安全生產(chǎn)制度
在不斷進步的時代，制度的使用頻率逐漸增多，制度是要求成員共同遵守的規(guī)章或準則。那么你真正懂得怎么制定制度嗎？以下是小編精心整理的安全生產(chǎn)制度，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
安全生產(chǎn)制度1
第一章總則
第一條 為了進一步貫徹落實“安全第一、預防為主”的方針，強化各級安全生產(chǎn)
責任制，確保安全生產(chǎn)，特制定本制度。
第二條 企業(yè)行政第一把手是本企業(yè)安全生產(chǎn)的第一責任人，應貫徹管生產(chǎn)必須
管安全，誰主管誰負責的原則，企業(yè)的各級領導人員和職能部門，必須在各自工作范圍內(nèi)，對實現(xiàn)安全生產(chǎn)負責。
第三條 安全生產(chǎn)人人有責，企業(yè)的每個職工都必須在自己崗位上認真履行各自
的安全職責，實現(xiàn)全員安全生產(chǎn)責任制。
第四條 本制度適用于工業(yè)總公司下屬各單位。
第二章 崗位制度
第五條 總經(jīng)理安全生產(chǎn)職責
(1)、 認真貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)方針、政策、法律、法規(guī)，把安全工作列入公司管理的重要議事日程，親自主持重要的安全生產(chǎn)工作會議，批閱上級有關(guān)安全方面的文件，簽發(fā)有關(guān)安全工作的重大決定，對本公司的安全生產(chǎn)工作全面負責；
(2)、負責建立健全安全生產(chǎn)責任制，督促檢查安全生產(chǎn)工作，及時消除生產(chǎn)安全事故隱患；
(3)、組織制定并實施公司安全規(guī)章制度、安全操作規(guī)程、重大安全技術(shù)措施和生產(chǎn)安全事故應急預案；
(4)、保證安全生產(chǎn)投入的有效實施，解決安全措施費用；
(5)、健全安全管理機構(gòu)，充實專職安全生產(chǎn)管理人員，定期聽取安全生產(chǎn)管理部門的工作匯報，及時研究解決或?qū)徟嘘P(guān)安全生產(chǎn)中的重大問題；
(6)、按規(guī)定和事故處理的'“三不放過”原則，組織對事故的報告和調(diào)查處理；
(7)、加強對各項安全活動的領導，決定安全生產(chǎn)方面的重要獎懲。
第六條 副總經(jīng)理安全生產(chǎn)職責
(1)組織開展安全技術(shù)研究工作，積極采用先進技術(shù)和安全防護裝置，組織研究落實重大事故隱患的整改方案；
(2)組織落實總公司的安全生產(chǎn)規(guī)章制度、安全技術(shù)規(guī)程，編制安全技術(shù)措施計劃，并組織實施；
(3)組織總公司的安全生產(chǎn)大檢查，落實重大事故隱患的整改；
(4)在組織新項目以及技術(shù)改造項目的設計、施工和投入使用時，做到“三同時”（安全衛(wèi)生設施與主體工程同時設計、同時施工、同時投入使用）；
(5)審查總公司安全技術(shù)規(guī)程和安全技術(shù)措施項目，保證技術(shù)上切實可行；
(6)負責事故的調(diào)查處理，并及時向上級報告；
(7)負責召開安全生產(chǎn)工作會議，分析安全生產(chǎn)動態(tài)，解決安全生產(chǎn)中存在的問題。
第七條 部門經(jīng)理安全生產(chǎn)職責
(1)保證國家安全生產(chǎn)法規(guī)和總公司規(guī)章制度在本部門貫徹執(zhí)行，監(jiān)督檢查分管部門對安全生產(chǎn)各項規(guī)章制度執(zhí)行情況，及時糾正失職和違章行為；
(2)對本部門貫徹黨和國家的安全生產(chǎn)方針、政策起保證監(jiān)督作用，并積極提出建議和意見，支持上級領導關(guān)于安全工作的獎懲；搞好安全生產(chǎn)方針、政策、法令、制度等的宣傳教育，提高職工的安全意識；
(3)總結(jié)推廣安全生產(chǎn)先進經(jīng)驗。在評選先進時，要把安全工作業(yè)績作為重要內(nèi)容；
(4)支持群眾性的勞動保護監(jiān)督和安全生產(chǎn)競賽活動；
(5)深人生產(chǎn)一線，掌握了解安全生產(chǎn)狀態(tài)，解決影響安全生產(chǎn)的各種問題，做到防患于未然；
(6)參加公司有關(guān)安全規(guī)章制度和勞動保護條例的制定；
(7)關(guān)心職工勞動條件的改善，保護職工在勞動中的安全與健康；
(8)參加安全檢查和對新建、改擴建工程的“三同時”監(jiān)督，參加重大事故的調(diào)查處理，做好傷亡事故的善后處理工作。
第八條 機關(guān)員工安全職責
(1)認真學習和遵守各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度，嚴格遵守安全生產(chǎn)的各項禁令和規(guī)定，履行安全職責；
(2)提高安全生產(chǎn)意識，嚴肅認真地做好各項工作，對本崗位的安全工作負直接責任；
(3)認真學習并執(zhí)行安全用火、防靜電、防腐蝕等環(huán)節(jié)的安全管理制度和規(guī)定；
(4)正確分析、判斷和處理各種事故苗頭，把事故消滅在萌芽狀態(tài)。在發(fā)生事故時，及時地如實向上級報告；
(5)妥善保管、正確使用各種防護器具和消防器材，保持工作環(huán)境整潔，文明辦公；
(6)積極參加各種安全活動，對他人違章作業(yè)加以勸阻和制止。
第九條 分公司經(jīng)理安全生產(chǎn)職責
(1)保證國家安全生產(chǎn)法規(guī)和總公司規(guī)章制度在本單位貫徹執(zhí)行，貫徹“五同時”的原則，即在計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比生產(chǎn)工作的同時，計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比安全工作；監(jiān)督檢查本單位對安全生產(chǎn)各項規(guī)章制度執(zhí)行情況，及時糾正失職和違章行為；
(2)組織制訂并實施分公司安全生產(chǎn)管理規(guī)定、安全技術(shù)操作規(guī)程和安全技術(shù)措施計劃；
(3)組織對新工人(包括實習、臨時人員)進行安全教育，對職工進行經(jīng)常性的安全思想、安全知識和安全技術(shù)教育；開展崗位技術(shù)練兵，組織安全技術(shù)考核；組織并參加項目部的安全活動，及時處理工人提出的意見；
(4)組織分公司安全檢查，落實隱患整改，保證生產(chǎn)設備、安全裝備、消防設施、防護器材和急救器具等處于完好狀態(tài)，并教育職工加強維護，正確使用；
(5)及時報告本單位發(fā)生的事故，注意保護現(xiàn)場；
(6)配備合格的安全技術(shù)人員，充分發(fā)揮分公司和項目部安全人員的作用。
第十條 項目部負責人安全生產(chǎn)職責
(1)貫徹執(zhí)行總公司和分公司對安全生產(chǎn)的規(guī)定和要求，全面負責本項目部的安全生產(chǎn)；
(2)組織職工學習并貫徹執(zhí)行總公司、分公司各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全技術(shù)操作規(guī)程，教育職工遵紀守法，制止違章行為；
(3)組織并參加安全活動，堅持班前講安全、班中檢查安全、班后總結(jié)安全；
(4)負責對新工人(包括實習、臨時人員)進行崗位安全教育；
(5)負責項目部安全檢查，發(fā)現(xiàn)不安全因素及時組織力量消除，并報告上級；發(fā)生事故立即報告，并組織搶救，保護好現(xiàn)場，做好詳細記錄；
(6)搞好生產(chǎn)設備、安全裝備、消防設施、防護器材和急救器具的檢查維護工作，使其保持完好狀態(tài)；督促教育職工合理使用勞動保護用品、用具，正確使用滅火器材。
第十一條 兼職安全員安全生產(chǎn)職責
(1)在項目部負責人的領導下，負責項目部的安全生產(chǎn)工作，協(xié)助項目部負責人貫徹上級安全生產(chǎn)的指示和規(guī)定，并檢查督促執(zhí)行。
(2)參與制訂項目部有關(guān)安全生產(chǎn)管理制度和安全技術(shù)操作規(guī)程，并檢查執(zhí)行情況；
(3)負責編制項目部安全技術(shù)措施計劃和隱患整改方案，并負責及時上報和檢查落實；
(4)做好職工的安全思想、安全技術(shù)教育與考核工作；
(5)負責分公司安全設備、滅火器材、防護器材和急救器具的管理，掌握車間塵毒情況，提出改進建議；
(6)及時深入檢查，發(fā)現(xiàn)隱患，制止違章作業(yè)。
第十二條 班組長（代班長）安全生產(chǎn)職責
(1)貫徹執(zhí)行分公司和項目部對安全生產(chǎn)的指令和要求，全面負責本班組的安全生產(chǎn)；
(2)學習并貫徹執(zhí)行總公司、分公司各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全技術(shù)操作規(guī)程，教育職工遵章守紀，制止違章行為；
(3)組織并參加班組安全活動，堅持班前講安全、班中檢查安全、班后總結(jié)安全；
(4)負責對新工人(包括臨時人員)迸行安全操作規(guī)程教育；
安全生產(chǎn)制度2
安全生產(chǎn)責任制
1、認真貫徹執(zhí)行“安全第一、預防為主”的方針，遵守國家法律法規(guī)和安全生產(chǎn)操作規(guī)程，守法經(jīng)營，落實各級交通主管部門的安全生產(chǎn)管理規(guī)定，組織學習安全生產(chǎn)知識，最大限度地控制和減少道路交通事故的發(fā)生。
2、道路運輸經(jīng)營者負責經(jīng)營許可范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作，是安全生產(chǎn)第一責任人，對安全生產(chǎn)工作負總責。
3、聘請符合道路運輸經(jīng)營條件的.駕駛?cè)藛T，并與駕駛員簽訂安全生產(chǎn)責任書，將責任書內(nèi)容分解到每個工作環(huán)節(jié)和工作崗位，職責明確，責任分清，層層落實安全生產(chǎn)責任制。
4、積極參與各項安全生產(chǎn)活動，設立安全生產(chǎn)專項經(jīng)費，保證安全生產(chǎn)工作的開展。
5、落實事故處理“四不放過”的原則，即：事故原因不查清不放過；事故責任者沒處理不放過；整改措施不落實不放過；教訓不吸取不放過。
6、建立營運車輛維護、檢修工作制度，督促車輛按時做好綜合性能檢測及二級維護，確保車輛技術(shù)狀況良好。
安全生產(chǎn)操作規(guī)程
1 、嚴格遵守安全生產(chǎn)法律法規(guī)及工作規(guī)范，嚴肅安全生產(chǎn)操作規(guī)程，落實各項安全生產(chǎn)工作制度，組織開展安全生產(chǎn)活動和安全知識學習，提高全員安全生產(chǎn)意識。
