質量管理獎懲制度

　　在充滿活力，日益開放的今天，制度起到的作用越來越大，制度是要求大家共同遵守的辦事規程或行動準則。想必許多人都在為如何制定制度而煩惱吧，下面是小編為大家整理的質量管理獎懲制度，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

質量管理獎懲制度1

　　總則：認真履行“科學管理，精心施工；積極進取，顧客至上。”的十六字質量方針。嚴格遵守各項技術質量管理制度和施工規范。按操作規程，精心組織，精心施工。項目部管理人員必須從開工到竣工對工程進行全過程的監督檢查，確保工程質量。

　　一、施工過程控制

　　1、必須實行專業檢查和班組自查相結合的辦法，堅持施工班組自檢、互檢、工序交接檢的“三檢制”。施工班組自檢合格后報請專業工長。由專業工長會同下道工序專業工長，施工班組進行互檢及工序交接檢。互檢及工序交接檢必須有書面的記錄并簽字齊全。交接檢完成后由專業工長提出書面申請通知項目專職質量員或技術員進行分項質量檢查。分項質量檢查必須有記錄并簽字齊全。

　　2、技術、質量負責人在進行內部分項質量檢查，并確認合格后，方可向建設（監理）單位報驗。

　　3、堅持施工現場“掛牌制”，質量責任具體落實到操作人員，對經檢驗確定其產品不合格的。施工人員應有處理措施。不合格的產品應進行返工。

　　二、施工驗收制度

　　1、分部分項驗收：分部分項驗收由技術負責人或專職質檢員負責，各專業工長負責專業之間的互檢和交接檢工作。

　　2、隱蔽工程驗收：隱蔽工程施工完畢，進行上層施工之前，應進行隱蔽驗收。并拍攝影像資料記錄，驗收前項目部應將工程資料整理齊全，并經工程管理部預檢，預檢合格基礎上，提前報駐地監理。駐地監理在對資料和工程檢查合格轉序后，方可進行下一層的`施工

　　3、竣工驗收：工程完工后，項目部自檢合格，根據相關要求，準備好內業資料提前報監理、業主。

　　三、質量例會制度

　　在現場工程施工過程中，項目部必須定期召集現場各個班組和管理人員主持召開工地例會，會議內容要由項目部負責人起草，并由項目部人員商定。工地例會要包括以下內容：

　　1、檢查上次例會議定事項的落實情況，分析未完事項原因；

　　2、檢查分析工程項目進度計劃完成情況，提出下一階段目標及落實措施；

　　3、檢查分析工程項目質量狀況，針對存在的質量問題提出改進措施；

　　4、解決需要協調的有關事項；

　　5、其他有關事宜。

　　項目經理或技術負責人應根據需要及時組織專題會議，以解決施工過程中的各項問題。

　　四、質量例會制度

　　1、項目部每月五日由項目經理組織召開項目部質量例會。項目部技術負責人、技術員、專業工長、施工班組長均應參加。工程管理部的質量負責人視需要參加月質量例會。

　　2、項目部技術負責人每周一組織超開項目部技術員、專業工長、各施工班組長參加的月質量例會。

　　3、月質量例會對本月將要施工的過程質量提出要求，由項目技術員負責按周計劃分解后，在周質量例會上對各檢驗批施工質量作出要求。并對上月施工質量

質量管理獎懲制度2

　　保證產品質量是飼料廠各級領導的.職責。為了加強責任心，在企業內部實行獎懲制度，將產品質量列入考核內容，做到獎優罰差。

　　１、考核內容主要考核產品生產合格率，及崗位責任制的執行－情況。

　　２、考核辦法實行廠部、車間倉庫二級考核。

　　３、車間必須按泰方人員下達的配方生產，擅自更改，扣車間獎金。

　　４、霉壞原料混進倉或原料進倉混料，扣進料管理人員獎金，同時對進料搬運工人進行扣罰工資。

　　５、不按規定比例檢查化驗，扣化驗室獎金。

　　６、打包計量，進庫產品經抽查，計量誤差超過規定或縫包不合格，扣質檢管理人員獎金，同時，由此拆包重新計量縫包所造成的損失，應追究打包責任。

　　７、飼料顆粒，顆粒飼料規格不對，含粉量高，各短領班、制粒工、質檢人員獎金。

　　８、配方搞錯：添加劑投錯，按公司有關規定，對有關人員進行處罰。

　　９、根據公司以外質檢部門抽樣化驗結論合格或不合格，廠部車間適當加獎和扣獎。

　　１０、質量獎全月優勝，根據不同崗位、性質，給予（20元—100元）獎勵。

　　１１、當月由于工作失責導致質量事故者，根據經濟損失程度，給予（20元—200元）處罰。

　　１２、獎懲辦法詳見《附則》。

質量管理獎懲制度3

　　第一條為加強重慶市開縣滿月鄉馬營村新農灣集中供水工程質量管理，明確質量責任，嚴格基建程序，保證工程質量，爭創優質工程，依據《建設工程質量管理條例》、《水利工程質量管理規定》、《山東省水利工程建設管理辦法》及有關政策、法規，結合某某工程實際情況，制定本辦法。

