目標(biāo)管理責(zé)任書常用【15篇】
隨著社會一步步向前發(fā)展，我們都跟責(zé)任書有著直接或間接的聯(lián)系，責(zé)任書可以更好地明確我們的責(zé)任。相信很多朋友都對擬定責(zé)任書感到非�？鄲腊桑旅媸切【帪榇蠹沂占哪繕�(biāo)管理責(zé)任書，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
目標(biāo)管理責(zé)任書1
為認(rèn)真貫徹《中國計劃生育工作綱要》，確保我村計劃生育管理工作責(zé)任全面落實，四渡河村村黨支部（甲方）與村委會主任及計生主管（乙方）簽訂本責(zé)任書。
一、指標(biāo)任務(wù)
1、計劃生育率達(dá)100%，無早婚、早育和非政策性多孩生育；
2、晚婚率100%；
3、晚育率100%；
4、當(dāng)年一孩出生放環(huán)率達(dá)100%；
5、獨子子女領(lǐng)證率達(dá)100%；
6、全面和重點對象（包括男村民家屬）環(huán)透、孕檢率達(dá)100%；
7、深入開展計劃生育宣傳教育。
二、雙方責(zé)任
1、 積極開展宣傳教育和人口理論學(xué)習(xí)，按照各個時期的任務(wù)活動，達(dá)到人人皆知，常抓不懈。
2、 甲方監(jiān)督和檢查乙方是否按照婚育政策落實執(zhí)行。
3、 對乙方婚育指標(biāo)的.執(zhí)行結(jié)果進(jìn)行考核驗收和獎罰。
4、 乙方根據(jù)婚育指標(biāo)的各項內(nèi)容，履行甲方的擬定要求。
5、 發(fā)生違反計劃生育事例，乙方要及時寫出書面檢查報告甲方、并抄報有關(guān)部門備查追求責(zé)任。
三、考核和獎勵
為落實上述目標(biāo)和責(zé)任，甲方對乙方主要指標(biāo)任務(wù)情況進(jìn)行如下考核并實行獎罰。
1、 在年內(nèi)達(dá)到上述各項指標(biāo)任務(wù)要求，甲方給予乙方責(zé)任人獎勵500元。
2、 所轄育齡婦女，發(fā)生違反指標(biāo)其中一例，除按區(qū)、鎮(zhèn)有關(guān)規(guī)定處罰外，扣罰乙方責(zé)任人500元。
3、 乙方對計劃生育各項措施實績，不得有任何隱瞞虛報，凡一旦發(fā)現(xiàn)，其后果自負(fù)，責(zé)任人處以罰款200元，
四、本責(zé)任書有效期限，自甲、乙代表簽訂之日起到獎勵兌現(xiàn)止。一式二份，甲乙雙方各執(zhí)一份。
甲 方：xxx村黨支部 乙 方：計生主管
負(fù)責(zé)人： 負(fù)責(zé)人：
xxxx年 月 日
目標(biāo)管理責(zé)任書2
為了認(rèn)真貫徹國家《人口與計劃生育法》、《XX省人口與計劃生育條例》，確保學(xué)校年度人口和計劃生育工作目標(biāo)的順利實現(xiàn)，特向?qū)W校簽訂20xx年度人口和計劃生育目標(biāo)管理責(zé)任制。
一、所有教職工必須加強對計劃生育工作相關(guān)政策法規(guī)的.學(xué)習(xí)和宣傳，端正思想，提高認(rèn)識。
二、學(xué)校職工必須持證結(jié)婚、持證生育，嚴(yán)禁計劃外生育和非法拾養(yǎng)孩子。
三、已生育一孩以上職工必須根據(jù)要求進(jìn)行節(jié)育管理辦法。
四、積極參加屬地計生部門和學(xué)校開展的人口和計劃生育宣傳教育活動。
五、完成各級部門交辦的計生工作任務(wù)，如因個人原因沒有履行職責(zé)的，學(xué)校將通報并嚴(yán)肅處理。
六、學(xué)校把人口與計劃生育工作作為對教職工進(jìn)行政治思想考核的重要內(nèi)容，違反計生政策的教職工，取消當(dāng)年評先、評優(yōu)資格，并按有關(guān)規(guī)定給予處理。
目標(biāo)管理責(zé)任書3
為認(rèn)真貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，統(tǒng)籌解決人口問題，按照黨委、政府對人口和計劃生育工作的有關(guān)要求，特簽訂本責(zé)任書。
一、負(fù)責(zé)做好戶籍人口和流動人口的登記管理和統(tǒng)計工作，向人口和計劃生育部門提供相關(guān)統(tǒng)計資料，建立和完善全員人口信息共享協(xié)作機(jī)制。
二、配合做好新生嬰兒落戶登記工作，并將當(dāng)年嬰兒落戶情況，定期通報當(dāng)?shù)厝丝诤陀媱澤块T。
三、配合有關(guān)部門共同加強對流動人口的`計劃生育管理與服務(wù)工作，指導(dǎo)、督促基層公安機(jī)關(guān)及時查處與人口和計劃生育工作有關(guān)的治安、刑事案件。
四、在扶貧工作中要重點幫扶獨生子女戶、雙女結(jié)扎戶和符合政策放棄生育戶。
按人口和計劃生育年度，由鎮(zhèn)黨委、政府對責(zé)任書完成情況進(jìn)行考核。
派出所責(zé)任人：xxx
鎮(zhèn)黨委、政府責(zé)任人：xxx
20xx年xx月xx日
目標(biāo)管理責(zé)任書4
為貫徹執(zhí)行國家《建筑法》《安全生產(chǎn)法》《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》和國務(wù)院《關(guān)于進(jìn)一步加強安全生產(chǎn)工作的決定》等建筑安全生產(chǎn)法律法規(guī)，以“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，切實實施責(zé)任制目標(biāo)，以更有力的措施，更務(wù)實的作風(fēng)，強化施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)、文明施工的管理工作。為實現(xiàn)公司安全生產(chǎn)管理目標(biāo)，層層落實責(zé)任目標(biāo)。現(xiàn)與項目部簽定20xx安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書，具體內(nèi)容如下：
一、管理目標(biāo)
1、杜絕發(fā)生一般事故及以上的安全生產(chǎn)事故。杜絕重大機(jī)械事故、重大火災(zāi)事故與急性中毒事故。年輕傷事故頻率控制在3‰以內(nèi)，年因工重傷、死亡事故率為零。
2、積極推動項目部創(chuàng)建省、市文明示范工地。按照《建筑施工文明工地管理規(guī)定》和《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》（JGJ59—20xx）的規(guī)定，推進(jìn)建筑施工安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理和文明施工標(biāo)準(zhǔn)化管理，文明施工達(dá)標(biāo)率達(dá)100％。
3、文明施工管理目標(biāo)
所轄范圍確保完成一個以上省級安全文明示范工地。
二、措施和要求
1、應(yīng)按照建設(shè)部《建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)設(shè)置及專職安全生產(chǎn)人員配備辦法》的規(guī)定，項目部應(yīng)設(shè)立安全管理領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，工程總建筑面積超過1萬平方米以上，必須配備2～3人的專職安全員，5萬平方米以上應(yīng)設(shè)立安全管理股。