2、對道路運輸駕駛?cè)藛T要求做到“八不”。即：“不超載超限、不超速行車、不強行超車、不開帶病車、不開情緒車、不開急躁車、不開冒險車、不酒后開車”。保證精力充沛，謹慎駕駛，嚴格遵守道路交通規(guī)則和交通運輸法規(guī)。
3、做好危險路段記錄并積極采取應對措施，特別是山區(qū)道路行車安全，要做到“一慢、二看、三通過”。
4、不運輸法律、行政法規(guī)禁止運輸?shù)呢浳铮伞⑿姓ㄒ?guī)規(guī)定必須辦理有關(guān)手續(xù)后方可運輸?shù)呢浳铮瑧敯匆?guī)定查驗有關(guān)手續(xù)，符合要求的方可承運。
安全生產(chǎn)管理內(nèi)容：
1、安全生產(chǎn)責任制度。
2、安全生產(chǎn)業(yè)務操作規(guī)程。
3、安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查制度。
4、駕駛員安全生產(chǎn)管理制度。
5、車輛安全生產(chǎn)管理制度。
安全生產(chǎn)制度3
1.教育和培訓的時間
根據(jù)建設建教[1997]83號文件印發(fā)的《建筑企業(yè)職工安全培訓教育暫行規(guī)定》的要求如下：
（1）企業(yè)法人代表、項目經(jīng)理每年不少于30學時；
（2）專職管理和技術(shù)人員每年不少于40學時；
（3）其他管理和技術(shù)人員每年不少于20學時；
（4）特殊工種每年不少于20學時；
（5）其他職工每年不少于15學時；
（6）待、轉(zhuǎn)、換崗重新上崗前，接受一次不少于20學時的培訓；（7）新工人的公司、項目、班組三級培訓教育時間分別不少于15學時、15學時、20學時。
2.教育和培訓的形式與內(nèi)容
教育和培訓按等級、層次和工作性質(zhì)分別進行，管理人員的重點是安全生產(chǎn)意識和安全管理水平，操作者的重點是遵章守紀、自我保護和提高防范事故的能力。
（1）新工人（包括合同工、臨時工、學徒工、實習和代培人員）必須進行公司、工地和班組的三級安全教育。教育內(nèi)容包括安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)、標準及安全技術(shù)知識、設備性能、操作規(guī)程、安全制度、嚴禁事項及本工種的安全操作規(guī)程。
（2）電工、焊工、架工、司爐工、爆破工、機操工及起重工、打樁機和各種機動車輛司機等特殊工種工人，除進行一般安全教育外，還要經(jīng)過本工程的專業(yè)安全技術(shù)教育。
（3）采用新工藝、新技術(shù)、新設備施工和調(diào)換工作崗位時，對操作人員進行新技術(shù)、新崗位的安全教育。
3.安全教育和培訓的'形式
（1）新工人三級安全教育
對新工人或調(diào)換工種的工人，必須按規(guī)定進行安全教育和技術(shù)培訓，經(jīng)考核合格，方準上崗。
三級安全教育是每個剛進企業(yè)的新工人必須接受的首次安全生產(chǎn)方面的基本教育，三級安全教育是指公司（即企業(yè)）、項目（或工程處，施工處、工區(qū)）、班組這三級。對新工人或調(diào)換工種的工人，必須按規(guī)定進行安全教育和技術(shù)培訓，經(jīng)考核合格，方準上崗。
公司級。新工人在分配到施工隊之前，必須進行初步的安全教育。教育內(nèi)容如下：
1）勞動保護的意義和任務的一般教育；
2）安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)、標準、規(guī)范、規(guī)程和安全知識；
3）企業(yè)安全規(guī)章制度等。
項目（或工程處，施工處、工區(qū)）級。項目級教育是新工人被分配到項目以后進行的安全教育。教育內(nèi)容如下：
1）建安工人安全生產(chǎn)技術(shù)操作一般規(guī)定；
2）施工現(xiàn)場安全管理規(guī)章制度；
3）安全生產(chǎn)紀律和文明生產(chǎn)要求；
4）在施工程基本情況，包括現(xiàn)場環(huán)境、施工特點，可能存在不安全因素的危險作業(yè)部位及必須遵守的事項。
班組級。崗位教育是新工人分配到班組后，開始工作前的一級教育。教育內(nèi)容如下：
1）本人從事施工生產(chǎn)工作的性質(zhì)，必要的安全知識，機具設備及安全防護設施的性能和作用；
2）本工種安全操作規(guī)程；
3）班組安全生產(chǎn)、文明施工基本要求和勞動紀律；
4）本工種事故案例剖析、易發(fā)事故部位及勞防用品的使用要求。
安全生產(chǎn)制度4
1、目的
為了明確安全生產(chǎn)任務，將安全生產(chǎn)融入到日常工作中去，提高員工的安全生產(chǎn)意識和責任，特制定本制度。
2、適用范圍
本制度適用于公司安全生產(chǎn)目標與指標的制定、分解、實施和考核。
3、職責
3.1主要負責人
3.1.1負責組織制定和修改總體和年度安全生產(chǎn)目標。
3.1.2組織實施安全生產(chǎn)目標，并對安全生產(chǎn)目標實施情況進行考核。
3.2安全科
3.2.1負責將年度安全生產(chǎn)目標分解到相關(guān)職能部門，并制定年度安全生產(chǎn)目標與指標實施計劃和考核辦法。
3.2.2負責安全生產(chǎn)目標和指標及安全生產(chǎn)目標和指標實施計劃和考核辦法的分發(fā)、宣傳、教育和培訓。
3.3相關(guān)職能部門
3.3.1負責落實安全生產(chǎn)目標與指標實施計劃。
3.3.2負責安全生產(chǎn)目標和指標及安全生產(chǎn)目標和指標實施計劃和考核辦法的`分發(fā)、宣傳、教育和培訓。
4、運作程序
4.1安全生產(chǎn)目標的制定
4.1.1總體和年度安全生產(chǎn)目標由主要負責人組織公司安全生產(chǎn)委員會根據(jù)歷年和上年安全生產(chǎn)執(zhí)行情況制定。
4.1.2年度安全生產(chǎn)目標應包括隱患排查治理、員工教育培訓、作業(yè)規(guī)范、事故傷害等指標。
4.1.3安全生產(chǎn)目標的制定不能高于行業(yè)和安監(jiān)部門規(guī)定的目標指標，不能高于上年度安全生產(chǎn)目標指標，要體現(xiàn)持續(xù)改善的原則。
4.1.4依據(jù)年度安全生產(chǎn)目標評估考核的結(jié)果，主要負責人應在每年1月份組織安委會成員召開會議，重新修訂年度安全生產(chǎn)目標。
4.1.5總體和年度安全生產(chǎn)目標經(jīng)主要負責人批準后，由安全科加蓋印章，分發(fā)到每個職能部門。
4.1.6安全科應設計制作宣傳欄，在公司顯耀位置向公司員工宣傳公司總體和年度安全生產(chǎn)目標，并在年度安全教育培訓和“廠級”安全教育培訓時對全體員工進行培訓。
4.2年度安全生產(chǎn)目標的分解
4.2.1公司年度安全生產(chǎn)目標制定/修訂后，安全主任負責將年度安全生產(chǎn)目標分解成安全指標，分配到各相應的職能部門，并形成文件經(jīng)主要負責人批準后，分發(fā)到相關(guān)職能部門。
4.2.2各部門經(jīng)理應通過例會或“車間級”安全教育培訓，向本部員工宣傳教育與本部門相關(guān)的安全生產(chǎn)目標和指標。
4.3安全生產(chǎn)目標與指標的實施
4.3.1安全主任負責組織相關(guān)職能部門制定年度安全生產(chǎn)目標與指標實施計劃，經(jīng)主要負責人批準后，連同年度安全生產(chǎn)目標與指標一起，分發(fā)到相關(guān)職能部門。
4.3.2安全主任應依據(jù)年度安全生產(chǎn)目標與指標實施計劃評估考核結(jié)果，及時調(diào)整安全生產(chǎn)目標和指標實施計劃，并形成文件印發(fā)和保存。
4.3.3各部門負責人通過例會或車間級安全培訓，向本部門員工宣傳教育安全生產(chǎn)目標與指標，及其實施計劃。
4.3.4各部門負責人組織落實與本部門相關(guān)安全生產(chǎn)目標與指標實施計劃。
4.4安全生產(chǎn)目標與指標的評審和考核
4.4.1安全科每月15日前統(tǒng)計和監(jiān)測各職能部門上月的安全生產(chǎn)目標和指標完成情況，并向主要負責人和安全生產(chǎn)委員會匯報。
4.4.2若發(fā)現(xiàn)不符合情況時，要求相關(guān)部門分析原因，制定整改措施及時整改，以防目標和指標產(chǎn)生過度偏差。
4.4.3主要負責人在每季度安全生產(chǎn)專題會上，對上季度安全生產(chǎn)目標與指標實施計劃落實情況進行小結(jié)，及時指出存在的問題，采取相應的整改措施。
4.4.4主要負責人每年組織對安全生產(chǎn)目標指標及其實施計劃進行考核和評估，并將考核和評估的結(jié)果填入《安全生產(chǎn)目標與指標考核評估記錄》和《安全生產(chǎn)目標與指標實施辦法考核評估記錄》中，并按《安全生產(chǎn)目標與指標、實施計劃及考核辦法》執(zhí)行獎罰措施。
4.4.5根據(jù)安全生產(chǎn)目標指標及其實施計劃進行考核和評估的結(jié)果，若需要對安全生產(chǎn)目標指標及其實施計劃進調(diào)整或修改，由安全科分發(fā)到相關(guān)部門，并重新組織宣傳教育和培訓。
安全生產(chǎn)制度5
安全風險抵押金管理制度(項目部)
1、目的
為了進一步落實崗位生產(chǎn)責任制,實現(xiàn)安全生產(chǎn)目標管理,責任考核,將安全工作業(yè)績于經(jīng)濟掛鉤,增強崗位人員的安全責任意識,根據(jù)項目部與公司簽訂的《安全質(zhì)量責任書》精神,結(jié)合項目部的安全生產(chǎn)管理實際。特制定本制度。
2、范圍
本制度適用于寧波市軌道交通2號線南站站項目部在冊合同制員工。
3、職責
3.1項目經(jīng)理負責審批安全生產(chǎn)風險抵押金的繳納。
3.2項目安質(zhì)部負責員工風險抵押金的繳納。
3.3財務部負責安全風險抵押金的管理。
4、工作程序
4.1安全風險抵押金的繳納金額
4.1.1項目經(jīng)理、書記按1200元/年*人繳納安全風險抵押金。
4.1.2項目副經(jīng)理、總工程師按1000元/年*人繳納安全風險抵押金。
4.1.3項目副總、五部一室部長、主任、施工員按800元/年*人繳納安全風險抵押金。
4.1.4五部一室中測量、試驗、材料、人事負責人和安全員按600元/年*人繳納安全風險抵押金。
4.1.5五部一室其他人員按400元/年*人繳納安全風險抵押金。
4.2安全風險抵押金的管理
4.2.1年內(nèi)新開/完工的項目,風險抵押金按季度核算繳納。即:安全風險抵押金=k×崗位安全風險抵押金/4,k為系數(shù):一季度項目開工取4)(完工取1),二季度項目開工k取3(完工取2),三季度項目開工k取2(完工取3),四季度項目開工k取1(完工取4).
