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平面管理制度（通用9篇）
在學(xué)習(xí)、工作、生活中，很多地方都會(huì)使用到制度，制度是各種行政法規(guī)、章程、制度、公約的總稱。那么擬定制度真的很難嗎？以下是小編為大家整理的平面管理制度，歡迎大家分享。
平面管理制度 1
1、施工承包商進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)前，應(yīng)根據(jù)合同所規(guī)定承建的工程范圍，按照工程項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)的要求，根據(jù)施工總平面布置所劃定的用地范圍，結(jié)合所承擔(dān)的工程的實(shí)際情況及其施工組織設(shè)計(jì)(或施工技術(shù)方案)的要求，繪制其施工總平面圖，該施工總平面圖隨同施工組織設(shè)計(jì)(或施工技術(shù)方案)報(bào)監(jiān)理單位審核、批準(zhǔn)后實(shí)施。
2、施工承包商在其所給定的.施工場(chǎng)地內(nèi)建造帶有半永久性質(zhì)的臨時(shí)建筑(如住宿、辦公用房等)時(shí)，包括臨建位置、外形、層高、建筑標(biāo)準(zhǔn)及道路、管線等內(nèi)容必須先送監(jiān)理單位審查，提出監(jiān)理意見(jiàn)后報(bào)建設(shè)單位核批后才可施工。
3、施工承包商不得在其給定的施工場(chǎng)地之外私建、亂搭臨時(shí)建筑和設(shè)施或堆放設(shè)備、材料，更不允許占用道路作為施工場(chǎng)地。
4、施工場(chǎng)地隨著施工階段的變化和施工承包商的實(shí)際需要，管理單位協(xié)助建設(shè)單位調(diào)配使用，如土建施工高峰后，部分場(chǎng)地需交安裝單位使用。
5、各施工承包商要對(duì)其所占用的施工場(chǎng)地范圍內(nèi)的安全、防火、道路和排水系統(tǒng)的暢通以及良好的文明的施工環(huán)境負(fù)責(zé)。對(duì)建筑垃圾、生活垃圾及各種污水排放都要妥善處理，不得隨意亂放、亂排。
6、施工承包商在施工時(shí)需要開(kāi)挖已有道路、中斷交通、水源、電源時(shí)，必須提前2天提出書面申請(qǐng)，經(jīng)監(jiān)理單位審核、批準(zhǔn)后執(zhí)行。當(dāng)事施工承包商必須在批準(zhǔn)的時(shí)間內(nèi)完成任務(wù)并予恢復(fù);如不能按時(shí)完成并影響其他施工承包商施工時(shí)，其后果由當(dāng)事施工承包商負(fù)責(zé)賠償損失。
7、各類履帶式機(jī)械、重型壓路機(jī)械及超重件運(yùn)輸機(jī)械進(jìn)廠路線，須經(jīng)監(jiān)理單位審核、建設(shè)單位批準(zhǔn)。施工承包商必須按批準(zhǔn)的、指定的路線通行，否則對(duì)道路及地下設(shè)施造成破壞的由當(dāng)事施工承包商負(fù)責(zé)修復(fù)或賠償損失。
8、施工承包商需使用建設(shè)單位提供的水源、電源時(shí)，應(yīng)事先提出申請(qǐng)，經(jīng)管理單位審核，報(bào)建設(shè)單位批準(zhǔn)，按指定地點(diǎn)和容量聯(lián)接并應(yīng)按承包合同的規(guī)定向建設(shè)單位交納費(fèi)用。
9、建設(shè)單位按計(jì)劃需要停電、停水時(shí)，應(yīng)事先提前一天通知監(jiān)理單位，由監(jiān)理單位負(fù)責(zé)通知有關(guān)的施工承包商，以利作好施工安排。意外發(fā)生斷水、斷電事件時(shí)，施工承包商與建設(shè)單位研究，采取必要措施，在短期內(nèi)盡快予以恢復(fù)。
10、施工承包商在廠區(qū)內(nèi)取土和棄土，統(tǒng)一由大唐信陽(yáng)發(fā)電有限責(zé)任公司負(fù)責(zé)調(diào)配，施工承包商不得隨意取土或棄土，未經(jīng)建設(shè)單位同意不得以商品轉(zhuǎn)賣其他單位。施工中挖掘的多余土方，應(yīng)由當(dāng)事施工承包商及時(shí)運(yùn)到監(jiān)理單位指定地點(diǎn)，不得亂堆棄土，堵塞道路及排水系統(tǒng)。
11、設(shè)置在施工現(xiàn)場(chǎng)的永久測(cè)量標(biāo)石，各施工承包商應(yīng)予保護(hù)，不得損壞和移動(dòng)。
12、施工承包商承擔(dān)的工程項(xiàng)目施工完畢并經(jīng)驗(yàn)收和正式施工簽證后，應(yīng)撤離施工現(xiàn)場(chǎng)，臨時(shí)建筑和各項(xiàng)設(shè)施應(yīng)在三個(gè)月內(nèi)拆除或由建設(shè)單位按規(guī)定合理調(diào)配給其他施工承包商使用，有關(guān)施工承包商不得借故拖延或私自處理。如要長(zhǎng)期占用須經(jīng)建設(shè)單位批準(zhǔn)。
13、建設(shè)單位及監(jiān)理單位設(shè)專人管理施工總平面，各施工承包商對(duì)有關(guān)施工場(chǎng)地的使用、臨時(shí)設(shè)施的建設(shè)、現(xiàn)場(chǎng)道路及各種力能管線布置，安全、防火、排水等措施的實(shí)施，必須接受監(jiān)理單位及建設(shè)單位的管理及監(jiān)督。
14、監(jiān)理單位應(yīng)協(xié)助建設(shè)單位做好施工總平面管理制度的監(jiān)督執(zhí)行。
平面管理制度 2
1、要使現(xiàn)場(chǎng)施工按計(jì)劃有條不紊地進(jìn)行，施工現(xiàn)場(chǎng)總平面的使用必須嚴(yán)格執(zhí)行統(tǒng)一管理。
2、由項(xiàng)目經(jīng)理部負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)的使用，根據(jù)進(jìn)度計(jì)劃安排施工內(nèi)容，實(shí)行動(dòng)態(tài)管理。
3、現(xiàn)場(chǎng)入口處懸掛出入制度、安全警示牌、場(chǎng)容管理?xiàng)l例、工程簡(jiǎn)介等，教育職工維持良好的工作秩序和紀(jì)律。
4、出入現(xiàn)場(chǎng)一律佩戴我司統(tǒng)一的施工證。
5、凡進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的'設(shè)備、材料必須按平面布置圖所指定的位置堆放整齊，不得任意堆放。
6、施工現(xiàn)場(chǎng)的水準(zhǔn)點(diǎn)、軸線控制點(diǎn)、埋地電纜線等設(shè)置醒目的標(biāo)志，并加以保護(hù)。
7、現(xiàn)場(chǎng)設(shè)專人打掃、清理，并定期檢查，使現(xiàn)場(chǎng)管理制度得到有效執(zhí)行。
平面管理制度 3
1施工準(zhǔn)備
1.1施工準(zhǔn)備工作計(jì)劃