　　第二條本制度適用于重慶市開縣滿月鄉馬營村新農灣集中供水工程。

　　第三條重慶市開縣滿月鄉馬營村新農灣集中供水工程建設貫徹“百年大計，質量第一”的方針，各參建單位應加強質量管理體系建設，積極推行全面質量管理，采用先進的質量管理模式和管理手段，不斷提高工程質量，爭創優質工程。

　　第四條重慶市開縣滿月鄉馬營村新農灣集中供水工程實行工程質量領導責任制和質量終身負責制。

　　第五條重慶市開縣滿月鄉馬營村新農灣集中供水工程實行質量管理領導小組領導下的工程科工程負責人、駐工地代表三級質量管理體系。

　　第六條質量管理領導小組對重慶市開縣滿月鄉馬營村新農灣集中供水工程質量工作負領導責任，工程科工程負責人對工程現場的質量工作負直接領導責任，駐工地代表對質量工作負直接責任。

　　第七條重慶市開縣滿月鄉馬營村新農灣集中供水工程接受水利工程質量監督機構對其質量體系的監督檢查。

　　第八條通過招標選擇的勘察、設計、施工、監理單位應實行合同管理。在合同文件中，必須有工程質量條款，明確圖紙、資料、工程、材料、設備等的質量標準及合同雙方的質量責任。

　　第九條在工程開工前，應按規定向市水利工程質量監督站辦理工程質量監督手續。在工程施工過程中，應主動接受質量監督機構對工程質量的監督檢查。

　　第十條組織監理、設計及施工等單位進行工程項目劃分，明確重要隱蔽單元工程和關鍵部位單元工程、主要分部和主要單位工程，并報質量監督機構確認。

　　第十一條監督設計、監理、施工等參建單位按照合同約定和法律法規認真履職，審核批準設代機構、監理部、施工項目部主要負責人員變更。

　　第十二條組織設計和施工單位進行設計交底；施工中應對工程質量進行檢查，工程完工后，及時組織有關單位進行工程質量驗收、簽證。

　　第十三條單元工程完成后，應由施工單位自評合格后才能申請驗收評定，否則監理單位不予受理。

　　第十四條重要隱蔽單元工程和關鍵部位單元工程的驗收評定，應由建設單位主持(或委托監理單位)，組織參建單位組成聯合小組，共同驗收評定，并在驗收前通知工程質量監督機構。

