財務目標責任書15篇

　　在現在社會，大家逐漸認識到責任書的重要性，責任書可以讓大家知道完成目標是每個人的事，要同心同德、團結一致。擬起責任書來就毫無頭緒？下面是小編整理的財務目標責任書，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。

財務目標責任書1

　　為確保完成我院20xx年工作任務，特制定本目標責任書。

　　考核的重點工作：

　　1、強化企業管理以財務管理為中心，財務管理以資金管理為中心，資金管理以內部財務控制為中心的管理意識，認真執行集團公司制定的內部控制制度、搞資金平衡，提高資金使用效率。

　　2、建立健全財務內控制度，有目標地進行成本核算。實行控制、管理和監督相結合的方針，嚴控費用，杜絕不合理支出。加強財務資金管理。堅持旬報制度，以便隨時監控、管理資金流向與流量，有效合理利用資金。

　　3、根據院年度工作要點，編制年度財務預算。堅持做到事前預算、事中核算、事后分析，定期進行經營活動價值形態的預測、決策、控制、分析的工作。堅持季度及半年、全年對全院經濟活動進行分析。提出改善經營管理的建議和措施，為院經營決策提供可靠依據。

　　4、認真做報銷、工資獎金發放、往來結算、結帳報表、納稅申報、工程總包項目資金管理等日常財務工作。稽查各項財務指標的計算，審核各項業務開支，保證經審核后的憑證、報表、賬簿的真實性與合法性。

　　5、及時學習掌握國家、上級的`法律、法規和政策導向，從成本控制到如何增加職工收益，減少企業負擔方面出謀劃策。繼續做監理的財務、勞資統計工作。

　　6、完成并協調財政、稅務、銀行、集團公司等及以上部門部署的有關工作。

　　請你們發揮優勢，克服困難，挖掘潛力，做各方面的協調工作，以確保上述目標的完成。

　　考核人xx 被考核人xx

　　簽字：xx 財務部負責人簽字：xx

　　20xx年元 月 日 20xx年元 月 日

財務目標責任書2

　　為改善企業經營管理、充分發揮財務管控作用，同時更好地調動財務部人員的積極性和創造精神，進一步提高工作質量與效率，提高公司整體經營效益，營造更和諧的企業氛圍，甲乙雙方經友好、平等協商，甲方任命乙方為財務部部長，同時簽署20xx年度（自20xx年01月01日起至20xx年12月31日止）經營目標責任書，以資共同遵照執行。