工程項(xiàng)目施工準(zhǔn)備分為技術(shù)準(zhǔn)備、物資準(zhǔn)備、生產(chǎn)準(zhǔn)備和施工現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備。為了落實(shí)各項(xiàng)施工準(zhǔn)備工作，加強(qiáng)對(duì)其檢查、必須根據(jù)各項(xiàng)施工準(zhǔn)備的內(nèi)容時(shí)間和人員，編制施工準(zhǔn)備工作計(jì)劃。
1.2技術(shù)準(zhǔn)備
技術(shù)準(zhǔn)備是施工準(zhǔn)備的核心，任何技術(shù)的差錯(cuò)或隱患都可能引起人身安全和質(zhì)量事故，造成人、財(cái)、物的損失，因此必須認(rèn)真細(xì)致地做好技術(shù)準(zhǔn)備工作。具體有以下內(nèi)容:
1、施工圖紙會(huì)審:組織技術(shù)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)設(shè)計(jì)施工圖，掌握施工圖紙的全部?jī)?nèi)容，熟悉設(shè)計(jì)目的、設(shè)計(jì)意圖、領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)效果，提出合理化建議。
2、會(huì)同有關(guān)單位搞好現(xiàn)場(chǎng)接收工作:現(xiàn)場(chǎng)交接的重點(diǎn)是施工測(cè)量與有關(guān)資料的移交，熟悉場(chǎng)地情況，包括場(chǎng)地構(gòu)筑物、管線埋設(shè)、種植條件等。
3、編制施工圖預(yù)算:依據(jù)設(shè)計(jì)施工圖，招投標(biāo)文件，合同條款編寫詳細(xì)施工圖預(yù)算，它是簽訂合同、工程結(jié)算、進(jìn)度撥款、成本核算、材料計(jì)劃編制、加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)管理的重要依據(jù)。
4、編制施工組織設(shè)計(jì):它是指導(dǎo)施工現(xiàn)場(chǎng)全部生產(chǎn)活動(dòng)的技術(shù)經(jīng)濟(jì)文件，闡明施工工藝和主要項(xiàng)目的施工方法、勞動(dòng)力組織和工程進(jìn)度、質(zhì)量、安全、文明施工的保證措施，收集以前施工的各種經(jīng)驗(yàn)，針對(duì)本工程的特點(diǎn)和難點(diǎn)，以及建設(shè)單位的要求，編制切實(shí)可行的施工方案。
5、技術(shù)交底:在工程開(kāi)工前，工程技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)組織參加施工的人員進(jìn)行技術(shù)交底，應(yīng)結(jié)合具體工程內(nèi)容、施工現(xiàn)場(chǎng)、關(guān)鍵工序和施工難點(diǎn)的質(zhì)量要求、操作要點(diǎn)及注意事項(xiàng)，驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)等進(jìn)行交底。技術(shù)交底采取雙層三級(jí)制，交底后施工人員認(rèn)真反復(fù)學(xué)習(xí)，貫徹執(zhí)行。
1.3物資準(zhǔn)備
物資準(zhǔn)備工作包括材料準(zhǔn)備、施工機(jī)具準(zhǔn)備和安全防護(hù)用品的準(zhǔn)備。
1、材料準(zhǔn)備:根據(jù)工程內(nèi)容確定需用量，確定好貨源，簽訂購(gòu)買合同，據(jù)進(jìn)度要求制訂進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃，組織好運(yùn)輸。對(duì)主要建筑材料，應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況做好材料采購(gòu)計(jì)劃，分批進(jìn)場(chǎng)，對(duì)各種材料的入庫(kù)、檢驗(yàn)、保管和出庫(kù)應(yīng)嚴(yán)格遵守公司質(zhì)量文件的規(guī)定，同時(shí)加強(qiáng)防盜、防火的管理。
2、施工機(jī)具準(zhǔn)備:根據(jù)施工工藝的需要，編制施工機(jī)械使用計(jì)劃，工程進(jìn)度要求，確定進(jìn)退場(chǎng)的時(shí)間，對(duì)公司自有的機(jī)械設(shè)備，提前檢修，保養(yǎng)好，對(duì)于需租賃的大型設(shè)備，提前簽好租賃合同。
3、安全防護(hù)用品的準(zhǔn)備:
主要安全防護(hù)用品需用量計(jì)劃詳如表4-2《安全防護(hù)用品計(jì)劃表》
表4-2安全防護(hù)用品計(jì)劃表
1.4生產(chǎn)準(zhǔn)備
進(jìn)場(chǎng)后，將用電負(fù)荷報(bào)經(jīng)監(jiān)理單位審定后由建設(shè)管理方負(fù)責(zé)聯(lián)系水電接口，然后進(jìn)行水電接駁，并與業(yè)主辦理交接手續(xù)，
1、施工用電
臨時(shí)用電系統(tǒng)根據(jù)各種用電設(shè)備的情況，采用三相五線制樹(shù)干式與放射式相結(jié)合的配電方式。干線電纜選用v型橡皮絕緣電纜。施工配電箱采用統(tǒng)一制作的標(biāo)準(zhǔn)鐵質(zhì)電箱，箱、電纜編號(hào)與供電回路對(duì)應(yīng)。
2、施工用水、排水
本工程施工用水、生活用水和消防用水原則上使用樓內(nèi)的給水系統(tǒng)。
施工期間產(chǎn)生的污水，能經(jīng)二級(jí)沉淀處理的`可以排入市政污水管網(wǎng)。不能凈化的污水將外運(yùn)處理。
3、有關(guān)證件的辦理
我公司進(jìn)場(chǎng)之后將大力配合業(yè)主辦理施工所需各種證件。
4、施工擾民問(wèn)題
施工期間主要為樓內(nèi)作業(yè)，施工時(shí)影響外界的主要為噪音及運(yùn)輸，因此在此施工期間，施工時(shí)間主要放在白天作業(yè)，抓好施工現(xiàn)場(chǎng)的安全文明施工管理及工人管理。
5、勞動(dòng)力組織
施工組織機(jī)構(gòu)在前面已有詳述，本項(xiàng)目的施工隊(duì)伍均由本公司具有豐富裝飾裝修施工管理和電氣安裝經(jīng)驗(yàn)的職工帶班。依工程要求，擬成立裝飾裝修施工隊(duì)、電氣安裝隊(duì)等二個(gè)施工班組，二個(gè)隊(duì)合計(jì)投入施工人員300人。勞動(dòng)力組織還必需做到:
⑴按照開(kāi)工日期和工程進(jìn)度要求，組織勞動(dòng)進(jìn)場(chǎng)。
⑵對(duì)職工進(jìn)行安全，防火和文明施工等方面的教育，并安排好職工生活。
⑶向施工班組、工人進(jìn)行施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)度計(jì)劃、質(zhì)量、安全等方面的技術(shù)交底。建立健全各項(xiàng)管理制度，規(guī)范職工行為。