2、明確職責(zé)，落實崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制，明確項目經(jīng)理是本項目安全生產(chǎn)第一責(zé)任人的崗位責(zé)任體系，層層分解崗位安全生產(chǎn)責(zé)任，做到責(zé)任明確、措施得力、落實到人。
3、嚴(yán)格執(zhí)行企業(yè)安全管理規(guī)章制度，按照建設(shè)部《建筑安裝工程安全文明施工措施費用管理辦法》，必須保證安全文明施工措施費用投入。完善安全防護(hù)設(shè)施和設(shè)備的投入，嚴(yán)格控制不合格的安全防護(hù)用品及被淘汰的機(jī)具設(shè)備進(jìn)入施工現(xiàn)場。
4、提高項目部整體安全管理素質(zhì)，項目經(jīng)理、專職安全員必須經(jīng)過安全培訓(xùn)考核，考核合格方可上崗任職。
5、深入開展“關(guān)愛生命，關(guān)注安全”創(chuàng)建文明施工工地活動，堅持“以人為本”的原則，改善工人的勞動條件和生活及工地環(huán)境，消除環(huán)境污染，提高全體職工的安全文化理念和文明行為的意識。
6、認(rèn)真執(zhí)行工程建設(shè)安全生產(chǎn)強制性條文標(biāo)準(zhǔn)，每旬組織一次工地自檢，對存在的事故隱患執(zhí)行“三定、一落實”措施，加強控制腳手架、模板支撐、基坑圍護(hù)、起重機(jī)械傷害、高空墜落等事故的發(fā)生，狠抓“三寶、四口”、施工用電等安全防護(hù)措施。出現(xiàn)事故，要堅持“四不放過”的'原則。認(rèn)真執(zhí)行安全事故報告制度。
7、深入開展施工現(xiàn)場安全達(dá)標(biāo)活動，要采取有力的措施，保證安全達(dá)標(biāo)目標(biāo)的全面落實。對存在要采取切實有效防范措施。應(yīng)按公司所編制“施工現(xiàn)場安全防護(hù)與文明施工實施圖集”標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。
8、大力做好安全教育培訓(xùn)工作，以提高廣大職工的安全生產(chǎn)觀念，增強自我保護(hù)能力，遵守各項安全操作規(guī)程，嚴(yán)格執(zhí)行特種作業(yè)人員必須持證上崗的制度。
9、應(yīng)建立生產(chǎn)安全應(yīng)急救援預(yù)案，并定期開展安全事故應(yīng)急預(yù)案演練。
10、本責(zé)任書為20xx安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書，作為年終組織考評的依據(jù)。
目標(biāo)管理責(zé)任書5
為了進(jìn)一步改善和提高我縣環(huán)境質(zhì)量，完成"十一五"污染物總量控制和環(huán)境目標(biāo)，實現(xiàn)全縣經(jīng)濟(jì)社會和諧發(fā)展，民權(quán)縣人民政府與金鑼集團(tuán)民權(quán)肉聯(lián)廠簽訂環(huán)境保護(hù)目標(biāo)管理責(zé)任書如下：
加強對環(huán)保工作的領(lǐng)導(dǎo)明確1名負(fù)責(zé)人主抓環(huán)保工作。環(huán)保規(guī)章制度健全。
持排污許可證排污。
嚴(yán)格執(zhí)行建設(shè)項目環(huán)境管理規(guī)定，新改擴(kuò)建項目必須嚴(yán)格執(zhí)行《環(huán)境影響評價法》和《建設(shè)項目環(huán)境管理條例》等有關(guān)法律法規(guī)，"三同時"執(zhí)行率100%。
加強對治污工程的運行管理，確保治污工程正常穩(wěn)定連續(xù)運行，不得擅自停運或不正常使用治污設(shè)施。
積極推行清潔生產(chǎn)，減少污染排放量。
20xx年6月底前完成cod在線監(jiān)控設(shè)施安裝，并與環(huán)保部門聯(lián)網(wǎng)。
足額按時繳納排污費。
及時上報污染物控制計劃和環(huán)境統(tǒng)計報表。
無污染事故發(fā)生。
要求你單位務(wù)必于12月1日前將目標(biāo)責(zé)任書完成情況進(jìn)行自查，自查報告上報縣人民政府并抄送縣環(huán)保局。
具體考核辦法另行下發(fā)，縣人民政府將根據(jù)目標(biāo)任務(wù)完成情況，對責(zé)任單位和責(zé)任人嚴(yán)格獎懲。本"責(zé)任書"一式貳份，民權(quán)縣人民政府和金鑼集團(tuán)民權(quán)肉聯(lián)廠各保存壹份。
民權(quán)縣人民政府金鑼集團(tuán)民權(quán)肉聯(lián)廠
（法人代表）：
20xx年4月日20xx年4月日
目標(biāo)管理責(zé)任書6
一、新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作。
1、成立新農(nóng)合辦公室，積極宣傳新農(nóng)合工作情況，不斷推進(jìn)我鄉(xiāng)群眾對新型農(nóng)村合作醫(yī)療的認(rèn)知。形成自覺自愿積極參保的良好氛圍。
2、完善賬務(wù)公開制度，做好提高新農(nóng)合報銷情況的透明度。
3、做好新農(nóng)合專網(wǎng)專機(jī)的`維護(hù)工作，確保專網(wǎng)暢通，保證專網(wǎng)、專人、專機(jī)。加強信息安全理念，防止信息泄露。
二、免疫規(guī)劃及傳染病防治。
1、國家免疫規(guī)劃建卡見證率達(dá)到95%以上，分苗、分劑次常規(guī)免疫接種率95%以上�？刂坪寐檎畎l(fā)病率。兒童預(yù)防接種信息化錄入率做到100%。
2、傳染病網(wǎng)絡(luò)直報覆蓋率達(dá)100%及時報告率100%，對疫情處置率100%，有必要的物資儲備。
3、宣傳加碘鹽的重要性，配合鄉(xiāng)食藥所做好碘鹽檢測工作。
三、公共衛(wèi)生服務(wù)項目
1、全面開展12類國家基本公共衛(wèi)生項目，健康檔案建檔率達(dá)到100%。標(biāo)準(zhǔn)化電子檔案建檔率達(dá)到95%以上。
2、完成糖尿病、高血壓患者規(guī)范化管理任務(wù)，做好慢病卡的建檔立卡工作。
四、婦幼保健工作
1、孕產(chǎn)婦系統(tǒng)保健管理率達(dá)95%以上。
2、住院分娩率達(dá)到95%以上。
3、孕產(chǎn)婦死亡率控制在萬分之三以內(nèi)。
4、完成“兩癌”“貧困聽障兒童救治工程”的轉(zhuǎn)診工作。
五、考核辦法
年底由鄉(xiāng)政府組織人員對鄉(xiāng)衛(wèi)生院工作情況進(jìn)行考核，結(jié)合每季度一次的檢查情況綜合評價鄉(xiāng)衛(wèi)生院的工作開展情況。
責(zé)任人：責(zé)任人：
__年__月__日__年__月__日
目標(biāo)管理責(zé)任書7
甲方(考核主體)：
乙方(目標(biāo)管理責(zé)任人)：營銷部 代表：
甲、乙雙方本著責(zé)、權(quán)、利一步到位的原則，積極支持鼓勵開拓市場的營銷工作者，貫徹多勞多得的基本原則，樹立好市場的楷模和典型，使?fàn)I銷工作者與企業(yè)共成長，真正落實企業(yè)市場為王的指導(dǎo)思想，使中科恒源利益最大化的同時，目標(biāo)管理責(zé)任者實現(xiàn)合理收入的夢想。