　　一、主要職責：

　　1、組織編制財務、資金、審計等規章制度及業務操作流程。

　　2、對公司資金的時間安排進行組織、計劃、控制與管理。

　　3、財務監控。

　　4、財務分析與預測。

　　5、疏通融資渠道，完成融資目標。

　　6、成本控制。

　　7、部門內部建設。

　　二、管理權限：

　　1、公司資金流向具評價和審核權；

　　2、公司籌資、投資建議權；

　　3、各部門提交的預算報告的修改權；

　　4、各種財務分析表、預算報表審批權；

　　5、限額資金使用批準權；

　　6、直接下屬崗位調配的建議權、任命的提名權和獎懲建議權；

　　7、下屬的管理、業務水平和業績有考核評價權；

　　三、管理責任：

　　1、對報出的公司的.財務報表和報告的真實性，與總經理共同承擔責任；

　　2、對公司因財務管理混亂、財務決策失誤所造成的經濟損失承擔相應責任；

　　3、對公司重大投資項目決策失誤造成的經濟損失，承擔相應責任；

　　4、對公司嚴重違反財經紀律的行為承擔相應責任。

　　四、薪資待遇：

　　1、基本工資：3000元/月，每月正常發放，不與工作績效掛鉤。

　　2、年終獎金按公司制訂20xx年目標完成率的比率核算。

　　五、季度考核目標分解如下：

　　目標責任人（簽字）：

　　年 月 日

　　公司代表（簽字）：

　　年 月 日

財務目標責任書3

　　根據公司有關制度及20xx年度經營發展計劃，與公司簽訂本崗位年度目標責任書。

　　一、管理目標

　　1、團結帶領分管部門員工做好年度各部門工作；

　　2、提高自身素養和業務能力，加強對分管部門的管理；

　　3、忠于職守，切實履行管理職責。

　　二、業務目標

　　1、從公司全局利益出發，制定財務方面的規章制度和業務流程，并監督嚴格執行，保證公司不發生違反財經紀律的問題。

　　2、加強公司財務結算中心的'運作和管理，建立分公司（項目部）財務管控機制，提高服務保障水平，確保財務結（核）算真實、準確、及時。

　　3、負責項目綜合成本控制指標體系建設，動態掌握項目成本執行情況，加強分析與控制，降低資金風險，提供決策參考。

　　4、負責處理公司稅務事項，加強與稅務部門的溝通和協調，確保公司依法履行納稅義務，不發生被稅務機關查處、處罰問題。

　　5、加強與金融機構的協調合作，加強資本運作，在融資、按揭、擔保等方面與有關機構開展合作。其中：年融資額不低于3億元，按揭回款不超過2個月、動態余額不高于5000萬元。

　　6、拓寬融資渠道，協助擬定公司上市規劃方案，做好前期準備工作。

　　三、職業操守目標

　　認同公司管理理念，忠于公司利益，執行公司制度，保守公司機密，恪守職業道德，履行，全力為公司效力。

　　四、工作權限與權利

　　1、擁有管理、監督分管部門工作和員工的權利；

　　2、向公司提出工作建議或業務實施方案；

　　3、對分管部門及人員崗位設置、招聘辭退及考核獎懲的建議權利，對公司涉及本人的處罰決定有解釋和申訴權利。

　　4、行政管理費用500元以內的審批權。

　　五、薪酬待遇

　　認同公司崗位薪酬制度，薪酬由基本薪酬、考核工資和特別獎勵三部分組成，其中：前兩項年度總額為xx元。

　　六、責任條款

　　認同和執行公司《中高層人員考核獎懲辦法》中相關條款（附件）。

　　七、有效期限

　　本責任書執行期一年，自20xx年1月1日起至20xx年12月31日止，期滿后可以續訂。未盡事宜可另行協商簽訂補充文件。

　　本責任書一式兩份，雙方各執一份，簽章有效。

財務目標責任書4

　　為完善內部管理機制，適應公司經營管理需要，提高財務部工作積極性，經公司總經理辦公會研究決定，對財務部實行經營目標責任管理，責任人目標如下：

　　一、財務部應按照公司賦予的職責和權利，建立其內部管理機制，使之按正常軌道運行。

　　二、財務部應在公司的領導下，充分調動本部門工作人員的積極性，切實遵守公司的各項，努力提高自身素質及專業水平，嚴格執行國家財經制度，遵守財經紀律，加強財務管理，保證公司經營管理工作的順利進行。

　　三、財務部在20xx年應通過自身努力，力爭完成公司制定的工作目標，具體目標為：

　　1、努力做好公司日常財務收支工作，參與公司的經營管理;

　　2、監督公司經濟的執行情況;

　　3、負責組織起草及完善公司財務管理制度及相關規定;

　　4、負責成本核算和財務管理，做好企業的經濟核算和分析工作;

　　5、負責擬定各部門目標責任管理經濟指標，年終對各部門目標責任完成經濟指標進行統計分析;

　　6、負責擬定公司年度財政、財務收支計劃，對執行情況進行監督分析，提出合理化建議;

　　7、每月10日前(節假日順延)做好上月財務報表的'編制及報稅、繳稅工作;8、做好公司各項經濟業務的審核工作;

　　9、做好憑證的編制、登帳等帳務處理工作;

　　10、妥善保管好公司會計憑證、帳簿、財務報表等財務資料;

　　11、負責公司融資工作，根據公司資金運作情況，統籌安排好各項資金，確保公司資金正常周轉;

　　12、每月5日、25日做好銀行存款收支情況表的編制工作;

　　13、負責完成領導交辦的其他工作;

