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HR如何正確地應對員工離職
企業招人難，用人也難，企業要對員工做好相關培訓，提高相應福利以及待遇才能減少員工流失率。那么企業HR如何正確應對員工離職呢？員工如果找到人事來談離職，主要考慮到以下幾方面：
1.員工走進辦公司的時候，盡量營造一個輕松的氣氛，禮貌的站起來讓對方坐下，談一下輕松愉快的話題，適當的時候問一下離職原因。
2.用比較平和的語氣跟員工溝通，問一下他最近工作怎么樣，工作上有沒有遇到什么問題，是否需要幫忙的地方。這樣交談氛圍就不會那么尷尬，說起事情來就會比較順利。
3.對同事工作上的努力表示肯定，了解離職原因后，進一步溝通看看能不能挽留下來，比如說員工可能因為薪資低想跳槽，這時候知道原因后，可以適當調薪減少員工流失率。企業培養員工不容易，HR要做好減少員工流失，為企業減輕成本損失。
4.留不下來的員工，要做好崗位交接，離職手續的辦理，工資結算等等工作。
HR工作不是一件簡單的事情，既要對企業負責，也要對員工負責。HR是連接企業老板跟員工的橋梁，所以做好HR工作十分重要。職場中會遇到各種各樣的員工，要做好對每個員工應對的心理準備，妥善的處理與員工相處問題。
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