6、施工現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備
按照施工總平面布置圖的要求布置完畢。
2施工總平面布置
會(huì)同各有關(guān)單位做好現(xiàn)場(chǎng)的移交、接收工作，重點(diǎn)是項(xiàng)目場(chǎng)地紅線，施工測(cè)量放線點(diǎn)，施工場(chǎng)地等。安排好施工道路，施工出入口。按施工現(xiàn)場(chǎng)總平面布置圖布置施工平面(施工總平面布置圖見(jiàn)附圖表2):安排好生活、辦公場(chǎng)所，材料堆場(chǎng)，成品、半成品倉(cāng)庫(kù)等用地(臨時(shí)用地見(jiàn)下頁(yè)表4-3)。積極與業(yè)主、監(jiān)理單位就工程項(xiàng)目施工管理方面接洽。
3施工總平面管理
為了減少各種材料的運(yùn)距，避免無(wú)效勞動(dòng)，有效地組織現(xiàn)場(chǎng)的平面交叉作業(yè)，更好地利用場(chǎng)地，確保做到文明施工，施工平面管理工作設(shè)有專業(yè)人負(fù)責(zé)分片分項(xiàng)包干管理，未經(jīng)工地負(fù)責(zé)人同意，任何人不得任意改變。
1、設(shè)立現(xiàn)場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)小組，現(xiàn)場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)小組是現(xiàn)場(chǎng)施工生產(chǎn)的指揮中心，辦公室內(nèi)備各工種進(jìn)度控制圖，做到現(xiàn)場(chǎng)施工有條不紊，高質(zhì)量、高速度、高效率的運(yùn)轉(zhuǎn)。
2、現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)設(shè)施，我們?cè)谑褂梅矫嫦Ｍ玫郊追降脑S可，以及與其它相關(guān)單位之間的相互協(xié)調(diào)，管理人員要經(jīng)常檢查督促，有問(wèn)題出現(xiàn)時(shí)，要及時(shí)解決問(wèn)題。
3、施工現(xiàn)場(chǎng)的水準(zhǔn)點(diǎn)及座標(biāo)點(diǎn)應(yīng)有明顯標(biāo)志;并加以妥善保護(hù)，任何人不得損壞。
4、所有臨時(shí)設(shè)施必須甲方的規(guī)劃要求辦，按質(zhì)量要求辦，不能馬虎湊合降低標(biāo)準(zhǔn)，一定要保證運(yùn)輸?shù)缆窌惩o(wú)阻。
5、對(duì)整個(gè)現(xiàn)場(chǎng)的布置和保持，管理人員要經(jīng)常督促并落實(shí)到實(shí)處。
平面管理制度 4
第1節(jié)施工總平面布置依據(jù)
根據(jù)建設(shè)單位提供的施工圖紙，該工程分施工現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)地比較開(kāi)闊，有利于實(shí)現(xiàn)辦公、生活、生產(chǎn)三區(qū)的獨(dú)立分開(kāi)，根據(jù)廣東省佛山優(yōu)良文明樣板工地的要求，將施工現(xiàn)場(chǎng)按辦公、生活、生產(chǎn)三區(qū)獨(dú)立分開(kāi)的方法進(jìn)行布局。
第2節(jié)施工平面布置原則
施工總平面布置合理與否，將直接關(guān)系到施工進(jìn)度的快慢和安全文明施工管理水平的高低，為保證現(xiàn)場(chǎng)施工順利進(jìn)行，具體的施工平面布置原則如下:
(1)在滿足施工的條件下，盡量節(jié)約施工用地;
(2)滿足施工需要和文明施工的前提下，盡可能減少臨時(shí)建設(shè)投資;
(3)在保證場(chǎng)內(nèi)交通運(yùn)輸暢通和滿足施工對(duì)材料要求的前提下，最大限度的減少場(chǎng)內(nèi)運(yùn)輸，特別是減少場(chǎng)內(nèi)二次搬運(yùn);
(4)在平面交通上，要盡量避免土建、安裝及生產(chǎn)單位相互干擾;
(5)符合施工現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生及安全技術(shù)要求和防火規(guī)范。
第3節(jié)施工平面布置內(nèi)容
施工現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)地比較開(kāi)闊，有利于實(shí)現(xiàn)辦公、生活、生產(chǎn)三區(qū)的獨(dú)立分開(kāi)，以達(dá)到省優(yōu)良文明樣板工地的要求。遵循上述布置原則對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置如下:
(1)主要機(jī)械設(shè)備布置
為了充分利用塔式起重機(jī)的垂直運(yùn)輸能力，決定將塔式起重機(jī)布置在主樓西側(cè)，使其工作半徑盡可能覆蓋到主、副樓的大部分區(qū)域。具體布置位置及安裝拆除方法詳見(jiàn)第六章。
(2)辦公區(qū)域布置
擬建的生產(chǎn)調(diào)度大樓主樓和副樓將整個(gè)場(chǎng)分為兩個(gè)區(qū)域，為了實(shí)現(xiàn)將辦公區(qū)域與生活、生產(chǎn)區(qū)域隔開(kāi)，將場(chǎng)地東北段作為辦公區(qū)域是最好的選擇，并在場(chǎng)地東北角留設(shè)辦公人員主要出入口-1#大門。辦公區(qū)域內(nèi)布置單層臨建作為建設(shè)單位及監(jiān)理、施工現(xiàn)場(chǎng)總包管理以及分包現(xiàn)場(chǎng)管理的辦公室。辦公場(chǎng)地中央依照文明施工樣板工地標(biāo)準(zhǔn)規(guī)劃一籃球場(chǎng)。
(3)生活區(qū)域布置
利用場(chǎng)地內(nèi)的臨時(shí)道路將生活與生產(chǎn)區(qū)域隔開(kāi)，場(chǎng)地南面作為生活區(qū)域。生活區(qū)域內(nèi)布置可供500左右人員居住的宿舍。在場(chǎng)地的南面圍墻上留設(shè)兩個(gè)出入口，分別表示為2#大門和3#大門。
(4)生產(chǎn)區(qū)域布置
充分考慮到塔式起重機(jī)的工作半徑，遵循在塔式起重機(jī)能覆蓋的區(qū)域內(nèi)布置鋼筋原材料堆場(chǎng)、鋼筋半成品堆場(chǎng)以及安裝材料堆場(chǎng)等車間(堆場(chǎng))的原則。各車間的布置詳見(jiàn)施工總平面布置圖。
(5)施工臨時(shí)用水、用電布置
1)現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電用水分別由建設(shè)單位現(xiàn)場(chǎng)提供的電源(變電箱)和水源接駁口接出。
2)臨時(shí)用電沿圍墻周邊布置。
3)臨時(shí)用水沿道路一側(cè)敷設(shè)。