　　四、責任期間，財務部所有管理人員的工資下浮30%;每季度末下個月對上季度工作進行考核，根據考核情況發放下浮工資、考核獎。由部門負責人負責分配。

　　五、本責任書一式二份，雙方各執一份，執行期從20xx年3月16日至20xx年1月12日。

責任人：xxx

　　20xx年xx月xx日

財務目標責任書5

　　1、負責辦理現金收付工作和銀行結算業務；

　　2、負責日常登記帳目和支付報銷單據；

　　3、負責保管庫存現金和各種票據；

　　4、負責清繳各種費用；

　　5、負責編制電子版銀行、現金日記帳表；

　　6、負責按計劃支付或開出期票；

　　7、負責辦理與客戶之間的現金收款工作；

　　8、向領導匯報資金的使用情況；

　　9、負責錄入費用、銀行收付及部分轉帳憑證；

　　10、負責安排好費用報銷，及時反映費用報銷問題；

　　11、與配套科及營銷科聯系好收付業務；

　　12、根據現金使用情況有計劃的報銷一切應報之單據；

　　13、裝訂每月憑證；

　　14、負責對本崗位涉及的敏感問題保密；

　　15、完成上級臨時交辦的`事務。

　　本人承諾：任期內遵守公司各項規章制度，履行工作職責，絕不出現因個人利益而與公司內外人員發生不正當的合作現象如有發生玩忽職守、營私舞弊、損害公司利益及名譽的行為，自愿承擔因此發生的一切經濟、法律責任。

　　責任人：

　　日期：20xx年x月x日

財務目標責任書6

　　為強化公司財務管理，發揮財務部在公司經營管理和提高經濟效益中的作用，合理調配和使用資金，加強成本控制意識，實現公司效益最大化的目標，特簽署20xx年度財務部目標責任書。

　　一、目標：

　　①定期上財務報告：月度報告于次月15日之前提交；季度報告于季度結束20日內提交；中期報告于7月20日前提交；年度報告于次年元月30日前提交；

　　②準確、完整提交財務報告，明晰各項債權債務。

　　二、職責：

　　1、建立健全財務管理的各種規章制度，編制財務規劃和收支計劃，加強經營核算管理，反映、分析財務計劃的'執行情況，檢查執行情況；

　　2、審核公司計劃內的資金使用；

　　3、控制生產經營成本，壓縮各項成本、費用開支；

　　4、開辟財源，籌措資金，加速資金周轉，提高資金使用效率；

　　5、進行成本預測、控制、核算、分析，降低消耗、節約費用，確保公司利潤指標的完成；

　　6、評審公司經濟合同，并監督執行；

　　7、分析公司經營成果，提出可行性建議和措施；

　　三、義務

　　本部門人員應當遵守甲方章程及各項規章制度，忠實履行職務，維護甲方利益，全面完成本責任書第1條規定的部門目標；

　　本部門人員應弘揚企業文化，傳遞企業精神，貫徹執行三標管理體系；嚴格遵守國家的政策、法律、法規、規章，端正作風，誠信做人，維護公司聲譽；及時協助項目部回收工程款，確保資金運轉、減少壞帳損失；向總經理或股東會匯報財務狀況和經營成果。定期或不定期向相關領導報告財務收支和盈虧情況，以便領導及時進行決策；不得利用工作之便謀取私利，不得侵占公司財產。本部門人員違反法律、行政法規或者甲方章程、規章制度及本責任書的規定，給甲方造成損害的，應當承擔賠償責任。