　　第十五條單元工程驗收評定合格后，監理單位應及時簽署結論，不能事后補簽。

　　第十六條單元工程質量評定未達到合格標準時，應及時進行處理，處理后應按規定進行重新驗收評定。

　　第十七條建筑材料和工程設備的質量由采購單位承擔相應責任。凡進入施工現場的建筑材料和工程設備均應按有關規定進行檢驗。經檢驗不合格的產品不得用于工程。

　　第十八條建筑材料和工程設備的.采購單位具有按合同規定自主采購的權利，其它單位或個人不得干預。

　　第十九條建筑材料或工程設備應當符合下列要求：

　　(1)有產品質量檢驗合格證明；

　　(2)有中文標明的產品名稱、生產廠名和廠址；

　　(3)產品包裝和商標式樣符合國家有關規定和標準要求；

　　(4)工程設備應有產品詳細的使用說明書，電氣設備還應附有線路圖；

　　(5)實施生產許可證或實行質量認證的產品，應當具有相應的許可證或認證證書。

　　第二十條對施工單位自檢和監理單位抽檢過程進行督促檢查、整改落實，對報工程質量監督機構核備、核定的工程質量等級進行認定。

　　第二十一條認真抓好驗收工作，把好工程質量驗收關。制訂工程驗收工作計劃，及時組織做好相關驗收工作。

　　第二十二條加強檔案資料管理，確保資料準確、及時、完整。

質量管理獎懲制度4

　　一、總則

　　1、為了加強員工的質量意識，減少生產過程中的質量問題，提高產品的質量，降低成本，明確質量責任，完善本公司質量管理制度，確保產品質量符合規定要求，特制定本制度。

　　2、本公司鼓勵員工鉆研業務知識，不斷提高崗位技能，對在質量方面做出成績的部門或個人給予獎勵。

　　二、范圍

　　適用于本公司所有與質量有關的過程及人員。本公司員工依照本規定承擔產品工作質量責任。

　　三、實施程序

　　1、獎罰由質量管理部門在《獎罰單》上填寫獎罰理由，送到主管人事行政相關人員處擬定獎罰意見，報總經理批準。

　　2、行政人事部門負責人予以通告并將《獎罰單》送財務部執行。

　　3、質量事故定義

　　按事故損失分為：

　　一般質量事故：事故給公司帶來的直接經濟損失小于或等于500元的。嚴重質量事故：事故給公司帶來的直接經濟損失大于500元而少于20xx元的。

　　重大質量事故：事故給公司帶來的直接經濟損失在20xx元以上的或嚴重影響公司聲譽的。（質量經濟損失計算時，包括材料成本和返修人工、工具、電費等所有加工、返工和處理的一切費用的估算值）

　　四、內容：

　　1、獎勵：

　　下列情形之一者可以得到適當的獎勵：

　　a、及時發現并制止他人違反工藝和操作規程的行為，避免質量事故的發生者，獎100元；

　　b、及時發現技術設計以及工藝錯誤，避免質量事故發生，減少質量損失者，獎100元；

　　c、對質量管理方面提出合理化建議被采納，在產品質量提高和材料消耗降低方面有成效的，獎200元；

　　d、能保質保量出色完成任務具有很強的質量意識的，月度質量事故為零的，每月獎100元；

　　e、在一年當中，因工作成績突出，產品質量明顯提高，給公司帶來顯著效益的，獎200元；

　　2、處罰：

　　故意隱瞞質量問題或缺陷，一經發現每次罰款100元；

　　違反工藝和操作規程，造成嚴重后果的，一經發現，每次最少罰款100元；造成經濟損失屬嚴重或重大質量事故的，要加重處罰。

　　生產工序間沒有按規定進行自檢和互檢，出現質量問題，一經發現每次罰款50元；

　　未嚴格按檢驗標準檢驗，檢驗方法不對致使不合格原材料進廠或不合格產品出廠，出現質量問題者，一經發現對責任人每次罰款50元；

　　質檢人員檢驗認定不合格的物資，私自出庫造成質量問題的，一經發現對倉管人員每次罰款50元；

　　出貨檢驗中，配件與裝箱清單不符，少裝、漏裝或者錯裝，造成質量影響的，一經發現每次罰款50元；

　　當出現不合格，屬于一般性質量事故，對相應的崗位責任人員按50元/次處罰，并記當月本部門質量事故一宗。

　　當出現不合格，屬于非批量的嚴重質量事故，對相應的崗位責任人員按100元/次處罰，對相應的責任班組長按50元/次的'處罰，并記當月本部門質量事故一宗。

　　當出現不合格，屬于批量的嚴重質量事故，對相應的崗位責任人員按200元/次處罰，對相應的責任班組長和質檢人員按100元/次的處罰，并記當月本部門質量事故一宗。

　　3、質量責任區分：

　　當質量事故是質檢人員發現的，并即時上報處理的，如屬一般質量事故可免除質檢人員責任。否則按上～進行處罰。

　　當質量事故是班組長發現的，并即時上報處理的，如屬一般質量事故可免除班組長責任。否則按上～進行處罰。

　　當質量事故是操作人員自己發現的，并即時報質檢或班組長處理的，如屬非批量性質量事故經濟損失小于500元的可免除操作人員責任

　　4、進行處罰。

　　當質量事故起因是由工藝技術或工藝計劃資料指引誤導的，可同時免除生產和質檢責任，如屬嚴重質量事故的，對相應責任人按100元/次處罰；如屬重大質量事故的，對相應責任人按200/次處罰。

　　如果是原材料造成的不合格，對使用不合格原材料的操作者處罰100元/次，質檢人員50元/次。

　　如果后工序發現前工序質量事故，并繼續使用，責任由使用工序承擔，處罰操作者100元/次。

　　當發現品質異常，質檢員要求改善而未停止改善，對檢驗員置之不理，沒有進行改善措施，繼續生產造成的不合格，按該類不合格在本制度中的相關條款所表述的兩倍以上扣罰責任者和班組長。

