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職場新人如何和領導相處
新加入職場的人必須要學會與自己的領導相處，只有得到領導的認同和賞析我們才有機會晉升！下面小編為大家介紹職場新人如何和領導相處吧！
職場新人如何和領導相處
一、與領導的相處之道
1、做好自己的崗位工作
工作要積極主動，認真負責，要有創新意識，要與時俱進，不能因循守舊，做好自己的工作就是對領導工作的有力支持。
2、要服從組織，服從上級
這是鐵的紀律。只要沒有大的原則性錯誤，我們都應服從組織、順從領導。要知道領導就是代表組織。
3、要尊敬領導
對領導要有應有的尊敬，說話要有分寸，不要當眾和領導過不去。可以和領導理論，但不可以吵鬧，每個人看問題的角度不同就有不同的思路。你是對的，能說服領導更好，不能說服，表達了你的見解就行了。
4、要主動和領導溝通
要主動向領導匯報工作情況，不要報喜不報憂，要實事求是，要讓領導了解準確的工作情況。如工作有困難應向領導匯報，領導會支持你的，這不是能力問題，是因為職務的差別，你辦不了的事不等于領導也辦不了。把握適當的時間主動和領導溝通，一是讓領導了解你做的工作，二是適度展示自己。
5、不非議領導
流言非議是是非之根源，不要參與一些人對領導的非議，不談家長里短，不傳流言飛語，不信小道消息，以免小人給自己帶來不必要的麻煩。
6、要主動為領導幫忙
上級要關心下級，領導要關心群眾，同理領導也需要人關心。領導也會有困難，應主動關心幫忙，就象同事有困難我們會幫忙一樣的道理。
7、不要庸人自擾
有的人老覺的領導對他不好，領導對他有看法，其實未必。有時領導忙，有時領導心煩，有時領導身體欠佳，和你毫無關系的，可你硬要去套自己影響自己的情緒，從而對領導有抵觸情緒。久之領導真的對你有看法了。
8、要端正認識
有的人怕被人說拍領導的馬屁，離領導遠遠的，拍馬屁之說是誤導人的，在生活中我們自身要有良好的內部條件，還要創造良好的外部環境，為了工作接近領導是很正常的。你離領導遠，你清高你傲慢，叫領導怎么接近你?用流行的話說你不理財，財不理你。
9、在新領導面前不要談論原領導的不是，不然他(她)會想你是不是對別人要講我的不是呢?便覺得你不可靠反而被疏遠。相反，在新領導面前尊重原領導，對原領導殷勤些，好的領導他(她)反而會佩服你，遇到小人領導那就要注意了。
二、和領導相處的五大禁忌
1、拿領導當真心朋友
牛群的相聲把領導比喻成“冒號”，要知道，冒號永遠拉不成等號。和自己的上司做朋友，這不是要不要的問題，而是能不能的問題。實踐證明，這就是真理。因為真正的朋友是毫無顧忌的，可以把自己的隱私袒露給對方的，大家都知道“斯德哥爾摩癥”，平日里嚴厲出了名的領導偶爾對下屬好那么一點，有的下屬便把領導當成知己，就把自己知道的什么都和領導講，殊不知你已經成為了領導的一顆“攝像頭”，這在職場上是大錯特錯的。
2、把領導的承諾當真
在一個大公司里面，很多領導為了提高員工們的工作積極性，或者公司急需趕某一個項目的時候，領導都喜歡給員工們許下承諾，這本就無可厚非。或者公司年會、聚餐什么的，領導在飯桌上向員工許下的承諾，千萬不能當真。可偏偏就有一些人往心里去，時不時的旁敲側擊，而領導一般都會裝傻。而你，也離離職不遠咯。
3、越級示好，和直接領導搶功
職場上的老人都知道這句話：“縣官不如現管”。這句話不僅用在官場，在職場一樣受用匪淺。職場里有些人總認為自己智商高，自己懷才不遇，總想著跨級匯報，越級的向領導示好，企圖得到更高一級領導的提拔，殊不知鍋里有肉才能碗里有湯呀，只有領導升職了你才有機會升遷補缺。所以說跟領導搶功是很愚蠢的行為，一旦被領導察覺到，只能是偷雞不成蝕把米，在領導升遷前，你就死在了天亮之前的黎明里。
4、把問題拋給領導
前幾日看了某衛視的一個董小姐的紀錄片，她經常說的一句話就是:“我們不養閑人”。下屬沒有把自己該做的任務做好，領導安排你去聯系某客戶，結果等了半個小時就等來一句，電話打不通。作為下屬是解決問題的，一個方法不行，就找其他途徑解決，決不能把問題簡單的把拋回去給領導。這樣只會讓領導懷疑你的工作能力，而不敢把重要的任務安排給你，這樣的你實際上就已經“失寵”了。
5、喜歡找借口
找借口其實是一種窮人思維，也是一種最差勁的逃避方式。有些人做錯了事情有不想承擔責任，所以就會在領導怪罪下來的時候通過找借口來規避責任。殊不知領導察覺后會對你產生怎樣的看法。領導之所以能走到領導這一步，一定有他的方法和能力，這是毋庸置疑的。所以遇到責任劃分的問題，不如勇于承認，及時挽回失策帶來的損失，這樣反而能夠讓領導認為你是個“實在人”，另一方面也讓領導更敢用你，何樂而不為呢?
