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三級管理制度
隨著社會一步步向前發展，制度的使用頻率逐漸增多，好的制度可使各項工作按計劃按要求達到預計目標。我敢肯定，大部分人都對擬定制度很是頭疼的，下面是小編為大家整理的三級管理制度，希望對大家有所幫助。
三級管理制度1
�。ㄒ唬┢髽I的安全生產管理，必須建立健全安全生產管理體系。行政建立三級安全管理網，工會設立三級勞動保護監督網，并認真開展活動。
�。ǘ┬姓壈踩a管理網，由企業安全生產第一責任人任主任，企業安全生產委員會作為領導機構，安全技術部、義務消防隊、生產安全事故應急救援隊以及按國家、地方規定的標準配足專職安全管理人員（注冊安全主任）作為機構。而車間主要負責人以及車間專（兼）職安全員及班組長，班組義務安全員，作為行政二、三級安全管理網絡的'組成部分。
�。ㄈ┢髽I工會為一級勞動保護監督檢查機構，車間副主任工會小組長及車間義務監督員議價班組副組長及義務監督員分別組成二、三級勞動保護監督網絡。
（四）行政三級安全管理網絡體系以及工會三級勞動保護監督體系，各自每月要舉行一次工作例會，安全技術部及工會分別主持例會，主要議題為工作總結，討論存在問題及解決措施，階段性重點工作進展情況，安全生產目標計劃完成情況及下月工作計劃等。
�。ㄎ澹⿵S級安全生產管理機構，安全技術每月應對車間、班組下達安全生產目標計劃及開展安全生產活動的任務，并逐月檢查、跟進與總結。
�。┌踩a直接責任人每季要填報安全生產季報書；各只能部門負責人每月要填報安全生產月報書，由安全技術部匯總，審查、并處理報告書反映的重大問題。季報書、月報書要求填寫規范。
�。ㄆ撸┸囬g、班組對安全技術部下達的月度安全生產活動計劃和任務，要按時按質完成，未能完成的應在月度報告書加以說明。
�。ò耍┌踩夹g部應對三級管理個監督活動所形成的全部資料，匯總整理成冊，并且存檔。
三級管理制度2
三級文件管理制度對企業運營至關重要，原因如下：
1. 確保合規性：各級文件清晰規定了企業的行為準則，有助于遵守法規和行業標準。
2. 提高效率：通過標準化的.工作流程，減少錯誤和重復勞動，提高工作效率。
3. 支持決策：詳實的三級文件數據為管理層提供了準確的信息，支持決策制定。
4. 促進知識傳承：文件的有序管理，保證了知識和經驗的積累與傳承。
5. 強化責任追究：明確的文件記錄有助于追蹤問題源頭，落實責任。
三級管理制度3
三級點檢制度的重要性體現在以下幾個方面：- 提升設備穩定性：及時發現并解決設備的小問題，防止其演變成大故障，保證生產流程的.穩定。- 延長設備壽命：定期維護和檢查可以減少設備磨損，延長設備的使用壽命，降低更換設備的成本。- 保障生產安全：通過點檢，可以及時消除安全隱患，保護員工的生命安全，避免因設備故障引發的事故。- 優化資源利用：通過精確的點檢，可以合理安排維修時間，避免因設備故障導致的生產中斷，提高資源利用率。
三級管理制度4
按照《醫療衛生機構醫學裝備管理辦法》要求，根據“統一領導、歸口管理、分級負責、責權一致”原則制定院領導、醫學裝備管理部門和使用部門三級管理制度。
一、院領導
1.確定一位主管副院長全面領導醫學裝備管理職能部門的工作，貫徹、執行國家與地方的有關方針、政策、法規和制度，遵照儀器設備管理制度，結合實際情況，協調各有關部門間的關系；
2.加強儀器設備的宏觀管理與調控，把握投資方向，審定裝備規劃與年度購置計劃，審批儀器設備的調劑、報廢工作；
3.了解本單位儀器設備的分布和使用情況，加強對技術管理和經濟管理工作的領導與考核