一、 目標(biāo)管理責(zé)任書時限：二00七年元月一日到二00七年十二月三十一日。
二、 目標(biāo)管理責(zé)任書的`經(jīng)營范圍： 三、 目標(biāo)管理責(zé)任人的團(tuán)隊配置共計 4 人，其中 營銷部經(jīng)理1名 目標(biāo)管理責(zé)任人的管理模式：1)全額包干(×)
2) 部份包干(√)
五、 目標(biāo)管理責(zé)任人的基本營業(yè)業(yè)績： 1000 萬元，
爭取營業(yè)業(yè)績：萬元。
基本工作任務(wù)：訓(xùn)和扶持，爭取總數(shù)達(dá)到30個。
六、 目標(biāo)管理責(zé)任提成比例
公司資源分配項目：發(fā)電機(jī)組按營業(yè)業(yè)績%
風(fēng)光互補按營業(yè)業(yè)績%
自找項目：發(fā)電機(jī)組按營業(yè)業(yè)績 風(fēng)光互補按營業(yè)業(yè)績基本工作任務(wù)考核掛勾重點： 經(jīng)銷商發(fā)展目標(biāo)的完成情況
注：超出報價部分，責(zé)任人團(tuán)隊提70%，公司留30%，稅務(wù)自承擔(dān)，低出報價部
分，由公司和責(zé)任人團(tuán)隊協(xié)商分擔(dān)。
七、 提成考核辦法
1、按資金到位比例提成。
2、責(zé)任人團(tuán)隊由公司代制定工資福利表，由責(zé)任人按月付給公司予以代發(fā)至有足夠提成資金時止。
3、基本工作任務(wù)考核按每月小考一次，每季度重點考核。
八、 年基本任務(wù)按月份解如下：
1、基本營業(yè)業(yè)績按月份解：附表(一)
2、基本工作任務(wù)按月份解：附表(二)
注：半年度沒有完成計劃，甲方有權(quán)終止本項目任責(zé)書的全部或部分。
九、 乙方為了市場需要，可動用市場需求而甲方擁有的一切資源(資金和核心技術(shù)除外)
十、甲方全力以赴積極支持乙方完成和超前完成營業(yè)業(yè)績和工作任務(wù)。
十一、乙方自覺遵守公司規(guī)章制度，維護(hù)公司品牌形象，推廣公司解決方案及產(chǎn)品。
十二、甲、乙雙方的目標(biāo)責(zé)任書由市場部會同財務(wù)部負(fù)責(zé)考核。
十三、未盡事宜，協(xié)商解決。
十四、目標(biāo)責(zé)任書四份，責(zé)任人、市場部、財務(wù)部、行政部各執(zhí)一份。
甲方代表： 乙方代表：
表一
表二
年基本任務(wù)按月份分解表
目標(biāo)管理責(zé)任書8
為了保證20xx年工作目標(biāo)的順利實現(xiàn)，進(jìn)一步提高總公司 經(jīng)濟(jì)效益，樹立良好的社會形象，實現(xiàn)規(guī)范化、科學(xué)化管理，根據(jù)本年度整體工作安排和你部門實際情況，特簽訂目標(biāo)責(zé)任書如下：
一、工作目標(biāo)
按照總公司與機(jī)關(guān)事務(wù)管理局簽訂的目標(biāo)任務(wù)，20xx年總公司全年經(jīng)營收入為xx 萬元，你部門為直接經(jīng)營部門，要搞好市場營銷，確保完成以下各項任務(wù)并全力保證實現(xiàn)與其他部門的協(xié)調(diào)工作有序進(jìn)行。
二、精神文明建設(shè)
1、定期組織公司人員進(jìn)行政治理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，尤其注意對“三個代表”重要思想和自治區(qū)黨委、政府大政方針的學(xué)習(xí)，不斷提高公司隊伍整體素質(zhì)，特別是要增強員工的市場意識、競爭意識、憂患意識、奉獻(xiàn)意識和法律意識。
2、組織對總公司內(nèi)各項規(guī)章制度進(jìn)行學(xué)習(xí)，及時傳達(dá)總公司 管理中心的整體工作思路及有關(guān)措施，對員工進(jìn)行崗位培訓(xùn)，增強服務(wù)技能，提高服務(wù)水平，塑造人民總公司 對外的良好形象。
3、狠抓安全措施落實，對部門人員進(jìn)行經(jīng)常性的安全教育，強化安全意識，切實把各項安全工作擺在首位，保證本部門無失盜、火災(zāi)事故，并杜絕刑事案件的發(fā)生。
4、上班統(tǒng)一著裝，規(guī)范文明服務(wù)用語，樹立總公司紀(jì)律嚴(yán)明，素質(zhì)一流的員工隊伍形象。
5、提倡晚婚晚育，計劃生育。
6、公司員工不賭博，不打架斗毆，不說閑話弄是非，團(tuán)結(jié)和睦，積極向上，為建設(shè)和諧社會貢獻(xiàn)力量。
三、經(jīng)濟(jì)目標(biāo)責(zé)任
1、按照總公司的總體規(guī)劃和經(jīng)營發(fā)展目標(biāo)積極工作，采取有效手段保證與其他部門的合作協(xié)調(diào)和工作的順利進(jìn)展，確�？偣� 總經(jīng)營指標(biāo)任務(wù)的完成。
2、你公司20xx年度經(jīng)濟(jì)指標(biāo)任務(wù)為xx 萬元。其中：廣告收入 xx萬元，廣告燈箱收入xx 萬元，三樓、四樓資產(chǎn)盤活xx 萬元，其它xx 萬元。
3、作為總公司 的下屬公司，在總經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下工作。主要
任務(wù)是開展市場調(diào)研，根據(jù)市場動態(tài)，制定相應(yīng)的工作策略，負(fù)責(zé)開發(fā)總公司 廣告業(yè)務(wù)，盤活總公司 閑置資產(chǎn)，擴(kuò)大總公司 知名度。
4、公司要堅持以市場為導(dǎo)向，樹立眼睛盯著市場看、思想圍著市場轉(zhuǎn)的市場意識，準(zhǔn)確確定經(jīng)營策略，搞好市場調(diào)查，捕捉市場信息，加大宣傳、強化管理，變被動等客為主動找客，盤活國有資產(chǎn)，做好多種經(jīng)營。
5、完成副總經(jīng)理、總經(jīng)理交辦的其他任務(wù)。
四、獎懲辦法
1、本目標(biāo)責(zé)任書一經(jīng)簽訂，獎懲實行與總公司總經(jīng)營指標(biāo)和分管部門經(jīng)濟(jì)指標(biāo)任務(wù)完成情況的雙重掛鉤。具體為：
(1)本目標(biāo)責(zé)任書一經(jīng)簽訂，嚴(yán)格兌現(xiàn)獎罰：公司的考核，實行每月一次。考核期內(nèi)按照全年任務(wù)分解情況，月經(jīng)營指標(biāo)及工作任務(wù)全部或超額完成的，依《總公司結(jié)構(gòu)工資制》兌現(xiàn)效益工資和獎勵工資；任務(wù)指標(biāo)未完成的，按《總公司 質(zhì)量管理考核辦法》予以扣罰；目標(biāo)與實際差額超過3萬元的，扣罰數(shù)額由總經(jīng)理會議確定。
(2)對公司及個人經(jīng)濟(jì)目標(biāo)責(zé)任考核于年終進(jìn)行。年終考核公司總經(jīng)營目標(biāo)任務(wù)全額完成的，享受第十三個月工資；考核期內(nèi)公司總指標(biāo)任務(wù)未完成的，除按總公司考核辦法與本人月效益工資、獎勵工資、考績工資掛鉤外，另按照實際完成數(shù)與目標(biāo)任務(wù)差額的1%，自本人第十三個月工資中扣除，目標(biāo)與實際差額超過5萬元的.，扣罰數(shù)額由總經(jīng)理會議確定。考核期內(nèi)公司完成經(jīng)營收入超過總指標(biāo)任務(wù)達(dá)
