年度目標責任書集合15篇

　　隨著社會一步步向前發展，很多場合都離不了責任書，責任書有助于增強我們的市場競爭意識、責任意識和安全意識。你所接觸過的責任書都是什么樣子的呢？以下是小編收集整理的年度目標責任書，歡迎大家分享。

年度目標責任書1

　　為了增強企業活力和可持續發展能力，全面完成集團公司下達的各項工作目標，結合大同公司年度目標任務和考核要求，本著優先效益、提升管理、改進工作的原則，建立有效的激勵約束機制。公司向財務會計部下達目標責任：

　　一、目標責任：

　　1、做好公司日常經營收支會計核算及日常費用審核支付工作，組織擬定和編制公司預算、決算。

　　2、搞好公司月度、季度、年度財務報表和編制年度財務分析報告，全面做好財務核算工作，為領導決策提供支持。

　　3、做好成本、人本、資本的內控管理，實現降本增效，使各項費用的'支出嚴格控制在公司規定的目標范圍之內。

　　4、做好公司資金的統一分配管理，掌握好資金運作及財務往來的審核及轉賬工作。

　　5、積極配合領導做好對外投資項目款項的評估和撥付，做好基本建設會計核算，節能降耗，提高資金使用率。

　　6、做好公司銀行賬戶、公積金專戶及公司固定資產和無形資產的日常管理和監督工作。

　　7、及時準確的配合做好各方面財務指標和數據的上報，確保公司整體經營情況真實反映，配合做好集團對公司的績效考核工作。

　　8、做好稅務申報工作，協調上級及審計、稅務等相關部門的關系，全面完成財務各項工作。

　　二、考核措施：

　　1、本部門負責人為本《目標責任書》的第一人。

　　2、本部門于年底，按《目標責任書》所定各項考核內容，進行總結自測，并向公司上報實現目標情況的書面總結。

　　3、公司根據考評組對本部門完成責任目標的考評結果，視完成目標情況，進行表揚、表彰、獎勵；按未完成目標的程度，進行批評、處罰、取消先進評比資格，直到解聘第一責任人。

　　山西煤炭進出口集團大同有限公司財務會計部

　　分管領導簽字：________負責人簽字：________

　　________年________月________日

年度目標責任書2

　　根據公司第二屆第二次股東大會精神，加強各項工作目標及措施的實現與落實，加強成本核算，完善各項規章制度和操作程序。公司特與財務部長簽訂如下目標責任書。

　　一、經濟目標

　　1．利潤：確保萬元；力爭萬元。

　　2．回款率：確保95；力爭100。

　　3．融資150萬元；

　　4．全年的利潤率控制在3以上。

　　二、管理目標

　　1．建立健全財務、物資管理系統的.考核制度、分配制度，完善公司物流管理；

　　2．服從董事會、總經理的管理，服從監事會的監督。

　　三、安全目標

　　1．杜絕一切中大型安全事故；

　　2．錯帳率為零。

　　四、成本目標

　　1．全年的業務費控制在萬元（包括）；

　　2．全年的運輸費控制在萬元（包括）；

　　3．全年的差旅費用控制在萬元。

　　4．全年的技術改造費控制在萬元（包括）；

　　5．全年財務費用控制在萬元；

　　6．全年的工人工資及福利控制在萬元。

　　五、精神文明目標

　　1．辦公室窗明幾凈、地面無污漬、無垃圾；

　　2．無打架斗毆；

　　3．嚴格遵守國家法律法規及公司的各項管理制度。

　　六、其它目標

　　1．財務工作符合《會計法》和財經政策及有關法規；

　　2．財務違紀行為為零；

　　3．及時提供財務分析報告；

　　4．固定資產管理符合標準；

　　5．合同管理符合規定。

　　七、目標責任書評分標準

　　1．經濟指標（25分）

　　2．管理指標（20分）

　　3．安全管理指標（15分）

　　4．主要成本指標（25分）

　　5．精神文明建設（5分）

　　6．其它目標（10分）

年度目標責任書3

　　為確保物業管理處年度計劃目標得以實現，經公司與相關目標責任人（級別）共同商定，確定物業管理處年度工作責任目標，并由目標責任人代表物業管理處簽署確認。

　　一、物業管理處人員定編表

　　二、責任目標

　　（一）工作質量指標

　　（二）經濟指標

　　由人工、物耗及管理成本三部分組成。（管理成本：指在工作職責范圍內，需要其他部門支援完成所產生的一系列費用和各項外包費用等。）

　　1、物業項目經濟基本指標為：萬/年；（50分）

　　2、物業項目經濟奮斗指標為：萬/年；（100分）

　　3、項目全年經濟指標類型及計算方式：

　　（1）項目全年實際發生經濟指標值在基本指標與奮斗指標之間則按金額換算分值。既：基本指標值≧全年實際發生經濟指標值≧奮斗指標值。計算公式：經濟指標分值=基本指標分值+{（基本指標值—全年實際發生經濟指標值）÷[（基本指標值—奮斗指標值）÷（奮斗指標分值—基本指標分值）]｝

　　（2）項目全年實際發生經濟指標值在基本指標以上則采用同比按金額換算分值。既：全年實際發生經濟指標值>基本指標值。計算公式：經濟指標分值=基本指標分值+{（基本指標值—全年實際發生經濟指標值）÷[（基本指標值—奮斗指標值）÷（奮斗指標分數—基本指標分數）]｝