4.2.2安全風險抵押金實行專戶管理,財務部要監(jiān)理“安全風險抵押金”專用賬戶。
4.2.3每年一月底之前由安質(zhì)部匯總安全風險抵押金繳納表冊,參加安全風險抵押金的員工將安全風險抵押金繳納至財務部。財務部將收到的安全風險抵押金后,在“2241-10其他應付款-安全風險抵押金”科目進行核算,并建立安全風險抵押金清單,抄送安質(zhì)部備案。
4.3安全生產(chǎn)考核目標
4.3.1年度責任因工重傷事故率低于0.3‰,年度因工事故率負傷率低于10‰。
4.3.2杜絕多人負傷事故,杜絕因工死亡事故。
4.3.3杜絕同等責任重大事故及以上交通事故(按保險公司理賠后的直接經(jīng)濟損失計算)。
4.3.4杜絕火災、爆炸事故。
4.3.5杜絕重大及以上機械事故。
4.3.6杜絕既有線行車一般及以上事故。
4.3.7杜絕管線破環(huán)事故(事故直接經(jīng)濟損失30萬元以上)
4.3.8杜絕環(huán)境污染事故。
4.4安全生產(chǎn)考核兌現(xiàn)
4.4.1項目部實現(xiàn)4.3中的安全生產(chǎn)目標,項目部申報100元/人的安全獎勵。
4.4.2項目部發(fā)生4.3中的生產(chǎn)安全責任事故,除公司依據(jù)《安全生產(chǎn)考核辦法》給予相關(guān)責任人處罰外,還將依據(jù)項目部的《安全管理辦法》中相關(guān)規(guī)定給予處罰。
4.4.3項目部按照季度以項目部(經(jīng)理、書記、總工)、各部門(四部一室)為單位進行安全生產(chǎn)目標考核。
4.4.4項目部(經(jīng)理、書記、總工)、各部門(四部一室)實現(xiàn)4.3中安全生產(chǎn)目標,項目部按季度標準返還個人繳納的風險抵押金,同時給予個人繳納安全風險抵押金2倍的獎勵。
4.4.5實現(xiàn)4.3中1、2、4、5、6、7條安全生產(chǎn)目標,項目部按季度標準返還個人繳納的安全風險抵押金,同時給予安全風險抵押金1倍的獎勵。
安全風險抵押金管理制度(班組)
為了進一步加強安全生產(chǎn)管理,嚴格落實安全生產(chǎn)責任,完善我項目部安全生產(chǎn)激勵約束機制,提高項目部各班組安全責任意識和工作的積極性,規(guī)范項目部施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn),保證項目部年度安全生產(chǎn)目標的落實,根據(jù)《中鐵十七局上海軌道公司安全生產(chǎn)風險抵押獎罰辦法》,特制定本辦法。
一、范圍
本辦法適用于在我項目部承攬施工任務的任何專業(yè)分包、勞務分包、內(nèi)部班組等。
二、標準
按照各專業(yè)分包、勞務分包、內(nèi)部班組的當月結(jié)算收入的10%進行扣繳,基數(shù)不得低于5000元。
三、管理
(一)納入現(xiàn)場安全生產(chǎn)保證金范圍的施工隊伍和班組,于進入施工現(xiàn)場當日將現(xiàn)場安全生產(chǎn)保證金一次性繳納到項目部財務部門,基數(shù)不得低于5000元。次月根據(jù)上個月實際結(jié)算收入的10%進行補交。
(二)現(xiàn)場安全生產(chǎn)保證金由項目部財務室負責管理,現(xiàn)場安全生產(chǎn)保證金返還和扣除由項目部安全生產(chǎn)領導小組負責。
四、考核組織機構(gòu)及考核程序
(一)考核組織
項目部成立安全考核小組。考核小組人員由項目部班子成員、勞資、安監(jiān)、技術(shù)等組成,負責具體考核工作。考核結(jié)果由項目部安全辦公會議審定。
安全考核小組:
…………………………..
……………………….
(二)考核程序和內(nèi)容
1.現(xiàn)場安全生產(chǎn)保證金的返還、扣除、處罰按當月考核情況執(zhí)行;獎勵辦法根據(jù)《中鐵十七局上海軌道公司安全生產(chǎn)風險抵押獎罰辦法》具體規(guī)定執(zhí)行,不予重復獎勵。
2.考核內(nèi)容包括現(xiàn)場安全生產(chǎn)、臨時用電、施工機具、高處作業(yè)、動火管理、起重吊裝、文明施工、勞保用品的佩戴以及班組安全活動開展等情況。
3.考核小組按照考核內(nèi)容,對被考核班組按照公司《班組安全生產(chǎn)風險抵押考核表》進行逐項考核,依據(jù)考核結(jié)果提出獎罰意見,報項目部安全辦公會議審定。
4.現(xiàn)場安全生產(chǎn)保證金按照月結(jié)算收入的10%比例滾動留存,當月安全考核達到安全生產(chǎn)條件的(考核合格),上月保證金如數(shù)支付,達不到安全生產(chǎn)條件的(考核不合格)由項目部及時組織生產(chǎn)達標,所發(fā)生費用從安全保證金中據(jù)實扣除,把安全管理與工程結(jié)算緊密結(jié)合起來,做到獎懲分明。
5、當月考核成績與項目部每周安全生產(chǎn)大檢查、安監(jiān)員日常巡檢情況相結(jié)合,促進現(xiàn)場安全生產(chǎn)的動態(tài)達標。
6.勞資、財務、工會和安監(jiān)根據(jù)在項目部安全辦公會議審定的意見,落實獎罰兌現(xiàn)。
五、獎罰標準
(一)考核成績評定
現(xiàn)場安全生產(chǎn)保證金獎罰跟日常安全管理掛鉤。項目部根據(jù)安全質(zhì)量標準化考核的各項要求進行持表考核,考核實行100分制。具體評分標準見《班組安全生產(chǎn)風險抵押考核表》。
考核分三個等級:
①優(yōu)良,得分率在90分以上(含90分);
②合格,得分率在70~89分(含70分);
③不合格,得分率在70分以下(不含70分)。
(二)獎懲標準
a.被考評單位當月無輕傷及以上人身事故、無重大機電事故、無萬元以上火災事故的:
1.被考評單位考核平均分在90分以上的,返還全額保證金,并獎勵保證金金額的20%。
2.被考評單位平均分在70分以上(含70分)90分以下返還保證金的`100%,不予加獎。
3.被考評單位考核平均分在70分以下(不含70分)的,不得返還保證金,針對扣分項的整改費用從安全保證金中據(jù)實扣除后予以返還或補交。如果連續(xù)兩個月考核不合格,被考核單位不僅完全承擔整改費用,且被處以保證金的50%的罰款。
b.被考評單位當月出現(xiàn)輕傷及以上人身事故、重大機電事故、萬元以上火災事故的:
2.考核期內(nèi)發(fā)生一起輕傷1人事故,被考評單位的安全生產(chǎn)保證金不予返還并扣罰抵押金的50%,發(fā)生二起輕傷1人事故或一次輕傷2人的以上事故,被考評單位的安全生產(chǎn)保證金不予返還并扣罰保證金的100%。
3.考核期內(nèi)發(fā)生一起重傷、重大機械、火災事故(造成經(jīng)濟損失1萬元以上),被考評單位的安全生產(chǎn)保證金不予返還并扣罰保證金的100%。
4.考核期內(nèi)施工機具、設備、設施等因維修保養(yǎng)和管理不到位發(fā)生事故,造成經(jīng)濟損失5000元(含5000元)以上的,被考評單位的安全生產(chǎn)保證金不予返還并扣罰保證金的50%。
5.考核期內(nèi)發(fā)生一起死亡事故,被考評單位的安全生產(chǎn)保證金不予返還并扣罰保證金的200%。
六、其他規(guī)定
1、項目部結(jié)合本項目實際制定本辦法,報公司備案。
2、經(jīng)公司及以上單位安全生產(chǎn)監(jiān)督管理機構(gòu)確認的非責任傷亡事故,不作為事故進行考核。
3、對未按規(guī)定交納現(xiàn)場安全生產(chǎn)保證金的專業(yè)分包、勞務分包、內(nèi)部班組,考核時仍在考核范圍之內(nèi),除足額交納外尚對其處以當月應交保證金金額的50%罰款。
4、對事故隱瞞不報的,每發(fā)現(xiàn)一起,被考評單位的安全生產(chǎn)保證金不予返還并扣罰抵押金的50%。
5、所有罰款,由安監(jiān)組下達罰款通知書,接到罰款通知書10個工作日內(nèi)交到項目部財務室。
6、以上扣分處罰的同時不免除我公司《安全生產(chǎn)責任經(jīng)濟獎懲辦法》中規(guī)定條款的處罰。
7、項目部保留對本辦法的最終解釋權(quán)。
安全生產(chǎn)制度6
一.編制目的
為了嚴格規(guī)范安全生產(chǎn)條件，進一步加強安全生產(chǎn)監(jiān)督管理，防止和減少生產(chǎn)安全事故，根據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》的有關(guān)規(guī)定，制定本制度。
二.范圍
小龍高速公路土建一標項目部，國家對公路建設施工實行安全生產(chǎn)許可制度。
三.職責
1、企業(yè)未取得安全生產(chǎn)許可證，不得從事生產(chǎn)活動。
2、國務院安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門負責中央管理公路建設施工企業(yè)安全生產(chǎn)許可證的頒發(fā)和管理。
3、省、自治區(qū)、直轄市人民政府安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門負責前款規(guī)定以外的公路建設施工企業(yè)安全生產(chǎn)許可證的頒發(fā)和管理，并接受國務院安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門的指導和監(jiān)督。
四.工作程序
1、企業(yè)取得安全生產(chǎn)許可證，應當具備下列安全生產(chǎn)條件：
