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如何提高職場能力

時間:2022-04-08 00:05:21 職場 我要投稿

如何提高職場能力

  提高職場能力是每個想要在職場獲取成功的職場人士的必做事項。提高自身在職場的能力有助于自身職業的發展。以下是小編要與大家分享的提高職場能力的方法,供大家參考!

如何提高職場能力

  提高職場能力的方法

  第一、職場第一印象。首次獲得的信息往往成為以后認知與理解的重要根據,因此,盡管有時第一印象并不完全準確,但第一印象總會在決策時,在人的情感因素中起著主導作用。在求職、業務洽談、交友等社交活動中,大大影響著我們的職業前程。雖然古人有云:“人不可貌相”,但為了讓機遇來得更順暢一些,我們還是有必要把這個部分做的相對完美一些。所以,三水招聘網認為,做好個人“印象管理”,為職業生涯加分,成為我們提升職場競爭力的一個不可或缺的方面。

  第二、提升自身的職業能力。做一個高績效人才,你的職場競爭力自然清晰可見。當然追求高績效并不完全靠自身天賦,后天的職業能力學習也很重要,如工作中有目標管理意識,學會科學的時間管理方法,養成流程化作業的工作習慣等等。

  第三、提升自身的語言表達能力。把握有效溝通原則和技巧,做一個說的清晰,聽得明白,能充分與人良性互動,并快速達成共識的口力人才是提升職場競爭力的又一要點。

  第四、提高團隊合作能力。“團隊合作”成為了這個時代的主旋律,而我們也只有能夠很好融入團隊文化,做好團隊合作,養成時刻以團隊利益優先的作風,才能在職場中的具有絕對的競爭優勢。三水招聘網認為也是我們提升職場競爭力的要點。

  第五。自我認知能力。提前對自我有正確認知,明確自己的性格特點、職業優勢,為自己做最恰當的職業方向定位,這樣才能真正做到發揮自己的最大的優勢,取得最高的成就。

  結合興趣找到自己真正的長板,做相對準確合宜的職業方向選擇,在這樣的前提基礎上,來逐步完善自己的職業能力,提高各方面的職場能力。

  提高職場執行力的方法

  1、從現在做起

  現在應該做什么,就馬上動手,需要什么條件,就設法創造什么條件,干起來再說。至于干當中存在的問題,在干當中解決。也就是遇到問題,解決問題,遇到困難克服困難。這是實現人生目標的重要一步。

  2、今天的事情今天完成

  職業生涯目標有長期目標、中期目標和短期目標。短期目標又分年目標、月目標、周目標和日目標。日目標的完成情況如何,直接影響年目標,年目標影響短期目標,以此類推,最后影響到長期目標。所以,當日的事情能否完成,并非小事。一個人要想實現自己的生涯目標,就必須從當日做起,當日的事情當日完成。從工作量上來看,將長期目標分解到日目標后,其工作量并不大,稍微抓緊一點,也就完成了。如果今天工作忙,今天沒做;明天工作又很累,明天又不做。過不了幾天,工作量累積起來就大了,到那時候再去補做,困難就多了,既然有困難,也就不做了。職業生涯規劃就這樣被槍斃了。湖南信息職業技術學院小編認為今天的事情,今日完成,是實現職業生涯規劃的重要措施之一。

  3、養成立即行動的習慣

  行動是習慣,拖沓也是習慣。這種習慣與能力無關。有些人能力很強,但就是因為有拖沓的習慣,使自己一事無成,職業生涯規劃不能實現。所以,這個習慣必須引起重視。如果你有這個毛病,就應有意識地訓練自己,用好習慣取代拖沓的習慣。每當自己發現有拖沓的傾向時,靜下心想一想,你的目標是什么?在此時間內應該完成什么任務?如果今天不干,明天會出現什么問題?考慮完這些問題后,定出一個最后期限,自我約束,漸漸地就會養成好的習慣。

