鋼材管理制度

　　在不斷進(jìn)步的社會(huì)中，接觸到制度的地方越來(lái)越多，制度是國(guó)家機(jī)關(guān)、社會(huì)團(tuán)體、企事業(yè)單位，為了維護(hù)正常的工作、勞動(dòng)、學(xué)習(xí)、生活的秩序，保證國(guó)家各項(xiàng)政策的順利執(zhí)行和各項(xiàng)工作的正常開(kāi)展，依照法律、法令、政策而制訂的具有法規(guī)性或指導(dǎo)性與約束力的應(yīng)用文。擬定制度需要注意哪些問(wèn)題呢？以下是小編整理的鋼材管理制度，僅供參考，歡迎大家閱讀。

鋼材管理制度1

　　第一條 進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)材料員要點(diǎn)清數(shù)量，嚴(yán)格把關(guān)，填好收料單，有質(zhì)量問(wèn)題的鋼材應(yīng)拒收。

　　第二條 鋼筋進(jìn)場(chǎng)后按施工布置平面圖位置分規(guī)格、型號(hào)、長(zhǎng)度分類(lèi)碼放，嚴(yán)禁擠壓，底距地不小于20cm。

　　第三條 鋼材碼放做到一頭齊、一條線(xiàn)，盤(pán)條靠碼整齊。

　　第四條 鋼材使用合理，有計(jì)劃，禁止長(zhǎng)料短用，優(yōu)材劣用。

　　第五條 現(xiàn)場(chǎng)存放鋼材的`標(biāo)識(shí)牌，不得隨意挪動(dòng)。

　　第六條 鋼材廢料按指定地點(diǎn)存放，并分揀，按規(guī)格、品種、型號(hào)碼放整齊，分揀后的鋼材禁止亂扔亂放。

　　第七條 鋼筋加工區(qū)加工的成品、半成品禁止亂扔亂放，應(yīng)分類(lèi)碼放整齊，鋼材廢料按指定地點(diǎn)集中堆放。

鋼材管理制度2

　　一、運(yùn)輸管理制度

　　本公司的鋼材運(yùn)輸業(yè)務(wù)采用第三方物流的管理形式。運(yùn)力開(kāi)發(fā)程序和運(yùn)輸公司的管理制度如下：

　　1.原則：使公司貨物在運(yùn)輸過(guò)程中保持安全，運(yùn)輸成本在同業(yè)中具有競(jìng)爭(zhēng)力，對(duì)公司業(yè)務(wù)的發(fā)展有支持力。

　　2.所有運(yùn)輸業(yè)務(wù)經(jīng)由與公司簽訂過(guò)運(yùn)輸合作協(xié)議的單位實(shí)施。

　　3.與公司簽訂運(yùn)輸協(xié)議的單位需符合的條件有

　　a)由推薦人有書(shū)面推薦(退已經(jīng)使用的單位將重新補(bǔ)充推薦書(shū))，說(shuō)明推薦理由。

　　b)運(yùn)輸公司的營(yíng)業(yè)執(zhí)照，稅務(wù)登記證和企業(yè)代碼證齊全。

　　c)自有運(yùn)輸車(chē)輛三輛及以上

　　d)注冊(cè)資金75萬(wàn)以上

　　4.對(duì)運(yùn)輸公司的服務(wù)要求：

　　a)能維護(hù)我司商業(yè)機(jī)密和商業(yè)利益

　　b)運(yùn)輸公司有承運(yùn)我司經(jīng)營(yíng)產(chǎn)品的經(jīng)驗(yàn)

　　c)運(yùn)輸價(jià)格能在其所承運(yùn)的50%業(yè)務(wù)量中，保持不高于我司相同條件下的平均價(jià)格。

　　d)對(duì)業(yè)務(wù)響應(yīng)時(shí)間符合我司的.需求。

　　e)能為我司提供市場(chǎng)和同行的競(jìng)爭(zhēng)信息。

　　f)該公司的主要負(fù)責(zé)人沒(méi)有不良嗜好，如賭博，吸毒等

　　5.運(yùn)輸委托單管理

　　a)運(yùn)輸委托單為運(yùn)輸合同的執(zhí)行文件。

　　b)每次委托運(yùn)輸必須與被委托單位簽訂運(yùn)輸委托單。

　　c)運(yùn)輸委托單應(yīng)當(dāng)成為財(cái)務(wù)運(yùn)輸費(fèi)付款的必要內(nèi)部憑證。

　　d)我司運(yùn)輸業(yè)務(wù)的委托經(jīng)辦人需每日將委托單信息匯總郵件給運(yùn)輸業(yè)務(wù)主管。

　　6.運(yùn)輸價(jià)格的管理

　　a)同樣的服務(wù)質(zhì)量比較運(yùn)輸價(jià)格；同樣的運(yùn)輸價(jià)格比較服務(wù)質(zhì)量

　　b)每次業(yè)務(wù)委托價(jià)比“三家”

　　c)每月季度對(duì)運(yùn)輸商的服務(wù)和價(jià)格進(jìn)行評(píng)估和管理，家里評(píng)估報(bào)告檔案。每日匯總《運(yùn)輸委托單》信息，并以此作為評(píng)估的依據(jù)。

　　d)與運(yùn)輸公司的負(fù)責(zé)人經(jīng)常保持聯(lián)系與溝通了解其業(yè)務(wù)情況是否正常。

　　7.運(yùn)輸客戶(hù)信用評(píng)估方法和標(biāo)注：

　　運(yùn)輸(汽運(yùn))信用評(píng)估表

　　評(píng)估單位：

　　評(píng)估期： 年 月 日

　　序號(hào)

　　主要項(xiàng)目

　　關(guān)鍵指標(biāo)

　　評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)