第4節(jié)施工平面管理
5.4.1平面管理原則
(1)平面管理總原則
根據(jù)施工平面總平面設(shè)計(jì)及各分階段布置，以充分保障階段性施工重點(diǎn)，保證進(jìn)度計(jì)劃的順利實(shí)施為目的，在工程實(shí)施前，制造詳細(xì)的大型機(jī)具使用，進(jìn)退場(chǎng)計(jì)劃，主材及周轉(zhuǎn)材料生產(chǎn)、加工、堆放、運(yùn)輸計(jì)劃，以及各工種施工隊(duì)伍進(jìn)退場(chǎng)調(diào)整計(jì)劃。同時(shí)，制定以上計(jì)劃的具體實(shí)施方案，嚴(yán)格依照?qǐng)?zhí)行標(biāo)準(zhǔn)、獎(jiǎng)罰條例，實(shí)施施工平面的科學(xué)、文明管理。
(2)平面管理計(jì)劃的確定
施工平面科學(xué)管理的關(guān)鍵是科學(xué)的規(guī)劃和周密詳細(xì)的具體計(jì)劃，在工程進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的基礎(chǔ)上形成主材、機(jī)械、勞動(dòng)力的進(jìn)退場(chǎng)，垂直運(yùn)輸、布設(shè)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃，以確保工程進(jìn)度，充分、均衡的利用平面為目標(biāo)，制定出合實(shí)際情況的平面管理實(shí)施計(jì)劃。同時(shí)將該計(jì)劃輸入電腦，進(jìn)行動(dòng)態(tài)調(diào)控管理。
(3)平面管理計(jì)劃的實(shí)施
根據(jù)工程進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施調(diào)整情況，分階段發(fā)布平面管理實(shí)施計(jì)劃，包含時(shí)間計(jì)劃表，責(zé)任人，執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)，獎(jiǎng)罰標(biāo)準(zhǔn)。計(jì)劃執(zhí)行中，不定期召開(kāi)調(diào)度會(huì)，經(jīng)充分協(xié)調(diào)，研究后，發(fā)布計(jì)劃調(diào)整書。經(jīng)理部負(fù)責(zé)組織階段性的和不定期的檢查監(jiān)督，確保平面管理計(jì)劃的實(shí)施。
地下施工階段重點(diǎn)保證項(xiàng)目:場(chǎng)區(qū)內(nèi)外環(huán)衛(wèi);安全用電;場(chǎng)內(nèi)道路有序安排使用;
排水系統(tǒng)通暢。
地上施工階段重點(diǎn)保證項(xiàng)目:垂直運(yùn)輸安全管理;料具置場(chǎng)點(diǎn)有序的調(diào)整、管理;
材料，機(jī)械進(jìn)退場(chǎng)，使用的科學(xué)調(diào)度;施工作業(yè)面工人區(qū)域化管理。
5.4.2.平面管理辦法
施工平面管理由項(xiàng)目經(jīng)理總負(fù)責(zé)，由項(xiàng)目工長(zhǎng)、材料部門、機(jī)械管理部門、后勤組織部門實(shí)施，按平面分片包干管理措施進(jìn)行管理。
施工現(xiàn)場(chǎng)按照公司ci標(biāo)準(zhǔn)設(shè)置六牌一圖。即公司質(zhì)量方針、工程概況、施工進(jìn)度計(jì)劃、文明施工分片包干區(qū)、質(zhì)量管理機(jī)械、安全生產(chǎn)責(zé)任制、施工總平面布置圖。
按照總體規(guī)劃要求作好平面布置，主要包括:(1)現(xiàn)場(chǎng)辦公臨建布置，(2)現(xiàn)場(chǎng)食堂、廁所布置，(3)材料堆放場(chǎng)地布置，(4)鋼筋加工場(chǎng)地布置，(5)現(xiàn)場(chǎng)排水、排污布置。
施工現(xiàn)場(chǎng)要加強(qiáng)場(chǎng)容管理，做到整齊、干凈、節(jié)約、安全，力求均衡生產(chǎn)。
施工現(xiàn)場(chǎng)切實(shí)做到工完場(chǎng)清，施工垃圾要集中堆放，及時(shí)清運(yùn)，以保持場(chǎng)容的.整潔。
施工圍蔽色彩一致，立放整齊，順直。設(shè)置專人每日巡視，施工圍蔽因施工原因臨時(shí)拆除后要及時(shí)恢復(fù)，對(duì)破壞的施工圍蔽要及時(shí)更換。
(1)辦公區(qū)
現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)辦公室、會(huì)議室全部采用集裝箱布置，要求集裝箱擺放整齊，并按公司ci標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行油漆。
臨建區(qū)場(chǎng)地全部用c10混凝土進(jìn)行硬化，并按要求設(shè)置明溝排水，在大門口處設(shè)置洗車槽。
圍墻設(shè)置高度不低于2.5m，并按公司ci標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行粉刷。
大門整潔醒目，形象設(shè)計(jì)有特色，六牌一圖齊全完整。
辦公室門口設(shè)置綠化地帶。
辦公區(qū)公共清潔派專人打掃，各辦公室設(shè)輪流清潔值班表，并定期檢查。
施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)立衛(wèi)生醫(yī)療點(diǎn)，并設(shè)置一定數(shù)量的保溫桶和開(kāi)水供應(yīng)點(diǎn)。
(2)生活區(qū)
1)宿舍
宿舍管理必須達(dá)到以下要求:
(a)宿舍管理以統(tǒng)一化管理為主，制定詳盡的《宿舍管理?xiàng)l例》，要求每間宿舍排出值勤表，每天打掃衛(wèi)生，以保證宿舍的清潔。宿舍內(nèi)不允許私拉私接電線及各種電器。
(b)職工宿舍牢固，安全符合標(biāo)準(zhǔn)。室內(nèi)保持整潔，并設(shè)置生活柜，臥具、用具擺放整齊，換洗衣服干凈、晾掛整齊。
(c)對(duì)宿舍要定時(shí)消毒，滅蚊蠅、鼠跡、蟑螂措施到位。
2)食堂
施工現(xiàn)場(chǎng)的食堂應(yīng)符合《食品衛(wèi)生法》，明亮整潔，設(shè)置冷凍、消毒器具，生熟食品分開(kāi)存放，防蠅設(shè)施完好。食堂有衛(wèi)生許可證，炊事員進(jìn)行體檢合格
有健康證后方能上崗操作，證件用鋁合金鏡框懸掛。并保證食堂清潔衛(wèi)生、無(wú)雜物、無(wú)四害。食堂墻面粉刷清潔，地面鋪貼防滑地磚。
3)廁所
廁所內(nèi)外要求清潔，墻面鋪貼白瓷磚，地面鋪貼防滑地磚，現(xiàn)場(chǎng)設(shè)沖水廁所，糞便經(jīng)化糞池處理后排入市政污水管道，并派專人打掃，以保證廁所衛(wèi)生、清潔。
(3)材料堆放場(chǎng)地
施工及周轉(zhuǎn)材料按施工進(jìn)度計(jì)劃分批進(jìn)場(chǎng)，并依據(jù)材料性能分類堆放，標(biāo)識(shí)清楚。