　　四、目標獎懲

　　1、本責任書的落實完成情況考評結果與浮動工資、年終獎金掛鉤。

　　2、在目標考核中，對不能完成目標計劃或經考核不能勝任工作崗位者，公司有權進行調崗、降薪及勸退處理。

　　五、未盡事宜，雙方協商解決，補充條款與本責任書具有同等效力。

　　六、有效期：

　　年 月 日至 年 月 日

　　七、本責任書解釋權歸公司所有。

　　八、本目標管理責任書一式二份，雙方各執一份。

　　總經理簽署：

　　年 月 日

　　目標責任人簽署：

　　年 月 日

財務目標責任書7

　　一、 安全生產職責：

　　1、認真貫徹“安全第一，預防為主”的安全生產方針，深化安全生產的“雙基”工作。

　　2、嚴格遵守國家及各級政府、主管部門制定的安全生產法律、法規并自覺接受監督。

　　3、財務部要做好財務帳簿、保險柜的管理工作，做好防火、防盜、防破壞工作，積極協助其它部門做好安全生產工作。

　　4、嚴格執行已制定的《安全投入保障制度》，確定安全費用提取標準，專項用于安全生產，保證資金到位。

　　5、加強對材料庫的管理工作，確保生產物資的安全與供應。

　　6、做好應急材料的供應工作，對于緊急情況下的應急物資，應根據實際情況和需要從快進行采購，確保應急材料及時到位。

　　二、目標：

　　1、采購物資設備和產品驗收合格率98%。

　　2、事故發生率為零。

　　3、萬元產值能源消耗近三年降低1%。

　　4、重大危險源按要求辨識率100%。

　　5、危險廢棄物按規定處置率100%。

　　三、獎懲辦法：

　　1、年內公司將對以上目標進行考核，達到目標要求的，進行表彰獎勵，達不到目標要求的，公司視情節給予處罰。

　　2、自覺履行法定義務，完成年度目標；本部門未發生安全事故；無重大安全隱患，一般隱患整改及時；可評為消防安全工作先進集體。

　　3、對未達標的部門及發生安全事故的部門和個人，實行一票否決，公司給予取消其評比先進的資格。

　　4、對于玩忽職守，工作不負責任造成一定后果的人員，公司將根據情節輕重嚴肅處理，直至追究刑事責任。

　　5、因管理不力致使區域內存在的'重大安全隱患不能及時整改或造成重大安全事故的，對有關責任人員按照國務院《關于特大安全事故行政責任追究的規定》給予行政處分；構成犯罪的，依法追究刑事責任。

　　責任部門簽字：

　　日期：

　　總經理簽字：

　　日期：

財務目標責任書8

　　總經理：

　　財務部責任人：

　　簽訂日期：20xx年x月x日

　　財務部目標責任書

　　為全面完成20xx年度生產經營目標，明確工作責任，更好地發揮目標管理責任制的推動和激勵作用，提高工作效率，結合公司實際，特制定本目標責任書。

　　一、管理責任目標（權重100）

　　1.統籌做好資金運行，建立資金使用計劃制度，通過各種方式籌集資金，全年融資20xx萬元，保證滿足生產經營資金需求。（權重15）

　　2.嚴格按照股份公司會計核算的要求，組織財會人員搞好會計核算，正確、及時、完整地記賬、算賬、報賬，按時完成各項會計核算業務，次月8日前完成當月賬務結算，按上級各業務主管部門要求，完成各類會計、統計報表報送工作。（權重15）

　　3.制訂公司年度各項費用收支計劃，并分解到各部門；制訂公司年度盈虧平衡點，以實現宏觀的可行的預算計劃，指導公司的`經濟運行，以做到事前預測計劃、事中指導各部門運行、事后核算及時分析總結，推動全公司經濟管理，提高公司生產經營運行質量。（權重15）

　　4.細化成本費用管理，對分解下達到各部門的指標，建立分部門明細賬，為管理及成本費用控制提供依據。（權重10）

　　5.加強財政、稅務、金融政策的研究，爭取國家政策支持，確保享受所得稅優惠政策通過審定。（權重10）

　　6.細化各種費用報銷管理制度，嚴把出差人員費用報銷關，出臺報銷控制細則。公司出差人員差旅費、安裝人員差旅費在20xx年的基礎上降低5%。（權重15）

　　7.加強對財務人員業務素質培訓，提高業務素質，更加有效地防范財務風險，增強管理、服務意識。全年對公司會計人員專業培訓不少于60小時。（權重5）

　　8.組織財務人員定期開展財務分析工作，每月（或季）未26日前完成經濟分析報告（文字材料），為領導決策提供依據。（權重5）

　　9.對各類票據、有價證券、庫存現金、有效印鑒的監督管理負責，確保安全。（權重5）

　　10.增強服務意識，提高服務水平，做好對內對外服務工作。（權重5）

　　二、考核及獎懲辦法

　　（一）、考核

　　管理目標的考核依據年終總結報告，由總經理組織的考核小組考核為準。

　　（二）、對責任人的獎懲辦法：

　　1、考核得分=責任指標考核得分+管理目標考核得分。

　　2、獎罰辦法：獎金=3－（90－考核分數），獎金最高限額6萬元，罰金最高限額0.6萬元。

　　3、按月完成任務考核的獎罰金額沖抵年終考核的獎罰指標。

財務目標責任書9

　　為了規范公司日常財務行為，發揮財務在公司經營管理和提高經濟效益中的作用，便于公司各部門及員工對公司財務部工作進行有效的監督，公司及員工相關的合法權益，依據《中華人民共和國會計法》、《企業會計準則》制定本責任書，具體內容如下：

