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醫院規章制度整改報告

時間:2024-11-22 23:35:09 澤彪 制度 我要投稿
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醫院規章制度整改報告(通用11篇)

  在人們越來越注重自身素養的今天,報告的使用成為日常生活的常態,寫報告的時候要注意內容的完整。相信很多朋友都對寫報告感到非常苦惱吧,下面是小編整理的醫院規章制度整改報告,歡迎大家分享。

醫院規章制度整改報告(通用11篇)

  醫院規章制度整改報告 1

  一、前言

  隨著社會的發展和醫療行業的變革,我院意識到規章制度對醫院管理的重要性。為了提高醫院的管理水平,優化醫療服務質量,我院在全員參與的基礎上進行了一系列的規章制度整改工作。本報告旨在總結整改過程中的經驗和成效,并對未來的規章制度構建提出建議。

  二、整改前背景

  我院是一家綜合性醫療機構,擁有現代化的醫療設備和優秀的醫護團隊。然而,在過去的一段時間里,我院的規章制度存在一些問題,主要表現為:

  規章制度有待完善,不夠科學合理;

  2. 規章制度的實施和執行不夠到位;

  3. 規章制度的宣傳和培訓不夠充分。

  三、整改目標

  基于上述問題的分析,我們確立了整改目標,即:

  1.確定科學合理的規章制度,為醫院的有序發展提供制度保障;

  2. 加強規章制度的實施和執行力度,提高醫院的管理效能;

  3. 加強規章制度的宣傳和培訓,提高全體員工的管理意識和素質。

  四、整改過程

  1. 市場調研和學習借鑒先進經驗

  我們首先進行了市場調研,了解同行業其他醫院的規章制度構建情況,學習借鑒其先進經驗。在調研的基礎上,我們形成了一份適合我院實際情況的規章制度建設方案。

  2. 內部討論和制定計劃

  在整理市場調研結果和制度建設方案的基礎上,我們組織了內部討論會,邀請醫院管理層、科室主任和部門負責人共同參與。通過深入討論,我們明確了整改的重點和路徑,并制定了整改計劃。

  3. 規章制度修改和完善

  根據制定的計劃,我們對現有的規章制度進行了修改和完善。主要包括對制度內容的修訂、刪除冗余和過時條款、增加新的條款以應對新形勢等。同時,我們也制定了一些新的'規章制度,以彌補原有制度的不足。

  4. 規章制度實施和執行

  規章制度的實施和執行是整改的關鍵環節。我們組織了全員培訓,向全體員工普及了新的規章制度。同時,還建立了一套規章制度執行的監督機制,對制度的執行情況進行跟蹤和檢查,并及時對不符合情況進行處罰和糾正,以保證規章制度的有效執行。

  5. 規章制度宣傳和培訓

  為了提高員工的管理意識和素質,我們開展了一系列規章制度宣傳和培訓活動。通過定期舉辦培訓班、制度宣講會、知識競賽等形式,我們加強了員工對規章制度的理解和認同。此外,我們還開發了在線培訓平臺,為員工提供便捷的學習途徑。

  五、整改成果

  通過以上的整改工作,我院規章制度的建設和運行得到了有效的改善,取得了明顯的成效。具體表現在:

  1. 規章制度的完善:我們針對各個方面不規范的制度進行了修改和完善,保證了規章制度的科學性和合理性。此外,還新制定了一些規章制度,填補了原有制度的空白。

  2. 規章制度的執行力度加強:通過全員培訓和監督機制的建立,規章制度的執行逐漸得到了改善。員工的執行意識和紀律性有了明顯提高,單位各級紀檢監察部門也對規章制度的執行情況進行了監督和檢查。

  3. 員工管理意識的提升:通過規章制度的宣傳和培訓,員工的管理意識和素質有了明顯提升。員工對規章制度的理解和認同度得到了有效增加,有效提高了醫院的管理水平。

  六、存在的問題和建議

  在規章制度整改過程中,我們也意識到了一些存在的問題,主要有:

  1. 規章制度宣傳力度還需加大,加強內外部宣傳,使規章制度深入人心;

  2. 規章制度的執行監督還需進一步加強,建立更嚴密的監督機制;

  3. 規章制度與員工的實際工作需要相結合,確保制度的可操作性和實用性。

  針對以上問題,我們提出了一些建議:

  1. 加大宣傳力度,充分利用院內媒體和外部渠道,宣傳規章制度的意義和內容;

  2. 定期開展規章制度的執行檢查,對不符合情況及時進行處罰和糾正;

  3. 綜合考慮制度的科學性和可操作性,加強與員工的溝通和反饋機制,使制度更加合理。

  七、總結

  通過規章制度的整改工作,我院規章制度的建設和運行水平得到了明顯提高,醫院的管理水平和服務質量得到了有效的改進。但是,我們也清醒地認識到,規章制度的建設和運行是一個動態的過程,需要持續不斷地完善和優化。我們將以本次整改為契機,不斷提高規章制度的科學性和操作性,為醫院的可持續發展提供堅實的制度基礎。

  醫院規章制度整改報告 2

  我院本著“醫療質量第一、醫療安全第一”的宗旨,完善醫療質量保障工作,落實各項規章制度,重點為首診負責制、各項醫護核心制度和費用查詢制度。醫務人員在醫療執業活動中自覺遵守有關法律、法規、規章制度以及診療護理常規和醫療服務規范。加強“三基”訓練,嚴格操作規程,加強日常檢查及考核。要求醫務人員主動加強醫患溝通,隨時將病人的病情及診療情況告知病人或家屬。通過顯示屏和發放資料等形式及時公示相關醫療信息。醫院設立有投訴電話,對投訴問題進行及時處理,保證公開、公平、公正。加強與派出所聯系,在醫院相關地點安置攝像頭。如發生糾紛,要盡可能對現場進行錄音錄像。按時繳納醫療責任保險,有效規避風險。

  一、自查情況

  (一)我院領導高度重視。做好宣傳動員工作,明確各科人員工作目標和任務,實行責任追究制度。健全并落實了相關醫院管理及安全制度,遵守法律法規,重點對臨床醫療、臨床護理、門急診、院感、藥事、影像等方面加強管理,定期檢查考核,持續改進醫療質量,確保醫療安全。強化內部安全管理,嚴格落實投訴和信訪處理制度,加強醫患交流,多為患者解決實際問題,和諧醫患關系,化解本不該有的矛盾,把無法化解的醫患糾紛納入法制化,規范化軌道,維護醫患雙方的合法權益。

