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小學(xué)后勤管理制度

時間：2024-09-06 09:53:11 制度我要投稿

小學(xué)后勤管理制度

　　在發(fā)展不斷提速的社會中，我們每個人都可能會接觸到制度，制度是指一定的規(guī)格或法令禮俗。那么什么樣的制度才是有效的呢？以下是小編精心整理的小學(xué)后勤管理制度，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

小學(xué)后勤管理制度

小學(xué)后勤管理制度1

　　后勤保安管理制度旨在確保企業(yè)內(nèi)部的安全與秩序，維護(hù)正常的工作環(huán)境，保障員工的人身安全和財產(chǎn)安全。該制度主要包括以下幾個部分：

　　1.保安人員的招聘與培訓(xùn)

　　2.值班與巡邏制度

　　3.訪客管理規(guī)定

　　4.應(yīng)急處理流程

　　5.安全設(shè)施的維護(hù)與檢查

　　6.法律法規(guī)遵守與內(nèi)部紀(jì)律

　　內(nèi)容概述：

　　1.保安人員的職責(zé)和行為準(zhǔn)則，包括但不限于著裝規(guī)范、禮儀禮節(jié)、職業(yè)操守等。

　　2. 安全監(jiān)控系統(tǒng)的使用和維護(hù)，包括視頻監(jiān)控、門禁系統(tǒng)等。

　　3.對員工和訪客的出入管理，如門禁卡的`發(fā)放、來訪登記等。

　　4.針對突發(fā)事件（如火災(zāi)、盜竊、醫(yī)療急救等）的預(yù)案制定和演練。

　　5.與當(dāng)?shù)貓?zhí)法部門的協(xié)調(diào)合作機(jī)制，以應(yīng)對可能的外部威脅。

小學(xué)后勤管理制度2

　　小學(xué)后勤管理制度的重要性不言而喻。

　　它不僅是學(xué)校正常運(yùn)作的基礎(chǔ)，也是保障學(xué)生身心健康、教師教學(xué)效果的關(guān)鍵。

　　良好的后勤管理能夠提升學(xué)校的形象，增強(qiáng)家長和社會的`信任度；

　　規(guī)范的操作流程可以減少錯誤和糾紛，提高工作效率；

　　而有效的資源配置則能節(jié)省成本，優(yōu)化教育資源。

小學(xué)后勤管理制度3

　　后勤保障管理制度是企業(yè)運(yùn)營中不可或缺的一環(huán)，它涵蓋了物資采購、倉儲管理、設(shè)施維護(hù)、運(yùn)輸配送、安全保障等多個方面，旨在確保企業(yè)的`日常運(yùn)營穩(wěn)定、高效。

　　內(nèi)容概述：

　　1.物資采購：規(guī)范采購流程，確保物資質(zhì)量，控制成本，同時建立供應(yīng)商評估與管理機(jī)制。

　　2. 倉儲管理：制定庫存控制策略，優(yōu)化存儲空間，保證物資的安全和完整性。

　　3.設(shè)施維護(hù)：定期進(jìn)行設(shè)備檢查和保養(yǎng)，及時處理故障，確保設(shè)施的正常運(yùn)行。

　　4.運(yùn)輸配送：協(xié)調(diào)物流資源，優(yōu)化配送路線，確保物資準(zhǔn)時、準(zhǔn)確送達(dá)。

　　5.安全保障：制定應(yīng)急預(yù)案，進(jìn)行安全培訓(xùn)，落實(shí)安全措施，防止事故的發(fā)生。

小學(xué)后勤管理制度4

　　小學(xué)后勤管理制度是保障學(xué)校日常運(yùn)營與教育教學(xué)活動順利進(jìn)行的重要基石。它旨在規(guī)范后勤部門的工作流程，提高服務(wù)效率，確保校園環(huán)境的安全、整潔與和諧，同時為師生提供穩(wěn)定、優(yōu)質(zhì)的生活和教學(xué)條件。