　　一、責任期限：本責任書自年月日起年月日止

　　二、崗位名稱：出納

　　三、隸屬部門：財務部

　　四、直接上級：財務部經理

　　五、崗位職責

　　1、負責現金、辦理電匯、信匯、匯票等各項匯款業務，及時將支票、匯票等存入銀行，減少在途資金的數額。

　　2、嚴格按照現金管理的有關規定使用現金，負責現金收、付和保管并保證資金安全。根據復核后的記帳憑證辦理日常現金收付業務，凡手續不完善的單據必須拒絕付款。對每日現金流水進行記錄，嚴格執行現金盤點制度，每日核對庫存現金，不得挪用庫存現金。杜絕預支現金、白條抵庫、坐支收入等現象的發生。

　　3、嚴格審核費用報銷單據，費用報銷單據必須有經手人、證明人及審批人簽名才能支付，對不真實不合法的原始憑證不予受理，對記載不準確、不完整的`原始憑證予以退回，要求更正、補充。

　　4、建立健全現金日記帳、銀行日記帳，嚴格審核現金及各種付款原始憑證，每日登記現金、銀行日記帳，做到帳實相符，日清月結。負責銀行存款日記帳和對帳單的核對工作，按月編制銀行存款余額調節表，確保準確無誤，掌握大額款項的流動情況度并及時上報領導，清理未到帳項。

　　5、負責現金余額的核對工作，保證現金日記帳的每日余額與當日庫存核對無誤，月底帳面余額與報表及庫存核對無誤。

　　6、根據需要購買支票等各種銀行空白票據，輸銀行存款利息單、對帳單等單據的領取以及帳戶開立、變更、注銷的相關手續。

　　7、執行有價票據登記制，對所有未通達銀行的匯票（承兌匯票、銀行匯票）登記清楚其來龍去脈。對現金支票、轉帳支票執行領用登記銷號制度。

　　8、根據需要預約情況匯總現金需用數額，及時通知，結算，保證每日資金用量如有多余款項應入存，保證每日庫存不超過限額。

　　9、負責分發職工工資，節日補助等福利款項，根據需要開具現金收據。

　　10、對經手的收支業務逐筆登記后將相關票據交由記帳會計簽收，保管并根據需要開具內、外部收據。

　　11、對記帳憑證進行整理裝訂、歸檔，保證會計資料的安全完整。

　　12、打印銀行存款日記帳，按月與報表余額核對，確保無誤后由總帳會計簽章認可。

　　13、據公司領導的需要，編制各種資金流動報表。

　　六、獎懲

　　因粗心大意，造成在工作中出錯，給公司帶來不必要的損失，根據情節嚴重性，公司可保留追究其各項責任，或扣除其工資；對工作積極認真負責，在工作中無任何差錯，公司給予一定的經濟獎勵。

　　七、附則

　　l、若簽訂責任書的責任人發生變動，則責任由續任者重新簽訂本責任書；

　　2、本責任書一試兩份，簽約雙方各持一份。

　　責任崗位：

　　總經理（簽名）：

　　簽訂日期：年月日

　　責任人（簽名）：

　　簽訂日期：年月日

財務目標責任書10

　　為加強對公司安全生產的財務管理，落實“安全第一，預防為主，全員參與，綜合治理”的'安全生產方針，按照“誰主管、誰負責”的原則，不斷強化“沒有不可預防的事故”的安全理念，促進安全生產保障能力持續增強，提高財務部總體安全生產水平，確保財務部全年安全生產，特制定此責任書。

　　一、財務部出納安全職責：

　　1、按照國家相關安全生產費用管理規定，加強安全生產費用財務管理工作。

　　2、負責職業健康安全管理投入費用的專項列支，并監督使用。

　　3、負責職業健康安全項目資金的使用管理和審計、決算工作，并參加驗收。

　　4、負責公司工傷、養老、醫療、財產保險列支使其符合國家法律法規要求。

　　5、負責組織公司財產保險和工傷保險及事故后經濟賠償處理工作。

　　6、負責審核各類事故處理費用支出，并將其納入公司經濟活動分析內容。

　　7、保證勞動保護用品、保健津貼、防暑降溫飲料的開支費用的到位。

　　二、安全生產責任書保存

　　本安全生產責任書一式二份，公司、責任人各執一份，簽字后生效。

　　本人簽字：

　　日期：

　　部門負責人簽字：

　　日期：

財務目標責任書11

　　一、財務部安全管理職責

　　1、堅持貫徹執行國家、省、市關于安全生產的法律、法規和方針、政策及文件精神；

　　2、根據公司安全生產方針和目標以及經營狀況，按比例提取安全生產投入經費，并保證專款專用；

　　3、協助有關部門做好對公司內部員工、外部業務往來單位以及擴建、技改工程施工承包單位違反公司安全生產管理的各項罰款及賠付款手續的辦理，保證所處理的嗷嗷款項及時到位；