　　（3）項目全年實際發生經濟指標值在奮斗指標以內則采用同比按金額換算分值。既：奮斗指標值>全年實際發生經濟指標值。計算公式：經濟指標分值=奮斗指標分值+{（奮斗指指標值—全年實際發生經濟指標值）÷[（基本指標值—奮斗指標值）÷（奮斗指標分數—基本指標分數）]｝

　　三、目標責任人權力及義務

　　（一）權利

　　1、人事管理權

　　（1）對管理處領班（隊長）以下各級員工的組閣權、任免權、招聘及解聘權；

　　（2）對物業管理處部門主管、副主管、領班（隊長、）財務人員的任免、調配、解聘的建議權；

　　（3）依據公司各項管理制度及本年度管理指標對本管理處全體員工的績效考核權；

　　（4）薪資標準范圍內的調薪建議權。

　　2、財務管理權：遵照相關標準作業規程。

　　3、管理決策權

　　（1）主持管理處的日常管理工作；

　　（2）組織實施物業管理有限公司的工作目標、工作標準、工作程序、管理制度；

　　（3）主持召開物業管理處的各類工作會議；

　　（4）審核管理處各類經濟合同。

　　4、申請支持權

　　（1）依據物業管理處的工作進展情況申請專項經營管理資金和其他資金支持；

　　（2）申請修改物業管理處的組織架構和人員定編；

　　（3）申請業務支持。

　　（二）義務

　　1、接受公司的統一領導；

　　2、向公司做工作匯報；

　　3、確保責任目標的實現；

　　4、自覺接受公司各職能部門的監控、考評、檢查；

　　5、積極配合公司完成其他專項工作；

　　6、保證管理處各個標準作業規程的貫徹執行；

　　7、保證管理處的操作不違背國家的法律、法規；

　　8、保證員工的生活、工作秩序；

　　9、保證員工的整體操作技能和工作質量；

　　10、為公司培養、儲備人才。

　　四、公司權力及義務

　　（一）權利

　　1、有對管理處所有員工的勞資關系及員工檔案資料的管理權；

　　2、有對管理處的運作狀況（工作進度、標準、質量、成本等指標）檢查、監督及處置權；

　　3、有要求責任人出示、收集、解釋各類數據、報表、原始憑據、記錄的權力；

　　4、有對管理處財務運作狀況的審計權、監控權；

　　5、有對目標責任人的績效考評權、獎懲權；6、專項事件的調查及處置權。

　　（二）義務

　　1、及時提供合適的業務支持；

　　2、提供信息支持；

　　3、提供資金支持。

　　五、管理處管理人員級別及薪資：

　　管理處管理人員采用年薪制，其中年薪的25%作為年度績效工資于本年度末下年度初一次性計發，年薪的10%作為月度績效工資均攤入全年按月計發，其余65%作為月度基本薪資均攤入全年按月計發。管理處各級管理人員級別及薪資如下：

　　（一）一級管理處主任：年薪：元（待議）

　　（二）二級管理處主任：年薪：元（待議）

　　（三）三級管理處主任：年薪：元（待議）

　　（四）主任助理：年薪：元（待議）

　　六、目標考評及獎罰

　　（一）公司負責對目標責任人分月度及年度進行考評，整個責任目標采用百分制，其中工作質量指標占60%分值，經濟指標占40%分值。目標責任人負責對責任項目員工進行月度及年度考評。

　　（二）公司財務部定期或不定期的監控、審計、檢查物業管理處財務管理、資金運作、成本支出及其他財務工作。檢查標準、辦法依據行業法規、公司財務管理規定及本目標責任書。

　　（三）公司人力資源部負責目標責任人的'績效考評，考核周期貫穿整年度、月度。考評標準辦法依據公司績效考評相關標準作業規程和本目標管理責任書。

　　（四）創收加分及提成：各管理處創收提成項目包括特約服務、增值服務，管理處以年度為統計單位對創收按總金額折算為加分計入年度經濟指標考評，并進行分段式提成。折算方式：年度創收加分=項目年度創收總金額÷[（基本指標值—奮斗指標值）÷（奮斗指標分值—基本指標分值）]。

　　1、管理處年度創收總金額在50000元（含50000元）以內的，管理處按總金額的30%比例提成，其中管理處主任有權提取管理處提成總金額的20%，其余部分由管理處主任進行二次分配，但必須報公司審核備檔。

　　2、管理處年度創收總金額在50001元至100000元的，管理處按總金額的40%比例提成，其中管理處主任有權提取管理處提成總金額的20%，其余部分由管理處主任進行二次分配，但必須報公司審核備檔。

　　3、管理處年度創收總金額在100001元以上的，管理處按總金額的60%比例提成，其中管理處主任有權提取管理處提成總金額的20%，其余部分由管理處主任進行二次分配，但必須報公司審核備檔。

　　（五）如果目標責任人月度責任目標分值在目標指標75分以下，則不計發責任目標人月度績效工資，只計發月度基本薪資。如果目標責任人月度責任目標分值在目標指標75分（含75分）以上，則全額發放責任目標人月度績效工資及月度基本薪資。

　　（六）月度績效工資按季度每三個月計發一次，如果目標責任人季度責任目標平均分值在目標指標75分以下，則不計發責任目標人本季度月度績效工資，目標責任人降級或降薪，工作另行安排，能力較差或有瀆職違規行為的，給予免職、解聘。