4.創造必要的工作條件，根據醫院規模發展需要及現有醫學裝備情況配備數量適宜的專業技術人員，加強儀器設備管理隊伍和維修隊伍的建設，抓好人員培養、考評等工作。
二、醫學裝備管理部門
1.醫學裝備管理部門是全院的醫學裝備管理的職能部門，依據上級的有關制度，制定本單位的儀器設備管理工作實施細則，并組織實施；
2.積極收集國內外有關醫學裝備的情報信息和動態，做好咨詢服務；
3.進行醫學裝備管理理論和管理方法研究及經驗總結，努力運用各種現代管理手段，不斷提高管理水平，為領導決策提供依據；
4.會同有關部門共同擬定儀器設備的.裝備規劃和年度計劃，經院領導批準后組織實施。
5.負責醫學裝備的購置、驗收、保管、供應、維修、調劑、報廢、計量管理以及統計報表、經濟效益評估、事故處理、安全監督和資料檔案等工作。
6.對儀器設備的使用和管理情況進行考核、檢驗、評比和獎懲工作，組織協作共用和對外開放。
三、使用部門
1.確定一位領導主管醫學裝備管理工作，并建立健全專人負責制；
2.制定本科室的醫學裝備和零配件的申購計劃提出可行性報告或專題論證報告，按時報送醫學裝備管理部門；
3.配合醫學裝備管理部門做好儀器設備的安裝、調試、驗收及建檔等項工作；
4.負責本科室儀器設備的使用、維護、保管等項管理工作，保障儀器設備性能良好，安全地正常運行；
5.做好儀器設備的零配件及消耗品的使用登記工作。
6.儀器設備（包括主機、附件、使用說明書）須保持完整，破損的零部件不得隨意丟棄。
三級管理制度5
�。ㄒ唬┫腊踩逃⑴嘤栔贫�
1、每年以創辦消防知識宣傳欄、開展知識競賽等多種形式，提高全體員工的消防安全意識。
2、定期組織員工學習消防法規和各項規章制度，做到依法治火。
3、各部門應針對崗位特點進行消防安全教育培訓。
4、對消防設施維護保養和使用人員應進行實地演示和培訓。
5、對新員工進行崗前消防培訓，經考試合格后方可上崗。
6、因工作需要員工換崗前必須進行再教育培訓。
7、消控中心等特殊崗位要進行專業培訓，經考試合格，持證上崗。
�。ǘ┓阑鹧膊�、檢查制度
1、落實逐級消防安全責任制和崗位消防安全責任制，落實巡查檢查制度。
2、消防工作歸口管理職能部門每日對公司進行防火巡查。每月對單位進行一次防火檢查并復查追蹤改善。
3、檢查中發現火災隱患，檢查人員應填寫防火檢查記錄，并按照規定，要求有關人員在記錄上簽名。
4、檢查部門應將檢查情況及時通知受檢部門，各部門負責人應每日消防安全檢查情況通知，若發現本單位存在火災隱患，應及時整改。
5、對檢查中發現的'火災隱患未按規定時間及時整改的，根據獎懲制度給予處罰。
�。ㄈ┌踩枭⒃O施管理制度
1、單位應保持疏散通道、安全出口暢通，嚴禁占用疏散通道，嚴禁在安全出口或疏散通道上安裝柵欄等影響疏散的障礙物。
2、應按規范設置符合國家規定的消防安全疏散指示標志和應急照明設施。
3、應保持防火門、消防安全疏散指示標志、應急照明、機械排煙送風、火災事故廣播等設施處于正常狀態，并定期組織檢查、測試、維護和保養。
4、嚴禁在營業或工作期間將安全出口上鎖。
5、嚴禁在營業或工作期間將安全疏散指示標志關閉、遮擋或覆蓋。
三級管理制度6
設備三級管理制度的重要性在于：
1. 提升設備利用率：通過精細化管理，提高設備的.工作效率，減少因設備故障造成的生產中斷。
2. 延長設備壽命：合理維護和保養，可以延長設備的使用壽命，降低設備更新換代的成本。
3. 保障安全生產：嚴格的設備管理和操作規程，能有效預防安全事故，保護員工安全。
4. 提高經濟效益：通過優化設備運行，降低能耗，提高生產效益，從而提升企業的盈利能力。
三級管理制度7
三級管理制度的重要性體現在以下幾個方面：
