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搶修管理制度

時間：2024-02-01 16:16:59 藹媚制度我要投稿

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搶修管理制度（精選5篇）

　　在不斷進步的時代，很多地方都會使用到制度，制度一經(jīng)制定頒布，就對某一崗位上的或從事某一項工作的人員有約束作用，是他們行動的準(zhǔn)則和依據(jù)。大家知道制度的格式嗎？以下是小編為大家收集的搶修管理制度，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。

搶修管理制度（精選5篇）

　　搶修管理制度 1

　　為了保證事故搶修工作有序進行，加強事故搶修的安全力度，提高事故搶修的安全管理水平，特制定以下制度:

　　1.制定事故搶修的'技術(shù)方案，并向全體工作人員作技術(shù)安全交底，務(wù)求全體工作人員明確工作任務(wù)、方法、要求和具體安全措施。

　　2.接到故障匯報，搶修人員要及時趕到現(xiàn)場，在符合有關(guān)規(guī)程的情況下，一般事故處理不超過24小時。

　　3.搶修車輛必須安裝防滑措施，如果發(fā)現(xiàn)車輛不能到達搶修現(xiàn)場的，應(yīng)徒步前去，爭取30分鐘內(nèi)恢復(fù)供電。如果在30分鐘內(nèi)不能恢復(fù)供電的情況，必須上報部門領(lǐng)導(dǎo)。

　　4.對危及人身或主要設(shè)備安全的隱患、故障，應(yīng)立即組織檢修處理，對于無法在短時間內(nèi)修復(fù)的的隱患和故障，應(yīng)做好記錄，上報部門領(lǐng)導(dǎo)。

　　5.送電管理所全體人員的手機必須24小時開機，在手機信號差或者沒有信號的地方，應(yīng)尋找座機以保證通訊暢通，必須保證能隨時投入工作。

　　6.搶修人員在進行搶修工作時，要注意安全，必須佩戴安全帽，高空作業(yè)必須系上安全帶。

　　7.事故搶修要以恢復(fù)供電為原則，爭取能在最短時間內(nèi)恢復(fù)供電，確保供電，對于在8小時內(nèi)無法恢復(fù)供電的情況，應(yīng)及時上報部門領(lǐng)導(dǎo)。

　　搶修管理制度 2

　　1、目的

　　為有效組織窯爐突發(fā)事故，特別是窯爐在高溫運行的狀況下，所進行的必要的'搶修、維護，避免搶修過程中出現(xiàn)各類意外事故，降低和減少事故損失，特制定本制度。

　　2、適用范圍

　　本制度適用于窯爐突發(fā)出現(xiàn)的臨時性故障搶修。

　　3、事故類型

　　3.1突然停電、復(fù)電事故

　　3.2突發(fā)停煤氣事故

　　3.3輕度疊磚

　　3.4嚴重斷棒(連續(xù)5支以上)堵窯

　　3.5排煙風(fēng)機(一級)燒壞停機事故

　　3.6急冷風(fēng)機或抽熱風(fēng)機或二級排煙風(fēng)機燒壞停機事故

　　3.7傳動電機燒壞停機事故

　　4、事故管理

　　4.1編制適用生產(chǎn)實際的作業(yè)指導(dǎo)書，并組織一線操作工、爐工、窯爐保養(yǎng)工、機修工、班長等認真學(xué)習(xí)，掌握處理突發(fā)事故的作業(yè)程序。

　　4.2制作可視化的作業(yè)處理流程看板，張貼在生產(chǎn)現(xiàn)場，發(fā)生突發(fā)事故的時候，指導(dǎo)搶修工作開展。

　　4.3配置處理高溫窯爐所需的耐高溫的勞保用品與工具。

　　4.4針對每一類型的事故，窯爐車間每年組織不少于一次的應(yīng)急演練，提升員工的應(yīng)急處理能力。

　　4.5窯爐出現(xiàn)一線員工難以或缺乏資源不能緊急處理事故的情況，應(yīng)第一時間報告車間經(jīng)理，由車間經(jīng)理現(xiàn)場組織事故的處理，避免盲目處理，導(dǎo)致事故損失擴大，或引起人員傷亡的事故發(fā)生。

　　4.6故障處理完成后，迅速清理現(xiàn)場、組織恢復(fù)生產(chǎn)。

　　4.7車間組織對事故原因進行調(diào)查分析，制定整改措施。

　　4.8根據(jù)事故原因調(diào)查結(jié)果，按照公司有關(guān)獎懲規(guī)定對事故搶修有功人員進行獎勵，對事故責(zé)任者進行處罰。

　　搶修管理制度 3

　　一、嚴禁酒后上崗，違者扣發(fā)100元工資，并予以通報處分。

　　二、嚴禁上班打麻將、撲克、游戲機等娛樂活動，違者扣發(fā)100元工資，并給予通報處分。

　　三、嚴禁在正常上班時間吃零食、吃飯、喝酒，違者扣發(fā)50元工資。

　　四、搶修工作在人員不足情況下，電工、司機協(xié)助維修工工作，維修工也要協(xié)助電工工作。對故意拖活、壓活行為扣發(fā)當(dāng)事人50元工資，并視情節(jié)輕重調(diào)離搶修中心。

　　五、嚴禁維修用車為私人所用（主管領(lǐng)導(dǎo)同意除外），一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，司機調(diào)離其本職工作崗位。

　　六、對不按時上班、下班，與業(yè)主發(fā)生口角的，發(fā)現(xiàn)一次扣發(fā)50元工資，連續(xù)三次，調(diào)離搶修中心。

　　七、正常上班時間不準(zhǔn)看電視。一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，處當(dāng)事人50元罰款。

