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小工廠管理制度

時間：2024-08-06 15:23:41 制度我要投稿

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（集合）小工廠管理制度

　　在發展不斷提速的社會中，各種制度頻頻出現，好的制度可使各項工作按計劃按要求達到預計目標。那么你真正懂得怎么制定制度嗎？下面是小編為大家整理的小工廠管理制度，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

（集合）小工廠管理制度

小工廠管理制度1

　　(一)總則

　　為改進作風，減少會議、縮短會議時間，提高會議質量，特制訂本制度。

　　(二)會議分類及組織

　　第一條全廠會議歸納為四類：

　　1.廠級會議：主要包括黨政領導(擴大)會，全廠干部會、全廠班組長會、全廠黨員大會、全廠團員大會、全廠職工大會，全廠技術人員會以及各種代表大會。應分別報請黨委或廠部批準后，由黨、政、工、團等辦事部門分別負責組織召開。

　　2.專業會議：系全廠性的技術、業務綜合會(如經營活動分析會、質量分析會、生產技術準備會、生產調度會、安全工作會等)，由分管廠領導批準，主管業務科室負責組織。

　　3.系統和部門工作會：各車間、科室、支部召開的工作會(如車間辦工會、科務會、支部會、車間(科室)職工大會等)由各車間科室、支部領導決定召開并負責組織。

　　4.班組(小組)會：由各黨、工、團小組長或行政班組長決定并主持召開。

　　第二條上級或外單位在我廠召開的會議(如現場會、報告會、辦公會等)或廠際業務會(如聯營洽談會，用戶座談會等)一律由廠辦受理安排，有關業務對口科室協作作好會務工作。

　　(三)會議安排

　　第三條例會的安排。

　　為避免會議過多或重復，全廠正常性的會議一律納入例會制，原則上要按例行規定的時間、地點、內容、組織召開。例行會議安排如下：

　　1.行政技術會議

　　(1)廠長辦公會：

　　研究、部署行政工作，討論決定全廠行政工作重大問題。

　　(2)廠務會：

　　總結評價當月生產行政工作情況，安排布置下月工作任務。

　　(3)班組長以上干部大會(或全廠職工大會)：

　　總結上季(半年、全年)工作情況、部署本季(半年、新年)工作任務，表彰獎勵先進集體、個人。

　　(4)經營活動分析會：

　　匯報、分析工廠計劃執行情況和經營活動成果，評價各方面的工作情況，肯定成績，揭露矛盾，提出改進措施，不斷提高工廠經濟效益。

　　(5)質量分析會：

　　匯報、總結、上月產品質量情況，討論分析質量事故(問題)、研究決定質量改進措施。

　　(6)安全工作會(含治安、消防工作)：

　　匯報總結前季安全生產、治安、消防工作情況，分析處理事故，檢查分析事故隱患，研究確定安全防范措施。

　　(7)技術工作會(含生產技術準備會)

　　匯報、總結當月技術改造、新產品開發、科研、技術和日常生產技術準備工作計劃完成情況，布置下月技術工作任務、研究確定解決有關技術問題的措施方案。

　　(8)生產調度會：

　　調度、平衡生產進度、研究解決各車間科室不能自行解決的重大問題。

　　(9)科務會：

　　檢查、總結、布置工作。

　　(10)車間辦公會：

　　檢查、總結、布置工作。

　　(11)班組會：

　　檢查、總結、布置工作。

　　(12)班組(科室)班前會：

　　對先天工作進行講評，布置當日工作任務和注意事項。

　　2.各類代表大會

　　(1)職工代表大會：

　　(2)車間(部門)職工大會(或職工代表小組會)：

　　(3)黨員代表大會：

　　(4)團員代表大會：

　　(5)科協會員代表大會：

　　(6)企協會員代表大會：

　　3.民主管理會議

　　(1)工廠管理委員會：

　　(2)廠長、黨委書記、工會主席聯席會：

　　(3)生產管理委員會：

　　(4)生活福利委員會：

　　4.論文、成果發布會。

　　(1)科協年會：

　　(2)企協年會：

　　(3)政治思想政治工作研究會年會：

　　(4)廠QC成果發布會：

　　(5)科技成果發布會：

　　(6)信息發布會：

　　(7)企管成果發布會：

　　第四條其他會議的安排：

　　凡涉及多個車間(科室)負責人參加的'各種會議，均須于會議召開前××經部門或分管廠領導批準后，分別報兩辦匯總，并由廠辦統一安排，方可召開。

　　第五條廠辦每周六應將全廠例會和各種臨時會議，統一平衡編制會議計劃并訂印發到廠領導和各車間、科室及有關服務人員。

　　第六條pnb0凡廠辦已列入會計計劃的會議，如需改期，或遇特殊情況需安排新的其他會議時，召集單位應提前2天報請廠辦調整會議計劃。未經廠辦同意，任何人不得隨便打亂正常會議計劃。