1. 權責分明：明確各級職責，減少工作混亂，提高工作效率。
2. 決策高效：高層集中精力于戰略規劃，中層負責執行，基層專注于任務完成。
3. 監督有效：自上而下的監督機制，確保政策貫徹執行，防止信息失真。
4. 溝通順暢：層級間的`溝通渠道，保證信息及時傳遞，增強團隊協作。
三級管理制度8
設備三級管理制度旨在規范企業內部設備管理，確保設備的高效運行，降低維護成本，提升生產效率。它涵蓋了設備的采購、安裝、使用、維護、檢修和報廢等全過程，以實現設備的生命周期管理。
內容概述：
1. 設備分類：根據設備的重要程度和使用頻率，將設備分為一級、二級、三級三個等級，制定相應的管理策略。
2. 設備采購：設定設備采購標準，包括性能、耐用性、能耗等關鍵指標，以滿足一級設備的高要求，二級設備的穩定需求，以及三級設備的基本功能。
3. 設備安裝與調試：規定各級設備的.安裝流程和調試標準，確保設備安全、有效運行。
4. 設備使用：明確各級設備的操作規程，進行人員培訓，保證操作合規，減少誤操作導致的設備損壞。
5. 維護保養：制定定期維護計劃，對一級設備進行頻繁檢查，二級設備定期保養，三級設備視情況保養。
6. 故障處理：建立快速響應機制，對各級設備故障進行及時診斷和修復。
7. 設備評估與更新：定期評估設備性能，根據設備狀態和業務需求，決定是否升級或替換設備。
三級管理制度9
三級點檢管理制度是一種全面、系統化的設備管理方式，旨在確保企業生產設備的高效運行，預防故障發生，降低維修成本，提高生產效率。它主要涉及三個層次的檢查工作：日常點檢、定期點檢和精密點檢。
內容概述：
1. 日常點檢：由操作員在設備運行過程中進行，主要檢查設備的外觀、聲音、溫度等直觀指標，以及設備的基本功能是否正常。
2. 定期點檢：由專業技術人員執行，通常在設備運行一定周期后進行，包括對設備內部結構、關鍵部件的詳細檢查，以及必要的.清潔、潤滑等工作。
3. 精密點檢：由專業維修團隊進行，通過精密儀器對設備進行深入檢測，找出潛在的隱患，預防重大故障的發生。
三級管理制度10
一、目的
為建立設備維護保養標準，使設備安全正常運行，滿足生產需要，根據公司實際情況，對正確、合理地使用設備和設備的“三級”維護保養及其具體要求予以明確規定。
二、范圍
本規定適用于本公司設備操作，維修和相關管理人員。
三、設備使用
1、使用設備必須實行定人、定機、定操作規程，培訓合格后方可操作設備。
2、操作者必須經過一定的基礎教育，熟記“三好四會”，嚴格執行、維護及使用設備的“四項要求”和“五項紀律”。
四、 “三級”保養的劃分
1、日常保養
1.1工作分工：
設備的日常保養由操作者負責，相關管理人員跟進督促，設備維保人員定期檢查。
1.2內容及要求：
1.2.1班前認真檢查設備，按相關規定做好點檢工作。
1.2.2班中遵守設備相關操作規程，正確使用設備。
1.2.3發現隱患或發生故障應及時排除，自已解決不了的應立即通知維保人員前來處理。
1.2.3班后做好設備清掃、擦拭，并按規定進行潤滑或加油工作，且設備附件、
四周場地、相關工件擺放需做到整潔有序。
1.2.4做好交接班工作，將當天設備運轉情況填寫在交接記錄中。
1.2.5堅持每天一小掃，周末大清掃，月底節前徹底掃，定期進行評比。
2、一級保養
2.1工作分工：
以操作者為主，設備維保人員協助及指導，相關管理人員跟進落實。
2.2內容及要求：
2.2.1依照設備的保養內容及要求，在規定的時間內，根據設備的使用情況，對設備進行局部解體和檢查，清洗、潤滑所規定的部位，更換新油、過濾器等；并對設備各部位配合間隙進行適當調整，且對各個部位加以緊固。
