設(shè)備缺陷管理制度（精選21篇）

　　在當今社會生活中，制度使用的情況越來越多，制度泛指以規(guī)則或運作模式，規(guī)范個體行動的一種社會結(jié)構(gòu)。這些規(guī)則蘊含著社會的價值，其運行表彰著一個社會的秩序。大家知道制度的格式嗎？下面是小編為大家整理的設(shè)備缺陷管理制度，僅供參考，歡迎大家閱讀。

　　設(shè)備缺陷管理制度 1

　　一、目的：

　　為了保證變電所設(shè)備安全運行，及時消除設(shè)備缺陷。

　　二、職責：

　　變電所長對所內(nèi)設(shè)備缺陷的管理負責；當班值長對發(fā)現(xiàn)缺陷不及時、不匯報負責；值班員對未巡視出設(shè)備缺陷負責；段長、運行主任負責監(jiān)督檢查各所發(fā)現(xiàn)缺陷、督促班段處理；工程師負責缺陷的統(tǒng)計分析工作。

　　三、管理要求：

　　1. 變電所設(shè)備缺陷分為：

　　1) 危急缺陷：設(shè)備或建筑物發(fā)生了直接威脅安全運行并須立即處理的缺陷，否則，隨時可能造成設(shè)備損壞、人身傷亡、大面積停電、火災(zāi)等事故。

　　2) 嚴重缺陷：對人身或設(shè)備有嚴重威脅，暫時尚能堅持運行但需盡快處理的缺陷。

　　3) 一般缺陷：危急、嚴重缺陷以外的設(shè)備缺陷，指性質(zhì)一般，情況較輕，對安全運行影響不大的`缺陷。

　　2. 當值人員發(fā)現(xiàn)缺陷后由值長和所長到現(xiàn)場進行確認后記入缺陷記錄中，發(fā)現(xiàn)危急、嚴重缺陷后，值班長或所長應(yīng)立即匯報調(diào)度及運行主任，調(diào)度要立即通知相關(guān)人員及時處理。一般缺陷應(yīng)由當值值長匯報調(diào)度。

　　3. 值班人員在運行中應(yīng)加強設(shè)備缺陷的監(jiān)視，在交接班時應(yīng)詳細進行交待，并向所長匯報。

　　4. 變電所所長每天查閱設(shè)備缺陷記錄，了解設(shè)備缺陷內(nèi)容和處理情況，對未消除的缺陷應(yīng)每月末統(tǒng)計匯報變電段，由變電段通知相關(guān)班段處理。

　　5. 各班段每天在網(wǎng)上查閱變電所設(shè)備缺陷記錄，及時組織處理所管轄缺陷，處理后當班值長將缺陷處理情況記錄，然后向調(diào)度匯報消除缺陷。

　　6. 每月由變電工程技術(shù)人員將設(shè)備缺陷進行分類統(tǒng)計、分析，提供給相關(guān)班組參考。年末匯總后上報技術(shù)組。

　　考核辦法

　　1、因巡視不到位未及時發(fā)現(xiàn)缺陷對責任者扣50元。造成嚴重后果的追究相關(guān)人員責任。

　　2、不及時匯報缺陷對責任者扣50元。

　　相關(guān)文件：

　　1、變電所設(shè)備巡視檢查制度

　　2、變電所交接班制度

　　3、紅外線測溫儀使用管理制度

　　相關(guān)記錄：

　　1. 值班運行記錄

　　2. 設(shè)備缺陷記錄

　　3. 設(shè)備巡視監(jiān)盤記錄

　　4. 檢修試驗記錄

　　設(shè)備缺陷管理制度 2

　　一、運用中的變電設(shè)備及建筑物發(fā)生異常，雖能繼續(xù)使用，但影響安全運行，均稱設(shè)備缺陷。

　　二、設(shè)備缺陷的.分類和處理期限：

　　1.危急缺陷：直接威脅安全運行，若不及時處理，隨時會造成設(shè)備或建筑的損壞，發(fā)生人身事故及停電事故。危急缺陷處理不得超過24小時。

　　2.嚴重缺陷：嚴重威脅安全，不及時處理，暫時可以運行，但在一定時間內(nèi)不消除，可能造成設(shè)備損壞和發(fā)展成危急缺陷。嚴重缺陷處理不得超過7天。

　　3.一般缺陷：對運行雖有影響，但尚能較長時間堅持運行者。一般缺陷可列入檢修計劃處理，年度消除率應(yīng)在85%以上。

　　三、設(shè)備缺陷的鑒定、登記及報表：

　　1.運行、檢修、試驗及各級管理人員發(fā)現(xiàn)缺陷，均由運行人員在“缺陷記錄簿”內(nèi)進行登記。

　　2.運行人員發(fā)現(xiàn)的危急和嚴重缺陷，要經(jīng)站長(值長)鑒定定性，由發(fā)現(xiàn)人進行登記。

　　3.嚴重、危急性缺陷，應(yīng)用電話立即通知上級供電部門鑒定后，組織人員檢修。一般缺陷可在缺陷月報中填報。

　　4.上級供電部門得到各類缺陷報告后，應(yīng)記入“設(shè)備缺陷記錄簿”，并填寫“缺陷通知單(表)”交檢修、試驗等有關(guān)單位處理。

　　5.修試單位在試驗中發(fā)現(xiàn)的缺陷，也應(yīng)通知運行人員或填寫“缺陷通知單”交變電站和有關(guān)單位，由運行人員登記。

　　四、處理后的缺陷，應(yīng)經(jīng)當值長驗收，確認缺陷消除后，在“設(shè)備缺陷記錄簿”驗收欄內(nèi)簽注意見并簽名。各單位處理缺陷后，應(yīng)將“通知單”的“回執(zhí)”在規(guī)定時間內(nèi)返回通知單位。

　　五、變電站缺陷應(yīng)進行閉環(huán)管理(附流程圖)：

　　發(fā)現(xiàn)缺陷—-缺陷記錄本—-缺陷月報—-工作票(操作票)—-運行記錄本—-設(shè)備檢修試驗記錄(報護及自動化裝置工作記錄)—-消除缺陷

　　設(shè)備缺陷管理制度 3

　　1.在運行或備用的設(shè)備上發(fā)生了影響了安全運行的異常現(xiàn)象，即視為設(shè)備有缺陷，設(shè)備缺陷按其對安全運行的威脅程度可分為一類、二類、三類；

　　2.一類設(shè)備缺陷：性質(zhì)嚴重、情況危急、若不立即采取措施將會發(fā)生人身傷亡、主設(shè)備損壞或造成停電事故者；

　　3.二類設(shè)備缺陷：性質(zhì)較嚴重，對人身或設(shè)備有一定威脅，但可以堅持運行。列入星期、月計劃處理還不致造成事故者；

　　4.三類設(shè)備缺陷：主要是指那些對運行影響不大，可以列入季度、年度檢修或技改計劃，能堅持長期運行者；

　　5.發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷應(yīng)立即報告生產(chǎn)科長，并根據(jù)生產(chǎn)科長評定的缺陷類別采取措施；

　　5.1對于一類設(shè)備缺陷，應(yīng)立即根據(jù)生產(chǎn)科長的要求，積極采取措施，限制缺陷發(fā)展并將處理過程記入工作記錄；

　　5.2對于二、三類設(shè)備缺陷應(yīng)記入巡視檢查記錄、缺陷記錄和工作記錄，并根據(jù)生產(chǎn)科長的'答復(fù)采取措施直至缺陷消除；

　　6.設(shè)備缺陷消除后，由檢修人員和安全用電管理技術(shù)人員共同完成缺陷消除記錄，并由安全用電管理技術(shù)人員將觀察處理效果記入巡視檢查記錄；

　　7.設(shè)備缺陷消除后，巡檢人員應(yīng)在一個月內(nèi)注意觀察處理效果，發(fā)現(xiàn)異常應(yīng)立即上報；

　　8.從上報缺陷之日起開始計算，對于檢修計劃到期仍未消除的設(shè)備缺陷，組長應(yīng)再次上報生產(chǎn)科長并將生產(chǎn)科長的答復(fù)記入缺陷記錄備注欄內(nèi)。

　　設(shè)備缺陷管理制度 4

　　1、設(shè)備缺陷管理制度

　　1.1、設(shè)備缺陷管理的目的

　　缺陷管理的目的是為了駕馭正在運行的自動化系統(tǒng)存在的問題,以便按輕、重、緩、急消退缺陷,提高自動化系統(tǒng)的健康水平,保障自動化系統(tǒng)的平安運行。另一方面,對缺陷進行全面分析,總結(jié)其改變規(guī)律,為大修、更新改造自動化系統(tǒng)供應(yīng)依據(jù)。

　　2、設(shè)備缺陷的分類

　　設(shè)備缺陷依據(jù)其嚴峻程度,一般分為三類:

　　2.1、一般缺陷:指設(shè)備狀況不符合規(guī)程要求,但近期內(nèi)不影響設(shè)備平安運行。

　　2.2、重大缺陷:指設(shè)備有明顯損壞、變形,近期內(nèi)可能影響設(shè)備平安運行。

　　2.3、緊急缺陷:指設(shè)備缺陷干脆影響設(shè)備平安運行,隨時有可能發(fā)生事故,必需快速處理的缺陷。

　　3、設(shè)備缺陷的處理

　　建立設(shè)備缺陷記錄簿,遠動人員在巡察中發(fā)覺的缺陷應(yīng)剛好記錄在設(shè)備缺陷記錄簿上,寫明缺陷狀況,提出處理看法。重大及以上缺陷應(yīng)馬上向主管領(lǐng)導(dǎo)回報,并依據(jù)缺陷嚴峻程度進行處理。自動化設(shè)備存在缺陷但不影響平安運行,應(yīng)加強監(jiān)視,針對缺陷發(fā)展做出分析和事故預(yù)想。