　　內(nèi)容概述：

　　小學(xué)后勤管理制度主要包括以下幾個方面：

　　1.設(shè)施管理：涵蓋校園建筑、教學(xué)設(shè)備、體育設(shè)施等的'維護(hù)保養(yǎng)，確保其正常運(yùn)行。

　　2. 物資采購與供應(yīng)：規(guī)定物資的采購程序、驗收標(biāo)準(zhǔn)和庫存管理，保證教學(xué)與生活所需物資的及時供給。

　　3.環(huán)境衛(wèi)生：制定清潔標(biāo)準(zhǔn)，安排定期清掃，保持校園環(huán)境的整潔與衛(wèi)生。

　　4.食堂管理：規(guī)范食品采購、加工、儲存和供餐流程，保障食品安全與營養(yǎng)。

　　5.安全保衛(wèi)：建立安全應(yīng)急預(yù)案，進(jìn)行定期安全檢查，確保校園安全無事故。

　　6.能源管理：合理使用水電等資源，實(shí)施節(jié)能措施，降低運(yùn)營成本。

　　7.后勤服務(wù)：提供及時、有效的維修服務(wù)，解決師生遇到的問題。

小學(xué)后勤管理制度5

　　一、財務(wù)管理制度

　　1、財會人員要認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國家的財政方針、政策，維護(hù) 財經(jīng)紀(jì)律，正確進(jìn)行財務(wù)監(jiān)督，嚴(yán)格執(zhí)行《會計法》、嚴(yán)格履行財會人員崗位職責(zé)。

　　2、書本費(fèi)等凡經(jīng)相關(guān)部門批準(zhǔn)并由學(xué)校通知收取的費(fèi)用及勤工儉學(xué)支出，必須經(jīng)學(xué)校主管領(lǐng)導(dǎo)審批方可支出。

　　3、學(xué)校經(jīng)費(fèi)的支出，以發(fā)票為準(zhǔn)，每張發(fā)票必須經(jīng)三人簽名，并說明用途，方可報帳。

　　4、學(xué)校經(jīng)費(fèi)開支必須從全局出發(fā)，向工作重心傾斜，做到計劃開支，各部門的.開支，不得突破財經(jīng)預(yù)算計劃。

　　5、出納會計每月定期向主管校長書面報告財務(wù)收支和現(xiàn)金余額情況。

　　6、財務(wù)人員要認(rèn)真履行上述規(guī)定，嚴(yán)格財務(wù)手續(xù)，遵守財務(wù)紀(jì)律，對違背上述規(guī)定的開支要堅決制止，若玩忽職守，學(xué)校將視其情節(jié)與后果給予適當(dāng)?shù)奶幚砗徒?jīng)濟(jì)處罰。

　　二、學(xué)校物資采購、保管、領(lǐng)用登記制

　　１、學(xué)校物資購、管、用實(shí)行登記制，由學(xué)校指派專人負(fù)責(zé)登記工作，一月一匯總，一月一兌現(xiàn)。

　　２、對不履行購、管、用程序和手續(xù)者，學(xué)校不予報銷或從工資中扣回，對弄虛作假、虛報物資數(shù)量和單價者，按原價二倍從工資中扣除。

　　３、學(xué)校物資購、管、用程序和要求：造出計劃，擬出購物清單，必須由主管校長簽字同意。

　　三、班級財產(chǎn)維修承包辦法

　　1、學(xué)校設(shè)立專項維修經(jīng)費(fèi)，專款專用，每期開學(xué)后的第一個月由班主任在學(xué)校財務(wù)室領(lǐng)出。

　　2、班級財產(chǎn)維修實(shí)行承包制，承包期為一學(xué)年，每學(xué)期期中和期末各進(jìn)行一次檢查。

　　3、承包金額即為班級維修費(fèi)，由班主任管理，班級損壞財產(chǎn)由班主任請人維修并付給修理費(fèi)。

　　4、每年班級維修費(fèi)只限于班級財產(chǎn)維修，不用于其他項目，若有添置，由學(xué)校負(fù)責(zé)，但維修費(fèi)不能超支，若有超支，超支部分由班級自己承擔(dān)，但節(jié)約部分歸班級。

　　5、交接辦法：若因工作調(diào)整，由上屆班主任對本班財產(chǎn)進(jìn)行全面檢查和維修，不維修者按其損壞程度，按實(shí)際折價1/5、1/4、1/3、1/2累計計算從維修費(fèi)中扣除，合格后交下屆班主任接著管理使用，由總務(wù)處監(jiān)督交接，假期若有維修，由班主任找學(xué)校維修組聯(lián)系，價格面議，由學(xué)校總務(wù)處監(jiān)督。

