怎么算績(jī)效工資

　　績(jī)效工資怎么算?勞動(dòng)者的工資收入中不僅僅有基本工資，有的時(shí)候還會(huì)涉及到崗位工資、績(jī)效工資等等，不同類(lèi)型的工資，當(dāng)然在計(jì)算的時(shí)候也就不同。下面就讓小編為您做詳細(xì)解答吧。下面jy135小編為大家整理了績(jī)效工資的計(jì)算方法，希望能為大家提供幫助!

　　工資績(jī)效怎么算

　　一、什么是績(jī)效工資

　　績(jī)效工資又稱(chēng)績(jī)效加薪、獎(jiǎng)勵(lì)工資或與評(píng)估掛鉤的工資，是以職工被聘上崗的工作崗位為主，根據(jù)崗位技術(shù)含量、責(zé)任大小、勞動(dòng)強(qiáng)度和環(huán)境優(yōu)劣確定崗級(jí)，以企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和勞動(dòng)力價(jià)位確定工資總量，以職工的勞動(dòng)成果為依據(jù)支付勞動(dòng)報(bào)酬，是勞動(dòng)制度、人事制度與工資制度密切結(jié)合的工資制度。

　　二、績(jī)效工資怎么算，如何確定績(jī)效工資標(biāo)準(zhǔn)

　　目前尚無(wú)一個(gè)行之有效的、各方達(dá)成共識(shí)的績(jī)效評(píng)估辦法，這也是績(jī)效工資改革的重點(diǎn)和難點(diǎn)所在。

　　專(zhuān)家普遍認(rèn)為，首先，事業(yè)單位的績(jī)效評(píng)估辦法不能變成簡(jiǎn)單“計(jì)工分”的形式，要充分體現(xiàn)公平、公正，在規(guī)范事業(yè)單位工資、津貼制度的同時(shí)，逐步形成合理的績(jī)效工資水平?jīng)Q定機(jī)制、完善的分配激勵(lì)機(jī)制和健全的分配宏觀調(diào)控機(jī)制。

　　第二，績(jī)效管理應(yīng)該更多關(guān)注員工內(nèi)在的'積極性，讓他們有發(fā)自?xún)?nèi)心的對(duì)單位的熱愛(ài)，有發(fā)自?xún)?nèi)心的主人公感覺(jué)，有充足的能量，有高度的責(zé)任感。

　　第三，績(jī)效工資改革應(yīng)該規(guī)范事業(yè)單位本身的經(jīng)費(fèi)使用，使得其更專(zhuān)注于“提高公益服務(wù)水平”。

　　三、實(shí)施績(jī)效工資的條件

　　績(jī)效工資的實(shí)施需要具備一些條件，包括：

　　(1)工資范圍足夠大，各檔次之間拉開(kāi)距離;

　　(2)業(yè)績(jī)標(biāo)準(zhǔn)要制訂的科學(xué)、客觀;業(yè)績(jī)衡量要公正有效，衡量結(jié)果應(yīng)與工資結(jié)構(gòu)掛鉤;

　　(3)有濃厚的企業(yè)文化氛圍支持業(yè)績(jī)?cè)u(píng)估系統(tǒng)的實(shí)施和運(yùn)作，使之起到獎(jiǎng)勵(lì)先進(jìn)、約束落后的目的;

　　(4)將業(yè)績(jī)?cè)u(píng)估過(guò)程與組織目標(biāo)實(shí)施過(guò)程相結(jié)合，將工資體系運(yùn)作納入整個(gè)企業(yè)的生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)運(yùn)作系統(tǒng)之中。

　　在看完了上述內(nèi)容后，我們知道該如何來(lái)確定績(jī)效工資的標(biāo)準(zhǔn)了，在這方面法律上是沒(méi)有做出規(guī)定的，因此具體的績(jī)效考核還需要根據(jù)不同的勞動(dòng)者來(lái)設(shè)置。

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