1.1建立、健全安全生產(chǎn)責任制，制定完備的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程；
1.2安全投入符合安全生產(chǎn)要求；
1.3設置安全生產(chǎn)管理機構(gòu)，配備專職安全生產(chǎn)管理人員；
1.4主要負責人和安全生產(chǎn)管理人員經(jīng)考核合格；
1.5特種作業(yè)人員經(jīng)有關(guān)業(yè)務主管部門考核合格，取得特種作業(yè)操作資格證書；
1.6從業(yè)人員經(jīng)安全生產(chǎn)教育和培訓合格；
1.7依法參加工傷保險，為從業(yè)人員繳納保險費；
1.8作業(yè)場所和安全設施、設備、工藝符合有關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、標準和規(guī)程的.要求；
1.9有職業(yè)危害防治措施，并為從業(yè)人員配備符合國家標準或者行業(yè)標準的勞動防護用品；
1.10有重大危險源檢測、評估、監(jiān)控措施和應急預案；
1.11有生產(chǎn)安全事故應急救援預案、應急救援組織或者應急救援人員，配備必要的應急救援器材、設備；
1.12法律、法規(guī)規(guī)定的其他條件。
2、企業(yè)進行生產(chǎn)前，應當依照本條例的規(guī)定向安全生產(chǎn)許可證頒發(fā)管理機關(guān)申請領取安全生產(chǎn)許可證，并提供相關(guān)文件、資料。安全生產(chǎn)許可證頒發(fā)管理機關(guān)應當自收到申請之日起４５日內(nèi)審查完畢，經(jīng)審查符合本條例規(guī)定的安全生產(chǎn)條件的，頒發(fā)安全生產(chǎn)許可證；不符合本條例規(guī)定的安全生產(chǎn)條件的，不予頒發(fā)安全生產(chǎn)許可證，書面通知企業(yè)并說明理由。
3、安全生產(chǎn)許可證由國務院安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門規(guī)定統(tǒng)一的式樣。
4、安全生產(chǎn)許可證的有效期為３年。安全生產(chǎn)許可證有效期滿需要延期的，企業(yè)應當于期滿前３個月向原安全生產(chǎn)許可證頒發(fā)管理機關(guān)辦理延期手續(xù)。
5、企業(yè)在安全生產(chǎn)許可證有效期內(nèi)，嚴格遵守有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)，未發(fā)生死亡事故的，安全生產(chǎn)許可證有效期屆滿時，經(jīng)原安全生產(chǎn)許可證頒發(fā)管理機關(guān)同意，不再審查，安全生產(chǎn)許可證有效期延期３年。
6、企業(yè)不得轉(zhuǎn)讓、冒用安全生產(chǎn)許可證或者使用偽造的安全生產(chǎn)許可證。
7、企業(yè)取得安全生產(chǎn)許可證后，不得降低安全生產(chǎn)條件，并應當加強日常安全生產(chǎn)管理，接受安全生產(chǎn)許可證頒發(fā)管理機關(guān)的監(jiān)督檢查。
8、任何單位或者個人對違反本條例規(guī)定的行為，有權(quán)向安全生產(chǎn)許可證頒發(fā)管理機關(guān)或者監(jiān)察機關(guān)等有關(guān)部門舉報。
9、違反本制度規(guī)定，未取得安全生產(chǎn)許可證擅自進行生產(chǎn)的，責令停止生產(chǎn)，沒收違法所得，并處１０萬元以上５０萬元以下的罰款；造成重大事故或者其他嚴重后果，構(gòu)成犯罪的，依法追究刑事責任。
10、違反本制度規(guī)定，安全生產(chǎn)許可證有效期滿未辦理延期手續(xù)，繼續(xù)進行生產(chǎn)的，責令停止生產(chǎn)，限期補辦延期手續(xù)，沒收違法所得，并處５萬元以上１０萬元以下的罰款；逾期仍不辦理延期手續(xù)，繼續(xù)進行生產(chǎn)的，依照本條例第14條的規(guī)定處罰。
11、違反本制度規(guī)定，轉(zhuǎn)讓安全生產(chǎn)許可證的，沒收違法所得，處１０萬元以上５０萬元以下的罰款，并吊銷其安全生產(chǎn)許可證；構(gòu)成犯罪的，依法追究刑事責任。
12、冒用安全生產(chǎn)許可證或者使用偽造的安全生產(chǎn)許可證的，依照本條例第14條的規(guī)定處罰。
13、本制度規(guī)定的行政處罰，由安全生產(chǎn)許可證頒發(fā)管理機關(guān)決定。
安全生產(chǎn)制度7
第一章綜合制度
一、機構(gòu)設置及職能界定
為進一步加強糧庫內(nèi)部管理，做到分工科學、運轉(zhuǎn)高效、分級負責、權(quán)責統(tǒng)一，按照現(xiàn)代企業(yè)管理制度，結(jié)合本庫實際情況，經(jīng)研究，設置綜合部等6個部門，職能界定如下：
一、綜合部：負責人力資源、勞動工資、員工福利;黨、團、工、青、婦;宣教、計生;文秘、檔案、文印、收發(fā);效能建設、考勤考核;會務、接待;辦公用品、車輛、食堂、菜地、魚塘、果樹等管理工作。
二、倉儲部：負責糧油倉儲及出入庫業(yè)務管理，對存儲的糧油數(shù)量、質(zhì)量負責。負責糧情監(jiān)測、糧食熏蒸、安全生產(chǎn)及培訓、儲糧技術(shù)的研發(fā)、推廣和應用、倉儲工作的考核考評等工作。負責儲糧器材、機械設備、熏蒸器材和藥品的使用管理;裝卸隊的管理。
三、購銷部：負責各類糧食出入庫計劃安排、購銷經(jīng)營、調(diào)運組織;磅房的管理，計量設備的維護，計量記錄的歸檔;客戶檔案及合同管理;糧油市場調(diào)研分析、制定糧食輪換方案;制定政策性糧緊急動用執(zhí)行預案等工作。
四、質(zhì)檢部：負責糧油生產(chǎn)質(zhì)量的調(diào)查;出入庫糧油的質(zhì)量檢驗;定期對儲存糧油進行質(zhì)量跟蹤檢驗;根據(jù)糧情分析需要，隨時對糧油質(zhì)量進行全部或部分指標檢驗;建立健全糧油質(zhì)量管理檔案;化驗室檔案、試劑及儀器的管理;檢測儀器設備的定期校定。
五、財務部：負責會計、統(tǒng)計、內(nèi)審;資金管理、資產(chǎn)管理;聯(lián)系財政、工商、稅務、銀行;做好財務分析、財務預算、企業(yè)內(nèi)部控制、全面預算管理等工作。
六、后勤部：負責基建及后勤保障。負責庫內(nèi)倉房、辦公、生活設施的建設和維修;機械設備、物資器材、水電設施的管理、維修和保養(yǎng);安全保衛(wèi)、保安、綠化管理;庫區(qū)空地和水面的管理利用;辦公、生活區(qū)衛(wèi)生保潔等工作。
二、主任辦公會議制度
1、主任辦公會議為本庫生產(chǎn)、經(jīng)營、管理決策機構(gòu)。
2、主任辦公會議參加人員為：庫主任、副主任、辦公室主任。會議可根據(jù)需要決定列席人員。
3、主任辦公會議由庫主任主持，辦公室主任負責召集并做好會議記錄。
4、主任辦公會議的主要內(nèi)容：
(1)研究決定職工聘用、研究決定職工獎勵和違紀職工處分。
(2)根據(jù)中層干部競職、述職演講報告，結(jié)合職工評議結(jié)果，研究決定中層干部任免。
(3)研究決定本企業(yè)年度工作計劃。
(4)研究決定本企業(yè)財務預、決算方案。
(5)研究決定本企業(yè)重要業(yè)務管理辦法和內(nèi)部規(guī)章制度、分配制度。
(6)研究決定本企業(yè)重經(jīng)營管理活動、基本建設管理和重要項目投資決策。
(7)其它需要主任辦公會議研究決定的事項。
5、主任辦公會議實行主任負責原則，會前應通知與會人員圍繞會議主題搞好調(diào)查研究，做好準備工作。如遇緊急情況，庫主任可直接決定或與有關(guān)副主任商議后決定，事后再向主任辦公會議報告
6、會議應做好記錄，重要內(nèi)容須編印會議紀要存檔。
三、黨支部組織建設制度
為充分發(fā)揮黨員先鋒模范作用和黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用，強化糧庫黨組織建設，制定本制度。
1、黨支部各支應帶頭學習“三個代表”重要思想，積極實踐科學發(fā)展觀，堅決貫徹執(zhí)行黨的路線、方針政策，出色完成上級黨組織交給的各項任務。
2、黨支部應堅持“三會一課”制度，及時向黨員傳達黨組織作出的決議和決定，號召全體黨員積極支持和參與糧庫的建設。支持和鼓勵黨員對支部工作提
第一章綜合制度出意見和建議，鼓勵黨員在黨內(nèi)開展批評和自我批評。堅持集中制，堅持少數(shù)服從多數(shù)的原則，保障黨員權(quán)利。
3、黨員要認真學習“三個代表”重要思想，積極踐行科學發(fā)展觀。不斷堅定理想信念和黨性觀念，自覺履行黨員義務，正確行使黨員權(quán)利，主動接受黨組織和群眾教育、管理、監(jiān)督。
4、完善和健全黨員發(fā)展擇優(yōu)制、公示制和責任追究制，成熟一個發(fā)展一個。重視在生產(chǎn)經(jīng)營管理骨干、科技骨干和一線優(yōu)秀職工中培養(yǎng)和發(fā)展黨員。
5、健全黨支部的組織制度、領導制度和工作制度，落實評議黨員、黨員聯(lián)系職工、組織關(guān)系管理和黨費收繳管理等制度。
6、積極開展黨支部活動，堅持從企業(yè)實際出發(fā)，形式靈活多樣。加強典型宣傳，弘揚正氣。
7、重視企業(yè)思想工作，加強正確的世界觀、價值觀和人生觀教育，堅持以人為本、和諧發(fā)展理念，傾聽職工呼聲和建議，主動為企業(yè)和職工排憂解難，維護企業(yè)和職工合法權(quán)益。