　　第七條pnb0對于準備不充分、或重復性、或無多大作用的會議，廠辦有權拒絕安排。

　　第八條對于參加人員相同、內容接近、時間相適的幾個會議，廠辦有權安排合并召開。

　　第九條各部門會期必須服從全廠統一安排，各部門小會不應安排在全廠例會同期召開，(與會人員不發生時間上的沖突除外)應堅持小會服從大會，局部服從整體的原則。

　　(四)會議的準備

　　第十條所有會議主持人和召集單位與會人員都應分別作好有關準備工作。(包括擬好會議議程、提案、匯報總結提綱，發言要點、工作計劃草案、決議決定草案、落實會場、備好坐位、茶具茶水、獎品、紀念品，通知與會人等)。

小工廠管理制度2

　　第一章總則

　　第一條為加強公司員工遵紀守法的主動性、自覺性，規范員工行為，提高員工素質，維護公司正常生產、經營、管理秩序，保障公司各項規章制度的貫徹執行，特制定本條例。

　　第二條本條例適用于公司全體員工。

　　第二章獎勵

　　第三條獎勵范圍。

　　對有以下表現者之一的員工均給予獎勵：

　　1.在完成公司工作、任務方面取得顯著成績和經濟效益的；

　　2.在技術、產品、專利方面取得重大成果或顯著成績的；

　　3.對公司提出合理化建議積極、有實效的；

　　4.保護公司財物，使公司利益免受重大損失的；

　　5.在公司、社會見義勇為，與各種違法違紀、不良現象斗爭有顯著成績；

　　6.對突發事件、事故妥善處理者；

　　7.一貫忠于職守、認真負責、廉潔奉公、事跡突出的；

　　8.全年出滿勤的；

　　9.為公司帶來良好社會聲譽的；

　　10.其他應給予獎勵事項的。

　　第四條獎勵種類。

　　公司可以設立如下獎勵項目。

　　1.精神獎勵

　�。�1）記大功；

　�。�2）記小功；

　�。�3）嘉獎（獎狀、獎品）；

　�。�4）授予榮譽稱號。

　　2.物質獎勵

　�。�1）一次性獎金；

　　（2）加薪；

　�。�3）晉級；

　�。�4）其他（旅游、培訓機會、住房）。

　　第五條獎勵規則。

　　1.記大功對象。

　�。�1）對公司或國家有重大貢獻者；

　　（2）對公司業務有重大發明、革新，成效卓越者；

　�。�3）對危害公司和國家事件事先舉報或阻止，避免重大損失者；

　　（4）對天災、人禍、犯罪等現象，不顧安危，見義勇為者；

　�。�5）開拓公司業務，經營業績（利潤、營業額）驕人者；

　�。�6）獲得社會重大榮譽者。

　　2.記小功對象。

　　（1）對公司或國家有較大貢獻者；

　�。�2）對公司業務有較大發明、革新，成效優秀者；

　　（3）對危害公司和國家的事件，及時制止，避免較大損失者；

　　（4）見義勇為，獲得好評、稱贊者；

　�。�5）開拓公司業務，經營業績優良者；

　　（6）拾金不昧且價值較高者；

　�。�7）本職崗位工作表現優異者。

　　3.嘉獎對象。

　　（1）品行優良、技術超群、工作認真、克盡職守成為公司楷模者；

　�。�2）領導有方、業務推展有相當成效者；

　�。�3）參與、協助事故、事件救援工作者；

　�。�4）遵規守紀，服從領導，公司之敬業楷模；

　�。�5）主動積極為公司工作，提出合理化建議，減少成本開支，節約資源能源的.員工；

　�。�6）拾金（物）不昧者。

　　第六條獎勵標準。

　　第七條其他獎勵規定。

　　1.凡獲社會各類獎勵或榮譽稱號，其待遇按頒獎機關規定執行；