3萬元以上的，按照超額數(shù)扣減30000乘以2%的比例提取獎勵。
(3)考核期內(nèi)你公司職責(zé)任務(wù)完成出色的，由總經(jīng)理會議確定獎勵辦法；考核期內(nèi)你公司職責(zé)任務(wù)未能完成或出現(xiàn)重大失誤的，由總經(jīng)理會議確定處罰辦法。
2、20xx年度考核期內(nèi)發(fā)生重大責(zé)任事故，視為未完成目標(biāo)管理責(zé)任制目標(biāo)。每發(fā)生一起責(zé)任事故，事故直接責(zé)任人年終考核不能評定為“優(yōu)秀”等次，不能參加本單位及上級部門年度先進(jìn)個人的評選，公司負(fù)責(zé)人及分管副總經(jīng)理均需承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。
3、本年度考核期內(nèi)精神文明建設(shè)及完成工作有突出貢獻(xiàn)的按總公司有關(guān)規(guī)定給予表彰獎勵。
4、考核年度內(nèi)被評為總公司或上級單位“先進(jìn)工作者”的，按照中心有關(guān)規(guī)定予以表彰獎勵。
5、在工作期間，要堅決杜絕推諉、扯皮現(xiàn)象的發(fā)生；會議、演出活動接待過程中，要加強公司的管理，以實際行動維護(hù)總公司良好形象，嚴(yán)防有損總公司 利益的情況發(fā)生。如在考核期內(nèi)出現(xiàn)以上情況及工作職責(zé)失誤的，經(jīng)查證后，由總經(jīng)理會議研究決定予以處罰。
五、考核期間
本目標(biāo)責(zé)任書各項目考核期間為20xx年元月1日—20xx年12月31日。
分管負(fù)責(zé)人： 目標(biāo)責(zé)任人：
二oxx年元月八日 二oxx年元月八日
目標(biāo)管理責(zé)任書9
一、工作職責(zé)
1、配合各部室、項目部招聘、培訓(xùn)有關(guān)人員。
2、負(fù)責(zé)對集團(tuán)員工工作情況進(jìn)行考核。根據(jù)考核結(jié)果，進(jìn)行任職及調(diào)配。
3、負(fù)責(zé)做好集團(tuán)人員信息的收集統(tǒng)計及匯總，人員變動信息整理。負(fù)責(zé)做好人員職位變動及工資調(diào)整工作。負(fù)責(zé)做好集團(tuán)員工信息檔案的管理工作。
4、負(fù)責(zé)給新入合同人員辦理繳納社會養(yǎng)老保險業(yè)務(wù)，并于每月20日前到社保局給已入合同人員繳納當(dāng)月的社會養(yǎng)老保險費。負(fù)責(zé)集團(tuán)社保人員的工傷、生育、退休相關(guān)業(yè)務(wù)的辦理。負(fù)責(zé)集團(tuán)繳納五險人員的檔案的管理。
5、負(fù)責(zé)為集團(tuán)未入三險、五險的一線員工入雇主責(zé)任險及人員出險后報銷費用的辦理。
6、負(fù)責(zé)做好集團(tuán)有關(guān)人員的職稱評定和聘任工作。負(fù)責(zé)和工業(yè)學(xué)校聯(lián)系，做好聯(lián)合培訓(xùn)高級管理人才工作，參與籌建環(huán)衛(wèi)職業(yè)學(xué)院的工作。
7、負(fù)責(zé)做好集團(tuán)人力資源部公章的使用及管理工作。
8、做好昌康潔環(huán)衛(wèi)人字號文件的擬寫及印發(fā)工作。
9、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
二、工作目標(biāo)（100分）
1、積極配合各部室、項目部招聘所需要的.各類、各種人才;根據(jù)公司規(guī)定，結(jié)合部室需要對所招人員進(jìn)行培訓(xùn)。（10分）
2、負(fù)責(zé)對試用期員工的工作情況進(jìn)行跟蹤了解和考核，根據(jù)部門反映和考核情況決定任用或辭退。負(fù)責(zé)對區(qū)域、項目部正副經(jīng)理的考核，并形成考核報告;根據(jù)考核情況，提出任用意見，向領(lǐng)導(dǎo)匯報，根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)要求下文任免正副經(jīng)理。及時掌握集團(tuán)總部員工的工作需要及個人表現(xiàn)情況，按照領(lǐng)導(dǎo)要求及時調(diào)配。（20分）
3、督促部室、項目內(nèi)勤報送人員變動，及時了解集團(tuán)所有人員的變動信息并在收到確切消息24小時內(nèi)更新存檔。每月給新增及崗位調(diào)整人員核定工資標(biāo)準(zhǔn)。根據(jù)項目部管理員、保潔員、司機(jī)、裝工上下崗情況及時變更承諾書和身份證掃描件檔案。（10分）
4、根據(jù)集團(tuán)文件，及時通知五險人員辦理入合同手續(xù);在每年社�；鶖�(shù)下來后，及時通知三險人員繳納保險。（10分）
5、嚴(yán)格按照昌康潔環(huán)衛(wèi)集團(tuán)發(fā)[20xx]19號文件執(zhí)行公司一線員工雇主責(zé)任險的相關(guān)工作，做到先入險后上崗，并時刻督促項目內(nèi)勤按照文件規(guī)定流程辦理保險工作，最大程度的減少集團(tuán)用人風(fēng)險。（10分）
6、做好職稱評定和聘用工作，做好校企聯(lián)合辦學(xué)和籌建環(huán)衛(wèi)職業(yè)學(xué)院的工作。（10分）
7、根據(jù)集團(tuán)公章管理規(guī)定嚴(yán)格管理人力資源部公章，除去常規(guī)工作的公章使用外，不得不經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)私自為他人蓋章。（10分）
8、昌康潔環(huán)衛(wèi)人字號文件擬好后，必須經(jīng)過總經(jīng)理審批簽字后印發(fā)。（10分）
9、及時完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。（10分）
三、考核辦法
1、若因人力資源部不配合或配合不當(dāng)，影響招聘、培訓(xùn)進(jìn)度，每次扣5分。
2、人力資源部本著公平、公正的原則進(jìn)行考核，并如實填寫考核報告;匯報領(lǐng)導(dǎo)后，結(jié)合領(lǐng)導(dǎo)意見進(jìn)行調(diào)任、任職。
若出現(xiàn)考核報告不實或擅自更改的情況，一經(jīng)查實，每次扣5分。
堅決杜絕人事和其他各項工作中的不正之風(fēng)，發(fā)現(xiàn)徇私舞弊者，一次扣10分。
3、根據(jù)工作調(diào)動及領(lǐng)導(dǎo)安排及時更新員工信息，調(diào)整工資，每出現(xiàn)一次失誤扣2分。
4、及時通知五險人員辦理入合同手續(xù)，通知三線人員繳納保險，每出現(xiàn)一次失誤或是延誤扣2分。
5、為集團(tuán)一線員工辦理入險、出險手續(xù)，每出現(xiàn)一次失誤或延誤扣2分。
6、做好職稱評定和聘用工作，做好校企聯(lián)合辦學(xué)和籌建環(huán)衛(wèi)職業(yè)學(xué)院的工作。每出現(xiàn)一次失誤扣1分。
7、做好人力資源部公章管理工作，不按集團(tuán)管理規(guī)定，私自使用公章，每發(fā)現(xiàn)一次扣5分。