四、管理制度
為充分調(diào)動廣職工參與企業(yè)管理的積極性，發(fā)揮工會和職工代表在企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營、管理、決策方面的監(jiān)督作用，制定本制度。
1、企業(yè)實行職工代表會制度，職工代表每二年改選一次。職工代表會由工會主席主持召開，每年舉行一次，出席會議的職工代表必須達到三分之二以上。
2、職工代表會聽取并審議庫主任的工作報告，討論并通過企業(yè)管理的一系列規(guī)章制度，審議企業(yè)經(jīng)營管理的方針、長期和年度工作計劃、職工培訓計劃、財務預決算、經(jīng)營成果，對企業(yè)自有資金的使用和分配提出意見和建議。
3、審議決定職工福利基金使用方案，企業(yè)討論有關(guān)工資、福利、勞動安全衛(wèi)生、社會保險等涉及職工切身利益的事項，應充分征求職工代表的意見。
4、企業(yè)每年對做出突出貢獻的職工給予表彰和獎勵，對違企業(yè)管理規(guī)定
的職工進行處罰。受罰職工本人可以向主任辦公會議和職工代表會提出辯解和申訴。
5、主任辦公會議和職工代表會議所討論、審議通過的一切生產(chǎn)經(jīng)營管理決策不得和國家現(xiàn)行的法律、法規(guī)以及上級管理部門的'規(guī)章制度相抵觸。
6、建立健全庫務公開制度。
7、職工代表會議(全體職工會)對庫領導班子和中層干部每年進行一次評議。
五、文明單位建設管理制度
1、以“三個代表”重要思想和科學發(fā)展觀為指導，經(jīng)常開展多種形式的職工教育活動，不斷提高干部職工思想和業(yè)務水平。
2、成立糧庫精神文明建設領導小組，庫主任擔任組長。領導班子團結(jié)務實，作風，勇于開拓，勤政廉政，在創(chuàng)建活動中發(fā)揮模范帶頭作用。
3、糧庫內(nèi)部層層落實創(chuàng)建工作責任制，全體職工普遍參與創(chuàng)建活動，積極參與、熱心支持社會公益事業(yè)。
4、制定科學、系統(tǒng)、規(guī)范的企業(yè)管理規(guī)章制度，層層落實崗位責任制，獎罰分明;嚴格執(zhí)行國家糧油質(zhì)量標準，積極開展科學保糧活動;開展“雙增雙節(jié)”活動，企業(yè)經(jīng)濟效益顯著。
5、經(jīng)常組織開展各種形式的技術(shù)和技能比武以及其他職工喜聞樂見的文化體育活動，豐富職工的精神文化生活，企業(yè)有堅強的凝聚力和號召力。
6、企業(yè)內(nèi)部管理科學規(guī)范，秩序安定。管理制度健全，庫務公開制度落實，堅持和完善職工代表會制度，保障職工的合法權(quán)益。社會治安綜合治理措施落實，法制教育經(jīng)常化、制度化。領導干部無違法違紀案件，全體職工無嚴重違法違紀案件及刑事案件，單位無重安全和質(zhì)量責任事故，全體職工無超計劃生育，無“黃賭毒”等丑惡現(xiàn)象。
7、環(huán)境整潔優(yōu)美，庫內(nèi)外環(huán)境清潔整齊，落實清潔衛(wèi)生制度，無臟、亂、差現(xiàn)象，庫內(nèi)地坪硬化，環(huán)境綠化、美化和亮化。
8、促進糧庫物質(zhì)文明和精神文明和諧發(fā)展。推行文明禮貌用語，增強優(yōu)質(zhì)服務意識。
9、建立健全“文明單位建設管理檔案”。
六、工會工作制度
1、堅持以“三個代表”重要思想和科學發(fā)展觀為指導，認真貫徹實施《工會法》，落實上級工會文件精神，充分發(fā)揮工會組織作用，切實維護職工合法權(quán)益。
2、依照工會章程立自主開展工作，堅持以提高綠色科學保糧技能和加強成本核算、增收節(jié)支管理為中心的業(yè)務工作重點，促進糧庫和諧健康發(fā)展。
3、建立健全并有效實施全員勞動合同、崗位工資加績效掛鉤按勞分配、勞動安全、衛(wèi)生監(jiān)督檢查、勞動爭議調(diào)解等制度;健全以職工代表會為基本形式的.管理制度，推進并規(guī)范庫務公開制度，維護職工合法權(quán)益。
4、定期召開糧庫職工代表會，聽取糧庫主任工作報告，評議中層以上領導干部，組織和發(fā)動職工參與糧庫的決策和管理監(jiān)督，充分發(fā)揮職工主人翁作用。
5、積極組織開展企業(yè)職工文娛活動。加強對職工文化水平和業(yè)務技能培訓，全面提升職工綜合素質(zhì)。
6、建立“職工之家”，關(guān)心職工生活，關(guān)心女職工身心健康，搞好計劃生育等工作。
七、庫務公開制度
為充分發(fā)揮職工參與企業(yè)管理和監(jiān)督的積極性，提高企業(yè)經(jīng)營管理水平，制定本制度。
1、庫務公開內(nèi)容：
(1)糧庫經(jīng)營管理中的重事項。包括：企業(yè)長期發(fā)展規(guī)劃、年度計劃的制定及實施、年度財務報告、基本建設計劃、重要物資和器材采購、重投資決
策、建設工程招投標的實施和完成情況、糧油保管安全情況、重要規(guī)章制度的制定和修改完善等。
(2)領導干部黨風廉政建設情況。包括：領導干部廉潔自律情況;“四項敏感費用”控制和使用;庫主任任期審計和離任審計結(jié)果;領導班子成員收入、用車、通信工具配備使用情況;中層干部選拔、聘任、解聘、考核、獎懲情況;干部述職及評議情況;職工所提意見和建議改進落實情況等。
(3)關(guān)系職工切身利益的重問題。包括：勞動合同的簽訂、解除和終止;勞動爭議處理;工資、獎金分配方案;安全生產(chǎn)和勞動保護措施的制定及落實;職工福利分配;職工社保和住房公積金繳納情況;職工培訓、競爭上崗、崗位調(diào)整、評先創(chuàng)優(yōu)方案;違紀職工的處罰結(jié)果等。
2、庫務公開的內(nèi)容不得涉及和泄露國家及企業(yè)機密。
3、庫務公開的內(nèi)容必須經(jīng)主任辦公會議審查核實。
4、庫務公開以職工代表會和全體職工會為主要形式，也可按照可行、實用、便捷、有效的原則，采取庫務公開欄、簡報等形式。
5、庫務公開的時間根據(jù)公開內(nèi)容具體確定。
6、庫務公開由糧庫辦公室具體實施，各職能部門配合，黨支部和工會、紀檢等部門負責監(jiān)督。
7、庫務公開的開展情況納入糧庫年終工作目標考核，作為對領導班子考核的重要內(nèi)容，并作為獎懲的重要依據(jù)。
安全生產(chǎn)制度8
1、公司按《建筑施工安全檢查標準》(JGJ59-99)組織定期和不定期的安全，禮貌施工大檢查，每月至少一次，施工項目部半日至少一次，班組一周不少于一次。對特殊施工項目，煙囪、水塔、梁、基礎、大型砼、預制構(gòu)件吊裝等安全措施落實情景，安全部門要經(jīng)常深入現(xiàn)場巡回檢查。
2、各種安全檢查做到每次有記錄，對查出的事故隱患應做到定人、定時、定措施，落實資金全面整改。
3、施工員和安全員應對整改結(jié)果進行復查，合格后才可繼續(xù)施工。一時難以整改的，簽發(fā)整改通知單，限期整改并進行復查。
4、檢查結(jié)果及整改情景的`有關(guān)資料應及時歸檔。
安全生產(chǎn)制度9
安全生產(chǎn)教育培訓制度
1、目的
為落實安全生產(chǎn)有關(guān)安全教育培訓要求，規(guī)范公司安全生產(chǎn)教育培訓管理，提高廣大員工安全知識水平和實際操作技能，保證安全教育培訓工作有序進行，特制定本制度。
2、適用范圍
本制度適用于公司各類員工的安全教育培訓。
3、三級安全教育
新入廠人員（包括新工人、臨時工、外包工及外來培訓、實習、參觀人員等），必須進行公司、車間（部)、班組(工段）三級安全教育，經(jīng)考試合格后方可上崗：
3.1公司級安全教育（一級）
由安全環(huán)保質(zhì)監(jiān)部負責。教育內(nèi)容包括：國家有關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、制度和標準；安全生產(chǎn)基本知識；消防知識；職業(yè)衛(wèi)生知識；公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度；作業(yè)場所和工作崗位存在的主要危害因素、防范措施及事故應急措施；事故案例等知識。經(jīng)考試合格后，方準分配到各車間、部門。
3.2車間級安全教育（二級）
由生產(chǎn)設備部經(jīng)理及專、兼職安全員負責。教育內(nèi)容包括：本車間生產(chǎn)特點、工藝流程、主要設備的性能、安全技術(shù)操作規(guī)程和制度；本車間作業(yè)場所和工作崗位存在的危險因素、防范措施及事故應急措施；事故例案等知識。經(jīng)考試合格后，方準分配到班組。
3.3班組級安全教育（三級）
由班組長負責。教育內(nèi)容包括：崗位生產(chǎn)任務、特點、主要生產(chǎn)設備結(jié)構(gòu)原理、操作注意事項、崗位責任制、崗位安全技術(shù)操作規(guī)程；事故案例及其預防和應急措施；安全裝置和工(器)具、個人防護用品、防護器具和消防器材的使用方法等知識。
4、外來人員的安全教育
4.1外來施工人員的安全教育，公司級由安全環(huán)保質(zhì)監(jiān)部負責，施工現(xiàn)場安全教育由項目負責單位和項目所在部門負責，教育內(nèi)容同新入廠職工；
4.2進入公司參觀、學習、檢查等人員的安全教育，由安全環(huán)保部負責，對其進行入廠安全注意事項教育，進入生產(chǎn)現(xiàn)場必須有專人陪同，以保證安全；
5、特殊教育