　　2.依照獎勵標準，員工1年內獎勵分累計滿10分，可晉升一級工資；

　　3.公司對有突出貢獻者，可授予稱號；

　　4.公司可設董事長獎、總經理獎，設定獎勵額度，每年頒發給工作優異者，起到類似諾貝爾獎的效應；

　　5.公司可通過獎勵汽車、住房、出國培訓、出國旅游等實物形式嘉獎勉勵先進員工。

　　第八條獎勵程序。

　　1.員工有符合獎勵條件的，由其所在部門及時提出申請，報人事部；

　　2.人事部審核決定，簽署意見后報公司常務會議討論決定；

　　3.討論決議經總經理簽字后生效；

　　4.凡獲得獎勵的員工均由公司發給獎狀或證書，并張榜公布；

　　5.獎勵事宜記入員工檔案；

　　6.員工獎金在頒布時發放，獎勵提成在其業績完成后1個月內兌現。

　　第三章處罰

　　第九條處罰種類。公司可設立如下處罰項目：

　　1.精神處罰。

　　（1）口頭警告；

　　（2）書面警告；

　�。�3）記小過；

　�。�4）記大過。

　　2.物質處罰。

　�。�1）一次性罰金；

　　（2）降級、撤職（減薪）；

　�。�3）留用察看；

　　（4）辭退。

　　第十條過失分類。

　�。ㄒ唬┘最愡^失。

　　1.記大過后仍再犯；

　　2.因觸犯法律被勞教、管制、罰金、判刑；

　　3.盜竊財物，挪用公款；

　　4.觸犯公司規章制度、嚴重侵犯公司權益；

　　5.連續曠工達5天或1個月內累計達10天；

　　6.煽動他人不服從規定或怠工；

　　7.多次欺詐、謾罵、威脅主管；

　　8.利用職權謀私、受賄，以公司名義招搖撞騙；

　　9.有重大泄密行為。

　�。ǘ┮翌愡^失。

　　1.故意造成重大過失，造成重大損失；

　　2.損失/遺失公司重要物品、設備；

　　3.違抗命令或威脅侮辱主管；

　　4.主管包庇職員舞弊，弄虛作假；

　　5.泄露公司機密；

　　6.品行不正，有損公司名譽；

　　7.沒有及時阻止危害公司事件，任其發生；

　　8.全年曠工達4天以上；

　　9.因疏忽或督導不力導

小工廠管理制度3

　　一、總則

　　門衛管理是企業管理的一個縮影，是體現管理水平的標準之一，為強化門衛管理，特制訂本制度。

　　本制度適用于本公司員工和保安人員。

　　二、管理辦法

　　一）保安人員要嚴格遵守執行《保安工作條例》、《保安服務協議書》等規章制度，恪盡職守、文明執勤、禮貌待客。

　　二）保安人員要做到二十四小時輪留值勤，每半小時巡視巡邏全廠一次。發現違紀、偷竊等行為，要及時制止和向上級匯報并作好記錄。發生治安事件和災害事故，應采取積極有效的應變措施，并及時向公安機關報案。發現員工違紀違規行為，要及時向主管部門匯報，協助處理。

　　三）保安人員必須出門站崗值勤。

　　四）警衛室內外要保持干凈和安靜，物品放置應定位規范，不能在警衛室內吸煙。無關人員不得在警衛室逗留、閑聊、嬉笑、打鬧、借故刁難、糾纏執勤人員。違者，視情節輕重，嚴肅處理。值勤人員態度粗暴，不文明不禮貌，故意刁難員工或外來人員，一經發現，將按照雙方協議書有關規定嚴肅處理。

　　五）嚴格執行員工出入制度。當班員工原則上不得離開生產基地，確需外出，須由所在部門主管審批；部門主管以上員工外出，須經廠長審批；不符合上述手續者，保安不準放行。強行外出者，應立即上報綜合辦公室。外來人員因公務需進入廠區，憑有效證件，登記后方可進入；嚴禁閑雜或與生產工作無關人員進入廠區。