　　4、根據公司上年度的安全生產經費投入狀況和本年度的經營目標，結合公司安全生產經營實際情況，制訂本年度的安全投入經費預算；

　　5、建立公司安全生產投入費用專用賬戶，做好賬戶使用臺帳；

　　6、根據公司的安全生產投入經費預算，按照公司的相關財務管理制度嚴格審查安全生產投入費用的實際使用情況，遵守專款專用的規定；

　　7、根據公司的相關財務管理制度做好現金及重要票據的安全管理工作；

　　8、積極參加公司組織的有關安全生產知識的培訓；以及公司應急救援預案中各種突發事件應對程序的演練、演習工作；

　　9、及時統計匯總各類財務數據，并協助公司其他部門做好向上級行政主管部門申報有關材料中的財務數據的統計工作；

　　10、部門負責人要教育、引導本部門員工積極參與公司安全生產工作，多提有助于解決公司安全生產工作存在問題的可操作性建議；

　　11、公司安委會根據《安全管理制度》，結合本安全生產責任書的'落實情況對本部門整體工作予以考核和獎懲。

　　二、目標

　　1、安全費用標準提取率100%，資金到位100%；

　　2、部門員工安全教育率100%；

　　3、財務資金賬簿檔案完好率100%；

　　4、輕傷事故發生率控制5‰以下/月、5%以下/年。

　　三、獎懲辦法

　　1、年內公司將對以上目標進行考核，達到目標要求的，進行表彰獎勵，達不到目標要求的，公司視情節給予處罰；

　　2、自覺履行法定義務，完成年度目標，可評為安全生產工作先進個人；

　　3、對未達標的個人，實行一票否決，公司給予取消其評比先進的資格；

　　4、對于玩忽職守，工作不負責任造成一定后果的人員，公司將根據情節輕重嚴肅處理，直至追究刑事責任。

　　總經理簽字：財務簽字：

　　日期：日期：

財務目標責任書12

　　甲方：____

　　乙方：____

　　根據年度工作的要求，經研究對乙方實行目標責任制管理，為確保目標實現，特訂立本《經營目標責任書》。

　　一、考核對象：

　　乙方實行會計負責制，本責任制考核對象為會計及其財務部。

　　二、乙方工作目標：

　　(一)規章制度管理

　　1.組織制定企業各項財務管理制度、內部控制管理;

　　2.各項制度審批通過后組織實施、監督，確保企業資產安全、有效地運作。

　　考核重點：制度的完善與有效實施程度。

　　(二)財務預算管理。

　　1.編制財務預算，上報總經理審批后組織實行;

　　2.監督各部門預算的執行情況。

　　考核重點：預算的科學性、合理性。

　　(三)財務計劃管理。

　　1.組織編制各項財務收支及資金計劃，落實和檢查計劃的執行情況，確保資金供應;

　　2.定期將計劃的執行情況進行分析并上報總經理;

　　考核重點：各項計劃的執行情況

　　(四)會計核算。

　　1.組織進行會計核算和賬務處理;

　　2.編制、匯總企業會計報表并及時上報有關單位;

　　考核重點：會計核算出錯率。

　　(五)成本控制。

　　1.負責組織企業的成本管理工作;

　　2.進行成本預測、控制、核算、分析和考核，降低成本消耗，節約費用;

　　3.根據企業運營的實際情況，適時提出成本控制方案并監督實施。

　　考核重點：成本控制的有效性，費用支出的降低程度。

　　(六)財務分析。

　　1.定期或不定期地組織進行財務分析，提交財務分析報告，為企業決策提供依據;

　　2.對新投資項目做好財務預測與風險分析;

　　3.參與企業重大財務問題的決策，提出意見或建議。

　　考核重點：每半年向董事會提交財務分析與預測報告，領導對報告的滿意程度。

　　(七)財務監督和審計工作。

　　1.根據內部控制制度，組織實施財務監督，確保企業各項業務在受控的情況下運行;

