城堡... ...)。意融的明天會更好,我們每位同事的生活水平也將會更好,我們的快樂值也會更明顯,前提是只要我們齊心協力全情投入。

  20xx,真誠的感謝所有同事(大哥王岳興、好好、戴常、LILY、賀蓉、本子、吳彬、王蕾、滿星... ...)支持、付出和信任,感謝所有選擇意融設計公司合作往來的客戶,感謝很多朋友創業階段中熱心的幫助與支持,感謝家人,感謝愛妻媛媛。

  作為公司創辦人,設計總監,我期待我們意融有更多的聲音在互動,我期望能經常聽到每位同事批評與贊美的聲音。總結結尾之際,我將重復去年《致意融同事的一封信 》中最后幾段話。

  在公司,我們對上班時間是相對人性化的,我們上班不打卡,也盡量避免加班。但希望您能每天早上9點前趕到公司,即使您遲到,公司也從來不會對您進行任何處罰,因為我們堅信,您不會總是遲到!如果您一直沒能克制住自己,每天總是姍姍來遲,意融會請您享受更長期的假期!(建議每天早點起床,來公司的路上,提前幾站下車,剩下的幾站步行到公司,這樣的運動積累,身體會更舒適健康)

  在意融,我們允許請假,但唯一的要求就是您能把手上的工作合理安排好,保證設計質量的同時充分尊重客戶的時間允許范圍!否則,您將是缺少責任心!

  在意融,工作屬于生活,這一點,我們正努力的像google學習!

  在意融,公司要發展,您的設計水平、職業素養如果總是不和諧,我也只能很遺憾不能與您繼續同事了,這個需要雙方理解。(強調職業素質,公司一些機密文件請您學會理智對待,公司所有設計圖庫與客戶項目設計提案等資料,請您私人想拷貝回去他用的時候學會換位思考,公司的不會因為你拷貝點資料走了而停止向前奔跑,您也無法因為拷貝這點資料就能如何作為,意融最核心價值的東西是方法論與團隊協作職能互補,在這里和您說這些只是真切的希望您能養成一個好的職業品格,只有這樣您的職業成長將更加順利,路正長,無論

  你一直留下,還是未來走向其他更好的公司,還是獨立去創業這些都是您發展的基石。) 如果您無法認同以上,說明我們本不是一路人,道不同時,將不相為謀!

  最后,祝愿同事們身體健康,工作順心!給力20xx!

公司年會董事長發言稿14

尊敬的各位來賓,各位同事、各位朋友,女士們,先生們:

  大家晚上好!

  很高興在此與各位歡聚一堂,分享我們過去一年的收獲和喜悅,共同展望我們正在開創的XXXX年!

  我們很榮幸的邀請到政府相關部門領導、xxx等合作伙伴,xxx、xxx等供應商代表及xxx的員工家屬代表、親朋好友。在此,我代表XXX全體員工并以我個人的名義對各位的到來表示熱烈的歡迎!向長期關心和支持我們的各界朋友表示誠摯的謝意!向獲獎的優秀員工和供應商表示衷心的祝賀!向默默無聞、不離不棄、風雨與共的支持、期待和鼓勵我們的家人、親朋致以崇高的敬意!

  我們一起走過的XXXX年,留下了太多的記憶和感慨。

  XXXX年是xxx在創業歷程中初具雛形、羽翼漸豐前驚心動魄、濃墨重彩、全力以赴的一年。

  去年的同一場合,我們為XXXX年提出了“順勢飛奔,大干、實干、巧干,構建更高、更堅實的創業舞臺”的年度目標和方針。

  現在來看,在XXXX年我們基本實現了覆蓋xx核心商圈、輻射xx、布點xx的網店拓展目標,達到了營業規模、團隊力量、盈利能力翻番的預期效果。在x月份以前,公司整體保持了良好、快速的增長勢頭,連續多月刷新月度總營收及單店營收的記錄,并打出了連開x店的拓展高潮。同時我們對內部管理及組織機構也進行了有效的優化、創新和疏理,加強了后臺職能管控和服務支持力度,提升了前臺區域、門店的整體運營作戰水平。