做到分規(guī)格碼放整齊，穩(wěn)固，做到一頭齊、一條線。
施工現(xiàn)場(chǎng)材料保管，將依據(jù)材料的性質(zhì)采取必要的防雨、防潮、防曬、防火、防爆、防損壞等措施。
貴重物品，易燃、易爆和有毒物品及時(shí)入庫(kù)，專庫(kù)專管，加設(shè)明顯標(biāo)志，并建立嚴(yán)格的領(lǐng)退料手續(xù)。
材料堆放場(chǎng)地設(shè)置得力的消防措施，消防設(shè)施齊全有效，所有施工人員均會(huì)正確使用消防器材。
施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)存放的施工材料，須經(jīng)有關(guān)部門批準(zhǔn)，材料碼放整齊，不得妨礙交通和影響市容。堆放散料時(shí)進(jìn)行圍擋，圍擋高度不得低于0.5m。
(4)鋼筋加工場(chǎng)地
鋼筋加工場(chǎng)地力求原材料堆放場(chǎng)地，鋼筋加工場(chǎng)地、半成品堆放場(chǎng)地布置合理，方便加工，方便堆場(chǎng)。
鋼筋原材料及加工好的半成品必須分類、分規(guī)格堆放，并作好標(biāo)識(shí)。
各種鋼筋加工機(jī)械前必須按要求懸掛安全操作規(guī)程。
鋼筋加工場(chǎng)地必須硬化，要求場(chǎng)地平整無(wú)積水，并作好明溝排水排污措施。
平面管理制度 5
1、對(duì)運(yùn)用中電力線路進(jìn)行調(diào)整、改造，必須有完整的工程技術(shù)方案和施工組織設(shè)計(jì)。工程施工前，項(xiàng)目管理部門要召集有關(guān)部門和單位對(duì)項(xiàng)目?jī)?nèi)容、技術(shù)方案、施工組織、安全管理等進(jìn)行論證，并安排施工計(jì)劃和安全措施。施工組織設(shè)計(jì)、施工計(jì)劃須經(jīng)項(xiàng)目管理部門、運(yùn)行管理單位、施工單位簽字認(rèn)可，電力調(diào)度負(fù)責(zé)安排停電計(jì)劃及送電方案。
2、所有電力線路作業(yè)和施工工作，工作單位必須提前向管轄電力調(diào)度提出申請(qǐng)并辦理工作票。工作票簽發(fā)人要認(rèn)真填寫工作票，并負(fù)責(zé)辦理工作票審簽手續(xù)。電力調(diào)度當(dāng)值正值調(diào)度員負(fù)責(zé)審簽工作票，并做好記錄。
3、在一條線路上工作，只設(shè)一名工作負(fù)責(zé)人。若一條線路上同時(shí)有幾項(xiàng)工作，可增設(shè)若干小組負(fù)責(zé)人。但僅共做人責(zé)任與電力調(diào)度發(fā)生聯(lián)系(接受調(diào)度命令、向調(diào)度匯報(bào)工作、提出申請(qǐng)等);小組工作負(fù)責(zé)人只與工作負(fù)責(zé)人聯(lián)系(接受命令、匯報(bào)工作等)。
4、在一條線路上工作，需要相鄰線路或其他線路(如同塔線路、交叉線路)采取停電措施的，可辦理一張工作票，但要在工作票所列的工作內(nèi)容、安全措施中注明。
5、對(duì)兩條或兩條以上有電氣關(guān)聯(lián)的線路或有工作重疊的線路同時(shí)進(jìn)行調(diào)整、改造工作，允許設(shè)一名工作負(fù)責(zé)人和若干小組負(fù)責(zé)人，辦理一張工作票。
6、在電力線路上作業(yè)和施工，工作單位必須提前制定hse作業(yè)計(jì)劃書(或作業(yè)指導(dǎo)書)，在危險(xiǎn)部位、環(huán)節(jié)設(shè)專責(zé)安全監(jiān)護(hù)人，并在工作票中注明。
7、需要變更電氣設(shè)備雙重名稱(名稱、編號(hào)，以下簡(jiǎn)稱設(shè)備名稱)時(shí)，電力調(diào)度要提前下達(dá)書面通知，通知中除要注明設(shè)備原名稱、新名稱外，還要規(guī)定變更時(shí)間。
有關(guān)部門、單位在接到設(shè)備更名通知后，要按照“三同時(shí)”的要求，提前做好設(shè)備更名準(zhǔn)備工作(包括變電設(shè)備名稱、電力線路桿號(hào)等)。在規(guī)定的變更時(shí)間到來(lái)時(shí)，應(yīng)立即啟用新的設(shè)備名稱，并做好運(yùn)行及交接班記錄。
8、因電力線路(包括架空和電纜線路)調(diào)整改造需要變更設(shè)備名稱的，設(shè)備更名應(yīng)與施工改造工作同時(shí)進(jìn)行。一般地，宜以設(shè)備第一次停電后、確認(rèn)工作許可之時(shí)作為設(shè)備名稱變更時(shí)間。
在此情況下，電力調(diào)度員要向工作負(fù)責(zé)人、變電站值班員及相關(guān)調(diào)度下達(dá)設(shè)備更名命令，并做好調(diào)度記錄。工作負(fù)責(zé)人、變電站值班員在接到設(shè)備更名命令后，要在工作票、運(yùn)行記錄中做好變更記錄，并通知有關(guān)人員執(zhí)行變更后的設(shè)備名稱。
9、當(dāng)線路工作不能在計(jì)劃時(shí)間內(nèi)按期完成時(shí)，工作負(fù)責(zé)人應(yīng)在規(guī)定結(jié)束時(shí)間之前一個(gè)小時(shí)向電力調(diào)度省情辦理工作延期手續(xù)。
當(dāng)線路工作因故中斷時(shí)，工作負(fù)責(zé)人應(yīng)向電力調(diào)度申請(qǐng)辦理工作中斷和轉(zhuǎn)移，并做好現(xiàn)場(chǎng)安全保護(hù)措施。若工作票所列安全措施已全部或部分拆除、或不能滿足人身和設(shè)備安全時(shí)，在此工作之前必須重新辦理調(diào)度申請(qǐng)和工作票。若工作票所列安全措施未發(fā)生變化，可繼續(xù)執(zhí)行辦理延期手續(xù)后的'工作票，但開(kāi)始工作之前，工作負(fù)責(zé)人必須向電力調(diào)度申請(qǐng)辦理工作許可，并檢查現(xiàn)場(chǎng)安全措施與工作票所列內(nèi)容相符。
10、需要線路帶電后才能進(jìn)行的工作(如核對(duì)相序、帶負(fù)荷測(cè)試等)是電力線路施工改造的重要內(nèi)容，必須在工作票中列明。
核對(duì)線路相序工作一般由工作(施工)單位負(fù)責(zé)。線路施工完成后，工作負(fù)責(zé)人在確保人員撤離、接地線拆除、無(wú)送電障礙后，可直接向電力調(diào)度申請(qǐng)線路送電，并通知工作班成員;在得到調(diào)度許可后方可進(jìn)行核相。
需要調(diào)整相序時(shí)，工作負(fù)責(zé)人可直接向電力調(diào)度申請(qǐng)線路停電。在接到調(diào)度工作許可命令后，工作負(fù)責(zé)人必須按工作票所列內(nèi)容重新設(shè)置安全保護(hù)措施，在檢查無(wú)誤后方可安排調(diào)相。
