銀行安全生產的演講稿

　　演講稿是一種實用性比較強的文稿，是為演講準備的書面材料。在不斷進步的社會中，越來越多人會去使用演講稿，在寫之前，可以先參考范文，下面是小編整理的銀行安全生產的演講稿，歡迎大家分享。

銀行安全生產的演講稿1

尊敬的各位領導：

　　大家好！我是x，現為衡水檢修車間變電檢修工區一名變電值班員。今天，我演講的題目是《安全在我心》。

　　安全是什么？安全就是愛護、保護人的生命財產不受損害。安全是一種尊嚴，既是對他人的尊重，也是對自己的尊重。安全是一種幸福，既是歡樂和溫暖的源泉，也是美麗人生的保障。安全是一種文明，既是時代大潮的進步，也是社會發展的必然。安全更是一種責任，在作業的每一分每一秒，安全隱患隨時都可能像洪水猛獸，麻痹我們的神經，摧毀我們的肉體，只有強化安全意識，增強責任心，安全生產才能不受威脅，人身安全和工作質量才有保障。

　　安全不是一個小題目，它是一個時刻令人警鐘長鳴，時刻提挈憂患意識的“大課題”。在我中學時代有這樣一個校訓：細節決定成敗，習慣決定未來。可以說這是一個以小見大、見微知著的大題。俗話說“千里之堤毀于蟻穴”，道理正在于此。

　　“安全”是鐵路永恒的話題。安全生產更是我們衡水供電段常抓不懈的目標。奮斗在生產一線的同事們，我們時時刻刻談到的都是安全，安全給我們企業發展帶來了美好前景，每看到我們安全生產的天數又增加了一天，長舒一口氣的同時，這個數字背后凝聚了太多的牽掛和責任。安全如同下一盤大棋，我們不止要把握好眼前的這一步，更要謀劃好下一步乃至下幾步的預想，一子之差，也許就會落得滿盤皆輸的后果。

　　此刻想起劉備那句著名格言“勿以善小而不為，勿以惡小而為之。”同樣適用于我們的安全生產，安全無小事，一個小小的疏漏可能釀成大的`災禍。事故隱患的根源也許微不足道，但是假如任其發展就可能造成無法挽回的損失。我們在安全生產工作中存在的各種司空見慣的“小問題”“小事情”“差不多”，往往就像一根根導火索，當“人的不安全行為”和“物的不安全狀態”同時發生時，就可能引發嚴重的事故。

　　沒有最安全的設備，只有時刻居安思危的憂患意識。1912年4月15日凌晨，當時世界上最大、最豪華、據稱也是最安全的郵輪泰坦尼克號在處女航途中，船體裂成兩半沉入大西洋。由于船上沒有準備足夠的救生艇，超過1500人在事故中遇難。事后分析原因，船上管理混亂，啟航后觀察員用于觀測的望遠鏡不翼而飛，導致觀測員只能用肉眼在夜間目視觀測，發現冰山為時已晚。事發前船長曾接到航道附近有冰山的電報，但船長以其經驗之談對此作出錯誤估計，最終導致這場著名船難的發生。

　　班組日志本上每天都會填寫安全天數，當每日更新時，我們知道它并不是一個簡單累加的數字，而是是我們所有人員為了安全生產所付出的努力的一種認可，同時也是所有成員用心工作的積累。變電檢修工區自20xx年10月份成立以來，八年間人員換了一批又一批，現在他們無論身在何處，從事何種崗位，安全在他們心中始終是第一位的。現在，我站在這里為大家演講的時候，工區的大家仍然為安全辛勤地工作著，一遍一遍地巡視著設備，不良天氣過后變電所分區亭設備是不是正常運行，還會有什么隱患，會不會對運行或是操作有影響等等，很多這樣那樣的安全問題在他們心中反復思考。

　　莫道生命值千金，忽視安全人生寒。讓我們全體衡供人齊心協力，盡職盡責，心連心，肩并肩，共同打造生命的安全標準線。段興在實、實在興段，讓我們揚帆起航，攜手共創衡供美麗明天！

　　我的演講結束了，謝謝大家！

銀行安全生產的演講稿2

各位領導、各位評委：

　　大家好！

　　今天我演講的題目是：《意識隱患就是身邊最大的風險》。話說，安全與隱患也不知爭吵爭斗多少萬年了，一直都沒有休戰過。就象中東和平進程一樣，道路還是那樣坎坷不平。這不，今天咱們在這里進行演講比賽，這對老冤家也趕來湊熱鬧。聽，隱患正在洋洋自得地說：“我不亂則已，一亂就會一鳴驚人，誰還敢小看我？小煤礦我給它搞爆炸過；煙花廠我給它搞炸平過；飛機我給它搞墜毀過；汽車我給它搞撞翻過；輪船我給它搞沉沒過；就連商場、娛樂場、大森林我都給它搞著火過。我是來無蹤去無影，想來就來，愿走就走，誰能奈我何？”安全聽后搖搖頭，嘆息道：“唉，你說的這些啊都是事實，但這絕不都是你的能耐。主要是人類中有少數人不重視我的存在，也根本不把我放在眼里，記在心上，終于養患成禍，不出事故才怪呢！”

