員工績效評價表范本

　　部門：姓名：工號：

　　評價要素及權重工作目標計劃完成情況主管評價得分

　　1．銷售目標完成率30%

　　2．空白市場進入目標完成率15%

　　3．合同錯誤率5%

　　4．關鍵行為項目管理（立項、策劃、分析、監控、檔案、總結）10%

　　5．以技術引導為目的的客戶拜訪的數量和質量5%

　　6．技術方案的質量5%

　　7．例行工作報告的質量5%

　　8．控制合同成交質量（價格、付款方式）5%

　　9．客戶滿意度改進5%

　　10．有效溝通與協作5%

　　11．由上級主管確定的其他關鍵行為或用來調節上述關鍵行為權重的部分10%

　　工作目標計劃溝通確認：

　　主管：責任人：工作評價：

　　總分：

　　評價結果：

　　評價溝通記錄：

　　主管：員工：

　　年月日年月日二級評價：

　　調整人：

　　年月日

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