狀態管理制度

　　在充滿活力，日益開放的今天，各種制度頻頻出現，制度是要求成員共同遵守的規章或準則。你所接觸過的制度都是什么樣子的呢？下面是小編幫大家整理的狀態管理制度，希望對大家有所幫助。

狀態管理制度1

　　一總則

　　第一條制訂設備技術狀態管理是為了對生產設備進行有效地管理，以保持設備的基本性能和工作條件，并在實績分析的基礎上做好必要的設備改善工作，提高設備的可靠性、維修性、經濟性，使設備經常處于良好技術狀態，滿足縱橫鋼鐵的經營目標和生產要求。

　　第二條為加強設備技術狀態管理，必須堅持：

　　1、廠長對管轄區域的設備全面負責的的原則，執行下級對上級負責的四級責任制，即廠長對公司經理負責，設備副廠長對廠長負責，設備作業長或車間主任（工段長）對設備副廠長負責，班組長對設備作業長或車間主任（工段長）負責，把各項指標落實到單位和個人，并嚴格進行考核。

　　2、設備的專業管理與全員設備管理相結合，嚴格執行全員預防維修、點檢定修制及設備技術標準。

　　3、在點檢的基礎上，大力運用和發展現代診斷技術，對設備進行狀態監測，逐步以定量數據代替定性判斷開展設備狀態分析，實行狀態維修。

　　第三條技術狀態管理的責任范圍

　　1、各分廠、單位是負責轄區內機械、電氣、自動化儀表、工業爐窯、工業建構筑物等設備技術狀態的直接管理者和責任者，并負責技術狀態管理。

　　2、各點檢作業區或車間（工段）負責本地區的機械、電氣、自動化儀表、工業爐窯、工建構筑物等設備技術狀態及管理，專職點檢人員是其所分管點檢區域設備技術狀態的直接管理者和責任者。

　　3、設備部是公司設備技術狀態管理的主管部門，主要責任是：

　　1）匯總并向有關部門報送有關統計報表；

　　2）定期或不定期組織公司設備技術狀態的考核評比；使設備處于良好的'技術狀態。?確定設備編號規則，組織編制設備清單。

　　二設備分級

　　1、各分廠設備管理部門應按設備編號規則組織編制設備清單及號碼。參照設備評價標準表（表1）對每臺單項設備進行評價計分，以綜合評定每臺設備的重要程度，第一次評定后根據設備變動情況，每年進行一次調整。

　　2、公司的設備實行按專業分級管理，公司所有參與生產的機械、電氣、自動化儀表、運輸、工業爐窯等設備，根據評定分數的不同，按設備分級表（表2）分為四級，即：A級、B級、C級、D級。

　　三技術狀態管理的實施

　　1、設備的技術狀態管理分為有效狀態和失效狀態兩種，其評定標準如技術狀態管理表（表3）所列。凡具有表中任一失效項目者即視該設備為不正常不完善設備。對存在失效狀態的設備應及時采取措施，恢復有效；對關鍵設備失效而造成的設備不正常、不完善，要進行搶修；對重要設備和一般設備的失效，也要至少在3個月內消除失效因素。

　　2、專職點檢人員要通過點檢及傾向管理，準確分析掌握設備的技術狀態，監視其劣化傾向。當發現有失效傾向（隱患）時應立即采取預防措施或向上級部門提出改善建議或申請；當設備存在上表中任一失效項目時，要填寫失效設備情況報告表報設備部；當設備處在嚴重失效狀態時，有責任提出停止使用的建議。

　　3、各分廠、單位設備管理部門對處在失效狀態下不正常、不完善的設備要及時組織檢修，對存在隱患和有失效傾向的設備，要作為本部門的重點工作，積極制訂改善措施方案和改善計劃，爭取設備按預期要求轉為有效狀態，避免長期失效。