　　4、設(shè)備缺陷消退的期限

　　缺陷消退的期限一般規(guī)定為:緊急缺陷應(yīng)予24h內(nèi)消退;重大缺陷視其嚴峻程度在1個月內(nèi)支配處理;一般缺陷可列入季度或年度大修安排進行處理或在日常維護工作中消退。

　　5、處理設(shè)備的原則:

　　處理缺陷時,要嚴格執(zhí)行有關(guān)規(guī)程規(guī)范,嚴禁違章作業(yè)。電氣試驗區(qū)設(shè)備缺陷管理制度

　　1.在運行或備用的設(shè)備上發(fā)生了影響了平安運行的異樣現(xiàn)象,即視為設(shè)備有缺陷,設(shè)備缺陷按其對平安運行的'威逼程度可分為一類、二類、三類;

　　2.一類設(shè)備缺陷:性質(zhì)嚴峻、狀況緊急、若不馬上實行措施將會發(fā)生人身傷亡、主設(shè)備損壞或造成停電事故者;

　　3.二類設(shè)備缺陷:性質(zhì)較嚴峻,對人身或設(shè)備有肯定威逼,但可以堅持運行。列入星期、月安排處理還不致造成事故者;

　　4.三類設(shè)備缺陷:主要是指那些對運行影響不大,可以列入季度、年度檢修或技改安排,能堅持長期運行者;

　　5.發(fā)覺設(shè)備缺陷應(yīng)馬上報告生產(chǎn)科長,并依據(jù)生產(chǎn)科長評定的缺陷類別實行措施;

　　5.1對于一類設(shè)備缺陷,應(yīng)馬上依據(jù)生產(chǎn)科長的要求,主動實行措施,限制缺陷發(fā)展并將處理過程記入工作記錄;

　　5.2對于二、三類設(shè)備缺陷應(yīng)記入巡察檢查記錄、缺陷記錄和工作記錄,并依據(jù)生產(chǎn)科長的答復(fù)實行措施直至缺陷消退;

　　6.設(shè)備缺陷消退后,由檢修人員和平安用電管理技術(shù)人員共同完成缺陷消退記錄,并由平安用電管理技術(shù)人員將視察處理效果記入巡察檢查記錄;

　　7.設(shè)備缺陷消退后,巡檢人員應(yīng)在一個月內(nèi)留意視察處理效果,發(fā)覺異樣應(yīng)馬上上報;

　　8.從上報缺陷之日起起先計算,對于檢修安排到期仍未消退的設(shè)備缺陷,組長應(yīng)再次上報生產(chǎn)科長并將生產(chǎn)科長的答復(fù)記入缺陷記錄備注欄內(nèi)。

　　設(shè)備缺陷管理制度 5

　　1.目的

　　為了妥善處理設(shè)備驗收、安裝和調(diào)試過程中出現(xiàn)的缺陷問題，保證設(shè)備的質(zhì)量，避免由于設(shè)備的缺陷影響工程的質(zhì)量和進度，特制訂本制度。

　　2.原則

　　2.1設(shè)備缺陷處理及索賠管理必須符合國家、華電集團、華電國際及華電青島發(fā)電有限公司的有關(guān)規(guī)定。

　　2.2以“講誠信、守協(xié)議”的道德準則進行設(shè)備缺陷處理及索賠管理。

　　2.3以有利于問題解決為出發(fā)點，明確有關(guān)各方責任，確定解決方案，并落實解決方案。

　　3.釋義

　　設(shè)備缺陷處理及索賠管理是指通過對缺陷處理工作的組織、鑒定設(shè)備缺陷和造成缺陷的責任方、確定解決方案以及缺陷處理結(jié)果的驗收、審核及落實處理費用等管理活動，保證設(shè)備質(zhì)量和工程質(zhì)量的管理過程。

　　4.管理要求

　　4.1缺陷的提出

　　4.1.1物資代保管單位在接貨卸車過程中，對外觀、數(shù)量提出缺陷。

　　4.1.2在設(shè)備開箱驗收時，由參與驗收的各單位技術(shù)人員提出設(shè)備缺陷，并由代保管單位統(tǒng)一形成書面材料(驗收程序參照《設(shè)備材料檢驗驗收管理制度》。

　　4.1.3安裝和調(diào)試過程中的缺陷主要由安裝和調(diào)試單位提出，其它監(jiān)督單位發(fā)現(xiàn)缺陷也有權(quán)利和義務(wù)提出。

　　4.2對缺陷的鑒定與審批

　　4.2.1監(jiān)理單位組織建設(shè)單位、施工承包商、調(diào)試單位、代保管單位、供貨單位等相關(guān)單位進行設(shè)備材料缺陷及缺陷責任的鑒定，確定缺陷對工程的影響：影響接口性能、影響設(shè)備性能、影響設(shè)備壽命，可能達到的修復(fù)水平以及對工期的影響等，同時，填寫《現(xiàn)場物資缺陷及責任鑒定表》(附件一)，并經(jīng)總監(jiān)確認，三期辦批準后，進行缺陷處理。必要時還可外請專家，如廠家無人參加，可傳真通知或確認。若屬于在開箱驗收時發(fā)現(xiàn)的`缺陷(缺件)，且責任明確，處理方案簡單，可在驗收時直接提出處理方案。

　　4.2.2建設(shè)單位根據(jù)鑒定結(jié)果，確定是否繼續(xù)使用、修復(fù)或退貨、重新購買。

　　4.3缺陷的處理及費用負擔

　　4.3.1缺陷的處理原則上由責任單位自行解決。

　　4.3.1設(shè)備材料的缺陷及責任鑒定明確后，由施工承包商提供《現(xiàn)場物資缺陷處理方案報審單》(附件二)，責任單位出具處理方案，施工承包商審核，監(jiān)理單位審批，三期辦批準后由監(jiān)理轉(zhuǎn)責任單位處理并承擔所需費用。

　　4.3.3如責任單位不能及時予以處理，為了確保工程進度，在征得責任單位的同意后，由三期辦以附件三的格式提出委托處理意見，設(shè)備物資組確認。如果責任單位在規(guī)定的時間內(nèi)沒有明確表態(tài)是否委托，也不自行處理，為了不影響工程進度，建設(shè)單位可先行委托處理。

　　4.3.4設(shè)備材料現(xiàn)場消缺的費用由缺陷處理單位提出《異常處理費用申請表》(附件四)，責任單位確認，三期辦、設(shè)備物資組共同核實。責任單位可通過傳真確認，如責任單位遲遲不予確認，為不影響施工進度，則建設(shè)單位直接批準，費用在其合同款中扣除。

　　4.3.5如需返廠，由責任單位具體辦理返廠事宜，物資代保管單位配合；若屬于供貨單位責任的，由物資代保管單位具體負責辦理。所有費用由責任單位承擔。

　　4.4消缺設(shè)備的質(zhì)量保證及驗收。

　　4.4.1監(jiān)理單位組織有關(guān)單位、人員跟蹤缺陷的處理過程，并對在安裝和調(diào)試過程中的消缺設(shè)備材料進行缺陷處理驗收，并組織審批由施工承包商填寫的《設(shè)備材料缺陷報驗表》(附件五)。

　　4.4.2未出庫的設(shè)備材料消缺后，由物資代保管單位重新組織驗收，直至合格為止。

　　4.5確因責任過大或缺陷處理過程中無法協(xié)調(diào)解決，需要進行索賠的由設(shè)備物資組負責組織協(xié)調(diào)進行索賠。

　　4.5索賠過程原則上通過協(xié)商解決，協(xié)商不成的，通過法律手段進行解決。

　　5.附則

　　5.1本管理制度自頒發(fā)之日起實施。

　　5.2本管理制度解釋權(quán)歸屬設(shè)備物資組。

　　設(shè)備缺陷管理制度 6

　　一、變配電室值班人員須全面把握設(shè)備正常運行狀況，準時發(fā)覺設(shè)備缺陷，仔細分析缺陷產(chǎn)生緣由，實行樂觀措施盡快消退設(shè)備隱患。

　　二、發(fā)覺缺陷，應(yīng)依據(jù)詳細狀況，推斷缺陷類型。

　　1、緊急缺陷：將可能導(dǎo)致人身傷亡、設(shè)備損壞及停電事故。因狀況危險，須馬上處理。

　　2、重要缺陷：已影響設(shè)備效率，不能滿意系統(tǒng)正常運行的需要，或短期內(nèi)將會發(fā)生事故威逼平安運行。因狀況緊急，必需準時處理。

　　3、一般缺陷：對平安運行造成局部影響，使設(shè)備帶病工作，將會導(dǎo)致故障發(fā)生，必需盡快處理。

　　三、發(fā)覺缺陷后的'匯報和處理要求。

　　1、嚴峻缺陷：值班人員發(fā)覺嚴峻缺陷后，應(yīng)馬上報告主管和部門經(jīng)理，并由部門經(jīng)理馬上組織搶修。

　　2、重要缺陷：值班人員發(fā)覺重要缺陷后，應(yīng)馬上向主管和部門經(jīng)理匯報，并在主管組織下準時搶修。

　　3、一般缺陷：值班人員準時向主管匯報，并在主管主持下盡快解決。

　　四、嚴峻和重要缺陷在未修復(fù)前，應(yīng)加強監(jiān)視并實行樂觀有效措施，掌握事態(tài)的進展。全部缺陷均由主管負責記入缺陷記錄簿，作為重要技術(shù)資料存檔。