　　六）員工上班時間不得進行私人會客，特殊情況須經所屬部門領導同意，但只能在指定區域或不影響生產的區域進行。

　　七）衣冠不整、穿拖鞋、穿背心、短褲者，不得進入廠區。

　　八）嚴格執行物資管理規定，任何物資出入廠區均需辦理有關手續。凡非本單位物資，進入廠區時，需在警衛室登記，末經登記的物資不得放行；凡購買、加工、借用的我公司產品、半成品等物資運出廠區須有相關部門出具的'出門憑證或庫管人員證明，經核對無誤后方可放行。

　　九）嚴格執行車輛出入制度，外來車輛進入生產基地需嚴格檢查，作好登記。本公司運送貨物車輛進出生產區域須做說明并記錄（公司領導車輛除外），否則保安有權拒絕放行。

　　十）對違反本制度又不服從保安管理者，執勤人員有權強制執行，由此造成的一切后果由當事人負責。

　　三、附則

　　一）本制度的解釋權屬綜合辦公室。

　　二）本制度自公布之日起執行。

小工廠管理制度4

　　一．獎勵

　　對有下列突出表現的員工，按不同事跡予以獎勵。獎勵分為表揚、嘉獎、立功、授予個人或集體榮譽稱號、晉級和給與物質獎勵。

　　1．對改善俱樂部經營管理，提高服務質量有貢獻者；

　　2．在服務工作（生產）中，取得優異成績者；

　　3．嚴格開支，愛護公物，節約費用顯著成績者；

　　4．服務態度好，為俱樂部獲得榮譽者；

　　5．發現事故苗頭，及時準確采取措施，避免事故發生者；

　　6．技術革新、改革經營方式有成效者；

　　7．為保護國家與公司財產和人民生命安全，見義勇為者；

　　8．講文明、樹新風、做好事、維護安定團結、敢于同不良傾向和違法亂紀行為作斗爭者；

　　9．拾金（物）不昧者；

　　10．努力學習業務知識，成績優異者。

　　財務考勤管理制度

　　1.員工請事假以（時薪*請假時間）扣除。

　　2.員工請病假以半天底薪扣除，并須持有醫院證明，否則按一天底薪扣除。

　　3.上班與例會遲到或早退1分鐘至5分鐘，按5元扣除。

　　4.上班與例會遲到或早退5分鐘至10分鐘，按10元扣除。

　　5.上班與例會遲到或早退10分鐘以上按20元扣除。

　　6.上班與例會無故曠工按兩天底薪扣除。

　　如在一年之內滿勤，公司將給予50元獎勵

　　二．處分

　　對違紀員工按其錯誤性質、情節、一貫表現和對錯誤的認識態度，給予必要的處分。處分分為經濟處罰（罰款、賠償、扣發獎金）和行政處分（警告、記過、記大過、降級降薪、開除等）。