  (二)自查和得分情況

  1、成立了活動領導小組和工作機構。明確了醫務人員的目標任務,各項工作制度齊全,評價考核機制健全,定期開展專項檢查和考核,實行責任追究制度。

  2、認真執行醫療護理法律法規和常規,依法執業。定期對醫務人員進行法律法規和常規培訓考核,醫務人員嚴格遵守各項規定,規范執業。嚴格機構準入、人員準入、技術準入制度,無超范圍執業和聘用非衛生技術人員現象。

  3、加強管理,改善醫療質量。我院堅持公益性質,健全了醫療質量控制體系,嚴格落實質量管理計劃,分析存在的問題和制定整改措施,持續改進醫療質量。嚴格遵守醫療衛生法律法規、規章和診療技術規范和操作規程,嚴格執行醫療核心制度,認真履行崗位職責,廉潔行醫。建立和落實了醫療質量和安全管理工作獎懲制度,公布投訴電話,制定醫院投訴管理制度,及時化解醫療糾紛。制定了醫療糾紛預防與處置預案,積極應對處理醫療糾紛,無群體性的事件發生。同時,對每一起醫療糾紛都查找原因,按相關規定,嚴格落實責任追究。

  4、和諧醫患關系。我院建立了醫患溝通制度,大力實行院務公開,及時發布有關醫療服務信息。加強醫德醫風培訓,積極開展各項主題活動。維護患者的.知情權,手術、麻醉、特殊檢查和治療、輸血及使用血液制品前必須獲得患者書面知情同意。實行一日清單制。

  二、存在的問題

  1.建立醫療安全信息平臺。

  2.探索醫療責任制度。二級以上醫院必須參加全省醫責險統保或制度出一年內加入全省醫責險統保計劃。

  3.醫療糾紛處理與人民調解等第三方調解機制的銜接,大力推進三調解一保險機制建設。

  4.強化院前急救服務,完善院前急救醫療服務體系。

  5.建立健全的醫療糾紛第三方調節機制和醫療責任保險制度。

  6.在國家醫療保險制度新型農村合作醫療制度框架內,醫院是否建立與實施雙向轉診制度與服務流程,推進分級診療,暢通雙向轉診渠道,加強醫聯體建設,深化醫師多點職業。

  7.與急救中心建立聯動協調制度不健全

  8.急診患者按病情輕重分級分類處置不完善

  9.投訴管理未納入醫院管理質量安全管理體系

  10.開設簡易門診及與之配套的取藥窗口

  11.醫院未開展志愿者在醫院活動

  三、改進措施

  1、進一步加強制度建設,建立健全系列管理制度和安全制度,如法律法規和常規培訓考核制度、投訴管理制度等,并讓人人知曉,督促落實到位。

  2、加強醫務人員三基學習考試,增強醫務人員基本技能,強化醫務人員基礎知識,防止發生因理論知識缺乏或操作不當引起的醫療糾紛和事故。

  3、經常性地進行醫德醫風教育,強化醫院管理規范、科學,保持醫務人員衣著整潔,用語文明,上班在崗,認真負責履職。加強學習,經驗交流,提高職工與病患者的溝通能力,加強與病人進行溝通,多做細致耐心的解釋工作,消除不必要的醫療糾紛。

  4、通過宣傳欄等多種形式對醫療信息進行及時公開,定責任人,定相關制度,保證能夠更新內容,讓病患者能夠及時了解相關信息,避免因互不了解而發生糾紛。

  醫院規章制度整改報告 3

  在上級部門的正確領導下,我院嚴格遵守國家、省、市的有關醫保法律、法規,認真執行醫保政策。根據xxxx號文件要求,認真自查,現將自查情況匯報如下:

  一、高度重視,加強領導,完善醫保管理責任體系

  接到通知要求后,我院立即成立以主要領導為組長,以分管領導為副組長的自查領導小組,對照有關標準,查找不足,積極整改。我們知道基本醫療是社會保障體系的一個重要組成部分,深化基本醫療保險制度政策,是社會主義市場經濟發展的必然要求,是保障職工基本醫療,提高職工健康水平的重要措施。我院歷來高度重視醫療保險工作,成立專門的管理小組,健全管理制度,多次召開專題會議進行研究部署,定期對醫師進行醫保培訓。醫保工作年初有計劃,定期總結醫保工作,分析參保患者的醫療及費用情況。

  二、規范管理,實現醫保服務標準化、制度化、規范化

  幾年來,在市勞動局及市醫保處的正確領導及指導下,建立健全各項規章制度,如基本醫療保險轉診管理制度、住院流程、醫療保險工作制度、收費票據管理制度、門診管理制度。設置“基本醫療保險政策宣傳欄”和“投訴箱”;編印基本醫療保險宣傳資料;公布咨詢與投訴電話3117050;熱心為參保人員提供咨詢服務,妥善處理參保患者的投訴。在醫院顯要位置公布醫保就醫流程、方便參保患者就醫購藥;設立醫保患者掛號、結算等專用窗口。簡化流程,提供便捷、優質的醫療服務。參保職工就診住院時嚴格進行身份識別,杜絕冒名就診和冒名住院現象,制止掛名住院、分解住院。嚴格掌握病人收治、出入院及監護病房收治標準,貫徹因病施治原則,做到合理檢查、合理治療、合理用藥;無偽造、更改病歷現象。積極配合醫保經辦機構對診療過程及醫療費用進行監督、審核并及時提供需要查閱的醫療檔案及有關資料。嚴格執行有關部門制定的收費標準,無自立項目收費或抬高收費標準。

  加強醫療保險政策宣傳,以科室為單位經常性組織學習了《xx市職工醫療保深化基本醫療保險制度政策,是社會主義市場經濟發展的必然要求,是保障職工基本醫療,提高職工健康水平的重要措施險制度匯編》、《山東省基本醫療保險乙類藥品支付目錄》等文件,使每位醫護人員更加熟悉目錄,成為醫保政策的宣傳者、講解者、執行者。醫院設專人對門診和住院病人實行電話回訪,回訪率81.4%,對服務質量滿意率98%,受到了廣大參保人的好評。