8、做好昌康潔環(huán)衛(wèi)人字號文件擬寫及印發(fā)工作，不經(jīng)過總經(jīng)理審批簽字印發(fā)，每發(fā)現(xiàn)一次扣5分。
9、在日常工作中，其他方面出現(xiàn)意外失誤或因工作不當(dāng)造成不良影響的，每次扣5分。
目標(biāo)管理責(zé)任書10
甲方：
乙方：
為了更好的貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)，進(jìn)一步加強公司安全生產(chǎn)管理工作，牢固樹立“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，按照“誰主管，誰負(fù)責(zé)”、“安全一票否決權(quán)”的原則，強化生產(chǎn)安全管理工作，全面提升安全生產(chǎn)管理水平，確保各項指標(biāo)的順利完成，做到工作有目標(biāo)、管理有責(zé)任、考核有標(biāo)準(zhǔn)、獎懲有依據(jù)，特與各部門簽訂安全生產(chǎn)管理目標(biāo)責(zé)任狀，對各部門安全生產(chǎn)管理工作進(jìn)行考核和獎懲。
一、必須認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家和地方政府頒布的安全生產(chǎn)方針、政策和法規(guī)，認(rèn)真落實各項勞動保護(hù)規(guī)定，把安全工作納入生產(chǎn)管理的重要議事日程，抓好安全管理，確保安全生產(chǎn)。
二、各部門領(lǐng)導(dǎo)和生產(chǎn)一線負(fù)責(zé)人必須按照集團(tuán)公司的`有關(guān)規(guī)定，建立健全安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)。成立以部門負(fù)責(zé)人為組長的安全生產(chǎn)、工作領(lǐng)導(dǎo)小組，每周召開安全生產(chǎn)例會，并作好會議記錄。要結(jié)合生產(chǎn)實際情況組織有關(guān)人員認(rèn)真分析和研究安全生產(chǎn)動態(tài)，編制好有針對性的安全生產(chǎn)技術(shù)方案，制定安全防護(hù)和保障措施，做到安全技術(shù)方案按程序進(jìn)行審批，實施完成后有驗收。
三、部門負(fù)責(zé)人是安全生產(chǎn)、文明施工的第一責(zé)任人，要把安全生產(chǎn)責(zé)任分解到各分公司、廠礦以及車間、班組責(zé)任人，并明確責(zé)任層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀，責(zé)任制落實做到橫向到邊，縱向到底。提高生產(chǎn)人員的安全意識，監(jiān)督做好安全生產(chǎn)工作，做到持證上崗，自覺遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度。
四、安全管理責(zé)任人要做到按規(guī)定設(shè)置，做到組織落實、措施落實、人員落實。要經(jīng)常開展安全教育培訓(xùn)工作，組織有關(guān)部門負(fù)責(zé)人和班組長定期或不定期對生產(chǎn)現(xiàn)場進(jìn)行安全檢查，開展以防爆破高空墜落、物體打擊、機(jī)械傷害、施工觸電和坍塌為重點的安全專項治理活動，及時發(fā)現(xiàn)安全隱患、制定整改措施、整改落實到位，杜絕安全事故的發(fā)生。
五、貫徹落實《作業(yè)場所職業(yè)健康監(jiān)督管理暫行規(guī)定》安排兼職的職業(yè)健康管理人員，負(fù)責(zé)本單位的職業(yè)危害防治工作。生產(chǎn)經(jīng)營單位應(yīng)當(dāng)對從業(yè)人員進(jìn)行上崗前的職業(yè)健康培訓(xùn)和在崗期間的定期職業(yè)健康培訓(xùn)，普及職業(yè)健康知識，督促從業(yè)人員遵守職業(yè)危害防治的法律、法規(guī)、規(guī)章、國家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和操作規(guī)程
六、按照《高危行業(yè)企業(yè)安全生產(chǎn)費用財務(wù)管理暫行辦法》不管自營或是公司統(tǒng)一的生產(chǎn)項目，部門負(fù)責(zé)人有權(quán)監(jiān)督生產(chǎn)安全資金的投入和使用，對不愿意在安全資金上投入的自營和聯(lián)營分包商，部門負(fù)責(zé)人有權(quán)上報集團(tuán)公司，公司財務(wù)直接從分包工程進(jìn)度款中扣除。
七、生產(chǎn)管理部門及生產(chǎn)企業(yè)要制定安全生產(chǎn)獎罰措施，加大安全生產(chǎn)獎罰力度，同時要做好生產(chǎn)安全資料的記錄、整理、完善和保管工作。
八、各部門負(fù)責(zé)人每月應(yīng)向集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)匯報一次安全生產(chǎn)中存在的問題和具體解決問題辦法的情況匯報。
九、公司下達(dá)給部門的安全生產(chǎn)目標(biāo)指標(biāo)如下：
1、杜絕死亡和重傷事故，杜絕重大機(jī)械設(shè)備、交通、火災(zāi)和中毒、及環(huán)保事故的發(fā)生。
2、減少輕傷事故的發(fā)生，因工輕傷事故率不得超過3‰。
3、特種作業(yè)人員持證上崗率100%。
4、在生產(chǎn)施工項目中，安全、文明施工合格達(dá)標(biāo)率100%。
十、獎罰
公司將對各生產(chǎn)部門定期和不定期進(jìn)行檢查，年終進(jìn)行總評。并按照安全生產(chǎn)情況對部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行獎罰。
責(zé)任狀發(fā)包方責(zé)任狀承包方
簽字：簽字：
20xx年xx月xx日20xx年xx月xx日
目標(biāo)管理責(zé)任書11
為了加快優(yōu)質(zhì)教育建設(shè)步伐，提高辦學(xué)水平和教育質(zhì)量，辦有特色的學(xué)校,經(jīng)黨支部、校長室研究決定，對條線實行年度工作目標(biāo)管理，由校長與條線負(fù)責(zé)人簽定目標(biāo)管理責(zé)任狀。
一、主要目標(biāo)：
1、根據(jù)國家統(tǒng)一編制的德育大綱和學(xué)校工作計劃制定出政教處工作計劃和政教處的各項規(guī)章制度。負(fù)責(zé)收交班主任工作計劃。
2、認(rèn)真組織好政教職工每周的`政治學(xué)習(xí)及考勤工作，搞好班主任培訓(xùn)和學(xué)生干部培訓(xùn)工作。
3、在學(xué)生中抓好《中學(xué)生守則》和《中學(xué)生日常行為規(guī)范》的貫徹實施，安排好學(xué)生的思想政治教育和日常行為規(guī)范的訓(xùn)練活動(查班會)。
4、規(guī)劃并實施校園文化建設(shè)，定期更換畫廊中內(nèi)容，建立穩(wěn)定、協(xié)調(diào)、高效的思想品德教育秩序。
5、辦好家長學(xué)校，指導(dǎo)班主任與家長加強聯(lián)系，積極開展社區(qū)教育活動，建立好學(xué)校、社會、家庭三結(jié)合的教育網(wǎng)絡(luò)。
6、積極開展學(xué)生的社會實踐活動，加強指導(dǎo)，講求實效。搞好宿舍管理，領(lǐng)導(dǎo)保衛(wèi)科工作，做好對本處室人員及三位年級主任的考勤工作。
