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財務目標管理責任書

時間:2023-02-13 10:40:23 責任書 我要投稿

財務目標管理責任書精選4篇

  在現(xiàn)在社會,我們都跟責任書有著直接或間接的聯(lián)系,責任書可以讓我們充分意識到責任的重要性。我敢肯定,大部分人都對擬定責任書很是頭疼的,下面是小編精心整理的財務目標管理責任書,希望能夠幫助到大家。

財務目標管理責任書精選4篇

財務目標管理責任書1

  為了全面提升各項工作管理水平,確保各項工作的順利完成,做到工作有目標、管理有責任、考核有標準、獎懲有依據(jù),特簽訂本責任狀。

  考核期間:20xx年1月1日至20xx年12月31日

  一、主要職責

  1、組織編制財務、資金、審計等規(guī)章制度及業(yè)務操作流程;

  2、對公司資金的.及時安排進行組織、計劃控制與管理;

  3、財務監(jiān)控;

  4、審計管理;

  二、工作目標(50分)

  1、財務預算與控制,對預算執(zhí)行過程出現(xiàn)的問題及時解決,每出現(xiàn)一次失誤扣5分;

  2、財務分析,每月(每季)至少提供一次財務分析報告并提出相關決策建議,一次未提供扣5分;

  3、成本控制,對各部門的成本進行控制,未能按照財務會計制度進行有效控制扣5分;

  4、分管部門人員管理,部門培訓計劃完成率100%,未完成該項計劃扣5分;

  5、及時公正的對下屬進行考核,未按期對下屬進行考核出現(xiàn)一次扣5分;

  6、資金利用率達到100%,未達到扣5分;

  7、做好財務室及庫房、油庫的監(jiān)督、檢查和指導,共計10分。

  三、績效指標(50分)

  序號、考核指標、單位、目標值、分值、備注

  1、凈利潤萬元每減少一個百分點扣2分扣完為止

  2、回款率80%億元每減少一個百分點扣2分扣完為止

  3 、成本每減少一個百分點扣2分扣完為止

  4 、管理費用萬元每減少一個百分點扣2分扣完為止

  5、收入萬元每減少一個百分點扣2分扣完為止

  四、薪酬體系由基本月薪+效益工資組成

  1、基本月薪為10000元;

  2、效益工資為8萬元,公司根據(jù)本人年底各項工作考核結果發(fā)放。

  五、違規(guī)責任及責任書的終止

  1、責任人在工作期內(nèi)若出現(xiàn)重大責任事故,公司有權對責任人提出終止聘用合同;

  2、本公司生產(chǎn)經(jīng)營環(huán)境發(fā)生重大變化或發(fā)生其他情況時有權修改責任書。

法定代表人(簽章):

財務總監(jiān)(簽字):

簽訂時間:

20xx年1月1日

財務目標管理責任書2

  控煙工作目標責任書

  為認真貫徹落實《 衛(wèi)生局關于繼續(xù)做好創(chuàng)建無煙醫(yī)療衛(wèi)生系統(tǒng)工作的通知及商州區(qū)衛(wèi)生局關于印發(fā)《 衛(wèi)生系統(tǒng)控煙工作方案》通知的工作要求,實現(xiàn)20xx年全鎮(zhèn)衛(wèi)生系統(tǒng)全面禁煙的目標,結合我鎮(zhèn)實際。衛(wèi)生院與各科室及各村衛(wèi)生室簽訂目標責任書:

  一、工作目標

  全鎮(zhèn)所有醫(yī)療衛(wèi)生機構,具體包括:鎮(zhèn)衛(wèi)生院、村衛(wèi)生室、門診部、診所等公共場所和工作場所全面禁煙。

  二、主要任務

  1、成立控煙組織,制定控煙工作計劃,將無煙機構建設納入本單位日常工作;

  2、建立健全控煙考評獎懲制度;

  3、所屬區(qū)域有明顯的禁煙標識,室內(nèi)完全禁煙;

  4、各單位設有控煙監(jiān)督員;

  5、開展多種形式的控煙宣傳和教育;

  6、明確規(guī)定全體職工負有勸阻吸煙的`責任和義務;

  7、鼓勵和幫助吸煙職工戒煙;

  8、所屬區(qū)域內(nèi)禁止銷售煙草制品;

  9、醫(yī)務人員掌握控煙知識、方法和技巧;

  10、組織開展5.31世界無煙日活動。

  三、獎懲制度

  1、鎮(zhèn)衛(wèi)生院將創(chuàng)建無煙科室、衛(wèi)生室納入年度工作目標考核;

  2、鎮(zhèn)衛(wèi)生院對各科室及各醫(yī)療單位控煙工作進行督導、檢查;檢查結果與年度工作目標考核掛鉤。

  3、控煙工作不力的科室、村衛(wèi)生室和個人,給予經(jīng)濟處罰。

  管理單位:中心衛(wèi)生院 負責人(簽字)

  責任單位: 負責人(簽字)