2.2.2給設備表面徹底除“黃袍”、去油污，需做到漆見本色鐵見光。
2.2.3檢查調整潤滑油路，保持暢通無泄漏。
2.2.4清掃電氣控制箱、電機、電器裝置、安全防護裝置，確保電器裝置穩固齊整。
2.2.5清洗附件及冷卻裝置。
3、二級保養
3.1工作分工：
以設備維保人員為主，操作者參加配合，相關管理人員跟進落實。
3.2內容及要求：
3.2.1按規定的`時間，除進行一級保養的內容外，根據設備的使用情況，檢查技術狀態，對設備進行局部或全部解體清掃、查檢。
3.2.2修復及更換易損件，達到運轉正常，且能滿足工藝要求；給下一次的二級保養或大中修理做好前期的資料準備。
3.2.3檢修電氣控制箱、修整線路、油路、水路、汽路。
3.2.4傳動箱、液壓油箱、潤滑系統清洗、換油，電動機、冷卻裝置清潔及檢修，以確保油質、油量符合相關要求，以保證設備的正常運作。
3.2.5檢查、調整、修復精度，校正水平，做好記錄及存檔；如達不到工藝要求，應列入修理計劃。
五、附件
附件A
設備操作者“三好”、“四會”、“五項紀律”及設備維護保養的“四項要求”與其潤滑”“五定”內容
1、“三好”要求
�、殴芾砗迷O備。設備操作人員應負責保管好自己使用的設備，未經主管上級同意，不準其他人操作使用。并應保證設備的附件、儀表及防護裝置完整無損。
�、剖褂煤迷O備。嚴格執行操作維護規程和工藝規程，不超負荷使用設備，精心保養設備，文明操作設備。
�、丘B修好設備。使設備經常保持“整齊、清潔、潤滑、安全”狀態。及時排除一般設備故障，配合維修人員修理設備，按計劃交修設備。
2、“四會”要求
�、艜褂�。操作者應熟悉設備安全操作維護規程；熟悉設備結構、性能、傳動原理和基本操作方法；懂得加工工藝和工裝夾具、模具、刀具等在該設備上的正確運用。
�、茣S護。能夠正確執行設備維護和潤滑規定，上班加油，下班清掃，周末大清掃，經常保持設備內外清潔和零部件、附件的完整；能在維修人員指導下進行定保。
⑶會檢查。了解易損零件部位，知道完好檢查項目、標準和方法，并能按規定要求進行日常點檢。
⑷會排除故障。熟悉所操作設備特點，能鑒別設備的異�，F象，會作一般的調整和排除簡單的故障。自己不能解決的問題及時報告，并協同維修人員排除故障。
3、“五項紀律”
⑴實行定人定機，憑操作證使用設備，遵守安全操作規程，禁止操作非所定設備。
⑵經常保持設備整潔，按規定加油，保證合理潤滑。
�、亲袷卦O備交接班制度。
⑷管好設備附件及工具，不得遺失。
�、砂l現異常立即停車檢查，自己不能解決的問題應急及時通知有關人員檢查處理。
4、設備維護保養的“四項要求”：
�、耪R：工具、工件、附件放置整齊，設備零部件及安全裝置齊全、線路、管道完整。
⑵清潔：設備內外清潔，無“黃袍”；各滑動面、絲桿、齒條等處無油污，無碰傷；各部位不漏油、不漏水、不漏氣（汽）、不漏電；切屑垃圾清掃干凈。
⑶潤滑：按時加油、換油、油質符合要求；油壺、油槍、油杯、油嘴齊全；油氈、油線清潔、油窗明亮，油路暢通。
�、劝踩簩嵭卸ㄈ硕C和交接班制度，熟悉設備結構、性能，遵守操作規程，合理使用，精心保養，不出事故。
5、設備潤滑“五定”的主要內容：
�、哦c：確定每臺設備的潤滑部位和潤滑點，及根據潤滑圖表上指定的潤滑部位、潤滑點、檢查點，進行加油、換油，檢查液面高度及供油情況。
�、贫ㄙ|：各種潤滑油料必須經檢驗符合國家標準。各部位和各潤滑點使用的油料必須符合潤滑圖表上的規定。采用待用油料或摻配代用要有科學根據并切實保證油脂質量。潤滑裝置、器具應完整清潔，防治污染油料。
�、嵌浚喊礉櫥ㄆ驖櫥瑘D表上規定的油、脂數量對各潤滑部位進行日常潤滑。搞好添油、加油和油箱清洗換油時的數量控制和廢油回收，做好設備治漏工作。