三、六種性格的領導相處技巧
1、工作狂式的領導
最好示弱于他，讓他感覺你是在他的英明領導下工作并取得成就的。
2、強權主義者
最好少惹，遇見他將會對你不利，你就要讓他感覺到你的重要，要有勇氣。
3、喜歡猜忌的領導
最好的辦法就是每天匯報一次工作，清楚告訴他你的工作，打消猜忌。
4、優柔寡斷的領導
要有耐心，在不讓他感到有失身份的前提下，支持他，增強他的信心。
5、健忘的領導
多問幾次，重要的細節請他拿主意。
6、糊涂型的領導
布置工作時候目標和要求不明確，前后矛盾，其實是在推卸責任。要了解好工作目標，要求，特別是時間，程序，標準，資金等盡可能明確，并記下來。
拓展：和領導相處為什么那么難
困惑1：我是職場“透明人”
我畢業后，父親幫我進入了一家國企。公司老總是父親的同學，部門經理、同事，都是我以前以“叔叔、阿姨”相稱的長輩。起初，親切的面孔著實讓我很有安全感，而一年不到，我就漸感不適應。這些人都是看著我長大的，我在他們面前幾乎是透明的。有時，單位同事或領導會在父母面前談論自己，而父母則會從別人的評價中，事無巨細地提醒我各種“注意事項”，我感覺比上學的時候被父母管束得更緊。請問專家，在這種環境下我該如何做好自己的工作？
專家解答：你碰到的這種工作環境在國內大型國企、事業單位還是很普遍的，甚至有的家庭幾代人都在同一個行業系統工作，彼此都相互熟悉。你的同事比較了解你的成長過程、性格為人等，這沒什么，你自己要調整心態，上班時就是同事關系、工作關系，不要感到別扭。因為你剛畢業參加工作，你父母提醒你各種“注意事項”，是覺得你還缺乏一些社會經驗。建議你正面和父母溝通一下，告訴他們你希望獨立處理自己的工作，對他們這樣的關心方式不太適應，我想你父母是會有所改變的；同時，隨著你在工作上逐漸成熟，獨立性強了，你父母自然也就不會再管你工作上的事了。
困惑2：工作賣力卻被人說閑話
我大學本科剛畢業，沒多久就被升為公司的研發經理。我把大部分的時間精力，投注在目前的工作上，表現深受上司的肯定。而且我還經常協助工作伙伴，盡最大的努力把工作做好。但公司有一些謠言，說我為人驕傲，對同事不友善，結果連總經理都親自下來測試我。雖然我通過了總經理的考驗，讓謠言不攻自破，但我卻不知道：自己到底做錯了什么？得罪了誰？我想辭職，但又有些不舍。請專家幫我出出主意。
專家解答：出現這種情況，你首先要好好分析原因在哪里，為什么別人說你驕傲、對同事不友善？還沒想明白就想辭職是完全不必要的。
你晉升很快，說明工作突出。值得提醒你的是，越是你成績突出的時候，越要謙虛，不要狂妄自大。同時你是新任的研發經理，一方面你個人要在技術工作上做好，同時作為經理，你還是一位管理者，管理者要靠幫助別人、帶好團隊來實現團隊目標，從而自己也獲得成功，切不可搞個人英雄主義，否則就容易給人造成驕傲自大、愛出風頭等印象。如果這些你做得都比較好，那你就別太在意這些謠言，“走自己的路，讓別人說去吧”。
困惑3：我成領導爭斗的犧牲品