　　設(shè)備缺陷管理制度 7

　　為加強設(shè)備缺陷管理，明確缺陷處理程序，確保設(shè)備的健康水平能夠始終滿足為客戶安全供電的需求，特制定本制度。

　　一、配電設(shè)備缺陷的定義

　　配電設(shè)備缺陷：是指配電線路及其附屬設(shè)備本身任何部件的損傷、絕緣不良或處于不正常運行狀態(tài)。

　　二、設(shè)備缺陷分類

　　設(shè)備缺陷分類：按嚴重程度一般分為如下三類

　　1、危急設(shè)備缺陷：不立即處理將威脅人身及設(shè)備安全，或嚴重影響設(shè)備出力，使設(shè)備使用壽命縮短的設(shè)備缺陷。

　　如：線路導(dǎo)、地線斷股，導(dǎo)線接頭接觸不良超過允許值，配電變壓器套管裂紋，桿塔拉線被盜，線路耐張金具變質(zhì)損壞致使機械強度達不到規(guī)定的安全系數(shù)，配電變壓器嚴重過負荷，避雷器預(yù)試不合格，開關(guān)機構(gòu)失靈等等。

　　2、重大設(shè)備缺陷：對設(shè)備出力和使用壽命有影響或可能發(fā)展成為對人身與設(shè)備安全有威脅，但允許盡快安排處理的缺陷。

　　如：線路桿塔鐵構(gòu)件生銹嚴重，絕緣瓷件破損超過規(guī)程規(guī)定，拉線嚴重受力不均，桿塔、拉線基礎(chǔ)有被沖刷的可能或已沖刷300mm深，開關(guān)容量隨負荷的增加已不能滿足要求等等。

　　3、一般缺陷：對人身設(shè)備安全無威脅，且不致在短期內(nèi)發(fā)展成為重大或危急缺陷，對設(shè)備出力及經(jīng)濟運行無影響的缺陷。

　　除1、2中所列以外的設(shè)備缺陷均為一般缺陷，此類缺陷可以列入正常檢修工作計劃或隨設(shè)備的正常停運及在設(shè)備帶電情況下進行處理。

　　三、各級人員的職責

　　1、運行維護班組的職責：

　　①加強設(shè)備巡視檢查，及時發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷，填寫設(shè)備缺陷記錄薄和設(shè)備缺陷單，并上報分公司。

　　②按發(fā)現(xiàn)缺陷的嚴重程度對缺陷進行分類，并提出初步處理意見。

　　③在設(shè)備大修前，提出消除缺陷的內(nèi)容，并監(jiān)督缺陷的消除情況和質(zhì)量。

　　④將缺陷消除情況詳細記錄在缺陷記錄薄中，并匯總上報。

　　⑤對不需停電且能自行處理的設(shè)備缺陷，由維護班組自行按規(guī)定處理，并做好統(tǒng)計。

　　2、檢修(或消缺)人員的職責：

　　①按分公司安排及時消除設(shè)備缺陷。

　　②提高檢修質(zhì)量，保證“修必修好”，避免出現(xiàn)重復(fù)停電，造成不必要的浪費。同時應(yīng)做好檢修記錄和設(shè)備變更后的資料移交工作。

　　③及時全面掌握檢修設(shè)備所存在的缺陷，并不斷學(xué)習(xí)工藝規(guī)程，按要求施工，及時反饋缺陷消除情況。

　　3、分公司的職責：

　　①對巡視人員上報的缺陷認真統(tǒng)計，必要時組織現(xiàn)場鑒定。

　　②及時組織人力、物資，消除設(shè)備缺陷，并對消缺工作提出具體要求。

　　③對危急和重大設(shè)備缺陷，及時匯報分公司和用電處領(lǐng)導(dǎo)，采取積極措施安排處理。

　　④根據(jù)對一般缺陷的統(tǒng)計匯總，安排月度停電計劃，及時組織處理。并協(xié)助分公司主管領(lǐng)導(dǎo)定期組織分析，據(jù)以提出反事故措施計劃和年度大修計劃。在缺陷消除前對運行班組提出運行維護要求。

　　⑤提出對重大缺陷的處理方案，報分公司和用電處，經(jīng)批準后組織實施。

　　⑥按時統(tǒng)計上報缺陷的處理情況。

　　4、用電處的'職責：

　　①督促各分公司及時消除危急設(shè)備缺陷。

　　②指導(dǎo)及協(xié)助各分公司制定消除設(shè)備缺陷的有關(guān)技術(shù)措施。

　　③協(xié)助各分公司實施設(shè)備缺陷消除計劃。

　　④協(xié)助各分公司全面完成設(shè)備大修計劃，提高設(shè)備健康水平。

　　⑤在設(shè)備大小修前提出(審核)消除缺陷的技術(shù)措施。

　　⑥按設(shè)備缺陷和運行情況及各分公司的實際，及時調(diào)整生產(chǎn)檢修計劃，提出當前反事故技術(shù)措施及組織編寫下年度技措大修改進項目上報局領(lǐng)導(dǎo)，并據(jù)此提出檢修費用調(diào)整方案報批。

　　四、設(shè)備缺陷管理

　　按上述設(shè)備缺陷的分類，缺陷分為如下三級管理

　　1、班組：運行維護和檢修等班組應(yīng)掌握危急、重大、一般缺陷的全部內(nèi)容。

　　2、分公司：應(yīng)掌握危急、重大設(shè)備缺陷。

　　3、用電處：應(yīng)掌握危急設(shè)備缺陷及分公司所不能解決的設(shè)備治理與改造問題，及時列入年度、季度或月度計劃，并安排相應(yīng)的項目及資金，由相應(yīng)分公司予以落實。

　　4、按設(shè)備缺陷三級管理的要求，分級建立相應(yīng)的設(shè)備缺陷記錄，由各級專責人員及時對缺陷進行登記。

　　5、線路設(shè)備缺陷由巡視人員在現(xiàn)場做好詳細記錄，回局后及時填寫缺陷記錄薄和設(shè)備缺陷單，并提出處理意見，經(jīng)班長審閱簽署意見后報分公司配電專責人，由分公司配電專責根據(jù)缺陷情況積極安排處理。

　　6、生產(chǎn)班組在平時工作中應(yīng)注意保持交通車輛的狀況良好，正確使用施工工器具，對不足和損壞的應(yīng)及時匯報并補齊，確保在緊急處理缺陷或事故搶修情況下人、材、物能及時到位。同時應(yīng)按所維護設(shè)備備足事故備品備件，并按要求確保備品備件的最低數(shù)量。

　　7、積極開展帶電作業(yè)。凡能夠帶電處理的缺陷，一般不安排停電處理。

　　五、線路設(shè)備缺陷處理的程序

　　1、危急設(shè)備缺陷：巡視人員發(fā)現(xiàn)有可能發(fā)生設(shè)備和人身事故的危急缺陷時，應(yīng)立即用電話向分公司詳細匯報，并提出處理缺陷所需要的人員、工器具和材料。分公司應(yīng)根據(jù)情況匯報用電處，同時盡快組織力量進行處理。危急缺陷一般應(yīng)立即安排消除，如不能立即消除，應(yīng)經(jīng)局長或總工程師同意，但應(yīng)加強巡視，密切注意缺陷的發(fā)展情況。

　　2、重大設(shè)備缺陷：由巡視人員填寫缺陷單，經(jīng)班長審閱簽署意見后，在當日或次日上午交分公司配電專責人，分公司配電專責按設(shè)備缺陷情況向用電處匯報，根據(jù)用電處意見積極組織處理。

　　3、一般設(shè)備缺陷：每月20日前由運行班長匯總整理，報分公司配電專責。分公司配電專責根據(jù)缺陷情況在填報下月停電計劃時予以安排，并負責將安排結(jié)果通知各相關(guān)班組。

　　4、對需其他部門配合進行處理的設(shè)備缺陷，由設(shè)備維護單位配電專責匯總后，報用電處配電專責統(tǒng)一安排處理。

　　六、設(shè)備缺陷分析與統(tǒng)計

　　分公司配電專責在安排處缺以后，應(yīng)及時了解缺陷的處理情況，定期召集運行分析會，并于每月25日前將本月發(fā)現(xiàn)缺陷數(shù)、消除缺陷數(shù)及重大缺陷處理計劃書面報告分公司主管領(lǐng)導(dǎo)和用電處，并自留一份備查。

　　用電處配電專責應(yīng)對重大、危急缺陷建立缺陷登記薄，逐項登記，每季分類統(tǒng)計一次全部設(shè)備缺陷數(shù)和重大設(shè)備缺陷消除率，上報主管生產(chǎn)的局領(lǐng)導(dǎo)，每半年組織一次配網(wǎng)運行分析會。

　　設(shè)備缺陷管理制度 8

　　1、變配電室值班人員須全面把握設(shè)備正常運行狀況，準時發(fā)覺設(shè)備缺陷，仔細分析缺陷產(chǎn)生緣由，實行樂觀措施盡快消退設(shè)備隱患。

　　2、發(fā)覺缺陷，應(yīng)依據(jù)詳細狀況，推斷缺陷類型。

　　2.1嚴峻缺陷：將可能導(dǎo)致人身死亡、設(shè)備損壞及停電事故。因狀況危險，須馬上處理。

　　2.2重要缺陷：已影響設(shè)備效率，不能滿意系統(tǒng)正常運行的`需要，或短期內(nèi)將會發(fā)生事故威逼平安運行。因狀況緊急，必需準時處理。

　　2.3一般缺陷：對平安運行造成局部影響，使設(shè)備帶病工作，將會導(dǎo)致故障發(fā)生，必需盡快處理。

　　3、發(fā)覺缺陷后的匯報和處理要求。

　　3.1嚴峻缺陷：值班人員發(fā)覺嚴峻缺陷后，應(yīng)馬上報告電氣主管和工程部經(jīng)理，并由工程部經(jīng)理馬上組織搶修。

　　3.2重要缺陷：值班人員發(fā)覺重要缺陷后，應(yīng)馬上向電氣主管和工程部經(jīng)理匯報，并在強電主管組織下準時搶修。

　　3.3一般缺陷：值班人員準時向電氣主管匯報，并在電氣主管主持下盡快解決。

　　4、嚴峻和重要缺陷在未修復(fù)前，應(yīng)加強監(jiān)視并實行樂觀有效措施，掌握事態(tài)的進展。全部缺陷均由電氣主管負責記入缺陷記錄薄，作為重要技術(shù)資料存檔。