　　4、專職點檢人員及有關管理人員必須把設備失效情況及恢復、改善措施詳細記入失效設備情況報告表及設備檔案，并報送設備部。

　　四檢查與考核

　　1、設備技術狀態的檢查、考核指標

　　設備總臺數―失效設備臺數

　　設備有效率計算方法：

　　設備總臺數

　　(1)設備綜合有效率=×100%

　　關鍵設備有效臺數

　　關鍵設備總臺數

　　(2)關鍵設備有效率=―――――――――×100%

　　重要設備有效臺數

　　重要設備總臺數

　　(3)重要設備有效率=―――――――――×100%

　　(4)月（季）關鍵設備不正常不完善時間。

　　注：設備總臺數是指生產運行、備用和就地封存設備臺數之和，不包括外借、拆除和基建措施工程已完而尚未投產的設備。

　　2、各分廠、單位設備管理部門應組織有關人員每月對設備進行全面檢查，檢查內容：

　　(1)、根據點檢人員的報告，對設備進行抽查。

　　(2)、檢查失效臺數及失效比（失效比=失效設備臺數/設備總臺數），并分析其原因、責任。

　　(3)、檢查設備的改善措施、方案、計劃的落實情況。

　　(4)、檢查完后寫出設備檢查評定報告報公司設備部。

　　3、公司每季組織一次公司性設備技術狀態大檢查并予以考核，檢查的主要對象為A、B級設備的技術狀態。

　　檢查內容：

　　(1)、抽查AB級設備。

　　(2)、檢查設備失效原因和責任。

　　(3)、檢查設備的改善措施方案、計劃的落實情況。

　　(4)、檢查各單位全員設備管理（TPM）的執行情況。

　　(5)、檢查各單位對設備狀態的管理情況（包括臺帳及實績記錄）。

　　每次設備技術狀態大檢查還可以結合其他管理目標增加檢查內容，具體項目由主管部門根據情況決定。

　　五附則

　　5.1有關設備技術狀態管理的獎懲辦法，詳見公司有關經濟責任制等規定。

　　5.2本制度從發布之日起開始執行，解釋權歸設備部。

狀態管理制度2

　　依據石油化工企業的安全、環保等相關法規、標準，化工企業應該做到清污分流，事故狀態下的“清凈下水”應該從未受污染的水中分流出來，避免事故狀態下造成對環境的污染。據此特制定本制度。

　　1、修建事故緩沖池

　　修建事故緩沖池，把事故狀態下“清凈下水”和一些不正常的污水，都收集到事故緩沖池中，事故過后再進行處理，處理符合排放要求再往外排。

　　2、儲罐圍堰內增設通往事故緩沖池的獨立管道和閥門，用于事故狀態下“清凈下水”與未受污染的“清凈下水”的'切換，切換按以下步驟進行：平時將反應裝置區和儲罐區圍堰的通往事故緩沖池的閥門打開，將雨水系統的閥門關閉，事故狀態下“清凈下水”被直接排放到事故處理池；平時遇到需要沖洗設備或雨天等，將通往事故緩沖池的閥門關閉，雨水和沖洗水等被限制在裝置區和儲罐區圍堰之內，經檢測人員取樣分析，如確認未被污染，打開通往雨水系統的閥門，將場地內積水排至雨水系統；若分析結果顯示“清凈下水”已被污染，則用污水泵將受污染水送至事故緩沖池。

　　3、事故緩沖池嚴防滲漏，造成地下水、地表水的污染，要有專人管理與維護，保證事故緩沖池始終在備用狀態。事故緩沖池嚴禁作他用。

　　4、事故應急救援預案要有“清凈下水”處理內容，在事故應急救援演練中要把“清凈下水”處理作為一項內容進行演練，并做好記錄故應急救援演練臺帳。

狀態管理制度3

　　鋼鐵企業設備技術狀態管理制度

　　第一章 總則

　　 一、制訂設備技術狀態管理是為了對生產設備進行有效地管理，以保持設備的基本性能和工作條件，并在實績分析的基礎上做好必要的設備改善工作，提高設備的可靠性、維修性、經濟性，使設備經常處于良好技術狀態，滿足縱橫鋼鐵的經營目標和生產要求。

　　第二章 為加強設備技術狀態管理，必須堅持：

　　1、廠長對管轄區域的設備全面負責的的'原則，執行下級對上級負責的四級責任制，即廠長對公司經理負責，設備副廠長對廠長負責，設備作業長或車間主任（工段長）對設備副廠長負責，班組長對設備作業長或車間主任（工段長）負責，把各項指標落實到單位和個人，并嚴格進行考核。

　　2、設備的專業管理與全員設備管理相結合，嚴格執行全員預防維修、點檢定修制及設備技術標準。

　　3、在點檢的基礎上，大力運用和發展現代診斷技術，對設備進行狀態監測，逐步以定量數據代替定性判斷開展設備狀態分析，實行狀態維修。

　　第三章 技術狀態管理的責任范圍

　　1、各分廠、單位是負責轄區內機械、電氣、自動化儀表、工業爐窯、工業建構筑物等設備技術狀態的直接管理者和責任者，并負責技術狀態管理。

　　2、各點檢作業區或車間（工段）負責本地區的機械、電氣、自動化儀表、工業爐窯、工建構筑物等設備技術狀態及管理，專職點檢人員是其所分管點檢區域設備技術狀態的直接管理者和責任者。