  總體來講,在XXXX年,我們基本上堅持了“全力以赴的大干、腳踏實地的實干、精心籌劃的巧干,更不乏日以繼夜的苦干!”達到了“鍛煉隊伍、提升管理、成熟商業模式、促進營銷創新”的.目的,實現了公司經營格局和品牌影響力整體提升的年度目標。

  當然,XXXX年仍然有很多的不足和遺憾。

  在下半年,房地產市場的宏觀調控,工業原材料上漲、采購成本上升、毛利空間縮水、員工薪水預期提升、人員規模擴充困難,客觀地影響了我們下半年發展的速度和業績水平,預期的“十一”高潮和秋冬旺季沒有如期而至,為我們的庫存積壓和資金周轉帶來一定的困難。

  在此,我要真誠的感謝各位合作伙伴的信任、理解和支持。相信過去的每一次付出、包容都會成為今后我們共度時艱、精誠合作、共贏未來的基石和力量的源泉。XXXX年我們更加深刻的理解“誠信、互利、開創、共贏”的合作理念,讓我們收獲了越來越多的支持和信任。

  眾所周知,XXXX年的春節就像所有的春天一樣,萬物復蘇,春暖花開,這也是我們新財年全新的開始。

  XXXX年,我們將按照從深圳逐步推向一線城市、滲透二線城市和立足核心商圈、覆蓋次中心商圈、滲透成熟社區的雙通道區域和網點發展模式,加大拓展力度,將經營規模在XXXX年的基礎上整體提升一倍,實現業績的倍增。

  同時,我們將更加注重門店、品牌、商品以及服務的質量,關注單店效益,關注品類業績價值和貢獻,推行組合營銷,提升整體效益。

  我們也將加大戰略人才的引進力度,完善員工“選、育、用、留”系統,加快制度化、流程化、規范化的建設和推行步伐,從而全面落實“質量、效益、管理”主題。

  xxx創業近x年以來,一直堅持艱苦創業、銳意創新、細分市場、穩步發展的整體思路,網聚行業精英、借鑒近業經驗、重視管理積累、推行組合營銷、建設系統的物流信息軟硬件平臺、構建人才培訓培養體系。

  今天我們已初步建設成型了能滿足近百家直營門店正常營運的總部后臺管理、服務支持系統。在XX及XX市場已基本實現了管控有效、支持有力、覆蓋全面、布局合理、形象標準的品牌推廣平臺和快捷的連鎖分銷網絡終端。

  相信憑借強有力的分銷和品牌推廣能力,在合作伙伴的有力支持和信任下,共擔責任、共拓市場、共享發展、共贏未來,必將提升我們的整體擴張能力和市場競爭能力。

  xxx開創的生活家居連鎖行業在國內市場仍處在發展的初期,特別是以折扣、特賣起步為XXX的生存發展降低了門檻,贏得先機。目前,國內家居市場還缺乏有效的整合和高效的細分。大型一線品牌缺乏對細分市場的關注,不能有效覆蓋和服務日益旺盛的生活家居市場,為我們的生存提供了巨大的空間。而小型家居連鎖又過于熱衷于高端市場,曲高和寡,尚未形成一定的氣候。

  xxx以品牌、品質、低價的市場定位,以細分市場、整合產品、靈活深入、充分營銷的推廣模式,以“沒有什么不能賣”的廣闊產品組合,以“為愛家的人創造驚喜”的優質體驗、以為到店的人帶來“每周一個新感覺”的營銷感受,相信XXX可以成功開創中國日益成熟的生活家居細分市場。