　　（七）如果目標責任人年度責任目標分值達到挑戰指標95分（含95分），則責任目標人可按公司的薪酬制度獲得全額年度績效工資。如年度責任目標分值超過95分，則超出部分按相應比例折算后加入年度績效工資。計算方式：超出部分折算金額=（年度責任目標實際考核分值—年度責任目標挑戰指標分值）×[管理處主任設定年度績效工資÷（挑戰指標分值—目標指標分值）]。并將酌情給予目標責任人職務晉升或薪資標準調整的機會。

　　（八）如果目標責任人年度責任目標分值在目標指標75分（含75分）至挑戰指標95分之間，則責任目標人可按相應比例獲得公司的薪酬制度規定的年度績效工資。計算方式：管理處主任年終實際績效工資=（年度責任目標實際考核分值—年度責任目標目標指標分值）×[管理處主任設定年度績效工資÷（挑戰指標分值—目標指標分值）]。

　　（九）如果目標責任人年度責任目標分值在目標指標75分以下，則不計發責任目標人年度績效工資，目標責任人降級或降薪，工作另行安排，能力較差或有瀆職違規行為的，給予免職、解聘。

　　（十）因瀆職給公司造成經濟損失者，除賠償損失外，不予發放本年度績效工資，重大損失另計。

　　（十一）凡弄虛作假，違背公司相關管理規定，索要冒領者除雙倍收回外，扣發本年度獎金，情節嚴重者，予以解聘直至追究其法律責任。

　　七、本目標管理責任書一式叁份，公司人事部存檔壹份，目標責任人留存壹份，責任部門存檔一份。

　　八、未盡事宜，由目標責任人同公司協商解決，補充條款與本責任書具有同等效力

　　九、本責任書在年月日至年月日有效。

　　十、本責任書解釋權歸公司所有。

　　公司簽章：

　　目標責任人簽章：

　　公司簽字：

　　目標責任人簽字：

年度目標責任書4

　　一、考核指標：

　　（一）、績效考核指標（60分）

　　1、工資、績效考核數據的準確性、及時性達95％；（12分）

　　2、公司各單位二級經濟責任制的監管率達到95％；（8分）

　　3、培訓按計劃達成率到85%；（10分）

　　4、人力資源的合理調配以及及時異動率達95％；（8分）

　　5、各項管理制度執行率達95％；（10分）

　　6、各種基礎臺帳的建立健全。（12分）

　　（二）、關鍵工作任務指標（40分）

　　1、負責監督核查市場管理部對銷售公司和供應公司的考核管理；（8分）

　　2、做好公司工資、績效考核以及目標管理，企業內部各類結算價格標準以及對內部承包、考核單位的結算審核及管理等工作；（12分）

　　3、員工養老、失業、工傷等社會保險的`繳費、結算、申報等工作；（10分）

　　4、工作日志及其他職責范圍內工作。（10分）

　　二、評分標準

　　（一）、績效考核評分標準：

　　1、數據的準確性、及時性每± 1 ％，考核0.2分；

　　2、監督率每± 1 ％，考核0.5分；

　　3、每±1 ％，考核0.5分；

　　4、每±1 ％，考核0.5分；

　　5、制度執行率每±1 ％，考核0.2 分；

　　6、臺帳的建立健全每±一項，考核0.2分；

　　（二）、關鍵工作任務指標評分標準：

　　1、沒有完成工作目標指標，每缺一項，考核0.1分。

　　2、完成各項目標指標的工作，得基本分。

　　3、達到或超過目標指標的工作任務，每超一項獎勵 0.2 分。

　　4、其它考核按照相關規定執行。

　　三、考核辦法及規定：

　　1、考核依據：（1）、年度計劃書（2）、部門職責（3）、崗位說明書。

　　2、考核主體：分管領導、機關部室互評、分廠代表考評。考核責任單位：公司辦公室。

　　3、被考評單位對照考評標準進行月度小結，與次月3日前報分管領導進行考核評分；同時由考核責任單位組織機關部室及后勤進行互評；組織相關方（分廠代表）進行考評。于10日前將考核結果交人力資源部；基本分95分，每±1％，按照所在單位當月人均考核獎勵的±10％進行調整。

　　4、正、副職年薪按照公司文件規定執行。正職年薪基數按照生產分廠的平均數為基數，結合本單位年薪系數及年度績效考核平均得分進行計算，每±1％，獎罰其單位負責人±0.5％。

　　5、正、副職年薪及其它事宜按照《20xx年經濟責任制原則意見》的有關規定執行。

　　6、各單位績效考評根據年終考核結果，根據企業情況適當修正。

　　四、考核期限：

　　二0XX年XX月XX日至二0XX年XX月XX日。績效目標任務下達之后，部門內部要組織員工認真討論制定措施，保證各項任務全面完成。如因績效考核需要調整指標的，以屆時出臺的方案為準。

　　五、本責任書一式兩份，公司、人力資源部雙方各執一份，經雙方簽字后生效。

　　六、未盡事宜，在以后的運行中另行修訂、完善。

　　分管領導（簽字）： 人力資源部（簽字）：

　　簽字日期： 年 月 日

年度目標責任書5

　　為了充分發揮集團各部門(單位)的管理職能，增強責任意識，提高工作績效，促進公司管理規范化、制度化的實施，調動全體員工的.工作積極性，按照集團公司年度的統一部署和計劃實施方案的具體要求，簽定本工作目標責任書，確保我集團公司的全局利益最大化。