　　2.組織設定財務工作考核標準，嚴格監督各項業務收支情況。

　　考核重點：年度財務效益指標的完成程度。

　　(八)疏通融資渠道。

　　1.根據公司領導的指示，做好資金籌集、供應和使用管理工作;

　　2.依據企業對日常資金的`需求量，尋找融資渠道，疏通融資渠道;

　　3.與銀行建立正常的信貸、結算關系，滿足企業經營運作中的資金需求。

　　考核重點：確保渠道暢通，領導交辦的融資任務的完成情況。

　　(九)部門內部管理。

　　1.負責財務人員隊伍的建設工作;

　　2.對員工進行財務知識培訓;

　　3.指導、監督員工工作狀況，并對其進行業績考核。

　　考核重點：員工績效考核結果 。

　　三、考核辦法

　　(1)由公司設定考核組，對目標責任制部門分項進行綜合評價，每半年評價一次，兩次考評的綜合情況作為獎懲依據;

　　(2)各目標責任部門對所考核的內容能夠提供量化的數據信息，對考核時無法提供數據的，可以書面總結日常工作臺帳的形式上報，方可作為綜合評價的依據。

　　四、考核評價及獎懲標準。

　　1、甲方年終對經營負責人進行考核、評價，出具考核評價報告，報董事長審批后擬定獎懲內容。

　　2、綜合評價實行百分制：

　　以年度考核實得分數作為獎懲和評先樹優的依據。

　　五、本責任書一式二份，雙方各執一份，于雙方簽字時生效。

　　甲方：____

　　乙方：____(簽字)

財務目標責任書13

　　甲方：

　　乙方：

　　根據年度工作的要求，經研究對乙方實行目標責任制管理，為確保目標實現，特訂立本《經營目標責任書》。

　　一、考核對象：

　　乙方實行會計負責制，本責任制考核對象為會計及其團隊。

　　二、乙方工作目標：

　　(一)規章制度管理(10分)

　　1.組織制定企業各項財務管理制度、內部控制管理和考核辦法

　　2.各項制度審批通過后組織實施、監督，確保企業資產安全、有效地運作

　　3.將規章制度交辦公室備案

　　考核重點：制度的完善與有效實施程度

　　(二)財務預算管理(10分)

　　1.編制財務預算，上報總經理審批后組織實行

　　2.監督各部門預算的執行情況

　　考核重點：預算的科學性、合理性

　　(三)財務計劃管理(10分)

　　1.組織編制各項財務收支及資金計劃，落實和檢查計劃的執行情況，確保資金供應

　　2.定期將計劃的執行情況進行分析并上報總經理

　　考核重點：各項計劃的執行情況

　　(四)會計核算(20分)

　　1.組織進行會計核算和賬務處理

　　2.編制、匯總企業會計報表并及時上報有關單位

　　考核重點：會計核算出錯率

　　(五)成本控制(10分)

　　1.負責組織企業的成本管理工作

　　2.進行成本預測、控制、核算、分析和考核，降低成本消耗，節約費用

　　3.根據企業運營的實際情況，適時提出成本控制方案并監督實施

　　考核重點：成本控制的有效性，費用支出的降低程度

　　(六)財務分析(10分)

　　1.定期或不定期地組織進行財務分析，提交財務分析報告，為企業決策提供依據

　　2.對新投資項目做好財務預測與風險分析

　　3.參與企業重大財務問題的決策，提出意見或建議

　　考核重點：每半年向董事會提交財務分析與預測報告，領導對報告的滿意程度

　　(七)財務監督和審計工作(10分)

　　1.根據內部控制制度，組織實施財務監督，確保企業各項業務在受控的情況下運行

　　2.組織設定財務工作考核標準，嚴格監督各項業務收支情況，

　　考核重點：年度財務效益指標的完成程度

　　(八)疏通融資渠道(10分)

　　1.根據董事會的指示，做好資金籌集、供應和使用管理工作

　　2.依據企業對日常資金的需求量，尋找融資渠道，疏通融資渠道

　　3.與銀行建立正常的信貸、結算關系，滿足企業經營運作中的`資金需求

　　考核重點：確保渠道暢通，領導交辦的融資任務的完成情況

　　(九)部門內部管理(10分)