�、榷〞r：按潤滑卡片或潤滑圖表上規定的間隔時間進行添油、加油和換油。按規定時間進行抽樣化驗，按其結果確定清洗換油或循環過濾，確定下次抽樣化驗日期。
�、啥ㄈ耍喊凑蘸侠矸止さ脑瓌t，明確由操作人員、潤滑工和維修人員負責添油、加油、清洗換油和抽樣化驗的工作范圍及職責。
三級管理制度11
三級保養管理制度是企業設備管理的核心環節，旨在確保設備的高效運行，預防故障發生，延長設備壽命。它涉及設備的日常檢查、定期維護和深度檢修三個層面，通過系統化、標準化的流程，實現設備管理的.科學化。
內容概述：
1. 日常檢查：涵蓋設備的外觀檢查、運行狀態監測、基本功能測試等，及時發現并處理小問題。
2. 定期維護：包括清潔、潤滑、緊固等常規維護工作，防止設備性能下降。
3. 深度檢修：定期進行設備拆解、部件檢查、更換磨損件等，確保設備內部結構的完好。
三級管理制度12
三級管理制度是一種組織架構中用于管理決策、執行和監督的層次化體系，它旨在確保企業高效運作，提高決策質量和執行力。這一制度涵蓋了決策層、管理層和執行層，通過明確各層級的職責、權力和溝通機制，實現企業的有效治理。
內容概述：
1. 決策層：主要負責制定公司戰略、重大政策和方向，進行宏觀決策。
2. 管理層：執行決策層的.策略，協調各部門工作，確保運營效率。
3. 執行層：具體實施工作任務，執行管理層的指令，保證日常業務運行。
三級管理制度13
為了使我部消防安全管理工作正規化、制度化，使我部消防管理的目標、任務和要求層層落實，切實保障項目部全體員工及現場作業人員的生命財產安全，結合消防法律的有關規定和我部實際，制定本制度。
一、項目部的職責與任務 項目部成立消防安全領導小組，領導消防工作。其職責和任務是： 1、貫徹執行黨和政府消防工作的方針政策和消防條例。
2、負責本部管段內的消防安全管理工作，擬訂年度消防工作計劃，組織實施日常消防管理工作；擬訂消防安全工作的組織保障方案，指導、督促和檢查我部的消防安全管理工作。
3、制定項目部消防安全管理制度、消防安全操作規程和消防安全管理措施，使消防安全管理規范化、制度化。
4、加強義務消防隊員的業務學習，定期組織培訓，使他們熟悉并掌握消防設施、器材的.性能和使用方法，明確自己所擔負的任務。
5、經常性組織消防安全檢查，幫助各工區做好整改工作，及時消除隱患。
6、負責監督檢查在項目施工中，相關單位及個人是否執行有關防火規范、規定。
7、按照國家有關規定，配置消防設施和器材，設置消防安全標志，并定期組織檢查、維修，確保消防設施和器材的完好、有效。
8、配合公安消防部門，認真調查火災原因，做到“三不放過”，即原因不查明不放過；火災責任者和群眾沒有得到教育不放過；防范措施不落實不放過。
9、在各科室配合下，組織消防安全檢查，做好火災事故調查及處理，開展消防宣傳教育。
二、各工區的職責與任務
1、經常開展消防法制宣傳教育，普及消防知識，不斷提高員工自覺做好消防工作的意識。
2、明確任務與職責，負責配合項目部擬訂本工區消防安全管理工作計劃，并組織實施。
3、根據項目部消防預案，確定各工區重點部位的防火、滅火和應急疏散方案。
4、各架子隊隊長是本工區消防安全管理工作的第一責任人，組織好本工區消防安全宣傳教育工作，對本工區的消防工作有督促職責，即有檢查、有落實閉環管理，積極配合消防安全領導小組做好消防安全管理的各項工作。
5、積極做好本工區的自查工作，積極配合消防安全領導小組的各項工作，及時整改所存在的消防安全隱患。
6、做好本工區義務消防員的調整和補缺工作，始終保持一定的消防戰斗力。
三、消防責任人的職責與任務
1、認真學習消防法律法規，熟練掌握防火、滅火的基本常識。