  三、強化管理,為參保人員就醫提供質量保證

  一是嚴格執行診療護理常規和技術操作規程。認真落實首診醫師負責制度、三級醫師查房制度、交接班制度、疑難、危重、死亡病例討論制度、術前討論制度、病歷書寫制度、會診制度、手術分級管理制度、技術準入制度等醫療核心制度。二是在強化核心制度落實的基礎上,注重醫療質量的提高和持續改進。普遍健全完善了醫療質量管理控制體系、考核評價體系及激勵約束機制,實行院、科、組三級醫療質量管理責任制,把醫療質量管理目標層層分解,責任到人,將檢查、監督關口前移,深入到臨床一線及時發現、解決醫療工作中存在的問題和隱患。規范早交接班、主任查房及病例討論等流程。重新規范了醫師的處方權,經考核考試分別授予普通處方權、醫保處方權、麻醉處方權、輸血處方權。為加強手術安全風險控制,認真組織了手術資格準入考核考試,對參加手術人員進行了理論考試和手術觀摩。三是員工熟記核心醫療制度,并在實際的臨床工作中嚴格執行。積極學習先進的醫學知識,提高自身的.專業技術水平,提高醫療質量,為患者服好務,同時加強人文知識和禮儀知識的學習和培養,增強自身的溝通技巧。四是把醫療文書當作控制醫療質量和防范醫療糾紛的一個重要環節來抓。對住院病歷進行評分,科主任審核初評,醫院質控再次審核。同時積極開展病歷質量檢查和評比活動,病歷質量和運行得到了有效監控,醫療質量有了顯著提高。五是強化安全意識,醫患關系日趨和諧。我院不斷加強醫療安全教育,提高質量責任意識,規范醫療操作規程,建立健全醫患溝通制度,采取多種方式加強與病人的交流,耐心細致地向病人交待或解釋病情。慎于術前,精于術中,嚴于術后。進一步優化服務流程,方便病人就醫。通過調整科室布局,增加服務窗口,簡化就醫環節,縮短病人等候時間。門診大廳設立導醫咨詢臺,配備飲水、電話、輪椅等服務設施。設立門診總服務臺為病人提供信息指導和就醫服務,及時解決病人就診時遇到的各種困難。實行導醫服務、陪診服務和首診負責制,規范服務用語,加強護理禮儀的培訓,杜絕生、冷、硬、頂、推現象。加強婦科門診的私密性,合理安排患者就診,實行一醫一患一診室,充分保護患者的隱私,使得診療活動更加人性化、舒適化。重視細節服務,對來門診就診的陪人一天兩次免費發放冷飲和熱飲,中午就餐時間,為做治療的患者和陪人免費發放面包。多年來一直實行住院病人免費發小米稀飯,對患者護理服務熱心,護理細心,操作精心,解答耐心。由經驗豐富的產科、兒科護理專家組成的產后訪視隊,對出院的產婦和新生兒進行健康宣教與指導,得到產婦及家屬的高度贊揚。通過一系列的用心服務,客服部在定期進行病人滿意度調查中,病人滿意度一直在98%以上。

  四、加強住院管理,規范了住院程序及收費結算

  為了加強醫療保險工作規范化管理,使醫療保險各項政策規定得到全面落實,根據市醫保部門的要求,病房采用了醫療保險參保病人專用綠色床頭卡,病歷蓋醫保專用章。經治醫師均做到因病施治,合理檢查,合理用藥。強化病歷質量管理,嚴格執行首診醫師負責制,規范臨床用藥,經治醫師要根據臨床需要和醫保政策規定,自覺使用安全有效,價格合理的《藥品目錄》內的藥品。因病情確需使用《藥品目錄》外的自費藥品,[特]定藥品,“乙類”藥品以及需自負部分費用的醫用材料和有關自費項目,經治醫師要向參保人講明理由,并填寫了“知情同意書”,經患者或其家屬同意簽字后附在住院病歷上,目錄外服務項目費用占總費用的比例控制在15%以下。

  五、嚴格執行省、市物價部門的收費標準

  醫療費用是參保病人另一關注的焦點。我院堅持費用清單制度,每日費用發給病人,讓病人簽字后才能轉給收費處,讓參保人明明白白消費。

  六、系統的維護及管理

  醫院重視保

  險信息管理系統的維護與管理,及時排除醫院信息管理系統障礙,保證系統正常運行,根據市醫保處的要求由計算機技術專門管理人員負責,要求醫保專用計算機嚴格按規定專機專用,遇有問題及時與醫療保險處聯系,不能因程序發生問題而導致醫療費用不能結算問題的發生,保證參保人及時、快速的結算。

  我們始終堅持以病人為中心,以質量為核心,以全心全意為病人服務為出發點,努力做到建章立制規范化,服務理念人性化,醫療質量標準化,糾正行風自覺化,積極為參保人提供優質、高效、價廉的醫療服務和溫馨的就醫環境,受到了廣大參保人的贊揚,收到了良好的社會效益和經濟效益。

  經嚴格對照xx市定點醫療機構《目標規范化管理考核標準》等文件要求自查,我院符合醫療保險定點醫療機構的設置和要求。

  醫院規章制度整改報告 4

  為了貫徹落實區衛生局“關于開展醫療質量安全督導檢查的通知”精神。為進一步加強醫療質量,規范醫療行為,消除安全隱患,保證患者就醫安全,我們以“病人為中心”提高醫療質量為主題的“醫療質量萬里行”和“醫院管理年活動”要求,結合我院實際情況,進行嚴格的自查自糾工作,現將有關自查情況匯報如下:

  一、領導重視,認真組織安排:

  我院收到醫療質量安全監督檢查通知后,院領導非常重視,迅速召開院務會議及中層干部會議,對自查工作安排制定了自查步驟,會上成立了由院長任組長,業務院長為副組長,各相關業務科室負責人為成員的自查領導小組。院長丁殿西同志要求全院職工提高認識,轉變觀念,加強領導,統一思想,精心組織,具體落實,嚴格自查積極整改。要求全院職工認真學習法律法規,依法行醫,持證上崗。加強醫患溝通。正規采購藥品,做好藥品安全儲存。醫療儀器合理、安全使用。加強醫療文書質量管理,嚴格執行病歷書寫基本規范,對病案質量實施全程監控和管理。強化“三基三嚴”訓練,嚴格遵守醫療操作規范和醫療法規,加強各級醫務人員安全責任意識。確保醫療技術人員自身技術素質的不斷完善,更新。副院長張志強同志強調,醫療質量和醫院安全是醫院賴以生存和發展的`生命線,是醫院構建和諧醫患關系的基礎。以這次活動為契機,強化質量安全意識,堅持安全第一,質量第一,規范醫療行為,切實履行職責,嚴格執行核心制度,細化管理過程,真正提高我院醫療質量水平,保證醫療安全。

  二、自查情況

  自查領導小組12月10日上午對各科室醫療質量安全制度,醫德醫風建設,醫療安全事件應急處置,進行認真細致檢查,對全體醫務人員執行崗位責任制,醫院核心制度、診療標準、病歷書寫質量及護理操作規范、工作責任心、工作質量、服務質量等,方面進行了自查。檢查中發現個別科室成員不能熟記核心醫療安查制度,在實際工作中執行醫療安全制度不力。各種醫療操作查對制度執行不嚴,病歷書寫不完全規范,某些技術操作也不夠規范,交接班制度執行不嚴格,個別醫務人員的'服務意識不強,醫療風險意識差,法律意識淡薄,醫患溝通技巧不夠,專業技術水平有待進一步提高等。