　　四、其它規(guī)定

　　1、后勤員工必須牢固樹立全心全意為全校師生服務(wù)的思想，做到有求必應(yīng)。

　　2、嚴(yán)格執(zhí)行按時上下班制度，簽到制度，不得遲到、早退、曠工，嚴(yán)格履行請假手續(xù)。

　　3、在不影響學(xué)校教育教學(xué)工作的情況下，按國家休假政策執(zhí)行。

　　4、各工種在規(guī)定的時間內(nèi)領(lǐng)取勞保用品，凡不到領(lǐng)取時間損壞的一律自制。

　　5、各工種間注意工作銜接、協(xié)作、配合，隨時服從工作調(diào)遣，凡學(xué)校安排的工作，齊心協(xié)力積極完成。

小學(xué)后勤管理制度6

　　學(xué)院后勤處管理制度的重要性不言而喻。

　　它不僅能提升后勤工作的專業(yè)性和規(guī)范性，降低運(yùn)營成本，還能有效保障師生的生活質(zhì)量和教學(xué)環(huán)境的安全，為學(xué)院的`整體發(fā)展提供堅實(shí)的后盾。

　　良好的后勤管理是學(xué)院穩(wěn)定運(yùn)行的基礎(chǔ)，也是對外展示學(xué)院管理水平的重要窗口。

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　　學(xué)校財務(wù)管理是教育教學(xué)的“先行官”，是學(xué)校教育教學(xué)工作的有力保證，為使學(xué)校的財務(wù)管理更有效地為教育教學(xué)工作服務(wù)，根據(jù)本校實(shí)際，特制訂本工作制度。

　　一、財務(wù)制度

　　1、會計、出納制度會計管帳不管錢，出納管錢不管帳按照上級統(tǒng)一要求建帳、記帳，經(jīng)費(fèi)具領(lǐng)、支付報銷要復(fù)核，報銷應(yīng)憑正式憑據(jù)。記帳要規(guī)范，做到清晰、明確正確無誤。會計人員要嚴(yán)格遵守《會計法》嚴(yán)格執(zhí)行制度，對于弄虛作假，營私舞弊、欺騙上級的違紀(jì)行為拒絕執(zhí)行。

　　2、學(xué)校經(jīng)費(fèi)開支制度首先要做到精打細(xì)算，合理開支，不得超支。學(xué)校的一切經(jīng)費(fèi)支付均由校長“一支筆”審批，限額大的必須經(jīng)校務(wù)會或教代會審額。學(xué)校經(jīng)費(fèi)支付原則不違反財經(jīng)紀(jì)律，不鋪張浪費(fèi)該買則買、該用則用、該備則備、該做則做;能省則省、能減則減、能修則修、能補(bǔ)則補(bǔ)、能代則代。

　　二、財務(wù)公開制度

　　1、學(xué)校添置大型設(shè)備及維修、基建等需經(jīng)校務(wù)會或教代會決定，并在教師會上公開。

　　2、定期向教師公開學(xué)校收支情況。

　　3、每學(xué)期末向教師公開福利分配情況。

　　二、財產(chǎn)管理制度

　　1、物品登記驗收制度學(xué)校財產(chǎn)建立財產(chǎn)冊和分類帳，固定資產(chǎn)逐一登記造冊，凡購進(jìn)的一切物品都要及時入帳，并進(jìn)行分類登記，領(lǐng)進(jìn)、領(lǐng)出建立驗收經(jīng)手制度。物品采購，驗收、入庫、入帳三個環(huán)節(jié)要相互制約，嚴(yán)防出現(xiàn)漏洞。總務(wù)管物，不管錢。