　　這則寓言故事的意思是說，如果在潛意識里缺乏對安全的重視，就會讓風險有機可乘，最終導致事故的.發生。古人云：“意由心而生，念由意而起。”人人都有一種潛在的意識，而恰恰就是這種意識，決定了我們的潛在思維和本能的行為。其實，當我們在潛意識中對安全抱有邈視或僥幸心理的時候，風險就已經存在了。帶著這種意識，不管走到哪里，風險就會跟到哪里。所以說，意識隱患就是我們身邊最大的風險。

　　而作為銀行綜合柜員來講，我們身邊也存在著這樣或那樣的風險，比如業務授權風險、柜員道德風險、應用程序風險等等，但是我們往往卻忘了捫心自問一下，到底有沒有真的意識到風險的存在，到底有沒有從心底里認識到合規操作的重要性。我們在點鈔時是不是每一次都做到一絲不茍，認真細致；在接待客戶時是不是每一次都做到不厭其煩，耐心詢問；在辦理大額存取款等重要業務時有沒有每一次都認真核對客戶的身份及相關信息。

　　也許有人會說：你說的這個意識隱患是大腦思維的東西，看不見，摸不著，無法界定，而且只有在行為發生后才會表現出來。而實際情況是，它真的實實在在地存在于我們的思維當中。而且當它表現出來時，往往已經木已成舟，無法采取補救措施了。

　　中國農業銀行河北磁州支行柜員石某抵不住金錢的誘惑，鋌而走險，采取偷支儲戶存款、盜用系統內往來資金等手段，挪用公款820萬元。而營業室內勤主任在對合并所系統內往來資金進行勾對時，也發現了兩所對帳單為手寫的問題，但由于麻痹大意的思想作怪，既沒有引起重視，也沒有及時向領導報告，結果給國家和集體造成了不可挽回的損失。

　　一個個活生生的案例警示我們：只有意識隱患消除了，風險才能夠減少。把制度當兒戲必將釀成大患，有章不循、違章不糾，哪怕是一個小小的紕漏都會埋下風險，甚至釀成大禍。只要我們養成審慎、規范、穩健的工作作風，從小處著手，從點點滴滴做起，兢兢業業按制度做好、做細一切工作，才能以制度的剛性來保障我們經營活動的依法合規，從根本上控制和減少各類風險的發生。同事們，就讓我們一起來消除意識隱患，共同筑起防范風險的新長城吧！

　　我的演講完了，謝謝大家！

銀行安全生產的演講稿3

尊敬的各位領導、各位同事：

　　大家早上好！

　　我行安全生產月工作在上級的正確領導下，緊緊圍繞控案防險工作目標，堅持以防為主，以查促防的指導思想，加強隊伍建設，強化經警隊伍管理，營造了“安全為集體，人人保安全”的良好氛圍，在保衛工作中取得了一定成效。

　　我行從健全組織領導機構入手，嚴格落實“一把手”負責制，把目標管理擺在重要位置，橫到邊，豎到底，不留死角，層層簽訂目標責任狀，并實行風險責任金專項考核的責任制約機制，強化領導責任和全員參與意識，一級向一級負責。各分行領導帶頭認真學習貫徹上級文件精神，定期研究部署保衛工作，經常深入基層開展安全檢查，時刻注意掌握轄內安全動態，及時解決保衛工作中存在的問題。

　　為促進安全保衛工作制度化、規范化，落實檢查效果。我們制定了安全保衛檢查實施辦法和違規違紀處罰實施細則，采取常規性檢查與突擊性抽查、白天查與晚上查、下鄉隨時查與重大節日專題查相結合的辦法，時刻注意掌握轄內安全保衛工作動態，整改隱患，堵塞漏洞，防患于未然。我們采取聽、查、問、試等方法，采取百分制形式，查制度看落實、查管理看漏洞、查設施看隱患、查思想看認識等方式將安全保衛工作納入到每季綜合考核工作目標，實行按季考核、按年兌現的工作新舉措。

　　計算機的應用提高了工作效率，同時也給安全保衛工作帶來新的課題。為強化計算機安全管理，我行根據上級要求切實制定了計算機安全管理辦法和計算機集中購置管理辦法等，落實了管理責任，使計算機購置、安裝、操作、使用、保養、業務備份管理等逐步走向規范化。同時，加大檢查落實力度，對計算機系統用戶和口令保護、數據安全、網絡安全、硬件安裝、病毒防范等方面進行了地毯式排查整改，確保了計算機管理安全無事故。

　　我行的案防工作不斷得到加強，取得了一定的成績。但是，案防工作是一項復雜而又艱巨的系統工程，社會治安形勢的嚴峻和大量安全設施設備的陳舊老化，使安全保衛工作也遇到了前所未有的`挑戰，存在的問題也逐步暴露出來。此外，隨電子化建設的飛速發展，計算機安全管理也有待進一步改進。