  檢查領導小組根據檢查的具體情況召開了全體醫務人員會議,對存在問題逐條進行剖析。找出存在問題的根源,進行了醫德醫鳳和相關法律法規的學習,要求各科室成員對患者要有責任心及仁愛之心,熟記各項規章制度并嚴格執行。要積極學習先進醫學知識,提高自身的專業技術水平,提高醫療質量,為患者服務好。十項基礎質量達標,取得了滿意的效果。對違反整改措施的個別人員進行批評教育,同時進行了必要的處罰,并追究科室領導的責任。

  三、今后努力的方向:

  我院抓醫療質量和醫療安全取得了顯著地成績,全院工作秩序規范,服務態度明顯改善。職工法制觀念增強,醫療安全意識增加,依法執業規范,醫療核心制度執行嚴格,病歷書寫質量提高,基本技能操作規范。但是工作中仍有不足之處,我們一定以此次醫療安全自查活動為契機,在上級業務主管部門領導下,認真學習各項法律法規,強化管理措施,優化人員素質,求真務實,開拓創新。堅持依法辦院,開展醫療安全無小事活動。領導小組定期和不定期對醫療安全進行全面檢查,發現不安全苗頭及時解決,徹底消除醫療安全隱患。防止醫療糾紛以及事故發生。領導實行總值班制度,明確責任,做好醫療安全保障工作。嚴格落實科室安全責任制,搞好不穩定因素的排查,發現問題立即整改,確保全院醫療安全無事故。

  醫院規章制度整改報告 5

  為了提高醫院的服務能力,為患者營造良好的就醫條件,提高醫務工作者的工作積極性,減少醫患糾紛。按照國家、省、州衛健委要求,我縣積極組織縣人民醫院、縣藏醫院、縣婦計中心于20xx年起在國家醫管中心開展滿意度調查工作,滿意度測評共計完成2429人,現將開展滿意度工作中梳理的問題及整改情況報告如下:

  一、門診患者滿意度調查中存在問題及整改情況

  (一)測評樣本不達標。自20xx年開展公立醫院滿意度調查工作以來,我縣共完成門診患者滿意度測評1098人,截至20xx年底,我縣縣人民醫院、縣婦計中心測評樣本量基本達標。縣藏醫院由于醫務人員的重視程度不夠,導致評測樣本數量上未能達標,下一步我縣將加強對縣藏醫院滿意度測評工作的監督管理,強化醫院滿意度調查工作重視力度。

  (二)患者滿意度較低。經門診患者反饋,我縣門診患者滿意度較低主要原因為門診醫務人員與就診患者之間語言溝通不暢;辦理相關手續及進行檢查等流程不夠了解,導致排隊時間長、多跑路等不好體驗;對門診收費存在質疑和個別醫務人員服務態度冷漠。收到上訴群眾反饋后,我縣高度重視,一是立即組織全縣醫務人員,開展向抗擊新型冠狀病毒戰斗的逆行者鐘南山等典型人物的學習,弘揚職業道德行為作風建設,樹立全心全意為人民服務的宗旨。加強醫患溝通技巧,門診各科室在工作中注意服務態度,在工作中履行“熱心接、細心問、耐心講、精心做、主動幫、親切送”,對工作中存在語言溝通不便,通過導醫及懂藏語本地醫生翻譯,加強醫患溝通。二是加強醫院標識制作,使患者熟悉醫院環境,作為藏區醫院設立藏漢雙語標識,減少患者的就醫流程。安裝的指示燈,樓梯燈要保證夜晚通明,切實方便患者出入安全。三是按照國家醫療服務收費標準,進一步完善我院醫療服務收費項目和醫療服務,在門診大廳的led大屏幕及門診展板公式宣傳欄,定期向公開醫保患者的總費用及費用清單,讓病人在醫療過程中感受到公開、透明。進一步杜絕出現違規設立新的收費項目、超標收費、分解收費、重復收費等違規收費現象。確保各單位在檢查中做到合理診療、合理檢查、合理用藥。四是在執行診療的過程中,注意保護好患者的隱私,尊重藏區少數民族的風俗習慣,讓患者獲得尊重感,進一步提高我縣門診患者就醫滿意度。

  二、住院患者滿意度工作中存在問題及整改情況

  (一)檢測樣本不達標。20xx年開展公立醫院滿意度調查工作以來,我縣共完成住院患者滿意度測評1082人,截至20xx年底,我縣縣人民醫院、縣婦計中心測評樣本量基本達標。縣藏醫院由于住院患者人數極少,且多為牧區群眾,醫護人員在溝通和交流上存在一定障礙,患者配合度不高,導致住院患者滿意度測評樣本不達標。我縣將進一步完善滿意度調查渠道,創新滿意度調查方式,通過線下藏文調查經患者本人同意后代為線上填報的方式解決因上訴問題導致的.樣本量不達標問題。

  (二)患者滿意度較低。影響我縣住院患者滿意度因素有醫患溝通不暢、病房環境條件較差及個別醫務人員業水平差。針對以上問題,我縣認真開展整改,一是強化醫患溝通技巧。要求各單位各科室醫護人員在工作中多與住院患者交流,多傾聽患者的訴求、在告知各種醫療文書時,要做到細心、耐心,讓患者樹立戰勝疾病的信心。對工作中存在語言溝通不便,通過導醫及懂藏語本地醫生翻譯,加強醫患溝通。二是為患者營造舒適的就醫環境。通過改進病房設施,改善患者公共區用水、用電的設施,加強對病房衛生打掃,做到廁所無異味,垃圾分類處置,為患者在住院期間提供良好就生活環境。三是通過引進優質醫務人才、對口幫扶、派出醫務人員到上級醫院進修學習、加強與三級醫院遠程醫療服務、加強重點專科建設、完善一二級診療科室等,提升醫院服務能力,提升業務能力,解決看病難的問題。四是加強投訴管理,實行首訴負責制、開展院領導接待日活動。針對患者反饋合理的意見、建議,醫院進行整改,并落實。同時住院病人醫療服務實行一日一清單。

