機電運輸管理制度

　　在社會發展不斷提速的今天，制度的使用頻率呈上升趨勢，制度具有使我們知道，應該做什么，不應該做什么，懲惡揚善、維護公平的作用。擬定制度的注意事項有許多，你確定會寫嗎？下面是小編為大家整理的機電運輸管理制度，僅供參考，歡迎大家閱讀。

機電運輸管理制度1

　　機電設備組管理制度旨在確保公司內部機電設備的安全、高效運行，提高生產效率，降低維護成本。該制度涵蓋了設備的采購、安裝、使用、保養、維修、報廢等一系列環節，旨在規范操作流程，明確職責分工，確保設備管理的.科學性和系統性。

　　內容概述：

　　1.設備采購：規定設備的選型標準、采購流程及驗收程序。

　　2.設備安裝與調試：設定安裝標準，明確調試責任，保證設備正常運轉。

　　3.設備使用：制定操作規程，進行員工培訓，確保安全操作。

　　4.設備保養與維修：規定定期保養計劃，設定故障報修流程，減少設備停機時間。

　　5.設備報廢與更新：設定設備報廢標準，規劃設備更新策略，優化資源配置。

　　6.應急處理：建立應急預案，快速應對設備突發狀況。

　　7.責任追究：明確各崗位職責，對違規行為進行處罰。

機電運輸管理制度2

　　機電修管理制度旨在規范企業的機電設備維修管理工作，確保設備的正常運行，提高生產效率，降低維修成本，保障員工安全。其主要內容包括以下幾個方面：

　　1.設備維護保養規程

　　2.故障報修流程

　　3.維修人員職責與權限

　　4.定期檢查與預防性維護

　　5.應急處理與應急預案

　　6.設備維修記錄與分析

　　7.培訓與技能提升

　　8.維修材料與工具管理

　　內容概述：

　　1.設備維護保養規程：詳細規定了各類機電設備的日常清潔、潤滑、調整和緊固等保養工作，以延長設備壽命。

　　2.故障報修流程：明確故障發生時的報告途徑，以及維修人員接單、診斷、修復和反饋的步驟。

　　3.維修人員職責與權限：定義維修團隊的分工，明確各自的工作內容和決策權限。

　　4.定期檢查與預防性維護：設定定期檢查時間表，實施預防性維護措施，減少突發故障的發生。

　　5.應急處理與應急預案：制定應對設備突發故障的緊急處理方案，確保生產安全。

　　6.設備維修記錄與分析：記錄每次維修情況，通過數據分析找出設備故障的規律，改進維護策略。

　　7.培訓與技能提升：定期對維修人員進行技能培訓，提升他們的'專業水平和解決問題的能力。

　　8.維修材料與工具管理：規范維修材料的采購、存儲和使用，以及工具的保養和分配。

機電運輸管理制度3

　　煤礦機電運輸管理制度旨在確保煤礦生產的安全、高效、有序進行，主要涵蓋以下幾個方面：

　　1.設備管理：包括設備采購、安裝、調試、運行、維護、檢修和報廢等全過程的管理。

　　2.運輸管理：涉及礦井內物料、人員的輸送方式、路線規劃、安全操作規程等。

　　3.安全管理：強調預防為主的安全生產理念，規定安全檢查、隱患排查、應急處理等措施。

　　4.培訓教育：規定員工的機電運輸知識培訓和安全教育，提升員工技能和安全意識。

　　5.質量控制：對機電設備的性能指標、運輸效率和服務質量進行監控和改進。

　　內容概述：

　　1.設備選型與采購：依據煤礦生產需求，選擇合適的技術先進、安全可靠的機電設備。

　　2.設備維護保養：制定定期維護計劃，確保設備良好運行狀態，減少故障發生。

　　3.運輸規程：制定詳細的'操作流程和安全規定，規范員工行為，防止運輸事故。

　　4.安全檢查：定期進行設備安全檢查，及時消除安全隱患，防止事故發生。

　　5.應急預案：建立完善的應急預案，應對可能出現的突發狀況。

　　6.員工培訓：定期進行專業技能培訓和安全教育，提升員工綜合素質。

　　7.質量評估：對機電運輸系統的運行效果進行定期評估，持續優化系統性能。

機電運輸管理制度4

　　機電科管理制度旨在確保企業機電設備的高效運行，保障生產安全，提升設備利用率，降低維護成本。它涵蓋了設備管理、人員培訓、維修保養、應急預案和考核評估等多個方面。

　　內容概述：

　　1.設備管理：包括設備的.購置、登記、使用、報廢等全生命周期管理，以及設備的性能檢測與評估。

　　2.人員培訓：對機電科員工進行專業技能培訓，確保他們掌握設備操作、維修保養知識，遵守安全規程。

　　3.維修保養：制定定期保養計劃，預防設備故障，延長設備使用壽命。

　　4.應急預案：針對可能出現的設備故障或安全事故，建立快速響應機制和應急處理流程。

　　5.考核評估：對機電科的工作效果進行定期考核，以提高工作效率和服務質量。

機電運輸管理制度5

　　機電工程材料管理制度旨在確保項目的'順利進行，提高工作效率，保障工程質量，有效控制成本。其主要內容包括以下幾個方面：

　　1.材料采購管理：規定材料的采購流程，包括需求預測、供應商選擇、合同簽訂、質量檢驗等環節。

　　2.材料存儲管理：涵蓋倉庫管理、庫存控制、材料保管、出入庫記錄等方面。

　　3.材料使用管理：規定材料領用、消耗、退庫的規則，防止浪費和濫用。

　　4.材料報廢與處理：設定材料報廢標準，明確處理程序，確保環保與合規。

　　5.材料質量監控：建立質量保證體系，對材料性能進行定期檢測。

　　6.材料成本控制：通過預算編制、成本分析，實現成本最優化。

　　內容概述：

　　1.法規遵從性：制度需符合國家相關法律法規，如《建設工程質量管理條例》等。

　　2.內部流程規范：明確各環節責任人，制定操作規程，保證執行順暢。

　　3.質量標準：設定材料的質量和技術指標，確保滿足工程需求。

　　4.安全環保：強調材料的儲存安全，避免環境污染，遵守環保法規。

　　5.培訓與考核：定期培訓員工，提高材料管理能力，進行績效評估。

　　6.持續改進：設立反饋機制，對制度實施效果進行評估，適時調整優化。

機電運輸管理制度6

　　機電工程管理制度是對機電工程項目從規劃、設計、施工到運行維護全過程的管理規范，旨在確保工程質量和安全，提高效率，降低成本，實現可持續發展。

　　內容概述：

　　1.項目策劃與管理：包括項目啟動、目標設定、資源配置和進度控制。

　　2.設計與審查：涵蓋初步設計、詳細設計及圖紙審查流程。

　　3.材料與設備管理：規定材料采購、檢驗、存儲和使用的規定。

　　4.施工過程管理：涉及施工組織、質量控制、安全環保、變更管理等方面。

　　5.竣工驗收與交付：明確驗收標準、程序及后續維保責任。

　　6.培訓與教育：對員工進行技術培訓和安全教育。

　　7.績效考核與持續改進：設立績效指標，定期評估并推動制度優化。

機電運輸管理制度7

　　機電系管理制度的重要性不言而喻，它是保障教育教學質量、推動科研創新、維護師生權益、確保設施安全運行的基礎。通過科學的管理制度，我們可以：

　　1. 提升教育質量：確保教學過程規范，培養出具備扎實理論基礎和實踐能力的人才。

　　2. 促進科研進步：激發科研創新活力，產出更多有價值的'科研成果，提升學院影響力。

　　3. 優化資源配置：合理分配和使用資源，提高工作效率，降低運營成本。