我們的主管很能干，他有絕對優勢能升職，但另一個主管背地里搞了鬼，成為副總。就因為這個，我們的主管經常不服副總的指揮，副總知道他不好惹，就開始分化他的下屬，時間長了，有些人的“軍心”就開始動搖。我左思右想，覺得不應該讓主管就這樣蒙在鼓里，就偷偷暗示他有人“叛變”。但沒想到被副總察覺，于是他們散布謠言說真正“叛變”的是我！主管因此很傷心，可我更傷心！現在我該怎么辦？請專家指點。
專家解答：首先不贊成公司管理層因為個人職位之爭，暗地里拉幫結派，互不買賬，這樣最終損害的是公司的利益。其次，更不贊成你參與到公司相關主管之間的個人糾葛中，不但有損于公司利益，搞不好還把自己也卷進去。作為下屬，你以干好自己的本質工作為準則，當然，必要時你可以將這些你認為不正常的人事糾紛以正確的途徑反映到公司的更高層主管，比如總經理、主管人事的副總，讓他們來解決問題。
困惑4：老板出爾反爾我咋辦
我今年35歲，選擇跳槽到現在這家公司，是出于對老板的信任，對公司前景的看好。老板給了我幾個新的計劃，起初我干勁十足，想在短時間內做出成績證明老板沒有看錯人。可是，等到最后完成批示計劃的時候，不知為何，大部分同事否定了我的計劃，老板也沒有堅持他之前給我的決定，轉而變得含糊不清。老板出爾反爾我該怎么辦？
專家解答：建議你先好好分析一下問題的原因所在，比如為什么你的工作計劃沒得到大家的認可，老板也猶豫了，是不是你的工作計劃不成熟，還是大家認為你不具備完成計劃的能力？可以采取適當的方式，正面、誠懇地和老板以及同事溝通一下，只要大家都抱著對工作本身負責的態度，客觀地評價一下你的工作計劃，事情總會有比較客觀的結論的，而不要盲目猜疑老板出爾反爾。
困惑5：我遭遇性別歧視
我是一名女建筑工程設計師，我們部門主管對我的工程設計總是持不信任態度，讓我難以容忍。我們公司做工程設計師的女性的確比較少，但這并不意味著女性就不能勝任這項工作啊！我很累，付出的比別人多，面臨的挑剔還要比別人多。請專家指點我要向哪個方向改變，才更容易接近成功？
專家解答：碰到你這種情況，先不要盲目認定是部門主管在工作上有性別歧視，而是要分析自身原因，設計出的作品是否有些脫離現場施工實際情況？建筑工程設計工作女性是可以做的，但同時，勝任此工作必須要了解建筑現場勘察、施工工藝、流程、施工等環節，而在現實生活中，女性在這些方面往往不如男性敏感、有興趣。你要客觀地分析一下自己的工作是否有這類缺陷或其他問題。當然在分析了這些情況后，如果你的工作并不比單位男性同事差，你就不要想太多了，拿出“巾幗不讓須眉”的干勁來，只要干出成績來，主管是不會有什么歧視的。當然你也可以把你的顧慮和主管溝通一下，這樣更有利于問題的解決。
專家小檔案
姓名：朱傳軍
職務：北京開思成咨詢服務有限公司總經理
背景：資深人力資源咨詢師，十年以上人力資源從業經歷，曾先后擔任大型國企、著名IT高科技企業總裁助理、人力資源總監等高級職務。在高級人才獵頭招聘、高級人才職業咨詢、人力資源管理方案咨詢、企業文化管理咨詢、勞動關系及仲裁等方面均有一定研究和諸多實際成功案例。
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