11、線路調(diào)整改造工作全部?jī)?nèi)容完成之后，工作負(fù)責(zé)人應(yīng)及時(shí)向電力調(diào)度辦理工作終結(jié)手續(xù);需在得到調(diào)度確認(rèn)之后，工作人員方可撤離。
12、電力線路調(diào)整改造工作結(jié)束后，項(xiàng)目管理部門負(fù)責(zé)組織設(shè)計(jì)、施工單位在三日內(nèi)將竣工資料報(bào)送電力調(diào)度、運(yùn)行管理單位和相關(guān)部門。
平面管理制度 6
為了保證小區(qū)現(xiàn)場(chǎng)施工秩序,做好成品保護(hù),同時(shí)保證小區(qū)內(nèi)衛(wèi)生情況。特制定本規(guī)定。
一、小區(qū)大門口出入管理:
1、凡進(jìn)入小區(qū)內(nèi)進(jìn)行施工的人員,必須在物業(yè)公司辦理出入證,按照物業(yè)公司指定的門口出入,否則不準(zhǔn)進(jìn)入小區(qū)。
2、出入時(shí)主動(dòng)出示出入證,不得使用過(guò)期、偽造的出入證,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)既予沒(méi)收并進(jìn)行處罰。無(wú)出入證者禁止入內(nèi)。
3、出入小區(qū)車輛應(yīng)進(jìn)行登記,出門攜帶物品時(shí)應(yīng)主動(dòng)接受檢查并進(jìn)行登記,車輛儲(chǔ)小區(qū)時(shí)裝載的物品需辦理出門物資搬運(yùn)放行條。車輛不接受檢查登記的一律不準(zhǔn)離開(kāi)小區(qū)。
4、攜帶物品必須接受保安人員檢查并進(jìn)行登記,對(duì)擾亂小區(qū)秩序者給予嚴(yán)厲處罰,造成事故或損失的要承擔(dān)相關(guān)損失及責(zé)任,物業(yè)公司根據(jù)情況確定是否報(bào)相關(guān)部門處理。
二、園區(qū)管理:
1、施工人員到達(dá)單元門請(qǐng)主動(dòng)出示出入證,無(wú)出入證者禁止入內(nèi)。
2、施工人員在保安員處應(yīng)主動(dòng)出示所帶工具、物品及工作地點(diǎn)、時(shí)間。否則不準(zhǔn)入內(nèi)。
3、施工人員進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)及時(shí)就位,不得在園區(qū)閑逛。
4、小區(qū)內(nèi)施工現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)禁吸煙,嚴(yán)禁隨地吐痰、便溺,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)除恢復(fù)現(xiàn)場(chǎng)清潔外,并進(jìn)行嚴(yán)厲處罰。
5、禁止翻越小區(qū)圍墻,一經(jīng)查實(shí)給予嚴(yán)厲處罰后驅(qū)除小區(qū)。
三、施工現(xiàn)場(chǎng)管理:
1、施工人員進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)必須佩戴出入證。
2、施工人員進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)注意成品保護(hù),不得損壞樓道公共設(shè)備設(shè)施或造成污染。一經(jīng)發(fā)現(xiàn),必須恢復(fù)原狀或按照廠家價(jià)格賠償,并接受管理單位處罰。
3、進(jìn)入戶內(nèi)施工的人員,必須把戶門關(guān)好鎖好,不準(zhǔn)敞門施工,杜絕無(wú)關(guān)人員入內(nèi)。
4、戶內(nèi)施工的.人員應(yīng)負(fù)起成品保護(hù)的責(zé)任,進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)前檢查戶內(nèi)有無(wú)損壞及污染,并告知安全員進(jìn)行確認(rèn),否則視為戶內(nèi)無(wú)損壞無(wú)污染。
5、施工期間不得對(duì)其他成品造成損壞和污染,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),必須恢復(fù)原狀或按照廠家價(jià)格賠償,并接受管理單位處罰。
6、樓內(nèi)現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)禁吸煙,嚴(yán)禁隨地吐痰、便溺,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)從嚴(yán)處罰。
7、施工完畢即清潔現(xiàn)場(chǎng),經(jīng)安全員確認(rèn)無(wú)異常情況時(shí),施工人員方可離開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)。
四、進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)須知:
1、進(jìn)入小區(qū)現(xiàn)場(chǎng)必須由施工單位負(fù)責(zé)人到物業(yè)公司簽訂現(xiàn)場(chǎng)施工管理規(guī)定。
2、進(jìn)入小區(qū)施工必須遵守現(xiàn)場(chǎng)施工管理規(guī)定。
3、在小區(qū)現(xiàn)場(chǎng)施工對(duì)其他專業(yè)造成的損壞或污染應(yīng)照價(jià)賠償,并負(fù)責(zé)恢復(fù)原狀。
4、對(duì)拒不服從管理并造成損壞且不與賠償?shù)?物業(yè)公司有權(quán)向地產(chǎn)公司上報(bào)并依據(jù)賠償即處罰金額由其施工費(fèi)中直接扣除。
5、現(xiàn)場(chǎng)施工管理規(guī)定已經(jīng)地產(chǎn)公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)執(zhí)行。
平面管理制度 7
1、施工組織部署
1、1組織施工以土建工程為主，水、電、暖安裝及裝飾工程配合施工，協(xié)調(diào)業(yè)主所指定或認(rèn)可的各專業(yè)施工班、單位的施工。
1、2整體工程分結(jié)構(gòu)施工期、水、電、暖通安裝和裝飾施工期。水、電、暖通調(diào)試及裝飾期，通過(guò)平衡協(xié)調(diào)及調(diào)度，緊密地組織成一體。
1、3一切施工協(xié)調(diào)管理即人、材、物首先要滿足施工進(jìn)度計(jì)劃要求，并及時(shí)調(diào)整，確保工程總施工進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施。
1、4組織計(jì)劃施工內(nèi)容有土建工程、水、電、暖通、通訊、裝飾、調(diào)試等工程。
1、5各施工專業(yè)班組、單位應(yīng)無(wú)條件服從施工總計(jì)劃。
2、施工協(xié)調(diào)管理
2、1與設(shè)計(jì)單位（部門）的工作協(xié)調(diào)。