　　設(shè)備缺陷管理制度 9

　　為認真貫徹落實上級有關(guān)文件精神，進一步加強我校交通安全工作，防止學(xué)生發(fā)生交通事故，切實保障廣大學(xué)生的人身安全，同時結(jié)合“平安校園”創(chuàng)建工作要求，特制訂學(xué)生乘車安全管理制度。

　　一、學(xué)生安全乘車接送分工制度

　　接送學(xué)生安全工作實行分工負責，學(xué)校負責編排學(xué)生乘車批次、車次、座位號，放學(xué)后保證學(xué)生有序、安全乘車；學(xué)生接送車隊負責車輛的安全行駛，確保學(xué)生途中乘車安全；各村站點協(xié)管員負責各站點乘車安全秩序，各方相互配合，確保學(xué)生的'交通安全。

　　二、學(xué)生缺勤請假匯報制度

　　乘車學(xué)生因病因事請假缺勤，應(yīng)由本班班主任在當天下午放學(xué)前向值勤點名教師匯報，政教處負責學(xué)生乘車管理人員每天檢查執(zhí)行情況，并與每月安全乘車考核掛鉤。

　　三、教師值勤點名制度

　　值勤點名老師，每趟發(fā)車前提前到崗，進行值勤點名，核查好學(xué)生乘車人數(shù)，準確無誤后駕駛員方可開車。

　　四、乘車紀律評比反饋制度

　　每輛車推選1－2名有一定管理能力的高年級學(xué)生擔任組長，做好乘車點點名、維持乘車紀律和秩序，并做好記錄，每周匯總情況給政教處負責學(xué)生乘車管理人員，并再反饋有關(guān)班主任，實行評比考核。

　　五、安全乘車檢查考核制度

　　政教處每周對學(xué)生安全乘車進行檢查考核評比，根據(jù)執(zhí)行請假制

　　度、準時放學(xué)、隊伍整齊、有序上下車、乘車守紀五個方面內(nèi)容評比打分，列入班、組及班主任每月常規(guī)工作考核中。

　　六、交通安全巡視檢查制度

　　管理人員每月至少到各村站點巡視檢查乘車安全情況，了解各站點學(xué)生乘車安全管理情況，是否存在不安全隱患，及時向各村村委和鎮(zhèn)政府反饋聯(lián)系，并提出整改意見。

　　設(shè)備缺陷管理制度 10

　　1.總則

　　1.1為了加強設(shè)備缺陷管理，提高設(shè)備健康水平，保證設(shè)備的安全、穩(wěn)定、經(jīng)濟運行，特制定本制度；

　　1.2本制度適用于公司各風(fēng)電場。

　　2.生產(chǎn)設(shè)備缺陷定義

　　2.1生產(chǎn)設(shè)備缺陷是指風(fēng)電場生產(chǎn)設(shè)備發(fā)生的對安全、經(jīng)濟、穩(wěn)定運行有直接影響的各種異常情況。

　　2.2本制度所指設(shè)備包括：

　　風(fēng)力發(fā)電機組、110kv系統(tǒng)及設(shè)備、35kv系統(tǒng)及設(shè)備、10kv供電系統(tǒng)、380v供電系統(tǒng)、接入系統(tǒng)設(shè)備、消防報警系統(tǒng)、消防水系統(tǒng)、站內(nèi)監(jiān)視系統(tǒng)、變電站生產(chǎn)區(qū)域內(nèi)建(構(gòu))筑物等。

　　3.設(shè)備缺陷的分類

　　3.1一類缺陷：

　　在發(fā)現(xiàn)缺陷后24小時內(nèi)，可以消除的缺陷；

　　3.2二類缺陷：

　　在發(fā)現(xiàn)缺陷后24小時內(nèi)，無法消除的缺陷。

　　4.設(shè)備缺陷的匯報與記錄

　　4.1風(fēng)電場發(fā)現(xiàn)、消除設(shè)備缺陷后，應(yīng)在《缺陷管理臺帳》內(nèi)登記；

　　4.2登記為二類的缺陷，應(yīng)經(jīng)安全生產(chǎn)部同意；

　　4.3二類缺陷的'信息通過oa系統(tǒng)呈報總工程師及安全生產(chǎn)部。

　　5.設(shè)備缺陷的處理

　　5.1風(fēng)電場發(fā)生任何威脅人身、設(shè)備安全的缺陷應(yīng)立即布置安全防護措施，并由安全生產(chǎn)部負責檢查；

　　5.2設(shè)備缺陷由風(fēng)電場自行組織及時處理(特殊天氣情況除外)；

　　5.3對于風(fēng)電場無法自行處理且需要對外聯(lián)系的缺陷應(yīng)及時匯報安全生產(chǎn)部，安全生產(chǎn)部協(xié)助處理。

　　6缺陷轉(zhuǎn)類

　　風(fēng)電場在消缺過程中發(fā)現(xiàn)無法自行組織處理時，可提出轉(zhuǎn)類申請，經(jīng)安全生產(chǎn)部審核后，由一類缺陷轉(zhuǎn)為二類缺陷。

　　7.缺陷管理職責

　　7.1安全生產(chǎn)部職責：

　　7.1.1對風(fēng)電場缺陷管理工作進行監(jiān)督、檢查、考核；

　　7.1.2協(xié)助對二類缺陷進行處理，負責安全措施、消缺方案的審查；

　　7.1.3定期對缺陷發(fā)生情況進行分析，并根據(jù)分析結(jié)論改進管理流程，或列入檢修、技改計劃；

　　7.2風(fēng)電場職責

　　7.2.1負責對設(shè)備進行巡回檢查，發(fā)現(xiàn)缺陷，組織消缺工作；

　　7.2.2對未能及時消除的缺陷制定并實施相應(yīng)的安全防護措施；

　　7.2.3每月對缺陷進行統(tǒng)計分析，制定改進措施并組織實施。

　　8.缺陷管理的獎懲考核

　　8.1風(fēng)電場對及時發(fā)現(xiàn)運行設(shè)備缺陷、重大缺陷以及積極消缺的情況提出獎勵申請，由安全生產(chǎn)部審核后，報分管領(lǐng)導(dǎo)批準；

　　8.2安全生產(chǎn)部對發(fā)現(xiàn)缺陷不及時、消缺不及時等情況提出考核意見，經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)批準后執(zhí)行。

　　9.本制度從下發(fā)之日起試行，最終解釋權(quán)歸安全生產(chǎn)部

　　設(shè)備缺陷管理制度 11

　　1.在額定條件下運行或備用的設(shè)備上發(fā)生了影響平安的`異樣現(xiàn)象或達不到一類設(shè)備條件的問題,均叫做設(shè)備缺陷。

　　重在缺陷:設(shè)備缺陷嚴峻威逼設(shè)備平安運行或人身平安,不剛好處理,可能造成事故者;

　　一般缺陷:設(shè)備缺陷不剛好處理,尚能保持平安運行者。

　　2.發(fā)覺設(shè)備重大缺陷,當班值班負責人應(yīng)馬上組織消退或?qū)嵭欣慰看胧�。當班不能消退的缺�?應(yīng)由所長組織力氣予以消退。所以無力消退的缺陷,應(yīng)剛好向上一級領(lǐng)導(dǎo)匯報,上級領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)指定專人剛好消退,并由值班人員監(jiān)督執(zhí)行。

　　3.發(fā)覺設(shè)備一般缺陷,可列入正常修理安排進行處理。

　　4.設(shè)備缺陷無論消退與否均應(yīng)由值班員記入設(shè)備缺陷記錄簿、并向上一級領(lǐng)導(dǎo)匯報。

　　5.值班人員在運行中應(yīng)加強設(shè)備缺陷的監(jiān)視,在交班時應(yīng)具體進行交待。

　　6.變電所所長應(yīng)常常查閱設(shè)備缺陷記錄薄,了解設(shè)備缺陷內(nèi)容和處理狀況,對未消退者應(yīng)盡快支配處理。

　　7.消退重大設(shè)備缺陷遇有困難時,應(yīng)剛好同當?shù)仉姌I(yè)部門聯(lián)系,懇求支助,以避開造成更大損失。

　　設(shè)備缺陷管理制度 12

　　1.主站端設(shè)備管理

　　1.1、系統(tǒng)主站端設(shè)備配置為分布式雙前置機、雙后臺機、雙調(diào)度工作站。由于設(shè)備失電或網(wǎng)絡(luò)中斷導(dǎo)致雙前置機(雙后臺機)均退出運行的,應(yīng)為一類缺陷,馬上組織檢查處理,連續(xù)停機1小時的為異樣,超過2小時為障礙。

　　1.2、由于設(shè)備故障等緣由導(dǎo)致調(diào)度模擬盤不能正確顯示實時信息,應(yīng)盡快進行檢查處理,從接到調(diào)度員通知起連續(xù)12小時不能復(fù)原的為異樣,超過24小時的為障礙。

　　1.3、正常狀況下,不允許將調(diào)度工作站退出系統(tǒng)。當遠動人員的確須要在工作站上工作時,須征得調(diào)度班長或當班調(diào)度正值的同意,而且要始終保證一臺工作站的'正常工作。由于設(shè)備故障或未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準,人為緣由導(dǎo)致兩臺工作站同時退出系統(tǒng)運行的,應(yīng)作為一類缺陷,馬上檢查處理,并至少復(fù)原一臺工作站正常運行。雙工作站退出系統(tǒng)連續(xù)時間超過2小時為異樣,超過4小時的為障礙。