　　一、考核日期：年月日至年月日，為期一年。

　　二、考核內容：各部門(單位)根據集團公司年度工作部署制定出細化的工作目標進度表，作為考核依據(另附頁)。

　　三、獎懲辦法：

　　注：在會議室里實行按月亮牌制度，在規定的時間內完成工作任務的亮藍牌，在規定的時間內不完成任務的，亮紅牌，連續三個月被亮紅牌的，免職調崗;被評為不良等級的部門(單位)將依據集團公司的相關績效考核制度進行處罰，但屬客觀原因造成的可酌情而定。

　　四、其它本責任書相關內容分別由集團人力資源部、審記考核部負責解釋、修訂。

　　本責任書由集團董事長和下屬單位(部門)負責人簽署后即生效，并對雙方都具有約束力。

　　本責任書一式二份，集團審記考核部和下屬單位(部門)各持一份。

　　董事長：部門(單位)負責人：

　　日期：年月日日期：年月日

年度目標責任書6

　　為了認真貫徹新的《義務教育法》、《未成年人保護法》和《食品衛生法》，進一步加強學校安全工作，確保師生生命財產安全，根據國家十部委《中小學幼兒園安全管理辦法》和《國務院關于進一步加強食品安全工作的決定》，以及省、市、區有關文件精神，特制訂本責任書。

　　1、成立專門機構，配齊兼職主管安全副校長，有專門工作人員，認真學習貫徹國務院、省、市、區、辦事處關于安全工作的文件精神，強化本單位的安全責任，建立健全安全的有效機制。

　　2、學校建立安全防范體系，校園內安全穩定，不發生爆炸、火災、建筑物倒塌、食物中毒、人員傷亡、流行性傳染疾病等重大安全責任事故。

　　3、制定突發事故應急預案，預警措施有力，實行安全事故報告制度，并嚴格執行《學校食物中毒事故行政責任追究暫行規定》。

　　4、學校要配足專職或兼職治安保衛人員實行重點部位重點看護，確保校園內不發生師生傷害事故和財物被盜事故。

　　5、安全教育、法制教育做到有計劃、有課時安排、有教材、效果好，師生無違法犯罪事件發生。

　　6、消防安全設施到位，依據《中華人民共和國消防法》配齊配足消防設施設備，排除火災隱患。

　　7、使用符合國家安全標準的鍋爐，正確操作并定期對鍋爐進行自檢或接受有關職能部門的年檢。

　　8、上下樓梯及路隊接送有校領導及教師值班護崗，確保不發生溺水、踩踏、交通等安全事故。

　　9、學校教室、寢室、廚房、廁所以及其他的教學用房安全可靠，各處樓梯道、門窗、扶手、防護欄牢固，體育設施、實驗器材符合安全要求。

　　10、學校食堂、小賣部等生產經營單位《衛生許可證》辦證率、從業人員體檢率、健康證持有率均達到100%，對食品生產經營人員培訓上崗率達98%，自覺接受食品衛生質量、加工過程衛生防護、加工場所環境、餐飲用具消毒的監測與評價，所售食品必須符合國家衛生標準。

　　11、嚴格執行區委、區政府有關食品安全的工作任務和食品衛生監督的.工作要求，全面建立食品原料采購索證鎖票驗收制度，禁止采購和使用病死或死因不明的禽畜及其制品、劣質食用油、不合格調味品、工業用鹽、非食品原料，確保食品衛生安全。

　　12、定期宣傳食品衛生、營養知識、公布食品衛生檢查與監督情況，積極開展“艾滋病、肺結核、血吸蟲、乙肝”等傳染性疾病的防控工作，并將疾病防控內容列入課程計劃。

　　13、扎實開展矛盾糾紛的排查調處工作，不發生群體性的事件，不發生集體越級上訪事件。

　　14、特別是幼兒園“娃娃車”，堅決不能出現超載，超速行駛，車輛手續齊全，車況良好，司乘人員證照合格。

　　15、本責任書一式二份，簽訂方各執一份。

　　責任單位：_______________（蓋章）主管單位：_______________（蓋章）

　　責任單位負責人：_________（簽名）主管單位負責人：_________（簽字）

　　______________年_______月_______日______________年_______月_______日

年度目標責任書7

　　為貫徹落實“安全第一，預防為主”的方針，落實安全生產責任，切實防止重大事故，減少各類一般事故的發生，根結合新區實際情況，新區管委會決定和（企業）簽訂安全生產目標管理責任書如下：

　　一、目標

　　1、企業單位不發生一次死亡1人以上的職工傷亡事故。

　　2、企業職工因工死亡人數不超過0人。

　　3、企業職工因工重傷人數不超過0人。

　　4、企業不發生一次死亡1人以上或者傷5人以上，或直接財產損失15萬以上的火災事故。

　　二、安全生產管理工作

　　1、建立安全生產責任制，逐級簽訂安全責任書，有完成責任書規定的'各項指標的有效措施，確保責任書各項指標的完成。

　　2、每季度至少開展一次安全生產大檢查，并根據企業的具體情況，適時組織專項檢查。

　　3、及時向新區安全生產委員會報告各類重大事故。

　　4、經常開展安全生產宣傳教育工作，提高職工安全意識，營造人人講安全的氛圍。

　　5、企業安全生產管理機構和人員落實，能開展正常工作。

　　6、各企業分別在7月20日和200X年1月10日前，將安全生產目標管理責任落實情況、安全生產工作開展情況、各項考核指標的完成情況，書面報告新區安全生產委員會辦公室。