　　評(píng)估情況

　　權(quán)重

　　得分

　　1

　　規(guī)模-25分

　　貨物日裝卸能力

　　1，300噸以上(含，下同)15分 2，200-300噸12分 3，200噸10分

　　15

　　自有車(chē)輛水平

　　1，5輛車(chē)以上10分 2，2-4輛8分 3，2輛車(chē)5分

　　10

　　2

　　風(fēng)險(xiǎn)-35分

　　押金

　　1，15萬(wàn)以上10分 2，10-15萬(wàn)8分 3，5-10萬(wàn)6分 4，5萬(wàn)以下3分

　　10

　　家庭背景

　　1，家庭美滿(mǎn)，有上海房產(chǎn)5分 2，有上海房產(chǎn)4分 3，家庭美滿(mǎn)3分 4，均無(wú)0分

　　5

　　人員嗜好

　　1，無(wú)不良嗜好5分 2，有不良嗜好0分

　　5

　　業(yè)務(wù)關(guān)系持續(xù)時(shí)間、關(guān)系穩(wěn)定性

　　1，業(yè)務(wù)時(shí)間3年以上，關(guān)系緊密10分 2，業(yè)務(wù)時(shí)間1年以上，關(guān)系一般7分 3，業(yè)務(wù)時(shí)間1年以下，關(guān)系不好2分

　　10

　　運(yùn)輸單位配合度

　　1，合作愉快，配合度好5分 2，合作一般，配合度一般3分 3，合作不好，配合度差1分

　　5

　　技術(shù)水平及管理-15分

　　內(nèi)部管理，過(guò)程控制

　　1，管理及過(guò)程控制好5分 2，管理及過(guò)程控制一般3分 3，管理及過(guò)程控制差1分

　　5

　　貨物安全擺放能力

　　1，水平好5分 2，水平一般3分 3，水平差1分

　　5

　　車(chē)輛到貨準(zhǔn)時(shí)性

　　1，準(zhǔn)確性好5分 2，準(zhǔn)確性一般3分 3，準(zhǔn)確性差1分

　　5

　　3

　　成本-20分

　　成本

　　1，運(yùn)費(fèi)價(jià)格低于同行平均水平20分 2，運(yùn)費(fèi)價(jià)格處于同行平均水平15分 3，運(yùn)費(fèi)價(jià)格略高于同行平均水平10分 4，運(yùn)費(fèi)價(jià)格明顯高于同行平均水平5分

　　20

　　4

　　帳期-5分

　　帳期

　　1，半年結(jié)算5分 2，3個(gè)月結(jié)算4分 3，隔月結(jié)算3分 4，及時(shí)結(jié)算1分

　　5

　　5

　　合計(jì)

　　100

　　該單位信用額度：

　　備注：信用等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)

　　1，得分為90分以上，信用額(單次，下同)500噸。

　　2，得分為85分以上，信用額300噸。

　　3，得分為80分以上，信用額200噸。

　　4，得分為70-80分以上，信用額100噸。

　　5，得分為70分以下，信用額0噸。

鋼材管理制度3

　　第1條凡進(jìn)廠金屬材料入庫(kù)前，均應(yīng)進(jìn)行入庫(kù)檢驗(yàn)，由供應(yīng)處將入庫(kù)單、質(zhì)量保證書(shū)和實(shí)物一起交檢，未經(jīng)檢驗(yàn)不得入庫(kù)。

　　第2條進(jìn)行入庫(kù)檢驗(yàn)時(shí)，檢查有無(wú)供貨單位的質(zhì)量合格證和進(jìn)料單據(jù)，對(duì)原有質(zhì)保書(shū)證明內(nèi)容、項(xiàng)目不合或有可疑試驗(yàn)數(shù)據(jù)時(shí)，檢驗(yàn)人員有權(quán)確定補(bǔ)試，抽試或復(fù)試后再進(jìn)行驗(yàn)收，驗(yàn)收合格的材料由檢驗(yàn)員在入庫(kù)單上注明檢查編號(hào)及簽名后方可入庫(kù)。

　　第3條檢查方法：

　　核對(duì)質(zhì)保書(shū)，查對(duì)鋼印、爐號(hào)，查重點(diǎn)，支數(shù)是否有欠缺。

　　鋼號(hào)判斷、火花鑒別或光譜分析。

　　火花鑒別有懷疑時(shí)應(yīng)取樣化學(xué)分析。

　　規(guī)定尺寸的檢查。

　　表面缺陷的外觀檢查。

　　第4條驗(yàn)收中對(duì)不合格的材料，檢驗(yàn)先在入庫(kù)單上注明“不合格”交供應(yīng)處辦理退貨或向供貨廠提出交涉。

　　第5條材料代用，必須由供應(yīng)處或生產(chǎn)部門(mén)填寫(xiě)材料代用單，一般零件的材料代用需經(jīng)有關(guān)單位會(huì)簽批準(zhǔn)后，方可投產(chǎn)使用。代用單位在投產(chǎn)使用前遞交各有關(guān)部門(mén)。關(guān)鍵零件材料的代用需研究所長(zhǎng)批準(zhǔn)后，報(bào)總工程師審批。

　　第6條凡入庫(kù)的材料均有涂漆標(biāo)記或鋼印和材料名稱(chēng)，同時(shí)分類(lèi)堆放，檢驗(yàn)員應(yīng)作到及時(shí)檢查，避免混料。

　　第7條凡讓步或代用的'材料應(yīng)隔離存放；嚴(yán)格按代用單簽批的有關(guān)規(guī)定條款發(fā)放使用。

　　第8條經(jīng)驗(yàn)收合格并已入庫(kù)的材料其質(zhì)量保證書(shū)及本廠檢驗(yàn)結(jié)果、報(bào)告單均由檢驗(yàn)人員保管。

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