　　如屬外協廠責任，所有經濟損失由外協廠自行承擔。

質量管理獎懲制度5

　　為提高我院醫師的病歷書寫水平，確保病歷質量，更加高效的完善各項工作，做如下規定：

　　一、出院病歷無科主任簽名，每一份病歷（以下簡稱每份）扣科主任或組長30元，經治醫師15元。

　　二、主訴與入院第一診斷不符合，每份扣經治醫師10元。

　　三、首次病程記錄中，缺乏同主要疾病的鑒別診斷，每份扣經治醫師5元。病程記錄完成不及時扣10元。

　　四、上級醫師查房后，超過72小時，主管醫師未寫查房記錄每份扣10元。

　　五、手術記錄未在術后24小時內書寫完成，扣手術醫師或第一助手10元；手術后首次病程記錄未在手術后及時完成，扣手術醫師或第一助手10元。

　　六、死亡病人7天內無死亡病例討論結果記錄，每份扣科主任50元，經治醫師25元。

　　七、檢驗單粘貼無序或未標陰性或陽性結果，每份扣經治醫師5元。

　　八、出院其他診斷漏項，每漏一項，扣經治醫師5元。

　　九、出院病歷中，無手術同意書、麻醉同意書、手術記錄、麻醉記錄、

　　手術護理記錄、麻醉或護理訪視記錄，每項分別扣相關科室的.。當事人和科主任各20元。

　　十、病人入院3天以上，未完善輔助檢查，每份扣經治醫師10元。

　　十一、出院病歷中有臨時CT報告單，每張扣經治醫師科主任各10元。

　　十二、出院病歷中，凡病人出現兩個以上姓名者，扣經治醫師和醫療組長各10元。

　　十三、住院病歷的首次病程記錄未在病人入院8小時內完成，每份扣經治醫師或值班醫師10元。

　　十四、入院記錄、再次或多次入院記錄、24小時內入院死亡記錄未在病人入院后24小時內完成，24小時內入出院記錄未在病人出院后24小時內完成，24小時內入院死亡記錄未在病人死亡后24小時內完成，每份扣經治醫師或值班醫師10元。

　　十五、輔檢報告單中遺漏重要項目，如姓名、年齡科室、床位及檢查部位、每項扣相關科室當事人及科主任各5元。

　　十六、當月的出院病歷需在下月10日前交到病案室，超過三天的，從第四天算起，基礎價每份10元，每多一天在原基礎上加10元。

　　十六、每周由醫療質量管理委員會通過醫務科組織全院病案質量管理委員會（各科室帶頭人）成員，進行一次檢查、評估，對病案書寫質量優秀個人給予獎勵，并通報全院給予表揚。具體為：