　　4. 強化安全意識：營造安全穩定的環境，預防和減少各類事故的發生。

機電運輸管理制度8

　　機電考核管理制度旨在確保公司機電部門的工作高效、安全、規范進行，通過明確職責、設定標準、執行考核，提升團隊專業技能和協作效率。

　　內容概述：

　　1.職責分工：明確每個崗位的職責范圍和工作內容，確保責任清晰。

　　2.技能標準：設定機電專業技能要求，包括理論知識、實操技能和應急處理能力。

　　3.工作流程：規定機電設備的`安裝、維護、檢修等標準流程。

　　4.安全規范：強調安全生產意識，制定安全操作規程和應急預案。

　　5.考核機制：設立定期考核和臨時考核，包括自我評估、同事評價和上級評審。

　　6.培訓與發展：規劃員工專業技能提升路徑，提供培訓機會和晉升通道。

　　7.獎懲制度：依據考核結果，實施獎懲措施，激勵員工進步。

機電運輸管理制度9

　　機電管理人員管理制度旨在確保機電設備的`高效、安全運行，通過規范管理流程，提升團隊協作，降低運營成本，保障企業生產活動的穩定進行。

　　內容概述：

　　1.崗位職責：明確機電管理人員的職責范圍，包括設備維護、故障排查、技術指導等。

　　2.設備管理：規定設備的采購、安裝、使用、保養、維修及報廢流程。

　　3.安全規程：制定安全操作規程，防止設備事故和人員傷害。

　　4.技術培訓：規定定期的技術培訓和考核制度，提升員工技能水平。

　　5.應急處理：設定應急響應機制，應對突發設備故障或安全事件。

　　6.績效評估：建立績效評估體系，激勵員工提高工作效率和服務質量。

機電運輸管理制度10

　　機電工管理制度是企業內部管理的重要組成部分，旨在確保機電設備的正常運行，提高生產效率，保障員工安全，降低維護成本，同時提升企業的運營質量和可持續發展能力。它通過規范機電工的工作流程、責任分配和考核標準，為機電設備的高效管理提供了制度保障。

　　內容概述：

　　機電工管理制度主要包括以下幾個方面：

　　1.崗位職責：明確機電工的日常工作內容，如設備的`日常檢查、故障排除、維修保養等。

　　2.操作規程：規定機電設備的操作流程，確保操作人員遵循安全規范，防止誤操作引發事故。

　　3.維護保養：制定定期的設備保養計劃，確保設備的良好狀態，延長設備使用壽命。

　　4.應急處理：設立應急響應機制，應對設備突發故障，減少停機時間。

　　5.技能培訓：定期進行機電工的技術培訓，提升員工的專業技能和服務意識。

　　6.安全管理：強化安全意識，制定安全操作規程，預防安全事故的發生。

　　7.考核評估：建立績效考核體系，對機電工的工作成果進行量化評價，激勵員工提高工作效率。

機電運輸管理制度11

　　機電系管理制度旨在規范我系各項工作的運行，確保教學、科研和管理活動的高效有序進行。本制度涵蓋以下幾個核心方面：

　　1.教學管理：包括課程設置、教學質量監控、教師評估和學生學業管理。

　　2.科研管理：涉及項目申報、實驗室管理、研究成果發表及知識產權保護。

　　3.人員管理：包括教職工招聘、考核、培訓與發展，以及學生社團與活動指導。

　　4.設施設備管理：規定設備購置、使用、維護與報廢流程。

　　5.財務管理：涉及預算編制、經費使用、財務審計等環節。

　　6.安全管理：涵蓋實驗室安全、消防安全、應急預案等。

　　內容概述：

　　1.教學質量管理：建立教學質量評價體系，定期開展教學檢查，確保教學質量。

　　2.科研項目管理：規范項目申請流程，監督項目執行進度，確保科研成果產出。

　　3.人力資源發展：制定教職工職業發展規劃，提供專業培訓，提升團隊整體素質。

　　4.設備資源優化：實施設備資產登記，強化設備使用效率，合理規劃設備更新。

　　5.資金使用透明化：強化財務紀律，保證資金使用合規，提高資金使用效益。

　　6.安全責任落實：明確各級安全責任人，定期進行安全檢查，預防安全事故。

機電運輸管理制度12

　　機電運輸管理制度是企業運營中不可或缺的一環，它的主要作用在于保障機電設備的安全運行，優化運輸流程，提高生產效率，降低運營成本，防止因管理疏漏導致的.設備損壞、事故風險以及資源浪費。該制度也是確保員工安全，遵守法規標準，提升企業形象和競爭力的重要手段。

　　內容概述：

　　機電運輸管理制度涵蓋以下幾個關鍵領域：

　　1.設備管理：包括設備的采購、驗收、維護保養、故障處理和報廢等環節，確保設備始終處于良好狀態。

　　2.運輸流程：規定貨物裝卸、運輸、存儲等環節的操作規程，確保物流順暢無阻。

　　3.安全規定：制定詳細的安全操作規程，包括個人防護裝備的使用、應急處理程序和定期安全培訓。

　　4.質量控制：設定質量標準，對運輸過程中的產品質量進行監控，防止不合格品流入市場。

　　5.績效評估：建立考核機制，定期評估運輸效率和設備利用率，推動持續改進。

機電運輸管理制度13

　　機電安裝管理制度是企業內部管理的重要組成部分，旨在確保機電設備的安裝質量、安全運行和高效維護。它涵蓋了從項目規劃、設備采購、安裝施工到后期運維的'全過程。

　　內容概述：

　　1.項目規劃階段：明確機電設備需求，制定詳細的設備選型和安裝方案。

　　2.設備采購：設定采購標準，進行供應商評估，確保設備的質量與性能符合設計要求。

　　3.安裝施工：規范施工流程，設定安裝標準，進行安全培訓，確保安裝過程的安全與質量。

　　4.質量控制：設立質量檢查點，執行質量驗收標準，保證機電設備的安裝效果。

　　5.運行調試：制定調試計劃，確保設備正常運轉，并記錄調試數據。

　　6.培訓與維護：為操作人員提供培訓，制定定期維護計劃，預防設備故障。

　　7.應急處理：建立應急預案，及時處理設備故障，減少停機時間。

　　8.文件管理：保存安裝過程的所有文檔，便于追溯和審計。

機電運輸管理制度14

　　機電管理制度是企業內部管理的重要組成部分，主要涉及設備采購、安裝、運行、維護、更新及報廢等全過程的管理。它旨在確保機電設備的`安全、高效運行，降低運營成本，提高生產效率。

　　內容概述：

　　1.設備采購：明確設備選型標準，規范采購流程，保證設備質量和性能符合生產需求。

　　2.安裝與調試：制定安全規程，規定安裝人員資質，確保設備正確無誤地投入運行。

　　3.運行管理：建立設備運行記錄，定期進行性能檢查，及時發現并解決問題。

　　4.維護保養：設定維護周期，執行預防性維護，減少設備故障率。

　　5.故障處理：制定應急響應機制，快速處理設備故障，減少停機時間。

　　6.培訓與教育：對操作人員進行專業培訓，提升其技能水平，增強安全意識。

　　7.更新與報廢：評估設備性能，適時進行設備更新，對達到報廢標準的設備進行妥善處理。

機電運輸管理制度15

　　機電管理制度是企業運營中的關鍵部分，旨在確保機電設備的.安全運行、高效維護和合理使用。它涵蓋了設備采購、安裝、操作、保養、故障處理、報廢等多個環節，旨在提高生產效率，保障員工安全，延長設備壽命，并降低運營成本。