　　1．對有下列過失之一者，給予批評、警告、罰款等處分。

　�。�1）儀容不整，上班不穿工作服、不按要求配戴工牌；

　　（2）遲到早退；

　�。�3）托人或代人打考勤卡；

　　（4）工作時間擅自離崗位、閑逛、吃零食、干私活、睡覺；

　�。�5）工作時間打私人電話或電話閑談；

　　（6）工作時間收聽（看）收音機、錄音機、電視機或與工作無關的書籍；

　　（7）在職工食堂以外的俱樂部場所用膳；

　�。�8）未鍛煉就在公司沖涼者；

　�。�9）下班后無故在俱樂部內逗留、住宿；

　　（10）在俱樂部內高聲喧嘩、影響秩序；

　　（11）責任心不強，工作出小差錯，對營業有所影響；

　　（12）對客人不夠禮貌，接待不夠熱情；

　�。�13）不講衛生。隨地吐痰、亂丟煙頭、紙屑等；

　�。�14）向會員索取錢物；

　　2．對有下列過失之一者，給予記過、留職察看或開除處分等，同時做罰款處理，觸犯法律者將追究其法律責任。

　�。�1）服務態度差，受到會員投訴；

　　（2）酗酒、賭博、打架斗毆；

　　（3）偷竊俱樂部或會員的錢物；

　　（4）嚴重損壞或損耗公物或會員的物品；

　�。�5）連續曠工3天以上或一個月內累計曠工3次

　�。�6）私自配制俱樂部的鑰匙；

　　（7）不接受俱樂部規定的檢查

　　（8）不服從分配；

　�。�9）頂撞領導或人事、行政管理人員；

　�。�10）違反俱樂部的保密規定；

　　（11）非工作需要單獨與客人接觸；

　�。�12）偷看或偷走會員遺留的書刊和物品等；

　�。�13）搬弄是非，影響團結和聲譽；

　　3．凡犯有下列過失之一者，作辭退或開除處分，同時做罰款處理，觸犯法律者將追究其法律責任。

　�。�1）貪污、盜竊、賭博、營私舞弊；

　�。�2）工作嚴重失職，違反操作規程，造成嚴重后果；

　　（3）惡意破壞公物或會員物品；

　　（4）道德敗壞，搞不正當男女關系等；

　　（5）經常違反俱樂部規定，屢教不改；

　�。�6）服務態度惡劣，與會員爭吵；

　�。�7）無理取鬧，嚴重影響俱樂部和社會秩序；

　�。�8）觸犯國家法律，受到刑事處分的。

　　優秀員工評選制度

　　1.每月評選一次優秀員工，符全以下條件員工均可參加：

　　（1）文明禮貌：言談親切、舉止大方、精神飽滿、著裝規范整潔。

　　（2）愛崗敬業：熱愛本職工作、任勞任怨、責任心強、服務熱情周到、工作到位、完成任務好、不計時間報酬，兢兢業業工作，有協作精神。為了集體的利益，甚至犧牲個人利益。愛護公司財產，節約意識較強。

　�。�3）遵章守紀：遵守公司的各項規章制度（全月無請假,遲到,早退,曠工等），工作無失職、失誤記錄。

　�。�4）團結友愛：尊敬領導、友愛同事（當面背后不講不利于團結友好的言語）。

　　2．銷售部門每月評選一次銷售業績總冠軍。

　　3．總公司每年評選一次年終優秀集體獎與優秀個人獎。

　�。�1)本年3月1日以前成立的單位。

　　（2)全年完成公司下達的工作任務達90%以上，或高效的為全公司服務，并實現總經理指示下的'對人、財、物的有效控制、監督，為全公司總體目標的實現提供有效的支持，受到普遍贊揚。