　　2、學(xué)校財產(chǎn)保管使用制度學(xué)校財產(chǎn)原則上實(shí)行專人保管，專人使用的原則，并建立相應(yīng)的保管使用清冊。采用分線負(fù)責(zé)制，各線都有確定主要負(fù)責(zé)人，總務(wù)處將有關(guān)的物品分發(fā)到各主要負(fù)責(zé)人，教師需要時，向各線負(fù)責(zé)人領(lǐng)取在分發(fā)和領(lǐng)用過程中，都應(yīng)有登記制度。學(xué)校的學(xué)生課桌凳，教師辦公用品，由總務(wù)處安排分配，落實(shí)到人，有專人負(fù)責(zé)保管和使用。

　　3、學(xué)校財產(chǎn)檢查制度總務(wù)處每學(xué)期對全校所有資產(chǎn)多進(jìn)行一次檢查，(班級財產(chǎn)每學(xué)年登記造冊，期未對照檢查)發(fā)現(xiàn)遺失和損壞要追查原因。如失責(zé)或故意損壞或遺失，要責(zé)成當(dāng)事人的責(zé)人，根據(jù)情況酌情賠償。成立學(xué)校清帳小組，每學(xué)期期未對學(xué)校的帳目進(jìn)行一次清查。發(fā)現(xiàn)問題及時查明原因，責(zé)成有關(guān)人員限期整改。每學(xué)年對學(xué)校帳目(包括資產(chǎn)使用情況)財產(chǎn)向?qū)W校教代會報告一次，并吸收教職工的意見，逐步改善。每學(xué)期進(jìn)行一次總結(jié)評比。對優(yōu)秀的責(zé)任人，班級進(jìn)行獎勵;對問題較多的責(zé)任人或班級進(jìn)行相應(yīng)的'處罰。

　　四、教學(xué)用品的供應(yīng)制度

　　1、每學(xué)期的開學(xué)之前，總務(wù)處應(yīng)予先考慮全學(xué)期的教學(xué)辦公所需要的物品，尤其是簿冊征訂更要分發(fā)及時，以保證能按時正常開學(xué)。

　　2、既要保證供應(yīng)及時，又要注意克服不必要的浪費(fèi)，所以每學(xué)期的簿冊征訂工作，教導(dǎo)處預(yù)先作好安排，總務(wù)處做好具體的征訂計劃。

　　3、學(xué)習(xí)資料征訂，由教導(dǎo)處根據(jù)教委的有關(guān)規(guī)定，經(jīng)校長同意統(tǒng)一征訂，其他部門和個人不得任意征訂，如確實(shí)需要的必須經(jīng)教導(dǎo)處批準(zhǔn)。

小學(xué)后勤管理制度8

　　后勤管理管理制度旨在確保企業(yè)日常運(yùn)營的順暢，通過有效的資源配置和協(xié)調(diào)，保證生產(chǎn)、銷售和服務(wù)的連續(xù)性。它涵蓋了物流管理、設(shè)施維護(hù)、采購、庫存控制、資產(chǎn)管理等多個方面。

　　內(nèi)容概述：

　　1.物流管理：包括貨物的接收、存儲、分配及運(yùn)輸，確保物資流通的高效和安全。

　　2. 設(shè)施維護(hù)：涵蓋辦公設(shè)備、生產(chǎn)設(shè)備的.保養(yǎng)和維修，保障設(shè)施正常運(yùn)行。

　　3.采購管理：負(fù)責(zé)物料和服務(wù)的采購，保證質(zhì)量和成本控制。

　　4.庫存控制：監(jiān)控和調(diào)整庫存水平，防止過度積壓或短缺。

　　5.資產(chǎn)管理：對固定資產(chǎn)進(jìn)行跟蹤、評估和處置，最大化資產(chǎn)利用效率。

小學(xué)后勤管理制度9

　　后勤部管理制度旨在規(guī)范后勤部門的工作流程，提升工作效率，確保公司日常運(yùn)營的順暢進(jìn)行。它涵蓋了人力資源管理、物資采購、設(shè)施維護(hù)、安全管理等多個方面，旨在通過明確的職責(zé)分配、流程規(guī)定和考核機(jī)制，實(shí)現(xiàn)后勤服務(wù)的專業(yè)化、標(biāo)準(zhǔn)化。