　　7、年度考核在各企業自行考核的基礎上，由新區安全生產委員會對責任單位進行綜合評定，公布考核結果。

　　8、責任書簽字人工作變動，接任人自然簽字人。

　　（企業）

　　簽字人：

　　簽字人：

年度目標責任書8

　　為實現**公司（以下簡稱“公司”）20xx年度經營目標，提高公司的核心競爭能力，經公司領導研究，現將成本部20xx年度經營目標確定如下：

　　一、規范內部管理

　　加強人員培訓，建設高效的工作團隊，完善制度建設。

　　二、加強成本控制

　　對各部門的管理成本科目進行分類，清晰識別成本控制點，建立成本管理標準，使各部門能更精細地控制成本費用。建立產品成本動態分析系統，完成分析的基礎表格。

　　公司全年總成本率低于**%。

　　三、精益管理

　　對公司流程進行持續梳理，初步達到管理流程精益化的目標；推進合資公司的進程，探索總公司、子公司的經營模式。

　　四、VAVE工作

　　研究和推進VAVE工作，貢獻不低于**萬元。推動和完善成本激勵工作，成本改善方案完成不少于**件。

　　五、體系管理工作

　　完成**體系認可審核，通過國家認可。完善體系質量手冊和程序文件，梳理和完善體系三級文件，并對體系內的`文件進行標準化管理。

　　六、配合公司其他部門做好相關工作

　　七、完成領導安排的各項臨時工作

　　**公司 成本部

　　總經理： 部長：

　　二〇XX年月日

年度目標責任書9

　　為了認真貫徹“安全第一，預防為主”的安全生產方針，推動公司安全生產、消防安全工作的順利開展，杜絕安全事故，提高安全生產管理水平，保證安全生產及消防安全年度目標的順利完成，公司現與安全生產及消防安全責任人簽訂20xx年年度目標責任書：

　　責任人：***（第一項目部）

　　考核時間：20xx年1月1日至20xx年12月31日

　　一、安全目標

　　1、安全生產事故零死亡；

　　2、全年無人員重傷事故；

　　3、全年無火災事故；

　　4、無因我方責任引起的安全事故索賠或罰款累計5萬元以上損失；

　　二、具體責任目標

　　1）貫徹執行建筑安全主管部門的'各項文件、政策、法規，落實公司職業健康安全管理體系文件的規定內容。

　　2）設立安全生產管理機構、制訂全年安全生產管理計劃，與乙方項目部簽訂安全責任書并督促、檢查落實。

　　3）每周開展安全生產檢查，并填寫《安全生產檢查及整改記錄JF-SR-09》；

　　4）按照上級單位要求開展專項安全檢查活動，提出安全隱患整改意見，協助施工單位消除安全隱患，并形成書面文件上報。

　　5）安全生產管理臺帳齊全，每半年組織一次應急處置方案演練，并評價方案有效性。

　　6）每季度組織安全會議不少于一次，全年不少于四次，項目部內部安全培訓不少于三次。

　　7）不得出現因高處墜落、物體打擊、機械傷害、觸電、坍塌、中毒、火災等原因引起的人身重傷事故。

　　8）出現安全事故后，按照《應急準備與響應控制程序JF-SP-06》逐級上報公司相關領導。

　　三、獎懲

　　經公司考核，完成全年安全生產目標，由公司對安全生產責任人予以表彰；未完成責任書中目標責任予以通報批評；對于疏于管理、工作失職導致重大安全事故發生，追究安全生產責任人責任。 具體參見《安全管理獎懲制度JF-SWI-05》。

　　四、本責任書一式二份，公司持一份，安全生產責任人持一份。

　　五、本責任書雙方簽字后生效。

　　公司主管領導： 安全生產責任人：

　　年 月 日 年 月 日

年度目標責任書10

　　為進一步加強企業的各項管理工作，發揮企管、考核等在公司生產經營管理中的作用，促進企業的不斷發展，合理調配人力資源，加大對市場和物資的監控，充分發揮職能部室的作用，特與你單位簽定責任書如下：

　　一、績效考核指標

　　1、工資、績效考核數據的準確性、及時性達95％；

　　2、公司各單位二級經濟責任制的監管率達到95％；

　　3、培訓按計劃達成率到85%；

　　4、人力資源的合理調配以及及時異動率達95％；

　　5、各項管理制度執行率達95％；

　　6、各種基礎臺帳的建立健全。

　　二、關鍵工作任務指標

　　1、負責監督核查市場管理部對銷售公司和供應公司的考核管理；

　　2、做好公司工資、績效考核以及目標管理，企業內部各類結算價格標準以及對內部承包、考核單位的結算審核及管理等工作；

　　3、員工養老、失業、工傷等社會保險的`繳費、結算、申報等工作；

　　4、工作日志及其他職責范圍內工作。

　　三、績效考核評分標準：

　　1、數據的準確性、及時性每± 1 ％，考核分；

　　2、監督率每± 1 ％，考核分；

　　3、每±1 ％，考核分；

　　4、每±1 ％，考核分；

　　5、制度執行率每±1 ％，考核分；

　　6、臺帳的建立健全每±一項，考核分；

　　四、關鍵工作任務指標評分標準：

　　1、沒有完成工作目標指標，每缺一項，考核分。

　　2、完成各項目標指標的工作，得基本分。

年度目標責任書11

　　20xx年度安全生產目標責任書范文為全面落實《中華人民共和國安全生產法》《中華人民共和國突發事件應對法》和《中華人民共和國消防法》賦予各廳直單位的安全、應急、消防責任，保障人民生命財產安全，提升安全、應急、消防水平，促進科學發展、安全發展，現結合實際工作情況，×××與你單位簽訂本目標責任書。