　　內容概述：

　　1.設備采購管理：規定設備選型標準，明確采購流程，保證設備質量和性能符合生產需求。

　　2.安裝與調試：規范設備安裝程序，確保設備安全穩定，同時進行初步調試，確保設備正常運行。

　　3.操作規程：制定詳細的操作手冊，培訓員工正確使用設備，防止誤操作導致的事故。

　　4.維護保養：設定定期保養計劃，執行預防性維護，及時發現并解決問題。

　　5.故障處理：建立快速響應機制，對設備故障進行診斷和修復，減少停機時間。

　　6.安全管理：強調安全操作，定期進行安全檢查，防止安全事故的發生。

　　7.能耗監控：監控設備能耗，實施節能措施，提高能源利用效率。

　　8.設備報廢：設定設備報廢標準，規范報廢流程，避免資源浪費。

機電運輸管理制度16

　　機電維修部管理制度旨在確保部門高效、安全地運行，以維護公司的生產設備和設施，提高生產效率，降低設備故障率。制度內容主要包括以下幾個方面：

　　1.維修流程管理：規定從設備故障報告到維修完成的整個流程，包括故障識別、報修、維修計劃制定、執行和驗收等環節。

　　2.維修人員職責：明確每個維修人員的工作職責，包括日常巡檢、預防性維護、應急響應和設備修復等任務。

　　3.安全操作規程：制定嚴格的設備操作和維修安全規范，防止工傷事故的發生。

　　4.設備保養計劃：設定設備定期保養的時間表和程序，確保設備長期穩定運行。

　　5.培訓與發展：規定員工的技能培訓和知識更新計劃，提升維修團隊的專業能力。

　　6.庫存管理：對維修所需的工具、備件和耗材進行有效管理，確保及時供應。

　　7.維修記錄與報告：建立完善的`設備維修記錄系統，以便追蹤設備狀態和評估維修效果。

　　內容概述：

　　1.人員配置：確定維修部的人力資源需求，包括技術人員的技能要求和人數。

　　2.質量控制：設立質量標準和檢查機制，保證維修工作的質量。

　　3.成本控制：制定預算，監控維修成本，尋求降低成本的策略。

　　4.協作機制：建立與其他部門（如生產、采購）的溝通協調機制，確保維修工作順利進行。

　　5.應急處理：制定應急預案，應對突發設備故障，減少生產中斷的影響。

　　6.持續改進：定期評估制度執行情況，根據反饋進行調整優化。

機電運輸管理制度17

　　機電設備維修管理制度旨在確保企業內部的機電設備能夠高效、安全地運行，預防設備故障，延長設備壽命，降低維修成本，提高生產效率。該制度主要包括以下幾個方面：

　　1.設備管理責任劃分

　　2.日常維護與檢查

　　3.故障報修流程

　　4.維修計劃與執行

　　5.維修質量控制

　　6.培訓與技能提升

　　7.應急處理預案

　　8.維修記錄與分析

　　內容概述：

　　1.設備管理責任劃分：明確各部門在設備管理中的`職責，包括設備使用、保養、報修等環節的責任人。

　　2.日常維護與檢查：設定定期的設備檢查和保養計劃，確保設備處于良好狀態。

　　3.故障報修流程：規定設備出現故障時的報告、評估、維修和驗收流程。

　　4.維修計劃與執行：制定年度和季度的維修計劃，確保維修工作有序進行。

　　5.維修質量控制：設立質量標準，對維修過程進行監督和評估，保證維修質量。

　　6.培訓與技能提升：為員工提供必要的技術培訓，提高其設備管理和維修技能。

　　7.應急處理預案：針對可能發生的緊急情況，制定應急處理措施，減少停機時間。

　　8.維修記錄與分析：詳細記錄每次維修的情況，通過數據分析改進維護策略。

機電運輸管理制度18

　　機電培訓管理制度旨在確保公司機電部門的員工能夠持續提升專業技能，有效應對工作中的挑戰，提高工作效率和安全性。這一制度涵蓋了培訓需求分析、培訓計劃制定、培訓實施、效果評估及反饋改進等多個環節。

　　內容概述：

　　1.培訓需求識別：通過定期的工作評估和性能考核，確定員工在技術知識、操作技能、安全意識等方面的需求。

　　2.培訓計劃編制：依據需求分析結果，制定詳細、實用的年度培訓計劃，包括課程內容、時間安排、培訓方式等。

　　3.培訓資源管理：確定合適的內部或外部講師，準備必要的教材和設備，確保培訓質量。

　　4.培訓實施：組織和執行培訓活動，包括理論講解、實操演練、案例分析等。

　　5.培訓效果評估：通過測試、觀察、反饋等方式，評估培訓的`效果和員工的進步。

　　6.反饋與改進：收集員工和管理層的反饋，針對不足之處調整和完善培訓內容與方法。

機電運輸管理制度19

　　機電車間管理制度主要包括以下幾個部分：

　　1.車間組織架構與職責分工

　　2.設備管理與維護

　　3.生產流程與作業規范

　　4.安全操作規程

　　5.質量控制與檢驗

　　6.培訓與發展

　　7.績效考核與激勵機制

　　8.應急處理與事故預防

　　內容概述：

　　1.組織架構：明確車間主任、班長、技術人員、操作工等崗位的職責，確保責任到人。

　　2.設備管理：設備的采購、登記、保養、維修、報廢等全過程管理，確保設備正常運行。

　　3.生產流程：制定詳細的操作流程，規定每個環節的工藝參數和標準，提高生產效率。

　　4.安全操作：制定安全操作規程，進行定期的安全檢查，預防安全事故的發生。

　　5.質量控制：設立質量檢查點，執行嚴格的`檢驗標準，保證產品質量。

　　6.培訓與發展：定期進行技能培訓和安全教育，提升員工專業能力。

　　7.績效考核：設定明確的績效指標，進行定期評估，激勵員工提高工作表現。

　　8.應急處理：建立應急預案，進行應急演練，確保在突發情況下能快速響應。

機電運輸管理制度20

　　機電技術管理制度是企業運營中的關鍵組成部分，旨在確保機電設備的'高效運行、安全維護和持續改進。它涵蓋了設備購置、安裝、運行、保養、維修、更新及報廢等一系列環節，同時關注員工的技能培訓、安全規程和環境保護。

　　內容概述：

　　1.設備管理：規定設備采購流程、驗收標準、設備登記與編碼，以及設備的日常管理和使用責任。

　　2.技術規范：制定設備操作手冊、維護指南和技術參數，確保設備操作符合行業標準和企業要求。

　　3.維修保養：設定定期保養計劃，明確保養內容和周期，規定故障報修流程和應急處理措施。

　　4.培訓教育：組織員工進行機電技術培訓，提升操作技能和安全意識。

　　5.安全管理：設立安全規程，預防設備事故，確保人員安全。

　　6.環保措施：遵守環保法規，控制設備運行產生的噪音、廢棄物等對環境的影響。

　　7.更新改造：評估設備性能，規劃設備升級和替換策略，提高設備效率。

機電運輸管理制度21

　　礦機電管理制度是確保礦山安全生產和高效運營的重要基石，它涵蓋了設備管理、人員培訓、安全規程、維修保養、應急處理等多個方面，旨在提高設備利用率，降低故障率，保障員工安全，促進礦山的可持續發展。

