員工感謝公司的演講
尊敬的各位領導、各位評委：
大家下午好！
我是來自xx公司的，我演講的題目是：《讓我們在感恩中前行》！
每一個有愛心的人，都應該是一個懂得感恩的人。感恩企業，感恩吐哈，這是我們xx公司全體百余名員工心中的最強音。
因為，吐哈油田這個曾經的石油行業勘探開發的“試驗田”，成就了我的很多同事們。據他們說，隨著企業的整合，他們抱著一顆為油田分憂的初衷，從各條戰線、各單位，毅然決然地來到完全陌生的成品油零售行業，重起爐灶。工作難度之大，超乎想象。沒有人抱怨，沒有人退縮，大家的脊梁上挺起了一種氣勢，那氣勢是大慶精神和鐵人精神！大家的腳步下凝聚著一種力量，那就是回蕩在石油河水中的洶涌濤聲！每一個同志都永遠不會忘記，自己是一名吐哈人！每一個同志都不會忘記，“吐哈”這兩個厚重的字眼中，承載著從祁連雪峰到天山盆地很多很多的責任與使命！只要吐哈這棵大樹根深葉茂，我們每一個人都會享受豐收的甘甜！
從這種博大情懷和宏偉氣勢中，我深深感到，感恩是一種積極向上的思考和謙卑的態度，是一種充滿愛意的行動，也是一種挑戰困難的生活智慧；感恩是一種責任，一種追求陽光人生的精神境界。是吐哈這片熱土地，讓我們在困難面前擁有了戰勝困難的毅力和勇氣；是吐哈持續發展的美好前景，鼓舞著我們不斷前進行腳步。
在最初的發展時期，為開發市場，大家的足跡遍布甘新兩省區12個地州市，所用的一輛車一年行程18萬公里；為了多留住一個客戶，率先在全行業實行延伸服務，為客戶提供應急救援、擦洗車輛、加水送茶等服務……頑強的毅力、拼搏的精神，換來了輝煌業績：吐哈加油站各項經濟指標在同行業遙遙領先，市場分額只占全疆的不足10%，卻擁有全疆銷量最大的加油站，擁有萬噸站的數量曾一度占全疆一半。經歷短短9年的發展，吐哈加油站幾乎成為全行業的一道風景。今天，我們自豪的說，我們在企業發展的歷史豐碑上，鐫刻上了一個響當當的名字，叫做“吐哈”！
我們為自己身為一名吐哈人而感到無比的驕傲。就拿我自己來說，我出生于油城玉門，用現在流行的網絡語言來說，是一個“80后”。而且，石油的血脈流淌在我家幾代人的身上。我爺爺是和鐵人王進喜同一個時代的石油人；我父親是第二代石油人；到我這里，已經成了第三代石油人。我們這一代孩子從出生的那一刻起，就注定了與石油有著不解之緣，小時候有一句話叫做“我是祖國小油娃”，家里人、老師常常會帶我們到油城公園玩耍，在鐵人王進喜的雕像前面，告訴我們：這是祖國石油事業的開拓者……這一切，注定了要與我們所在的這一塊土地共榮辱……
我從21歲進xx公司，到今天，已經工作了6年。這個“6”字，對我來說不是一個平凡的數字，它意味著蛻變，它讓我變得寵辱不驚，它讓我變得從容淡定，不管是在工作中還是在生活中，出現問題，永遠只先找自己的錯，永遠先問自己為什么？就與我年紀相仿的同事們來說，我們有“三個不怕”：一不怕困難，二不怕檢查，三不怕加班。的確，我們每一個能源人，既是“百煉鋼”，也能“柔指繞”，無論放在那里，都是一塊料。有一個經典的成語叫做“飲水思源”，意思是：江河有很多支流，當我們從江河中獲得水的時候，要想到江河源頭所在。如果我們能夠懷著一顆感恩之心面對生活的話，即使處在最困厄的環境里，我們也能看到沙漠中的綠洲，從而懷著更美好的希望去面對未來。感恩之心也是一粒美好的種子，我們不僅要懂得收藏，還要懂得適時播種，那么就能給他人帶來愛和希望。就在我們從事勞務輸出以來，盡管很多同事的崗位發生了很大變化，但大家依然毫無怨言的堅守著吐哈人的信念——那就是能源公司培養了我們，吐哈造就了我們！我們依然勤勤懇懇，依然兢兢業業，為的是啥？就是為了讓吐哈人的品牌響當當，就是為了給吐哈人爭光。
吐哈20年的輝煌歷程，凝聚著幾代石油人的光榮與夢想；吐哈的一草一木，都飽含著眾多石油人的辛勤汗水。而作為吐哈大家庭中的一員，雖然我們奉獻了，但我們得到回報了；我們分享著吐哈發展的累累碩果……就說我們生活的基地，剛剛搬遷進來的時候，風沙很大，小區里面得樹木還很小，一場風過去，小樹都被吹斷了。十幾年過去了，我北京工作的朋友過來玩就很羨慕，說你們雖然生活在邊陲，但小區的環境簡直就象新加坡……
或許，我們每一個人，在生活或者工作中，會面臨這樣那樣的困難。但我們要盡可能學會感恩。童話故事中，魔鬼總是扮成天使出現在人們的周圍，以亮麗的外表和快樂的笑顏來蒙蔽人們的眼光。而圣潔的天使往往化為痛苦的樣子來考驗凡人的眼光。這就說明，凡事發生必有其因果，必有助于我！