7、做好學(xué)校安全、學(xué)生公共衛(wèi)生和個人衛(wèi)生的組織檢查工作，建立健全衛(wèi)生保健制度，定期對學(xué)生進(jìn)行體格檢查。
8、搞好學(xué)校文體節(jié)活動。
9、定期召開班主任工作經(jīng)驗交流會，認(rèn)真組織指導(dǎo)學(xué)生的評優(yōu)、表揚、獎勵和處分工作，指導(dǎo)班主任做好學(xué)生操行等第評定和寫好評語。
10、收存各班主任工作總結(jié)，做好政教處計劃、總結(jié)等資料歸檔和統(tǒng)計報表工作。
二、考核辦法：
本責(zé)任狀于每學(xué)期進(jìn)行考核，考核結(jié)果，作為每學(xué)期績效工資發(fā)放依據(jù)，年終對全年情況匯總作為年度考核獎發(fā)放依據(jù)，對成績顯著的進(jìn)行獎勵，并注重考核結(jié)果的使用。
博里中學(xué)校長：
政 教 處主任：
xx年xx 月 xx日
目標(biāo)管理責(zé)任書12
為了企業(yè)的健康良性運行，有效激發(fā)全體職工的工作積極性，不斷提高企業(yè)管理水平，追求企業(yè)可持續(xù)發(fā)展，制定20xx年度愛家購物廣場管理、生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任書。
總 則
一、適用范圍
本目標(biāo)管理責(zé)任書適用于愛家購物廣場。董事長代表愛家購物廣場與愛家購物廣場總經(jīng)理簽訂的目標(biāo)管理責(zé)任書。
二、總體目標(biāo)
1、做到全年社會治安綜合治理達(dá)到20xx年度社會治安綜合管理目標(biāo)管理的要求。
2、安全生產(chǎn)工作目標(biāo)：達(dá)到安全生產(chǎn)無事故，安全生產(chǎn)違規(guī)金額低于10000元。
3、生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)：達(dá)到實現(xiàn)營業(yè)額2700(含2700)萬元以上，不含租賃、聯(lián)營。
4、毛利率達(dá)到23%以上(可下調(diào)0.5%)。
5、實現(xiàn)毛利潤951萬元以上(按銷售額的0.5%調(diào)減)。
6、各項支出控制在534.5萬元以內(nèi)(獎勵工資除外)。
7、純利潤達(dá)到290萬元以上。
三、獎勵懲罰
1、對完成基本工作目標(biāo)的實行一定額度的獎勵，對超額完成目標(biāo)部分實行按比例獎勵；
2、對未完成基本工作目標(biāo)的實行懲罰。
細(xì) 則
一、適用范圍
(一)愛家購物廣場與管理購物廣場總經(jīng)理張仁發(fā)簽訂的目標(biāo)管理責(zé)任書有效時間是20xx年1月1日起至20xx年12月31日止。
(二)目標(biāo)責(zé)任書一經(jīng)簽訂，原則上不得變更“責(zé)任書”內(nèi)容。
(三)因自然災(zāi)害，戰(zhàn)爭、國際國內(nèi)經(jīng)濟(jì)形勢大動蕩等不可抗力的因素，經(jīng)愛家購物廣場經(jīng)營管理層提出書面申請，經(jīng)董事會研究決定后，可根據(jù)實際情況協(xié)商變更責(zé)任書。
(四)本目標(biāo)管理責(zé)任書對雙方均有法律約束力。
二、目標(biāo)責(zé)任
(一)社會治安綜合治理：(100分，占年終獎勵的30%)
1、單位安全規(guī)章制度健全，單位設(shè)分管安全領(lǐng)導(dǎo)1名，各部門設(shè)安全員1名(5分)制度不健全的扣3分，無分管安全領(lǐng)導(dǎo)，部門無安全員的扣2分。
2、安全防范綜合治理會議全年不得少于4次(10分)以記錄為準(zhǔn)，少一次扣2.5分。
3、嚴(yán)格執(zhí)行綜合治理業(yè)務(wù)工作，安全管理的各項規(guī)章制度(20)分平時檢查和年終評比發(fā)現(xiàn)有違規(guī)，違章者一次扣2分。
4、單位負(fù)責(zé)人有與各部門簽訂的綜合治理，安全工作目標(biāo)責(zé)任書(10分)未簽訂責(zé)任書不得分。
5、安全保衛(wèi)、防損、綜合治理工作半年有自查記錄年終有總結(jié)(5分)無自查記錄扣2分，沒有總結(jié)扣3分。
6、無下列案件或事故之一的(記30分) 全年無貪污、盜竊、火災(zāi)、車輛事故(指負(fù)主要責(zé)任的車輛事故)；
7、無下列違紀(jì)，違章行為之一的(記10分)
�、�、無隱瞞案件事故；
②、無包庇他人違法犯罪；
�、邸o非駕駛?cè)藛T不經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)駕駛單位車輛；
�、堋o違章使用，損壞計算機(jī)。
違反①——②項者不得分；違反③——④項之一者扣2分。
8、全年組織實施突發(fā)事件和消防演練各1次以上記10分。缺1次扣5分。
9、發(fā)生重大事故或案件，經(jīng)濟(jì)損失在10000元以上的實行“一票否決”，扣發(fā)全年年終獎勵的30%。
10、考核辦法
總分為100分，扣分實行累計相加扣完為止。
11、獎懲辦法
全年綜合治理考評后，根據(jù)考評得分情況進(jìn)行獎懲。 考核得分在60分以下者為不達(dá)標(biāo)，不達(dá)標(biāo)扣發(fā)全年年終獎勵的30%，60分(含60分)至80分(含80分)為達(dá)標(biāo)，獎勵30%部分的60%；得80分至95分 (含95分) 者獎勵30%部分的85%；得96分(含96分)以上獎勵30%部分的100%。
(二)安全生產(chǎn)工作目標(biāo)達(dá)到安全生產(chǎn)無事故，發(fā)生重大事故或案件，損失在10000元(含10000元)以上的按第一條第(二)款第9點之規(guī)定執(zhí)行。
(三)生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)
1、各項收入
�、� 營業(yè)收入完成2700萬元以上(不含租賃、聯(lián)營部分)；
�、跔I業(yè)外收入完成260萬元以上；
③其它收入70萬元以上；
2、毛利率達(dá)23%以上(可下浮0.5%)。
3、各項支出
(1)管理費用4.5萬元(董事會工資)
(2)營業(yè)費用450萬元
�、贅I(yè)務(wù)費12萬元(其中：招待費3萬元)【建議：將給個人或單位送禮的禮金按實際支出】
②工資支出120萬元【135】
③水電支出380，000元【420000】
④雜費支出91萬元(其中：廣告費7萬元，低值易耗品42萬元，運雜費22萬，電話費2萬元，汽車費3.5萬元，差旅費5萬元，維修費：15萬)
�、葸f延資產(chǎn)攤銷72萬元
⑥房租費117萬元
(3)稅金及附加支出按實際支出為準(zhǔn)。
5、各項費用指標(biāo)控制在董事會下達(dá)的指標(biāo)范圍內(nèi)，各項費用支出做到年初有計劃。全年按計劃執(zhí)行，未經(jīng)董事長書面批準(zhǔn)各科目不準(zhǔn)調(diào)整帳務(wù)。
6、費用支出在完成銷量2700萬的基礎(chǔ)上，按超額銷量的1.5%內(nèi)增加費用指標(biāo)。
7、各項支出，按財務(wù)管理辦法執(zhí)行，未按財務(wù)管理辦法規(guī)定超權(quán)列支的費用，除按財務(wù)管理辦理規(guī)定負(fù)責(zé)相關(guān)費用外，另扣發(fā)全年獎金總額的10%作為處罰。【獎金總額的定義】
