銷售代表目標責任書

　　在學習、工作、生活中，我們可以接觸到責任書的地方越來越多，責任書是寫明責任范圍、職責，多用于平行的文書。那么責任書怎么擬定才能發揮它最大的作用呢？以下是小編幫大家整理的銷售代表目標責任書，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

　　為促使公司20xx年調味品產品銷售目標的實現，同時保證調味品銷售管理工作的健康發展，經公司與目標人（調味品部南昌市區域業務代表）共同協商，就調味品部南昌市區域20xx年經營年度（20xx_年xx月xx日——20xx_年xx月xx日）目標責任書簽訂如下：

　　一、產品品種及任務量

　　品種銷售量

　　248g辣醬124罐

　　920g辣醬112罐

　　300g醬椒124罐

　　700g黃燈籠醬112罐

　　二、月度銷售任務分解表（表一）

　　xxxx

　　三、待遇標準及發放辦法

　　1、基本工資：xxxxxxxx元/月；

　　2、提成(表二)：

　　品種提成標準

　　248g辣醬2．00元/件

　　920g辣醬4．00元/件

　　300g醬椒6．00元/件

　　700g黃燈籠醬5．00元/件

　　3、發放辦法：

　　①基本工資按月發放；

　　②提成與本合同第二項的月度銷售任務分解（見表一）掛鉤，如按表一所約定的進度達成銷售目標，則每兩個月按表二所約定的提成標準計算提成并在第三個月的20日前發放；如未能按表一中約定的進度達成銷售目標，則無獎金提成；如各月度累計進度達成銷售目標，則累計完成之時計算累計提成并于次月20日前予以發放。

　　四、其它約定

　　1、如連續二個月未達成月度銷售目標，公司將視情況降職、降薪或辭退；

　　2、在市場動作期間，個人不得侵占公司財產，一經發現，將從嚴處理；

　　3、所有費用發生應事先征得公司批準，否則自行承擔；

　　4、工作期間不得違法違紀，應服從公司統一安排；

　　5、實際銷售任務計算標準：以公司主管和南昌經銷商共同確認的出貨記錄為計算提成依據；

　　6、每月應開發新網點8家，未達成新網點開發任務的按10.00元/家處罰；

　　7、每日應拜訪有效網點10家，未達成有效網點拜訪任務的按5.00元/家處罰；

　　8、公司電話抽查，發現日報表虛假填報的按10.00元/家處罰；

　　五、本目標責任書一式兩份，公司和目標責任人各執一份。

　　公司代表：

　　目標責任人：

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