　　住院病歷書寫質量優秀個人：

　　一等獎200元

　　二等獎150元

　　三等獎100元

質量管理獎懲制度6

　　1、目的

　　為加強質量管理及對產品質量的監督管理，提升公司產品質量，達到客戶滿意，通過獎優罰劣的手段，強化全員質量意識、責任感，建立質量責任制度和獎罰制度。

　　2、適用范圍

　　本制度適用于本公司生產車間所有員工。

　　3、獎罰原則

　　對員工的獎懲實行以精神鼓勵和思想教育為主、經濟獎懲為輔的原則。獎懲原則：獎優罰劣，獎勤罰懶，鼓勵上進，鞭策落后；獎罰公平、公正、公開；合情、合理、合法。

　　4、本獎罰制度申明：獎罰只是手段，提高產品質量才是目的，

　　所有處罰均不可以替代客戶處發生的質量事故責任。

　　5、職責

　　品管部負責質量取證工作，生產主管、各班組長積極做好配合工作。

　　主管生產經理、品管部負責人負責質量獎懲處置工作。

　　6、質量事故的定性范圍及類別

　　質量事故的定性范圍，下列行為、現象均屬于質量事故：

　　客戶投訴產品質量問題，確定本批次產品質量合格率低于98%目標的。

　　返修后再次遭到客戶投訴，產品質量合格率低于%的。

　　未按照客戶工藝要求作業，致使不合格品流出遭客戶投訴的。

　　違反工藝和操作規程，造成重大后果的'。

　　因錯檢、漏檢、誤判致使不合格品進廠或不合格品出廠，造成公司品牌形象受損或經濟損失的。

　　生產工序間沒有按規定進行三檢（專檢、互檢、自檢）而出現質量問題，造成損失的。

　　因錯發或漏發產品物料，對生產環節造成影響的。

　　因點料錯誤給后續工程造成影響的。

　　上料員上錯物料造成批量貼裝不良的。

　　因操機員調機不及時致使批量貼裝不良的。

　　爐前操作不當造成批量手貼不良并流入到爐后的。

　　爐后目視不當并大批量不良流出的。

　　因包裝維護不當，造成產品受損，導致客戶抱怨而延誤交付、生產的。

　　生產現場物品未按規定擺放，造成標識混亂、不全，致使錯用的。

　　生產記錄填寫不規范，影響產品質量，不符合程序文件規定的。

　　各類統計報表，臺帳和原始記錄不真實、不完整的。

　　糾正措施沒有按期整改的。

　　其它影響產品質量的情形，造成損失的。

　　7、獎勵細則

　　作業員的獎勵

　　能及時發現本工序產品質量隱患，避免批量不合格品發生者，每舉報一次，視情況經核實給予獎勵10元-50元/批。

　　交付的產品在一定時間（暫定2個月）內未遭到客戶投訴，經核實給予獎勵10元/批。

　　對本工序存在的質量問題或隱患，能積極提出改善建議并被采納者，視其改善效果，給予獎勵20-50元/次。

　　月度工作總結中，在本職工作上從未發生因人為失誤而造成質量問題，給予獎勵10元/人。

　　在本職工作中對質量改進有重大突出貢獻者，經核實給予獎勵10-30元/人。

　　其他獎勵情形，結合各部門評估后決定獎勵金額。

　　品管員的獎勵

　　月度質量統計中，當月無一次錯檢、漏檢、誤判，經核實給予獎勵50元/人，(零星不良不計其內，失誤次數以合格率低于質量目標98%為準)。(原始數據來源于《FQC首件確認單》、《品質異常報告單》及《FQC檢驗不良記錄表》、《客戶投訴記錄表》，組長負責月度統計。