2、嚴格執行消防安全管理制度、消防安全操作規程。
3、經常檢查消防疏散通道、安全出口并保障其暢通；不定期檢查、保養消防設施，保持消防設施處于良好狀態。
4、重點部位要實行每日消防巡查，并做好巡查記錄。
5、發現重點部位存在的消防安全隱患，要及時向領導匯報，同時采取有效措施加以防范，確保不發生消防安全事故。
三級管理制度14
為了很好地貫徹全員管理設備，做到人人管設備，避免扯皮現象，真正做到誰使用、誰維護，使設備三級點檢落到實處，特制定以下管理制度。
一、三級點檢的防護關系
層次負責人員方式點檢手段工作內容責任廠級設備科設備管理員白班各專業各自的專門知識。
精密儀器＋理論分析＋經驗+監督故障分析＋監督管理。監督、指導下級點檢監督維護、運行車間點、巡檢，落實到位，并對責任車間提出考核維護車間巡檢機、電維修人員白班按計劃機、電一般知識。
工具儀器＋經驗故障分析＋監督、指導下級運行操作人員點檢負責系統動力源設備點檢，對工作設備進行巡檢運行崗位點檢生產崗位操作人員三班24小時生產工藝設備結構知識。直感+經驗+專業知識點檢記錄＋故障上報分析+維護車間巡檢對動力源設備進行監護檢查，對工作設備進行點檢
二、三級點檢機構
三級點檢是由崗位操作人員、機電維修人員、設備管理員組成的包機點檢責任制。對于每個崗位的每臺設備，維護保養工作都要包機點檢到人。崗位操作工包機到人，負責日常維護保養；維修車間的鉗工、電工包機到人，負責設備定期維護保養；設備管理員也要分區管理，負責對所控設備維護保養工作的指導、檢查，并對責任車間考核等。
1、崗位點檢：崗位工
1.1崗位點檢包括主體生產設備和輔助設備，每班點檢一次，點檢的部位包括機械的旋轉滑動部分，機體的結構固定部分以及電氣、儀表的表面部分。
1.2點檢的方法，依靠看、聽、嗅、摸等感覺來檢查設備的振動、磨損、異音、溫度、壓力、連接部的松馳，殼體龜裂腐蝕，跑冒滴漏等。
1.3點檢發現問題的處理方法，執行設備維護的八字方針，調整、緊固、清掃、加油，對無能力處理的及時匯報。
1.4包機人員對設備進行點檢時，崗位工要隨同檢查，確保點檢時的真實與安全。
1.5各生產車間主任、設備副主任對本車間的設備點檢工作負主要領導責任。要不定期隨同崗位工對設備進行點檢，隨時了解三級點檢運行情況，確保三級點檢表填寫的及時性和真實性。
2、包機點檢：包機維修工
2.1包機點檢由電儀、維修組負責，對象是所包設備。
2.2包機組對包機區域內設備落實到人，每天全面點檢一次，發現問題及時處理，無能力處理的及時反饋并向組長，組長向車間提報項目計劃。
2.3包機車間主任、副主任要不定期隨同包機組對所包設備進行點檢，隨時掌握設備的`運行狀態，有問題要及時處理，并確保點檢表填寫的及時性和真實性。
2.4包機人對所包設備的操作規程、維護規程、運行情況、潤滑保養情況、故障情況、維修情況等必須做到心中有數、了如指掌；所包設備出現非正常情況時，及時向有關人員反映、溝通、解決。
2.5對于大型設備的維護保養工作，包機人自己難以獨立承擔的，班組安排同崗位人員共同進行，但以包機人為主；崗位操作人員難以承擔的維護工作，可由維修人員協助進行。
3、設備管理員：設備科管理人員
3.1設備管理員針對全廠主要設備實行包區域管理，同時督促檢查崗位及包機點檢的執行情況。
3.2設備管理員根據包機區域，必須定期、不定期深入現場進行檢查，按點檢記錄對具體點巡檢情況進行抽查核實，并對點、巡檢不符合要求的提出考核。
3.3設備科長要不定期對各車間的三級點檢實行情況進行檢查。在檢查過程中，如發現三級點檢有敷衍應付、不填、漏填、補填現象，對所分管區域的設備管理員給予考核，責任車間和車間主任、副主任進行考核。