　　1.4、電源故障,導(dǎo)致計算機系統(tǒng)無備用電源保障,應(yīng)盡快組織處理,超過48小時沒有復(fù)原的為異樣,超過96小時的為障礙。

　　2.場站端設(shè)備管理

　　2.1、在一、二次設(shè)備定期檢修、校驗時,檢修人員應(yīng)通知遠動班,協(xié)作完成遙信、遙控等聯(lián)調(diào)工作。遙測系統(tǒng)數(shù)據(jù)更改應(yīng)剛好反饋到遠動班,確保現(xiàn)場信息精確地傳送到調(diào)度端。當遠動調(diào)試、通道均正常時,只是由于一次設(shè)備缺陷或二次設(shè)備不正確,導(dǎo)致遙信遙控誤動拒動,應(yīng)由調(diào)度室聯(lián)系檢修工區(qū)盡快處理。

　　2.2、在一、二次設(shè)備通道均正常的狀況下,發(fā)覺遙信,遙控誤動、拒動現(xiàn)象,遠動人員應(yīng)剛好查找緣由,馬上處理。

　　超過8小時沒有解除的為異樣,超過12小時的為障礙。

　　2.3、遠動人員應(yīng)嚴格執(zhí)行變送器定期校驗制度,遙測的總精確度不低于1.5級。在測量回路正常狀況下,由于變送器故障緣由,沒有剛好校驗、更換,導(dǎo)致遙測量不正確影響正常調(diào)度的,超過8小時為異樣,超過12小時為障礙。

　　3.通道設(shè)備管理

　　3.1、要保證明時信息的牢靠傳輸,遠動人員應(yīng)定期測試通道的數(shù)據(jù)傳輸特性,發(fā)覺問題剛好通知通訊人員檢查、處理。

　　3.2、通訊人員在檢查、測試運動通道部分設(shè)備時,應(yīng)剛好通知遠動班。在遠動設(shè)備均為正常的狀況下,只是由于通道異樣導(dǎo)致主站與廠站端設(shè)備的聯(lián)系中斷,應(yīng)由通訊人員剛好修復(fù),并參照有關(guān)通訊專業(yè)設(shè)備缺陷管理方法進行考核。

　　4、建立調(diào)度自動系統(tǒng)缺陷管理記錄薄,發(fā)覺缺陷應(yīng)進行登記,缺陷處理完畢應(yīng)進行注銷,并有負責人簽字。

　　5、考核要求:

　　本標準的考核作為遠動維護人員月度考核的一項內(nèi)容,納入月度考核。

　　設(shè)備缺陷管理制度 13

　　為加強設(shè)備可靠性管理，提高設(shè)備健康水平，確保機組安全穩(wěn)定運行，特制定本細則。

　　一、設(shè)備缺陷的定義范圍

　　設(shè)備缺陷是指設(shè)備運行過程中發(fā)生的影響機組正常運行的各種異常情況，如振動、摩擦、卡澀、過熱變形、變音、泄漏、不準、失靈、事故跳閘、無法啟動等，以及由于設(shè)備異常引起的參數(shù)不正常。

　　二、缺陷的分類

　　1、一類缺陷：指必須停止機組運行的缺陷或者必須停止機組運行才能處理的缺陷。

　　2、二類缺陷：指在機組運行狀態(tài)下就能消除而不立即消除將影響機組安全穩(wěn)定運行或機組降出力運行才能處理的缺陷。

　　3、三類缺陷：是指不影響機組的安全穩(wěn)定運行，而在機組運行中就能消除的缺陷。

　　三、缺陷的記錄

　　1、單元控制室設(shè)汽機專業(yè)、鍋爐專業(yè)、熱工專業(yè)缺陷記錄本；網(wǎng)控設(shè)電氣專業(yè)缺陷記錄本；化學(xué)凈水室設(shè)化學(xué)檢修、熱工專業(yè)缺陷記錄本；除灰23米設(shè)鍋爐專業(yè)、電氣專業(yè)、熱工專業(yè)缺陷記錄本；啟動爐設(shè)汽機專業(yè)、鍋爐專業(yè)、電氣專業(yè)、熱工專業(yè)缺陷記錄本。

　　2、單元控制室設(shè)《可靠性管理考核記錄》，由值長負責記錄。

　　3、缺陷的記錄由相應(yīng)專業(yè)的運行班長或單元長負責確認、記錄、聯(lián)系。對機組運行有影響的缺陷要及時匯報值長記錄。

　　4、缺陷管理實行登記、電話通知兩種方式同時進行，運行發(fā)現(xiàn)缺陷應(yīng)立即電話通知檢修人員，消缺延誤者由值長視情況填入《可靠性管理考核記錄》進行考核。

　　5、缺陷處理完后檢修人員應(yīng)會同運行人員到現(xiàn)場檢查，并一起在缺陷記錄本上簽字消缺。

　　6、《缺陷記錄本》每月底由生產(chǎn)部專業(yè)專工負責更換，并將未處理的缺陷轉(zhuǎn)入新本，收繳與保存由生產(chǎn)部專業(yè)專工負責。

　　四、考核標準

　　1、不論白天、夜間檢修班組在接到處理缺陷通知后，白天應(yīng)在15分鐘內(nèi)到達現(xiàn)場，夜間有值班人員的班組，應(yīng)在20分鐘內(nèi)到達現(xiàn)場，啟動爐應(yīng)在30分鐘內(nèi)到達現(xiàn)場(啟動爐缺陷由值長負責通知)檢修人員末按要求時間到達現(xiàn)場，每超過1分鐘罰款5元，值班人員脫崗，加倍考核。

　　2、對危急機組安全運行的缺陷，檢修人員到達現(xiàn)場后必須立即組織處理，因檢修原因不能處理或運行措施不利、不及時，影響消缺，按延誤時間的5元/分鐘考核責任單位。

　　3、運行人員記錄缺陷時，必須查明缺陷的情況，落實到具體專業(yè)，因運行人員對缺陷判定不明確，影響缺陷處理的考核50元/項次。影響機組啟動的按《可靠性管理考核細則》進行考核。要求運行人員提報、記錄、通知檢修處理缺陷間隔時間不超過1小時，否則每項.次考核5分。

　　4、檢修車間內(nèi)部分工不明確，延誤缺陷處理的加罰50元/項次，因廠部分工不明確，由生產(chǎn)部負責協(xié)調(diào)處理，生產(chǎn)部處理不及時，考核50元/項次。

　　5、每天早8：30分、晚15：30分之前(啟動爐、除灰每天10點前)檢修單位的專業(yè)負責人及生產(chǎn)部專業(yè)專工要分別檢查缺陷記錄，在本專業(yè)缺陷記錄本相應(yīng)欄目內(nèi)簽字，安排、督促、檢查班組消缺情況，否則每次扣10分。由值長負責監(jiān)督并提出考核建議。

　　6、每天早6點前由機、爐、電專業(yè)班長負責(外圍專業(yè)由值長負責)對局域網(wǎng)上記錄的所有缺陷進行刷新消項，否則每次扣10分。值長負責進行檢查、監(jiān)督，并提出考核建議。

　　7、《缺陷記錄本》更換不及時，每次扣10分。

　　8、運行、檢修人員巡視檢查不認真，應(yīng)發(fā)現(xiàn)的缺陷未發(fā)現(xiàn)，考核運行單位50元/項次，考核檢修單位25元/項次，造成設(shè)備損壞或延誤機組啟動，同時依據(jù)《設(shè)備可靠性管理考核細則》進行考核。廠管理者發(fā)現(xiàn)的未登記缺陷，除對檢修、運行單位考核外，考核生產(chǎn)部相應(yīng)專業(yè)專工100元/項次。

　　9、一個缺陷涉及到幾個專業(yè)時，由值長協(xié)調(diào)，在缺陷不明沒有值長許可的情況下有關(guān)專業(yè)的消缺人員不許離開，否則按延誤消缺考核。

　　10、處理缺陷過程中發(fā)生推委扯皮現(xiàn)象，查出責任后，對責任單位考核200元/項次。

　　11、檢修人員在處理缺陷的過程中，發(fā)現(xiàn)該缺陷屬其它專業(yè)，應(yīng)及時向值長說明，得到值長同意方可消項，并及時轉(zhuǎn)到相應(yīng)專業(yè)。否則，對責任單位考核50元/項次。

　　12、三類缺陷必須在24小時內(nèi)消除，否則每項次考核責任單位100元。超時未處理的缺陷，要求值長了解掌握原因，原因不清每次扣10分/項。缺陷能在規(guī)定時間內(nèi)消除但未消的，考核車間主任10分，生產(chǎn)部專業(yè)專工5分。受到考核后，仍不積極處理的，逐日加倍累計考核。

　　13、因無備件暫無法處理的缺陷，對責任單位以50元/項按天進行累計考核，直到備件到貨消項為止。

　　14、發(fā)生缺陷，檢修交待可以運行的，經(jīng)生產(chǎn)部專業(yè)專工確認，可視為消項，但因該缺陷造成設(shè)備損壞、影響負荷或機組停運等影響安全生產(chǎn)的事件發(fā)生時，對檢修單位按3倍考核，同時生產(chǎn)部專業(yè)專工連帶20%。

　　15、確因設(shè)備質(zhì)量原因，造成缺陷重復(fù)發(fā)生又無力解決的缺陷由生產(chǎn)部確認后，可降低考核力度；若因運行人員操作不當，造成缺陷重復(fù)出現(xiàn)，考核運行人員。