財務目標管理責任書3

  李文麗任河北盛澤房地產(chǎn)開發(fā)有限公司財務總監(jiān),主管財務部。根據(jù)公司有關制度及20xx年度經(jīng)營發(fā)展計劃,與公司簽訂本崗位年度目標責任書。

  一、管理目標

  1、團結帶領分管部門員工做好年度各部門工作;

  2、提高自身素養(yǎng)和業(yè)務能力,加強對分管部門的管理;

  3、忠于職守,切實履行管理職責。

  二、業(yè)務目標

  1、從公司全局利益出發(fā),制定財務方面的規(guī)章制度和業(yè)務流程,并監(jiān)督嚴格執(zhí)行,保證公司不發(fā)生違反財經(jīng)紀律的問題。

  2、加強公司財務結算中心的運作和管理,建立分公司(項目部)財務管控機制,提高服務保障水平,確保財務結(核)算真實、準確、及時。

  3、負責項目綜合成本控制指標體系建設,動態(tài)掌握項目成本執(zhí)行情況,加強分析與控制,降低資金風險,提供決策參考。

  4、負責處理公司稅務事項,加強與稅務部門的`溝通和協(xié)調(diào),確保公司依法履行納稅義務,不發(fā)生被稅務機關查處、處罰問題。

  5、加強與金融機構的協(xié)調(diào)合作,加強資本運作,在融資、按揭、擔保等方面與有關機構開展合作。其中:年融資額不低于3億元,按揭回款不超過2個月、動態(tài)余額不高于5000萬元。

  6、拓寬融資渠道,協(xié)助擬定公司上市規(guī)劃方案,做好前期準備工作。

  三、職業(yè)操守目標

  認同公司管理理念,忠于公司利益,執(zhí)行公司制度,保守公司機密,恪守職業(yè)道德,履行崗位職責,全力為公司效力。

  四、工作權限與權利

  1、擁有管理、監(jiān)督分管部門工作和員工的權利;

  2、向公司提出工作建議或業(yè)務實施方案;

  3、對分管部門及人員崗位設置、招聘辭退及考核獎懲的建議權利,對公司涉及本人的處罰決定有解釋和申訴權利。

  4、行政管理費用500元以內(nèi)的審批權。

  五、薪酬待遇

  認同公司崗位薪酬制度,薪酬由基本薪酬、考核工資和特別獎勵三部分組成,其中:前兩項年度總額為xx元。

  六、責任條款

  認同和執(zhí)行公司《中高層人員考核獎懲辦法》中相關條款(附件)。

  七、有效期限

  本責任書執(zhí)行期一年,自20xx年1月1日起至20xx年12月31日止,期滿后可以續(xù)訂。未盡事宜可另行協(xié)商簽訂補充文件。

  本責任書一式兩份,雙方各執(zhí)一份,簽章有效。

  河北盛澤房地產(chǎn)開發(fā)有限公司(簽章):

  本人簽字:

財務目標管理責任書4

  維穩(wěn)工作目標責任書

  為全面貫徹落實鄉(xiāng)政有關做好社會穩(wěn)定工作會議精神,切實做好全村社會穩(wěn)定工作,特制定維護社會穩(wěn)定工作目標責任書:

  一、通過各組的共同努力保證全村不出大事,堅決不許發(fā)生政治性問題,要防止發(fā)生重大的惡性案件和治安問題,確保全村社會安全穩(wěn)定。

  二、各組必須樹立發(fā)展是第一要務,穩(wěn)定是第一責任的理念,嚴格落實維穩(wěn)工作責任制,確保各項工作落到實處。

  三、各組要把穩(wěn)定工作的重心從事后處理,轉移到事前排查化解上來做到發(fā)現(xiàn)得早,控制得住,處理得好,確保信息傳遞暢通有效地報送維穩(wěn)信息。

  四、要加強群眾思想道德和法律教育,使群眾懂得用法律規(guī)范自己的行為,學會如何運用法律維護自身的合法權益,增強群眾的'法律意識和團結意識,杜絕違法亂紀現(xiàn)象發(fā)生。

  五、把維穩(wěn)教育和群眾日常生產(chǎn),生活結合起來,結合實際,規(guī)范管理,徹底消除不利于的因素。

  六、不制造矛盾,不挑撥是非,不搞小集團,不拉幫結派,不造謠,地任何事情在不明真相下不亂說,不私自接受任何形式的采訪發(fā)表議論。

  七、各組要切實落實安全穩(wěn)定責任追究制,對沒有履行好職責而導致責任事故發(fā)生的組,要嚴格,按照相關規(guī)定追究責任。

  八、各組要加強社會管理創(chuàng)新工作建設,切實維護全村神龕穩(wěn)定,正確引導和教育群眾依法依規(guī)進行上訪,不得發(fā)生非正常到上級上訪。

  管理單位:中心衛(wèi)生院 負責人(簽字)

  責任單位: 負責人(簽字)

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