⑴如果中標(biāo)，我們即與設(shè)計(jì)院聯(lián)系，進(jìn)一步了解設(shè)計(jì)意圖及工程要求，根據(jù)設(shè)計(jì)意圖提出我們的施工實(shí)施方案。向設(shè)計(jì)單位提交的施工方案中，包括施工可能出現(xiàn)的各種結(jié)構(gòu)情況，協(xié)助設(shè)計(jì)單位完善設(shè)計(jì)內(nèi)容和設(shè)備物資洗型。
⑵積極參與設(shè)計(jì)的深化工作。
⑶主持施工圖審查，協(xié)助業(yè)主會(huì)同設(shè)計(jì)單位，供應(yīng)商（制造商）提出建議，完善設(shè)計(jì)內(nèi)容和設(shè)備物資選型。
⑷組織地方專業(yè)主管部門與設(shè)計(jì)師的聯(lián)系，向設(shè)計(jì)方提供需要主管部門協(xié)助的專項(xiàng)工程，如外配電、水、通訊、市政、污水處理、環(huán)保、廣播電視等的設(shè)計(jì)和使用功能的實(shí)現(xiàn)。
⑸對(duì)施工中出現(xiàn)的情況，除按設(shè)計(jì)師、監(jiān)理的要求及時(shí)處理外，還應(yīng)積極修正可能出現(xiàn)的設(shè)計(jì)錯(cuò)誤；并會(huì)同業(yè)主、設(shè)計(jì)師、監(jiān)理、施工方按照總進(jìn)度與整體效果要求，驗(yàn)收樣板產(chǎn)品，進(jìn)行部位驗(yàn)收、中途質(zhì)量驗(yàn)收、竣工驗(yàn)收等。
⑹根據(jù)業(yè)主指令，組織設(shè)計(jì)方參加機(jī)電設(shè)備、裝飾材料、衛(wèi)生潔具等的選型、選材和定貨，參加新材料的定樣采購(gòu)。
2、2與監(jiān)理師的協(xié)調(diào)
⑴在施工全過(guò)程中，嚴(yán)格按照業(yè)主及監(jiān)理師批準(zhǔn)的施工大綱施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行對(duì)施工單位的質(zhì)量管理。在各專業(yè)施工班組（單位）自檢和項(xiàng)目工程施工專檢的基礎(chǔ)上，接受監(jiān)理工程師的驗(yàn)收和檢查，并按照監(jiān)理要求，予以整改。
⑵貫徹公司己建立的質(zhì)量控制、檢查、管理制度，并根據(jù)此對(duì)各專業(yè)施工班組予以檢控，確保產(chǎn)品達(dá)到優(yōu)良。公司對(duì)整個(gè)工程產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)有最終責(zé)任。任何下屬分包單位、專業(yè)施工班組的'工作失職、失誤均視為本公司的工作失誤。因而杜絕現(xiàn)場(chǎng)施工分包單位、專業(yè)班組，個(gè)人不服從監(jiān)理工作的不正常現(xiàn)象發(fā)生，監(jiān)理工程師的一切指令都必須無(wú)條件的全面落實(shí)、執(zhí)行。
⑶所有進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)使用的成品、半成品、設(shè)備、材料、器具均主動(dòng)向監(jiān)理提交產(chǎn)品合格證或質(zhì)保單，應(yīng)按規(guī)定使用前進(jìn)行物理化學(xué)試驗(yàn)檢測(cè)的材料，主動(dòng)遞交檢測(cè)結(jié)果報(bào)告，使所使用的材料、設(shè)備不給工程造成浪費(fèi)或造成返工。
⑷按部位或分項(xiàng)工序檢測(cè)的質(zhì)量，嚴(yán)格執(zhí)行上道工序不合格、下道工序不施工的準(zhǔn)則，使監(jiān)理能順利開(kāi)展工作。對(duì)可能出現(xiàn)的意見(jiàn)不一的情況，遵循先執(zhí)行監(jiān)理的指導(dǎo)，后予以嗟商統(tǒng)一原則，在現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理工作中，維護(hù)好監(jiān)理師的權(quán)威性。
2、3與業(yè)主間的協(xié)調(diào)
⑴施工單位會(huì)同業(yè)主（發(fā)包方代表）對(duì)擬定的分包單位予以考察并采用競(jìng)爭(zhēng)錄用的方法，使所選擇的分包單位無(wú)論是資質(zhì)、管理經(jīng)驗(yàn)上符合工程要求。
⑵責(zé)成分包單位所選用的材料、設(shè)備必須在事前征得業(yè)主代表的審定，嚴(yán)禁擅自代用材料和劣質(zhì)材料。
⑶嚴(yán)格照制定的總平面布置圖按圖就位，且按公司制定的現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化施工的文明管理規(guī)定，做好施工現(xiàn)場(chǎng)的標(biāo)準(zhǔn)化工作。
⑷本公司將以各個(gè)指令，組織指揮各專業(yè)施工班組科學(xué)合理地進(jìn)行作業(yè)生產(chǎn)，協(xié)調(diào)施工中所產(chǎn)生的各類矛盾以合同中明確的責(zé)任，來(lái)追究貽誤方的責(zé)任，盡可能地減少施工中出現(xiàn)的責(zé)任模糊和推諉扯皮現(xiàn)象，而貽誤工程或造成經(jīng)濟(jì)損失。
⑸應(yīng)不斷加強(qiáng)教育與管理，增強(qiáng)員工對(duì)產(chǎn)品的保護(hù)，做到上道工序?qū)ο碌拦ば虻呢?fù)責(zé)，完工產(chǎn)品對(duì)業(yè)主負(fù)責(zé)。使產(chǎn)品不污、不損。
2、4協(xié)調(diào)方式
⑴按總進(jìn)度制定的控制節(jié)點(diǎn)，組織協(xié)調(diào)工作會(huì)議，檢查本節(jié)點(diǎn)實(shí)施的情況，制訂、修正、調(diào)整下一個(gè)節(jié)點(diǎn)的實(shí)施要求。
⑵施工單位會(huì)同業(yè)主代表定期或不定期地組織對(duì)工程節(jié)點(diǎn)、工程質(zhì)量，現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化、安全生產(chǎn)、計(jì)量狀況、工程技術(shù)資料、原材料及電器具等的檢查，并制定必要的獎(jiǎng)罰制度，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，另外對(duì)檢查結(jié)果做好書面記錄進(jìn)行匯總、總結(jié)，在總結(jié)中不斷改進(jìn)、提高。
⑶公司項(xiàng)目管理部門以周為單位，提出工程簡(jiǎn)報(bào)，向業(yè)主和各有關(guān)單位反映，通報(bào)工程進(jìn)展?fàn)顩r及需要解決的問(wèn)題，使有關(guān)各方了解工程的進(jìn)行情況及時(shí)解決施工中出現(xiàn)的困難和問(wèn)題。根據(jù)工程進(jìn)展，我們還將不定期地召開(kāi)各種協(xié)調(diào)會(huì)議，協(xié)助業(yè)主與社會(huì)各業(yè)務(wù)部門的關(guān)系，以確保工程進(jìn)度。
