當前位置：聚優(yōu)網(wǎng)>實用文>責任書>銷售目標責任書

銷售目標責任書

時間：2024-11-04 07:11:28 責任書我要投稿

銷售目標責任書推薦度：
銷售部年度目標責任書推薦度：
相關(guān)推薦

銷售目標責任書模板

　　在不斷進步的時代，我們都跟責任書有著直接或間接的聯(lián)系，簽訂責任書可以有效增強我們的責任意識。那么相關(guān)的責任書到底是怎么制定的呢？以下是小編幫大家整理的銷售目標責任書模板，歡迎閱讀與收藏。

銷售目標責任書模板

銷售目標責任書模板1

　　根據(jù)公司的營銷目標，按照對市場的預(yù)測，綜合考慮多種可能的影響因素。為充分調(diào)動部門各人員的營銷積極性，以確保公司階段性營銷目標的實現(xiàn)。在平等、自愿、協(xié)商一致的基礎(chǔ)上，特制定本營銷目標任務(wù)和相應(yīng)的激勵政策，并明確公司與責任人的權(quán)利與責任。雙方共同遵守以下約定的條款，嚴格考核和遵守執(zhí)行。

　　一、業(yè)務(wù)人員：

　　二、執(zhí)行監(jiān)督人：

　　三、負責銷售區(qū)域：

　　四、銷售任務(wù)

　　經(jīng)公司研究決定，現(xiàn)授權(quán)__，全面負責公司在區(qū)域品牌的宣傳、推廣、銷售活動的權(quán)利。同時，完成以下年度目標營銷任務(wù)：基本任務(wù)：回款__萬元，開新發(fā)客戶__家;注：以上任務(wù)和人員薪資等待遇均以人民幣結(jié)算!

　　五、完成區(qū)域銷售任務(wù)期限：__天

　　自__年__月__日__點至__年__月__日__點

　　六、業(yè)務(wù)人員職責和義務(wù)

　　1、職責：

　　a、根據(jù)公司營銷規(guī)劃，完成公司下達的銷售任務(wù)指標;

　　b、負責區(qū)域內(nèi)的市場具體開拓和客戶維護，保證銷量的.完成;

　　c、做好客戶與公司的溝通橋梁工作并保證公司政策的順利執(zhí)行;

　　d、負責競爭對手的市場、產(chǎn)品、策略等信息的收集匯報;

　　e、負責公司產(chǎn)品在該地區(qū)的培訓、售后和技術(shù)支持服務(wù);

　　f、負責公司交辦的其他事務(wù)處理。

　　2、義務(wù)：

　　a、自覺遵守國家法律和公司紀律，誠實守信的，杜絕黃、賭、毒的事件發(fā)生;

　　b、自覺接受公司的監(jiān)督和工作指導，按時提交各項管理報表及時匯報工作進度和狀況;

　　c、負責本區(qū)域的市場推廣，維護公司整體形象;

　　d、根據(jù)公司績效考核要求，參與公司績效考核(細則按各級考核表

　　規(guī)定執(zhí)行)

　　七、薪酬規(guī)定：

　　基本月薪+績效+補助

　　1、基本工資按有效工作日核算;

　　2、績效工資按月度發(fā)放。

　　3、考核發(fā)放辦法：

　　(1)任務(wù)額完成率<50%者無績效，出差費用按總費用的50%核算;

　　(2)任務(wù)額完成率≥50%不足80%者，發(fā)放本月獎金總金額的50%—80%核算;出差費用按總費用的50%—80%核算;

　　(3)任務(wù)額完成率≥80%不足90%者，發(fā)放本月獎金總金額的100%;出差費用按總費用的100%核算;

　　(4)任務(wù)額完成率≥90%不足100%者，發(fā)放本月獎金總金額的100%;出差費用按總費用的100%核算;另外享受特別獎勵!出差費用包括車費、生活補助、住宿補助、通訊補助等，補助標準按公司財務(wù)相關(guān)制度執(zhí)行。

　　4、未滿合同期離開公司(不論原因，特殊情況例外)無績效工資。

　　備注：回款數(shù)據(jù)以財務(wù)統(tǒng)計出貨數(shù)據(jù)為準。

　　八、獎勵規(guī)定：

　　超額累計完成銷售任務(wù)者，除全額享有績效工資，另外享受總經(jīng)理特別獎勵!(升職、加薪、現(xiàn)金重獎、期權(quán)獎勵等視具體情況決定);

　　九、附則

　　1、本責任書一式三份，銷售部一份、銷售主管一份、業(yè)務(wù)員一份。

　　2、本責任書自簽訂之日起，公司和業(yè)務(wù)員與銷售主管應(yīng)共同努力、攜手并進、互勵共勉，以期順利完成目標責任。

　　銷售部(蓋章)：

　　部門主管簽字：

　　業(yè)務(wù)人員(簽字)：

　　日期：

銷售目標責任書模板2

　　銷售目標責任書是根據(jù)企業(yè)年度營銷目標，按照市場預(yù)測，參考現(xiàn)有行業(yè)現(xiàn)狀等綜合考慮多種可能影響因素，為充分調(diào)動各部門各人員銷售積極性，以確保企業(yè)年度營銷目標實現(xiàn)，在平等自愿協(xié)商一致基礎(chǔ)上制定的。

　　企業(yè)銷售目標責任書包括：企業(yè)總經(jīng)理銷售目標責任書、業(yè)務(wù)主管銷售目標責任書、業(yè)務(wù)員銷售目標責任書；還包括彩鋼板公司銷售目標責任書、醫(yī)藥銷售目標責任書、生物銷售目標責任書、食品企業(yè)銷售目標責任書。

　　根據(jù)__年度營銷目標，按照市場預(yù)測，參考現(xiàn)有行業(yè)現(xiàn)狀等綜合考慮多種可能影響因素，為充分調(diào)動各部門各人員營銷積極性，以確保公司年度營銷目標實現(xiàn)，在平等自愿協(xié)商一致基礎(chǔ)上，特制定本營銷目標任務(wù)和相應(yīng)的激勵政策，并確保公司與責任人的權(quán)力與責任。雙方共同遵守以下約定的`條款，嚴格考核和遵守執(zhí)行。

　　一、目標營銷責任人：

　　二、目標責任人職務(wù)：

　　三、目標營銷區(qū)域：

　　四、目標營銷任務(wù)：

　　經(jīng)公司決定，現(xiàn)授權(quán)營銷責任人全面負責公司在營銷、市場推廣活動，同時完成以下年度目標營銷任務(wù)：

　　年度目標分解表

　　季度

　　春季大豆

　　秋季小麥

　　基礎(chǔ)目標

　　挑戰(zhàn)目標

　　飛躍目標