8、人員編制嚴(yán)格按董事會核準(zhǔn)的.編制執(zhí)行，不得隨意突破。減少人員由經(jīng)營領(lǐng)導(dǎo)班子自行決定；增加人員必須向董事會寫出書面報告。
9、工資標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格按照董事會核準(zhǔn)的工資標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，任何人無權(quán)變動，除按工資管理暫行辦法之現(xiàn)定工作連續(xù)滿1年以上的人員享受自然調(diào)增工資標(biāo)準(zhǔn)外。工資調(diào)減由經(jīng)營領(lǐng)導(dǎo)班子決定執(zhí)行，工資調(diào)增必須書面報告董事會，一般情況由董事長批準(zhǔn)執(zhí)行；特殊情況由董事會研究決定執(zhí)行。
10、考核辦法
考核實行百分制，生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)，占全年總目標(biāo)的70%。
(1)完成各項收入指標(biāo)計43分，其中完成營業(yè)收入(不含租賃聯(lián)營部分)計28分，未完成不得分，完成營業(yè)外收入計10分，未完成不得分，完成其它收入計5分，未完成不得分； (2)達(dá)到毛利率目標(biāo)計10分，未達(dá)到目標(biāo)不計分；
(3)各項支出指標(biāo)控制在目標(biāo)內(nèi)計43分，其中管理費用控制在目標(biāo)內(nèi)計10分，否則不得分；營業(yè)費用控制在目標(biāo)內(nèi)計28分，否則不得分；營業(yè)外支出控制在目標(biāo)內(nèi)計5分，否則不得分；
(4)人員編制、工資標(biāo)準(zhǔn)控制在目標(biāo)范圍內(nèi)計4分，否則不得分。
生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)得分=實際得分×70%
11、獎懲辦法
(1) 總經(jīng)理交風(fēng)險抵押金2萬元人民幣，作為完成安全生產(chǎn)、經(jīng)營的風(fēng)險抵押。完成了全年安全生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)，次年1月底退還抵押金或轉(zhuǎn)為下年度風(fēng)險抵押金，未完成全年安全生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)，按照獎懲辦法抵扣懲罰金額，扣完為止。
(2) 全年安全，生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)達(dá)100分者獎2萬元，其中安全占30%，經(jīng)營占70%。不滿100分者按2萬元除以100后乘以所得分?jǐn)?shù)的金額進(jìn)行獎勵；
(3) 完成基本任務(wù)2700萬元獎現(xiàn)金15萬元，超額部分按銷售額的
(4) 完成生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)，但支出指標(biāo)超標(biāo)的按15萬元-超額支出金額后剩余金額作為獎金進(jìn)行獎勵。
(5) 營業(yè)外收入、其他收入兩項超額完成，按超額金額的30%進(jìn)行獎勵。
(6) ①未完成全年安全，生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)兩年內(nèi)不得晉職晉級； 連續(xù)兩年未達(dá)到經(jīng)營目標(biāo)，根據(jù)實際情況對管理人員進(jìn)行降職或降級至直撤職，解聘處理；
因經(jīng)營管理不善，給企業(yè)造成嚴(yán)重后果和重大經(jīng)濟(jì)損失的，除按第11條第(5)款第點執(zhí)行，觸犯行律的移交司法機(jī)關(guān)處理。
(7) 考核可分解按月執(zhí)行，公司先行按：當(dāng)月銷售總額/全年基本任務(wù)×150000×50%發(fā)放給管理人員和員工，獎金剩余部分作為風(fēng)險金在年終決算后一次性發(fā)放。
(8) 安全生產(chǎn)不達(dá)標(biāo)，扣總經(jīng)理風(fēng)險抵押金2萬元。生產(chǎn)經(jīng)營未完成工作目標(biāo)，按未完成金額×平均毛利率=應(yīng)罰金額扣總經(jīng)理風(fēng)險抵押金，直至扣完2萬元為止。
本目標(biāo)責(zé)任書一式二份，目標(biāo)管理人、目標(biāo)責(zé)任人各持一份。雙方簽字生效。從1月1起執(zhí)行。
目標(biāo)管理人：
目標(biāo)責(zé)任人：
xx年 xx月 xx日
目標(biāo)管理責(zé)任書13
甲方:一高中法人代表:張長銀
乙方：目標(biāo)管理責(zé)任人:聶書權(quán)
桐柏縣第一高級中學(xué)“學(xué)生食堂”20xx-20xx年度目標(biāo)管理時間期滿，經(jīng)學(xué)校研究重新確定聶書權(quán)為2004-2005學(xué)年度目標(biāo)管理責(zé)任人。經(jīng)甲乙雙方商定，特簽訂目標(biāo)管理責(zé)任書如下：
一、目標(biāo)責(zé)任時間：自20xx年8月1日起，到20xx年7月31日止。
二、目標(biāo)責(zé)任任務(wù)：
1、為校本部初、高中學(xué)生提供價格合適、質(zhì)量上乘的飯菜。
2、年營業(yè)額不低于60萬元人民幣，利潤率嚴(yán)格控制在16%-一20%之間。按月發(fā)給工人的工資不低于營業(yè)額8%，學(xué)年結(jié)束工人工資應(yīng)不低于年總營業(yè)額的10%，除去每月發(fā)的，下余營業(yè)額的約2%部分做為學(xué)年獎金。具體辦法由責(zé)任人同工人商定。
3、上交管理費用兩萬元。
4、搞好食品衛(wèi)生和食堂內(nèi)、外的環(huán)境衛(wèi)生。
5、解決部分下崗工人的再就業(yè)問題，緩解社會矛盾。
三、甲方的權(quán)利和義務(wù)：
1、提供“學(xué)生食堂”樓房(二層)一座，原料庫三間，米庫兩間、會計室、出納室各一間。
2、廚房設(shè)備、用具等(見原目標(biāo)管理人張栓成與聶書權(quán)的.交接清單）。
3、目標(biāo)責(zé)任期內(nèi)，甲方隨時檢査、督導(dǎo)乙方工作，出現(xiàn)下述之一情況，甲方隨時通知乙方整改，或隨時終止合同：
4、飯菜質(zhì)量不符合要求，學(xué)生意見較大，經(jīng)批評教育，仍不改正；、服務(wù)態(tài)度不好，個別服務(wù)人員經(jīng)常與學(xué)生發(fā)生矛盾，而乙方不管不問不處理，經(jīng)對乙方批評教育，仍不改正；遇上級來檢查指導(dǎo)工作、節(jié)假日等突擊性任務(wù)，乙方不能迅速作出反應(yīng)（如打掃衛(wèi)生、穿工作服等），給學(xué)校工作造成被動，有損學(xué)校形象者；違反國家法律、法規(guī)、政策;違反校規(guī)、校紀(jì)有損甲方聲譽、給甲方工作造成被動的行為；觸犯刑法的犯罪行為(如食物中毒、故意傷害等）。