　　一、工作目標

　　1、避免發生一般安全責任事故，杜絕較大以上安全責任事故，杜絕發生中（投）毒、被盜等事故。

　　2、單位各部門安全管理員參加安全教育培訓率達100%。

　　二、工作責任

　　1、貫徹落實國家、省、部和省廳關于安全工作各項方針政策和決策部署，制定單位本年度安全生產工作要點。

　　2、進一步健全安全生產責任體系，研究制定《領導干部安全生產重點工作責任清單》，進一步壓實領導干部安全生產責任，明確安全監管職責。

　　3、定期召開安全生產會議，每季度召開安全生產工作專題會議。

　　4、積極組織開展“安全生產月”活動，加強安全生產培訓，宣傳安全生產相關法律法規知識，進一步增強從業人員的安全意識，努力營造良好的安全生產氛圍。

　　5、開展季節和經常性安全檢查，做好防火、防中毒工作，對發現的事故隱患和問題進行積極整改，及時通報隱患整治情況，確保辦公區域、車輛和生產經營區域無安全隱患。

　　6、部署年內消防安全工作，組織開展消防安全專項檢查和火災隱患專項整治活動，重大火災隱患按期整改率達到100%。

　　7、按期組織開展消防安全宣傳活動，認真做好職工勞動保護和防火、防盜、防意外事故工作。

　　8、加強安全生產形勢分析研判，提前部署做好重大節假日、重大活動、重點時段安全生產工作。

　　10、高度重視應急值守工作，及時報送事故信息，不出現遲報、瞞報、漏報等情況。

　　三、結果運用

　　1、安全應急消防工作情況將抄送相關部門，作為目標責任考核的'重要依據。

　　2、未完成工作目標和主要任務，取消本單位評選省廳先進單位的資格，并通報批評。

　　3、對工作失職或管理不到位，導致發生重大以上事故的，按照有關法律法規規定追究責任。

年度目標責任書12

　　為了認真貫徹落實國家、省、市關于安全生產工作的一系列指示、批示、文件、會議精神，切實做好20xx年度朱家店煤礦安全生產的各項工作，著力構建礦井安全生產長效機制，特制定本責任書。

　　考核方：XXX

　　被考核方：總工程師

　　一、考核依據

　　依據國家、省、市有關安全生產的法律、法規、條例、通知及國家標準、地方標準、行業標準、集團公司及礦井制定的各項規章制度。

　　二、主要目標

　　（一）杜絕一般及以上事故。

　　（二）以貫徹落實黨的十九大精神、十九屆四中全會精神為契機，以安全風險管控和隱患排查治理為總抓手，以深化安全生產大檢查和打非治違專項行動為主線，牢固樹立安全“紅線”意識、底線思維，有效防范和化解重大安全風險，繼續夯實安全生產基礎工作。突出安全管理、地測防治水、一通三防管理、瓦斯治理、防滅火、防治水、頂板管理、安全監測監控、機電管理、提升運輸、職業健康，從細微環節抓起，立足“防風險、除隱患、遏事故”，保持安全生產平穩態勢。

　　（三）要按照集團公司20xx年主要目標任務的總體要求，建立健全完善分管范圍內關于安全生產的一系列臺帳，并結合隱患排查治理的銷號流程制度，建立健全分管范圍內安全監管體系、切實把“點、線、面“責任落到基層、抓出成效。

　　（四）堅持“黨政同責、一崗雙責、齊抓共管、失職追責”，嚴格責任落實、追究、處理、問責機制，按照“三個必須”（管行業必須管安全、管業務必須管安全、管生產經營必須管安全）的要求，建立健全安全生產工作協調機制，及時協調、解決安全生產監管中存在的重大問題，完成旬度隱患排查和重大風險管控措施落實情況檢查分析，協助、配合上級部門和礦井安全檢查組開展安全檢查，推動礦井整體安全防范意識及事故隱患治理水平。

　　三、考核期限

　　20xx年1月1日起至20xx年12月31日止。

　　四、考核辦法

　　主要依據集團公司每月組織公司有關處室組成檢查組，對各礦井開展安全檢查的結果以及上級部門檢查情況、礦井組織隱患排查情況、分管范圍內生產安全事故上報情況、標準化工作動態達標情況、跟值班情況等對分管范圍內進行綜合考評。

　　具體考核辦法：

　　按照年度重點工作責任考核條款，及每月的安全檢查情況、旬度隱患排查和重大風險管控措施落實情況檢查分析情況與安全獎掛鉤，每月進行評價考核。

　　五、本年度重點工作責任考核條款

　　1、認真貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，遵守國家和煤礦有關安全生產的`法律、法規、規程、標準和技術規范。

　　2、加強責任落實，在分管范圍內要建立健全安全管理責任體系。嚴格按照簽訂的年度“安全目標責任書”落實好分管范圍內主體責任逐層逐級分解到崗到人，建立自上而下逐層保障的安全管理體系：進一步明確點、線、面的包保責任，切實履行好安全生產主體責任。對責任落實不到位的，由礦井或集團公司對相關人員進行事前責任追究。