5.1公司主要負責人和安全生產(chǎn)管理人員，必須接受市/區(qū)安監(jiān)局的安全生產(chǎn)知識和管理能力考核，取得安全生產(chǎn)管理資格證后，方可任職并按時參加復審；其他管理人員和專業(yè)技術(shù)人員的安全教育培訓由安全環(huán)保質(zhì)監(jiān)部組織實施，考試合格方可任職。
5.2特種作業(yè)人員必須按國家有關(guān)規(guī)定進行專門的安全技術(shù)培訓，取得特種作業(yè)證后，方可從事特種作業(yè)。特種作業(yè)人員的資格證應定期復審。
5.3采用新工藝、新技術(shù)、新材料或者使用新設備，必須按新的安全操作規(guī)程，對崗位作業(yè)人員和有關(guān)人員進行專門教育培訓，考試合格后，方準進行獨立作業(yè)。
5.4發(fā)生事故和未遂事故，各部門必須組織有關(guān)人員進行現(xiàn)場教育，吸取事故教訓以防止類似事故的重復發(fā)生。
6、考核方法
6.1公司主要負責人和安全生產(chǎn)管理人員的安全技術(shù)培訓和考核，由市安監(jiān)局組織進行。
6.2其它管理層的安全技術(shù)考核，由安全環(huán)保質(zhì)監(jiān)部負責組織進行考核。
6.3職工的安全技術(shù)考核，由部門領導負責組織實施。
安全生產(chǎn)責任的考核、獎懲制度
1、目的
為了加強公司安全生產(chǎn)管理，強化各級生產(chǎn)、管理人員的安全風險意識，落實安全責任，嚴格考核和獎懲，維護正常的安全生產(chǎn)作業(yè)秩序，保障職工的安全與健康，最大限度的防止事故發(fā)生，特制定本制度。
2、范圍
本制度適用于本公司范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)獎懲管理。
3、職責
3.1公司安全委員會為每個部門設定當年的安全指標；
3.2安全環(huán)保質(zhì)監(jiān)部負責各部門上報事故的統(tǒng)計；
3.3公司安全委員會根據(jù)公司發(fā)展適時提出安全激勵措施；
3.4各部門根據(jù)以下獎勵細節(jié)，向公司提出獎勵要求；重大獎勵事項，由安全環(huán)保質(zhì)監(jiān)部門提出書面報告；
3.5各級安全生產(chǎn)管理人員，可以向本部門提出對有關(guān)人員的獎勵建議，經(jīng)領導批準后按規(guī)定執(zhí)行；
3.6發(fā)生事故的部門，由公司根據(jù)本制度進行處罰，全公司范圍內(nèi)通報處罰結(jié)果。
4、具體獎勵與處罰辦法
4.1獎勵
4.1.1對個人的獎勵：凡符合下列條件之一的人員，公司根據(jù)具體情況，給予100～1000元的獎勵
4.1.1.1本職工作認真負責，貫徹安全生產(chǎn)法律、法規(guī)，嚴格遵守和執(zhí)行規(guī)章制度、操作規(guī)程，完成安全生產(chǎn)考核指標，成績顯著者；
4.1.1.2積級參與安全生產(chǎn)管理，對安全工作提出合理化建議，經(jīng)有關(guān)部門評審，確有較大價值并收到實效者；
4.1.1.3查出或排除重大事故隱患，避免重大傷亡、火災、爆炸、裝置停產(chǎn)、主要設備損壞等事故，成績顯著者；
4.1.1.4及時制止或糾正了嚴重違章指揮、違章作業(yè)，避免重大事故者；
4.1.1.5為改善勞動條件，發(fā)明或改進安全防護裝置和職業(yè)衛(wèi)生設施，效果顯著者；
4.1.1.6在發(fā)生重大火災、爆炸事故及其它重大事故中，臨危不懼、奮勇?lián)尵龋胧┑昧Γ煽兺怀稣撸?/p>
4.1.1.7對安全生產(chǎn)工作有其他特殊貢獻者的獎勵由公司安全委員會研究決定。
4.2處罰
4.2.1管理處罰
4.2.1.1有下列情況之一的部門，扣罰該部門安全第一責任人的當月獎金：
a.不遵守國家安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和規(guī)定，不履行安全生產(chǎn)職責，不建立、健全本單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度、安全技術(shù)操作規(guī)程，不落實安全生產(chǎn)責任制的；
b.不按規(guī)定建立本部門安全生產(chǎn)管理機構(gòu)或配備安全生產(chǎn)管理人員的；
c.新建、改建、擴建和技術(shù)改造項目不進行職業(yè)安全和職業(yè)衛(wèi)生“三同時”而投產(chǎn)使用的；
d.按上級主管部門安全生產(chǎn)考核標準進行考核達不到合格標準的；
e.對有關(guān)組織或部門查出的重大隱患，拖延或拒不整改的；
f.不制定本部門的應急救援預案；發(fā)生生產(chǎn)安全事故未進行及時處理或隱瞞不報的；g.由于違反安全生產(chǎn)規(guī)章制度、安全技術(shù)操作規(guī)程等而造成重、特大事故的；
h.不參加安全例會，又不請假者。安全例會遲到者，扣安全責任獎50元/人。
4.2.1.2有下列情況之一的，扣除其部門安全第一責任人當月安全責任獎的50%，扣除管理崗位其他責任人員當月安全責任獎：
a.不按有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)章制度進行安全生產(chǎn)日常管理或不嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度，導致本部門安全生產(chǎn)管理混亂；
b.未按規(guī)定對新職工（包括外協(xié)人員、臨時工、民工等）進行三級安全教育；
c.對本單位的`各種安全設備、設施的管理（包括建立臺帳、定期檢查、維護保養(yǎng)等）和檢測檢驗不到位；
d.不按時組織安全檢查、安全活動和應急預案演練，各種安全記錄不齊全；
e.不按期完成事故隱患的整改；
f.各車間不按規(guī)定每周召開一次安全工作例會，會議內(nèi)容記錄不全的；
g.發(fā)現(xiàn)職工違章作業(yè)，不及時糾正制止的。
4.2.2違規(guī)處罰
按照《勞動紀律管理條例》和《安全責任考核獎懲細則執(zhí)行》。
4.2.3事故處罰
4.2.3.1發(fā)生一起輕傷事故，扣除事故責任部門當月安全責任獎總額的10～20%；
4.2.3.2當年累計發(fā)生三起以上輕傷事故的，從第三起事故起（含第三起），每發(fā)生一起扣罰事故責任單位當月安全獎總額的30～50%；
4.2.3.3發(fā)生事故（各類事故）隱瞞不報、謊報或不在規(guī)定時間內(nèi)上報，對事故責任單位扣罰當月安全責任獎總額15～25%；造成嚴重后果的，對事故責任單位扣罰當月安全責任獎，同時對瞞報、謊報或延期上報事故的責任單位負責人和直接責任人扣罰當月安全獎的300%；
4.2.3.4發(fā)生責任事故每重傷1人，扣除責任部門當月安全責任獎總額的100～300%（注：上級的處罰單獨執(zhí)行）。
4.2.4罰款處置
4.2.4.1對扣罰工資的處罰，由人保部根據(jù)各職能部門提交的處罰通知辦理；
4.2.4.2其他罰款由各職能部門出據(jù)罰款單進行扣罰，罰金直接交財務管理部門，交款人要及時將交款憑證交相關(guān)職能部門備案。不按時交納或拒交者，按有關(guān)規(guī)定從工資中扣除。
安全生產(chǎn)制度10
1、礦級每月要組織安全科等有關(guān)科室，對全礦每個生產(chǎn)系統(tǒng)、重點部位進行一次全面的事故隱患排查，特殊時期隨時排查。
2、區(qū)(隊)車間每旬對本轄區(qū)進行隱患排查。
3、當班安全員每日對所轄區(qū)進行隱患排查。
4、班組長(兼職安全員)及單獨作業(yè)的重點崗位(尾礦工、維修工、電工、配電室等)每班對本班的重點部位和生產(chǎn)輔助環(huán)節(jié)進行不少于三次的隱患排查。(班前、班中、班后)。
5、各級、各崗位查處的安全隱患要及時消除，嚴防事故隱患擴大，排查中一般隱患當即處理，重大隱患立即采取安全措施，并報礦安全科，和礦安全主管負責人，登記、匯總、并及時報告鄉(xiāng)鎮(zhèn)安監(jiān)站，縣安監(jiān)部門。
企業(yè)事故隱患排查登記消除制度
1、礦級安全科對本礦車間、采區(qū)、各班組及單獨作業(yè)的'重點崗位和從業(yè)人員。每日排查出的各類事故隱患，分別填寫企業(yè)重大(一般)隱患治理排查登記表。
2、對排查登記的《企業(yè)重大(一般)隱患治理排查登記表》每月匯總，填寫企業(yè)隱患排查月報表，上報鄉(xiāng)鎮(zhèn)安監(jiān)站，縣安監(jiān)局監(jiān)察管理股。
3、每季度末將本季度匯總的各類事故隱患匯總填報《企業(yè)事故隱患排查季度報表》，上報本鄉(xiāng)鎮(zhèn)安監(jiān)站，縣安監(jiān)局監(jiān)察管理股。
4、礦級確定一名主管安全、隱患排查治理負責人，安全科確定專人負責，認真填寫各類事故隱患治理表格，及時上報鄉(xiāng)鎮(zhèn)安監(jiān)站和縣安監(jiān)局監(jiān)察管理股，并有主管負責人簽字，加蓋企業(yè)公章。
5、對企業(yè)隱患排查治理的各類報表及相關(guān)材料，認真整理，建立健全檔案，以備審查。
6、企業(yè)對排查出的各類事故隱患要及時有效的治理，防止事故隱患擴大，導致發(fā)生安全生產(chǎn)事故。
7、對排查出的一般隱患，當即處理，對一時難以整改的隱患和重大隱患需立即采取有效措施，制定整改方案和事故救援預案，確定整改期限，整改責任人，督辦整改負責人，落實整改資金責任人。
