護(hù)士離職的原因有哪些

　　護(hù)士離職，特別是資深護(hù)士的離職，對(duì)于醫(yī)院和護(hù)士本身來(lái)說(shuō)，大多數(shù)情況下是一個(gè)雙輸?shù)母窬帧Ｄ敲醋o(hù)士離職不良影響有哪些?不同階段的離職原因又是什么呢?下面和小編一起看看吧!　

　　護(hù)士離職的原因有哪些 1

　　1、入職兩周離職

　　入職兩周離職，說(shuō)明新護(hù)士看到的實(shí)際狀況(包括醫(yī)院環(huán)境、入職培訓(xùn)、接待、待遇、制度等方方面面的第一感受)與預(yù)期產(chǎn)生了較大差距。

　　管理者要做的是，在入職面談時(shí)把實(shí)際情況盡可能講清楚，不隱瞞也不渲染，讓新員工能夠客觀認(rèn)識(shí)工作環(huán)境，這樣就不會(huì)有巨大的心理落差。然后，把入職的各個(gè)環(huán)節(jié)工作進(jìn)行系統(tǒng)梳理，包括從招聘到通知入職、報(bào)到、入職培訓(xùn)、與各科室交接等環(huán)節(jié)，充分考慮到新人的感受和內(nèi)心需求，進(jìn)行系統(tǒng)規(guī)劃和介紹，讓新人感受到被尊重、被重視，讓他們了解他們想了解的內(nèi)容。

　　2、入職3個(gè)月離職

　　入職3個(gè)月離職，主要與工作本身有關(guān)。有被動(dòng)離職，這里只講主動(dòng)離職，說(shuō)明我們的崗位設(shè)置、工作職責(zé)、任職資格、面試標(biāo)準(zhǔn)方面存在某些問(wèn)題，需要認(rèn)真審查是哪方面的原因，以便及時(shí)補(bǔ)救，降低在招聘環(huán)節(jié)的無(wú)效勞動(dòng)。

　　3、入職6個(gè)月離職

　　入職6個(gè)月離職的，多半與直接上級(jí)的領(lǐng)導(dǎo)有關(guān)，也就是與科室護(hù)士長(zhǎng)的管理方式有關(guān)。俗話說(shuō)：“中層無(wú)能，累死三軍”。醫(yī)院及護(hù)理部應(yīng)重視對(duì)于護(hù)士長(zhǎng)管理能力的培養(yǎng)。

　　臨床護(hù)理工作和護(hù)理管理工作是截然不同的，一個(gè)優(yōu)秀的護(hù)士，并不一定能成為一名合格的管理者。而我國(guó)醫(yī)院內(nèi)的護(hù)士長(zhǎng)，往往是從優(yōu)秀護(hù)士的`隊(duì)伍中選出的，因此，醫(yī)院應(yīng)加強(qiáng)對(duì)于護(hù)士長(zhǎng)管理能力的培訓(xùn)，使他們了解并掌握基本的領(lǐng)導(dǎo)力應(yīng)具備的素質(zhì)。管理者要了解下級(jí)的優(yōu)勢(shì)，并讓他的優(yōu)勢(shì)與崗位職責(zé)匹配，為科室發(fā)揮最大效用，同時(shí)也讓其體現(xiàn)出自身價(jià)值。

　　一個(gè)優(yōu)秀的管理者至關(guān)重要。同一個(gè)科室，換一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)結(jié)果可能完全不一樣，同樣一批護(hù)士的表現(xiàn)可能截然相反：一個(gè)可能精力十足、激情四射，另一個(gè)可能會(huì)抱怨?jié)M天、團(tuán)隊(duì)渙散、離職頻發(fā)。

　　直接上級(jí)應(yīng)該是最先了解下屬的各種動(dòng)向和傾向的，她的一句話可能解決問(wèn)題也能造成矛盾，如果沒(méi)有處理好，隊(duì)伍士氣下降、戰(zhàn)斗力下滑，就會(huì)進(jìn)入不良循環(huán)。因此在1年期內(nèi)離職護(hù)士較多的團(tuán)隊(duì)，要注意護(hù)士長(zhǎng)的管理可能出問(wèn)題了。