  如何提升職場自身基本能力

  1、聽,即傾聽的能力。

  “傾聽”是職場中最重要的一項基本能力,它代表青年人的悟性與潛力水平,其核心關鍵詞是“會意”。我們在學生時代都做過數學題,“傾聽”猶如“審題”,如果我們一開始沒能理解題目的意思,就無從下筆;最可怕的是,如果我們把題目理解錯了,即使是演算過程和最后結果都正確,但這不是出題人需要的答案,只能給我們打個叉。在職場中,同樣是這個理,如果我們不會“傾聽”,經常不能正確理解老板或領導的意思,做的事與他們交代的本意相差甚遠,那我們的職場生涯就會注定平庸。

  職場中哪些場合特別需要用到“傾聽”呢?我總結一下,有三種場合:(1)領導向你單獨布置工作時,這時,你要帶上筆記本,靜靜地聽候領導交代的事情,迅速記下每項事情的關鍵點,并在離開領導辦公室之前,重復一下自己理解的要點,請領導給予補充與完善;(2)同事與你交流合作時,你首先要靜下心聽明白同事需要你配合做什么,自己能夠幫助配合一定要主動配合,以后你有什么事情需要他們幫忙時也好開口;(3)領導向下屬了解工作情況時,這種場合下傾聽是高級管理者的一種必備能力,擁有良好的傾聽技巧,能夠讓領導有效地獲得下屬的信息與信任。

  2、說,即說話的能力。

  “說話”是職場中一種重要的傳遞信息方式,其核心關鍵詞是“場合”。我們有一句俗話是“在什么山上唱什么歌”,這說明說話分場合非常重要。不同的場合,有不同的聽眾,我們說話首先要有針對性,考慮到對方的特殊心理和需求,這樣說出的話別人才愛聽。一般來說,說話要考慮三種場合:(1)公眾場合的演說,你一要事先了解現場聽眾是誰,他們的需求是什么,愛聽什么內容;二是做到不怯場;三是密切關注現場動態,根據動態隨時調整自己演說策略與內容。(2)工作協調的溝通,你關鍵是要學會把注意力放在結果上而不是情緒上,不能因為情緒問題,導致溝通出現障礙,影響做事的結果。(3)向領導的口頭匯報,你要事先清楚領導一般會關注結果或邏輯,要掌握匯報工作的金字塔原理:中心思想明確,結論先行,以上統下,歸類分組,邏輯遞進;先重要后次要,先全局后細節,先結論后原因,先結果后過程。

  3、寫,即寫作的能力。

  “寫作”是職場中一項重要的書面表達能力,其核心關鍵詞是“條理”。職場中的“寫作”,不是文學創作,不倡導主觀隨意,只強調客觀適當。職場中“寫作”類別主要有工作總結、方案報告、知識備忘、會議紀要、文件通知、領導發言等,這些內容的寫作,要求具備概括提煉能力,沒有較高的匯總、提煉、表述能力的人,一般做不了文秘、助理等工作,更不要說高級管理者。要提高職場寫作能力,推薦大家看一本書《金字塔原理:思考、寫作和解決問題的邏輯》,作者是原麥肯錫公司咨詢顧問巴巴拉·明托女士(Barbara Minto),該書主要內容是教導大家如何在職場寫作中運用到金子塔原理。

  4、做,即做事的能力。

  “做事”是職場中表現一個人執行力水平的標識,其核心關鍵詞是“細節”。職場中,很多時候是細節決定做事的成敗,一些剛入職場的年青人,不太注意做事的細節,常給人以不踏實之印象。比如,很多年青人在做事的過程中經常忽視這樣一個細節,即領導交代他辦一個緊急事情,他不懂得及時回報進展情況,以致要讓領導親自打電話追問;有時,追問之后才知道事情沒辦好,耽誤時間讓領導痛罵一頓。我的做法是,每當老板單獨交代我辦一件事,我總在辦好事情之后第一時間給領導發個告知短信或打個電話;如在辦事過程中遇到困難,也在第一時間告知,和領導一起尋找解決辦法,這樣既不會誤事,又能在領導的指導下圓滿完成任務。

  “聽,說,寫,做”四項基本功,只能保證你在職場江湖里游起來,至于你是否能持續游動或游到前頭,那還有許多技能需要修煉。

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