　　對本崗位工作存在的質量問題或隱患，能積極提出改善建議并被采納者，視其改善效果，給予獎勵20-50元/次。

　　在本職工作中能及時發現重大批次不良，避免了不合格品出廠，視情況經核實給予獎勵20元-50元/批。

　　交付的產品在一定時間（暫定2個月）內未遭到客戶投訴，經核實給予獎勵15元/批。

　　其他獎勵情形，結合各部門評估后決定獎勵金額。

　　班組長的獎勵

　　月度統計中，本部門未因人為失誤產生批量不合格，且成品檢驗合格率及成品不良率均達成目

　　標者；給予其負責人獎勵50元/人。（原始數據來源于《FQC檢驗不良記錄表》、《客戶投訴記錄表》）。

　　交付的產品在一定時間（暫定2個月）內未遭到客戶投訴，經核實給予組長獎勵20元/批。

　　其他獎勵情形，結合各部門評估后決定獎勵金額。

　　8、處罰細則

　　作業員的處罰

　　未進行首件確認而發生不合格，作業者處罰20元/次。

　　未按客戶工藝文件和圖紙要求生產的，作業者處罰20元/次。

　　生產產品質量異常（同一批次同一位置同一不良現象5件以上為異常），直接作業者罰10元次。

　　因工作馬虎，粗心大意，導致特重大品質異常事故的，直接責任人罰50元/次。

　　惡意制造品質事故，當事人罰50元/次，情節嚴重的罰100元至500元/次。

　　違反生產流程、工藝和操作規程者，造成公司損失的，罰20元/次。

　　生產工序間未按規定進行三檢（專檢、互檢、自檢）而出現質量問題，造成損失的，罰20元次。

　　客戶投訴產品質量問題，確定本批次產品質量合格率低于98%目標的，罰20元/次。

　　返修后再次遭到客戶投訴，產品質量合格率低于%的，罰30元/次。

　　因錯點、錯發或漏發產品物料，對生產環節造成影響的，罰20元/次。

　　其他處罰情形，結合各部門評估決定處罰金額。

　　品管員的處罰

　　因錯檢、漏檢、誤判致使不合格品進廠或不合格品出廠，罰20元/次。

　　客戶投訴產品質量問題，確定本批次產品質量合格率低于98%目標的，罰20元/批。

　　返修后再次遭到客戶投訴，產品質量合格率低于%的，罰30元/批。

　　其他處罰情形，結合各部門經理評估決定處罰金額。

　　班組長的處罰

　　現場發生較嚴重的批量性不合格時，現場組長應承擔連帶責任，并視其情節扣罰10-50元。

　　發生重大品質事故（或客戶要求返工退款）造成嚴重損失時，相關責任部門組長應承擔連帶責任，并視其情節扣罰30-200元。

　　其他處罰情形，結合各部門經理評估決定處罰金額。

質量管理獎懲制度7

　　施工現場質量管理應有相應的施工技術標準，健全的質量保證管理體系，施工質量檢驗制度和綜合施工質量水平評定考核制度。

　　工程質量控制應按下列規定執行：

　　1、必須堅持“百年大計，質量第一”的方針，牢固樹立“安全第一、質量第一、信譽第一”的思想，千方百計把工程質量抓上去；

　　2、建筑工程采用的主要材料、半成品、成品、建筑構配件、器具和設備應進行現場驗收，凡涉及安全功能的有關產品，應按各專業工程質量驗收規范規定的進行復檢，并應經監理工程師(建設單位技術負責人)檢查認可；

　　3、必須對施工人員進行質量技術、施工規范、施工工藝等標準進行交底工作；

　　4、建立、健全質量管理體系，主管技術負責人親自主抓，各部門分工負責的原則；

　　5、建立施工質量檢驗制度，在施工中必須堅持執行三檢制度(自檢、交接檢、專檢)；

　　6、工程質量檢查人員，按設計圖紙及施工規范、施工工藝行使檢查權，對不按要求施工的有權提出整改意見，對拒不執行者有權勒令其停工或清退出場；

　　7、實行質量例會制度、月評制度，質量與經濟掛鉤制度，使工程質量管理制度不斷完善，提高整體素質和經濟效益，促使工程構成一個有機的整體；

　　施工現場的質量檢查制度，質量檢查是質量管理的.重點，也是工長實行有效質量管理手段之一，所以必須到達如下要求：

　　1、施工前準備工作檢查，包括：現場條件、施工人員配備、設備完好情景和技術水平、材料的質量等，各部門進取努力完善滿足施工的準備工作；

　　2、開始施工時，施工員及施工管理人員必須親臨施工現場，對操作者進行施工前的工程質量、施工工藝、施工方法等進行一次技術質量、安全交底工作；

　　3、施工中進行各工序之前定期檢查，主要部位重點檢查，實行原材料檢查制度，各階段檢驗制度，抽檢項目檢查制度等，并要實行例會制度，月評制度，質量與經濟掛鉤制度，做好質量檢查監督工作；

　　4、單項工程施工完成后，必須進行專職檢查并做好記錄，對不合格的部位提出整改意見、處理方法等措施進行返修；

　　5、對建筑成品進行保護，制止違章、破壞行為；

　　6、對建筑材料、半成品、成品、構配件進入現場，要及時檢查、核對、驗收，必須是合格產品，否則不許驗收；

　　7、工程竣工后，要與技術負責人積極配合，做好交工前的一切準備工作，供給完備的技術檔案等技術資料，建立完善質量合格的單位工程。

質量管理獎懲制度8

　　一、工程質量管理制度包括哪些內容

　　1、項目建設堅決貫徹執行國家頒布的各種質量管理文件、規程、規范和標準，牢固樹立“百年大計，質量第一”的思想，宗旨是優質、安全、高效至上。

　　2、項目要保證工程質量，由分管副總經理、項目技術負責人和安檢部組成的質量安全體系，專人負責施工質量、現場監督和檢測及核驗記錄，并認真做好施工記錄和隱蔽工程驗收簽證記錄，整理完善各項施工技術資料，確保施工質量符合國家規范要求。

　　3、進行經常性的工程質量知識教育，提高操作人員技術水平。實行施工、檢驗、監管現場三同時制度，到關鍵部位時，公司相關領導和項目技術負責人、質量檢查員以及職能部門到現場進行指揮和技術督導。

　　4、施工現場工程質量管理，嚴格按照施工規范要求層層落實，保證每道工序的施工質量符合驗收標準。堅持做到每個分項、分部工程施工質量自檢自查，嚴格執行“三檢”制度；不符合要求的不處理好決不進行下道工序的施工，實行“質量一票否決”制。

　　5、隱蔽工程施工前，經自檢合格后報監理公司查驗，經監理工程師查驗合格后及時辦理隱蔽工程驗收簽證，方可進入下道工序的施工。

　　6、嚴格把好材料進出質量關，所有材料、配件、設施使用前必須獲得職能部門檢測同意或標定，不合格的材料不準使用，不合格的產品不準進入施工現場。工程施工前及時做好工程所需的材料復試，材料沒有檢驗證明，不得進入隱蔽工程的施工。