　�。�3)有良好的團隊組織，在團隊中員工能互相學習、支持工作，經常開展寓教于樂的團隊活動，員工精神面貌良好。

　　（4)能積極協助、配合其它部門的工作，勇于承擔急、難任務，并卓有成效。

　�。�5)全年書面被投訴3次以下（含3次）。

　�。�6)因工作中出現的失誤造成經濟損失達1萬元以上者不能參加評先。

　　4.總公司每年評選一次年終優秀先進個人獎

　�。�1)本年3月1日以前入職的員工（3月1日到崗人員）。

　�。�2)本年12月31日仍在職的員工。

　�。�3)全年未受過任何處分的員工。

　�。�4)因工作失誤造成公司經濟損失達5000元以上的員工不能參評。

　�。�5)全年累計曠工一天，或遲到、早退5次（含5次），或請事假5天以上（含5天），或請病假10天以上（含10天）者不能參評。

　　（6)對公司有突出貢獻者，經總經理批準，條件可適當放寬。

　　員工投訴

　　員工在工作中無論與同事、領導發生糾紛，對俱樂部各級管理人員有不滿之處或對工作安排不滿，均可以口頭或書面形式向本部門、人事部或總經理室投訴，但必須遵守下列條款：

　　1.不得提供偽證；

　　2.不得公開或私底下散布不滿情緒。

　　3.不得在事情得到調查解決之前，拒絕執行工作。

　　4.不得固執已見，強詞奪理，不服從仲裁。

小工廠管理制度5

　　1、范圍：

　　1.1本制度制定工廠安全管理要求、設備安全管理制度、品管科安全管理制度和值班交接制度。

　　1.2本制度適用于工廠的工作人員及相關部門的人員。

　　2、安全管理要求：

　　2.1廠長是工廠安全生產的第一責任人，對本工廠的生產安全、消防安全、設備安全和人身安全等負全面責任；安全生產，人人有責。

　　2.2操作人員和維修人員必須經過嚴格崗位的培訓、考試合格持證上崗。

　　2.3所有進出工廠的'人員必須嚴格遵守工廠的門衛管理制度。

　　2.4操作工嚴格按照《生產作業程序》、《生產工藝》和《生產工藝流程》的要求進行操作，嚴禁違規操作。

　　2.5維修人員必須遵守本廠設備維修安全技術操作規程。

　　2.6工廠內配備的空氣面罩、空氣呼吸器及消防器材，應妥善保管且嚴禁他人隨便使用或挪用，并要求每人都回正確使用。

　　2.7電控柜、消防器材前嚴禁對方雜物，保持安全通道的暢通。

　　2.8遵章守紀，嚴禁任何人亂動非本專責范圍內得設備。

　　2.9生產全部結束，應認真觀察設備及周圍情況，各項操作經確認安全無誤后，方可離開工作崗位。

　　3、設備安全管理制度：

　　3.1設備投入運行后，應建立設備臺帳，使用方法說明書，并歸檔保存。

　　3.2按期進行特種設備的定期年檢制度。

　　3.3設備在啟動和運行過程中，若有異常聲音或跳閘，應立即停止檢修。

　　3.4　在設備運行時的危險部位應裝有安全防護裝置。

　　3.5設備的安全防護裝置和保險裝置等，禁止隨意拆卸。

　　3.6設備的危險部位或區域，必須醒目擺放安全警示標志。

　　3.7做好一切設備的維修保養工作。

　　4、門衛安全管理制度

　　4.1非公司人員不得進入工廠，若因工作需要經廠辦同意后方可進入。

　　4.2聯系工作的外來人員不得擅自進入車間，特殊情況須經廠辦聯系后由生產相關人員陪同進入車間。

　　4.3當工廠發生緊急情況時，門衛應禁止無關人員進入工廠。

　　4.4在停產期間、節假日或不生產時，除車間維修人員和專門值班人員可以進入工廠外，其他人員不得隨意進入工廠。特殊情況需進入工廠的必須出具部門或工廠工作聯系函。

　　5、品管科安全管理制度：

　　5.1品管科要保證所用產品的安全，根據所用產品的特性分類存放。存放產品的庫房要經常進行通風，防止發生意外情況。危險品應單獨存放，避免引起火災等危害。

　　5.2所有檢測儀器應始終保持靈敏、可靠。

　　5.3品管科檢測室和實驗室禁止吸煙。禁止無關人員進入。

　　5.4在停產期間、節假日或不生產時，品管科應根據工廠實際情況來安排值班人員。

　　5.5當品管科發生意外情況時，發現人員應立即上報上級領導并對意外情況進行處理或初步處理。

　　6、生產科安全管理制度：

　　6.1生產過程中，穿套裝工作服、配戴防護用具防止發生意外事故。

　　6.2操作工嚴格按照《生產作業程序》、《生產工藝》和《生產工藝流程》的要求進行操作，嚴禁違規操作。

　　6.3高空作業和貯存池地帶作業時要特別強調注意安全，防止掉落到地上或貯存池里。

　　6.4注意車間電器設備的使用和維護，遇到損壞時立即要求管理科進行維修。

　　6.5通蒸汽時注意防止被燙傷。

　　6.6生產車間內的物品注意擺放整齊，保證通道的暢通。

　　7.倉庫安全管理制度：