3.4設備管理員在進行設備點檢的同時，收集設備信息，據此提報項目計劃和備件計劃建議。
3.5設備管理員對上月設備三級點檢表進行整理，并交由計劃員存檔備查。
3.6設備信息主要包括點檢反饋表，檢修任務單，設備整改，檢修計劃表及主要設備檢修檔案，大修驗收記錄，重點設備可開動率，設備改造等。
3.7設備科長根據點檢信息，組織制定大中修計劃，組織設備事故分析討論，提出設備改進意見。
3.8凡是點檢的對象設備都有規定的標準，點檢人員要掌握、熟悉它，以便采取對策，消除偏離標準的劣化點，恢復正常狀態。
三級管理制度15
1.1 三級動火的概念與分級
所謂動火,是指在生產中動用明火或可能產生火種的作業。如熬瀝青、烘砂、烤板等明火作業和鑿水泥基礎、打墻眼、電氣設備的耐壓試驗、電烙鐵錫焊、鑿鍵槽、開坡口等易產生火花或高溫的作業等都屬于動火的范圍。動火作業所用的工具一般是指電焊、氣焊(割)、噴燈、砂輪、電鉆等。
動火作業根據作業區域火災危險性的大小分為特級、一級、二級三個級別。
(1)特級動火 是指在處于運行狀態的易燃易爆生產裝置和罐區等重要部位的具有特殊危儉的動火作業。所謂特殊危險是相對的,而不是絕對的。如果有絕對危險,必須堅決執行生產服從安全的原則,就絕對不能動火。特級動火的作業一般是指在裝置、廠房內包括設備、管道上的作業。凡是在特級動火區域內的動火必須辦理特級動火證。
(2)一級動火。是指在甲、乙類火災危險區域內動火的作業。甲、乙類火災危險區域是指生產、儲存、裝卸、搬運、使用易燃易爆物品或揮發、散發易燃氣體、蒸汽的場所。凡在甲、乙類生產廠房、生產裝置區、貯罐區、庫房等與明火或散發火花地點的防火間距內的動火,均為一級動火。其區域為30m半徑的范圍,所以,凡是在這30m范圍內的動火,均應辦理一級動火證。
(3)二級動火 是指特級動火及一級動火以外的動火作業。即指化工廠區內除一級和特級動火區域外的動火和其他單位的丙類火災危險場所范圍內的動火。凡是在二級動火區域內的動火作業均應辦理二級動火許可證。
以上分級方法只是一個原則,但若企業生產環境發生了變化,其動火的管理級別亦應做相應的變化。如全廠、某一個車間或單獨廠房的內部全部停車,裝置經清洗、置換分析都合格,并采取了可靠的隔離措施后的.動火作業,可根據其火災危險性的大小,全部或局部降為二級動火管理。若遇節假日、或在生產不正常的情況下動火,應在原動火級別上作升級動火管理,如將一級升為特級,二級升為一級等。
1.2 固定動火區和禁火區的劃分
工業企業應當根據本企業的火災危險程度和生產、維修、建設等工作的需要,經使用單位提出申請,企業的消防安全部門登記審批,劃定出固定的動火區和禁火區。
一、 設立固定動火區的條件
固定動火區系指允許正常使用電氣焊(割)、砂輪、噴燈及其他動火工具從事檢修、加工設備及零部件的區域。在固定動火區域內的動火作業,可不辦理動火許可證,但必須滿足以下條件:
(1)固定動火區域應設置在易燃易爆區域全年最小頻率內的上風方向或側風方向;
(2)距易燃易爆的廠房、庫房、罐區、設備、裝置、陰井、排水溝、水封井等不應小于30m,并應符合有關規范規定的防火間距要求;
(3)室區固定動火區應用實體防火墻與其他部分隔開,門窗向外開,道路要暢通;
(4)生產正常放空或發生事故時,能保證可燃氣體不會擴散到固定動火區,在任何氣象條件下,動火區域內可燃氣體、蒸汽的濃度都必須小于爆炸下限的20%;
(5)固定動火區不準存放任何可燃物及其他雜物,并應配備一定數量的滅火器材;
(6)固定動火區應設置醒目、明顯的標志。其標志應包括“固定動火區”的字樣;動火區的范圍(長*寬);動火工具、種類;防火責任人;防火安全措施及注意事項;滅火器具的名稱、數量等內容。