　　內(nèi)容概述：

　　1. 人力資源管理：包括員工招聘、培訓(xùn)、績效評估和激勵機(jī)制，確保團(tuán)隊的.專業(yè)素養(yǎng)和工作積極性。

　　2. 物資采購：設(shè)定采購流程，包括需求分析、供應(yīng)商選擇、合同簽訂和質(zhì)量控制，保證物資供應(yīng)的及時性和質(zhì)量。

　　3. 設(shè)施維護(hù)：制定設(shè)備保養(yǎng)計劃，處理設(shè)施故障，確保辦公環(huán)境的安全與舒適。

　　4. 安全管理：包括消防安全、環(huán)境衛(wèi)生和應(yīng)急預(yù)案，保障員工的生命安全和健康。

　　5. 財務(wù)管理：對后勤部的預(yù)算編制、成本控制和賬目審計，實(shí)現(xiàn)財務(wù)透明和資源合理利用。

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　　醫(yī)院后勤管理制度是確保醫(yī)療服務(wù)高效運(yùn)行的重要組成部分，它涵蓋了人力資源管理、物資采購與管理、設(shè)施設(shè)備維護(hù)、環(huán)境衛(wèi)生、安全保障等多個領(lǐng)域。

　　內(nèi)容概述：

　　1.人力資源管理：包括員工招聘、培訓(xùn)、績效考核、福利待遇等方面，旨在提升后勤團(tuán)隊的專業(yè)技能和服務(wù)水平。

　　2. 物資采購與管理：涉及醫(yī)療耗材、藥品、辦公用品的采購、存儲、發(fā)放和報廢流程，確保資源的合理利用和成本控制。

　　3.設(shè)施設(shè)備維護(hù)：規(guī)定設(shè)備的日常保養(yǎng)、定期檢查、故障報修和更新升級，保證醫(yī)療設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

　　4.環(huán)境衛(wèi)生：涵蓋清潔消毒、垃圾處理、環(huán)境美化等方面，確保醫(yī)院環(huán)境的`整潔與安全。

　　5.安全保障：包括消防、治安、應(yīng)急預(yù)案、患者及家屬的安全指導(dǎo)，以預(yù)防和應(yīng)對各種安全風(fēng)險。

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　　醫(yī)院后勤管理制度是保障醫(yī)療服務(wù)高效、安全、有序運(yùn)行的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，其主要作用在于規(guī)范后勤部門的'工作流程，提高服務(wù)質(zhì)量和效率，降低運(yùn)營成本，確保醫(yī)療設(shè)備和物資的有效管理，同時為醫(yī)護(hù)人員和患者提供舒適、安全的醫(yī)療環(huán)境。

　　內(nèi)容概述：

　　醫(yī)院后勤管理制度涵蓋了以下幾個核心方面：

　　1.設(shè)施管理：包括建筑維護(hù)、設(shè)施設(shè)備的日常保養(yǎng)與維修，以及環(huán)境衛(wèi)生的保持。

　　2. 物資采購與庫存管理：確保醫(yī)療用品、藥品和其他必需品的及時供應(yīng)，防止浪費(fèi)和過度庫存。

　　3.人力資源管理：對后勤人員的招聘、培訓(xùn)、考核和激勵機(jī)制進(jìn)行規(guī)定。

　　4.信息系統(tǒng)管理：利用信息技術(shù)優(yōu)化后勤工作流程，提高信息傳遞的準(zhǔn)確性和效率。

　　5.安全與應(yīng)急處理：制定應(yīng)急預(yù)案，應(yīng)對各類突發(fā)情況，保障醫(yī)院安全。

　　6.能源管理：合理使用和節(jié)約能源，降低運(yùn)營成本。

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　　本后勤管理制度旨在規(guī)范后勤部門的工作流程，提升效率，確保公司的日常運(yùn)營順暢。內(nèi)容主要包括以下幾個方面：

　　1.后勤部門組織架構(gòu)與職責(zé)劃分

　　2.物資采購與管理

　　3.設(shè)施維護(hù)與保養(yǎng)

　　4.餐飲與衛(wèi)生管理

　　5.車輛調(diào)度與管理

　　6.應(yīng)急處理與安全管理

　　內(nèi)容概述：

　　1.組織架構(gòu)與職責(zé)：明確后勤部門的層級結(jié)構(gòu)，定義每個職位的職責(zé)范圍，包括負(fù)責(zé)人、主管及員工的具體任務(wù)。