　　3、強化日常安全管理，嚴格要求落實作業現場安全確認制度，嚴抓“三違”現象。對發生一例輕傷事故的單位扣除單位當月安全績效獎的百分之四十，對發生一例重傷事故的單位扣除單位當月安全績效獎的百分之六十。若發生傷亡事故的，除按國家相關的法律、法規及省、市，集團公司關于安全責任追究辦法追究該單位相關責任人及單位領導的責任外，實行評優、評先一票否決制。

　　4、建立安全風險分級管控和事故隱患排查治理雙重預防機制，健全風險源管控和隱患排查治理體系，規范臺賬記錄，明確管控的層級、管控的范圍、管控的措施、管控的責任人，按照層級范圍定期組織排查隱患、消除風險，持續不斷完善管控措施和整改治理安全隱患，達到安全生產的目的，對未按要求開展旬度重大風險管控巡查檢查和開展隱患排查治理的，本月不得安全獎，風險管控和隱患排查治理弄虛作假、流于形式、走過場的，嚴格按照礦井獎懲制度追究相關責任。

　　5、嚴格執行入井帶班制度，入井次數不達要求，扣除當月安全獎，入井缺一次或帶班時未與工人同上同下的扣除工資300元，并取消本年度評先評優資格。值班做到通訊暢通、人員明確、地點明確、職責明確，對礦井安全生產進行總調度。跟班做到深入一線、排除隱患、不留死角。

　　6、建立重大生產安全事故隱患排查治理體系，并按照山西省應急管理廳、山西省地方煤礦安全監督管理局關于印發《煤礦重大生產安全事故隱患檢查辦法》（晉應急發（20xx）322號）文件要求開展日常性重大隱患排查。在日常的安全生產工作中，集團公司組織檢查發現礦井自查中未發現的重大隱患，每有一條處罰部門隊長、對應科室、分管領導，1000元、500元、300元。

　　7、在上級部門及集團公司檢查中，發現同類問題重復出現兩次或兩次以上的，對問題整改責任部門的科隊長、分管領導分別處以500元、300元的罰款；對集團公司檢查、礦井自查提出問題未整改，而被上級部門檢查發現的，每發現一條安全隱患對問題整改責任部門的科隊長、分管領導分別處以1000、500元的罰款，同一問題經上級部門檢查未整改而被重復檢查發現的，由集團公司對分管領導進行誡勉談話。

　　8、嚴格落實主體責任，明確從科隊長到員工的工作職責，對各層次人員的管理對象、物件、區域、設備、設施等要建立臺帳，明確檢查、包保的內容及標準，檢查責任人及時間要求，并制定相應的考核、考評、獎罰機制，把安全生產責任逐項明確到每個環節。每個隊、班組、每個職工，達到人人都是安全員、人人都是設備管理員、人人都是通風員的目標。

　　9、認真開展安全生產標準化動態達標工作，做到硬件與軟件達標、過程與結果達標、靜態到動態達標，保持分管專業二級安全生產標準化標準，力爭一級安全生產標準化專業邁進。在集團公司及上級部門檢查抽查考核中發現專業標準化不達二級的取消年度評先、評優資格外，扣除科隊長、分管領導當月安全獎。

　　10、協助礦長組織編制年度安全工作計劃、年度生產工作計劃、各工種崗位責任制、操作規程等的修訂、制度的修訂，完善本單位的應急救援預案，并按照應急演練計劃定期組織對本單位的綜合預案、專項預案、現場處置方案進行演練，檢驗預案的可操作性，并對預案進行完善和補充：同時按要求對預案進行修訂、評審、備案。

　　11、建立以總工程師為首的技術管理體系，負責礦井的技術管理工作，負責瓦斯防治、水害治理、頂板管理等工作，并進行技術服務指導。

　　12、負責補充、修改、編制適合本礦的安全技術方面的規章制度和各種安全技術操作規程，采掘作業規程及安全技術措施，并負責審核。

　　13、抓好礦井的技術管理、指導工作，按實測資料繪制好礦井的采掘工程平面圖，井上下對照圖等圖紙，及時補充、修改完善礦井各類圖件。

　　14、協調配合、團結一致、顧全大局、盡職盡責，帶好自己的隊伍。

　　15、按時完成集團公司、本礦下達的各項任務指標。

　　六、其它

　　1、本責任書解釋權歸安全科、紀檢監察室。

　　2、本責任書經考核方、被考核方雙方簽字后生效。

　　3、考核期內考核方、被考核方雙方負責人調動或離任，繼任者須繼續執行本責任書。

　　xxx煤礦

　　20xx年1月

年度目標責任書13

　　安全生產目標責任書 層層簽訂參考模板 20xx 第 96 頁 20xx年度安全生產目標責任書 近100個崗位層層簽訂參考模板 微信公眾號:安全生產管理 XX公司年度安全生產目標責任書 （辦公室主任） 為全面貫徹執行《中華人民共和國安全生產法》等法律法規，堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，落實安全生產責任制和責任追究制，切實保障公司員工生命財產安全，實現全年安全生產無事故目標，公司行政副總經理與辦公室主任簽訂如下安全生產目標責任書。