　　7、建立健全工程技術資料檔案制度，專人負責整理工程技術資料，認真按照工程竣工驗收資料要求，根據工程進度及時作好施工記錄、自檢記錄和隱蔽工程驗收簽證記錄。將自檢資料和工程質量控制資料分類整理保管好，隨時接受上級部門的檢查。

　　8、對違反工程質量管理制度的人，將按不同程度給予批評處理和罰款教育，并追究其責任。不達標不予簽證、付款。對發生事故的當事人和責任人，將按上級有關規定程序追究其責任并做出處理。

　　二、工程質量管理制度目的

　　工程質量管理是指為保證和提高工程質量，運用一整套質量管理體系、手段和方法所進行的系統管理活動。工程質量好與壞，是一個根本性的問題。工程項目建設，投資大，建成及使用時期長，只有合乎質量標準，才能投入生產和交付使用，發揮投資效益，結合專業技術、經營管理和數理統計，滿足社會需要。

　　工程項目建設，工程質量管理，要求把質量問題消滅在它的形成過程中，工程質量好與壞，以預防為主，手續完整。并以全過程多環節致力于質量的提高。這就是要把工程質量管理的重點，以事后檢查把關為主變為預防、改正為主，組織施工要制定科學的施工組織設計，從管結果變為管因素，把影響質量的諸因素查找出來，發動全員、全過程、多部門參加，依靠科學理論、程序、方法，參加施工人員均不應發生重大傷亡事故。使工程建設全過程都處于受控制狀態。

　　三、工程質量事故責任劃分

　　工程質量事故責任由工程承包者以及相應的工程設計者承擔相應的責任。如果是由于材料的原因造成的`工程質量事故則由，材料的生產者以及材料的購買者承擔相應的責任。依據《建筑安全生產監督管理規定》凡從事房屋建筑、土木工程、設備安裝、管線敷設等施工和構配件生產活動的單位及個人，都必須接受建設行政主管部門及其授權的建筑安全生產監督機構的行業監督管理，并依法接受國家安全監察。建筑安全生產監督管理，應當根據“管生產必須管安全”的原則，貫徹“預防為主”的方針，依靠科學管理和技術進步，推動建筑安全生產工作的開展，控制人身傷亡事故的發生。

質量管理獎懲制度9

　　一、目的

　　1.提高產品合格率，防止不良產品流轉。

　　2.提高員工自我品質控制意識，完成公司質量目標。

　　二、適用范圍

　　本制度適用于生產的全過程品質管理。

　　三、品質管理“三工序”控制原則

　　1、檢查上道工序流轉產品，不接受不良品。

　　2、不生產不良產品，做好本道工序產品。

　　3、不流轉不良產品，服務好下道工序。

　　四、崗位職責

　　1、營業部：負責提供外部質量信息，收發退回的產品，提供考核依據以及質量損失統計。

　　2、檢驗員：負責收集統計內部質量信息，提供考核依據。

　　3、品質部：負責執行本質量考核，形成質量考核表負責追溯相關責任人及質量問題性質的確認。

　　4、制造部負責做好產品流轉卡、標識卡號等標識工作，根據各加工工序明確落實責任人，便于發生質量問題時可追溯性。

　　五、職責分配原則

　　1、責任產生的部門按本制度條款負全部責任。

　　2、如品質部提出改進要求且責任部門認可的，責任部門需在規定的時間內完成改進措施，并在此時間之后提供符合改進要求的產品，否則，品質部可判其產品為不合格，按相應條例進行處理。

　　3、客戶反饋問題需要有明確的圖片或其它有效證據（盡量帶回相關不良品），以便分析。

　　六、關于領導責任

　　1、目標達不到的，由相關部門承擔領導責任，屬于個人問題的，由員工承擔責任。

　　2、如果主管領導未按公司的制度或工藝文件等執行，出現質量問題、產品報廢或應對問題的，全部責任由部門領導承擔。

　　3、如果按照公司的制度或工藝文件的要求執行，員工未按要求執行而導致質量問題的，員工承擔80﹪責任，部門領導承擔20﹪責任。

　　七、設計責任

　　1、允許小批量試制第一批存在問題，數量應在10件內，且需要發放技術試樣跟蹤單。

　　2、由于對客戶的圖紙設計問題，而導致報廢的，不作處罰（需由技術部主管或副總簽字）。

　　3、如果相關部門已經提出要求，但技術部未能按期進行改進導致外部質量問題，作為設計問題，相應責任由技術部承擔。對責任人處罰50元/次。

　　4、由于技術部設計的圖紙（作業指導書）出現問題并造成產品報廢的，對責任人處罰100元/次；可返工、返修及報廢產品按照實際產生的費用賠償，責任由技術部圖紙設計人承擔。