  三、員工滿意度調查工作存在問題及整改情況

  截至目前我縣共完成員工滿意度測評249人,但由于我縣縣人民醫院無年底績效,且日常工作繁雜,極大地影響了我縣縣人民醫院醫務人員滿意度。下一步我局將積極向上級部門反映,爭取為縣人民醫院解決年底績效問題。其次要求各單位定期召開醫院職代會,聽取醫務人員訴求,特別是薪酬績效等方面的意見及建議,并形成合理的績效獎金分配方案。同時為員工提供舒適的辦公環境,關注醫務人員身心健康并在工作之余組織開展各種活動,增進醫務人員之間的情誼,從而提高各單位醫務人員工作積極性和滿意度。

  醫院規章制度整改報告 6

  依據20xx年初的衛生工作要點,及上級下發的關于公立醫院改革的相關文件要求,結合我旗的實際發展情況,主要在翁牛特旗醫院及中蒙醫院進行了管理、醫療技術、醫療服務、信息管理等方面進行了嘗試和探索。

  一、打造重點專科建設,推進中蒙醫發展

  根據各醫院的實際情況和本地區疾病普特點,翁牛特旗醫院作為我旗的綜合性醫院,在新外科樓正式投入使用后,將內科、外科系統進行重新整合。現已完成對婦科、產科、五官科、康復科、神經內科、ICU的分科工作。

  中蒙醫院作為全旗蒙中醫藥工作的主導單位,按照中蒙醫先進地區建設的`標準,不斷完善、推行中蒙醫特色診療科目的建設。一方面充分發揮蒙中醫“治未病”的特色和優勢,實施“治未病”健康工程;另一方面將皮膚科、骨傷科、中醫肛腸科、中醫兒科作為重點專科進行建設。

  二、推進優質護理工作,提高服務質量

  自20xx年試點以來,各醫院都將推進優質護理服務作為重點工作來落實。逐步由重點科室試點轉變為全院推行、縱深拓展。提高試點病房的人員配置比例,改變護理分工模式,建立護士責任包干制。

  三、推進常見病種臨床路徑管理

  20xx年以來,我旗以翁牛特旗醫院為試點,逐步推行單病種控制和臨床路徑工作,現對20個單病種費用及質量管理進行控制。

  四、培養引進專業技術人才

  為了推進重點專科的建設和優質護理服務工程,根據各醫院的業務需求,在20xx年初,選派一批醫務人員到北京、沈陽、赤峰等地的對口支援單位進行業務學習;6月份,經旗人事部門考試招錄了一批具有一定學歷的臨床醫師和護理人員。所選派學習及考錄人員主要針對重點建設專科及臨床護理人員。

  五、完善信息化建設,實現科學化管理

  自20xx年末,翁旗醫院和中蒙醫院均已經安裝了LIS及PACS信息管理系統,同時,翁旗醫院還應用HIS系統,用以改善醫院管理模式,提高醫院系統運作的.效率及各部門的合作與營運。各系統的有效運行,提高了醫院各項工作的效率和質量,減輕各類事務性工作的勞動強度,使醫務人員有更多的精力和時間來服務于患者;縮減了患者就診的中間環節。

  六、實行院科兩級科學化管理,強化個人的責任意識

  依據院科兩級科學化管理的要求,逐步形成院、科、個人三級質控管理體系;加強醫院和科室管理,強化科主任責任,將科室管理是整個體系中的重點;實現層級管理清晰,責、權、利明確,嚴格考核,獎罰分明;使醫院逐步走向科學化、現代化管理的軌道。

  七、推行政事分開、管辦分開、院務公開制度

  根據《國務院辦公廳關于印發20xx年公立醫院改革試點工作安排的通知》的要求,各醫院均制定了本院的相關制度,重點從醫療服務信息;人事管理;領導干部廉潔自律;職工權益;重大基建項目資金使用情況;重大醫療設備、藥品采購等方面進行公開。使醫院管理透明化、民主化、合理化。

  八、調整藥品價格,降低百姓就醫成本

  為了切實降低百姓就醫成本,轉變醫院的收入,一方面各醫院嚴格執行藥品采購相關制度,規范采購環節,嚴把進藥關和用藥關,控制進藥價格、提高基本藥品的使用率。另一方面認真落實新型農村合作醫療制度和城鎮居民醫療保險制度,縮小醫保基金政策范圍內報銷比例與實際報銷比例的差距,充分發揮醫保合理控制費用和醫療服務質量的作用。

  醫院規章制度整改報告 7

  20xx年來,在各級政府的領導下和縣醫改辦的指導下,根據醫改相關文件精神,院領導高度重視,并及時調整醫改領導小組成員,制定了醫改工作實施方案及14個相關工作方案。加強醫院對醫改工作的統一部署,統一安排,認真組織推進,切實解決群眾“看病難、看病貴”問題,現總結如下。

  一、管理體制改革

  通過院務公開制度加強民主管理,并逐步建立、完善醫院內部決策和執行機制,通過職代會的監督形成相互制衡機制。

  二、運行機制改革

  (一)人事分配制度改革

  1、在人事招聘方面,我院實行院長負責制,做到按需設崗,崗位職責和任職條件明確,公平上崗,層級聘用。

  2、在績效分配方面,今年我院聘請北京同合至誠醫院管理咨詢有限責任公司為醫院制訂了《XXX人民醫院績效工資分配方案》,該機制做到按勞分配、績效優先和兼顧公平,能充分反映以質量為核心,重點向臨床一線、風險崗位、關鍵崗位傾斜,取締了績效與經濟收入掛鉤、藥品收入和單純的經濟指標的`分配方法,并已于20xx年6月份起實施。

  3、人事分配制度改革具體效果較為顯著,職工收入有所上升,職工滿意度高于85.5%。

  (二)破除“以藥養醫”,加強醫療服務管理

  1、我院于20xx年10月31日開始執行藥品實行藥品“零差率”銷售,醫院適當提高診查、床位、護理、手術、中醫五類75項收費,降低12項大型醫用設備檢查和檢驗的價格,做到合理檢查、合理治療、合理用藥,達到了“總量控制,結構調整”的要求。

  2、我院20xx年的基藥采購達480種,占整個藥品采購的73.8%,基本滿足患者就醫的需要。

  3、醫院加強對抗菌藥物的管理,建立了抗菌藥物分級管理制度和異常用量警示制度。

  4、醫院加強對高值耗材的管理,嚴格控制高值耗材的采購,今年高值耗材的醫療收入比例略有下降。

  (三)深化支付方式改革

  我縣作為全省合醫支付制度改革(總額預付)兩個試點縣之一,省支付制度改革辦公室人員已到我縣進行調研,通過前期數據收集、整理、測算,省里初步方案已出臺,結合實際將擬于20xx年開始實施。

