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HR面試時考察求職者哪些方面
HR很重要的一項工作就是招聘，HR在面對求職者時，應該從哪些方面去考察呢？下面是小編整理的HR面試時考察求職者哪些方面，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
1、個人基本品質及動力素質是否良好，包括一個人的人品、性格、價值觀、求職動機、基本的禮儀、工作態度。
2、個人的基本能力，包括溝通表達能力、邏輯思維能力、反應能力、英文能力、計算機能力等。
3、職業特別要求的素質和態度。比如財務要求原則性強、細心;HR服務崗位要求熱心、親和力好、服務意識好等，這方面要根據崗位區分對待。
4、職業要求的能力素質。這個一方面是對某方面能力的特別要求，另一方面是對經驗的要求。比如做IT行業的銷售經理，能力方面要求溝通能力、計算機能力等要強，同時要求有IT行業業務相關經驗，有團隊管理經驗等。
具體有這些問題：
求職者的儀表和姿態是否符合本工作要求。
求職者的自我表現能力(包括表情、語言、自信)。
求職者的態度及工作抱負與本單位的工作目標是否一致？
求職者的氣質、性格類型是否符合本項工作的要求。
求職者的工作意愿是否能夠在本單位得到滿足？
求職者的專長能否符合所聘用職位的工作要求？
求職者的工作經歷是否符合所聘用職位的要求？
求職者所要求的待遇及其工作條件是否適合本單位所能提供的條件？
求職者的潛能是否在本單位有繼續發展的可能。
求職者的口頭表達能力如何？
求職者的綜合分析能力如何？
求職者的隨機應變能力如何？
求職者的想象力和創造力如何？
求職者的工作熱情和事業心如何？
求職者是否有足夠的精力擔當此項工作？
求職者所表現出來的綜合素質是否足以擔當所要任命的工作職務？
那么，如何去考察呢？
1、察言觀色。從面試者進入公司后的各個細節來觀察，比如儀表、動作、登記表填寫情況等等來觀察基本的素質素養。
2、新人最好提前準備結構化的面試題目，題目要包含想要考察的各方面內容，而且心里要提前形成一定的評價標準，面試中可以適當靈活增減問題，但大的框架要把握好。
3、學習STAR行為面試技術，學會對不同的人員如何來提問，以了解他的真實能力素質，具體可查看相關資料。
擴展資料：
HR面試官考察的重點則與業務面試官會有所區別，又互為補充，他們在面試中會更多的從以下幾個方面對候選人進行全方位的考察：
底層的能力素質
候選人的底層能力是否OK?包括有沒有自驅力，是否積極主動，學習能力強不強，理解力如何，有沒有邏輯思維，溝通表達是否順暢，有沒有團隊協作精神，能否與團隊其他成員較好的合作？
性格特質
候選人是什么樣的性格，外向和內斂？理性還是感性？開放還是保守……
這樣的性格跟應聘的崗位是否契合？
情商
候選人的心態是否成熟，情緒穩定性如何，人際敏感度高不高，能否較好的控制自己的情緒并感知他人的情緒變化？
求職動機
候選人找工作最看重的是什么？薪資待遇？個人發展？穩定安逸？……
他為什么會選這份工作？
他的求職意愿是否強烈？
工作態度
候選人是怎么看待工作的？
對工作是否認真、負責、有主人翁精神（ownership）？
怎么看待工作與生活的關系？
價值觀
候選人的價值觀是否跟公司倡導的價值觀一致？
候選人表現出來的整體的風貌、氣質是否跟團隊契合？
穩定性
候選人每一份工作的長短及換工作的原因？
候選人的職業穩定性如何？
性價比
了解候選人目前的薪資情況及期望薪資，看是否符合招聘崗位的薪資范圍？
衡量下用人成本，看性價比高不高？
綜上所述可見，如果把候選人看成是一座冰山，那業務面試官主要考察冰山水面之上的部分，而HR面試官則要重點考察冰山水下的部分，這部分隱藏的比較深，沒有很強的面試技巧和豐富的面試經驗是很難深入考察的，所以，在實際面試中，大家往往會覺得業務面好過關，HR面則要難得多，HR總想探尋更深層次的東西，很多問題會讓候選人感到壓力山大，一不小心就會暴露自己內心深處的真實想法，而這正是HR想看到的。
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