　　4、工作2年左右離職

　　2年左右離職，與醫(yī)院文化有關(guān)系。一般情況下，工作兩年的護(hù)士，對(duì)醫(yī)院已經(jīng)完全了解，各種處事方式、人際關(guān)系、人文環(huán)境、授權(quán)、職業(yè)發(fā)展等等了解的都很全面。

　　當(dāng)醫(yī)院的管理文化與護(hù)士的價(jià)值觀沖突到一定程度，甚至達(dá)到臨界或突破原則，就會(huì)導(dǎo)致關(guān)系破裂，離職就在所難免。作為醫(yī)院管理者，應(yīng)每日三省吾身，察覺(jué)到醫(yī)院內(nèi)的不良因素，科室不在大小，都需要良好、公平、合理的工作氛圍，讓護(hù)士全身心地投入到高強(qiáng)度的工作中。

　　5、工作3～5年離職

　　3～5年離職，與職業(yè)發(fā)展有關(guān)。學(xué)習(xí)不到新知識(shí)和技能，薪酬提升空間不大，對(duì)未來(lái)發(fā)展一片渺茫，此時(shí)最好的解決辦法就是跳槽。同時(shí)，對(duì)于女護(hù)士為主的護(hù)理隊(duì)伍來(lái)說(shuō)，這個(gè)時(shí)間段也是護(hù)士們更多地將精力投入到個(gè)人婚姻與家庭上的階段。但對(duì)醫(yī)院來(lái)講，這個(gè)階段的護(hù)士?jī)r(jià)值最大，一旦離職損失較大。

　　因此要根據(jù)不同類型護(hù)士的需求，為其設(shè)計(jì)合理的職業(yè)發(fā)展通道;了解護(hù)士的心理動(dòng)態(tài)，傾聽(tīng)他們的心聲;主動(dòng)調(diào)整薪酬，加強(qiáng)人文關(guān)懷，調(diào)動(dòng)護(hù)士工作積極性，幫助其減少家庭事業(yè)的沖突，靈活調(diào)整管理方式。

　　6、工作5年以上離職

　　工作5年以上的護(hù)士，忍耐力增強(qiáng)。此時(shí)離職一方面是職業(yè)厭倦導(dǎo)致，管理者需要給予她們新的職責(zé)，多一些創(chuàng)新類工作，來(lái)激發(fā)其積極性。另一方面，護(hù)士面臨生子難題，身心均難以承擔(dān)臨床工作重?fù)?dān)。此外，也有一些護(hù)士是因面臨更多的發(fā)展機(jī)遇，事業(yè)上有了更多的選擇，因此對(duì)自己的職業(yè)生涯重新予以規(guī)劃。

　　護(hù)士離職的原因有哪些 2

　　一、夜班熬夜傷身體

　　“夜班”是護(hù)士們要轉(zhuǎn)行的最大原因之一，80%轉(zhuǎn)行的護(hù)士都無(wú)法忍受大夜的痛苦。夜班嚴(yán)重透支著護(hù)士們的身體健康，大病小病接踵而來(lái)。

　　當(dāng)你年輕的時(shí)候覺(jué)得自己能熬，第二天下班睡一天就緩過(guò)來(lái)了。但是，隨著年齡的增加，你就會(huì)發(fā)現(xiàn)自己皮膚暗沉無(wú)光澤，各種皮膚問(wèn)題出現(xiàn)，每次下班看著鏡子里油光滿面毛孔粗大的自己，一眼就能看出來(lái)你是剛上了一個(gè)夜班。

　　二、職業(yè)風(fēng)險(xiǎn)高

　　上學(xué)時(shí)對(duì)這個(gè)行業(yè)期望有多高，工作后對(duì)這個(gè)行業(yè)失落就會(huì)有多大。理想是美好的，現(xiàn)實(shí)是骨感的。真正的執(zhí)業(yè)生活真的是啪啪啪打臉。