  三、改善群眾看病就醫感受

  (一)在杜絕違規收費方面

  1、醫院堅決杜絕開單提成,在病人入院時,與病人簽訂拒收紅包協議書。

  2、醫院加大對醫療服務收費的監督檢查力度,切實減少損壞群眾利益的事件。

  3、加強對提升醫務人員自身綜合素質,我院嚴格執行十五個核心制度,加強醫療業務培訓,堅決抵制人情方、大處方,堅持合理用藥,杜絕亂開藥、濫用抗生素藥物,確保醫療安全。

  4、加強了醫務人員的醫德醫風教育,不斷提高職業道德素質。

  (二)在優化醫院環境和服務流程方面

  1、20xx年我院完成ICU與產科過道的連接,開設了軍人、老人優先“綠色通道”,提供了雙休日便民門診服務,大大的方便患者看病就醫。

  2、20xx年12月,我院全力推進優質護理活動,力爭2017年通過國家衛計委優質護理服務的驗收。

  (三)開展“學醫為民、服務鄉親”義診

  今年2月份以來,巡回醫療活動18次,共義診病人近4420人次,現場咨詢人員6510人,發放宣傳資料約11500余份,發放免費體檢卡237張,發放免費藥品30種,約合人民幣10880元,參加義診醫務人員144人。20xx年,在我院住院患者滿意率達91.68%。

  (四)20xx年與20xx年的醫院綜合改革具體指標變化情況

  至我院開展醫改工作以來,醫院綜合指標情況均有不同程度的改進(除了門診費用的藥占比略有增加,但我院已實行藥品零差率銷售),具體詳見下表。

  四、醫院持續發展

  (一)加強學科建設,提升醫療服務質量

  不斷完善學科建設,目前我院已建成重癥監護(ICU)、傳染、急救3個臨床專業科室。現正逐步打造特色科定,擬將骨科、心血管科和中醫康復科建設成全市重點專科,血液透析、病理、傳染精神衛生等科室正在規劃建設中。

  (二)人才培養方面

  大力引進高學歷專業人員,近一年來已引進碩士生1名,副主任醫師2名(正在洽談3名),二本以上技術人員20名;每年安排200萬專項經費,引進高中級人才;每年安排30萬作為繼續教育經費,以促進職業技術人員對新技術、新知識、新理論的掌握。

  (三)增加醫療質量服務方面

  1、醫院制定有明確的5年發展規劃。

  2、20xx年以來,我院住院出院患者為19624人次,比去年增加42%。

  3、醫療安全投訴,糾紛、賠償明顯減少,并均低于2010年的平均水平。

  4、我院還充分利用嘉興市第一醫院幫扶的機會,近一年以來已安排20余人專業技術人員到該院進修、學習,該院也輪流安排高級專業技術人員到我院蹲點指導,為提高我院人員素質將起到積極作用,做到真正意義上的“派出去、請進來”。

  5、聘請專家到醫院講學。今年來共聘請香港、重慶第三軍醫大,北京同合至誠醫院管理咨詢公司、貴醫附院等專家到我院進行了講學,不斷提高我院人員素質。全年開展新技術、新項目12項,醫、護、技、人員在國家省級刊物上發表論文35篇。

  醫院規章制度整改報告 8

  我科在院內各級領導的支持與關心下,于20xx年5月1日正式成立。在科室逐步發展過程中,我科邊自查,邊整改,力求做到“全面自查,不留死角”,全力為病人創造良好的就醫環境。我科存在的問題自查整改如下:

  1、病歷書寫不夠完善

  我科近2個月以來,通過交班的時間及上班空閑時間,組織全科醫務人員對病歷中存在的問題進行深入的探討和研究,并認真學習新農合的法律法規,將病歷中存在的.不規范問題全面整改,使現行病歷得到全面的改觀。

  2、感控不夠規范

  我科認真聽取院感控辦提出的寶貴整改意見,組織全科人員進行院感知識培訓學習,并進行考核;鞏固醫護人員的醫院感染預防與控制意識,并積極組織以我科護長xx、手術護士xx為主的科內感控組,進行不定期的巡查,切實做好院感控制工作。

  3、病區衛生臟亂

  科內xx主任組織醫務人員按輪班順序打掃各自辦公室;各間病房及過道由護士監督護工人員認真清掃,醫務人員對在院病人叮囑提醒,對于個別病房沒有污物桶給予及時的補充,通過這些舉措,使我病區煥然一新。

  今后,我們將繼續完善科內存在的諸多問題,規范我們的服務工作,加強相關知識的學習,提高我們的綜合素質,以適應現階段醫療衛生服務工作的重點要求與發展,同時,嚴格遵守服務規范,從各個方面促進醫療服務工作發展,如有不足,請上級領導提出寶貴意見。

  醫院規章制度整改報告 9

  自公司開展“環境建設年”活動以來,根據公司環境建設年辦公室的有關安排,認真學習公司在“環境建設年”中的有關文件,我在思想認識有了很大的提高,深刻領會了開展“環境建設年”活動的必要性和重要性,增強了努力搞好本職工作的責任感和使命感。根據公司在“環境建設年”活動第二階段的總體安排,學習對照“環境建設年”中的總體要求,通過自檢自查、傾聽其他同志意見等方式,結合工作實際仔細查找出自己還存在不足,并針對不足,制定了整改措施,現匯報如下:

  一、存在的問題

  1、政治理論水平存在欠缺。回顧自己參加工作后的學習經歷,一直比較注重業務知識上的學習,就政治理論學習來講,對馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想學的不深入,不系統,還很膚淺,滿足于簡單化的抄抄寫寫,對科學理論體系把握的還不十分準確,針對目前從事的共青團崗位是一項政治理論水平要求比較高的工作,在對團員青年進行政治思想教育時缺乏一定的深度。

  2、工作創新意識和魄力不強。在工作中安于現狀,與時俱進、開拓創新、更新觀念、大膽工作的思想樹立得不牢固,想問題、干工作、辦事情更多的還是循規蹈矩、按部就班,改革的辦法不多,創新的思維不活。比如在組織部工作時,對業務工作的建設性建議提的不多,沒有為領導當好參謀助手,多數是領導怎樣講,自己就不假思索地贊同,領導怎樣安排,自己就毫無創意地去做,沒能充分發揮自己的創造性。

  3、深入基層調研不夠深入。在平時工作時,辦事情、做工作基本上都是憑經驗在辦公室里遙控指揮,缺乏主動深入基層與下面的同志進行面對面的交流和溝通,對基層工作開展的情況只停留在聽匯報、看報告,很難真正掌握各單位團工作開展的真實情況和團員青年對組織的要求,缺乏對基層團組織具體的工作指導。