除以上條件外,在實際工作中還應注意固定動火區與長期用火的區別。如在某一化工生產裝置中,因生產工藝需要設有明火加熱爐,那么在其附近并非是固定動火區,而可定為長期用火作業。
二、 禁火區的劃定
在易燃易爆工廠、倉庫區內固定動火區之外的區域一律為禁火區。在禁火區域內因檢修、試驗及正常的生產動火、用火等,均要辦理動火或用火許可證。各類動火區、禁火區均應在廠圖上標示清楚。
1.3 動火許可證及審核、簽發的要求
一、 動火許可證
(一)動火許可證的主要內容
凡是在禁火區域內進行的動火作業,均須辦理“動火許可證”。動火許可證應清楚地標明動火等級、動火有效期、申請辦證單位、動火詳細位置、工作內容、動火手段、安全防火措施和動火分析的取樣時間、取樣地點、分析結果、每次開始動火時間,以及各項責任人和各級審批人的簽名及意見。
(二)動火許可證的有效期
動火許可證的有效期根據動火級別而確定。特級動火和一級動火的許可證有效期不應超過1天(24h);二級動火許可證的有效期可為6天(144h)。時間均應從火災危險性動火分析后不超過30min的動火時算起。
(三)動火許可證的審批程序和終審權限
為嚴格對動火作業的管理,區分不同動火級別的責任,對動火許可證應按以下程序審批:
(1)特級動火 由動火部門(車間)申請,廠防火安全管理部門復查后報主管廠長或總工程師終審批準;
(2)一級動火 由動火部位的車間主任復查后,報廠防火安全管理部門終審批準;
(3)二級動火 由動火部位所屬基層單位報主管車間主任終審批準。
二、 各項責任人的職責
從動火申請到終審批準,各有關人員不是簽字了事,而應負有一定的責任,必須按各級的職責認真落實各項措施和規程,確保動火作業的安全。各項責任人的職責如下:
(一)動火項目負責人通常由分派給動火執行人動火作業任務的當班班長、組長或臨時負責人擔任。動火項目負責人對執行動火作業負全責,必須在動火之前詳細了解作業內容和動火部位及其周圍的情況,參與動火安全措施的制定,并向作業人員交待任務和防火安全注意事項。
(二)動火執行人在接到動火許可證后,詳細核對各項內容是否落實,審批手續是否完備。若發現不具備動火條件時,有權拒絕動火,并向單位防火安全管理部門報告。動火執行人要隨身攜帶動火許可證,嚴禁無證作業及審批手續不完,備作業。每次動火前30min(含動火停歇超過30min的再次動火)均應主動向現場當班的班、組長呈驗動火許可證,并讓其在動火許可證上簽字。
(三)動火監護人一般由動火作業所在部位(崗位)的操作人員擔任,但必須是責任心強、有經驗、熟悉現場、掌握滅火手段的操作工。動火監護人負責動火現場的防火安全檢查和監護工作,檢查合格,應當在動火許可證上簽字認可。動火監護人在動火作業過程中不準離開現場,當發現異常情況時,應立即通知停止作業,及時聯系有關人員采取措施。作業完成后,要會同動火項目負責人、動火執行人進行現場檢查,消除殘火,確定無遺留火種后方可離開現場。
(四)班、組長(值班長、工段長)負責生產與動火作業的銜接工作。在動火作業中,生產系統如有緊急或異常情況時,應立即通知停止動火作業。
(五)動火分析人要對分析結果負責,根據動火許可證的要求及現場情況親自取樣分析,在動火許可證上如實填寫取樣時間和分析結果,并簽字認可。
(六)各級審查批準人,必須對動火作業的審批負全責。必須親自到現場詳細了解動火部位及周圍情況,審查并確定動火級別、防火安全措施等,在確認符合安全條件后,方可簽字批準動火。
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