  隨著xxx的管理和服務支持系統的逐步完善,通過和社會精英及資本市場的有效融合,在公司成立X到X年內實現成熟、快速的復制和擴張,力爭實現x年營收過億、x年網點過百、x年成功上市的戰略目標。

  xxx尚處在發展的初級階段,所從事的生活家居連鎖行業潛藏著巨大的機遇,我們將繼續高舉創業的旗幟,朝著致力于“立志生活家居連鎖第一品牌”的目標,與“激情、永動、堅韌、精進”的xxx同仁、與心手相牽的各位合作伙伴、與關注、關心、關照我們的社會各界、與默默奉獻、無怨無悔、支持期待我們的家人和朋友一起努力、一起成長,一起分享,相信我們可以同行大運、共贏未來!

  讓我們共享這一美好的時刻,共度這個歡樂的夜晚

公司年會董事長發言稿15

尊敬的各位來賓和各位員工:

  大家好!

  今天我們相聚這里,召開年終終結表彰大會。事實上就是我們“藥業”召開的一次盛大閱兵—展示大家的工作成果,展望充滿機遇與挑戰的未來。在這里,我要真誠地向各位廠家合作伙伴、向各級領導、為公司勤勞服務的所有員工致以深深的敬意,為獲得先進個人和優秀集體稱號的單位表示衷心地祝賀。

  作為董事長,我親眼目睹了公司一年來的巨大變化,并從內心深處為公司快速發展而驕傲。在這一年中,廣大干部和員工時刻以公司的興衰為己任,忘我工作的精神讓我感動,我相信“藥業”在大家的共同努力下,一定會有一個美好的未來。眾所周知,我們公司自成立以來,受到了廣大市民廣泛認可和好評,也得到了各級領導的關心和幫助。20xx年對于我們的公司來說,是一個發展及壯大的一年,在全體員工的共同努力下,公司取到了快速發展、取得了驕人成績。

  展望新的一年,我們五洲公司將邁上一個更高的臺階,走多元化發展之路,為了實現更高目標,我們的工作在新的一年要切實做好以下方面工作:

  一、創新舉措,確保全年目標任務順利完成:

  現在全年目標已定,要完成全體目標任務,關鍵在人、貴在落實,要求公司每一個部門要強化目標意識,在狠抓落實上下功夫,對年目標任務進一步量化、細化、時間化、任務化、分管領導要對所分管部門,逐項將工作進行研究,對完成目標任務存在哪些問題,采取什么可行措施,要如何抓、如何保證順利完成都要制定好方案,心中要有數,以嚴格的'管理確保完成全年任務。

  二、加強團隊建設團隊的力量

  不可小視是完成任務的保障,什么是團隊?團隊就是不要讓另外一個人失敗,不要讓團隊任何一個人失敗,每一個部門都是一個小團隊,每一個客戶也是自己的團隊,只有相互前進才不會倒下,倒下一個人也是失敗的,現在隨著公司的不斷壯大擁有一支團結、勇于創新的團隊是為其發展的保障,所以加強團隊建設對我們公司發展來講顯得尤為重要。

  三、深化服務提高服務質量

  做好營銷服務不僅能為客戶提供良好的銷售服務,實現售前、售中、售后的服務鏈接,而且還能夠起到樹立品牌實現與客戶面對面溝通直接和高效地宣傳企業形象的功能,為此在今年要求我們的員工綜合素質要加強與提高,以飽滿的工作熱情與微笑面對每一個來公司的客戶,開展“四心”活動即“誠心、耐心、細心、愛心”提升企業服務內函。四、安全生產仍然是我們工作的重中之重現在公司規模發展較快,涉及領域較多,正逐步由自動化替代人工由自動化分揀走智能化操作,這就要求我們工作要嚴格按安全操作規程進行,去年我們也有深刻教訓,所以我們要進一步明確“安全為了發展,”“發展就要安全”的安全理念,切實提高對安全生產工作重要性認識。

  最后,希望大家能在這里度過一個難忘的夜晚。祝大家身心健康快樂,事業順風順水,家庭幸福美滿!

  謝謝大家!

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