　　16、未經(jīng)驗收的外圍工程發(fā)生缺陷，由施工單位負責消缺，生產(chǎn)部專工監(jiān)督，列入工程管理考核，驗收后由檢修單位負責消缺。

　　17、運行人員對所有缺陷消除后的驗收負責，只有缺陷處理完時，運行人員才能在驗收欄簽字，其它情況不許簽字，否則考核50元/項次。

　　18、生產(chǎn)部專工對一、二類缺陷消除負有連帶責任，如缺陷消除后，存在質(zhì)量問題致使缺陷重復(fù)發(fā)生，對驗收責任人按缺陷責任單位的15%進行考核。

　　19、運行、檢修人員在缺陷消項時，未按真正消項時間填寫，或存在不如實記錄缺陷、缺陷末處理即消項等其它弄虛作假行為，考核責任人200元/項次，考核20分/項次。

　　20、發(fā)現(xiàn)及時、消缺主動、措施得當，避免因重大缺陷停機及消缺組織好的單位，生產(chǎn)部視情節(jié)給予不低于2000元以上的嘉獎。

　　21、當月消缺率及消缺及時率均達到100%，獎勵機、爐、電各2000元、熱工1000元。

　　22、生產(chǎn)部專工對缺陷的管理和考核不到位，每項次考核100元。

　　23、生產(chǎn)部對設(shè)備消缺工作進行監(jiān)督、管理、考核，按天統(tǒng)計并予以通報，每月對缺陷發(fā)生及消缺情況進行統(tǒng)計分析，并提出考核意見，當月兌現(xiàn)。

　　五、對設(shè)備缺陷發(fā)生率的考核

　　1、統(tǒng)計方法：各專業(yè)每月發(fā)生的一、二、三類缺陷的項數(shù)與本專業(yè)的設(shè)備臺套數(shù)之比，為該專業(yè)一、二、三類的缺陷發(fā)生率。

　　2、各專業(yè)的'設(shè)備臺套數(shù)為：汽機專業(yè)10315，鍋爐專業(yè)10188，電氣專業(yè)10892，熱工專業(yè)9822，化檢4650(含啟動爐850)；另外啟動爐：汽機專業(yè)1503，鍋爐專業(yè)1350，電氣專業(yè)756，熱工專業(yè)2000。

　　3、各專業(yè)缺陷發(fā)生率指標：一類缺陷發(fā)生率各專業(yè)均為0(含啟動爐)；二、三類缺陷發(fā)生率為：汽機5‰，鍋爐專業(yè)14‰，電氣專業(yè)4‰，熱工專業(yè)4‰，化檢8‰；啟動爐：汽機、鍋爐14‰，電氣專業(yè)、熱工專業(yè)12‰。一類缺陷發(fā)生即按一類缺陷考核，二、三類缺陷發(fā)生率每增加(減少)1‰，罰款(獎勵)300元，啟動爐缺陷發(fā)生率每增加(減少)1‰，罰款(獎勵)100元。生產(chǎn)技術(shù)部依據(jù)機組運行穩(wěn)定程度的不斷提高，將對各專業(yè)缺陷發(fā)生率指標進行不定期的調(diào)整。同時，對于本細則定義缺陷范圍外的其它缺陷在核實缺陷發(fā)生率時予以扣除。

　　4、缺陷發(fā)生率定額值的確定：上述各缺陷發(fā)生率指標×(1+雙機運行時間/統(tǒng)計時間)，啟動爐同樣根據(jù)機、爐運行臺數(shù)和時間對定額進行調(diào)整，每月依據(jù)該定額值進行考核。化學(xué)專業(yè)按冬、夏季進行定額調(diào)整。

　　5、電氣專業(yè)的照明缺陷除照明變和電源開關(guān)外的其他缺陷不列入缺陷發(fā)生率的考核。

　　六、對重復(fù)消缺的考核

　　1、一類缺陷考核基數(shù)為300元/項，二類缺陷考核基數(shù)為200元/項；三類缺陷考核基數(shù)100元/項。

　　2、缺陷消除后，一周內(nèi)重復(fù)發(fā)生，按500%考核；一個月內(nèi)重復(fù)發(fā)生，按300%考核；二個月內(nèi)重復(fù)發(fā)生，按200%；三個月內(nèi)重復(fù)發(fā)生，按100%考核；三個月后重復(fù)發(fā)生不考核。

　　3、技改、大(小)修中處理的缺陷，在機組啟動后重復(fù)發(fā)生，考核責任單位2000元，每延長1天，減少20元。

　　七、一、二類缺陷的考核：

　　1、一類缺陷或無法做措施的缺陷必須由值長負責認定，若值長無法認定，組織生產(chǎn)部專業(yè)專工認定。

　　2、一、二類缺陷考核按缺陷發(fā)生的項數(shù)和存在的時間考核。

　　3、按月統(tǒng)計，每月每1項天考核責任單位50元，未消的一類缺陷下一月重新進行累計考核直至消項為止。

　　4、因一、二類缺陷造成機組非計劃停運或降出力運行，按可靠性相應(yīng)條款考核。

　　5、若缺陷重復(fù)出現(xiàn)，同時按重復(fù)消缺相應(yīng)條款考核。

　　八、其它

　　1、本細則與可靠性管理沖突重復(fù)時，以《可靠性管理考核細則》為主。

　　2、本細則解釋權(quán)屬生產(chǎn)技術(shù)部。

　　3、本細則自20xx年1月1日起執(zhí)行，原考核細則及補充規(guī)定作廢。

　　設(shè)備缺陷管理制度 14

　　第一章總則

　　第一條為落實“安全第一、預(yù)防為主”的方針，及時發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷，盡快根除隱患，確保設(shè)備在良好狀態(tài)下運行。要求生產(chǎn)系統(tǒng)各級人員積極主動地采取措施，認真執(zhí)行設(shè)備缺陷管理制度。

　　第二章設(shè)備缺陷等級的劃分

　　第二條處于運行或備用的生產(chǎn)設(shè)備，如：發(fā)電、變電、供電設(shè)備、防雷裝置、通信設(shè)備、配電裝置構(gòu)架及房屋建筑，均屬設(shè)備缺陷管理范圍。

　　第三條凡出現(xiàn)影響安全、經(jīng)濟或文明生產(chǎn)的異常情況，統(tǒng)稱為設(shè)備缺陷。按發(fā)、供電設(shè)備影響安全生產(chǎn)的程度將設(shè)備缺陷劃分為五類。

　　第一類：設(shè)備出現(xiàn)重大缺陷。有可能發(fā)生人身死亡、全廠對外停止供電、主設(shè)備損壞或造成有政治影響的事故等，此類缺陷性質(zhì)嚴重、情況危急，必須立即停止運行，進行處理。

　　第二類：設(shè)備雖有缺陷，但尚可繼續(xù)運行或已影響設(shè)備出力，但必須在6小時以內(nèi)停止運行。

　　第三類：一般設(shè)備缺陷。設(shè)備存在輕微異常，暫不危及安全運行，可延至6小時以后，但必須在72小時之內(nèi)停運，可列入計劃進行處理的缺陷。

　　第四類：設(shè)備缺陷較輕微，可延至72小時以后停運，但必須在下次計劃停運以前進行處理的缺陷。

　　第五類：設(shè)備帶缺陷運行可超過計劃停運期限的缺陷。

　　第三章設(shè)備缺陷處理原則

　　第四條運行值班人員發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷立即報告值班長，并做好相關(guān)記錄。針對缺陷及系統(tǒng)運行情況做好事故預(yù)想，制定防范措施，防止設(shè)備健康狀況惡化造成事故擴大。

　　第五條要求小缺陷隨時處理，重大缺陷連續(xù)處理。如：電網(wǎng)電壓大幅波動，風(fēng)機全部跳閘或風(fēng)機本身故障跳閘須到就地人為恢復(fù)時，應(yīng)立即進行處理。

　　第六條發(fā)生第一類設(shè)備缺陷時，可根據(jù)當時設(shè)備及系統(tǒng)情況迅速處理，并報告值班長、風(fēng)廠廠長、主管領(lǐng)導(dǎo)；當發(fā)生第二類設(shè)備缺陷時，應(yīng)及時報告值班長和風(fēng)廠廠長，值班長迅速組織人員采取有效防護措施，嚴防事故擴大(涉及電網(wǎng)缺陷要及時向調(diào)度匯報)。

　　第七條在缺陷處理時，特別是安全措施復(fù)雜或有較高危險性的作業(yè)，必須經(jīng)過生產(chǎn)技術(shù)部、安全監(jiān)察保衛(wèi)部或公司主管領(lǐng)導(dǎo)批準。

　　第八條暫不能消除的.重大設(shè)備缺陷，由生產(chǎn)技術(shù)部制定安全技術(shù)措施和采取必要的防護措施；對技術(shù)復(fù)雜、難以滿足安全條件的措施要報公司主管領(lǐng)導(dǎo)批準。

　　第九條進行缺陷處理作業(yè)時，必須認真審查工作票中的各項工作內(nèi)容、安全措施以及危險點、危險源的控制方案，并符合有關(guān)規(guī)程和規(guī)定。

　　第十條對設(shè)備缺陷進行處理時，必須全部辦理工作票，嚴禁任何時候、任何人進行無票作業(yè)。需要進行電氣操作時，還應(yīng)填寫操作票。

　　第十一條運行人員在進行設(shè)備消缺驗收時，必須認真檢查驗收。驗收的主要內(nèi)容是：工作現(xiàn)場已清掃整理干凈，工作人員已撤離工作現(xiàn)場；設(shè)備具備啟運條件；安全防護裝置符合規(guī)程要求；檢修交代記錄齊全，其內(nèi)容包括：已處理的問題、存在的問題，設(shè)備改造和試驗結(jié)果。