　　八、對出車致使車輛損壞的，根據(jù)責(zé)任，由責(zé)任人按責(zé)任按比例分攤維修費用。對車輛要及時保養(yǎng)，如果人為保養(yǎng)不及時造成損失由當(dāng)事者負責(zé)維修。

　　九、維修工要對維修器材、工具經(jīng)常性維修養(yǎng)護，熟練掌握其性能，并實行專人負責(zé)，誰損失誰賠償。

　　十、不經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)、主任、副主任書面批準(zhǔn)，擅自串崗，扣發(fā)雙方每人20元工資，連續(xù)三次，調(diào)離其工作崗位。

　　十一、在維修過程中，用料要堅持節(jié)約原則，不許私自拿料送人或自用，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)停止其工作，并扣發(fā)當(dāng)月工資。對參與造假的物業(yè)管理處主任及相關(guān)人員同等處罰。對敢于舉報的.物業(yè)管理處和個人給予500元獎勵。

　　十二、凡出現(xiàn)以上情況，主任負20%責(zé)任，副主任負10%責(zé)任，按責(zé)任比例扣款。

　　搶修管理制度 4

　　1、認真遵守礦所制定的.各項安全規(guī)章制度。

　　2、熟練掌握礦用電氣設(shè)備的維修技能，嚴格按規(guī)程進行作業(yè)。

　　3、積極參加安全例會和業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)和自保意識，確保自身和整體安全。

　　4、堅守工作崗位，有電器故障隨叫隨到，定期檢修設(shè)備。

　　5、嚴禁帶電操作電器設(shè)備。

　　6、有權(quán)拒絕違章指揮及無證人員上崗操作，杜絕違章作業(yè)。

　　7、機電修理工必須嚴格井下設(shè)備管理，必須保證設(shè)備和電纜“三無”、“四有”、“二齊”、“三全”和“三大保護”的正常使用，禁止失爆設(shè)備入井。

　　8、電纜懸掛必須整齊，電纜在巷道一幫時，趟距不得小于0.3米，禁止電纜盤掛，電纜破損立即排除。

　　9、所有啟動器、干式變壓器、電機必須防爆，不得缺螺絲少墊。

　　10、電氣設(shè)備按規(guī)定進行保養(yǎng)和檢修(檢修、保養(yǎng)時必須停電)，未按規(guī)定進行檢修和保養(yǎng)，處以經(jīng)濟處罰，造成感嚴重后果者，追究相關(guān)責(zé)任。

　　11、檢修和維修設(shè)備時必須切斷電源，檢查電器設(shè)備周圍5米內(nèi)瓦斯情況，確定瓦斯不超限時方可打開電氣設(shè)備進行維修，并有專人看管送電設(shè)備，嚴格執(zhí)行停送電制度。

　　12、設(shè)備維修，必須先通知工作人員撤離工作地點，方可進行維修。

　　搶修管理制度 5

　　一、目的

　　為了恢復(fù)設(shè)備能力，提高企業(yè)生產(chǎn)技術(shù)裝備水平和企業(yè)經(jīng)濟效益，保證安全生產(chǎn)和設(shè)備正常運行。

　　二、適用范圍

　　本制度適用于順達公司全部所屬設(shè)備的定修管理。

　　三、組織機構(gòu)

　　(1)維檢中心設(shè)備專務(wù)是設(shè)備定修管理工作的第一領(lǐng)導(dǎo)者、管理者和責(zé)任者。

　　(2)順達設(shè)備科科長是設(shè)備定修管理工作的常務(wù)指揮。

　　(3)設(shè)備科是設(shè)備定修日常工作管理和考核的職能部門。

　　(4)各作業(yè)區(qū)區(qū)長兼本作業(yè)區(qū)定修管理的設(shè)備專管。

　　(5)各作業(yè)區(qū)設(shè)備點檢責(zé)任員兼本作業(yè)區(qū)定修工作的管理員。

　　四、定義

　　根據(jù)點檢結(jié)果的實績分析和設(shè)備狀態(tài)情報，以及設(shè)備的劣化部位、隱患、缺陷和運行周期，以最經(jīng)濟的方式和費用，有計劃的停止主作業(yè)線設(shè)備的生產(chǎn)，或付主作業(yè)線生產(chǎn)有重大影響所進行的設(shè)備計劃檢修。

　　五、職責(zé)

　　1、各作業(yè)區(qū)對本區(qū)域所有使用設(shè)備的定修項目、進度、質(zhì)量和驗收工作，負有監(jiān)督、檢查和協(xié)調(diào)職能。

　　2、設(shè)備科具有設(shè)備定修管理工作的'指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、監(jiān)督和考核職能。

　　3、各作業(yè)區(qū)維檢人員承擔(dān)所轄區(qū)域設(shè)備定修計劃和項目的落實、執(zhí)行和完成職責(zé)。

　　六、定修管理內(nèi)容及要求

　　1、定修作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的主要內(nèi)容

　　設(shè)備名稱、作業(yè)部位、使用工器具、作業(yè)條件、保護用具、作業(yè)人數(shù)、作業(yè)時間、總工時、作業(yè)網(wǎng)絡(luò)圖、作業(yè)要素(項目)、作業(yè)內(nèi)容、作業(yè)者、技術(shù)安全要點。

　　2、標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)的基本內(nèi)容(八項)

　　基準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范化;

　　行為動作規(guī)范化;

　　安全工作標(biāo)準(zhǔn)化;

　　管理方法標(biāo)準(zhǔn)化;