　　內容概述：

　　1.設備管理：包括設備的'采購、登記、安裝、調試、運行監控，以及設備的報廢處理等環節。

　　2.人員培訓：涉及礦機電工的操作技能訓練、安全知識教育、應急預案演練等。

　　3.安全規程：制定并執行嚴格的設備操作規程，防止因操作不當引發的安全事故。

　　4.維修保養：定期進行設備檢查，預防性維護，及時修復設備故障，保證設備正常運行。

　　5.應急處理：建立完善的應急響應機制，對突發故障或事故進行快速、有效的處置。

機電運輸管理制度22

　　機電科"一通三防"管理制度是確保煤礦安全生產的重要舉措，旨在規范機電設備的運行管理，防止通風、防火、防塵和防爆事故的發生。這一制度的實施，有助于提高生產效率，保障礦工的生命安全，降低企業運營風險，維護礦區環境的`穩定。

　　內容概述：

　　"一通三防"管理制度主要包括以下幾個方面：

　　1.通風管理：確保礦井通風系統正常運行，預防有害氣體積聚，提供新鮮空氣供給。

　　2.防火管理：定期檢查電氣設備，防止短路、過熱引發火災，配備有效的滅火設施和應急響應計劃。

　　3.防塵管理：采取措施減少粉塵產生，如濕式作業、封閉輸送等，防止粉塵爆炸和職業病發生。

　　4.防爆管理：控制易燃易爆物質，定期檢測瓦斯濃度，及時排除隱患，確保井下作業安全。

機電運輸管理制度23

　　煤礦機電、運輸設備是礦井生產工藝的重要組成部分，設備運行狀態的優劣，直接影響到礦井的安全生產與高產高效。為認真貫徹執行“安全第一、預防為主”的安全生產方針，規范礦井機電運輸設備的計劃性檢修工作，保證機電設備高效、安全運行，特制定《xx公司機電運輸設備計劃性檢修管理制度》。

　　一、加強組織領導，落實工作職責

　　1、機電副總經理是礦井停產檢修工作的第一責任者，負責檢修工作的總體安排和組織、制定實施方案，掌握總體進度和監督安全措施的落實。

　　2、總工程師負責組織制定檢修安全技術措施，分管副總工程師具體負責組織分管范圍內檢修項目安全技術措施的編制和審核。

　　3、分管副總經理是所轄范圍內檢修工作的直接責任者，負責檢修項目安全技術措施的具體落實。

　　4、機電運輸部負責編制礦井檢修計劃、停產檢修總體措施，組織會審單項檢修項目的安全技術措施。機電運輸部對機電、運輸范圍內的計劃和措施負責。工程技術部對采掘工程范圍內的計劃和措施負責；通防部對一通三防范圍內的計劃和措施負責。

　　5、調度室是檢修工作的指揮部門，負責檢修工作的調度、協調、指揮。

　　6、安監部負責監督各檢修項目安全技術措施的落實，重大檢修項目必須派人現場盯班。

　　7、承擔檢修項目的單位，區（隊）長對本項目的檢修質量和安全施工負直接責任，區隊技術員負責編制項目施工安全技術措施，項目施工負責人負責安全技術措施的學習、貫徹和落實，對項目施工全過程的措施落實和檢修質量負責。項目安全負責人對項目的施工安全負責。

　　二、礦井機電、運輸設備的計劃檢修管理規定

　　1、機電運輸設備的檢修按日檢、月檢、年檢方式進行。

　　2、日檢：全礦每日計劃停產檢修時間：（按每礦實際確定，如規定12：00-14：00）進行；檢修范圍包括主、副井提升系統，井上、下供電系統、煤流運輸系統、采掘生產設備及輔助生產設備、設施的檢修等等。上述檢修時間包括檢修前的準備和檢修后試運轉所占用時間。

　　3、月檢：全礦每月有計劃停產檢修一天，時間限制在22小時以內；延長檢修時間或增加檢修班次等特殊情況由機電運輸部提出計劃，報機電副總同意、經礦委會研究確定并上報鑫龍公司機電運輸部審批。

　　4、年檢：礦井每年年底進行一次年度停產檢修，檢修天數不少于2天，檢修日期定在春節期間。特殊情況提請礦委會根據實際生產需要研究確定。

　　5、礦井停產檢修范圍，包括：采、掘、機、運、通各主要系統受檢修影響的區域以及壓風、清水、通訊等輔助系統的停產檢修。

　　三、計劃檢修項目的申報

　　1、日檢項目由各單位根據設備檢修需求自行確定實施，不再上報。

　　2、月份、年度計劃檢修項目必須申報，各單位申報的.檢修項目應突出重點，主要申報因日常檢修時間短無法完成的檢修項目或施工影響安全生產時間較長的項目。

　　3、能在日常檢修時施工的項目，原則上不得列入月份、年度停產檢修計劃。

　　4、檢修申報的項目，按照下發的檢修計劃模板，將項目的名稱、施工地點、檢修項目的主要內容、計劃時間、施工負責人、安全負責人、參加施工的班組、人數等填寫齊全，經主管隊長簽字后上報機電運輸部。

　　6、各單位每月15日前上報檢修計劃。機電運輸部于18日前組織有關部室對礦井停產檢修計劃項目預審，審查內容包括各單位檢修項目的時間安排，檢修內容及人員組織是否妥當，并安排、落實各單位上報檢修用的各種材料或備件計劃。

　　7、各單位10月下旬上報年度檢修計劃的項目，機電運輸部于11月上旬組織有關部室對年底停產檢修計劃項目預審，中旬確定檢修項目并報礦審批，11月下旬報鑫龍公司審核批準。

　　四、檢修計劃的審定

　　每月20日前,機電運輸部組織相關單位召開月份停產檢修預備會。機電副總工程師、機電副總經理、礦總工程師參加，主持審定礦井計劃停產檢修項目并材料、備件采購計劃。

　　五、停產檢修計劃的變更

　　凡列入計劃的檢修項目，必須按計劃完成施工。因生產原因需要調整檢修項目時，由變更單位提出書面申請上報，填寫項目變更原因，時間等相關內容，機電運輸部根據變更項目內容，協調各有關單位，并報礦領導批準后方可變更。

　　六、檢修計劃的報送

　　機電運輸部在礦審定項目后，應立即編制正式計劃，于當月22日前完成審批下發，同步上報鑫龍機電運輸部。

　　七、檢修項目安全技術措施的管理

　　1、檢修項目必須“一工一措施”，由承擔檢修任務的單位工程技術人員編寫，經會審、簽批后貫徹執行。嚴禁多個項目一份措施，嚴禁無安全技術措施施工。

　　2、安全技術措施的編制，必須符合實際，用詞規范、語句簡練、表達準確，頁面清晰整潔。

　　3、安全技術措施應包括以下主要內容：1）.施工時間安排；2）.施工勞動組織，確定施工負責人、安全負責人及參加施工人員；3）.施工方法及程序，重大項目應繪制施工網絡圖；4）.施工工具及準備；5）.工程設備、備件及材料；6）.檢修質量要求；7）.施工安全措施；8）.有關安全系數計算；9）.有關施工圖紙。

　　4、安全技術措施內容還應包括：施工用的主要材料及備件的型號、規格、數量；凡項目施工影響供壓風、供水、供電、排水及其它系統的，必須編制停風、水、電申請表，經各生產部室及分管領導簽批同意后執行。