　　一、安全職責

　　1、宣傳、貫徹國家有關安全生產的方針、政策。協助公司領導貫徹上級有關安全生產的指示，及時轉發上級領導和有關部門的安全生產文件、資料。

　　2、參加重大事故的'調查和處理，辦理事故責任者的懲處手續，參加工傷鑒定處理工作。

　　3、協調好員工的后勤保障的安全管理工作。

　　4、認真做好工業衛生知識的宣傳和監督檢查工作。

　　5、負責組織對新入廠員工（包括畢業生、實習生、代培人員、工人）及全體員工要培訓考核工作。

　　6、加重大事故的調查和處理，辦理事故責任者的懲處手續，參加工傷鑒定處理工作。 7、相關部門做好工作場所物質檢測及員工的體檢工作。

　　二、安全生產控制目標

　　a）員工崗位能力滿足率達100%；

　　b）安全生產管理人員、特種作業人員持證上崗率達100%，在崗職工培訓率為100%；

　　c）進出車輛、人員登記率達100%；

　　d）加強安全責任考核，安全責任考核率達到100%。

　　三、考核獎勵 考核獎勵標準參照公司制定的考核細則執行。

　　四、本責任書一式兩份，簽字雙方各執一份。

年度目標責任書14

　　為了充分發揮集團各部門（單位）的管理職能，增強責任意識，提高工作績效，促進公司管理規范化、制度化的實施，調動全體員工的工作積極性，按照集團公司年度的統一部署和計劃實施方案的具體要求，簽定本工作目標責任書，確保我集團公司的全局利益最大化。

　　一、考核日期：xx年xx月xx日至xx年xx月xx日，為期一年。

　　二、考核內容：各部門（單位）根據集團公司年度工作部署制定出細化的工作目標進度表，作為考核依據（另附頁）。

　　三、獎懲辦法：

　　注：在會議室里實行按月亮牌制度，在規定的時間內完成工作任務的亮藍牌，在規定的`時間內不完成任務的，亮紅牌，連續三個月被亮紅牌的，免職調崗；被評為不良等級的部門（單位）將依據集團公司的相關績效考核制度進行處罰，但屬客觀原因造成的可酌情而定。四、其它本責任書相關內容分別由集團人力資源部、審記考核部負責解釋、修訂。

　　本責任書由集團董事長和下屬單位（部門）負責人簽署后即生效，并對雙方都具有約束力。

　　本責任書一式二份，集團審記考核部和下屬單位（部門）各持一份。

　　董事長：xxx部門

（單位）負責人：xxx

　　日期：xx年xx月xx日

日期：xx年xx月xx日

年度目標責任書15

　　目標責任人：

　　公司：

　　實行任務目標考核管理的目的在于通過有效的激勵機制作用，在保證公司戰略目標實現的前提下，責任人的自身價值同時得以體現，推動整個公司的經營管理工作逐步向理性、科學、精細和規范的方向發展。使管理層與公司榮辱與共，嚴格履行各自承擔的責任、權利和義務，保證公司總體經營目標的落實。

　　雙方需在充分尊重公司年度戰略目標的基礎上，結合公司人力和市場資源，充分商定經營目標。以量化指標明確雙方的責任、權利和義務。本責任書一經簽字即對雙方具有法律約束力，雙方應共同遵守。

　　一、考核期間：

　　xx年XX月XX日至XX年XX月XX日，在考核期內責任人將履行職位的.責任、權利和義務；

　　二、公司的權利、責任和義務

　　1、公司為責任方履行管理職責提供必要技術、資金、設備、后勤等支持、服務及保障；

　　2、公司將根據xx年《薪酬制度》關于業績年薪的具體規定，對責任人實施目標考核（考核辦法見《營銷管理辦法》）；

　　3、公司有權對責任人的經營期的團隊管理情況進行定期的監督與考核，每季度進行一次；

　　4、公司有權在責任人開發、經營活動出現失控或重大失誤而責任方又無有效解決辦法時，修訂責任書有關條款或決定終止執行本責任書的。

　　5、連續三個月未完成周期目標，公司有權向責任方方提出警告；

　　6、連續兩個季度未完成期間目標情況下，公司有權終止執行本責任書各項約定；

　　三、責任人的權利、責任和義務

　　1、責任人應嚴格遵守國家各項法律、法規及公司現行的各項管理規定。

　　2、責任人應在計劃年度內完成下列主要經營和管理指標（見附件）。

　　3、責任人應在雙方簽字生效后十日內向甲方提供詳細具體的可操作、可測量、可實現、有時間節點的目標實施計劃，在獲得公司批準后以此作為對責任人進行管理、考評、監督的依據。

　　4、責任人必須定期或不定期地按公司要求提交與經營活動有關的文件和材料，包括：

　　（1）季度、月度等各項工作計劃執行情況報告。

　　（2）產品市場的情報報告。

　　（3）產品質量及市場運行情況報告。

　　（4）要求提交的其它相關文件和報告。

　　（5）季度述職報告。

　　5、責任人應接受公司對其工作能力、工作態度的測評考核，測評結果各占考核分值5%。具體包括：帶隊能力，安全意識，責任心，工作計劃性、工作作風以及誠信度和執行力；

　　6、責任人應無條件接受公司責任期內經營管理目標的考核，業績目標考核占考核分值90%。

　　四、本責任書相關內容分別由公司企管中心、財務管理中心負責解釋、修訂。

　　本責任書即簽訂當日生效，并對雙方都具有法律約束力。

　　本責任書一式三份，企管中心、財務管理中心、責任人各持一份。

　　公司：

　　責任人：

　　日期： 年 月 日

　　日期： 年 月 日