搶修管理制度（精選5篇）

　　在不斷進步的時代，很多地方都會使用到制度，制度一經制定頒布，就對某一崗位上的或從事某一項工作的人員有約束作用，是他們行動的準則和依據。大家知道制度的格式嗎？以下是小編為大家收集的搶修管理制度，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。

　　搶修管理制度 1

　　為了保證事故搶修工作有序進行，加強事故搶修的安全力度，提高事故搶修的安全管理水平，特制定以下制度:

　　1.制定事故搶修的'技術方案，并向全體工作人員作技術安全交底，務求全體工作人員明確工作任務、方法、要求和具體安全措施。

　　2.接到故障匯報，搶修人員要及時趕到現場，在符合有關規程的情況下，一般事故處理不超過24小時。

　　3.搶修車輛必須安裝防滑措施，如果發現車輛不能到達搶修現場的，應徒步前去，爭取30分鐘內恢復供電。如果在30分鐘內不能恢復供電的情況，必須上報部門領導。

　　4.對危及人身或主要設備安全的隱患、故障，應立即組織檢修處理，對于無法在短時間內修復的的隱患和故障，應做好記錄，上報部門領導。

　　5.送電管理所全體人員的手機必須24小時開機，在手機信號差或者沒有信號的地方，應尋找座機以保證通訊暢通，必須保證能隨時投入工作。

　　6.搶修人員在進行搶修工作時，要注意安全，必須佩戴安全帽，高空作業必須系上安全帶。

　　7.事故搶修要以恢復供電為原則，爭取能在最短時間內恢復供電，確保供電，對于在8小時內無法恢復供電的情況，應及時上報部門領導。

　　搶修管理制度 2

　　1、目的

　　為有效組織窯爐突發事故，特別是窯爐在高溫運行的狀況下，所進行的必要的'搶修、維護，避免搶修過程中出現各類意外事故，降低和減少事故損失，特制定本制度。

　　2、適用范圍

　　本制度適用于窯爐突發出現的臨時性故障搶修。

　　3、事故類型

　　3.1突然停電、復電事故

　　3.2突發停煤氣事故

　　3.3輕度疊磚

　　3.4嚴重斷棒(連續5支以上)堵窯

　　3.5排煙風機(一級)燒壞停機事故

　　3.6急冷風機或抽熱風機或二級排煙風機燒壞停機事故

　　3.7傳動電機燒壞停機事故

　　4、事故管理

　　4.1編制適用生產實際的作業指導書，并組織一線操作工、爐工、窯爐保養工、機修工、班長等認真學習，掌握處理突發事故的作業程序。

　　4.2制作可視化的作業處理流程看板，張貼在生產現場，發生突發事故的時候，指導搶修工作開展。

　　4.3配置處理高溫窯爐所需的耐高溫的勞保用品與工具。

　　4.4針對每一類型的事故，窯爐車間每年組織不少于一次的應急演練，提升員工的應急處理能力。

　　4.5窯爐出現一線員工難以或缺乏資源不能緊急處理事故的情況，應第一時間報告車間經理，由車間經理現場組織事故的處理，避免盲目處理，導致事故損失擴大，或引起人員傷亡的事故發生。

　　4.6故障處理完成后，迅速清理現場、組織恢復生產。

　　4.7車間組織對事故原因進行調查分析，制定整改措施。

　　4.8根據事故原因調查結果，按照公司有關獎懲規定對事故搶修有功人員進行獎勵，對事故責任者進行處罰。

　　搶修管理制度 3

　　一、嚴禁酒后上崗，違者扣發100元工資，并予以通報處分。

　　二、嚴禁上班打麻將、撲克、游戲機等娛樂活動，違者扣發100元工資，并給予通報處分。

　　三、嚴禁在正常上班時間吃零食、吃飯、喝酒，違者扣發50元工資。

　　四、搶修工作在人員不足情況下，電工、司機協助維修工工作，維修工也要協助電工工作。對故意拖活、壓活行為扣發當事人50元工資，并視情節輕重調離搶修中心。

　　五、嚴禁維修用車為私人所用（主管領導同意除外），一經發現，司機調離其本職工作崗位。

　　六、對不按時上班、下班，與業主發生口角的，發現一次扣發50元工資，連續三次，調離搶修中心。

　　七、正常上班時間不準看電視。一經發現，處當事人50元罰款。

　　八、對出車致使車輛損壞的，根據責任，由責任人按責任按比例分攤維修費用。對車輛要及時保養，如果人為保養不及時造成損失由當事者負責維修。

　　九、維修工要對維修器材、工具經常性維修養護，熟練掌握其性能，并實行專人負責，誰損失誰賠償。

　　十、不經主管領導、主任、副主任書面批準，擅自串崗，扣發雙方每人20元工資，連續三次，調離其工作崗位。

　　十一、在維修過程中，用料要堅持節約原則，不許私自拿料送人或自用，一經發現停止其工作，并扣發當月工資。對參與造假的物業管理處主任及相關人員同等處罰。對敢于舉報的.物業管理處和個人給予500元獎勵。