　　5、安全技術措施的審報：措施最少一式四份（分別報送礦調度室、安檢部、主管部室及區隊自用），由機電運輸部、生產部、通防部、調度室、安檢部、機電副總工程師、機電副總經理、總工程師審批，于每月26日前會審結束。上報公司的措施還要經總經理審批。

　　6、安全技術措施的宣貫、落實：施工單位至少提前一天組織學習、貫徹項目安全技術措施，所有參加施工人員必須認真聽取措施傳達，熟悉施工方法及安全注意事項，并簽字備查；兩個以上單位共同施工的項目，相關單位也必須學習措施；未學習措施者不準參加施工。因此造成影響檢修的，對責任人追究責任并給予經濟處罰。

　　八、檢修項目的施工管理

　　1、日常檢修項目，檢修負責人要認真填寫日常檢修記錄（或報表等），檢修結束并進行試運轉，無問題后由設備司機（或操作人員）簽字驗收認可，檢修不合格的設備司機（或操作人員）不得簽字驗收。

　　2、較長時間的檢修項目因故中斷時，所有物件都必須恢復到穩定靜止位置，電氣設備停電閉鎖，經項目負責人做全面檢查后方可離開。重新開工時必須由項目負責人做全面檢查，無問題后方可開工。倒班作業的必須在靜止狀態下交接班，必須把現場的安全狀況交接清楚。

　　3、重大檢修項目由機電運輸部和安監部分別派人現場盯班監督實施。嚴禁兩個互相影響的項目同時檢修。

　　4、多個單位共同完成一項檢修任務時，由機電運輸部統一指揮，或者由機電礦長指定現場負責人組織檢修工作。

　　5、各級管理人員對檢修工作的安全、質量都具有監督權，但嚴禁越級指揮。

　　6、本礦的檢修項目由外單位承擔時，必須簽訂施工合同，并由承擔檢修項目的施工單位編制安全技術措施，經審批后貫徹執行。

　　7、檢修結束后，所檢修設備或系統按規定進行試運轉，恢復生產必須明確責任人按措施進行，特別是恢復通風的安全技術措施必須嚴格落實措施的安全規定。

　　九、檢修項目的驗收、總結

　　1、日檢項目由施工單位自行組織驗收，及時填寫設備檢修記錄、驗收報告存隊備查。

　　2、月份、年度檢修項目由機電運輸部組織有關單位驗收，并填寫驗收報告，一式兩份，施工單位一份，機電運輸部一份。

　　3、對檢修項目未按計劃完成施工的單位，機電運輸部組織追查、分析原因，對責任單位、相關人員責任追究并給予經濟處罰。

　　4、檢修總結：各單位在月份檢修結束三日內，寫出項目檢修總結，一式兩份，機電運輸部、施工單位各一份。總結要認真，應包括以下內容：

　　1）、檢修項目的名稱、時間、地點，設備檢修的主要部位；

　　2）、設備檢修的主要內容；

　　3）、檢修中發現、處理的問題；

　　4）、檢修質量及有關技術數據；

　　5）、檢修更換的各種配件。

　　6）、本次檢修獲得的經驗或需改進的不足之處。

　　5、礦井的檢修總結由機電運輸部在五日內完成，并存檔備查。

　　6、檢修涉及礦井大型固定設備的，設備的檢修技術報告和數據資料要記錄齊全，及時歸檔；并應及時更新設備檔案中的設備履歷薄及檢修記錄。

　　十、本管理制度自下發之日起執行。

機電運輸管理制度24

　　機電事故管理制度旨在預防和控制機電設備運行過程中可能出現的安全隱患，確保生產活動的正常進行。這一制度涵蓋了設備采購、安裝、使用、維護、檢修及應急處理等多個環節，旨在建立一個全方位、全過程的機電安全管理體系。

　　內容概述：

　　1.設備采購：規定設備應符合國家相關安全標準，供應商需提供合格證明，確保設備質量。

　　2.安裝調試：明確安裝規程，要求專業人員進行，并進行嚴格的驗收檢查。

　　3.使用管理：制定操作規程，培訓員工正確操作，定期進行設備性能檢查。

　　4.維護保養：設定定期保養計劃，記錄保養情況，及時處理異常。

　　5.檢修作業：規定檢修周期，制定安全檢修流程，確保檢修過程中的`人身安全。

　　6.應急預案：設立機電事故應急預案，進行應急演練，提高應對突發事故的能力。

機電運輸管理制度25

　　機電維修工管理制度旨在規范企業內部機電設備的維護保養工作，確保設備正常運行，減少故障停機時間，提高生產效率，保障員工安全，并有效控制維修成本。

　　內容概述：

　　1.崗位職責：明確機電維修工的工作范圍，包括日常巡檢、故障排查、設備維修與保養等。

　　2.技能要求：規定維修工應具備的技能水平，如電氣、機械知識，以及必要的安全操作技能。

　　3.工作流程：制定從故障報告到維修完成的'標準化流程，包括故障識別、維修計劃制定、維修實施及驗收。

　　4.安全規定：強調安全操作規程，預防工傷事故，確保人員安全。

　　5.維修記錄：規定維修工作的記錄方式和存檔要求，以便追蹤設備歷史維修情況。

　　6.培訓與發展：規劃維修工的技能培訓和職業發展路徑，提升專業能力。

　　7.績效評估：設定績效考核標準，以設備完好率、維修效率等指標衡量工作效果。

機電運輸管理制度26

　　機電設施管理制度是對企業內各類機電設備的管理規則與程序，旨在確保設施的.安全運行、高效利用和維護保養，從而提升生產效率，降低運營成本。

　　內容概述：

　　1.設施分類與登記：明確機電設備的種類，建立完善的設備檔案，包括設備型號、購置日期、性能參數等。

　　2.使用與操作規程：制定詳細的設備操作手冊，規定安全操作流程，防止誤操作引發事故。

　　3.維護保養制度：設定定期保養計劃，包括日常檢查、季度保養、年度大修等，確保設備良好運行狀態。

　　4.故障處理機制：設立故障報告流程，規定應急響應時間，快速排除故障，減少停機時間。

　　5.能效管理：監測設備能耗，推動節能措施，提高能源利用率。

　　6.安全管理：實施設備安全檢查，進行風險評估，制定應急預案，保障人員安全。

　　7.培訓與考核：對操作人員進行專業培訓，定期進行技能考核，確保其具備合格的操作能力。

　　8.更新與報廢：依據設備性能和使用狀況，制定更新與報廢標準，適時替換老舊設備。

機電運輸管理制度27

　　本機電維修管理制度旨在規范企業內部機電設備的維護保養工作，確保設備的正常運行，提高生產效率，降低維修成本，保障員工安全，提升企業的綜合競爭力。

　　內容概述：

　　1.設備管理：明確設備的分類、登記、編碼，確保設備信息的準確無誤。

　　2.維修計劃：制定定期的預防性維修計劃，預防設備故障的發生。

　　3.故障報修：規定故障報修流程，確保及時響應和處理。

　　4.維修質量控制：設定維修標準和驗收準則，保證維修質量。

　　5.培訓與考核：對維修人員進行專業技能培訓，定期評估其工作績效。

　　6.應急預案：建立應對突發故障的'應急機制，減少生產中斷的影響。

　　7.維修成本控制：合理預算，有效控制維修成本。

　　8.安全操作：強調設備操作和維修過程中的安全規范。

機電運輸管理制度28

　　機電設備管理制度匯編主要涵蓋了設備的購置、安裝、使用、維護、檢修、報廢等全過程的.管理規定，旨在確保設備的正常運行，提高設備利用率，延長設備壽命，保障生產安全與效率。

