裝飾公司項目安全生產目標管理責任書

　　在現在社會，人們運用到責任書的場合不斷增多，責任書可以讓我們充分意識到責任的重要性。什么樣的責任書才是有效的呢？以下是小編精心整理的裝飾公司項目安全生產目標管理責任書，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

　　為貫徹落實“安全第一，預防為主”的方針，堅持安全生產，文明施工，努力實現工程項目安全生產無事故，現由公司安全生產第一責任人和直接責任人（簡稱甲方），代表公司與項目部安全生產責任人和直接責任人（簡稱乙方）簽訂 工程項目安全生產目標管理承包責任書，內容如下：

　　承包范圍

　　乙方承建的工程項目中職工人身安全和生活設施、生產設施、機電設備及施工安全等。

　　目標管理承包內容

　　堅持實現“五無”即工程項目無死亡事故，無重傷事故，無重大設施事故，無重大生產性火災事故，無中毒、倒塌等事故的發生。減少輕傷事故，一般事故頻率控制在1.5‰以內。

　　合同執行時間

　　自 年 月 日至 年 月 日止。

　　雙方責任

　　1)甲方：

　　①堅持貫徹“安全第一，預防為主”的方針，把安全工作放在一切工作的首位來抓，認真貫徹國家和地方頒布的各項安全法規、標準、條例、決定等，并幫助督促付諸實施。

　　②負責編制單位工程施工組織設計方案中安全技術措施和事項，設計安全技術方案。

　　③經常深入施工現場，針對現場安全管理、設施等方面存在問題及時提出整改意見，發現重大隱患責令停工整頓。

　　④負責組織專職技術人員和特種作業人員的培訓和考核，幫助他們提高安全意識和素質。

　　⑤組織每月安全生產大檢查，公布檢查結果，提出整改意見。

　　⑥負責重傷的工傷事故調查工作。

　　⑦工程部安全責任人對本合同進行檢查實施。

　　2）乙方：

　　①堅持貫徹“安全第一，預防為主”的方針，把安全工作放在一切工作的首位來抓，按工程部統一布置，組織好各項安全活動。

　　②健全組織完善辦法，按需配備專職安全員，落實安全生產責任制。

　　③經常對職工進行安全意識教育、行為教育、紀律教育，嚴格執行安全法規和安全紀律，按章辦事、按章指揮、按章操作，不斷提高管理水平。

　　④保證各項安全技術措施經費的落實和安全技術交底，確保施工安全可靠性。

　　⑤關心職工，不斷改善作業環境和生活環境，減輕勞動強度，降低噪音，減少中毒危害。

　　⑥堅持事故報告辦法，發生事故及時報告，不隱瞞，要認真組織專業人員對事故進行調查分析，查明原因，分清責任，嚴肅處理，并落實防范措施，教育職工吸取教訓，杜絕類似事故的再次發生。

　　考核

　　施工現場：由工程部組織公司有關人員，結合工程部定期不定期的對項目部實施現場檢查。

　　安全目標：按事故發生次數扣分后為準。

　　評分標準：施工現場安全檢查標準分為100分，計分為扣分后的實得分。

　　扣分內容：

　　杜絕人員傷亡、倒塌、火災等事故發生，一旦發生此類事故，以零分計。

　　①發生重傷事故一人及以上扣50分。

　　②發生輕傷一人及以上扣20分。

　　③發生火災隱患扣10分。

　　④發生生產性中毒事故一次扣5分，多人食物中毒扣4分。

　　⑤隱瞞事故不報查出后每起扣5分。

　　⑥工程部安全員日常檢查中凡發隱患整改通知書一份扣1.5分，一次罰款200元以上（含200元）扣1.5分。

　　獎勵與處罰

　　實際總分80分以上者予以獎勵，等級如下：

　　①得分90分以上者為一等獎，獎勵項目部1000元。

　　②得分85-90分者為二等獎，獎勵項目部800元。

　　③得分80-84分者為三等獎，獎勵項目部500元。

　　④得分70-79分者不獎不罰。

　　處罰：

　　①實得總分低于70分者，處罰項目部第一責任人2500元，直接責任人1000元，安全員500元。

　　②發生死亡事故一人及以上處罰項目經理5000元，其他人員3000元/人。

　　③發生重傷事故一人及以上處罰項目經理20xx元，其他人員1500元/人。

　　④發生多人輕傷事故處罰項目經理1500元，其他人員1000元/人。

　　獎罰對象：

　　①獎勵：項目經理部安全生產第一責任人、直接責任人、專職安全員，按責任和貢獻大小進行獎勵，不按平均攤派。

　　②處罰：根據本合同規定進行處罰由公司安全責任人確定，安全員負責執行。

　　項目部安全生產直接責任人：

　　xx年xx月xx日