平面管理制度 8
1、優(yōu)選材料:對(duì)防水主材及其輔材的優(yōu)選,保證其完全滿足該工程使用功能和設(shè)計(jì)以及規(guī)范的要求,并滿足環(huán)保性要求;
2、繪制節(jié)點(diǎn)詳圖:技術(shù)人員要根據(jù)本工程特點(diǎn)繪制防水施工節(jié)點(diǎn)詳圖,經(jīng)設(shè)計(jì)人員審核后,方能用于施工;
3、過(guò)程嚴(yán)格控制:對(duì)防水施工的.質(zhì)量必須進(jìn)行嚴(yán)格的程序控制、過(guò)程控制和環(huán)節(jié)控制;
4、確保可靠性:對(duì)防水層的保護(hù)措施和防水保護(hù)層的施工要確保防水的安全可靠性;
5、特殊部位加強(qiáng)處理:對(duì)結(jié)構(gòu)斷面變化的地方、陰陽(yáng)角以及管道穿過(guò)結(jié)構(gòu)外墻等特殊部位必須采取附加層加強(qiáng)處理;
6、重點(diǎn)部位質(zhì)量控制:屋面防水的重點(diǎn)是要處理好屋面接縫處、陰陽(yáng)角、女兒墻、雨水地漏、其它管根和防雷接地等薄弱部位處的防水節(jié)點(diǎn)和防水層施工的質(zhì)量控制;
7、樣板引路:防水施工由專業(yè)防水施工隊(duì)伍(班組)進(jìn)行,專業(yè)防水施工人員熟悉防水施工要求,施工前進(jìn)行詳細(xì)技術(shù)交底和專業(yè)培訓(xùn),先做樣板,確認(rèn)工序及做法后進(jìn)行大面積施工。
平面管理制度 9
1.總則
為確保t梁重型構(gòu)件吊裝安全穩(wěn)妥，避免發(fā)生施工生產(chǎn)責(zé)任事故。遵照交通部《公路橋涵施工技術(shù)規(guī)范》與《公路工程安全技術(shù)規(guī)程》的規(guī)定并結(jié)合以往施工過(guò)程中取得的經(jīng)驗(yàn)，特制定《架橋機(jī)施工安全管理規(guī)定》，以供施工操作人員共同遵守(若使用導(dǎo)梁法施工吊裝。亦應(yīng)參照本規(guī)定的要求進(jìn)行)。
2.設(shè)計(jì)制造安裝、試吊
1)負(fù)責(zé)制造的廠家和訂做的廠家都必須嚴(yán)格按國(guó)家有關(guān)鋼結(jié)構(gòu)制造質(zhì)量技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)行嚴(yán)格的工藝組織、生產(chǎn)、質(zhì)量檢驗(yàn)。對(duì)于組拼式架橋機(jī)，同樣必須對(duì)主要的組拼構(gòu)件進(jìn)行產(chǎn)品質(zhì)量把關(guān)，必須有產(chǎn)品的質(zhì)量檢驗(yàn)證書和有關(guān)力學(xué)物理性能指標(biāo)試驗(yàn)報(bào)告。
2)架橋機(jī)現(xiàn)場(chǎng)安裝必須事先進(jìn)行細(xì)致的施工組織設(shè)計(jì)工作。有嚴(yán)格的安裝程序，必須經(jīng)過(guò)試吊、試運(yùn)轉(zhuǎn)，經(jīng)過(guò)有關(guān)主管部門同意以后才能交付正常生產(chǎn)。
3)架橋機(jī)及其吊裝設(shè)備全部按設(shè)計(jì)圖紙的`要求安裝完畢后，先由施工處(現(xiàn)場(chǎng))組織對(duì)架橋機(jī)及其吊裝設(shè)備進(jìn)行全面、細(xì)致檢查；再由本單位工程技術(shù)、質(zhì)檢、機(jī)材、安全部門進(jìn)行復(fù)查；最后由公司總工程師、技術(shù)、質(zhì)檢、安全、設(shè)備部門會(huì)同有項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)參加的包括工程技術(shù)、質(zhì)檢、機(jī)材、安全部門組成驗(yàn)收小組進(jìn)行驗(yàn)收，凡發(fā)現(xiàn)不足之處，必須及時(shí)加固或返工，驗(yàn)收合格后，才能進(jìn)行試吊和吊裝作業(yè)，并填寫吊裝設(shè)備驗(yàn)收表存檔，作為一機(jī)一檔基礎(chǔ)資料。
4)正式吊裝前，架橋機(jī)必須組織試吊工作。作為試吊，必須分級(jí)加載，同時(shí)亦必須要進(jìn)行超載試驗(yàn)，超多少為宜，一般超重的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定為30%。但由于吊裝工程起重噸位較大，可由設(shè)計(jì)、技術(shù)、機(jī)材及安全部門參與商定超載數(shù)量，但必須強(qiáng)調(diào)一定要進(jìn)行超載試驗(yàn)。試吊檢查的幾個(gè)指標(biāo)必須明確，如撓度、側(cè)傾、中線等；同時(shí)必須明確試吊完成后的結(jié)論(是否符合設(shè)計(jì)要求)。
3.操作人員組織及安全制度
1)在架橋機(jī)技術(shù)方案，使用性能、安全可靠的前提下，架橋機(jī)施工必須進(jìn)行嚴(yán)密的組織和明確崗位職責(zé)是確保施工安全的最重要的保證；人員組織應(yīng)包括
(1)指揮；
(2)技術(shù)負(fù)責(zé)；
(3)機(jī)務(wù)負(fù)責(zé)；
(4)安全值班；
(5)參加吊裝作業(yè)的工班；
(6)電工值班(含發(fā)電機(jī)值班)；
(7)木工值班；
(8)配合工長(zhǎng)；
(9)配合工班等；
(10)架橋機(jī)正式吊裝前應(yīng)組織好，人員要固定，準(zhǔn)時(shí)到崗，不能隨意變動(dòng)或更換。
2)架橋機(jī)正式交付使用前，技術(shù)負(fù)責(zé)人必須做好安全技術(shù)交底工作并公布于眾，操作工班和有關(guān)管理人員必須認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)，熟悉有關(guān)安全技術(shù)操作規(guī)程，熟悉架橋機(jī)的性能。
3)參加架橋機(jī)吊裝作業(yè)人員(含民工)凡患有心臟病、高血壓、貧血、高度近視、耳聾、癲癇病等，不得從事架橋機(jī)吊裝作業(yè)。
4)移動(dòng)架橋機(jī)過(guò)程，嚴(yán)禁一切人員在架橋機(jī)上行走，需作業(yè)時(shí)，應(yīng)將架橋機(jī)停穩(wěn)后進(jìn)行。
5)吊裝期間，嚴(yán)禁一切人員及船只在吊裝(物)橋下通過(guò)，必要時(shí)應(yīng)設(shè)安全通道或派出警戒。
6)吊裝期間，對(duì)起重吊裝設(shè)備[即鋼絲繩、卷?yè)P(yáng)機(jī)、滑輪組及機(jī)械連接桿(栓)]要經(jīng)常檢查、保養(yǎng)維修等；易損部位的零配件要備足，每吊完一孔，要對(duì)架橋機(jī)進(jìn)行全面檢查，嚴(yán)禁盲目作業(yè)和設(shè)備帶病作業(yè)。
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