　　內容概述：

　　1.設備采購管理：詳細規定設備選型、采購流程、驗收標準及合同管理。

　　2.設備安裝與調試：明確安裝調試的程序、人員資質要求、安全規范及驗收標準。

　　3.設備使用與保養：規定設備操作規程、日常維護保養制度、操作人員培訓及考核機制。

　　4.設備維修管理：制定故障報修流程、定期檢修計劃、維修記錄管理及應急處理措施。

　　5.設備改造與更新：設定設備改造審批流程、更新換代標準及經濟效益評估方法。

　　6.設備報廢管理：規定設備報廢條件、審批程序、資產處置方式及環保要求。

　　7.安全與環保管理：強調設備安全操作規程、應急預案、環保設施運行維護及事故報告制度。

機電運輸管理制度29

　　機電維修培訓管理制度旨在提升員工的專業技能，確保設備的高效運行，減少故障停機時間，提高生產效率。制度主要包括以下幾個方面：

　　1.培訓需求分析

　　2.培訓課程設計

　　3.培訓實施

　　4.培訓效果評估

　　5.員工技能等級認證

　　6.持續培訓與發展

　　內容概述：

　　1.培訓需求分析：通過設備故障記錄、員工反饋及生產效率數據，確定培訓重點和改進方向。

　　2.培訓課程設計：依據需求分析結果，制定涵蓋理論知識、實操技能和安全規程的課程。

　　3.培訓實施：安排專業講師，采用課堂講解、模擬操作和現場實習相結合的.方式進行教學。

　　4.培訓效果評估：通過測試、考核和工作表現追蹤，檢驗培訓成果。

　　5.員工技能等級認證：設立初級、中級、高級等技能等級，定期評估并更新員工技能證書。

　　6.持續培訓與發展：建立定期復訓機制，跟蹤新技術發展，提供員工職業發展機會。

機電運輸管理制度30

　　煤礦機電管理制度管理是一套全面的規則體系，旨在確保煤礦機電設備的安全運行，提高生產效率，保障員工的生命安全，以及維護企業的正常運營。它涵蓋了設備采購、安裝、使用、維護、檢修、報廢等全過程，同時也涉及人員培訓、責任分工、應急處理等多個環節。

　　內容概述：

　　1.設備管理：包括設備選型、采購、驗收、登記、編號、入庫、出庫、安裝、調試、使用、保養、維修、改造、報廢等各環節的制度規定。

　　2.人員管理：規定機電操作人員的資質要求、培訓內容、考核標準，以及職責劃分。

　　3.安全管理：制定設備安全操作規程，明確安全警示標志，規定應急響應程序，預防事故的`發生。

　　4.維護保養：設定定期檢查、保養、維修的時間表，確保設備始終處于良好狀態。

　　5.質量管理：建立設備性能監測和故障記錄制度，以評估設備運行狀況，確保產品質量。

　　6.法規遵從：確保所有活動符合國家和地方的煤礦安全生產法規及標準。

機電運輸管理制度31

　　機電運輸隊管理制度旨在確保團隊高效運作，保障設備安全，提升運輸效率，減少故障率，強化員工專業素養，實現可持續發展。

　　內容概述：

　　1.設備管理：涵蓋設備采購、保養、檢修、報廢等全過程。

　　2.運輸作業管理：規定運輸流程、操作規程、安全標準及應急處理方案。

　　3.員工培訓與考核：強調技能培訓、安全教育和績效評估。

　　4.維修服務與配件供應：設立快速響應機制，保證設備正常運行。

　　5.質量與安全管理：實施質量管理體系，定期進行安全檢查。

　　6.成本控制與預算管理：合理規劃資金使用，降低運營成本。

機電運輸管理制度32

　　礦井機電運輸管理制度是確保礦山生產安全、高效運行的關鍵環節，它涵蓋了設備管理、人員培訓、操作規程、維修保養、事故預防等多個方面。

　　內容概述：

　　1.設備管理：包括設備的購置、登記、使用、維護和報廢等全過程管理。

　　2.人員培訓：對機電運輸工進行安全知識、操作技能和應急預案的教育與培訓。

　　3.操作規程：制定并執行詳細的'設備操作流程，確保作業規范、安全。

　　4.維修保養：設定定期檢查和保養計劃，及時排除設備隱患。

　　5.事故預防：建立健全事故預警機制，制定應急響應方案。

機電運輸管理制度33

　　1、機電管理措施

　　(1)機電設備要杜絕失爆,下井前進行防爆檢查,合格后貼上防爆證后才允許入井。設備要掛專責牌,每天有專人檢查、維護,確保完好。煤電鉆使用前必須設有檢漏、漏電閉鎖、短路、過負荷、斷相、遠距離起動和停止煤電鉆功能的綜合保護裝置。煤電鉆每小班使用前,必須對煤電鉆綜合保護裝置進行一次跳閘試驗。

　　(2)局扇要實行三專(專用變壓器、專用開關、專用線路)供電,掘進工作面所有非本安型電器設備要裝兩閉鎖(風電閉鎖、瓦斯電閉鎖)設施,當局扇停止運轉或瓦斯超限時,能立即自動切斷東二(13-1)煤采區膠帶上山內全部非本質安全型電器設備。

　　(3)不得帶電檢修和搬遷設備,嚴禁非機電人員拆卸機電設備。

　　(4)電纜、信號線、管路必須按要求吊掛整齊,開關要上架并靠幫安設。

　　(5)起吊、拆除、安裝設備時,必須由專人檢查所使用的工具是否完好,起吊點和工具是否有足夠的承載強度,不完好或不夠承載強度時,不許起吊,起吊點能承載的拉力必須超過起吊重物的6倍。且起吊時做到平、穩、緩慢,操作人員不能站在設備的正下方。

　　(6)嚴禁用人體重量來平衡被吊運的設備,嚴禁用手直接校正已吊設備張緊的吊繩、吊具。嚴禁用支護錨桿作為起吊點。

　　(7)起吊設備時必須設專人集中精力統一指揮,附近嚴禁無關人員逗留、通行、作業等。嚴禁起吊帶電的設備。

　　(8)檢修輸送機及在輸送機靠幫一側工作時,輸送機應停止運行。輸送機檢修時,必須將前級開關斷電,并掛停電牌。電器設備檢修空間必須符合規定。

　　(9)井下使用礦燈人員嚴禁拆開、敲打、撞擊礦燈,升井后必須立即將礦燈交還燈房。

　　(10)井下電工必須配帶瓦斯便攜儀。

　　(11)防爆電器設備入井前,應檢查其“產品合格證”、“防爆合格證”、“煤礦礦用產品安全標志”及安全性能。檢查合格并簽發合格證后,方準入井。

　　(12)井下照明和信號裝置,應采用具有短路、過載和漏電保護的照明信號綜合保護裝置配電。

　　(13)施工現場應懸掛供電系統圖。

　　(14)噴霧回風側5m范圍內不得有電器設備。

　　(15)機電設備安設處要無淋水,頂板穩定完整,如確需放在有水處則要有防開關淋水措施。設備表面要清潔干凈。

　　(16)皮帶機、刮板機必須有可靠的液力偶合器,并裝入適量水介質。易熔塞齊全可靠,防爆片齊全、可靠。

　　(17)井下煤電鉆必須每半個月升井檢修一次,合格后方可下井。

　　(18)嚴格執行拆接火制度及停送電制度。嚴格執行“誰停電,誰送電”原則。

　　2、皮帶機、鏈板機管理措施:

　　(1)皮帶機:

　　a、安裝皮帶機時,做到平、直、穩。皮帶機頭機尾滾筒、托滾靈活可靠,軸承潤滑良好、機尾清掃器應牢固、有效、保護裝置齊全,信號可靠。

　　b、每天必須安排專人維修皮帶機,確保皮帶機運轉完好,發現問題及時處理,嚴禁帶病運轉。

　　c、司機持證上崗,做到懂結構、懂原理、懂維修。操作嚴格按照操作規程操作。操作過程中發現問題,立即停機處理。

　　d、皮帶運行前,應認真做好如下檢查:

　　a司機工作地點的支護情況

　　b各個保護裝置是否齊全、液壓耦合器是否漏油,油量是否充足

　　c、機頭機尾的牢固情況,機頭機尾的滾筒、托滾h架是否與皮帶機的中心線垂直

　　d、機身機頭機尾范圍內是否有障礙物,皮帶接頭的完好情況、皮帶是否跑偏等

　　e、嚴禁人員乘坐皮帶機和跨越正在運行的皮帶機。跨越地點設過橋。嚴禁用皮帶機打運材料。

　　f、機頭設置滅火裝置

　　(2)鏈板機:

　　a、鋪設刮板機時,要做到平、穩、直,刮板等構件齊全,鏈條松緊適當,避免運行中的鏈條跑偏,飄鏈、掉鏈、卡鏈。機頭、尾要用地錨固定牢靠。地錨采用ф20㎜金屬等強錨桿,錨固長度不小于1200mm,數量不少于2根。必須安裝清晰、靈敏、可靠的信號系統,并堅持正確使用。堅持使用易熔塞。

　　b、定期進行檢查、維修,確保完好。使用前進行檢查,發現問題停止使用,機器運轉時發現故障或預兆時,應立即停車處理。

　　c、鏈板機司機持證上崗,保證司機懂結構、懂原理、懂維修,操作嚴格按照操作規程操作。操作過程中發現問題,立即停機處理。

　　d、鏈板機運行前,應認真做好如下檢查:

　　a司機工作地點的支護情況

　　b檢查鏈板機運行范圍內有無阻礙物,鏈板機上是否有人

　　c、機頭機尾的'牢固情況,機頭部分液壓耦合器和減速器,齒輪和鏈條的磨損情況

　　d、機身的鏈條與刮板的連接螺栓牢固情況,是否卡鏈

　　e、啟動前必須發出信號,試運轉后方可正常啟動,并觀察電動機啟動正常否,確保安全運行。

　　f、掐接鏈條時,操作人員要密切配合,并應躲開鏈條受力方向,以免斷鏈傷人。接鏈條時,避免鏈條扭花。

　　g、嚴禁人員乘坐刮板機和跨越正在運轉的刮板機,嚴禁用鏈板機打運材料,嚴禁人員在溜槽、中行走。

　　h、及時清理機頭,機尾和兩側的浮貨。成巷段鏈板機應安設擋煤板。

　　3、絞車管理措施

　　(1)絞車使用前必須安裝齊全可靠的聲光信號,并保證工作時信號清晰。

　　(2)絞車使用前應檢查地錨螺絲、擋繩板、閘皮、鋼絲繩及繩頭等構件,發現問題及時匯報處理。絞車司機應聽清信號后方可開車,注意觀察,手不離閘把,絞車啟動應慢。

　　(3)礦車運輸時,礦車之間、礦車和鋼絲繩之間的連接,必須使用不能自行脫落的連接裝置,鋼絲繩鼻子必須有護繩環并插接。

　　(4)絞車信號硐室施工在巷道左幫,凈寬3.0m、凈深3.0m、凈高2.9m,采用鋼帶錨網、噴漿聯合支護,噴厚100mm。絞車應按照尺寸型號挖基礎,澆砼來安裝,各螺絲要緊固有效。且必須養護一星期后方可使用。

　　(5)巷道左幫每隔40米施工一躲避硐。規格為:直墻半圓拱型斷面,躲避硐寬2m、高2.4m、深2m,采用鋼帶錨網噴聯合支護,噴漿厚度80mm。躲避硐中安裝壓風自救裝置。硐中嚴禁放任何雜物、工具、設備等。

　　(6)絞車及鋼絲繩驗算:

　　根據施工提料需要,對、f48探巷jd-4.0絞車進行絞車驗算。

　　牽引力計算公式:

　　fmax=n(w物重+w車重)×(sinα+u1cosα)+w繩重×((sinα+u2cosα)

　　其中:n――絞車所提車輛數、α――為斜巷最大坡度

　　u1――為車輪與軌道之間的摩擦系數,u1――0.007~0.02,一般取0.015

　　u2――為鋼絲繩與地輥之間的摩擦系數,一般u2=0.2

　　w繩重=每米鋼絲繩的重量×所需鋼絲繩的長度

　　f48探巷選用jd-4.0絞車,18.5mm的鋼絲繩,公稱抗拉強度1570mpa,鋼絲繩最小破斷力總和為21.914噸。巷道長度850m,最大角度15°。預計提升兩輛重車,牽引力計算:

　　fmax=w兩輛重車×(sinθ+u1cosθ)+w繩×(sinθ+u2cosθ)

　　=7.78×1000×(sin15°+0.015cos15°)+(121.8÷100)×850×(sin15°+0.2cos15°)

　　=2595.9千克≈2.6噸<4噸

　　故絞車可以選用jd-4.0的絞車,斜巷提升安全系數大于6.5。21.914÷2.6=8.4>6.5,

　　故鋼絲繩可以選用直徑為φ18.5mm

　　根據以上計算,所選絞車及鋼絲繩型號滿足提升要求。

　　(7)絞車及鋼絲繩選型:

　　根據牽引力選用絞車,確定鋼絲繩。e121301膠帶順槽外段最大坡度5°,根據jd-2.5絞車容繩量設計絞車一次服務巷道施工長度不超過400米,預計提升兩輛重車,計劃選用鋼絲繩直徑為φ18.5mm,公稱抗拉強度1570mpa,鋼絲繩最小破斷力總和為21.914噸。牽引力計算:

　　fmax=w兩輛重車×(sinθ+u1cosθ)+w繩×(sinθ+u2cosθ)

　　=7.78×1000×(sin5°+0.015cos5°)+(121.8÷100)×400×(sin5°+0.2cos5°)

　　=932.49(千克)≈0.93噸<2.5噸

　　故絞車可以選用jd-40kw的絞車,斜巷提升安全系數大于6.5。21.914÷0.93=23.56>6.5,

　　故鋼絲繩可以選用直徑為φ18.5mm

　　根據以上計算,所選絞車及鋼絲繩型號滿足掘進施工提升要求。

　　(7)絞車司機必須持證上崗,嚴格按《操作規程》操作。

　　(8)斜巷嚴格執行“行車不行人,行人不行車”制度,嚴禁蹬鉤上下。

　　(9)絞車必須帶電操作,嚴禁放飛車放大滑。

　　(10)不得在能自動滑行的坡道上停放車輛。斜巷懸車必須采取可靠的措施,即用錨鏈鎖道:用錨鏈鎖住前輪(上輪),每車必鎖,并且絞車司機不得離開絞車,并閘死滾筒,嚴禁摘鉤頭處理。處理斜巷中礦車、叉車等掉道時,必須在掉道地點下方施工2根戧柱。嚴禁摘鉤頭拿道,嚴禁動力復軌。拿道人員嚴禁站在車輛兩側及下方,且掉道地點下方不得有人作業或逗留。