感恩，是一種最深沉的能量，它能在瞬間改變我們的心態，調整我們的情緒；感恩，會產生一種神奇的力量，它能讓我們的人生道路變得格外順暢！讓和我們一起，在感恩中邁開鏗鏘有力腳步，向前出發！員工感謝公司的演講稿2
“與企業同呼吸共命運”，“企業興亡，人人有責”……這些耳熟能詳的口號是看不見、摸不著的，在企業處于平穩發展或上升階段很難得到真正體現。但先進企業文化的作用就在于它能使這些口號發生質變，沉淀成為積極的理念，當企業遇到困難時，爆發出巨大的能量。
因此，在企業有困難的形勢下，要將已根植于職工心中的這些理念真正產生積極的能動作用，促使廣大員工思想意識發生“核變”，使企業在較短時間內渡過難關。
當企業有困難時，一線員工的目光應由班組投向車間，投向全廠，投向全行業，應該開始想“大事”、容“大事”、懂“大事”，進而也開始論“大事”。廣大員工圍繞生產經營、企業管理、市場形勢等方方面面的問題，應暢所欲言，談感想，出對策，甚至圍繞某個問題展開激烈辯論。
當企業有困難時，全廠員工的精神狀態必須有一個質的飛躍，對自身的要求不再局限于“干好自己職責所在的事”，而是要充分發揮“1 1>2”的積極作用，做到一人干兩人活、兩人干多人活。廣大員工要以實際行動讓企業吃顆定心丸，形成“企業有困難，我們來分擔”的責任共擔局面。
過去，也許很多員工最關心的問題是房子、福利、待遇，到如今，員工對企業前途與發展的關注熱情空前高漲，私利不再是第一位的。企業有困難，員工都要有“企業在我在，企業亡我亡”的緊迫感和使命感，對自身的定位應發生變化，不再認為自己僅僅是企業的打工者，而是要站在企業當家人的角度，圍繞生產經營和企業發展，群策群力，出謀劃策，共同推動企業向前發展。
——《以積極的態度面對困難》
在我讀小學的時候，記得有一次在足球比賽中，一位男同學跌倒在地，手臂跌斷了，剛好是右臂。而在等校車送他去醫院的時候，他要我幫他拿筆和紙。我奇怪了，問：這種時候，還要筆和紙干嘛啊？他回答：既然我的右臂斷了，我想，那就應該訓練自己用左手寫字了。當時，換成我的話，肯定消極地等右臂治好了再寫字，壓根不會想到用左手。換成你們，在座的同事們，你們又會怎樣呢？現在想來，其實我的同學只是堅持了一個信念，那就是環境是由自己創造的，同一種環境可以成為祝福，也可以成為困難。關鍵在于你怎么來對待和利用它，有積極堅定的信念，即使是不好的環境也是可以轉化的。
困難就像彈簧一樣，你強它就弱，你弱它就強。當企業處于困難的時候，我們需要的是對生活的堅定信念，要學會對自己說：“我能應付過去。”
——《風雨同舟迎彩虹》
企業有了困難，我們員工不能觀望，不能等待，更不能漠視。我們應該堅定信心與企業同呼吸共命運，充分發揮每一個人的作用和力量，與企業共渡難關。
作為一名員工，首先要認清形勢，積極關心企業生產經營狀況。“企業是我家，發展靠大家”，關心企業發展形勢、生產經營狀況，應是每一個員工的自覺行為。其次要立足崗位，安全、優質、高效地干好本職工作。如果每個人都能在本崗位上加強安全工作，提高生產效率，本著勤儉持家的態度節約生產成本和其它各項開支，科技創新，崗位爭優，實現各自最大的貢獻，匯集起來就是企業的最大利潤。第三要堅定信心，理解和支持領導所制定的戰略目標、行動方針、管理理念及管理措施。第四，要積極主動為企業的生存發展獻計獻策。
只要大家齊心協力，艱苦奮斗，明天迎接我們的一定是燦爛的彩虹。
——《提高自我能力、嚴格管理、齊心協力服務于企業》
針對企業存在的問題，我們應該做到以下幾點：
完善生產管理制度，及時傳遞溝通生產信息，開發利用生產資源，提高處理信息的能力和效率；建立目標管理體系，加強成本核算，加強庫存材料、半成品、在產品和成品的管理與存量控制，同時開展生產成本分析；充分挖掘現有設備、人員、技術等經濟資源的潛力，促進工序工藝技術和設備維護能力的提高；運用現代科學技術，加強現代管理水平，不斷改進生產管理，完善生產管理體系；堅持不懈學習與培訓，不斷提高創新能力與應變能力；加強班組團隊建設與管理。
為滿足不同需求，必須進行激勵。調動員工的工作積極性，尤其對年輕的員工，更多的要通過精神激勵來承認他的價值，尊重他，領導的賞識以及工作的新穎性、挑戰性、責任感均能起到激勵作用。
主管人員必須積極進行溝通聯絡，掌握一定的溝通方式與技巧。在生產管理中，進行有效溝通是很有必要的，它可以使組織成員相互了解各自的需要，使決策更加合理和有效，同時也能穩定職工思想，統一組織行動。
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