　　八、內部質量賠償及獎懲規定

　　1、未經上級書面同意，違反圖紙要求、作業指導書及更改編程數據進行生產的，處罰100元/次，造成其它損失的，按照實際產生的費用賠償，由責任人承擔。

　　2、未按規定對產品進行首檢、自檢和巡檢的'處罰20元/次，如未送檢等原因造成的批量質量不良現象，則由責任人承擔全部責任；每只報廢產品按1元進行賠償。

　　3、為逃避賠償責任，未經檢驗確認，私自報廢或拋棄產品的，每只產品按5元進行處罰。

　　4、操作人員和檢驗員未規定填寫《生產啟動、檢驗控制表》的，操作人員和檢驗員各處罰20元/次。

　　5、檢驗人員因首檢出現錯誤的，對檢驗員處罰50元/次；如產生產品批量報廢時，每只報廢產品按2元進行賠償。

　　6、首檢確認合格，操作人員在生產過程中未進行自檢而造成批量性報廢的，報廢損失則由責任人承擔；每只報廢產品按1元進行賠償。

　　7、生產過程中因設備或工裝原因調整，需及時送檢驗員確認，未經檢驗員確認造成的報廢損失則由責任人承擔；每只報廢產品按2元進行賠償。

　　8、調試員、檢驗員和操作人員對已調試好的設備或工裝并開始加工生產，由第三方人員檢查出錯的且造成產品返工、返修或報廢的，對各責任人處罰50元/次，每只報廢產品按2元進行賠償。

　　9、當班生產出現的所有不良品，報廢品需交檢驗員統一收繳，檢驗員確認可以返工的，則由責任人員自行返工，返工后須送檢驗員確認，確認合格后投入使用，不合格的按報廢品處理。

　　10、各工序可返工、返修的產品責任人拒絕返工、返修的，對其責任人處罰50元/次；2次以上加倍處罰；返工、返修產生的所有費用由原工序人員承擔。

　　11、在生產過程中對報廢事件隱瞞不報或私自處理者，對各責任處罰100元/次

　　12、本道工序生產時自檢發現不良產品的，不做任何處罰，如需返修的產品工時不予計算。

　　13、產品流轉卡上未經檢驗員簽字認可的，對該工序人員處罰10元/次。

　　14、其他工序發現報廢產品的，每只按0.5元作為賠償，發現者按5元/次進行獎勵；下道工序發現其他工序不良品的(可返修產品，并在10只內)，下道工序發現者按0.5元獎勵，超過10只時，相同缺陷報廢的獎勵金額按10元/次進行獎勵為上限，不重復獎勵。

　　15、調試設備出現報廢品的，由調試員簽字認可；機器報廢（在公司規定數量的范圍10只內）由車間主任簽字確認，此種情況除外，不作處理；報廢數量超過20只以上的，（需副總簽字認可）。

　　16、產品經全檢或包裝篩選發現不合格產品要求退回返工的，對此尚有疑慮的產品要向檢驗員或部門主管確認方可流轉。

　　17、生產過程中及時發現有圖紙、作業指導書由錯誤現象的，對發現者獎勵30元/次。

　　18、生產過程中及時發現有技術、工藝改進的，為公司提升產能、質量或是經濟效益的，經公司領導認可的；給予獎勵100元-1000元并通報表彰。

　　九、外部質量信息處理規定

　　1、由于產品質量缺陷而導致客戶對公司索賠的，由品質部負責根據客戶反饋的質量問題進行調查分析原因，制定改進措施落實整改；并對相關責任人進行處理。

　　2、不良產品流出廠，未引起客戶索賠，只引起客戶抱怨時，此種情況不作處理；但相關責任部門應做出整改措施。

　　十、其他

　　1、考核涉及獎勵和處罰的金額必須經公司副總經理或總經理審批簽字確認。

　　2、本文件規定解釋權歸公司品質部，特殊質量情況的獎勵及處罰金額品質部可根據情況做出適當的調整。

　　3、考核涉及獎勵和處罰的金額于當月工資中體現。

　　4、對考核結果有異議的部門與人員，可向考核部門或公司領導反饋，申請復議；在未復議前按考核結果執行。

　　十一、附件

　　1、HJ/07-10/11-A0《生產管理獎罰申請表》

　　2、HJ/08-17/11-A0《廢品收繳單》

　　3、本制度未盡事宜由品質部另行發文處理，自公布之日起正式實施。

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