　　(11)開車前必須對絞車的所有情況進行檢查,有問題及時處理。只有確認安全后方可開車。

　　(12)斜巷提升材料(叉車提升長料或超出礦車的材料)要用錨鏈或棕繩捆綁牢固,以防打運中竄料。

　　(13)斜巷提升必須使用保險繩、標準防脫插銷,保險繩長度應符合核定提升車輛總長度。提升物料時,物料嚴禁超寬、超高、超重。

　　(15)臨時軌道鋪設軌距0.9m,軌枕間距為1m。采用30kg/m的鋼軌鋪設,構件齊全,緊固有效。道接頭下增設道板。

　　(16)斜巷施工時,為防止跑車必須設置可靠的“一坡三擋”。上坡方向5m處應設置一保險擋”,距下坡方向5m安設第二道常閉保險擋,并要堅持正常使用。“一坡三擋”在拉送車和存放車及懸車時都必須使用,保險擋必須常閉。

　　(17)電絞最突出部分與軌道的間距不得小于600mm。采用帶有閉鎖的20t滑輪做絞車回頭滑輪,掛在生根梁上的繩套上。采用3根2.4m的12#礦用工字鋼并排作為生根梁,生根梁兩端各施工2根地錨并配合錨鏈防止地梁下游,每根生根梁鉆出5個直徑25mm的孔并施工地錨加固。各生根梁上套上不少于三股18.5mm鋼絲繩,每股繩搭接不少于4道繩卡,繩卡要卡緊卡牢,堅持每班檢查,繩卡外留出繩頭不小于800mm。

　　地錨施工必須牢固可靠,地錨采用φ20、l=2200的等強錨桿,每根地錨施工3根樹脂藥卷,地錨外露100mm~200mm,每根地錨的錨固力不小于7t。

　　(18)每次電絞走鉤前必須派專人檢查地梁、導向輪、鋼絲繩等情況,發現問題要及時匯報和處理,確保在正常完好的情況下方可使用。嚴禁絞車鋼絲繩斷絲超限后繼續使用,嚴禁絞車鋼絲繩插接使用。

　　(19)信號把鉤工應認真檢查鉤頭、大繩、防脫銷、連環、保險繩等的使用情況,發現問題要及時匯報和處理。

　　(20)斜巷絞車在正常停車后(指較長時間停止運行),應閘死滾筒,確需離開崗位時,必須將車松到下平巷停穩,切斷絞車電源。

　　(21)斜巷每20m應安裝一地滾,具體以鋼絲繩不拖底板為準。

　　(22)裝、卸物料(包括長料)時,人員必須互相配合好,喊清保安口號。

機電運輸管理制度34

　　機電工管理制度旨在規范機電設備的運行、維護和管理工作，確保生產安全、高效進行。其主要內容涵蓋以下幾個方面：

　　1.崗位職責與權限

　　2.設備操作規程

　　3.維護保養制度

　　4.安全操作規程

　　5.故障處理與應急響應

　　6.培訓與考核機制

　　7.設備檔案管理

　　內容概述：

　　1.崗位職責與權限：明確機電工的.日常工作內容，包括設備的日常檢查、操作、故障排除等，以及在特殊情況下的決策權。

　　2.設備操作規程：規定設備的操作流程、注意事項和異常情況處理方法，防止誤操作導致的設備損壞或安全事故。

　　3.維護保養制度：設定定期保養計劃，包括清潔、潤滑、調整、更換部件等，確保設備良好運行狀態。

　　4.安全操作規程：強調安全生產，制定安全操作標準，如佩戴防護裝備、遵守電氣安全規定等。

　　5.故障處理與應急響應：設立快速響應機制，對設備故障進行及時處理，同時制定應急預案，應對突發狀況。

　　6.培訓與考核機制：定期進行技能培訓和安全教育，評估機電工的操作能力和安全意識。

　　7.設備檔案管理：建立完整的設備檔案，記錄設備的購置、使用、維修等信息，便于追蹤設備狀態。

機電運輸管理制度35

　　機電維修制度旨在確保企業的機械設備始終處于良好的運行狀態，減少因設備故障造成的生產中斷，提高工作效率，保障員工安全，降低運營成本。它涵蓋了設備的日常維護、定期檢查、故障處理、維修流程、備件管理等多個方面。

　　內容概述：

　　1.設備保養計劃：制定詳盡的設備保養時間表，包括清潔、潤滑、調整和更換零部件等。

　　2.故障報告機制：建立快速有效的故障報告系統，確保員工在發現設備異常時能及時上報。

　　3.維修流程：明確從故障識別到修復的整個過程，包括故障分析、維修方案制定、維修執行和效果驗證。

　　4.維修人員培訓：定期進行機電知識和技能的.培訓，提升維修團隊的專業能力。

　　5.備件庫存管理：合理儲備常用及關鍵零部件，確保維修時能迅速替換。

　　6.安全規程：制定并執行嚴格的設備操作和維修安全規程，預防事故的發生。

機電運輸管理制度36

　　機電設備設施管理制度旨在規范企業內部機電設備的操作、維護、更新和報廢流程，確保設備的安全運行，提高生產效率，降低維修成本，并保障員工的`人身安全。

　　內容概述：

　　1.設備購置與驗收：明確設備采購標準，規定驗收流程，確保設備性能符合生產需求。

　　2.設備登記與編碼：建立設備檔案，為每臺設備分配唯一編碼，便于管理與追蹤。

　　3.設備操作規程：制定詳細的操作指南，規定操作人員資格，防止誤操作導致事故。

　　4.維護保養：設定定期保養計劃，規定保養內容與周期，保證設備良好運轉狀態。

　　5.故障處理與維修：設立故障報告機制，規范維修流程，確保快速恢復設備功能。

　　6.安全管理：制定安全操作規程，進行定期安全檢查，預防安全事故。

　　7.設備改造與升級：規定設備改造升級的審批流程，確保改造后的設備符合標準。

　　8.設備報廢與處置：明確設備報廢條件，規范廢棄設備的處理方式，遵守環保法規。

機電運輸管理制度37

　　礦井機電管理制度旨在確保礦井機電設備的安全運行，提高生產效率，防止意外事故的發生。這一制度涵蓋了設備采購、安裝、使用、維護、檢修、報廢等全過程，以及人員培訓、安全規程、應急預案等多個方面。

　　內容概述：

　　1.設備管理：明確設備的采購標準，規范設備的驗收、登記、編碼和存放，確保設備的質量和性能滿足安全生產要求。

　　2.安裝與調試：規定設備安裝流程，強調安全操作，確保設備正確無誤地投入運行。

　　3.使用與維護：制定設備使用規程，進行定期維護保養，預防設備故障，延長設備使用壽命。

　　4.檢修與改造：設定設備檢修周期，規范檢修作業，對存在問題的設備及時進行改造升級。

　　5.應急預案：建立設備故障應急響應機制，制定詳細的.應急預案，以應對突發情況。

　　6.人員培訓：規定機電操作人員的培訓內容和方式，提升員工的操作技能和安全意識。

　　7.安全管理：執行國家相關法規，制定礦井機電安全規程，強化安全檢查，防范安全事故。

　　8.質量監控：設立質量控制點，對設備運行狀態進行實時監控，確保生產過程中的產品質量。

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