5、學(xué)校設(shè)米庫管理員一人(兼乙方的會計）、食物保管員一人(兼乙方出納）、“校園卡”存款處負(fù)責(zé)人一人，以上三人由學(xué)校聘任，隸屬總務(wù)處領(lǐng)導(dǎo)，服務(wù)于兩個餐廳，其獎金與營業(yè)額掛鉤，具體事宜，另行商定。
四、乙方的權(quán)利和義務(wù)：
1、經(jīng)常組織炊管人員學(xué)政治、學(xué)業(yè)務(wù)，并對其進(jìn)行服務(wù)意識、安全知識教育，為學(xué)生提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)和衛(wèi)生、可口、安全的食品；2、經(jīng)營范圍:米飯、稀飯、饃（白饃、菜包饃）、面條（素面、攜面、蒸面）、餅子（千層餅、餡餅、烤餅）、油角、糊辣湯，各類菜肴；不得經(jīng)營小吃(如米線、熱干面、小籠包子、饃夾菜、燴面等）。
3、虛心聽取師生意見，定期到教務(wù)處査看“班級志”上反映的與之有關(guān)的內(nèi)容，并及時改正;對上級領(lǐng)導(dǎo)提出的批評或意見、學(xué)校安檢提出的整改措施要立即作出反應(yīng)，嚴(yán)禁出現(xiàn)任何事故，如人身傷殘、食物中毒、媒體暴光等，否則由乙方負(fù)責(zé)，直至追究法律責(zé)任；4、每學(xué)年從利潤中上繳給甲方管理費兩萬元人民幣。如不能上繳管理費，從20xx年7月31后的第一個月起，從責(zé)任人的工資中月扣五百元，直至扣完下欠部分；5、簽訂目標(biāo)管理責(zé)任書時上交管理費用兩萬元。完成目標(biāo)任務(wù)，利潤分兩部分:一部分用于上繳管理費、工人工資、日常開支等，另一部分按學(xué)校與責(zé)任人四比六的比例分配，責(zé)任人再對三名管理員進(jìn)行分配；6、水電、涉外(如:體檢>防疫、衛(wèi)生、工商、稅務(wù)等等)費用自理；7、責(zé)任時間內(nèi)，需要增、換的設(shè)備、用品、用具等，由乙方負(fù)擔(dān)；8、責(zé)任時間期滿，設(shè)備、炊具、餐具、用品等校產(chǎn)按“原清單”質(zhì)量和數(shù)量交給學(xué)校；9、被聘用的工人，學(xué)校不安排住房。如有困難，可提出申請，學(xué)校如有條件可酌情安排，但住房者應(yīng)交納房租(10元/月）、水電費等。工人應(yīng)交押金(計劃生育、流動人口、工作管理）1000元(交總務(wù)處）；10、目標(biāo)責(zé)任人對學(xué)校負(fù)責(zé)，服從總務(wù)處領(lǐng)導(dǎo)，做到公平、公開、公正。財務(wù)手續(xù)日清月結(jié)，每月10曰前向總務(wù)處的會計室提交月報表；11、財務(wù)審批手續(xù)：100元以內(nèi)開支，由責(zé)任人審批；100--500元由總務(wù)主任審批；500元以上的設(shè)備購置必須先造計劃，校長批準(zhǔn)后再進(jìn)行采購報銷。
五、目標(biāo)管理責(zé)任書一式三份（甲方、乙方、存檔各一份），本責(zé)任書自簽訂之日起生效，到期自行作廢。
六、本責(zé)任書未盡事宜另行協(xié)商。
甲方(簽字）:乙方(簽字）:
(20xx年8月1日）
目標(biāo)管理責(zé)任書14
為貫徹落實縣委縣政府有關(guān)食品藥品安全工作的指示精神，不斷強化村食品藥品安全的監(jiān)管責(zé)任，有效遏制生產(chǎn)、銷售假冒偽劣和有害食品藥品的違法犯罪活動，保障人民群眾身體健康和生命安全，經(jīng)鄉(xiāng)黨委、政府研究，特制定鄉(xiāng)食品藥品安全目標(biāo)管理責(zé)任書。
一、責(zé)任對象
各村委會主任為本轄區(qū)食品藥品安全工作的.第一責(zé)任人，對轄區(qū)內(nèi)的食品藥品安全工作負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，村信息員對涉及食品藥品安全工作的事項直接負(fù)責(zé)。
二、責(zé)任內(nèi)容
1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行食品藥品安全相關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章以及上級有關(guān)食品藥品安全的政策和工作部署，督促檢查食品藥品生產(chǎn)、經(jīng)營銷售，及時發(fā)現(xiàn)并督促隱患整改。對食品藥品安全事故要及時上報，重大事故要采取有效措施，邊處置邊上報，并協(xié)同配合相關(guān)部門調(diào)查、處置事故，及時掌握并上報違法從事食（藥）品的生產(chǎn)經(jīng)營情況。
2、建立健全行政村食品藥品安全監(jiān)管組織，負(fù)責(zé)年內(nèi)區(qū)食品藥品安全工作事務(wù)。
3、對轄區(qū)內(nèi)無證無照的食品藥品經(jīng)營情況，及時與鄉(xiāng)食品藥品安全工作站取得聯(lián)系，對群眾消費投訴事件，要積極主動配合調(diào)查處理。
4、抓好肉品市場督查，引導(dǎo)、督促養(yǎng)豬戶“進(jìn)場屠宰”，制止私屠濫宰。
5、扎實做好食品生產(chǎn)加工、流通環(huán)節(jié)和餐飲、食堂等消費環(huán)節(jié)的衛(wèi)生督查工作，對食物中毒等突發(fā)性衛(wèi)生安全事件，要在第一時間向衛(wèi)生部門及鄉(xiāng)食品藥品安全工作站報告。在上級衛(wèi)生部門和食品藥品安全工作站的指導(dǎo)下開展對轄區(qū)內(nèi)農(nóng)村十桌以上宴席的備案、指導(dǎo)和管理工作。
6、積極完成鄉(xiāng)食品藥品安全工作站下達(dá)的工作任務(wù)，及時上報食品藥品安全工作的相關(guān)資料，做好食品藥品安全知識宣傳、咨詢服務(wù)工作。
7、轄區(qū)內(nèi)食品藥品安全事故死亡人數(shù)為零。
三、責(zé)任考核
村級食品藥品安全工作列入村年度安全工作考核。年終將對完成食品藥品安全工作目標(biāo)責(zé)任情況實施考核，并視情給予獎勵。
四、其他事項
本責(zé)任書一式兩份，甲、乙雙方各執(zhí)一份，本責(zé)任書簽訂之日起生效，填訂下一份時自動失效。
xxx
20xx年xx月xx日
目標(biāo)管理責(zé)任書15
為認(rèn)真貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，統(tǒng)籌解決人口問題，按照盟委、行署對人口和計劃生育工作的有關(guān)要求，特簽訂本職責(zé)書。
一、配合人口和計劃生育部門做好藥具市場的監(jiān)督管理工作。 二、在辦理營業(yè)執(zhí)照時，及時將個體流動人口和外來私營企業(yè)經(jīng)營者的`計劃生育相關(guān)狀況通報當(dāng)?shù)厝丝谟嬌块T。
三、配合人口和計劃生育部門做好個體工商戶和私營企業(yè)者的人口和計劃生育工作。
四、在扶貧工作中要重點幫扶獨生子女戶、雙女結(jié)扎戶和貼合政策放下生育戶。
按人口和計劃生育年度，由鎮(zhèn)黨委、政府對職責(zé)書完成狀況進(jìn)行考核。
工商所職責(zé)人：
鎮(zhèn)黨委、政府職責(zé)人：
20xx年xx月xx日
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