8、排查出的各類隱患，都必須登記建檔，對已經(jīng)排除的各類隱患(包括當場排除的)，要及時驗收消號，對排除的重大隱患及時報告鄉(xiāng)鎮(zhèn)安監(jiān)站和縣安監(jiān)局監(jiān)督管理股，特殊情況要經(jīng)縣安監(jiān)局監(jiān)督管理股組織驗收，確保排查整改效果。
事故隱患排查責任制度
1、企業(yè)主要負責人對本單位的事故隱患排查治理工作全面負責，企業(yè)安全主管負責人對本企業(yè)事故隱患排查治理工作直接負責。車間、采區(qū)、安全科室負責人對本轄區(qū)職責范圍的隱患排查治理工作全面負責。班組長及重點安全崗位工及從業(yè)人員，對本崗位職責范圍內(nèi)的隱患排查治理工作負責。
2、各級負責人、各重點崗位責任人要嚴格按照事故隱患排查制度、規(guī)定，認真進行事故隱患排查，及時消除事故隱患，保證安全生產(chǎn)。
3、對不執(zhí)行隱患排查制度或發(fā)現(xiàn)事故隱患不積極整改、不報告導致發(fā)生安全事故，要追究有關(guān)人員的責任。
4、企業(yè)主管安全責任人及礦安全科管理人員，要按照隱患排查登記制度及隱患排查消除報告制度規(guī)定，認真及時填寫報送有關(guān)部門，并建立健全相關(guān)檔案資料，以備存查。
安全生產(chǎn)制度11
為保證生產(chǎn)正常進行，保障員工身體健康，汽車維修廠的員工必須遵守安全生產(chǎn)制度。
一、全廠員工必須遵守《安全技術(shù)操作規(guī)程》，任何人不得違反。
二、工作時不得擅離崗位，不得在工廠內(nèi)打鬧、追逐、大聲喧嘩，非工作需要不得隨便到其他部門走動、聊天，不準帶小孩進入廠區(qū)。
三、必須按規(guī)定穿著勞動保護用品。車間內(nèi)嚴禁吸煙。
四、非工作需要不得動用任何車輛，車在廠內(nèi)行駛車速不得超過5Km/h，不準在廠內(nèi)試剎車。
五、加強對易燃物品的管理，除在用的以外，存放在指定位置。
六、各工位應配備有充足的滅火器材，并加強維護保養(yǎng)使之保持良好的技術(shù)狀態(tài)，所有的`員工應學會正確使用滅火器材。
七、工作燈應采用低壓（36V以下）安全燈，工作燈不得冒雨或拖過水地使用，并經(jīng)常檢查導線、插座是否良好。
八、手濕時不得搬動電力開關(guān)或插電源插座。電源線路、保險絲應按規(guī)定安裝，不得用銅線、鐵線代替。
九、下班前，必須切斷所有電器設備的前一級電源開關(guān)。
十、作業(yè)結(jié)束后，要及時清除場地油污雜物，并將設備機具整齊安放在指定位置，以保持施工場地清潔。
安全生產(chǎn)制度12
第一章總則
第一條為加強安全生產(chǎn)管理，及時傳達安全生產(chǎn)信息，貫徹各項安全決議及要求，結(jié)合公司實際情況，制定本制度。
第二條本制度規(guī)定了各級安全例會的內(nèi)容、時間、范圍及貫徹會議決議的要求。
第三條本制度適用于公司、各子公司及下屬單位。
第四條安全例會是指各級安全管理部門為專門研究安全生產(chǎn)管理和與安全有關(guān)的專項工作而定期召開的會議。
第五條五同時：在計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比生產(chǎn)工作時，同時計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比安全工作。
第二章管理職責
第六條公司、子公司及下屬單位安全生產(chǎn)委員會(領導小組)會議,由同級安全生產(chǎn)委員會(領導小組)常設機構(gòu)(辦公室)負責召集，做好會議各項準備，督促檢查會議決議落實情況。
第七條公司安全環(huán)保管理部負責公司安全干部工作例會的組織工作。子公司及下屬單位的安全例會由同級安全部門或安全員在同級領導安排下組織召集，研究布置日常安全生產(chǎn)工作。
第八條子公司及下屬單位生產(chǎn)調(diào)度部門負責調(diào)度會有關(guān)安全內(nèi)容的布置工作。
第九條公司經(jīng)理辦公會、子公司經(jīng)理辦公會和廠級辦公會在研究安全工作時，由主管安全工作的領導或安全部門負責人匯報工作，辦公室負責記錄，并會同安全部門落實會議決定事項。
第三章管理內(nèi)容及要求
第十條安全會議的內(nèi)容
(一)各級安全生產(chǎn)委員會會議重點研究安全生產(chǎn)形勢，并做出決議;審定重要安全規(guī)章制度;審定關(guān)系安全生產(chǎn)的重要事項和活動方案;分析傷亡事故、火災爆炸事故和重大設備事故并提出處理意見;聽取分管安全領導或安全部門的.工作匯報，研究布置下一階段的安全管理工作。
(二)公司、子公司經(jīng)理辦公會和廠級單位辦公會研究安全生產(chǎn)工作時，主要聽取主管安全工作領導的工作匯報，并對需經(jīng)辦公會研究處理的安全工作重大問題做出決定。
(三)公司、子公司安全干部例會重點落實同級安委會和行政例會布置的安全工作任務，研究處理日常安全管理的業(yè)務工作。
(四)廠級、作業(yè)區(qū)安全例會應結(jié)合實際重點研究貫徹落實上級安全工作計劃和要求，做到安全工作有計劃、有布置、有檢查、有總結(jié)、有評比。
(五)班組安全例會應傳達上級要求并結(jié)合生產(chǎn)實際，研究、總結(jié)崗位安全生產(chǎn)責任制落實情況，強調(diào)班組成員盡職盡責，采取預防事故措施，消除不安全隱患，確保安全生產(chǎn)。
第十一條安全會議召開的時間規(guī)定
(一)各級安全生產(chǎn)委員會會議每月召開一次，公司安全生產(chǎn)委員會時間定于每月上旬，子公司和廠級安委會在公司會議之后召開。
(二)公司、子公司和廠級安全工作例會每月召開一次，會議時間于同級安委會之后召開。
(三)作業(yè)區(qū)安全例會每月召開二次，時間分別定于月初和月中;
(四)班組安全例會或安全活動日每周一次(不包括每天的班前會)時間不少于三十分鐘;
(五)各級安全生產(chǎn)調(diào)度會，應按照安全生產(chǎn)“五同時”的要求同時調(diào)度安全工作。
第十二條安全會議參加的范圍
(一)公司、子公司和廠級安全委員會會議由同級安委會成員和會議研究議題涉及到的部門領導參加;
(二)公司、子公司安全工作例會分別由下一級安全部門人員參加;
(三)廠級安全例會由各作業(yè)長和安全管理人員參加;
(四)作業(yè)區(qū)安全例會由各班組長參加，必要時擴大到班組安全員;
(五)班組安全例會或安全活動日由班組全體成員參加，缺勤人員由班組長或班組安全員負責傳達。
第十三條管理要求
(一)各級安全例會必須用專用記錄本認真記錄，并保存?zhèn)洳椤?/p>
(二)各級領導辦公會研究安全工作內(nèi)容的決議應記錄清楚，并及時傳達有關(guān)部門落實。
(三)安全會議決定事項，應按安全生產(chǎn)責任制明確分工，予以落實，各級安全部門應負責督促檢查，并將檢查結(jié)果記錄在案，如有必要，可提交下一次會議研究處理。
(四)各級領導應認真貫徹安全會議決定，積極組織落實，并主動將落實情況和結(jié)果通報同級安全部門和主管領導，以備檢查和考核。
第四章檢查與考核
第十四條公司安全環(huán)保管理部負責對安全生產(chǎn)例會制度執(zhí)行情況的檢查，檢查結(jié)果納入考核。
第十五條各子公司應對下屬單位進行檢查與考核。
第五章附則
第十六條本制度由公司安全環(huán)保管理部修訂并負責解釋。
第十七條本制度自20xx年3月修改后下發(fā)執(zhí)行。
安全生產(chǎn)制度13
一、了解電氣設備和施工機械的工作原理及使用方法，了解電氣
設備安裝的基本規(guī)程和施工方法，做到規(guī)范用電、安全用電。
二、配合好施工工作、備好施工中所用到的機械機具，確保施工中的機械運轉(zhuǎn)正常，電氣設備的安全使用。
三、巡察施工場地，對有安全隱患的用電牌號了解情況、機械及時整改。發(fā)生用電、機械事故要及時匯報領導處理。
四、定期檢修、保養(yǎng)施工機械、電氣設備，確保安全生產(chǎn)，杜絕安全隱患。
五、做好工作日志記錄，制作機械檢修保養(yǎng)卡，做到科學、規(guī)范的安全生產(chǎn)。
電工巡視維修記錄電工姓名供電方式序號巡視檢查項目1工地附近高壓線防護工作接地、重復接地、保護零線正確、牢固可靠。重2接地與接零保護系統(tǒng)復接地不少于3處。工作接地電阻不大于4Ω，重復接地電阻不大于10Ω。保護零線引出正確，并單獨敷設不作它用，采用綠/黃雙色線其截面相同是相線的1/2 3總配電箱中應在電源隔離開關(guān)的'負荷側(cè)裝置漏電保護器，并靈敏可靠。配電箱開關(guān)箱分配電箱設置正確并與開關(guān)箱距離不大于30m。開關(guān)箱（一機一閘一漏一箱）漏電保護裝置在設備負荷側(cè)，靈敏可靠，并距離設備不大于3m。固定電箱安裝位置正確，高度在1.3~1.5m。移動電箱安裝高度在0.6~1.5。電箱底進出線，不混亂，箱內(nèi)無雜物，有門有鎖，有防雨措施。閘具齊全完好4現(xiàn)場照明現(xiàn)場照明回路有漏電保護器，并靈敏可靠。燈具金屬外殼已做接接零保護。室內(nèi)燈具安裝高度大于2.4m，低于2.4m使用安全電壓供電。手持照明燈具使用36V以下照明5配電線路電線無老化、破皮，有線路過道保護。并在電桿上用橫擔固定，絕緣子分檔架設。架空線路架在專用電桿上，嚴禁架在樹木、腳手架上。架空線路符合規(guī)范要求并已使用五芯電纜架設或埋地并符合要求6電器裝置閘具、熔斷器參數(shù)與設備容量匹配，沒有用其他金屬絲代替熔斷絲。 7變配電裝置露天變壓器設置符合規(guī)定要求，配電間符合規(guī)范要求，并有可靠安全的防護設施，及正確懸掛警告標志，門應朝外開，有鎖。變配電室內(nèi)不得堆放雜物，并沒有消防器材。發(fā)電機組及其配電室內(nèi)嚴禁存放貯油桶，發(fā)電機設有短路、負荷保護8其他除以上內(nèi)容發(fā)現(xiàn)的其他隱患按防護方案進行防護并做到嚴密，安全可靠。值班時間額定容量巡視檢查內(nèi)容時分至時分發(fā)現(xiàn)隱患————維修部位——