  4、在服務意識上不夠完善,還沒有自覺地把團員青年的滿意程度作為檢驗工作成效的最高標準,有時雖然捕捉到群眾中的熱點問題,但解決問題的及時性還不夠。或者,由于客觀因素造成群眾反應的問題不能及時解決時對群眾的解釋工作做得不夠細致。

  二、今后努力的方向

  這次環境建設年活動是一次自我教育,自我改正,自我完善的機會。尤其是作為以為剛剛負責團的工作的年輕同志來說,是一次觸及思想靈魂的教育活動。通過自我反省剖析,找準自身存在的問題和不足,抓住問題產生的根源,讓我清醒的認識到這些問題將會對我今后的工作造成極大的危害。同時也使我更加認清了今后努力的.方向,當好一名能為領導分憂的團的負責人。

  1、堅定理想信念,增強宗旨意識。

  作為一名正處于預備期的黨員,一名團的負責人,應該時刻把堅定共產主義理想和中國特色社會主義信念放在首位,把它作為自己的立身之本、奮斗動力和行為坐標。在具體工作中,始終堅持個人利益永遠服從于群眾的利益,堅決克服那種對人態度生冷、缺乏熱情的現象,努力為群眾排憂解難,做一名合格的團的負責人。

  2、刻苦學習,振奮精神。

  政治上的堅定來自于理論上的`清醒,只有勤奮學習,才能有堅定的政治信念和判斷是非的具體標準。自覺把理論學習作為自己的第一需要,理論聯系實際,扎實有效地深入學習,并做到學以致用,不斷提高工作能力,增強為工作能力的提高。

  3、開拓創新,不斷進取。

  要保證思想和工作永遠充滿活力,保持蓬勃生機,就要在發展中不斷開拓創新。并嚴格要求自己,克服松懈心理和懶散情緒,樹立嶄新的奮斗目標,始終保持旺盛的戰斗力,積極肯干,吃苦耐勞,努力貢獻自己的聰明才智。

  4、艱苦奮斗,無私奉獻。

  牢固樹立科學的世界觀、人生觀、價值觀、權力觀、地位觀和利益觀,把個人的追求融入黨的事業之中,堅持黨和人民的事業高于一切,始終積極主動地、忠誠老實地為黨工作,甘愿為黨和人民的事業奉獻自己畢生的精力。

  在今后的工作中,我將繼續積極參與到“環境建設年活動”中來,持之以恒、堅持不懈的抓好學習,努力提高理論水平、業務能力和辦事效率。兢兢業業,勇于奉獻,不斷創新,推進自身素質有新提高,服務效率有新提升,工作效果有新起色。

  醫院規章制度整改報告 10

  我院自20xx年在全院開展服務好、質量好、醫德好、群眾滿意的“三好一滿意”活動以來,認真貫徹衛生部下發的《全國醫療衛生系統“三好一滿意”活動工作方案》,現將20xx年上半年開展的自查自糾工作總結如下:

  一、工作成績

  醫院根據上級主管部門下發的《關于深入開展20xx年醫療衛生系統“三好一滿意”活動的通知》,結合我院實際情況積極認真開展了“三好一滿意”活動。

  1、成立了組織機構。醫院在20xx年4月21日成立了以李會林院長為組長,各位副院長為副組長的“三好一滿意”活動領導小組,領導全院開展此項活動;同時成立了以xxx副院長為主任,醫教科主任胡道旭副主任的醫院“三好一滿意“活動辦公室,負責本院“三好一滿意”活動的具體開展工作,另外成立了以各科室負責人為組員的“三好一滿意”活動工作小組。

  2、制定了實施方案。醫院“三好一滿意”活動辦公室制定了《中心醫院20xx年“三好一滿意”活動實施方案》。根據活動方案,我院20xx年“三好一滿意”活動將分四個階段開展:第一階段為宣傳動員階段(20xx年1月至5月);第二階段為查找問題階段(20xx年6月至7月);第三階段為整改提高階段(20xx年8月至9月);第四階段為總結推進階段(20xx年10月至12月)。

  3、開展了廣泛的宣傳動員工作。從活動開展之初,醫院開展了多種形式的廣泛宣傳動員工作,醫院分別召開了中層干部動員大會、醫生動員大會、護士動員大會;各科室還分別召開了科室會議學習《全國醫療衛生系統開展“三好一滿意”活動工作方案》和《中心醫院20xx年“三好一滿意”活動工作方案》,是全體員工深入理解“三好一滿意”活動精神,為開展好此項工作打好良好的'基礎。

  醫院同時還制作了橫幅、宣傳標語張貼在門診大堂等醒目位置;在院務公開欄及時報道了“三好一滿意”活動開展進展情況;在門診大廳的電子屏幕上進行多種形式的宣傳動員工作。

  4、開展多種形式的自查自糾工作。為了開展此項工作,醫院“三好一滿意”活動辦公室開展了多種形式的自查自糾工作。

  (1)為了了解人民群眾對我院的醫療工作滿意度,我院根據“三好一滿意”活動方案,制作了滿意度調查表,進行了針對了服務、醫療質量、醫德等內容的滿意度調查。根據滿意度調查結果,針對性地開展整改工作。

  (2)開展規范醫療行為,合理檢查和合理治療的專項行動,提高醫療質量。我院早在今年的5月份就在全院范圍內廣泛開展了規范醫療行為、合理檢查、合理治療的專項活動,在開展“三好一滿意”活動之后,我院將此項活動作為“三好一滿意”活動的內容之一,進行了更加深入、廣泛、持久地開展。