　　第十二條設(shè)備缺陷處理結(jié)束后，按規(guī)定辦理工作票結(jié)束手續(xù)，值班人員做好設(shè)備檢修后的驗收工作，并由檢修人員填寫好設(shè)備檢修記錄，在設(shè)備缺陷通知單上注明缺陷消除時間及驗收人等，在交接班日記中記錄缺陷處理情況。運行人員在檢查驗收中發(fā)現(xiàn)存在嚴重問題，有權(quán)拒絕辦理終結(jié)和竣工手續(xù)。

　　第四章設(shè)備缺陷統(tǒng)計記錄

　　第十三條設(shè)備缺陷通知單內(nèi)容包括設(shè)備名稱和編號、缺陷主要情況、缺陷歸屬分類、發(fā)現(xiàn)人姓名和日期、通知檢修人員姓名和時間、處理結(jié)果等。

　　第十四條值班人員發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷后，要認真填寫設(shè)備缺陷通知單，值班長根據(jù)設(shè)備缺陷通知單通知檢修人員進行缺陷處理。各風(fēng)廠要對設(shè)備缺陷建立臺帳，進行統(tǒng)計。

　　第十五條設(shè)備缺陷記錄應(yīng)保存完好定點存放，嚴禁任何人亂寫、亂畫，防止丟失，在進行交接班時作為一項交接內(nèi)容進行交接。

　　第十六條每月5日前將上月缺陷按照固定格式統(tǒng)計一次存檔，同時上報缺陷月分析報告。

　　第五章設(shè)備缺陷的考核

　　第十七條未及時發(fā)現(xiàn)一般性設(shè)備缺陷，每次考核50元。第十八條未及時發(fā)現(xiàn)重要設(shè)備缺陷，造成事故擴大或設(shè)備損壞的，視情節(jié)嚴重程度考核200-800元。

　　第十九條及時發(fā)現(xiàn)重大設(shè)備缺陷，避免主要設(shè)備損壞或未釀成重大事故，由生產(chǎn)技術(shù)部審核、確認，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準后給予通報嘉獎。

　　第二十條不填寫或不及時填寫設(shè)備缺陷通知單(設(shè)備缺陷通知單填寫時出現(xiàn)錯誤)，一次對責任人給予50元罰款。

　　第六章附則

　　第二十二條設(shè)備缺陷單由各風(fēng)廠負責統(tǒng)計，每月5日前將統(tǒng)計結(jié)果報生產(chǎn)技術(shù)部，批準后實施考核。

　　第二十三條本制度由生產(chǎn)技術(shù)部負責解釋。

　　第二十四條本制度自下發(fā)之日起執(zhí)行，以前相應(yīng)制度作廢。

　　附件一缺陷處理單

　　設(shè)備缺陷管理制度 15

　　一、運用中的變電設(shè)備及建筑物發(fā)生異常，雖能繼續(xù)使用，但影響安全運行，均稱設(shè)備缺陷。

　　二、設(shè)備缺陷的分類和處理期限：

　　1.危急缺陷：直接威脅安全運行，若不及時處理，隨時會造成設(shè)備或建筑的.損壞，發(fā)生人身事故及停電事故。危急缺陷處理不得超過24小時。

　　2.嚴重缺陷：嚴重威脅安全，不及時處理，暫時可以運行，但在一定時間內(nèi)不消除，可能造成設(shè)備損壞和發(fā)展成危急缺陷。嚴重缺陷處理不得超過7天。

　　3.一般缺陷：對運行雖有影響，但尚能較長時間堅持運行者。一般缺陷可列入檢修計劃處理，年度消除率應(yīng)在85%以上。

　　三、設(shè)備缺陷的鑒定、登記及報表：

　　1.運行、檢修、試驗及各級管理人員發(fā)現(xiàn)缺陷，均由運行人員在“缺陷記錄簿”內(nèi)進行登記。

　　2.運行人員發(fā)現(xiàn)的危急和嚴重缺陷，要經(jīng)站長(值長)鑒定定性，由發(fā)現(xiàn)人進行登記。

　　3.嚴重、危急性缺陷，應(yīng)用電話立即通知上級供電部門鑒定后，組織人員檢修。一般缺陷可在缺陷月報中填報。

　　4.上級供電部門得到各類缺陷報告后，應(yīng)記入“設(shè)備缺陷記錄簿”，并填寫“缺陷通知單(表)”交檢修、試驗等有關(guān)單位處理。

　　5.修試單位在試驗中發(fā)現(xiàn)的缺陷，也應(yīng)通知運行人員或填寫“缺陷通知單”交變電站和有關(guān)單位，由運行人員登記。

　　四、處理后的缺陷，應(yīng)經(jīng)當值長驗收，確認缺陷消除后，在“設(shè)備缺陷記錄簿”驗收欄內(nèi)簽注意見并簽名。各單位處理缺陷后，應(yīng)將“通知單”的“回執(zhí)”在規(guī)定時間內(nèi)返回通知單位。

　　五、變電站缺陷應(yīng)進行閉環(huán)管理(附流程圖)：

　　發(fā)現(xiàn)缺陷—-缺陷記錄本—-缺陷月報—-工作票(操作票)—-運行記錄本—-設(shè)備檢修試驗記錄(報護及自動化裝置工作記錄)—-消除缺陷

　　設(shè)備缺陷管理制度 16

　　一、一般規(guī)定

　　1、站領(lǐng)導(dǎo)、檢修技術(shù)人員、檢修班長是具體抓好設(shè)備管理負責人。

　　2、凡是設(shè)備在運行備用中出現(xiàn)缺陷，運行人員有責任采取必要的運行措施，防止缺陷擴大，出現(xiàn)故障要通知有關(guān)人員及時消除。

　　3、各運行、檢修班應(yīng)將發(fā)現(xiàn)的設(shè)備缺陷及時記錄，以利于查閱和作出處理。

　　4、設(shè)備缺陷消除后，消除者應(yīng)在記錄簿上交代清楚。

　　5、記錄簿應(yīng)保持整潔，并存檔，以備查考。

　　二、缺陷分級管理權(quán)限

　　1、運行任務(wù)

　　（1）巡視檢查及時發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷，并作好記錄和報告有關(guān)人員。

　　（2）及時消除屬于運行維護工作范圍的設(shè)備缺陷，應(yīng)及時采取必要運行措施消除缺陷。防止缺陷擴大，并向有關(guān)人員匯報。

　　（3）凡本班有權(quán)調(diào)度停用或不停用也能消除的缺陷，應(yīng)通知檢修人員及早消除。

　　（4）參加設(shè)備缺陷消除后的驗收。

　　2、檢修班任務(wù)

　　（1）負責從運行、試驗、檢驗方面及時了解所管轄設(shè)備的缺陷并作出記錄。

　　（2）了解運行情況，查閱記錄簿，及時發(fā)現(xiàn)和主動消除設(shè)備缺陷，做到小缺陷不過班，大缺陷不過天。

　　（3）在運行中無法消除缺陷，應(yīng)記入本班的記錄簿內(nèi)，在大小修或臨時予以消除。

　　3、站領(lǐng)導(dǎo)的任務(wù)

　　（1）領(lǐng)導(dǎo)督促各班認真搞好設(shè)備缺陷的消除工作，負責質(zhì)量驗收的組織工作。

　　（2）定期巡視設(shè)備，掌握設(shè)備存在的`缺陷。

　　（3）分析造成缺陷的原因，總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，不斷提高業(yè)務(wù)水平。

　　（4）擬定消除重大設(shè)備缺陷的技術(shù)組織、措施，結(jié)合小修計劃使其實現(xiàn)。

　　設(shè)備缺陷管理制度 17

　　全面把握設(shè)備健康狀況，準時發(fā)覺設(shè)備缺陷，仔細分析設(shè)備缺陷產(chǎn)生緣由，樂觀摸索設(shè)備運行規(guī)律，是妥當支配設(shè)備檢修、校驗和測試工作的主要依據(jù)。

　　1 、設(shè)備缺陷是指：設(shè)備本體磨損老化、自然老化或由于安裝不當、外力影響等使設(shè)備運行發(fā)生擔心全狀態(tài)。

　　2 、根據(jù)設(shè)備缺陷性質(zhì)和危害程度分為以下三類：

　　（1）危險缺陷：性質(zhì)嚴峻，狀況危險，必需馬上處理，否則會隨時發(fā)生人身損害和設(shè)備損壞及停電事故，

　　（2）嚴峻缺陷：性質(zhì)嚴峻，狀況尚可，雖能連續(xù)運行，但短期內(nèi)會發(fā)生事故，威逼平安運行。

　　（3）一般缺陷：性質(zhì)一般，狀況稍微，對平安運行影響不大，能堅持較長期限運行。

　　3 、值班人員發(fā)覺設(shè)備缺陷的處理和匯報。

　　（1）值班人員發(fā)覺設(shè)備危險缺陷應(yīng)馬上報告上級領(lǐng)導(dǎo)，實行措施處理。對可能影響電力網(wǎng)平安的缺陷應(yīng)同時報告電力部門，在未處理前值班人員應(yīng)加強監(jiān)視或?qū)嵭信R時措施。

　　（2）值班人員發(fā)覺嚴峻設(shè)備缺陷，除做記錄外，應(yīng)準時報告上級領(lǐng)導(dǎo)部門支配方案處理。

　　（3）值班人員發(fā)覺一般缺陷，不論其是否影響平安，均應(yīng)樂觀處理，如有困難，除做記錄外，可列入檢修方案處理，并按月向電氣負責人匯報。

　　4 、危險和嚴峻設(shè)備缺陷未處理前應(yīng)加強監(jiān)視，實行有效措施防止缺陷擴大或進展成事故。

　　5 、任何設(shè)備缺陷均應(yīng)記錄在缺陷記錄薄內(nèi)，對于在操作、檢修、試驗等工作中發(fā)覺的.缺陷而未處理的均應(yīng)登記，缺陷消退后應(yīng)在缺陷記錄內(nèi)填寫清晰處理日期和結(jié)果。