　　醫(yī)療是治病救人，高強(qiáng)高壓的工作環(huán)境下，得打起十二分精神給病人操作，簡(jiǎn)直是冒著生命危險(xiǎn)在進(jìn)行工作，在此期間不能出任何差錯(cuò)。 職業(yè)風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)：一級(jí)。

　　三、工作強(qiáng)度大

　　國(guó)內(nèi)護(hù)士短缺，因此造成了一個(gè)護(hù)士要去管十幾個(gè)病號(hào)，而到了夜班，一個(gè)人甚至要管五六十人。且不說(shuō)正常的工作量，打針、輸液、接病號(hào)、處理醫(yī)囑等，護(hù)士還要面對(duì)各種各樣的瑣事，比如，幾床又不小心拉床上了，又比如，誰(shuí)誰(shuí)又哪不舒服了，一直按鈴叫大夫……等等，都需要護(hù)士去處理。

　　四、沒(méi)有節(jié)假日

　　身為護(hù)士，你是沒(méi)有節(jié)假日的！

　　所謂端午節(jié)，中秋節(jié)，國(guó)慶節(jié)，除夕，自從你當(dāng)了護(hù)士，你和這些通通都沒(méi)有緣分，更別說(shuō)周六周日，所有的休息，大部分都是周內(nèi)休。當(dāng)家人正常假期休息，你也沒(méi)有辦法陪伴外出，你的假期永遠(yuǎn)都是與他們錯(cuò)開(kāi)的。你有的只是規(guī)律的白班，夜班，以及無(wú)盡的黑暗。自從當(dāng)了護(hù)士，很少能回家過(guò)除夕。

　　五、高頻的考試、考操作、檢查

　　執(zhí)業(yè)考、職稱考以及各種護(hù)理文書(shū)檢查、護(hù)理制度背誦考核，三天一小考，五天一大考，中間還有季度考，這些還不包括每月操作考核，每個(gè)護(hù)士都要考。科室內(nèi)護(hù)士長(zhǎng)考，科室外護(hù)理部考，除此之外還有護(hù)理操作競(jìng)賽，護(hù)理視頻競(jìng)賽等。上班時(shí)，還會(huì)有不定時(shí)的抽查，這包括操作是否規(guī)范、自己的基本職責(zé)內(nèi)容、病號(hào)的“”七知道”、護(hù)理的目標(biāo)、優(yōu)質(zhì)護(hù)理目的、當(dāng)月的護(hù)理制度、各個(gè)值班室以及病房的衛(wèi)生、治療室東西的'擺放是否整齊規(guī)范等。所以上班都是兢兢業(yè)業(yè)，提心吊膽的！

　　六、職業(yè)認(rèn)同感低

　　患者及家屬認(rèn)可度低，看病就醫(yī)時(shí)對(duì)醫(yī)生態(tài)度和藹；對(duì)護(hù)士就揮之即來(lái)招之即去。

　　因?yàn)槟闶亲o(hù)士，所以你要做到“打不還手，罵不還嘴”；所以病號(hào)的要求你都要盡最大努力去滿足；所以病號(hào)對(duì)你滿是希望，只要你沒(méi)有在他們的期許去幫助他們，他們就覺(jué)得你不適合當(dāng)護(hù)士或者覺(jué)得這是一個(gè)“壞護(hù)士”。

　　話說(shuō)醫(yī)護(hù)關(guān)系平等，但是在醫(yī)院中，護(hù)理就默認(rèn)為醫(yī)院最底層的工作者。個(gè)別醫(yī)院還存在著醫(yī)生歧視護(hù)士的現(xiàn)象。他們認(rèn)為護(hù)士就應(yīng)該訓(xùn)練有素，拿著低工資，干著最累的活。

　　七、醫(yī)院環(huán)境糟糕

　　每天在繁忙的工作中，還要面對(duì)壓抑的環(huán)境、體制內(nèi)一眼到頭的生活、復(fù)雜的人際關(guān)系、同事之間的勾心斗角、與病人的斗智斗勇等，樁樁件件都讓人身心俱疲，心里上的疲憊遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于身體上的勞累。

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