  (3)召開了患者座談會和院外監督員行風評議座談會,傾聽患者和社會人士對我院各項工作的建議和意見。

  (4)廣泛設置意見箱,開通投訴電話,廣泛征求病友和家屬的心聲。

  (5)、及時上報活動開展情況。各科室上報“三好一滿意”活動開展情況。

  (6)、開展了優質護理服務,提供群眾滿意的優質醫療服務。

  (7)、大力開展醫德醫風教育,學習衛生系統先進典型事跡和開展普法教育,提高醫務人員的醫德醫風和依法執業的意識。

  (8)、積極開展行風評議工作,提高群眾滿意度。

  以上為我院在開展“三好一滿意”活動過程中取得的成績,但我們在檢查過程中也發現還存在部分問題需要整改。

  二、存在的問題及整改措施

  1、宣傳形式還不夠多樣性,網絡資料沒有及時跟上。

  整改措施:要求信息科及時更新網絡資料,動態宣傳本院開展“三好一滿意”活動情況。

  2、患者座談會的召開以科室為單位每月一次,沒有全院性的。

  整改措施:適當增加召開患者座談會的次數,并且以后在召開患者座談會的時候要適當吸收部分家屬參加,在適當的時候召開全院性的。

  3、雖然開通了電話預約,但真正預約的病人很少。

  整改措施:加大門診預約掛號宣傳力度,提高群眾對預約掛號的知曉率和接受度。

  4、部分時段門診病人排隊等候時間過長。

  整改措施:目前主要是周一的門診病人較多,排隊時間較長,加大就診時間的合理分流,避免忙時太忙,閑時太閑。

  5、我院還沒有將社會志愿服務引入醫院。

  整改措施:有醫院辦公室盡快制定相應管理規則,適時引進社會志愿團體到我院提供志愿服務。

  6、部分科室醫療核心制度落實還要加強。

  整改措施:目前部分科室對院內會診制度、疑難病例討論制度等落實還有待加強,部分科室三級查房沒有完全落實。故醫教科將加大這方面的檢查力度,切實落實各種醫療核心制度。

  7、各種管理委員會的名單沒有及時更新。

  整改措施:請辦公室根據醫院人事調整,及時變更相應的人員組成。

  8、抗菌藥物使用需要進一步規范,部分醫生超權限使用抗菌藥物。

  整改措施:要求藥材科根據有關規定重新修訂我院抗菌藥物分級使用管理規定,并組織全體醫生學習抗菌藥物的合理使用。

  9、臨床路徑的實施還有待加強。

  整改措施:繼續加強臨床路徑的實施,適時推出新的病種的臨床路徑。

  10、出院患者電話隨訪率還沒有達到100%。

  整改措施:要求相關科室加強出院患者隨訪,每月最少一次。

  醫院規章制度整改報告 11

  根據市區對《20xx年成都市窗口行業文明狀況測評體系》(省略版)和《20xx年成都市迎接全國城市文明程度指數測評實地考察點位達標標準》要求,我院對照標準認真開展了自查自測工作。從自測情況來看,我院已基本完成了相關測評指標,現匯報如下:

  一、加強領導,嚴密部署

  我院始終高度重視全國文明城市的創建工作,將創建工作作為醫院文化建設的一項重要內容來抓,多次召開專題會議研究落實。與臨床醫療工作同檢查、同部署、同考核。在組織上,成立了院長任組長,分管院領導任副組長,相關科室負責人任成員的領導小組,緊扣文明城市測評指標,制訂了工作實施方案,細化了任務目標,夯實工作職責。管理上,修訂完善了相關規章制度,并由工作小組牽頭,定期督查考核。在宣傳上,院科分級召開動員會,印制控煙等宣傳資料,制作宣傳展板,張貼宣傳畫等文明創建標牌,多宣傳、多動員,促使職工人人知文明之理,個個行文明之事。多措并舉,有力推動了醫院文明創建工作的深入開展。

  二、緊扣標準,嚴格落實

  作為窗口單位,我院承擔著控煙、規范服務等測評指標。我們的主要做法是,將文明城創建工作與二級醫院評審工作、醫院文化建設工作有機結合,嚴格落實。

  (一)文明創建,志愿先行。志愿者服務情況是一個單位文明狀況的重要體現,我院團委牽頭成立了醫院志愿者服務隊,將志愿服務深入到各個崗位。門診設立導醫處,及時提供導醫、咨詢服務。為行動不便者提供輪椅,為不熟悉就醫環境者提供引導服務,為病患集中科室提供分診服務,為老弱殘患者提供一陪一全程服務。病房志愿者開展了優質護理服務,設立溫馨病房,溫馨的問候,貼心的護理,深深打動了患者和家人,密切了醫患關系,提高了文明程度,為文明創建工作做出了突出貢獻。此外,我院志愿者服務隊還開展了無償獻血、關愛空巢老人健康查體等活動,真正寓文明創建于具體工作之中,做到了文明創建,志愿先行。

  (二)建章立制,規范提高。完善健全規章制度,用制度來約束、規范、提高醫療服務工作也是我院文明創建活動的'重要內容。

  一是在充分調研的基礎上,我院進一步完善了制度管理工作。每個崗位都有服務標準、崗位職責、服務流程,嚴格落實承諾服務制、首問負責制等規章制度,做到上墻公示、匯編成冊。

  二是多動員、多培訓、多考核。利用全院職工會、科室主任會等形式,充分宣傳文明創建知識,動員全員參與文明創建;結合每周、每月的業務定期檢查考核工作,來定期督導檢查文明創建和規范服務工作。

  三是打造平臺,巧借載體,深入鞏固文明創建工作。首先,我院出臺了《xx醫院規范服務行動工作方案》,開展了以“規范服務行為,提高服務水平”為主題的規范服務行動。針對全部診療工作及各窗口科室做出了規范要求,通過有針對性的自查整改,上級部門集中監督檢查,進一步提高了全院服務水平和服務能力。其次,結合“三好一滿意”活動,我院開展了“爭創群眾滿意單位、爭當群眾滿意窗口、爭做群眾滿意標兵”的“三爭”活動,制定下發了實施方案,明確了“三爭”活動內容和標準,要求嚴格落實“首問負責、限時辦結、責任追究”等制度,強化服務窗口的日常業務,努力形成“人人是形象、處處是窗口、事事是服務”的服務環境。通過系列活動的開展,進一步提高了規范服務的能力,極大推進了文明創建活動。

  (三)強化控煙,無障通行。作為醫療單位,倡導禁煙責無旁貸。

  一是發放控煙健康宣傳資料,設立控煙門診,開展控煙咨詢,強化控煙宣傳;

  二是定期維護、更新控煙提示牌,用溫馨的提示來感染人、教育人,創造健康優良有序的就診環境;

  三是建立志愿者控煙服務隊伍,及時勸阻吸煙者,室外設立吸煙區,疏堵結合;

  四是強化內部管理,醫務人員全體禁煙。成立了創建無煙醫院項目領導小組,制訂了實施方案,召開了工作動員會,部署了創建工作。設立了控煙宣傳員、督導員和巡視員,嚴格考核標準,嚴厲兌現獎懲,要求無煙科室、無煙醫院的目標如期實現。

  為方便殘障人士就診,我院專門建設了殘障人士通道,在門診、急診等科室提供特需用品,從殘障人士需要出發,便利他們的通行就診需求。就診過程中我們進行全程服務,無論是就診、轉科、轉院,要求有人送、有人接,全程無縫隙服務,將其作為我院的一項特色服務項目來抓,取得了良好的社會效益。

  近年來,我院抓硬件、提軟件、雙促雙提高,在文明城創建工作中取得了一定成績。下一步,醫院將繼續加大自查自糾力度,加強薄弱環節的整改,夯實醫院文明基礎,爭取以最佳面貌迎接公共文明指數測評,為創建“文明醫院”、“文明城市”而努力。

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