　　設(shè)備缺陷管理制度 18

　　一、一般規(guī)定

　　1、各級分管領(lǐng)導(dǎo)、檢修技術(shù)人員、檢修班長是詳細抓好管理負責人。

　　2、凡是設(shè)備在運行中出現(xiàn)缺陷,運行人員有責任實行必要的運行措施,防止缺陷擴大,出現(xiàn)故障要通知有關(guān)人員剛好消退。

　　3、各運行、檢修班應(yīng)將發(fā)覺的設(shè)備缺陷剛好記錄,以利于查閱和作出處理。

　　4、設(shè)備缺陷消退后,消退者應(yīng)在記錄簿上交待清晰。

　　5、記錄簿應(yīng)保持整齊并存檔,以備考察。

　　二、缺陷分級管理權(quán)限

　　1、運行任務(wù)

　　⑴巡察檢查剛好發(fā)覺設(shè)備缺陷,并做好記錄和報告有關(guān)人員。

　　⑵剛好消退屬于運行維護工作范圍的設(shè)備缺陷,應(yīng)剛好實行必要運行措施消退缺陷。防止缺陷擴大,并向有關(guān)人員匯報。

　　⑶凡本班有權(quán)調(diào)度停用或不停電也能消退的`缺陷,應(yīng)通知檢修人員及早消退。

　　⑷參與設(shè)備缺陷消退后的驗收。

　　2、檢修班任務(wù)

　　⑴負責從運行、試驗、檢驗方面剛好了解所管轄設(shè)備的缺陷并做出記錄。

　　⑵了解運行狀況,查閱記錄簿,剛好發(fā)覺和主動消退設(shè)備缺陷,做到小缺陷不過班,大缺陷不過天。

　　⑶在運行中無法消退缺陷,應(yīng)記入本班的記錄簿上內(nèi),在大小修或臨時予以消退。

　　3、分管領(lǐng)導(dǎo)的任務(wù)

　　⑴領(lǐng)導(dǎo)督促各班進仔細搞好設(shè)備缺陷的消退工作,負責質(zhì)量驗收的組織工作。

　　⑵定期巡察設(shè)備,駕馭設(shè)備存在的缺陷。

　　⑶分析造成缺陷的緣由,總結(jié)閱歷教訓(xùn),不斷提高業(yè)務(wù)水平。

　　⑷擬定消退重大設(shè)備缺陷的技術(shù)組織、措施,結(jié)合小修安排使其實現(xiàn)。

　　設(shè)備缺陷管理制度 19

　　全面駕馭設(shè)備健康狀況,剛好發(fā)覺設(shè)備缺陷,仔細分析設(shè)備缺陷產(chǎn)生緣由,主動摸索設(shè)備運行規(guī)律,是妥當支配設(shè)備檢修、校驗和測試工作的主要依據(jù)。

　　1 、設(shè)備缺陷是指:設(shè)備本體磨損老化、自然老化或由于安裝不當、外力影響等使設(shè)備運行發(fā)生擔心全狀態(tài)。

　　2 、根據(jù)設(shè)備缺陷性質(zhì)和危害程度分為以下三類:

　　( l )緊急缺陷:性質(zhì)嚴峻,狀況緊急,必需馬上處理,否則會隨時發(fā)生人身損害和設(shè)備損壞及停電事故

　　( 2 )嚴峻缺陷:性質(zhì)嚴峻,狀況尚可,雖能接著運行,但短期內(nèi)會發(fā)生事故,威逼平安運行。

　　( 3 )一般缺陷:性質(zhì)一般,狀況稍微,對平安運行影響不大,能堅持較長期限運行。

　　3 、值班人員發(fā)覺設(shè)備缺陷的.處理和匯報。

　　( l )值班人員發(fā)覺設(shè)備緊急缺陷應(yīng)馬上報告上級領(lǐng)導(dǎo),實行措施處理。對可能影響電力網(wǎng)平安的缺陷應(yīng)同時報告電力部門,在未處理前值班人員應(yīng)加強監(jiān)視或?qū)嵭信R時措施。

　　( 2 )值班人員發(fā)覺嚴峻設(shè)備缺陷,除做記錄外,應(yīng)剛好報告上級領(lǐng)導(dǎo)部門支配安排處理。

　　( 3 )值班人員發(fā)覺一般缺陷,不論其是否影響平安,均應(yīng)主動處理,如有困難,除做記錄外,可列入檢修安排處理,并按月向電氣負責人匯報。

　　4 、緊急和嚴峻設(shè)備缺陷未處理前應(yīng)加強監(jiān)視,實行有效措施防止缺陷擴大或發(fā)展成事故。

　　5 、任何設(shè)備缺陷均應(yīng)記錄在缺陷記錄薄內(nèi),對于在操作、檢修、試驗等工作中發(fā)覺的缺陷而未處理的均應(yīng)登記,缺陷消退后應(yīng)在缺陷記錄內(nèi)填寫清晰處理日期和結(jié)果。

　　設(shè)備缺陷管理制度 20

　　1、設(shè)備技術(shù)檔案由工程部專人負責，酒店全部設(shè)備均建立技術(shù)檔案，按設(shè)備種類，按時間挨次存放。

　　2、設(shè)備建檔酒店全部設(shè)備均分類，分部門建立設(shè)備檔案，內(nèi)容包括：設(shè)備名稱，出廠合格證，檢驗單，安裝質(zhì)量檢驗單，試車記錄，修理保養(yǎng)記錄，改良安裝記錄，運行日志等。每種設(shè)備的各種檔案內(nèi)容分別按記錄種類和時間歸檔編號以便查找。

　　3、設(shè)備圖表設(shè)備圖表由工程部統(tǒng)一治理。包括：設(shè)備安裝工程施工圖，動力設(shè)備與管道配管竣工圖，給排水系統(tǒng)分布圖，供電線路圖，自動消防報警系統(tǒng)分布圖，設(shè)備零件組裝與特別加工圖等。這些圖均分類編號，歸檔治理，供設(shè)備修理治理人員查閱。

　　4、設(shè)備運行日志包括：配電室運行日志，鍋爐運行日志，空調(diào)制熱或制冷運行日志，空調(diào)區(qū)域溫度，濕度巡檢記錄。這些報表日志使用記錄完畢后，統(tǒng)一交工程部存檔治理。

　　5、技術(shù)檔案借閱工程部各種技術(shù)檔案建立后，借閱時需辦理借閱手續(xù)，經(jīng)檔案主管人員統(tǒng)同意方可借閱。

　　設(shè)備缺陷管理制度 21

　　一、總則。

　　特護設(shè)備是公司要害設(shè)備，其運行狀況直接影響生產(chǎn)。為加強特護設(shè)備治理，保證生產(chǎn)順利進行，特制定本制度。

　　二、職責。

　　（一）生產(chǎn)動力科

　　1、負責制定本單位的特護包機治理制度。

　　2、負責對重點設(shè)備特護包機執(zhí)行情況每周進行巡回檢查，做好記錄。

　　3、每月召開一次設(shè)備狀況分析會，并做好會議記錄。對重點設(shè)備的治理狀況進行考核、評分（按重點包機考核細則），作為對包機人員的獎勵依據(jù)。

　　4、負責制定重點設(shè)備的點檢制度、點檢標準、內(nèi)容、方法，組織現(xiàn)場實施。

　　5、負責審定重點設(shè)備的大、中修方案，并監(jiān)督方案的實施。

　　6、負責組織建立重點設(shè)備的事故臺帳。

　　（二）維護保養(yǎng)人員

　　1、應(yīng)在設(shè)備維護保養(yǎng)制、巡回檢查制的基礎(chǔ)上，制定本單位的特護包機責任制。

　　2、參與每周由生產(chǎn)動力科組織的特護包機執(zhí)行情況的巡回檢查。

　　3、認真執(zhí)行點檢制，認真檢查、記錄，并做到記錄內(nèi)容真實，書寫清楚、不篡改、不謊報。每月用完的.記錄本，應(yīng)妥善保管、備查。

　　4、檢修班組應(yīng)建立消缺記錄，對點檢查出的問題及時上報生產(chǎn)車間和主管科室，并及時整改。

　　5、負責制定重點設(shè)備的大、中修方案，由生產(chǎn)動力科審定，生產(chǎn)副經(jīng)理批準后，安排計劃施工。

　　（三）生產(chǎn)車間職責

　　1、負責建立本車間的重點設(shè)備包機責任制。

　　2、負責建立重點設(shè)備單機現(xiàn)場看板。

　　3、認真執(zhí)行巡回檢查制、設(shè)備維修保養(yǎng)制和四方聯(lián)檢制，四方聯(lián)檢必須到位。

　　4、參與每月由生產(chǎn)動力科組織召開的設(shè)備狀況分析會。

　　5、認真填寫操作運行記錄和四方聯(lián)檢記錄，發(fā)現(xiàn)問題及時報告當班班長。

　　6、認真執(zhí)行《設(shè)備潤滑治理制度》和《設(shè)備使用維護治理制度》。

　　三、工作規(guī)定。

　　（一）各有關(guān)單位應(yīng)建立以包機制為中心的重點設(shè)備包機責任制、維護保養(yǎng)制、巡回檢查制、點檢制和四方聯(lián)檢制等規(guī)章制度。

　　（二）主要控制指標：

　　1、重點設(shè)備完好率達到98％以上。

　　2、重點設(shè)備故障停機率應(yīng)控制在1.5％以下。

　　3、重點設(shè)備泄漏應(yīng)控制在0.5%26permil；以下。

　　4、重點儀表完好率達到100％；常規(guī)儀表使用率達到100％；在線分析投表率達到100％。

　　四、本制度解釋權(quán)歸生產(chǎn)動力科，并由生產(chǎn)動力科組織實施。

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