　　7.1倉庫管理人員要嚴格執行物品的入庫、領用、退還制度，做到帳、卡、物相符。各種單據、憑證及印章專人妥善保管。

　　7.2倉庫要保持內外主要通道、安全門暢通。經常保持庫區和庫房的整潔、干凈，對散落的易燃、可燃物和庫區的雜件應當及時清除。嚴禁庫房內吸煙、用火。

　　7.3庫房內不準使用電爐等電器設備，不準使用可燃材料作照明。

　　7.4庫房必須安全牢固，同時加強防盜設施。

　　7.5倉庫必須制定倉庫管理、防火、防爆、防盜、防潮、防塵、防有害物、防污染等安全的防范措施。倉庫人員必須堅守崗位，無關人員不得入內，離庫時須人離、鎖門、斷電。

小工廠管理制度6

　　一、考勤制度

　　1、遵守勞動紀律，按時上、下班、不遲到、不早退、不曠工，有事辦理需負責人同意。

　　2、生產期提前十五分鐘上班，做為交接班時間。

　　3、嚴格請、銷假制度：上班遲到10分鐘，對其進行批評教育;10分鐘以上扣除半天考勤;1天扣除3天考勤。

　　二、崗位制度

　　1、認真履行崗位職責，嚴格按操作規程及工藝要求操作，違者視情節輕重，處以50元以上罰款。

　　2、工作時間禁止睡覺、串崗、聊天等于工作無關的事，違者罰款50元。

　　3、嚴禁越崗操作，不經車間主任同意，不得私自調節設備重要參數、閥門、開關等，違者承擔所造成的全部經濟損失。

　　4、嚴禁將與生產無關的物品帶入車間，違者處以50元罰款。

　　5、各崗位操作工相互監督、協調配合，緊密協作。

　　三、獎懲制度

　　1、服從車間主任管理、調動和各項工作的安排，若有不服從管理、調動和工作安排的，輕者上班且扣除考勤一天，重者到辦公室報到學習。

　　2、對車間提出合理建議，能夠降低成本、提高效率，若被公司采納，給予表彰獎勵。

　　3、上班認真、負責，且本崗位不出現重大失誤和設備故障的給予表彰獎勵。

　　4、無責任心，造成設備故障、原材料浪費、影響生產的，給予一定處罰。

　　小加工廠管理制度

　　一、木材經營加工實行許可證管理制度，經營、加工木材的應當向縣級林業主管部門申辦木材經營、加工許可證，并于每年的1月30日前到縣級林業主管部門年檢;

　　二、凡是從事木材經營、加工的單位或個人，必須嚴格遵守林業相關的法律、法規、規章，合法經營、加工，嚴禁違法收購加工木材，嚴禁經營、加工國家和省級保護的樹種;

　　三、木材加工廠加工所需的木材，必須辦理林木采伐許可證;

　　四、木材加工廠收購加工所需木材的，出售方必須提供林木采伐許可、供貨合同及數、縣內木材運輸證等木材的合法來源憑證;

　　五、加工農民自用材的，必須持有由縣級林業主管部門發放的林木采伐許可證;

　　六、各加工廠用木材來源合法憑證建立管理臺帳，按自己采伐、收購加工和加工農民自用材分類進行管理。同時持合法憑證到鄉鎮林業站登記并在林業站建立臺帳，實行雙臺帳管理。鄉鎮林業站應加強對轄區內木材加工廠的管理;

　　七、木材加工經營許可證年檢時必須提供管理臺帳,無管理臺帳或管理混亂的,縣級林業主管理部門根據情況將吊銷加工經營許可證，取締木材加工廠;

　　八、各加工廠之間的木材指標不得相互沖抵、借用，各采伐點之間的采伐指標不得相互沖抵、借用;

　　九、各木材加工廠要運輸木材的，向鄉鎮林業站申請。林業站根據所建臺帳對所申請運輸的木材進行檢尺，并出具檢尺單同時發放縣內木材運輸證。加工廠憑林業站檢尺單和縣內木材運輸證到縣林業局辦理木材運輸證;

　　十、縣內運輸木材必須到鄉鎮林業站辦理縣內運輸證，出縣運輸必須到縣林業局辦理木材運輸證。運輸期限：縣內運輸證有效期為1天，出縣運輸從辦證當天算起，最多不超過10天。州內不超過2天，省內不超過3天，四川、貴州、廣西、廣東、重慶不超過4天，黑龍江、哈爾濱、新疆、遼寧、內蒙古、西藏吉8至10天，其余各地5至7天。如有特殊情況要求延長期限的，必須持有相關證明復印件;

　　十一、各加工廠要加強管理，建立各種管理制度，做好安全生產工作。對管理混亂不予整改、發現兩次以上違法收購木材的將給予取締。

　　小加工廠管理制度

　　第一章總則

　　第一條為增強公司員工主人翁責任感，提高遵紀守法的.自覺性，維護公司和員工的利益，避免發生事故，保證各項工作的順利完成，特制訂本制度。

　　第二條本制度作為公司基本準則，全體員工必須嚴格遵守。

　　第三條本制度面前人人平等。

　　第二章紀律

　　第四條全體員工須嚴格遵守國家法律法規，遵守勞動紀律，愛護公物，團結協作，完成各項任務。

　　第五條凡各單位(職能部門、分公司)制訂的各項規章制度，經分管副總簽字后到企管處審核、備案，報經有關領導批準下發。

　　第六條勞動紀律

　　(一)全體員工須嚴格遵守班前班后點名的考勤制度。

　　(二)上下班須按時點名，不得早退、遲到。