銀行安全生產的演講稿4

尊敬的各位領導，親愛的同事們：

　　大家上午好！我是來自信用社的，今天我演講的題目是《“魔音”繞耳，安全在心》。

　　“您好，請隨手關門！您好，請隨手關門！您好，請隨手關門！”這個單調、枯燥、難聽的聲音每天都在我們耳邊響起。我感覺它簡直就是噪音，就是魔音。有一次，我因為雙開門而被罰款500元，我更討厭這聲音了。

　　然而，最近我看到了一段視頻，卻改變了我的這一想法。視頻講述這樣一個故事：中午時分，小鎮上的銀行營業廳里顯得特別冷清。一個頭上罩著黑布套的男子悄無聲息地推開營業廳的玻璃門。柜臺里的兩名女員工發現情況后，立馬做出了反應。短發女員工迅速貓下腰，按響了桌面下的警報鈴，長發女員工立即拿起腳下的狼牙棒，舉過頭頂，晃動著試圖嚇退正在用長近30厘米的鐵錘拼命敲砸防爆玻璃的劫匪。劫匪似乎并不懼怕這狼牙棒，繼續用鐵錘猛砸著玻璃。這時，短發女員工猛然想起現金區右側角落還放著一個裝著現金的尾箱，她立即跑過去將尾箱鎖好。長發女員工又再次打電話報了警。眼見劫匪敲打玻璃的'頻率越來越快，兩位女員工在巡視了柜臺四周后，帶上尾箱跑到值班室躲了起來。歹徒在砸玻璃3分鐘后，砸出了一個可以鉆進現金區的洞。他鉆進現金區后，翻找各個抽屜，竊得兩疊百元鈔和一些零散現金。正當他準備鉆出破洞逃身時，被趕來的警察抓獲。

　　看完這段視頻，“您好，請隨手關門”這聲音不再單調，不再枯燥，不再難聽。不再是噪音，也不再是魔音了。

　　“您好，請隨手關門”，這聲音是報警聲。它提示著敵情已經出現，請銀行人做出應急反應。

　　“您好，請隨手關門”，這聲音是歌聲。它用優美的旋律講述著銀行人勇斗歹徒，智斗歹徒的故事；用動聽的聲音歌頌銀行人奉獻、親切、嚴謹、安全的工作態度。

　　“您好，請隨手關門”，這聲音是教誨聲。它誠懇真誠，誨人不倦，它教育銀行人危險隨時可能出現，安全意識要扎根心間。

　　如果“您好，請隨手關門”是魔音的話，我愿這魔音永遠環繞在我耳邊，一生一世環繞在我耳邊！

銀行安全生產的演講稿5

尊敬的各位領導、各位同事：

　　上午好。今天我演講的題目是《安全意識靠培養，安全行為靠養成》

　　凡事預則立，不預則廢。在當今銀行業金融機構犯罪案件頻發，特別是暴力犯罪凸顯且居高不下。金融犯罪形式的層出不窮與手段的殘忍，對銀行的安全保衛與內控工作都提出了新的挑戰。這時，我們不禁要問安全生產最重要的因素是什么。答案是人。為什么這么說呢。因為世界上任何事物都有其特定的規律，掌握了這一規律，就能把事情辦好，安全工作也是如此。但規律是通過人的實踐來認識和掌握的，所以在進行我行的安全生產管理工作中，從辦公室的角度來說，我認為應該先在人這一方面下功夫，培養員工的安全意識，養成員工的安全行為。

　　首先，將以往死搬硬套條、說教式的方法拋開，以外聘專家舉辦講座，講述實際案例的`方式為主，結合相關具體的制度、條例和員工們談一談心。讓員工在鮮血和生命的事實面前，充分認識安全的重要性，使員工的思想從要我安全轉變到我要安全的高度上來，讓安全意識更深入人心。

　　其次，影響安全生產的根本因素是人的因素，實質是職工的基本素質問題。而業務操作能力是職工的基本素質。所以我們應該把學習重點放在規章制度、操作手冊等方面，開展各種專業知識競賽，豐富員工的知識面。盡量消除員工工作中的盲區，將因人員操作的錯誤率降到最低。此外，要牢固樹立全員風險意識，突出防范重點。每個崗位、每個環節、每個職工都是防范風險的關鍵，稍有不慎就會形成損失，釀成風險。所以要把案件防控治理和完成業務經營目標結合起來，把風險案件專項案件治理同增強員工風險意識、提高員工整體素質結合起來，提高全員風險防范意識。最后，要結合工作實際，定期開展相關預案的演習工作，讓員工得到實際鍛煉，真正掌握預案的流程、要點和防范手段，提高應變能力和實踐水平，打有準備的仗。同時培養員工臨危不懼、遇險不驚、沉著冷靜的心態、提高員工自防、互防能力，養成員工良好的安全行為，以便把事故消滅在萌芽狀態、并避免不必要的損失。

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