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經營目標責任書

時間:2024-11-29 07:38:23 責任書 我要投稿

(精華)經營目標責任書

  在社會發展不斷提速的今天,責任書對人們來說越來越重要,責任書可以讓我們充分意識到責任的重要性。擬起責任書來就毫無頭緒?以下是小編整理的經營目標責任書,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

(精華)經營目標責任書

經營目標責任書1

  目標責任人:xx

  公司:xx

  實行任務目標考核管理的目的在于通過有效的激勵機制作用,在保證公司戰略目標實現的前提下,責任人的自身價值同時得以體現,推動整個公司的經營管理工作逐步向理性、科學、精細和規范的方向發展。使管理層與公司榮辱與共,嚴格履行各自承擔的責任、權利和義務,保證公司總體經營目標的落實。

  雙方需在充分尊重公司年度戰略目標的基礎上,結合公司人力和市場資源,充分商定經營目標。以量化指標明確雙方的'責任、權利和義務。本責任書一經簽字即對雙方具有法律約束力,雙方應共同遵守。

  一、考核期間:

  20 xx年xx月xx日至20xx年xx月xx日,在考核期內責任人將履行職位的責任、權利和義務;

  二、公司的權利、責任和義務

  1、公司為責任方履行管理職責提供必要技術、資金、設備、后勤等支持、服務及保障;

  2、公司將根據20xx年《薪酬制度》關于業績年薪的具體規定,對責任人實施目標考核(考核辦法見《營銷管理辦法》);

  3、公司有權對責任人的經營期的團隊管理情況進行定期的監督與

  考核,每季度進行一次;

  4、公司有權在責任人開發、經營活動出現失控或重大失誤而責任方又無有效解決辦法時,修訂責任書有關條款或決定終止執行本責任書的。

  5、連續三個月未完成周期目標,公司有權向責任方方提出警告;

  6、連續兩個季度未完成期間目標情況下,公司有權終止執行本責任書各項約定;

  三、責任人的權利、責任和義務

  1、責任人應嚴格遵守國家各項法律、法規及公司現行的各項管理規定。

  2、責任人應在計劃年度內完成下列主要經營和管理指標(見附件)。

  3、責任人應在雙方簽字生效后十日內向甲方提供詳細具體的可操作、可測量、可實現、有時間節點的目標實施計劃,在獲得公司批準后以此作為對責任人進行管理、考評、監督的依據。

  4、責任人必須定期或不定期地按公司要求提交與經營活動有關的文件和材料,包括:(1)季度、月度等各項工作計劃執行情況報告。(2)產品市場的最新情報報告。(3)產品質量及市場運行情況報告。(4)要求提交的其它相關文件和報告。(5)季度述職報告。

  5、責任人應接受公司對其工作能力、工作態度的測評考核,測評結果各占考核分值5%。具體包括:帶隊能力,安全意識,責任心,工作計劃性、工作作風以及誠信度和執行力;

  6、責任人應無條件接受公司責任期內經營管理目標的考核,業績

  目標考核占考核分值90%。

  四、本責任書相關內容分別由公司企管中心、財務管理中心負責解釋、修訂。

  本責任書即簽訂當日生效,并對雙方都具有法律約束力。

  本責任書一式三份,企管中心、財務管理中心、責任人各持一份。

  公司:xx責任人:xx

  日期:20xx年xx月xx日

  日期:20xx年xx月xx日

經營目標責任書2

  為充分調動xxxxxxxxx公司高級管理人員積極性,確保xxxxxxxxx公司年度經營目標的實現,按照責、權、利對等的原則,雙方在平等的基礎上簽訂年度經營目標責任書,以明確雙方的責任、權利和義務,甲乙雙方應共同遵守。

  在完善xxxxxxxxx公司管委會領導下總經理負責制的經營管理機制的基礎上,在充分調動xxxxxxxxx公司經營管理人員積極性的同時,建立集團對xxxxxxxxx公司的經營目標責任考核體系,以加強集團公司對子公司的有效監控,同時推動xxxxxxxxx公司經營管理工作逐步向理性、科學、精細和規范的方向發展。通過推行目標責任體系,用科學的指標評價體系替代粗線條的考評,將有力地推動xxxxxxxxx公司管理手段和經營風格的轉變,增強xxxxxxxxx公司管理層的抗風險意識和能力。

  20xx年01月01日至20xx年12月31日。

  (一)甲方的權利和義務

  1、甲方有權對乙方的經營活動進行檢查和監督,并提出改進意見。

  2、甲方有義務為乙方在經營過程中提供必要的服務和支持。

  3、甲方有權在乙方生產經營活動出現失控和重大失誤時,對本責任書提出修訂或決定終止本責任書的執行。

  (二)乙方的權利和義務

  1、乙方應嚴格遵守國家各項法律、法規及集團公司制訂的各項經營政策和管理規定。

  2、乙方享有集團授權范圍內獨立開展經營管理活動,進行正常的經營決策的權利。

  3、乙方應在市場競爭中積極拓展經營范圍,加強內部管理,降低營運成本,加強市場體系建設,提升營銷管理水平,提高盈利能力。

  4、乙方必須保障經營資產的安全與完整,不得使經營資產遭受損失。

  (1)年度和月度的'經營計劃及投資計劃。

  (2)年度和月度工作計劃。

  (3)年度和月度的財務預算和財務會計報表。

  (4)年度銷售政策。

  (5)甲方要求提供的其它文件和資料。

  薪金構成:年薪總額=月基礎工資×12+績效工資×2+獎金

  1、基礎工資:1萬元/月;

  2、績效工資:3萬元/月,根據每半年一次的考核結果進行支付;

  2、針對責任人每月的《工作總結與計劃》中下月計劃部分由總經理與其進行面談,對目標進行調整。

  4、考核實行百分制,最后分值為各單項得分的總和;(單項得分=單項分值×單項權重)

  2、由于決策失誤或者經營管理不善造成當年虧損的,取消當年績效工資,并予以免職。

  3、本責任書由集團總裁辦負責解釋、修訂。

  4、本責任書由集團總裁和xxxxxxxxx公司第一負責人簽署后即生效,并對雙方都具有約束力。

  5、本責任書一式四份,集團董事會、總裁辦、融資審計部、xxxxxxxxx公司各持一份。

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