　　1.負責財務人員隊伍的建設工作

　　2.對員工進行財務知識培訓

　　3.指導、監督員工工作狀況，并對其進行業績考核

　　考核重點：員工績效考核結果

　　三、考核辦法

　　(1)由辦公室對目標責任制單位分項進行綜合評價，每半年評價一次，兩次考評的綜合情況作為獎懲依據。

　　(2)各目標責任單位對所考核的內容能夠提供量化的盡可能以數據提供，對考核時無法提供數據的，可以書面總結結合日常工作臺帳的形式上報，方可作為綜合評價的依據。

　　四、考核評價及獎懲標準

　　甲方年終對經營負責人進行考核、評價，出具考核評價報告，報理事長審批后擬定獎懲內容。

　　2、綜合評價實行百分制：

　　以年度考核實得分數作為獎懲和評先樹優的依據。

　　五、本責任書一式二份，雙方各執一份，于雙方簽字時生效。

　　甲方：(蓋章、簽字)

　　乙方：(簽字)

　　___年___月___日

財務目標責任書14

　　為了全面提升各項工作管理水平，確保各項工作的順利完成，做到工作有目標、管理有責任、考核有標準、獎懲有依據，特簽訂本責任狀。

　　考核期間：20xx年1月1日至20xx年12月31日

　　一、主要職責

　　1、組織編制財務、資金、審計等及業務操作流程；

　　2、對公司資金的.及時安排進行組織、計劃控制與管理；

　　3、財務監控；

　　4、審計管理；

　　二、工作目標（50分）

　　1、財務預算與控制，對預算執行過程出現的問題及時解決，每出現一次失誤扣5分；

　　2、財務分析，每月（每季）至少提供一次財務分析報告并提出相關決策建議，一次未提供扣5分；

　　3、成本控制，對各部門的成本進行控制，未能按照財務會計制度進行有效控制扣5分；

　　4、分管部門人員管理，部門培訓計劃完成率100%，未完成該項計劃扣5分；

　　5、及時公正的對下屬進行考核，未按期對下屬進行考核出現一次扣5分；

　　6、資金利用率達到100%，未達到扣5分；

　　7、做好財務室及庫房、油庫的監督、檢查和指導，共計10分。

　　三、薪酬體系由基本月薪+效益工資組成

　　1、基本月薪為10000元；

　　2、效益工資為8萬元，公司根據本人年底各項工作考核結果發放。

　　四、違規責任及責任書的終止

　　1、責任人在工作期內若出現重大責任事故，公司有權對責任人提出終止聘用；

　　2、本公司生產經營環境發生重大變化或發生其他情況時有權修改責任書。

財務目標責任書15

　　一、本責任書期限：自_________年_________月_________日起至________年_________月_________日止。

　　二、考核目標及權重

　　_年考核指標

　　附：《財務部三級計劃》

　　三、甲方的權利及義務

　　權利：

　　1、甲方在乙方完成目標的`過程中有權進行監督。

　　2、甲方有權糾正乙方的不當經營行為及活動。

　　3、如市場環境發生巨大變化或不可抗力因素，甲方可根據半年經營情況與乙方協商調整考核目標。

　　義務：

　　1、甲方有義務為乙方提供必要的資源和條件。

　　2、甲方有義務協助乙方解決重大經營困難。

　　四、乙方的權利及義務

　　權利：

　　1、乙方在其職權范圍內，有權對生產經營活動進行管理。

　　2、如市場環境發生巨大變化或不可抗力因素，乙方可根據半年經營情況與甲方協商調整考核目標。

　　義務：

　　1、乙方有義務完成甲方下達的經營管理目標。

　　2、乙方有義務接受甲方的監督。

　　3、乙方有義務進行合法經營。

　　4、乙方有義務維護公司的利益。

　　五、考核辦法

　　1、乙方在_年12月31日前將本責任書的目標完成情況以文字或表格的形式向甲方報告。甲方審查確認后，公布最終結果。

　　2、年度獎勵方案按照集團相關制度執行。

　　六、如原有相關制度與本責任書有沖突，以本責任書為準。

　　七、本責任書雙方簽字后生效。

　　八、本責任書一式三份，甲方貳份，乙方壹份。

　　甲方(簽字)： 乙方(簽字)：

　　_________年_________月_________日_________年_________月_________日

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