　　十二、凡出現以上情況，主任負20%責任，副主任負10%責任，按責任比例扣款。

　　搶修管理制度 4

　　1、認真遵守礦所制定的.各項安全規章制度。

　　2、熟練掌握礦用電氣設備的維修技能，嚴格按規程進行作業。

　　3、積極參加安全例會和業務培訓，提高業務素質和自保意識，確保自身和整體安全。

　　4、堅守工作崗位，有電器故障隨叫隨到，定期檢修設備。

　　5、嚴禁帶電操作電器設備。

　　6、有權拒絕違章指揮及無證人員上崗操作，杜絕違章作業。

　　7、機電修理工必須嚴格井下設備管理，必須保證設備和電纜“三無”、“四有”、“二齊”、“三全”和“三大保護”的正常使用，禁止失爆設備入井。

　　8、電纜懸掛必須整齊，電纜在巷道一幫時，趟距不得小于0.3米，禁止電纜盤掛，電纜破損立即排除。

　　9、所有啟動器、干式變壓器、電機必須防爆，不得缺螺絲少墊。

　　10、電氣設備按規定進行保養和檢修(檢修、保養時必須停電)，未按規定進行檢修和保養，處以經濟處罰，造成感嚴重后果者，追究相關責任。

　　11、檢修和維修設備時必須切斷電源，檢查電器設備周圍5米內瓦斯情況，確定瓦斯不超限時方可打開電氣設備進行維修，并有專人看管送電設備，嚴格執行停送電制度。

　　12、設備維修，必須先通知工作人員撤離工作地點，方可進行維修。

　　搶修管理制度 5

　　一、目的

　　為了恢復設備能力，提高企業生產技術裝備水平和企業經濟效益，保證安全生產和設備正常運行。

　　二、適用范圍

　　本制度適用于順達公司全部所屬設備的定修管理。

　　三、組織機構

　　(1)維檢中心設備專務是設備定修管理工作的第一領導者、管理者和責任者。

　　(2)順達設備科科長是設備定修管理工作的常務指揮。

　　(3)設備科是設備定修日常工作管理和考核的職能部門。

　　(4)各作業區區長兼本作業區定修管理的設備專管。

　　(5)各作業區設備點檢責任員兼本作業區定修工作的管理員。

　　四、定義

　　根據點檢結果的實績分析和設備狀態情報，以及設備的劣化部位、隱患、缺陷和運行周期，以最經濟的方式和費用，有計劃的停止主作業線設備的生產，或付主作業線生產有重大影響所進行的設備計劃檢修。

　　五、職責

　　1、各作業區對本區域所有使用設備的定修項目、進度、質量和驗收工作，負有監督、檢查和協調職能。

　　2、設備科具有設備定修管理工作的'指導、協調、監督和考核職能。

　　3、各作業區維檢人員承擔所轄區域設備定修計劃和項目的落實、執行和完成職責。

　　六、定修管理內容及要求

　　1、定修作業標準的主要內容

　　設備名稱、作業部位、使用工器具、作業條件、保護用具、作業人數、作業時間、總工時、作業網絡圖、作業要素(項目)、作業內容、作業者、技術安全要點。

　　2、標準化作業的基本內容(八項)

　　基準標準規范化;

　　行為動作規范化;

　　安全工作標準化;

　　管理方法標準化;

　　工作時間標準化;

　　工作程序標準化;

　　服裝標準標準化;

　　禮儀環境標準化;

　　3、定修標準

　　維修技術標準;

　　點檢標準;

　　給油脂標準;

　　檢修作業標準。

　　4、定修計劃的制定

　　(1)各作業區點檢責任員根據本區域設備實際運行狀況，點檢信息統計，按照點檢站下發的《定修計劃》表的格式，經作業區長簽字確認后，前向點檢站申報所轄區域的設備定修計劃。

　　(2)設備科根據各區域設備運行周期，日常點檢情報統計分析，設備劣化反饋信息和作業區提出的隱患問題，維修單位人員數量，生產需求及作業區上報計劃等綜合因素平?，匯總、修改。

　　(3)設備科于每月召開定修工作例會，會上進一步落實檢修項目內容、工期及所需備品、配件、材料庫存和到貨情況，最終編制全廠設備的定修計劃，下發到各作業區。

　　(3)“定修計劃:的項目范圍:

　　高爐作業區所屬設備。

　　上料作業區所屬設備。

　　鑄鐵作業區所屬設備。

　　燒結作業區所屬設備。

　　豎爐作業區所屬設備。

　　5、定修計劃的實施

　　(1)廠生產調度室根據定修計劃和生產情況，協調主、輔機停機檢修時間。

　　(2)維檢中心是順達公司定修計劃實施和完成的責任機構。

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