　　2. 物資采購：規(guī)定物資的.申請、審批、采購、入庫、領(lǐng)用、盤點(diǎn)等環(huán)節(jié)的流程與標(biāo)準(zhǔn)。

　　3.設(shè)施管理：設(shè)定設(shè)施定期檢查、維修保養(yǎng)的制度，確保公司設(shè)備的正常運(yùn)行。

　　4.餐飲衛(wèi)生：制定餐飲服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，包括食品安全、衛(wèi)生條件、服務(wù)質(zhì)量等方面的要求。

　　5.車輛管理：規(guī)定車輛使用、調(diào)度、保養(yǎng)、維修等流程，確保車輛安全有效利用。

　　6.應(yīng)急安全：建立應(yīng)急響應(yīng)機(jī)制，包括應(yīng)急預(yù)案、安全培訓(xùn)、事故報告與處理等。

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　　小學(xué)后勤管理制度是確保學(xué)校日常運(yùn)營有序進(jìn)行的關(guān)鍵部分，它涵蓋了校園設(shè)施管理、物資采購、安全保障、環(huán)境衛(wèi)生、餐飲服務(wù)等多個領(lǐng)域，旨在提高學(xué)校工作效率，保障師生的.學(xué)習(xí)和生活環(huán)境。

　　內(nèi)容概述：

　　1.設(shè)施管理：包括教室、實(shí)驗室、圖書館、體育設(shè)施等的維護(hù)、保養(yǎng)和更新。

　　2. 物資采購：規(guī)范學(xué)校辦公用品、教學(xué)材料、學(xué)生用品的采購流程，確保質(zhì)量和價格的合理性。

　　3.安全保障：設(shè)立安全制度，定期進(jìn)行安全檢查，制定應(yīng)急預(yù)案，提升校園安全意識。

　　4.環(huán)境衛(wèi)生：制定清潔標(biāo)準(zhǔn)，確保校園環(huán)境整潔，定期進(jìn)行綠化養(yǎng)護(hù)。

　　5.餐飲服務(wù)：保證食品安全，制定營養(yǎng)均衡的菜單，監(jiān)督食堂衛(wèi)生狀況。

　　6.資產(chǎn)管理：有效管理學(xué)校固定資產(chǎn)，防止資產(chǎn)流失。

　　7.后勤人員培訓(xùn)：定期組織后勤員工進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提升服務(wù)質(zhì)量。

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　　最新小學(xué)后勤管理制度旨在確保學(xué)校日常運(yùn)營的高效、有序進(jìn)行，為師生創(chuàng)造一個安全、舒適的學(xué)習(xí)和生活環(huán)境。它通過明確職責(zé)分工、規(guī)范操作流程、強(qiáng)化資源管理，以提升學(xué)校的'整體管理水平，促進(jìn)教育教學(xué)工作的順利開展。

　　內(nèi)容概述：

　　1.資產(chǎn)管理：涵蓋校舍維護(hù)、設(shè)備采購、資產(chǎn)登記與盤點(diǎn)，確保學(xué)校財產(chǎn)的安全和有效利用。

　　2. 衛(wèi)生與環(huán)境：規(guī)定校園清潔標(biāo)準(zhǔn)，綠化養(yǎng)護(hù)，垃圾處理，以及公共衛(wèi)生事件的應(yīng)急措施。

　　3.食品安全：制定食堂管理制度，包括食材采購、食品加工、衛(wèi)生監(jiān)管，保障學(xué)生營養(yǎng)餐的質(zhì)量和安全。

　　4.安全保衛(wèi)：設(shè)立門衛(wèi)制度，監(jiān)控系統(tǒng)管理，定期安全檢查，預(yù)防和應(yīng)對各類安全事故。

　　5.物資供應(yīng)：規(guī)范辦公用品、教學(xué)材料的采購、發(fā)放和儲存，滿足教育教學(xué)需求。

　　6.交通管理：協(xié)調(diào)校車運(yùn)行，確保學(xué)生接送安全，規(guī)劃校園內(nèi)車輛行駛路線和停放規(guī)則。

　　7.能源管理：合理使用水電等能源，推行節(jié)能措施，降低運(yùn)營成本。