提高企業(yè)內(nèi)部審計工作效率的方法

　　高效率的內(nèi)部審計機(jī)構(gòu)不僅能夠?qū)Ω鱾�部門的工作起到良好的監(jiān)督作用，還能夠促進(jìn)企業(yè)經(jīng)營管理目標(biāo)的順利達(dá)成。那么如何提高內(nèi)部審計的工作效率呢?下面小編為大家整理了提高內(nèi)部工作審計效率的幾個建議，供大家參考!

　　(一)、擺正內(nèi)部審計的位置

　　內(nèi)部審計要逐步實(shí)現(xiàn)由監(jiān)督職能向服務(wù)與評價職能的轉(zhuǎn)化。首先，應(yīng)該大力加強(qiáng)內(nèi)部審計在內(nèi)部控制方面的作用。在企業(yè)經(jīng)營組織過程中發(fā)揮更大的價值，從而保證企業(yè)更好地實(shí)現(xiàn)經(jīng)營目標(biāo)。要立足于企業(yè)的內(nèi)部管理之中，強(qiáng)化企業(yè)的內(nèi)部控制，為企業(yè)的經(jīng)營戰(zhàn)略、方針目標(biāo)的順利實(shí)施而服務(wù)。其次，要提升內(nèi)部審計的評價職能。通過內(nèi)部審計對企業(yè)的風(fēng)險管理進(jìn)行合理的評價，進(jìn)而對戰(zhàn)略目標(biāo)做出有效的評估。為了得到高質(zhì)量的審計報告，就要提高內(nèi)部審計的獨(dú)立性，重視審計的客觀性和公正性。審計機(jī)構(gòu)應(yīng)該與其他的職能部門獨(dú)立開來，內(nèi)部審計人員還應(yīng)該與其被監(jiān)督的對象沒有相關(guān)的利益關(guān)系。

　　(二)、加強(qiáng)技能培訓(xùn)，建立高素質(zhì)的內(nèi)審團(tuán)隊(duì)

　　在現(xiàn)行的企業(yè)環(huán)境下，內(nèi)部審計已融入了企業(yè)經(jīng)營管理的各個方面之中，這對審計人員的專業(yè)素質(zhì)提出了更高的要求。內(nèi)部審計不單單是監(jiān)督和考查，還與企業(yè)的生產(chǎn)、經(jīng)營、管理等密切相關(guān)。因此，審計人員除了要掌握扎實(shí)的財務(wù)知識和審計知識外，還要精通法律、經(jīng)濟(jì)、行政、管理等，更全面地為企業(yè)的經(jīng)營目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)而服務(wù)。多元化的審計人員是發(fā)展主流。

　　為此要從兩個方面入手：

　　第一、要優(yōu)化企業(yè)內(nèi)部審計機(jī)構(gòu)的配置。審計團(tuán)隊(duì)中不僅要有懂財務(wù)和審計方面的人員，還要配備精通企業(yè)各相關(guān)業(yè)務(wù)的人才。比如：審計工作逐漸信息化，那么就要為審計部門配備計算機(jī)方面的專家。

　　第二、要定期請企業(yè)各個部門的專業(yè)人才對審計人員開展講座。讓審計人員更加深入地了解企業(yè)各相關(guān)業(yè)務(wù)的運(yùn)作流程，熟悉企業(yè)的經(jīng)營管理方針，為風(fēng)險管理做出更準(zhǔn)確的評估體系。但僅提高理論水平還不夠，還要重視審計人員之間的交流，要定期召開審計工作總結(jié)會議，提出問題，集體思考，不斷完善審計日程的安排，這對提高內(nèi)部審計的效率有極大的幫助。除此之外，還要提高審計人員的職業(yè)道德素質(zhì)。有些審計人員利用職權(quán)徇私舞弊，貪污受賄，因此要對他們進(jìn)行思想道德教育，防止這種不正之風(fēng)的蔓延。

　　(三)、運(yùn)用科學(xué)的審計方法

　　提高企業(yè)內(nèi)部審計效率最直接的途徑，就是運(yùn)用科學(xué)的審計方法。審計人員可以從以往的工作中總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，也可以借鑒別人的經(jīng)驗(yàn)整合出一套屬于自己的高效率的審計方法。比如，可以應(yīng)用分析性復(fù)核方式來提高審計效率，執(zhí)行計算機(jī)輔助審計，做到信息系統(tǒng)、電子信息和系統(tǒng)內(nèi)部控制的“三位一體”，可以通過軟件的功能省略掉繁瑣的審計程序，為審計節(jié)約時間。由于信息在互聯(lián)網(wǎng)共享，大量的信息可直接從網(wǎng)絡(luò)獲得，這也為查找數(shù)據(jù)提供捷徑。隨著經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，對知識的需求也在不斷擴(kuò)大，要時刻學(xué)習(xí)、探索并總結(jié)新的科學(xué)的審計方法， 才能在不斷變化的審計環(huán)境中一直保持高的工作效率。