安全生產(chǎn)制度14
1、檢修前各單位要成立檢修指揮部，對檢修實行統(tǒng)一領導，統(tǒng)一指導，各種機具的調(diào)配，其成員明確分工，各負其責。
2、停工檢修項目應做到五定，即定檢修方案、定檢修人員、定安全措施、定檢修質(zhì)量、定檢修進度。
3、詳細檢查檢修所用施工機具、材料、設備是否符合安全技術(shù)要求，安全保險裝置是否齊全完好，靈敏可靠，并做好種類機具、材料、設備的擺放布局。
4、裝置停工檢修必須制訂停工、檢修、開工方案，及其安全技術(shù)措施。重大技術(shù)措施、安全措施及檢修項目需有主管安全經(jīng)理簽發(fā)的安全檢修方案。
5、凡進入現(xiàn)場檢修的人員，檢修前要進行安全教育，做到組織、思想、措施三落實，特別對外來工、新工人、臨時工、民工要進行重點教育，進入項目作業(yè)時，單位要進行第二次安全教育，并做記錄，造冊登記。
6、生產(chǎn)裝置停工前擬定有關(guān)停工檢修安全管理工作的措施，制定管理制度，落實停工檢修安全措施。
7、聘請外單位檢修項目在簽訂合同時，必須同時簽訂安全施工措施保證書，規(guī)定施工單位對承包檢修項目安全工作負全責。嚴格執(zhí)行所在單位安全管理規(guī)定。接受所在單位安全技術(shù)部門的統(tǒng)一監(jiān)督檢查。
8、聘請外單位檢修的項目，發(fā)包單位必須指定專人負責向外來施工單位各類人員做好檢修項目安全措施技術(shù)交底。
9、動火票審批人必須親臨現(xiàn)場，逐項落實防火措施，方可簽發(fā)動火票，一張動火票只限一點，每張動火票不準超過24小時。
10、動火前防火監(jiān)護人，動火人要逐條落實動火票上的`措施，確信無誤方可動火，動火時監(jiān)護人不得離開動火點。
11、生產(chǎn)裝置停工檢修必須做到：
11.1吹掃管線，并做記錄；
11.2專人負責加設盲板，并做記錄；
11.3將檢修現(xiàn)場劃分成區(qū)域，專人負責防火；
11.4專人負責排污檢查；
11.5區(qū)域防火負責人負責各種下水井、明溝堵蓋工作。
12、工作現(xiàn)場嚴禁吸煙，嚴禁用汽油、香焦水等清洗零件及污物，嚴禁穿不符要求的服裝進入現(xiàn)場。
13、下水井、電纜溝等要有安全標志，夜間要設安全燈。
14、檢修現(xiàn)場臨時照明不得隨意架設，必須有安全部門批示，專人架設。
安全生產(chǎn)制度15
一、公司經(jīng)理對公司安全生產(chǎn)工作負主要領導責任、副經(jīng)理負直接領導責任：
1、督促落實安全生產(chǎn)責任制，貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)、勞動保護方針、政策和公司各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度。
2、督促制定、修改安全生產(chǎn)管理制度、安全操作規(guī)程、安全崗位責任制、組織開展安全生產(chǎn)競賽，總結(jié)推廣和交流安全生產(chǎn)先進經(jīng)驗。
3、督促開展各類安全活動，指導有關(guān)部門進行宣傳，擬定計劃、措施、落實，牽頭組織迎接上級部門各類安全生產(chǎn)檢查，對安全生產(chǎn)工作履行職責。
4、組織公司安全生產(chǎn)綜合檢查，督促各生產(chǎn)部門每日車輛例保修理及每月車輛安全部件檢查，對查出的問題，要求相關(guān)部門限期整改。
5、杜絕重大責任死亡、翻車、燒車行車責任事故。
6、參與重大事故現(xiàn)場搶救處理工作，做到指揮有方、措施得力，將事故損失控制在最低范圍內(nèi)。
7、發(fā)生重大事故，按照“四不放過”的原則，實行責任例查制，對負有領導責任的按事故性質(zhì)和事故損失大小分別給予100—500元的經(jīng)濟處罰，情節(jié)嚴重的經(jīng)予行政處分。
二、安機科長對公司安全生產(chǎn)工作負具體領導責任：
1、掌握全公司安全生產(chǎn)情況，組織對車輛安全部件的檢查和駕駛員遵章守紀檢查，督促、檢查有關(guān)部門對安全規(guī)章制度執(zhí)行情況，在安全與生產(chǎn)發(fā)生矛盾時，行使裁決權(quán)。
2、負責駕駛員的年審和安全行車知識考核，召開安全例會和負責安全活動的落實。組織安全生產(chǎn)檢查和專項治理工作。
3、負責審核車輛事故費用，對各部門安全生產(chǎn)進行業(yè)務指導，堅持“四不放過”的原則處理事故，較大事故應趕赴現(xiàn)場參與處理，建立建全安全生產(chǎn)各種臺帳。
4、負責全公司車輛年審工作及新車牌證的辦理工作。
5、負責編制全公司車輛二維檢測臺帳，并督促實施。
6、負責全公司車輛的統(tǒng)一保險工作，并編制保險臺帳，及時做好投保，續(xù)保及理賠服務等工作。
7、杜絕重大責任死亡、翻車、燒車行車責任事故。
8、發(fā)生較大以上交通事故和生產(chǎn)安全事故，安機科長必須立即趕赴現(xiàn)場處理好相關(guān)工作。發(fā)生主責以上（含）事故，對安機科長給予50—400元經(jīng)濟處罰，情節(jié)嚴重的給予行政處分。
三、生產(chǎn)經(jīng)營科長，對本部門安全生產(chǎn)負直接領導責任：
1、堅持“安全第一、預防為主”的安全生產(chǎn)經(jīng)營方針，認真貫徹上級會議精神和安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)及各項管理制度，掌握駕駛員的思想、技術(shù)狀況，定期開展安全教育活動。
2、抓好行車安全和消防工作，定期組織檢查車輛安全部件及場區(qū)安全生產(chǎn)工作，積極配合安機科處理好交通行車事故和客傷事故。
3、發(fā)生一般以上交通事故，生產(chǎn)經(jīng)營科長必須立即趕赴現(xiàn)場指揮處理；發(fā)生主責以上（含）事故，給予生產(chǎn)經(jīng)營科長50—400元經(jīng)濟處罰，情節(jié)嚴重的.給予行政處分。
四、公司安全員對公司安全生產(chǎn)負直接責任：
1、認真貫徹上級的會議精神和安全生產(chǎn)的法律法規(guī)及各項管理制度，掌握駕駛?cè)藛T的思想、技術(shù)狀況，做好安全生產(chǎn)教育工作。
2、負責公司生產(chǎn)工作中事故的處理，并將結(jié)果及時報告公司領導，積極協(xié)助公司對發(fā)生的事故進行調(diào)查、分析、處理，認真收集事故中的重要資料。
3、定期對公司安全質(zhì)量進行考核，監(jiān)督駕駛員遵章守紀，及時糾正違章，并做好各類安全考核、管理臺帳。
4、認真填寫安全活動紀錄與各類事故記錄和分析，準確上報駕駛員個人等各項安全臺帳。
5、定期對車輛的安全部件檢查并保管好安全資料臺帳。
6、按時組織和參加安全例會，組織好部門各項安全知識競賽活動。
7、嚴格控制事故費開支，做到帳目清楚，力爭將事故費用降低到最低限度。
8、發(fā)生一般以上交通事故或客傷事故時，安全員均要趕赴現(xiàn)場配合處理，發(fā)生主責以上（含）事故，扣安全員50—400元，情節(jié)嚴重的給予 行政處分，并將事故發(fā)生率列為實績考核的主要內(nèi)容。
五、安全檢（稽）查隊長及檢（稽）查員對公司安全生產(chǎn)負安全檢查管理直接責任。
1、認真執(zhí)行公司安全生產(chǎn)工作的各項規(guī)章制度，嚴格履行安全生產(chǎn)檢查管理職能，積極做好安全預控監(jiān)控工作，掌握信息，為公司做好安全生產(chǎn)管理工作提供第一手資料。
2、對重點人員、重點車輛、重點路段，不定期地組織人員上路、上線、上車檢查，并進行重點教育、重點跟蹤，現(xiàn)場辦公、及時糾正違章，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。
3、認真制訂上路、上線、上站點安全檢查工作計劃，并按計劃認真實施，健全公司車輛巡回檢查制度，做到“不漏查”、“不缺查”，注重實效，不走過場；積極實施公司“事故隱患，危險點監(jiān)控法”，按時參加安全例會，協(xié)助好安機科開展各項活動等。
4、開展安全生產(chǎn)“拉網(wǎng)式”、“地毯式”大檢查，嚴查安全隱患，并對查出的安全隱患限期整改，整改后必須復查。檢查中應認真填寫記錄，對發(fā)現(xiàn)安全隱患的，應及時開具整改通知書，并按整改內(nèi)容監(jiān)督其整改到位。
5、建好檢查臺帳和資料的歸檔工作，逐步建立一車一檔安全檢查臺帳，認真落實“三關(guān)一監(jiān)督”工作職責。
6、發(fā)生一般以上交通事故，隊長應立即趕赴現(xiàn)場指揮處理；發(fā)生主責以上（含）事故，扣安全檢（稽）查員50—200元，隊長扣100—400元；情節(jié)嚴重的，給予行政處分。
六、公司行政處分的種類。
1、警告；2、嚴重警告；3、撤消職務調(diào)離崗位；4、開除留用；5、除名
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