　　3、設備部是公司設備技術狀態管理的主管部門，主要責任是：

　　1）匯總并向有關部門報送有關統計報表；

　　2）定期或不定期組織公司設備技術狀態的考核評比；使設備處于良好的技術狀態。

狀態管理制度4

　　設備技術狀態管理的主要內容包括：制定科學的管理制度和相應的規程標準，正確合理地使用設備，加強設備的維護、檢查工作，了解和掌握設備故障征兆與劣化情況，并采取消除和控制措施，積累設備檢查修理過程中的各種信息，為制定合理的修理方案或更新策略提供依據。其具體內容如下。

　　1、建立設備技術狀態管理的原始依據。包括設備的能力指標、精度指標和運行特征等原始性能指標，有關技術特性指標，設備技術狀態信息特征參數指標等。

　　2、制定設備技術狀態管理的工作標準。包括設備操作規程、維護保養規程、檢修規程及狀態檢查與監測規程等。

　　3、建立設備管理規章制度和工作流程。包括設備維護保養、檢查、計劃維修、故障管理、重點設備管理等規章制度及考核考查辦法，有關基礎工作的內容、形式與流程等。

　　4、貫徹設備操作規程與維護制度。合理使用設備、正確合理潤滑設備、精心維護設備。

　　5、實行設備檢查制度。包括全部生產設備及起重設備、動力設備的日常檢查、生產重點設備的定期性能檢查和精密設備的定期精度檢查，掌握設備的技術狀態信息。

　　6、定期進行設備完好狀態檢查，精度檢測及特種容器檢測等。

　　7、采用診斷技術進行狀態檢測，及時掌握設備的實際技術狀態，為設備的狀態維修提供準確信息依據。

　　8、按照設備的檢查點和檢查路線進行巡回檢查，對檢查中發現的'異常征兆和隱患，要及時排除或進行有計劃地維修，以控制和減少故障發生。

　　9、對突發故障（包括事故）按照規定進行分析處理和搶修，并做好記錄。

　　10、嚴格貫徹動力設備的安全運行規程、環境保護法則以及定期預防試驗規定。

　　11、搜集各種檢查記錄資料，日常維修、故障修理及其他修理記錄資料，進行統計、整理和分析，探索故障原因與規律，擬定維修對策。

　　12、采取相應的對策和措施，改進設備的技術狀態。對標準與制度進行完善，不斷提高設備技術狀態管理的水平。

狀態管理制度5

　　第一章 總則

　　第一條 為認真貫徹“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，落實各級設備安全管理責任制，加強配網設備狀態檢修管理，在《湖北省電力公司安全生產工作獎懲規定》的基礎上，特制定本辦法。

　　第二條 本辦法規定了湖北省電力公司配網設備開展狀態檢修的安全管理考核內容與要求。

　　第三條 本辦法適用于湖北省電力公司10千伏及以下配網設備的狀態檢修工作。

　　第二章 考核范圍

　　第四條 因下列原因造成電網或設備事故、障礙的，納入本辦法考核范圍：

　　1、基礎資料和信息收集不及時、不準確、不完整等原因導致設備狀態評價結果出現重大偏差；

　　2、執行《配網設備狀態檢修試驗規程》不到位；

　　3、配網設備狀態評價流程執行不完整；

　　4、未考慮成本、環境、安全等要素導致狀態檢修策略出現重大偏差；

　　5、未按確定的狀態檢修策略實施檢修；

　　6、未按確定的檢修計劃實施檢修導致檢修超期；

　　7、未執行標準化作業，出現檢修質量問題。

　　第三章 考核內容

　　第五條 實施配網狀態檢修的`單位凡出現考核范圍內的障礙、事故，按《國家電網公司電力生產事故調查規程》組織事故調查，認定其性質并根據相關單位或人員的責任實施考核。

　　第六條 實施配網狀態檢修中因工作不當引發考核范圍內的事故、障礙，對有關責任人員按照《湖北省電力公司安全生產工作獎懲規定》的相關條款進行處罰。

　　第七條 實施配網狀態檢修的單位發生非人員責任事故，并且未違反國家電網公司、湖北省電力公司配網狀態檢修有關規定的，免予相關單位和人員的責任考核。

　　第八條 由于單位或人員責任原因，雖未構成事故或一類障礙，但造成配網主設備重大異常和緊急缺陷的，按照《配網狀態檢修管理標準和工作標準（試行）的通知》內容實施考核。

　　第四章 附則

　　第九條 本辦法由湖北省電力公司生產技術部制定并負責解釋。

　　第十條 本辦法自印發之日起執行。

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